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體系如何搭建
在建筑公司的運營中，材料節(jié)約制度是核心組成部分之一。它的建立需從實際業(yè)務流程出發(fā)，結(jié)合公司的資源狀況和市場環(huán)境，確保制度的可行性與實用性。首要步驟是識別關鍵材料消耗環(huán)節(jié)，如采購、運輸、施工等，以此為基礎制定相應的節(jié)約策略。
體系框架
1. 材料采購制度：設定明確的采購標準，優(yōu)先選擇性價比高、環(huán)保耐用的材料，并通過集中采購減少中間成本。
2. 庫存管理規(guī)定：實施嚴格的庫存盤點，避免過度儲備導致的資金占用和材料浪費。
3. 施工現(xiàn)場管理：規(guī)范施工流程，減少因操作不當造成的材料損耗，同時推廣使用新材料和技術(shù)降低消耗。
4. 廢棄物處理政策：鼓勵廢物回收利用，降低新材需求，促進可持續(xù)發(fā)展。
重要性和意義
節(jié)約材料不僅能直接降低運營成本，提升利潤空間，還能增強公司的社會責任感，響應環(huán)保號召。良好的材料節(jié)約制度可以提升員工的節(jié)約意識，形成企業(yè)文化的一部分，從而提高整體運營效率。此外，它也有助于公司在競爭激烈的建筑市場中樹立良好的形象，贏得更多客戶的信任。
制度格式
1. 制度名稱：清晰明了，如“xx建筑公司材料節(jié)約管理制度”。
2. 制度目標：明確表述節(jié)約材料的目標和預期效果。
3. 主體部分：詳細列出各項規(guī)定和操作流程，包括責任部門、執(zhí)行標準、考核機制等。
4. 附則：包含制度的修訂、解釋權(quán)歸屬以及生效日期等信息。
建筑公司材料節(jié)約制度的構(gòu)建是一項系統(tǒng)工程，需要全面考慮業(yè)務流程、經(jīng)濟效益和環(huán)保影響。只有這樣，才能建立起一套既有效又符合公司長遠發(fā)展的制度體系。
建筑公司主要材料節(jié)約制度范文
第1篇 建筑公司主要材料節(jié)約制度
建筑公司主要材料節(jié)約制度
1 .目的
為了堅持厲行節(jié)約,反對浪費,勤儉建國的方針,實行生產(chǎn)和節(jié)約并重,達到減少物資消耗,降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益及管理水平的目的,制訂本制度。
2 .綜合節(jié)約
( l )加強材料指標控制。按照國家二級企業(yè)標準及__ 市能源節(jié)約要求,確定主要材料節(jié)約指標如下:
l )鋼材2 % ;
2 )木材2 . 5 % ;
3 )水泥1 . 5 % ;
4 )油料10 % (單機單車考核);
5 )煤炭3 % ;
6 )有變化時以當年下達的節(jié)約指標為準。
( 2 )加強物資計劃管理。各級物資部門在編制物資的采購、申請和分配等計劃時:
l )一要堅持實事求是的原則,不得粗估冒算,提高計劃的準確性,防止因計劃不周造成積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生;
2 )二要堅持勤儉節(jié)約、反對浪費的原則,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展清倉利庫工作;
3 )三要堅持計劃的嚴肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則,計劃一經(jīng)訂立或批準,無意外變化,就必須嚴格執(zhí)行。
( 3 )加強現(xiàn)場管理
l )加強對計量工作和計量器具的管理。對進場的各種材料要加強驗收、保管工作,減少材料的缺方虧噸,最大限度地減少材料的人為和自然損耗;
2 )加強材料的平面布置及合理碼放,防止因堆放不合理造成的損壞和浪費;
3 )嚴格操作規(guī)程,精心施工。
a .施工中要克服操作中的超長、超寬、超厚現(xiàn)象,減少廢品數(shù)量;
b .施工單位的領導應對操作工人進行遵守操作規(guī)程及節(jié)約材料的教育,嚴格技術(shù)復核和質(zhì)量檢驗工作。
4 )現(xiàn)場必須設垃圾分揀站,并及時分揀、回收、利用。
( 4 )施工組織設計中,應有采用新工藝、新技術(shù)、新材料的措施;
l )在編制施工組織設計時,要有材料技術(shù)節(jié)約措施,實施中要有材料節(jié)約計劃和效果臺賬;
2 )下達施工生產(chǎn)計劃時,要下達主要材料節(jié)約指標;
3 )檢查施工生產(chǎn)計劃時,要檢查節(jié)約計劃執(zhí)行情況;
4 )應推廣應用新技術(shù)、新工藝,降低材料在施工生產(chǎn)過程中的工藝損耗;
5 )要注意使用新材料,廣泛采用代用材料,降低工程成本。
( 5 )搞好限額領料工作。要按照《 限額領料制度》 和《 限額領料執(zhí)行情況考核制度》 的要求實行限額領料,避免只干不算或先干后算情況的發(fā)生;
( 6 )開展綜合利用、節(jié)約代用及廢舊物資和包裝容器的回收上交工作。各單位要以多種多樣的形式,做到變一用為多用,變小用為大用,變無用為有用,真正做到物盡其用;
( 7 )用經(jīng)濟手段管好物資。各單位要根據(jù)本單位的實際情況,運用指標分管、計分計獎、簽訂內(nèi)部承包合同、采用企業(yè)內(nèi)部流通券、實行租賃制、單項節(jié)約獎等各種方式搞好物資節(jié)約工作。嚴格實行材料節(jié)獎超罰制度。
3 .幾種主要材料的節(jié)約
( l )鋼材節(jié)約
1 )增加鋼材綜合利用效果。鋼筋加工應向集中加工方向發(fā)展。鋼筋加工廠應采用對焊、冷拉、成型的方式,以提高鋼材利用率。對集中加工后的剩余短料應盡量利用,制造鋼釬、穿墻螺栓、預埋件、u 型卡等制品;
2 )對尚不具備鋼筋集中加工的單位,應以施工小區(qū)為集中加工點加工;
3 )施工單位要加強、完善鋼筋翻樣配料工作,提高鋼筋加工配料單的準確性,減少漏項,消滅重項、錯項;
4 )加強對鋼模板、鋼跳板、鋼腳手管等周轉(zhuǎn)材料的管理,使用后要及時維修保養(yǎng),不許亂截、墊道、車軋、土埋;
5 )搞好鋼材的維護保養(yǎng)工作;
6 )嚴禁非法倒賣廢鋼鐵。廢鋼鐵回收工作要有專人(或兼職)負責,并應嚴格按邯鄲市有關文件精神及集團總公司制訂的廢鋼鐵回收管理制度執(zhí)行,完成總公司下達的回收上交指標;
7 )搞好修舊利廢工作。對各種鐵制工具應及時保養(yǎng)、維修,延長使用期限,節(jié)約鋼材和資金。
( 2 )木材節(jié)約
l )木材加工應采取集中加工原材方式,要根據(jù)原材情況選用適宜的下鋸方法,提高出材率及綜合利用率。加工后的成材質(zhì)量應符合國家制訂的等級標準,提高木材使用效能。
2 )嚴禁優(yōu)材劣用、長材短用、大材小用,合理使用木材。
a .拆模后應及時將木模板、木支撐等清點、整修、堆碼整齊,防止車軋土埋,盡量減少模板和支撐物的損壞;
b .不準用木制周轉(zhuǎn)料鋪路搭橋,嚴禁用木材燒火。
3 )加速木制周轉(zhuǎn)料的周轉(zhuǎn)。木模板一般倒用5 次,木支撐一般倒用12 一巧次,枕木使用年限為3 一5 年。各單位要注重木制周轉(zhuǎn)料的調(diào)劑工作,根據(jù)木材質(zhì)量、長短等情況,規(guī)定不同的價格,以利于木材周轉(zhuǎn)使用。
4 )應采用以鋼代木、以塑代木等各種形式節(jié)約木材。
a .施工中盡量以鋼門窗、鋼木門窗代替木門窗;
b .以鋼模板代替木模板,以鋼腳手架代替木腳手架;
c .木裝修用料盡可能以玻璃鋼、水泥刨花板、石膏板、塑料制品等代替。
( 3 )水泥節(jié)約
l )水泥在運輸過程中應輕裝輕卸;散灰車運輸要往返過磅;卸散灰時要敲打灰罐,卸凈散灰。因特殊情況需在風雨天運輸水泥時,必須做好水泥苫墊工作。
2 )水泥庫要有門有鎖,有人看管。水泥庫內(nèi)地面一般應高出室外地坪30cm - 50cm ,庫內(nèi)地面應做到防水防潮。水泥不得靠墻碼放,在使用時應做到先進先出,有散灰時要及時清理使用。露天暫存水泥要做好上苫下墊工作。
3 )拌合站應設置一定規(guī)模的粉煤灰儲存設施。施工現(xiàn)場應采取摻加粉煤灰、減水劑、外加劑等方式節(jié)約水泥。
4 )拌合混凝土時要采用合理的級配,嚴格按照配合比投料。對水泥、砂、石等要準確計量,不準粗打冒估。水泥計量誤差應控制在1 %以內(nèi)。
5 )施工現(xiàn)場應盡量采取混凝土、砂漿等集中拌合,嚴禁就地拌合或在打好的樓層地面上拌合。
6 )在灌注混凝土時,要有專人對下灰工具、模板、支撐等進行檢查,防止漏灰、漏漿、跑模。各工序要及時聯(lián)系,防止超拌,造成浪費。
7 )施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應及時清掃利用,做到活完、料凈、腳下清。
( 4 )油料節(jié)約
l )加強油料供應管理。油料指標按季度下達,按月分配使用。各
單位應合理安排使用分配的指標,做到季有安排、月有檢查分析。
2 )油料管理須建立以安全、節(jié)約為中心的崗位責任制,加強容器機具的維修保養(yǎng),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,防止漏油、變質(zhì)、失火、爆炸等事故的發(fā)生,最大限度地控制自然損耗。對用過的潤滑油和廢油及時做好回收、利用、上交工作。
3 )加強油料的發(fā)放和使用工作。對各用油單位實行定額供油,嚴格發(fā)放手續(xù),建立考核制度。不準以油易物,轉(zhuǎn)讓或外借。加強車輛、機械的行駛里程及作業(yè)時間、油料消耗等資料的統(tǒng)計工作,建立單機、單車加油登記表及耗油核算臺賬。對個別長期超定額耗油的車輛、機構(gòu),要限期改進或停止使用。行政車輛不準挪用生產(chǎn)用油,嚴禁用油料做飯、取暖,發(fā)現(xiàn)后追查原因和責任。
( 5 )煤炭節(jié)約
l )按國務院節(jié)能相關通知精神,對燃燒效率低的鍋爐要更新改造;
2 )根據(jù)上級要求,逐步完成工程用煤的考核工作。對已經(jīng)明確用煤標準的工程項目,要堅持定額供煤。生活用煤不能動用工程煤;
3 )建立健全節(jié)煤制度。供煤要控制指標,耗煤要計量登記。煤炭燃燒要符合規(guī)定標準,提高供熱效率;
第2篇 建筑公司安全生產(chǎn)責任制度
安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。
公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：
一、本辦法依據(jù)管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責的原則及國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任開始生效。
五、安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。
六、安全生產(chǎn)責任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報。
七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。（詳見附表）
八、獎罰
1．年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。
2．第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。
第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。
十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。
第3篇 建筑裝飾公司財務制度一
建筑裝飾公司財務制度
第一章 總則
1、 依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度;
2、 為規(guī)范公司日常財務行為,發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善公司財務管理制度,維護公司及員工相關的合法權(quán)益,制定本制度;
第二章 財務管理細則
1、 公司財務實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負責制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付,由相關事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財務負責人監(jiān)核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。
2、 嚴格執(zhí)行《會計法》和相關的財務會計制度,接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監(jiān)督,保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。
第三章 崗位職責
財務經(jīng)理崗位責任制
一、負責領導企業(yè)的財務政策和財務預算和財務管理制度的實施和運轉(zhuǎn),直接對總經(jīng)理負責。
二、按時組織編制財務預算和結(jié)算。負責全企業(yè)的經(jīng)濟核算工作,組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表,并向總經(jīng)理負責報告工作。
三、負責組織財會人員搞好會計核算,正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳,及時提供真實的會計核算資料,全面反映給企業(yè)有關領導。
四、正確合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導各部門搞好經(jīng)濟核算,加強財務管理,編制和執(zhí)行財務計劃,為企業(yè)發(fā)展積累資金。
五、認真執(zhí)行成本審批權(quán)限、費用報銷制度,嚴格掌握費用開支。
六、負責審查各部門開支計劃,嚴格按計劃執(zhí)行,決不超支。
七、積極為總經(jīng)理當家理財,當好參謀。參與企業(yè)經(jīng)營管理,促進企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。
八、督促、檢查企業(yè)財產(chǎn)、物資的使用、保管情況,注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題,確保企業(yè)財產(chǎn)的合理使用和安全管理。
九、負責督促有關人員重視應收帳款的催收工作,加速資金回籠。
十、負責定期開展財務分析工作,考核經(jīng)營成果,分析經(jīng) 管理中存在的問題,及時向
總經(jīng)理提出建議,促進企業(yè)不斷提高管理水平。
十一、每三個月應組織一次全面檢查庫存現(xiàn)金和備用金情況,并不定期抽查各業(yè)務部門收款崗位的庫存現(xiàn)金和備用金。
十二、督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊,報表憑證和原始單據(jù),保存企業(yè)關于財務工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議。
十三、確定財務部人員的編制,制定每個崗位的工作職責、工作程序,建立各種物資、財金管理制度。
十四、負責本部門員工素質(zhì)和業(yè)務培
第4篇 建筑二公司施工現(xiàn)場消防制度
建筑十公司施工現(xiàn)場消防制度
1、項目部成立以項目經(jīng)理為首的消防管理小組,組建義務消防隊。消防隊員要定期進行教育訓練,熟悉掌握防火、滅火的知識和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災。
2、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對施工人員進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
3、現(xiàn)場設置消防車道,其寬度不得小于3.5m,消防車不能環(huán)行的應在適當?shù)攸c修建回轉(zhuǎn)車輛場地。
4、現(xiàn)場要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經(jīng)常維護、保養(yǎng),采取足夠防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。
5、現(xiàn)場進水干管直徑不小于100mm,消火栓處要設有明顯標志,配備足夠的水龍帶,周圍3m內(nèi),不準存放任何物品。
6、高層建筑(指30m以上的建筑物)要隨層做消防水源管道,用2寸立管,設加壓泵,每層留有消防水源接口。
7、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和動火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。動火地點變換,要重新辦理動火證手續(xù)。
8、因施工需要搭設臨時建筑,應符合防火要求,不得使用易燃材料。
9、施工材料的存放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭。保管員要熟悉庫存材料的性質(zhì)。易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放。保持通風,用電符合防火規(guī)定,不準在建筑物內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。
10、建筑物內(nèi)不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料。因施工需要進入工程內(nèi)的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并采用可靠的防火措施。建筑物內(nèi)不準住人。
11、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙?，F(xiàn)場應設有防火措施的吸煙室。
12、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。冬季用火爐取暖時,要辦動火證,有專人負責用火安全。
13、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。
14、堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防火等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。
15、冬季施工保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施,重要工程和高層建筑不得采用可燃保溫材料。
第5篇 建筑公司考勤管理制度二
建筑工程公司考勤管理制度(二)
1 總經(jīng)理負責公司項目經(jīng)理、總工、技術(shù)負責人及各部部長假期的審批。
2 項目經(jīng)理及部長負責本部下屬員工假期的審批。
3 考勤記錄、上報與考核。
4 本公司除下列人員外,均應按規(guī)定于上下班時間簽到:
總經(jīng)理和財務經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準免予簽到者。
因公出差填妥出差申請單經(jīng)主管領導核準者。
因故請假經(jīng)核準者。
臨時事故,事后說明事由,經(jīng)主管領導核準者。
5 員工請假應及時將審批過的有關憑證交人力資源部。
6 公司按月進行考勤,人力資源部月底將考勤資料及請假憑證進行核實、匯總,以此作為工資及考核的依據(jù)。
7 考勤內(nèi)容。
7.1作息時間以公司實際情況按不同時段來規(guī)定。
7.2各項目部人員上班時間由各項目部另行規(guī)定。
7.3上班時間已到而未到崗者,即為遲到。早上有事不能到公司簽到者應提前向主管領導請示,得到主管領導的批準后方可不到公司簽到,待返回公司后補簽,并注明原由。
7.4未到下班時間而提前離崗者,即為早退。有事外出不能及時返回公司簽到者必須與主管領導說明,于次日補上,并注明原由。
7.5員工遲到、早退一次罰款10元。一個月內(nèi)累計達3次者,罰款100元,并扣除滿勤獎。
7.6本公司員工上、下班均應親自簽到,委托他人代簽者,本人與代理人均給予記過一次處分,有涂改情況者,均以曠工一天論,并按其情節(jié)輕重,酌情懲處。
7.7采取不正當手段,涂改、騙取、偽造請假證明者重罰。
7.8未請假或請假未被批準,即不到崗者重罰。
7.9不服從工作調(diào)動,經(jīng)教育仍不到崗者重罰。
7.10打架斗毆,違紀致傷無法上崗者者重罰。
7.11員工無故曠工半日者,扣發(fā)當日工資,并罰款50元;曠工一天罰款100元。無故曠工超過5天者,視為自動離職。
7.12如因事必須親自處理,應在前一日下午5:00時前申請,經(jīng)主管領導認可。四天以上事假須報總經(jīng)理審批。并將請假憑證交由人力資源部備案。
7.13事后申請視為曠工。但遇偶然事故,應及時請示主管領導,取得主管領導同意。事后將請假憑證交由人力資源部備案。
7.14因病請假需經(jīng)主管領導審批,六天以上需經(jīng)總經(jīng)理審批。并交由人力資源部備案。
8 值班內(nèi)容
8.1辦公樓員工值班,其時間規(guī)定如下:
節(jié)假日:白班8:00~17:00 (可隨辦公時間的變更而變更)。
8.2值班人員由各部門統(tǒng)一安排上報,值班表由辦公室編排,于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應設置值日牌,寫明值班員工的姓名懸掛于明顯的地方。
8.3臨時發(fā)生事件及各項必要措施。
8.4預防火災、盜竊及其他危機事項。
8.5隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務保密。
8.6公司交辦的各項事宜。
9 項目部管理人員值班內(nèi)容。
9.1參加值班人員:項目經(jīng)理、工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員。
9.2工地值班時間規(guī)定,根據(jù)項目部需要制定時間。
9.3各項目部值班人員由項目經(jīng)理合理安排,并于每月l日將當月值班人員表報公司經(jīng)理審核。節(jié)假日必須由項目經(jīng)理值班。
9.4負責值班期間的施工全過程控制,、重點部位必須親自檢查。
9.5根據(jù)材料計劃,督促夜間材料進場。如有未進場材料及時通知項目經(jīng)理。
9.6處理臨時發(fā)生事件及采取各項必要措施,做好預防火災、盜竊及其他危機事項。
9.7隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務保密及公司交辦事項。
10 值班要求
10.1值班員工應將值班時所處理的事項詳細填寫值班日記。包括值班期間接收到的信息、掌握的動態(tài)、處理的問題及未辦理完的事項和備忘的工作等,違者罰款50元。
10.2值班員工在值班時間內(nèi),擅離職守罰款l00元,連續(xù)三次扣發(fā)當月工資,因情節(jié)嚴重造成損失者,從重論處。
10.3值班人員因病或其他原因不能值班的,應先行請假或請其他員工代理,填寫串班值班申請表,并呈報項目經(jīng)理批準,同時備案,出差時亦同。代理者必須負一切責任。
10.4公司辦公樓內(nèi)的值班人員需在一樓辦公室內(nèi)值班,不得擅自離開崗位,不準在本科室內(nèi)工作。
10.5公司辦公樓內(nèi)的夜間值班人員,為公司聘用的固定值班人員,需在公司指定地點食宿。
10.6項目部值班人員需按項目部的規(guī)定執(zhí)行。
11 值班事務處理
11.1值班人員遇有事情發(fā)生可先行處理,事后向主管領導報告。如遇其職權(quán)不能處理的,應立即通報并請示主管領導辦理。
11.2屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可及時處理。非職權(quán)所及,視其性質(zhì)應立即聯(lián)系有關部門負責人處理。
11.3密件或特快專遞應立即原封保管,于上班時呈送有關領導。
11.4值班人員如遇緊急事件處理得當,使公司減少損失,公司視其情節(jié)給予嘉獎。
第6篇 建筑設計公司員工規(guī)章制度
建筑設計公司員工規(guī)章制度
1、工作時間
上午工作時間為9：00~12：00，下午工作時間為14：00~18：00.
2、加班
在正常加班的情況下，公司給予員工餐費及車費的補貼（走報銷流程）
3、考勤
以下幾點是要注意的：
1、每個月8次不定期考勤，允許半小時內(nèi)遲到3次，超出部分按每次100元罰款；
2、無故曠工半天罰款100元，全天罰款200，并通報批評。
3、若員工請假半天需提前向宋姐報備，臨時請假或一天及一天以上需熊總批示（可用微信或qq）。
4、 員工外出工作前須向公司負責人說明外出原因、返回公司時間及是否需用公車，公司可酌情安排，否則視為外出辦私事。
5、 當月全勤者（不遲到），公司獎勵100元，并通報表揚。
4、安全
廣州智海旨在向所有員工提供一個安全和健康的工作環(huán)境。下班后，每個辦公區(qū)域的最后一名員工離開前需檢查該區(qū)域門窗、水電及各種電器設備是否安全關閉，公司最后一個離開辦公室的員工必須再次落實并檢查全公司門窗、水電及各種電器設備，防止安全事故發(fā)生。最后一位員工離開公司時，確保大門鎖好，密碼鎖的鎖頭扣入鎖眼中。
外來人員（快遞、辦信用卡……）只能在公司的入口處辦理相關內(nèi)容，閑雜人等不得在辦公室內(nèi)隨意亂轉(zhuǎn)。若是甲方，在中庭或是相關負責人的辦公區(qū)域招待。
ps：下班后，辦公室電腦一律關機，不允許出現(xiàn)關機下載等與工作無關的操作。
5、工作行為原則
作為廣州智海團體的成員，員工的個人行為方面也要對公司負責，在任何時候員工的行為都要表現(xiàn)出和公司的高度統(tǒng)一。 這不僅包括尊重他人的權(quán)力和感受，也要求員工在工作中及工作以外不要有任何可能對自己、同事和公司有害的行為。因為這會對公司造成不良影響。
以下行為是公司認為應該避免的：
（1）泄漏公司機密
（2）私自拆裝個人電腦
（3）工作時間下載電影，玩游戲等（若被網(wǎng)管查獲，斷網(wǎng)一周?。?/p>
（4）上班時間個中午休息時間聽音樂的請佩戴好自己的耳機
此外，公司要求每位員工積極使用微信工具，方便公司在工作上的業(yè)務聯(lián)系。
6、個人儀表
每位員工的著裝代表著廣州智海的形象，因此公司要求員工在衣著和行為方面都有適當?shù)目紤]。在和客戶會面時雇員應該選擇正式的商業(yè)服飾。
對于個人儀表問題，提出以下幾點：
（1）工作時間不允許穿拖鞋；
（2）女生每天需淡妝上班；
（3）男生每天需梳洗干凈（刷牙、洗臉、洗頭、洗澡），衣著整潔干凈，不允許兩天著裝相同。
（4）公司會安排夏/秋兩套定制服裝！
7. 辦公環(huán)境的保持
員工應保持工作環(huán)境的整潔，所有員工都有責任和義務維護公司辦公員工應保持工作環(huán)境的整潔，所有員工都有責任和義務維護公司辦公區(qū)域的整潔和環(huán)境衛(wèi)生，做到一周打掃一次個人的辦公區(qū)域，允許在辦公桌上擺放小型盆栽做裝飾；公共場所及廁所不允許抽煙，抽煙到指定吸煙；廁所處理個人問題需要速戰(zhàn)速決，男生小便時盡量貼近小便池并且不允許用馬桶小便。
公司公用面積的衛(wèi)生由公司安排專人負責。（包括門廳、衛(wèi)生間、各個辦公室等）。其他人員應注意保持衛(wèi)生，茶葉不得倒入洗臉池內(nèi)。
各人負責自己工作臺范圍的衛(wèi)生，每日上班前應做清潔，隨時保持工作臺面整潔，物品和辦公用品的擺放應符合整潔方便的原則，下班前應清空垃圾筒。
ps：請大家自覺傾倒廁所垃圾桶垃圾，吃完的一次性餐具扔到辦公區(qū)域外的垃圾桶，不允許辦公室過早，以免影響辦公環(huán)境。另，員工不得使用公司的一次性杯子，請自備茶杯！
8. 辦公用品管理制度
1、本規(guī)定所指辦公用品包括辦公文具、計算機耗材、傳真機耗材、復印機耗材及其他辦公消耗品等。如若耗材出現(xiàn)問題，請上報相關負責人處理。
2、員工使用打印機是遵循節(jié)約的原則，能使用雙面打印的盡量雙面打印或是用廢舊紙張打印，避免打印紙的鋪張浪費。如若打印機出現(xiàn)卡紙等問題，請不要亂自處理，跟宋姐報備，請專人解決問題。
ps：關于吃飯的問題，請大家能吃多少添多少，不要浪費，否則懲罰參與廚房勞動一周。
小企業(yè)員工規(guī)章制度
電子商務公司員工規(guī)章制度
第7篇 _建筑裝飾公司財務管理制度
筑裝飾公司財務管理制度
第一條
根據(jù)中華人民共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務通則》和本公司財務管理實施細則第一次股東大會通過決議的財務管理制度的精神,特制定本財務管理實施細則。
第二條
本細則遵照有利于國家,有利于社會,有利于企業(yè),有利于職員的企業(yè)宗旨,是企業(yè)內(nèi)部財務管理的最高準則,亦是對企業(yè)經(jīng)營管理進行審計的基本準則。
第三條
公司設立財務部門,審計部門,本辦法的實施經(jīng)董事會授權(quán),由公司財務部門實施,對公司的經(jīng)營管理過程中經(jīng)濟行為的審計經(jīng)監(jiān)事會授權(quán),由公司審計部門或聘請中介審計機構(gòu)實施。
第四條
公司下屬各分支機構(gòu),各門店有關財務管理細則,不得與本細則相違背,如有違背均以本細則為準。
簡介
公司財務管理實施細則
目
錄
第一章
總則
第二章
財務部門職責
第三章
財務人員管理
第四章
商品管理
第五章
現(xiàn)金管理
第六章
固定資產(chǎn)管理
第七章
工程、設備管理
第八章
車輛、大型設備維修管理
第九章
費用管理
第十章
工資結(jié)構(gòu)與資金管理
第十一章
借支、報銷管理
第十二章
社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險
第十三章
舉債、擔保
第十四章
審計
第十五章
附則
有限公司財務管理實施細則
第一章
總則
第一條
根據(jù)中華人民共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務通則》和本公司財務管理實施細則第一次股東大會通過決議的財務管理制度的精神,特制定本財務管理實施細則。
第二條
本細則遵照有利于國家,有利于社會,有利于企業(yè),有利于職員的企業(yè)宗旨,是企業(yè)內(nèi)部財務管理的最高準則,亦是對企業(yè)經(jīng)營管理進行審計的基本準則。
第三條
公司設立財務部門,審計部門,本辦法的實施經(jīng)董事會授權(quán),由公司財務部門實施,對公司的經(jīng)營管理過程中經(jīng)濟行為的審計經(jīng)監(jiān)事會授權(quán),由公司審計部門或聘請中介審計機構(gòu)實施。
第四條
公司下屬各分支機構(gòu),各門店有關財務管理細則,不得與本細則相違背,如有違背均以本細則為準。
第二章
財務部門職責
第五條
嚴格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計準則》和《商業(yè)企業(yè)會計制度》及其它財務規(guī)章制度,認真、負責貫徹實施本公司財務管理實施細則。
第六條
根據(jù)會計核算原則,組織好公司的財務核算,包括購進、存貨、往來、貨幣資金、固定資產(chǎn)、在建工程、短期、長期投資、費用工資、稅金、利潤及利潤分配等核算,按要求建帳
、記帳、算帳、結(jié)帳、對帳。
第七條
及時,完整,準確,真實編制月報和年報報表。
第八條
及時編制公司各門店,下屬分公司的經(jīng)濟效益考核表,為計提工資和資金提供財務依據(jù)。
…
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第8篇 建筑企業(yè)公司財務管理制度
財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu),負責公司的日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:
1、負責公司的財務管理工作,編制公司的各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款,清理催收應收款項;辦理日?，F(xiàn)金收付,費用報銷,稅費交納,銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務、金融等部門間的關系,依法納稅。
2、負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則、財經(jīng)法規(guī)、按照會計制度進行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設置會計核算科目、設置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結(jié)帳、對帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符;管理好會計檔案。
3、負責公司成本核算和成本管理,設置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料,及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料;按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項,配合工程部等部門做好工程,材料設備款的結(jié)算及竣工工程決算;完善各項成本輔助帳的設置,健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
4、建立經(jīng)濟核算制度,利用會計核算資料,統(tǒng)計資料及其他有關的資料,定期進行經(jīng)濟活動分析,判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務狀況,為公司領導決策提供依據(jù)。
5、配合公司內(nèi)部審計。
根據(jù)上述工作范圍和職責,為加強財務管理,特制定本制度。
第一章資金審批制度
1、總則
⑴公司3000元以上的款項的支付,須經(jīng)公司董事長簽字批準。如董事長不在公司,3000元以下可以由經(jīng)理簽字批準。
⑵財務專用章,公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由法定代表人指定專人負責保管,財務專用章和支票由出納負責保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對印章的使用情況進行登記(外單位用本公司印章需經(jīng)公司領導同意并提供經(jīng)辦人身份證復印件)。
⑶財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經(jīng)公司主管領導批準。
⑷開具的支票須寫明經(jīng)批準同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司董事長批準。
⑸往來款的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務),須經(jīng)公司董事會研究批準。
⑹非正常經(jīng)營業(yè)務調(diào)出資金須經(jīng)過公司董事會研究批準。
⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,復印件不得作為原始憑證,如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領導批準。
2、施工工程用款審批制度
施工工程用款由公司主管領導批準支付,其程序按以下施工工程專用款支付審批工作流程執(zhí)行
⑴承包單位提出付款申請,并填寫工程支付審批表。
⑵財務部審核后,報公司經(jīng)理、董事長審批。
⑶公司經(jīng)理、董事長審批同意后,財務對外付款。工程款的審批應按以上流程依次進行,不得空缺事后補簽。如對已簽部分有異議的可與相關人員溝通,有分歧的報領導解決,禁止壓單行為。
3、行政費用支出管理制度
⑴公司管理人員的費用報銷,須經(jīng)公司董事長批準后財務方可報支。
⑵涉及應酬等非正常費用,須公司董事長批準。
4、公司差旅費開支制度
⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務可享受差旅費補貼。
⑵公司職員出差根據(jù)需要,由經(jīng)理決定選用交通工具。
⑶公司職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行。
a房租標準:一般職員,房租標準為60元/日。
b出差補貼:市內(nèi)補貼每人20元/日,市外補貼每人25元/日。
c職工出差來回車費實報實銷,出租車不在報銷范圍內(nèi)。
d駕駛員出差補貼按每天30元計算。
⑷實際報銷金額超出公司的補貼標準,需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因,經(jīng)公司董事長審批后支付。
5、車輛維修費及汽油費管理制度
⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,應指定維修點,維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。
⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設帳登記使用。
6、辦公費用,會議費用及其他費用管理制度。
⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購,管理。
⑵辦公室財產(chǎn)臺帳為財務部附設帳冊。
⑶公司各部門因工作需要,需邀請有關單位人員召開會議的,應由部門經(jīng)理提出建議,報懂事長批準,其會務工作由辦公室統(tǒng)一安排。
⑷有關工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門制定,經(jīng)懂事長批準后報財務部備案。
7、行政費用報銷制度
⑴公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費,向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支。
⑵公司職員報銷行政費用應填寫報銷單,由經(jīng)辦人員填寫,公司主管領導簽字認可后報送財務部按照本制度有關規(guī)定進行審核后報懂事長簽字,并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付。
⑶應酬、禮品費用支出實行一票一單,事前申報制,批準后方可實施。
⑷凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單,借款單留財務存底,待借款還回時財務開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。
⑸支票領用單,借款單必須由經(jīng)辦人填寫,公司主管領導簽字,財務審核后,由財務部直接支付。
⑹銀行支票如發(fā)生丟失,有關責任人應及時向財務部和開戶銀行報告,如系空白支票所造成的損失,丟失人員負有賠償責任。⑺其他有關費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準。
第二章工程成本管理制度
1、公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、,承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由董事長簽署或授權(quán)委托簽署。
2、公司工程部主要負責工程造價的預測及審核,工程招投標文件的編制,工程決算的審定。
3、工程部還負責組織工程用設備材料的采購供應及經(jīng)濟合同的談判工作,對已經(jīng)選擇定型的設備,材料進行采購,確保設備材料及時供應,積極進行市場詢價工作,建立市場價格詢價登記薄,記錄材料價格變動的歷史資料。
4、財務部主要負責工程成本的總體控制工作。
⑴參與有關工程經(jīng)濟合同的談判工作,及時準確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃。
⑵負責工程進度款的復核工作,參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。5、工程中間結(jié)算程序。
⑴施工單位于每月1到3日,將工程進度結(jié)算報送工程部審核,工程部結(jié)合工程施工圖紙,施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見,并在每月5日內(nèi)送財務部會簽。
⑵財務部根據(jù)有關文件資料,施工單位領用的供應材料數(shù)額,以及與施工單位其他經(jīng)濟往來等情況,并參考公司財務狀況提出付款意見,報送公司主管領導審批。
6,工程決算程序。
⑴施工單位應將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復核,財務部會簽。
⑵財務部根據(jù)各種經(jīng)濟簽證,合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù),扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用,結(jié)算應付工程尾數(shù),提出付款方案,報公司主管領導批準。
⑶大工程辦理決算時,應由公司主管工程領導牽頭,由工程部、設計部、財務部及其他有關部門人員組成工程決算小組,按照上述本制度規(guī)定的職責范圍聯(lián)合進行專項工程決算。
⑷房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時,商品房由工程部,銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù),財務部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。
第三章財產(chǎn)管理制度
1、公司財產(chǎn)的范圍
⑴公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。
⑵凡公司購入或自制的機器設備、動力設備、運輸設備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等,同時具備單項價值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。
⑶凡單項價值在2000元以下或價值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。
2、公司財務部負責公司所有財產(chǎn)的會計核算。
⑴公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理。
⑵公司各施工工地使用機器設備,動力設備,工具儀器等由工程部歸口管理。
⑶辦公室和工程部應指定專人負責公司財產(chǎn)的業(yè)務核算,應設立臺帳,登記公司財產(chǎn)的購入,使用及庫存情況,負責組織公司財產(chǎn)的保管,維修并制定相應的措施、辦法。
3、財產(chǎn)的購置與調(diào)撥
⑴辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進行市場詢價工作,經(jīng)財務部會簽,報公司主管領導批準后方可采購。
⑵財產(chǎn)購回后,應填寫財產(chǎn)收入驗收單,財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián),財務部憑財產(chǎn)收入驗收單,財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù),財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺帳。
⑶各部門需領用固定資產(chǎn)時,應填寫領用單,領用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報辦公室審批,公司主管領導批準。
⑷固定資產(chǎn)的領用單由使用部門開具,領用單一式三聯(lián),一聯(lián)由領用部門存查,一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務部報帳。
⑸財產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理,送財務部備案。
4、財產(chǎn)的清查、盤點。
⑴公司財產(chǎn)歸口管理部門應定期進行財產(chǎn)清查盤點工作,年終必須進行一次全面的盤點清查。
⑵各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務人員參加。
⑶財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈,盤虧和毀損的,均應填報損益報告表,書面說明虧,損原因,對因個人失職造成財產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責任。
⑷凡已達到自然報廢條件的固定資產(chǎn),財產(chǎn)歸口管理部門應會同財務部組織評估,評估情況上報公司主管領導,由公司主管領導決定處理意見。
⑸凡尚未達到自然報廢條件,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門應查明原因,如實上報。屬個人責任事故的應由有關責任人員負責賠償損失。屬自然災害或其他不可抗力原因造成損失的,應上報總經(jīng)理,決定處理意見。主管工程和財務領導審核。
第9篇 建筑工程公司環(huán)境保護管理制度
建筑工程公司環(huán)境保護制度
為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保持施工現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生,防止建筑施工造成污染,做好施工環(huán)境保護工作,特制定環(huán)境保護制度。
一、施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行《北京市建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護標準》及《北京市建設工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設置和管理標準》,建立環(huán)境保護責任制,劃分環(huán)境保護責任區(qū),明確管理負責人,做到現(xiàn)場清潔整齊。
二、現(xiàn)場主要道路必須硬化處理,根據(jù)條件進行綠化,有專人負責定期灑水壓塵和清掃,大門口設置洗車池,確保車輛不帶泥沙出現(xiàn)場。4級以上風力停止土方回填和運輸作業(yè)。
三、攪拌設備上必須安裝除塵、降塵裝置,攪拌機和混凝土輸送泵的前臺必須設置沉淀池。現(xiàn)場存放油料作防滲漏處理。
四、采取有效措施降噪音、降粉塵、防污染、保護環(huán)境,安全生產(chǎn)減少大氣、土壤和水體污染,同時減少擾民。
五、辦公室、生活區(qū)保持清潔衛(wèi)生:職工宿舍的床鋪要上下整齊,保持室內(nèi)潔凈;生活區(qū)要保持清潔,應進行綠化和美化,確保無污物和污水。廁所要有專人保潔,采取水沖式廁所,及時打藥防止蚊蠅滋生?，F(xiàn)場食堂按規(guī)定設置隔油池,防止水污染。
六、冬季取暖使用暖氣,必須使用環(huán)保清潔的燃料,施工現(xiàn)場的茶爐、大灶必須使用清潔燃料。
七、建筑垃圾、生活垃圾分類存放于現(xiàn)場固定、密閉式垃圾站內(nèi),并及時清理,定期外運、消納。運輸車輛必須使用密閉式車輛,不得遺撒。
第10篇 建筑公司項目部文明施工管理制度
建筑公司項目部文明施工管理制度
一、貫徹文明施工要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學組織施工,做好現(xiàn)場的各項管理工作。
二、按照總平面布置圖設置各項臨時設施,堆放大綜材料、成品、半成品和機具設備,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護設備。
三、施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌,標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名,開、竣工日期,施工許可證批準文號等,管理人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡。
四、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用,必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電,施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。
五、施工機械應按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置,不得任意侵占場內(nèi)道路,施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查合格后方可使用,施工機械操作人員必須建立機組責任制,并依照有關規(guī)定持證上崗,嚴禁無證人員操作。
六、保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài),保持場容整潔,隨時清理建筑垃圾,在車輛、行人通行的地方施工。應設置溝井、坑穴覆蓋物和施工標志。
七、執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī),建立安全生產(chǎn)責任制,加強規(guī)范化管理,進行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具,必須定期進行檢查和維護,及時消除隱患,保證其安全有效。
八、施工現(xiàn)場應設置各類必要的職工生活設施,并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求。
九、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設立圍護設施,非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。
十、工地要嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度,設置符合突擊要求的消防設施,并保持完好的備用狀態(tài),在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工、儲存、使用易燃易爆器材時,應采取特殊的消防安全措施。
十一、遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲,振動對環(huán)境的污染和危害。
十二、采用下列防止環(huán)境污染的措施:
1、妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理,不得直接排入城市排水設施和河流。
2、除采用符合規(guī)定的設備或裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
3、使用封閉式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物。
4、采取有效措施控制施工過程中的揚塵。
5、禁止將有有毒、有害廢棄物用作土方回填。
6、對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械,應采取有效措施,減輕噪聲擾民。
十三、與當?shù)鼐用裎瘑T會聯(lián)合做好文明施工工作,做到不擾民,盡量不影響居民正常工作、生活,發(fā)現(xiàn)問題主動妥善解決。
十四、主動與當?shù)嘏沙鏊浜献龊卯數(shù)刂伟脖Ｐl(wèi)工作。
十五、文明施工管理標準
1、現(xiàn)場五牌一圖齊全。
2、種類材料按不同類別堆放整齊,保證道路暢通,排水暢通。
3、建立現(xiàn)場場容管理工作小組,專人督促,明確分工,責任到人。
4、施工現(xiàn)場做到硬地坪施工,每天做到工完場清,保持整潔。
5、各工種要做到活完腳下清,保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
6、場內(nèi)場外公共道路由專人負責打掃。
7、建筑垃圾每天清理,集中堆放,及時清運。
8、生活垃圾清理至垃圾箱,不得污染。
9、宿舍、辦公室、食堂保持清潔衛(wèi)生。
10、施工中對噪聲大的施工項目,不得深夜施工,不影響周邊居民的休息。
11、冬季做好防凍工作,雨季做好排水防澇工作,臺風季節(jié)加強對腳手架、塔吊、架空線路的巡視檢查。
第11篇 建筑二公司特種作業(yè)人員管理制度
建筑分公司特種作業(yè)人員管理制度
1、特種作業(yè)包括:電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、鍋爐作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、起重機械作業(yè)、壓力容器操作、登高架設作業(yè)。
2、從事特種作業(yè)人員必須身體健康,無色盲且視力、聽力能滿足工作條件的需要。經(jīng)參加相關部門特種作業(yè)人員培訓并取得合格證后方能上崗操作。
3、特種作業(yè)操作證有效期前,應參加相關部門的復審培訓。未經(jīng)復審的不能繼續(xù)上崗操作。
4、特種作業(yè)人員應熟知所指定掌握的機械性能,做到“四懂三會”,即懂設備構(gòu)造、懂設備原理、懂設備性能、懂設備用途;會正確操作設備、會日常保養(yǎng)設備、會排除設備故障。嚴格按執(zhí)行操作規(guī)程,防止出現(xiàn)人身傷害事故和機械事故,確保安全。
5、掌握消防知識,有消防要求的應參加消防培訓取證,取得消防證后方能上崗作業(yè)。
第12篇 建筑公司重大危險源辨識、監(jiān)控管理制度
河南省滎陽市中州建筑公司危險源評價監(jiān)控、重大危險源辨識、監(jiān)控管理制度
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，為全面掌握重大危險源的數(shù)量、狀況及其分布，加強對重大危險源的監(jiān)督管理，有效防范重大事故的發(fā)生，為加強管理，統(tǒng)一標準，規(guī)范運行，現(xiàn)對重大危險源監(jiān)督管理提出如下制度。
一、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“科技興安”，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，遏制和減少重大事故的發(fā)生。
二、對重大危險源應當?shù)怯浗n，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應急預案，告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。重大危險源的監(jiān)督管理需要合理設計，統(tǒng)籌規(guī)劃。
1、要開展重大危險源的普查登記；
2、開展重大危險源的檢測評估；
3、對重大危險源實施監(jiān)控防范；
4、對有缺陷和存在事故隱患的危險源實施治理；
5、通過對重大危險源的監(jiān)控管理，要促使企業(yè)強化內(nèi)部管理，落實措施，自主保安，以實現(xiàn)重大危險源監(jiān)督管理工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
6、開展重大危險源普查登記，摸清底數(shù)，掌握重大危險源的數(shù)量、狀況和分布情況，建立重大危險源數(shù)據(jù)庫和定期報告制度；
7、開展重大危險源安全評估，對重要的設備、設施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進行定期檢測，建立重大危險源評估監(jiān)控的日常管理體系；
8、對存在缺陷和事故隱患的重大危險源進行治理整頓，采取有效措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
9、建立和完善有關重大危險源監(jiān)控和存在事故隱患的危險源治理的法規(guī)和政策，探索建立長效機制。
四、重大危險源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關法規(guī)、標準發(fā)生變化時，單位應當對重大危險源重新進行安全評估，并將有關情況報當?shù)匕踩O(jiān)管部門。
五、
1.各級安全監(jiān)管部門要進一步提高對重大危險源監(jiān)督管理工作重要性的認識，加強對重大危險源普查、評估、監(jiān)控、治理工作的組織領導和監(jiān)督檢查，切實防范重大事故。
2.各級安全監(jiān)管部門成立重大危險源監(jiān)督管理工作領導小組和技術(shù)指導小組，統(tǒng)一領導、協(xié)調(diào)和指導轄區(qū)內(nèi)重大危險源的監(jiān)督管理工作。
3.各級安全監(jiān)管部門檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險源存在事故隱患的，應當責令生產(chǎn)部門立即整改；在整改前或者整改中無法保證安全的，應當責令生產(chǎn)部門從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，暫時停產(chǎn)、停業(yè)或者停止使用；難以立即整改的，要限期完成，并采取切實有效的防范、監(jiān)控措施。
4.為規(guī)范重大危險源的監(jiān)督管理，各部門應統(tǒng)一按照公司組織要求有針對性地做好日常監(jiān)督工作，采取措施，切實防范重、特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
第13篇 建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度6
建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度(六)
安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責,也監(jiān)督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))、不衛(wèi)生問題,從而采取對策,消除不安全因素,利用安全生產(chǎn)檢查,進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全檢查實質(zhì)也是一次群眾性的安全教育。通過檢查,增強領導和群眾安全意識,糾正違章指揮、違章作業(yè),提高搞好安全生產(chǎn)的自學性和責任感。通過安全生產(chǎn)檢查,了解安全生產(chǎn)狀態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。通過檢查可以互相學習,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,取長補短,有利于進一步開展安全生產(chǎn)工作。保障安全生產(chǎn),為此本公司制訂如下安全生產(chǎn)檢查制度,并付諸實施。
一、安全檢查的內(nèi)容、形式和方法
(一)安全檢查站內(nèi)容
安全檢查的內(nèi)容應根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境等特點制定檢查項目內(nèi)容及標準。主要是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、應急救援預案、傷亡事故的處理等。
安全檢查有經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性、季節(jié)性等多種形式;安全檢查的組織形式,應根據(jù)檢查的目的、內(nèi)容由公司項目部班組制訂。
(二)安全生產(chǎn)檢查的形式
施工現(xiàn)場的安全檢查,依據(jù)國家標準jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》實施。分為定期檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性的安全檢查、季節(jié)性安全檢查和特別安全檢查等。
1.定期安全檢查
①公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,由分公司經(jīng)理或分管經(jīng)理、總工程師帶隊,安全設備科、工會、技術(shù)質(zhì)量科、項目部經(jīng)理、專職安全員等共同參加。依據(jù)jgj59-99打分,在《安全簡報》上公布,作為年終考核的依據(jù)之一。
②項目部每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查,由項目經(jīng)理帶隊,工長、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、兼職安全員共同參加。
③各工程項目由項目經(jīng)理負責,每周組織一次安全檢查,由兼職安全員、各班組長共同參加。
④班組每天進行一次自查,由班組長負責。
⑤所有檢查都必須要有記錄,所查出的事故隱患必須根據(jù)三定原則進行整改。
2.專業(yè)性安全檢查。專業(yè)安全檢查應由企業(yè)安全設備科、技術(shù)科有關人員對某項專業(yè)(如:垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊、壓力容器、防塵防毒等)的安全問題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。這類檢查專業(yè)性強,也可以結(jié)合安裝單位等人員參加。專業(yè)安全檢查的人員,主要應由專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安全技術(shù)人員和有實際操作、維修能力的工人參加。
3.經(jīng)常性的安全檢查。在施工(生產(chǎn))過程中進行經(jīng)常性的預防檢查。能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證施工(生產(chǎn))的正常進行,通常有:
①班組進行班前、班后崗位安全檢查。
②各級安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查。
③各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。
4.施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
①自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查,可隨時消除不安全隱患。
②互檢:班組之間開展的安全檢查?？梢宰龅交ハ啾O(jiān)督、共同遵章守紀。
③交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其他有關人員參加,進行安全檢查或驗收,確認無誤或合格,方能交給下道工序使用。如:腳手架、井字架與龍門架、塔吊等,在搭設好使用前,都要經(jīng)過交接檢查。
5.季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查
針對氣候特點,可能對施工生產(chǎn)帶來的危害,公司項目部特別是公司動力設備安全科要組織季節(jié)性安全檢查。
①冬季安全檢查:主要查防凍、防滑、防墜落、防火災、防中毒等各項措施為主要內(nèi)容。
②雨季安全檢查:主要查防洪措施、臨時用電及電氣設備是否達到安全規(guī)程要求,架子是否下沉倒塌,道路、場地排水是否通暢,避雷是否達到要求等。
③暑季安全檢查:主要查露天作業(yè)人員作息時間是否調(diào)整,防暑勞保用品是否按規(guī)定發(fā)放及使用,防暑降溫措施是否落實等。
④四季安全檢查:主要查臨時電氣線路、井字架、腳手架等是否加固,特別是臺風到來時禁止一切高空作業(yè)。
⑤節(jié)假日前后安全檢查:(春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié))前、后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。檢查應由單位領導組織有關部門人員進行。節(jié)日加班,更要重視對加班。
6.特別安全檢查
①對特殊作業(yè)要求作業(yè)人員持證上崗,作業(yè)時要遵守安全操作規(guī)程,檢查時還要察看工作地點及周圍環(huán)境,必要時可劃出一塊禁區(qū),有專人看護警戒。
②對大中型施工機械設備,要求操作人員必須經(jīng)過培訓持證上崗。在使用前、使用中和使用后都要組織有關人員進行檢查,以保證性能良好,安全防護裝置齊全有效。
(三)安全檢查的方法和要求
安全檢查要講科學、講效果。因此,安全檢查方法很重要。安全檢查都必須采用安全檢查表和實測實量的檢測手段,進行定性定量的安全評價。
不論何種類型的安全檢查,應做到以下幾點:
1.組織領導。各種安全檢查都應該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性安全檢查,要明確檢查負責人,抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查,并進行分工,明確檢查內(nèi)容、標準及要求。
2.要有明確的目的。各種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標準。重點、關鍵部位(保證項目)要重點檢查。對大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的實測相結(jié)合的檢查方法。檢查時盡量采用**,用數(shù)據(jù)說話。對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應進行應知應會知識的抽查,以便了解管理人員及操作人員的安全素質(zhì)。
3.檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認真、詳細,特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的,應記錄每項扣分的原因。
4.安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,用定性定量進行安全評價。哪些檢查項目已達標,哪些檢查項目雖然基本達標,但具體還有哪些方面需要進行完善,哪些項目沒有達標,存在哪些問題需要整改。受檢單位(即使本單位自檢也需要安全評價)根據(jù)安全評價研究對策,進行整改和加強管理。
5.整改是安全檢查工作重要的組成部分,也是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。
二、對檢查出來的隱患的處理
1.檢查中發(fā)
現(xiàn)的隱患應該進行登記,不僅是作為整改的備查依據(jù),而且時提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道。如:各單位或多數(shù)單位(工地)安全檢查都發(fā)現(xiàn)同類型隱患,說明是通病。若某單位多次安全檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)相同隱患,說明沒有整改或整改不徹底,形成頑固癥。根據(jù)隱患記錄的信息流,可以制定出指導安全管理的決策。
2.安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應發(fā)出隱患整改通知單,引起整改單位重視。對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應責令停工,被查單位必須立即整改。
3.對于違章操作、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當場指出,進行糾正。并根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲制度,安規(guī)定作出經(jīng)濟處罰。
4.被檢查單位領導對查出的隱患,應立即研究整改方案,進行三定(即定人、定期限、定措施),立即進行整改。
第14篇 建筑公司安全技術(shù)措施制度
（一）編制安全技術(shù)措施計劃，應根據(jù)國家公布的勞動保護立法和各項安全技術(shù)標準為依據(jù)，根據(jù)公司年度施工生產(chǎn)的任務，各項工程施工的特點確定安全技術(shù)措施項目，針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術(shù)、新設備等所應采取的措施，做到不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生。
（二）勞動保護安全技術(shù)措施計劃的范圍包括：
⒈起重機械上的各種防護裝置及保險裝置（如安全卡、安全鉤、安全門，過速限制器，過卷揚退制器，門電鎖、安全手柄、安全制動器等），為了安全而進行的改裝。
⒉各種運轉(zhuǎn)機械上的安全起動和迅速停車設備。
⒊為安全而重新布置或改裝機械和設備。
⒋電氣設備安裝防止觸漏電的設施（包括標準配電箱）。
⒌為安全而安設低電壓照明設備。
⒍在原有設備簡陋，全部操作過程不能機構(gòu)化的情況下，對個別繁重費力或危險的起重，搬運工作所采取的輔助機械化設備。
⒎在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處所裝置的標志、信號和防護設施。
⒏在工人可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設的防護裝置。
⒐在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，工人經(jīng)常過往的地點，為安全而設置的通道及便橋。
⒑消除塵及各種有害物質(zhì)而設置的吸塵設備及防塵設施。
⒒為減輕或消除工作中的噪音及震動的設施。
⒓機械、電氣設備等傳動部的防護裝置。
⒔為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動保護安全而安設的通氣換氣裝置。
⒕工作場所的休息室，用膳室及食物加熱設備。
⒖購置或編印安全技術(shù)，勞動保護的參改書，刊物、宣傳畫、標語等。
⒗建立與貫徹有關安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的措施。
⒘安全技術(shù)勞動保護所需的工具、儀器。
⒙女工衛(wèi)生室及其設備。
（三）安全技術(shù)措施項目由公司安全科在工程開工時依據(jù)工程、公司實際情況制定，經(jīng)公司經(jīng)理批準后由相關部門執(zhí)行。
（四）安全技術(shù)措施的重大項目由公司組織實施，一般項目均由基層各部門負責實施，安全科負責定期檢查實施情況。
（五）安全技術(shù)措施項目的費用和使用材料，都應切實保證。
第15篇 建筑公司經(jīng)營生產(chǎn)費用核算制度
建筑公司經(jīng)營生產(chǎn)費用核算制度
1 .間接費用(項目工程部核算適用)按公司規(guī)定的會計科目及相關子目進行費用核算。
2 .管理費用是指公司機關、分公司、項目經(jīng)理部、廠部管理層人員發(fā)生的相關費用支出(執(zhí)行工業(yè)會計制度核算的不包括管理層為洽談經(jīng)營業(yè)務及回收資金費用、單項產(chǎn)品應計提的包干招待費)。
( l )公司機關、廠、項目經(jīng)理部、項目部管理層人員使用必須由職能部門、基層單位書面申請?zhí)崦?報公司總經(jīng)理批準確認。
l )其工資一律按出勤天數(shù)、崗位工資標準及相關補助津貼執(zhí)行發(fā)放。2 )未經(jīng)公司總經(jīng)理批準,各內(nèi)部核算單位一律不得預發(fā)獎金。
3 )非生產(chǎn)人員工資(指購料員、保管員、炊事員、門衛(wèi))按《 工資、費用、職工福利基金報支標準》 的規(guī)定執(zhí)行發(fā)放,其成本列人間接費用。
4 )生產(chǎn)工人調(diào)出,其路途旅差費憑工程管理部人事調(diào)出單中確定的費用標準,由調(diào)出部門會計人員制表,單位領導審批后,執(zhí)行包干補貼。
5 )生產(chǎn)工人調(diào)人,其路途工資由用人單位執(zhí)行支付。會計人員依據(jù)工程管理部人事用工調(diào)人單中限定到達期限,執(zhí)行個人日工資標準及途中津貼(按《 工資、費用、職工福利基金報支標準》 規(guī)定),作為路途用工的結(jié)算依據(jù)制表補貼。成本列支項目工程的間接費用(非生產(chǎn)人員工資子目)。
6 )因項目停工及施工現(xiàn)場多余的生產(chǎn)工人(固改制、合同制、合同工、擔任項目負責人、施工員的臨時工、職工學員),由各內(nèi)部核算單位提前3 個月書面通知公司工程管理部進行調(diào)整,其停工期間的工資按300元/月標準執(zhí)行發(fā)放。公司財務人員依據(jù)公司工程管理部核準的人員、時間報告,編制應付工資表,經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行發(fā)放,其成本列人公司管理費用。否則,因基層單位未在規(guī)定時間內(nèi)書面上報,其停工期間人員的工資一律由項目負責人承擔。
7 )工傷、病假、探親假、產(chǎn)假、婚假、喪假、實習期間的工資發(fā)放標準,按《 工資、費用、職工福利基金報支標準》 的規(guī)定執(zhí)行。
8 )公司機關及項目經(jīng)理部、廠管理人員及勤雜人員、內(nèi)退、待崗人員,按《 工資、費用、職工福利基金報支標準》 的規(guī)定執(zhí)行。
9 )非公司控股的其他成員單位施工的項目,公司委派的會計、安全及技術(shù)管理人員的工資由用人單位發(fā)放。
( 2 )公司及內(nèi)部核算單位每月(或季)按應付工資總額的14 % ,提取職工福利基金,列人管理或間接費用。職工福利基金的使用范圍按有關規(guī)定執(zhí)行。
( 3 )公司及各內(nèi)部核算單位每月(或季)按應付工資總額的2 %提取工會經(jīng)費,在管理或間接費中列支。工會經(jīng)費由本企業(yè)的工會按照財政部和全國總工會的有關規(guī)定管理和使用。
( 4 )公司及內(nèi)部核算單位每月(或季),按應付工資總額的1 . 5 %提取職工教育經(jīng)費,在管理或間接費用中列支:
l )各單位發(fā)生的職工教育經(jīng)費,培訓費用必須經(jīng)職教部門批準后,執(zhí)行報支及轉(zhuǎn)賬。其費用列支公司職教經(jīng)費。計提款項全額匯入公司財務結(jié)算部指定賬戶,轉(zhuǎn)作自辦職校經(jīng)費。
2 )購買的技術(shù)書籍,會計人員必須憑合法票據(jù),經(jīng)職教管理部門驗收、登記的簽章單并呈部門領導審批后,執(zhí)行報支及轉(zhuǎn)賬。
( 5 )管理人員、經(jīng)營人員、生產(chǎn)工人及探親人員旅差費、培訓學習費用、津貼及各項補貼,按《 工資、津貼、補貼、費用報支標準》 規(guī)定執(zhí)行報支。購料人員差旅費依據(jù)現(xiàn)場實際情況,由各單位領導確定標準,按月實行包干。
( 6 )因公司經(jīng)營管理的需要,聘請法律部門的服務費、訴訟費、合同簽證費、咨詢費、行業(yè)會費、新產(chǎn)品試制或技術(shù)開發(fā)費、按稅務法規(guī)規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船稅、印花稅、土地使用稅,憑相關票據(jù)經(jīng)單位領導審批后,執(zhí)行報支并將費用按發(fā)生期限及時轉(zhuǎn)人管理或間接費用。
( 7 )按本地方省、市、縣行業(yè)文件規(guī)定,由公司統(tǒng)一對外上繳的費用項目:
)各項行業(yè)管理費、建筑市場管理費。
2 )失業(yè)金、勞動就業(yè)管理費。
3 )副食品基金、防洪基金、教育基金、糧食風險基金、綠化費、公路建設資金、其他集資款項等。
4 )勞保統(tǒng)籌基金(個人承擔由基層單位財務按年度10 月份前一次扣款,附明細名單匯總上交公司)、房改公積金(個人繳納按勞保統(tǒng)籌基金扣款方式執(zhí)行)、醫(yī)療保險金(個人承擔除外),因辦理停薪留職、待崗、長期病假人員或規(guī)定個人應該繳納、承擔的部分未及時交人公司財務結(jié)算部,單位一律不予對外辦理上繳,其造成的后果由個人承擔。
5 )其費用的列支,按行業(yè)會計制度的核算規(guī)定,分別列人公司管理費用、應付福利費及住房基金等。
3 .銷售費用(執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會計制度適用的生產(chǎn)定型產(chǎn)品,在外設置銷售機構(gòu)核算適用)。
4 .經(jīng)營費用(公司市場開拓部或分公司、項目經(jīng)理部、洽談經(jīng)營業(yè)務應按洽談項目單獨列項核算,具體核算項目包括:專業(yè)經(jīng)營人員工資及附加費、差旅費、辦公費、業(yè)務及招待費用、其他等;執(zhí)行商品流通企業(yè)會計制度具體按部門組織核算,核算明細項目包括:人工費、運雜費、差旅費、辦公費、業(yè)務招待費、其他等)。
( l )各內(nèi)部核算單位經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)生的業(yè)務招待費(包括餐費、娛樂性、交際性費用等),由各內(nèi)部核算單位領導負責審批,財務人員將按如下標準及規(guī)定執(zhí)行支出:
1 )各內(nèi)部核算單位專業(yè)、非專業(yè)人員,因洽談經(jīng)營業(yè)務發(fā)生的招待費,按規(guī)定予以報支。
2 )施工過程中發(fā)生的招待費(辦理工程開工手續(xù)項目竣工驗收、辦理決算審定及財務結(jié)算期間發(fā)生的招待費用),由公司工程管理部根據(jù)工程造價,相關比例標準全包工程(含設備、主輔材料)0 . 5 %、包工包料(含主、輔材料)2 . 0 %、包清工(含輔材)3 . 5 %、清包工4 . 5 %進行核定,并作為單項工程的內(nèi)部承包合同的簽證依據(jù)(工業(yè)產(chǎn)品制造招待費報支參照包工包料標準執(zhí)行)。
3 )會計人員根據(jù)分管經(jīng)理批準的單項工程內(nèi)部承包合同中的目標成本、建設或總包方審核認定的月度實際完成工作量及相關比例標準,執(zhí)行目標責任成本的控制,并由出納會計按月向公司財務結(jié)算部、工程管理部、各基層單位領導申報招待費用使用控制報表。對無公司分管經(jīng)理批準的單項工程內(nèi)部承包合同、建設或總包方審核認定的月度完成工作量依據(jù),而執(zhí)行招待費報支的會計人員一律按崗位經(jīng)濟責任承包合同中條款規(guī)定執(zhí)行處罰。
4 )項目竣工驗收、決算審定、財務結(jié)算完畢后,由財務內(nèi)審業(yè)務組按工程結(jié)算造價、上述有關標準執(zhí)行考核,因決算值小于招待費控制表中的工作量,而出現(xiàn)超過上述規(guī)定報支標準的招待費,一律扣發(fā)項目負責人的工資。因財務人員申報、統(tǒng)計錯誤或失控而造成的超報招待費用,一律扣發(fā)項目會計的工資。
5 )公司機關業(yè)務單位來人或經(jīng)營生產(chǎn)需要,發(fā)生業(yè)務招
待費,必須經(jīng)公司總經(jīng)理同意及確定標準,憑總經(jīng)理審批的票據(jù)執(zhí)行報支。否則由個人承擔;
第16篇 建筑公司安全教育培訓制度9
建筑公司安全教育培訓制度(九)
一、為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強職工安全教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)相關要求,結(jié)合實際制定安全培訓教育制度。
二、安全培訓教育形式
1、公司內(nèi)部教育分為公司級、項目級、隊級三級培訓形式。
2、公司主要領導、公司安全管理人員、項目主要領導、項目安全管理人員以及特種作業(yè)人員盡可能集中培訓,集中培訓與自學相結(jié)合,采用多種培訓教育形式使其全面掌握安全管理理論知識和操作技能的“應知應會”知識以及國家有關的法律法規(guī)。
3、集中培訓優(yōu)先選用具有國家、地方有關部門認可的具有安全培訓資質(zhì)的單位,必要時聯(lián)合本單位上級部門舉辦培訓班,借聘社會力量如安全管理專家,有資質(zhì)的安全管理培訓教師授課。
4、公司其它人員的安全培訓堅持按職能劃分,自學為主,日常安全知識講解等形式進行;項目其它人員由項目主要領導和安全管理人員組織安全管理人員專門上課,并結(jié)合不定期的安全意識教育來提高全員的安全防范技能和意識。
5、一般職工轉(zhuǎn)換崗位、職工待崗后重新上崗以及新進場人員的安全培訓教育,以項目部自行組織培訓為主,公司有關部門參與培訓教育。
6、通過多種形式使公司所有人員得到安全教育,培訓教育次數(shù)每年人均達到一次以上。
三、公司機關管理人員安全培訓教育
1、公司主管安全工作領導每年接受省、地、市及其它有關部門安全教育培訓時間,不得少于30個學時。
2、公司專職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設企事業(yè)單位關鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗外,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務培訓,時間不得少于40個學時。
3、其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓的時間,不得少于20個學時。
四、項目部員工必須定期接受安全培訓教育。每年必須接受一次以上的安全培訓教育。堅持先培訓,后上崗的制度。
1、項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時間,不得少于30個學時。
2、項目專職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設企事業(yè)單位關鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗外,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務培訓,時間不得少于40個學時。
3、項目部其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓的時間,不得少于20個學時。
4、安全質(zhì)量環(huán)保部會同人力資源部,對新招聘的大學畢業(yè)生進行公司級安全教育。每年安全教育培訓時間不得少于20個學時,主要內(nèi)容有:
⑴黨和國家制定的安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)程。
⑵安全生產(chǎn)法則、標準和法制觀念。
⑶本單位施工過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀律。
⑷本單位安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故案例及應吸取的教訓。
⑸發(fā)生事故后如何搶救傷員,排險、保護現(xiàn)場和及時進行報告。
5、項目經(jīng)理和專職安全員對本項目人員,尤其對新入場人員進行二級安全教育即現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育。每年安全教育培訓時間不得少于15個學時,主要內(nèi)容有:
⑴本項目部施工生產(chǎn)特點施工安全基本知識。
⑵公司施工、生產(chǎn)現(xiàn)場、安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定及安全注意事項。
⑶本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
⑷高處作業(yè)、機械設備、電氣安全基礎知識。
⑸防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識。
⑹防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識。
⑺對在場職工冬、雨季及節(jié)假日前后安全教育,做到不違章操作。
6、施工隊長和專職安全員組織對班組人員,尤其對新工人及調(diào)換工種的人員進行安全操作及班組安全制度、紀律的三級安全教育。每年安全教育培訓時間不得少于15個學時,主要內(nèi)容有:
⑴本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程。
⑵班組安全活動制度及紀律。
⑶愛護和正確使用安全防護裝置、設施及個人勞動防護用品。
⑷本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策。
⑸本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求。
7、特殊工種(包括電工、焊工、司爐工、起重工、爆破工、廠內(nèi)駕駛等)在通過專業(yè)技術(shù)培訓取得崗位操作證后,每年仍須接受由安全質(zhì)量環(huán)保部協(xié)同上級部門及地方安監(jiān)部門對特殊工種舉辦的安全技術(shù)學習班。每年安全教育培訓時間不得少于20個學時,學習的主要內(nèi)容有:
⑴學習掌握本工種作業(yè)的基本知識。
⑵特種作業(yè)存在的不安全因素,曾出現(xiàn)過的典型事故案例及應吸取的教訓。
⑶特種作業(yè)安全操作技術(shù)和規(guī)定,防范事故的措施。
⑷各種特種作業(yè)對環(huán)境條件、職工身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的具體要求,安全防護設備的配置、維修和使用常識。
五、公司級領導負責組織中層管理人員的教育培訓。每年安全教育培訓時間不得少于15個學時,主要內(nèi)容有:
⑴安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)的意義、任務。
⑵本公司安全施工生產(chǎn)特點、制度和本職崗位責任制的具體內(nèi)容。
⑶一般安全技術(shù)知識,違章作業(yè)和違章指揮的界限。
⑷工傷事故調(diào)查處理的規(guī)程和事故發(fā)生后應做的善后工作。
六、項目部組織施工現(xiàn)場的安全宣傳教育。隧道、大橋等施工現(xiàn)場必須設立醒目的安全標語口號,施工人員駐地必須設立板報和安全警示牌,作業(yè)場所、庫房要設立安全警示牌。
七、項目部必須建立員工的安全培訓教育檔案,沒有接受安全教育的員工,不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。安全教育記錄卡附后。
八、員工安全培訓教材,可以使用《全員安全管理》、《施工安全技術(shù)與管理》、《施工項目安全管理手冊》、《施工安全理論與實踐》、《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(上、下冊)、《建筑施工安全檢查標準實施指南》、《特種工培訓教材》等。
九、公司定期組織對生產(chǎn)一線專業(yè)人員的安全教育培訓,確定“安全第一,預防為主”的指導思想,通過有效地開展“安全月”、“百日無事故”等活動,推動施工現(xiàn)場安全教育經(jīng)常化、群眾化和制度化。
第17篇 建筑公司質(zhì)檢部管理制度
建筑工程公司質(zhì)檢部管理制度
為保證公司承建工程質(zhì)量達到預期制定的目標和任務,結(jié)合本部門工作實際,總結(jié)以往工作經(jīng)驗,特制定本部門崗位職責。
1.質(zhì)檢部主要工作職責
1.1負責施工組織設計及各項方案的審核工作。
1.2負責內(nèi)、外業(yè)檢查指導及分部分項工程質(zhì)量控制工作。
1.3負責組織各項目部階段性檢查驗收及報驗工作。
1.4負責對關鍵部位質(zhì)量的檢查控制工作,及督促、檢查分部、分項工程施工前做樣板。
1.5負責對質(zhì)量通病的預防、監(jiān)督與檢查工作。
1.6負責組織公司測量儀器的檢定工作。
1.7負責組織國家、省、市優(yōu)質(zhì)工程申報和信息收集管理工作。
1.8負責同省、市質(zhì)量協(xié)會和省、市質(zhì)量監(jiān)督站等上級主管部門的溝通與任務落實工作。
1.9落實組織收集工程節(jié)點照片的管理工作,并組織分類歸檔。
1.10 負責對質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料審核、歸檔工作。
1.1 1 負責組織各項目部工程竣工手續(xù)辦理及報驗土作。
1.12 負責組織工程竣工后回訪信息收集的工作,并處理工程質(zhì)量保修問題。
1.13 負責上級主管部門質(zhì)量檢查的籌備管理工作。
1.14 負責檢查已完分部、分項工程驗收標識工作。
1.15 負責配合各相關部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。
1.16 負責定期對質(zhì)檢人員進行專業(yè)培訓工作。
1.17 負責組織收集管理申報國家、省優(yōu)、省龍江杯等工程的施工錄像、照片工作。
1.18 負責申報優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量控制管理及監(jiān)督落實工作。
1.19 負責工程質(zhì)量事故調(diào)查處理、整改落實工作。
1.20 負責本部門體系運行管理工作。
1.21 熟悉、掌握國家和上級主管部門有關質(zhì)量方面的文件和規(guī)定,負責對公司工程的質(zhì)量全面監(jiān)督和檢查工作。
2.質(zhì)量負責人職責
2.1全面負責本項目部單位工程的質(zhì)量管理工作。
2.2嚴格檢查監(jiān)督施工過程中對規(guī)范、標準、工藝及措施執(zhí)行情況。
2.3負責對施工中重點、難點部位的監(jiān)督、檢查和指導工作。
2.4負責對質(zhì)量通病防治的監(jiān)督、檢查和落實工作。
2.5負責對不合格品進行評審、處理和復查工作。
2.6及時掌握新標準、新技術(shù)、新工藝。
2.7自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,保守公司機密,及時向主管領導反饋公司質(zhì)量動態(tài)。
2.8負責內(nèi)業(yè)資料的檢查歸檔工作。
2.9負責公司施工項目的評優(yōu)申報及質(zhì)量預控工作。
3.質(zhì)檢員職責
3.1負責項目部全面質(zhì)量管理工作。
3.2熟練掌握國家、地方、行業(yè)的法律、規(guī)范,并對工程施工質(zhì)量負直接責任。
3.3嚴格按設計圖紙和質(zhì)量驗收標準規(guī)定監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,并作出評定。
3.4協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)人員進行技術(shù)質(zhì)量交底,組織班組搞好自檢、專檢、交接檢,作好文字記錄,并掌握各分項工程的質(zhì)量動態(tài)。
3.5對不符合質(zhì)量標準的各分項工程,要責令其返工、整改。
3.6對進場的原材料質(zhì)量進行檢驗,嚴格控制不合格的原材料進場和使用。
3.7與各相關部門搞好協(xié)調(diào)、配合工作。
3.8對內(nèi)業(yè)資料記錄要及時、準確、完整,甲方外委分項工程的相關資料要及時收回,審核歸檔,違者罰款50元/次。
3.9堅持原則,嚴格把關,不搞人情關系。
3.10 必須參與公司體系運行工作。
3.11 對項目部出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題做出質(zhì)量調(diào)查,并及時上報公司領導。
3.12 對關鍵工序、重點部位必須親自到場監(jiān)督、檢查、驗收。
3.13 基礎、主體分部工程完工后,質(zhì)檢員要及時向有關部門報驗。
3.14 質(zhì)檢員未按方案、措施、交底實施檢查驗收,并產(chǎn)生不良后果,罰款1 00元/次。
3.15 對結(jié)構(gòu)驗收實體檢測,質(zhì)檢員必須親自控制監(jiān)督。
4.項目部質(zhì)量管理辦法
4.1質(zhì)檢員必須持證上崗,明確質(zhì)檢員崗位責任制。
4.2施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查工具必須配備齊全。+
4.3各項質(zhì)量管理制度齊全,開工前必須上墻。
4.4現(xiàn)場必須配置齊全現(xiàn)行的工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。
4.5分項工程施工時,各專業(yè)施工隊伍必須設專職質(zhì)檢員。
4.6發(fā)生質(zhì)量事故(直接經(jīng)濟損失達1000元以上,為本公司質(zhì)量事故)應立即停工,并召開全公司質(zhì)量事故現(xiàn)場會,對事故責任者嚴肅處理。
4.7發(fā)現(xiàn)甲方外委隊伍在施工過程中,出現(xiàn)質(zhì)量問題應立即出具工程質(zhì)量檢查報告,抄送監(jiān)理單位、建設單位、公司,并有收件單位收件人簽字回執(zhí)。
4.8竣工單位工程:
4.8.1 單位工程竣工后必須建立用戶滿意服務小組,本著以用戶為服務中心的原則開展工作。成員由項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員三人組成,并上報公司。
4.8.2 用戶滿意小組必須由本單位有責任心、有耐心、高素質(zhì)、懂專業(yè)的人員組成。
4.8.3 工程辦理竣工手續(xù)時,將用戶滿意服務小組人員名單上報公司質(zhì)檢部。
4.8.4 工程竣工填寫用戶住房使用說明書時,須將用戶滿意服務電話、服務人員姓名填寫在說明書內(nèi),以便用戶有問題及時取得聯(lián)系。
4.8.5 項目部成立回訪組(經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量),負責處理一切售后服務工作。
5.實物質(zhì)量管理辦法
5.1基礎分部
5.1.1 嚴格按現(xiàn)行規(guī)范要求控制回填土的質(zhì)量,并分層夯實。
5.1.2 對防水材料質(zhì)量要嚴格把關,杜絕不合格品進入現(xiàn)場和使用。
5.1.3 嚴格執(zhí)行現(xiàn)行地下防水工程技術(shù)操作規(guī)程及施工驗收標準。對易產(chǎn)生滲漏部位要逐一進行檢查,合格后方可進行下道工序。
5.2主體分部
5.2.1 砼梁、柱交匯處水平箍筋綁扎必須符合設計要求。
5.2.2 采用舊模板安裝時,必須在梁、柱陽角處加海綿條;剪力墻、柱根部模阪縫隙過大應事先在地面上固定海棉條。
5.2.3 頂板模板安裝完畢后,必須對其進行水平抄測,控制偏差在±5mm以內(nèi)。
5.2.4 現(xiàn)澆砼頂板施工,必須先抄出水平點,澆筑砼時,掛水平線控制板面、|主根等水平度,每層水平度控制在_+10mm以內(nèi),并做好記錄。
5.2.5 負彎矩筋綁扎后,應采取可靠措施防止踩踏,并設專人看管。
5.2.6 澆筑砼高度超過3m時,必須采用斜側(cè)加漏斗或按施工組織設計要求采用科學的方法施工,控制砼離析問題,并事先應在根部澆漿。
5.2.7 砼圈梁、構(gòu)造柱等有保溫要求的部位在施工組織設計中要明確,施工時由工地質(zhì)檢員、技術(shù)員共同監(jiān)督檢查。
5.2.8 砼梁、圈梁、脹模、倒幫不允許超出±10mm。
5.2.9 剪力墻外立面的陽臺、空調(diào)板、舌頭梁等處砼,豎向位移偏差必須控制在20mm以內(nèi)。
5.2.10剪力墻、混凝土柱的拉結(jié)筋宜采用建筑結(jié)構(gòu)膠粘固。
5.2.11電梯井內(nèi)壁幾何尺寸,不允許出現(xiàn)負值,正值不允許超出20 mm,全高垂直度不允許超出20mm。
5.2.12電梯前室、樓梯間的幾何尺寸必須方正。
5.2.13樓梯梁底距地面高度必須保證不小于2.2m,如小于2.2 m項目部技術(shù)人員應在圖紙會審中提出,質(zhì)檢員負責監(jiān)督檢查。
5.2.14陽臺欄板高度(1 loomm)必須符合設計要求,如不符合,項目部技術(shù)人員在圖紙會審中提出,質(zhì)檢員負責監(jiān)督檢查。
5.2.15陽臺欄板中間有隔墻時或長度超過6m時,隔墻處或中間欄板必須設透縫。
5.2.16外墻陶粒砌筑時,應事先在砼墻、梁或挑檐上設
垂直控制點,來保證外墻的垂直度。
5.2.17預應力張拉砼必須達到規(guī)定強度,由項目部技術(shù)負責人下達張拉通知單,由質(zhì)檢員監(jiān)督檢查張拉過程。
5.2.18預應力梁、板張拉全部完成后,方可拆除模板。
5.2.19普通砼板在澆筑砼前,工長要組織相關班組簽隱蔽會簽單,以防管、孔漏設,以免開洞破壞結(jié)構(gòu)。
5.2.20嚴格控制鋼筋保護層的厚度,由項目經(jīng)理、質(zhì)檢員負責結(jié)構(gòu)實體驗收。
5.3裝飾分部:
5.3.1 室內(nèi)抹灰砂漿強度必須達到設計強度。
5.3.2 外墻窗外側(cè)上、下窗口、女兒墻、陽臺壓頂灰線的底部以及突出外立面的挑檐鷹嘴不小于10度角。
5.3.3 外墻灰線施工盡量采用圓凹型,避免陽光照射產(chǎn)生凹凸不平的現(xiàn)象。
5.3.4 雨篷底部滴水槽用鋁合金條,避免塑料條鑲嵌不直現(xiàn)象。
5.3.5 門、窗抹灰陽角必須有90度,吃框?qū)挾纫恢?質(zhì)檢員檢查實施。
5.3.6 樓梯護欄高度,上人屋面女兒墻護欄高度(1100mm),垂直桿件間距(110mm)必須達到設計要求。
5.3.7 地面平整,每層均為一個水平面,墻角、管根處壓抹密實、清晰光滑。
5.3.8 地熱地面必須在所有陽角處安放玻璃條(除進戶門外);每個房間的地面根據(jù)實際情況沿開間、進深方向安放縱橫向貫通玻璃條。
5.3.9 外墻窗安裝完畢后,必須嚴格檢查墻體與窗間發(fā)泡膠的密封性。合格后方可抹灰。
5.3.10防火門門檻、分戶門門檻出地面高度必須一致。
5.3.11塑窗四周注的密封膠必須具有防水、抗老化性能。
5.3.12單元門、分戶門等門臉周邊與墻交接處必須注防水密封膠,避免門開啟振動開裂。
5.4屋面分部:
5.4.1 防水、保溫材料必須符合設計要求和質(zhì)量標準的規(guī)定。
5.4.2 保溫層的厚度、含水率和表觀密度必須符合設計要求。
5.4.2 天溝、檐溝、泛水和變形縫等構(gòu)造必須符合設計要求。
5.4.3 柔性防水鋪貼,必須搭接寬度正確、接縫嚴密,不得有皺折、鼓泡和翹邊現(xiàn)象。
5.4.4 剛性防水層表面必須平整、壓光,無起砂、起皮、開裂現(xiàn)象,分隔縫應平整,寬度一致。
5.4.5 嵌縫密封材料必須與兩側(cè)基層粘牢,密封部位光滑平直,不得有開裂、鼓泡、下榻現(xiàn)象。
5.5外保溫分部:
5.5.1 用于外保溫系統(tǒng)的材料必須符合設計要求和質(zhì)量驗收標準規(guī)定。
5.5.2 苯板安裝必須牢固,不得有松動和空鼓現(xiàn)象。
5.5.3 門窗四角處苯板不得拼接,必須用整塊板切割成形。
5.5.4 苯板間有縫隙必須用泡沫塑料棒或發(fā)泡膠填塞;表面有凹陷用保溫漿料進行修補。質(zhì)檢員要逐一檢查驗收。
6.顧目部質(zhì)檢員質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)辦法
6.1工序交接制:上下道工序施工必須認真交接,不合格項工程不得轉(zhuǎn)序。并認真填寫交接記錄,上下工序組長簽字后,由質(zhì)檢員驗收蓋章。
6.2自檢:分項工程完工后,質(zhì)檢員協(xié)助工長組織自檢,并作好質(zhì)量評定記錄,班組長簽字,質(zhì)檢員蓋章。
6.3專檢:質(zhì)檢員按形象進度進行檢查,并作好質(zhì)量評定記錄。份數(shù)以滿足要求為準,要及時準確,違者罰款50元/次。
6.4質(zhì)檢員每半月對標識進行一次檢查,并形成記錄。
6.5項目部根據(jù)工程的需要,開工前提出監(jiān)視和測量裝置配置計劃,上報質(zhì)檢部審批。項目部按審批的計劃購置裝置,經(jīng)質(zhì)檢部驗證后計入臺帳,統(tǒng)一編號,形成記錄。
6.6開工前制定監(jiān)測器具配置計劃,并作周期核定記錄,每月作月檢記錄上報公司蓋章留存。
6.7成品保護:質(zhì)檢員依據(jù)措施隨時跟蹤檢查,并作好記錄。
6.8對不合格品進行評審,每月一次,并附復檢記錄。
6.9回訪:竣工后一年內(nèi)最后一個月進行回訪,填寫回訪卡,讓用戶簽字,一式兩份上報公司。項目部制定回訪回修方案,并組織回訪。
6.10 公司下發(fā)質(zhì)量通知單,按通知單要求整改、驗收。工地質(zhì)檢員應妥善保管。
6.11 質(zhì)量內(nèi)業(yè)在工程竣工后l0日內(nèi)隨技術(shù)內(nèi)業(yè)裝訂成冊歸檔,并報送質(zhì)檢部門。
6.12 單位工程竣工后,及時收取甲方外委隊伍分項工程內(nèi)業(yè)資料。
6.13 內(nèi)業(yè)資料整理不及時,并影響檢查驗收的罰款200元/天。
第18篇 建筑公司五項目部規(guī)章制度
建筑公司第五項目部規(guī)章制度
為了把建筑公司第五項目部辦得興旺發(fā)達,爭做文明項目部結(jié)合本項目部的具體情況,特制定以下規(guī)章制度:
一、嚴格遵守公司及建設單位和項目部的各規(guī)章制度,做到文明施工。
二、嚴格遵守項目部安全生產(chǎn)制度,每個施工班組進入現(xiàn)場施工必須先簽訂班組及個人安全協(xié)議,進行安全技術(shù)交底,每位職工必須經(jīng)過三級安全教育后方可上崗;并帶齊身份證附一寸照片一張(辦理暫住證)。
三、施工人員進入施工現(xiàn)場應遵守項目部及建設單位的治安,保衛(wèi)等各項制度,并服從管理。
四、各班組嚴禁有童工及老弱病殘等進入工地工作,禁止帶家屬及小孩進入施工現(xiàn)場。
五、嚴禁在建設單位和施工現(xiàn)場打架、斗毆、偷盜、流氓活動。私自私藏或損害公物,如乙方違反上述規(guī)定造成甲方重大損失的,除賠償損失外,根據(jù)情節(jié)給予處罰,直至追究刑事責任,乙方必須配合甲方執(zhí)行。
六、住宿人員應搞好宿舍區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,宿舍內(nèi)確保整潔干凈,床上用品要堆放整齊,垃圾應倒入指定地點。
七、罰款細則:
1、職工進入工地施工未經(jīng)過三級安全教育,無身份證明者罰款100元。
2、進入工地不戴安全帽每人次罰款100元,戴帽不結(jié)帽帶者罰款30元。
3、穿高跟鞋和拖鞋進入施工者罰款50元,赤膊施工者罰款50元。
4、高空作業(yè)危險部位應系安全帶,如不系者處罰300元。
5、酒后施工者罰款300元。
6、隨意拆除現(xiàn)場安全防護設施者罰款200元。
7、從井架吊籃上下者每人罰款500元,開機者罰款1000元。井架由瓦工班專人操作,項目部發(fā)放操作證,無操作證開機者罰款300元。
8、班組施工用電應有現(xiàn)場電工接線,私自亂接亂拉者罰款100元。
9、接線不用插頭,直線用線插在插座內(nèi)處罰款100元。
10、嚴禁在樓層內(nèi)大小便,違者處罰款500元。所在班組罰500元,當事人負責清理并保持到抓獲下一個為止,罰款在當月生活費中扣除。
11、非正式木工不可以操作圓盤踞,違者罰款300元。
12、圓盤鋸周圍的木屑及雜物每天要進行清理,如不清理罰款班組100元。
13、平刨鋸等不允許一機多用不準使用倒順開關,無漏電開關箱使用的,違者處罰款200元。
14、鋼筋切斷機周圍的廢鋼筋每天要清理,發(fā)現(xiàn)未清理者處罰款100元。
15、砂漿機、砼攪拌機每天要進行清理及做好保養(yǎng)工作,清理不干凈罰款100元。
16、各班組材料堆放必須歸堆,不得隨地亂堆,各自操作場地各自打掃,違反者處于100元/次。
17、施工電梯、塔吊必須由操作證人員進行操作,嚴禁無證人員操作,違者罰款300元。
18、瓦工班砂漿必須下班要用完,水泥不準整袋搬至樓層使用,違反每次罰款200元。
19、塔吊司機每天操作前應對塔機的各部件進行檢查,確保機械的正常運轉(zhuǎn),并要嚴格執(zhí)行十不吊規(guī)定,違者罰司機200元。
20、嚴禁在要害部位及其他禁煙防火區(qū)吸煙和焚燒物品違者罰100元。
21、嚴禁在施工現(xiàn)場打架、斗毆、如打架先動手者罰1000元,后動手者罰500元,并逐出工地,情節(jié)嚴重的移送當?shù)毓矙C關處理。
22、發(fā)現(xiàn)偷盜。私自或損壞公物根據(jù)情節(jié)處500~5000元罰款。
23、宿舍內(nèi)嚴禁男女混宿,如發(fā)現(xiàn)每次罰款200元。
24、嚴禁帶外來人員進宿舍住宿,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次處罰款100元。
25、宿舍內(nèi)嚴禁使用煤氣灶、電飯煲、電水壺、冰箱等功率電器,違反者處于100元/次。
26、班組長要準時參加工地例會,如有班組長缺席,第一次罰款100元,以后每次300元。
27、宿舍內(nèi)電線亂接亂拉,接線未用插頭者處罰款100元。
28、垃圾未倒入指定地點,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
29、宿舍內(nèi)嚴禁賭博活動,發(fā)現(xiàn)一次處罰款500~2000元。
30、發(fā)現(xiàn)偷竊飯盒者一次處偷竊者500元罰款。
各班組違反上述制度,款從當月生活費中扣除。
以上制度經(jīng)班組長簽字后生效。
項目部
年月日
第19篇 建筑裝飾公司重大合同管理制度
建筑裝飾股份公司重大合同管理制度第一節(jié) 管理部門及職責
第一條 合同管理部門是指負責合同管理綜合事務的主管部門,公司合同管理部門為法律事務部。
第二條 合同承辦部門,是指根據(jù)工作職責和業(yè)務性質(zhì),負責合同立項、談判和起草的部門。
第三條 合同審查部門是指負責合同審查會簽部門。根據(jù)公司的實際情況和工作的效率,在框架合同范圍之內(nèi)執(zhí)行的合同,如訂單,不需要相關合同審查部門的審查。合同標的影響重大或法律關系復雜的合同按照以下原則進行審查:涉及專業(yè)技術(shù)的合同應有專業(yè)技術(shù)部門參與審查;未經(jīng)招投標的合同應有審計部參與審查。
第四條 合同管理部門職責為:
1、 制訂合同管理規(guī)章 制度,根據(jù)需要修訂補充有關配套制度,并對合同管理工作進行檢查、監(jiān)督;
2、 管理和正確使用公司合同專用章 ,協(xié)助開具授權(quán)委托書;
3、 組織處理涉及合同的爭議或糾紛及涉及仲裁、訴訟等法律事務工作;
4、 根據(jù)具體合同的實際情況和需要,提出增加參與合同審查會簽部門的建議;
5、 負責指導、監(jiān)督、檢查公司合同管理工作和考核各子公司合同管理工作。
第十五條 公司各承辦部門職責為:
1、 在合同談判前,應對合同的其它各方當事人進行必要的資信調(diào)查,并對資信調(diào)查結(jié)果負責。資信調(diào)查的內(nèi)容包括:營業(yè)執(zhí)照及其有效性、商業(yè)信譽及近期經(jīng)營業(yè)績情況和承擔該合同業(yè)務必須具備的其它資質(zhì)條 件。
2、 合同談判、起草、會簽、履行、歸檔等工作;
3、 對合同的經(jīng)濟性、可行性、合法性及價款的合理性負直接責任;
4、 處理未涉及訴訟和仲裁法律程序的合同糾紛;
5、 建立本部門合同副本檔案及其臺帳。
第十六條 合同審查部門分工:
1、 合同管理部門主要審查合同的權(quán)限合規(guī)性、參與審查合同合理性、資料完備性和嚴密性,并決定是否將合同送公司法律顧問審查;
2、 專業(yè)技術(shù)部門主要審查技術(shù)及產(chǎn)品的合格性、安全性、可靠性和先進性;
3、 審計部主要審查合同程序的合規(guī)性和對合同實行效能進行監(jiān)察。第二節(jié) 合同的簽訂
第十七條 公司對外簽訂合同的主體必須是公司,公司所屬分支機構(gòu)、部門及人員未經(jīng)公司授權(quán),不得以自身名義對外簽訂、變更及解除合同。
第十八條 公司對外發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務活動,原則上均應簽訂書面合同,書面合同主要采用合同書形式。
第十九條 公司各部門及人員簽訂合同,應堅持“平等互利、公平競爭、擇優(yōu)簽約”的原則,積極維護公司合法權(quán)益,保障公司各項業(yè)務順利開展。
第二十條 對于根據(jù)《公司章 程》規(guī)定須提交公司股東大會或董事會審議的業(yè)務事項而直接訂立的有關合同,需持有相關決議文件方能簽訂,或在合同中明確約定:本合同經(jīng)公司股東大會(或董事會)審議通過后生效。
第二十一條 公司重大合同,原則上由法定代表人負責簽署,但也可根據(jù)具體情況,授權(quán)總經(jīng)理簽署此類合同文件。
第二十二條 公司總經(jīng)理負責簽署各項日常生產(chǎn)經(jīng)營合同,總經(jīng)理根據(jù)合同管理工作實際需要,可授權(quán)公司分管領導及其他有關人員負責簽署此類合同文件。
第二十三條 公司總經(jīng)理根據(jù)《公司章 程》及《總經(jīng)理工作細則》,負責公司合同管理的組織領導工作,明確公司各業(yè)務部門及崗位的合同管理職責分工及相應的審批流程。第三節(jié) 合同的履行
第二十四條 合同依法成立,即具有法律約束力。履行合同的部門必須嚴格履行合同所規(guī)定的義務,積極行使合同賦予的權(quán)利。
第二十五條 合同依法簽訂生效后,業(yè)務部門承辦人員應及時檢查、了解履行情況。發(fā)生問題及時處理,并向業(yè)務部門負責人匯報。
第二十六條 業(yè)務部門承辦人員發(fā)現(xiàn)對方不履行或不完全履行合同時,應在法定、約定或合理期限內(nèi)以法定、約定或沒有此種規(guī)定時以書面方式向?qū)Ψ教岢霎愖h。收到對方履行異議時,業(yè)務部門承辦人亦應在法定、約定或合理期限內(nèi)以法定、約定或以書面方式予以答復。向?qū)Ψ教岢霎愖h的文件和對對方提出異議的答復文件須經(jīng)合同審查部門審核,并報合同管理部門備案。
第二十七條 簽訂合同后,應當積極、全面履行。如遇合同不能履行或不能完全履行,承辦人應當將有關情況及時向所在部門、合同管理部門報告,采取補救措施,減少損失,并由業(yè)務部門承辦人于當日或3日(含本數(shù))內(nèi)以書面形式通知對方。
第二十八條 遇有不可抗力等影響經(jīng)濟合同履行的因素時,應當及時將有關情況向所在部門、合同管理部門報告,并由承辦人于不可抗力事件發(fā)生當日或3日(含本數(shù))內(nèi)以書面形式通知對方,并收集有關證據(jù)。
第二十九條 合同訂立后,不得因業(yè)務部門承辦人或法定代表人的變動而影響合同履行。在合同履行過程中,業(yè)務部門承辦人變更時,應辦理交接手續(xù)。第四節(jié) 合同的變更和解除
第三十條 合同在履行過程中,需要進行變更或解除時,應與對方協(xié)商一致進行變更或解除。法律有特別規(guī)定或合同有特別約定的,依據(jù)法律規(guī)定或合同約定。
第三十一條 變更、解除合同的審批權(quán)限和程序,與合同訂立的審批權(quán)限和程序相同。
第三十二條 變更、解除合同時,應在法律規(guī)定、合同約定或合理期限內(nèi)與對方當事人進行協(xié)商,書面函告并限期答復。
第三十三條 業(yè)務部門承辦人在收到對方要求變更或解除合同的通知后,應及時提請所在部門、合同管理部門處理。
第三十四條 變更、解除合同應當采用書面形式。
第三十五條 合同的變更、解除應注意以下事項:
1、 主體變更、解除,應征得合同各方同意;
2、 有擔保條 款的合同變更,應征求原擔保單位的同意并在變更協(xié)議上加蓋擔保單位的印章 ;
3、 經(jīng)登記、批準、鑒證、見證、公證的合同,變更協(xié)議應重新登記、批準、鑒證、見證、公證;
4、 合同中訂有保密條 款或附有保密協(xié)議的,合同解除后,其效力不受影響;合同變更時,如果涉及到雙方當事人的變更或合同內(nèi)容的變更,應變更保密條 款或保密協(xié)議;
5、 聯(lián)營、承包經(jīng)營、涉外等合同的變更或解除,法律有特別規(guī)定的,應依特別規(guī)定辦理。第五節(jié) 合同糾紛的處理
第三十六條 合同在履行過程中發(fā)生糾紛的,應按 、《中華人民共和國民事訴訟法》等有關法律、法規(guī)和本制度處理。
第三十七條 處理合同糾紛的原則為及時處理的原則、雙方協(xié)商解決的原則、維護公司合法權(quán)益的原則。
第三十八條 糾紛發(fā)生后,承辦人應及時向所在部門和合同管理部門遞交合同糾紛說明,同時應迅速收集下列有關證據(jù)(原件或復印件):
1、 合同文件(包括變更、解除合同的協(xié)議、電報、電傳、傳真、信函、圖表、視聽資料、廣告、授權(quán)委托書,介紹信及其他有關資料等);
2、 送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關票證票據(jù);
3、 貨款的承付托收憑證、信用證、完稅憑證、有關財務賬目;
4、 作為質(zhì)量標準的法定或約定文本、封樣、樣品及鑒定報告、檢測結(jié)果等;
5、 證人證言;
6、 其他證據(jù)材料。
第三十九條 合同管理部門根據(jù)情況,在3―5日內(nèi)提出處理意見,提交總經(jīng)理和相關授權(quán)人審批。
第四十條 合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致處理意見的,應訂立書面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋法人公章 。
第四十一條 對經(jīng)協(xié)商無法解決的糾紛,如認為對方存在過錯或違約,經(jīng)公司總經(jīng)理和相關權(quán)限人同意,合同管理部門可向仲裁委員會申請仲裁或向人民法院起訴;若對方已經(jīng)向仲裁委員會申請仲裁或向人民法院起訴,合同管理部門應積極參加仲裁或應訴,并應當在3―5日內(nèi)提出參加仲裁或應訴意見,提交公司授權(quán)人審批。
第四十二條 糾紛處理完畢后,由合同管理部門負責向公司授權(quán)人報告;重大合同的糾紛處理,應隨時向公司領導及董事會報告進展情況。
第四十三條 雙方已簽署的解決合同糾紛協(xié)議書、仲裁機關的調(diào)解書,仲裁裁決書及法院的調(diào)解書、判決書,在正式生效后,合同管理部門應復印若干份交由業(yè)務部門收執(zhí),督促該文書的履行。
第四十四條 對方當事人在規(guī)定期限屆滿后沒有履行上述文書規(guī)定義務的,業(yè)務部門承辦人應及時通知合同管理部門。
第四十五條 對方當事人逾期不履行已發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁裁決書或判決書,由合同管理部門代表公司依法向人民法院申請強制執(zhí)行。第六節(jié) 合同檔案管理
第四十六條 公司合同承辦部門應建立合同檔案及歸檔保管制度,配置兼職合同管理員。
第四十七條 合同專用章 如遺失或被盜,除應立即通知有關部門外,還應登報掛失。發(fā)生特殊情況,須外帶合同專用章 的,須經(jīng)法定代表人批準,并按規(guī)定辦理登記手續(xù)。
第四十八條 公司檔案管理部門應對合同進行登記和存檔管理。第七節(jié) 合同責任
第四十九條 公司全體職員應當嚴格遵守本辦法,有效訂立、履行合同,切實維護公司的整體利益。由公司審計部門負責本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。
第五十條 對在合同簽訂、履行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題,積極采取補救措施,使本公司避免重大經(jīng)濟損失及在經(jīng)濟糾紛處理過程中,避免或挽回重大經(jīng)濟損失的,予以獎勵。
第五十一條 簽訂合同,未了解對方資信能力、履行能力,而給單位造成損失者,應追究簽訂合同相關責任人及單位的責任。
第五十二條 因公司不能履行合同,而造成損失的,應查明原因,追究合同執(zhí)行單位或個人的責任。
第五十三條 凡對方違約造成損失的,合同執(zhí)行單位未及時匯報解決的,應追究其單位或個人的責任。第五十四條 在簽訂合同時,利用職權(quán)索賄受賄損害企業(yè)利益的,應追究有關人員的法律責任。
第五十五條 為保證合同管理工作正常、有序進行,公司合同管理部門應不定期到有關部門檢查合同執(zhí)行及結(jié)算情況。
第20篇 建筑公司技術(shù)安全措施管理制度
1、工程部、項目經(jīng)理部凡在編制新工程項目的組織設計中的安全技術(shù)措施時，必須按照國家頒發(fā)的勞動保護法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動保護的規(guī)定或標準為依據(jù)。
2、工程部、項目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計劃時，必須針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和危害因素的種類、數(shù)量，危險和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。
3、明確認識到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用，在預防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟損失所起的作用。
4、工程部、項目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi)，要有安全技術(shù)項目，確定各個項目的資金額度、物質(zhì)準備、負責人員和具體執(zhí)行人員；規(guī)定完成或投用日期；安全技術(shù)措施方案實施以前，必須經(jīng)過安全技術(shù)部門的審查，審批后方能實施。
5、安全技術(shù)措施方案批準以后，由生產(chǎn)部門下達生產(chǎn)技術(shù)措施計劃時同時下達。
6、各項目工程部應按有關規(guī)定提取安全措施經(jīng)費，提取的經(jīng)費必須專款專用，不得隨意挪用。
7、經(jīng)上級或安全技術(shù)部門批準的安全技術(shù)措施方案，原則上不得變動，若需修改原計劃方案，應經(jīng)過生產(chǎn)部門、安全技術(shù)部門批準。
8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實，有安全技術(shù)措施方案不執(zhí)行，而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故，必須追究有關人員的責任。
