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體系如何搭建
保安服務公司的運營離不開一套完善的制度體系，其中包括保安隊員的獎罰制度。此制度旨在激勵隊員的優(yōu)秀表現，同時也對違規(guī)行為進行約束，確保服務質量和團隊秩序。
體系框架
保安隊員獎罰制度應包含以下幾個核心部分：
1. 表現評估標準：明確列出保安隊員的工作職責，如巡邏頻率、應急處理能力、客戶服務態(tài)度等，作為評價其工作表現的基礎。
2. 獎勵機制：設立不同層次的獎勵，如月度優(yōu)秀員工、年度最佳保安等，以物質和精神雙重激勵。
3. 罰則規(guī)定：詳細規(guī)定各類違規(guī)行為及對應的處罰措施，確保公平公正。
4. 審核與申訴流程：設立公正的評審委員會，處理隊員對獎罰決定的申訴，保證制度的透明度。
重要性和意義
保安隊員獎罰制度不僅是管理手段，更是塑造企業(yè)文化、提升團隊凝聚力的關鍵。它能激發(fā)隊員的積極性，促進自我提升，同時通過明確的規(guī)則防止?jié)撛诘募o律問題，維護公司形象和客戶滿意度。
制度格式
制度文件應采用清晰、簡潔的格式編寫，包括：
- 引言：簡述制度的目的和重要性。 - 主體：詳細闡述各項規(guī)定，如獎勵標準、懲罰條款等，避免模糊不清。 - 實施與監(jiān)督：明確執(zhí)行部門和監(jiān)督機制。 - 附則：包括制度修訂、解釋權歸屬等。
在制定保安隊員獎罰制度時，務必注重人性化和實際操作性，確保制度既具有權威性，又能夠得到隊員的理解和接受。制度的持續(xù)更新和完善也是保持其有效性的必要條件。通過這樣的制度體系，我們可以構建一個高效、有序的保安團隊，為公司的安全服務提供堅實保障。
某保安服務公司保安隊員獎罰制度范文
第1篇 某保安服務公司保安隊員獎罰制度
保安服務公司保安隊員獎罰制度
為了強化保安隊伍管理,規(guī)范隊員行為,加強組織紀律性,不斷提高服務質量,特制定本制度。
一、獎罰的種類
1、獎勵的種類:記功、嘉獎、通報表揚、獎金。
2、處罰的種類:通報批評、警告、記過、降級、辭退、開除、罰金。
3、獎罰的辦法:實行記分制,每分人民幣1元。
二、獎勵辦法
1、抓獲現行犯罪分子和被公安機關通緝,追逃的犯罪分子,除報有關部門給予嘉獎、記功外,給予以下獎勵:
⑴、直接抓獲重大犯罪分子的獎勵50分;
⑵、協(xié)助抓獲重大犯罪分子的獎勵30分;
⑶、抓獲輕微犯罪分子的獎勵30分;
2、妥善處理打架斗毆,擾亂公共秩序等治安案件的:
⑴、責任范圍的獎勵5分;
⑵、責任范圍外的獎勵10分;
3、積極參加處理突發(fā)性事故的:
⑴、責任范圍內的獎勵10分;
⑵、責任范圍外的獎勵20分;
⑶、表現突出的報上級機關請功嘉獎,集體參與的給予相應獎勵。
4、工作表現好受到公司通報表揚的獎15分,客戶書面表揚的獎勵10分;
5、開展創(chuàng)優(yōu)評先活動,按20%評選優(yōu)秀和先進個人,獎勵15分,年終優(yōu)秀隊員獎勵50―100分;
6、受到公司嘉獎的50分,立三等功獎100分,二等功獎150分;
三、處罰辦法
1、遲到一次5分鐘以內的扣5分,5分鐘至30分鐘扣10分;遲到在30分鐘以上的按曠工一天處理,擅離職守中途脫崗的每次20分;
2、不服從命令聽指揮,一次扣20分,情節(jié)嚴重的給予紀律處分,直接開除;
3、隊員間打架的每次扣20分,參與外部打架的扣30分,嚴重者給予警告或記過處分;
4、嚴禁賭博、酗酒,發(fā)現一次各扣20分,情節(jié)嚴重,直接影響保安隊伍形象的給予紀律處分,辭退或開除;
5、無故不參加訓練,政治業(yè)務學習者扣5分;
6、因沒有認真履行職責,給客戶造成經濟損失的要負賠償責任,并予以處罰。千元以內處罰10----30元,千元以上處罰20----100元。
7、損壞、丟失裝備和公物,照價賠償外,有意損壞的并給予紀律處分;
8、執(zhí)勤訓練期間應按規(guī)定著裝,使用文明語言,違者扣5分;
9、將服裝、裝備借給別人一件,扣5分,造成嚴重后果者,予以紀律處分;
10、班長工作不負責或管理不善,造成工作失誤一次扣5分,一次嚴重失誤的扣10分,一個月以上管理混亂扣20分;
11、個人衛(wèi)生臟、亂、差給一次性警告,未改正,然后每指出一次扣5分,宿舍走道實行輪流值日,贓亂者一次扣5分,留宿他人者一次扣10分;
12被服務單位主管要求查處者,查實為啥問題,按啥問題處罰,另加扣5分;
13、嚴重違紀和多次違紀,屢教不改者給予辭退或開除;
14、記過處分扣100分,警告處分扣50分,通報批評扣15分;
四、獎勵、處罰程序
1、獎勵:
①應予獎勵的人和事,由班長寫出書面報告,經客戶主管填述意見,有領隊的地區(qū)需領隊干部填字后交保安部;
②保安部調查核實,提出獎勵意見,由公司辦公會審定;
③審定后由保安部制作《獎勵單》,經大隊長、保安部長、經理簽字交財務部與工資一起兌現。
2、處罰:
①應予處罰的隊員,由班長填寫《處罰單》,提出初步處罰意見,經被處罰人簽字,客戶主管填字后交保安部;
②保安部會議審定后交財務部,與工資一起兌現;
③由班組提出處罰的罰金,交班組管理使用,做為獎勵,伙食補貼,購置公用物品等,不得貪污用,記好賬目,定期公布,公司隨時抽查;
④對班長的處罰(包括《班長崗位責任制》中的處罰),由大隊長填寫《處罰單》,經保安部核實,由總公司辦公會審定;
⑤總公司管理人員提出的處罰或由客戶反映要求查處的罰金,由財務部留存作為獎勵基金。
本制度自二0__年七月一日起執(zhí)行,原制度同時廢止。
二0__年六月__日
第2篇 某保安服務公司規(guī)章制度
保安服務公司規(guī)章制度
企業(yè)宗旨:安全為本 服務至上
企業(yè)精神:愛崗敬業(yè) 精益求精
一、保安隊員崗位職責
1、嚴格執(zhí)行公司與客戶單位的 合同規(guī)定,完成領導交給的任務;
2、做好防盜、防爆、防破壞、防火、防事故等工作,保障責任區(qū)的安全;
3、嚴格查證制度,防止未經許可的人員、車輛、物資擅自進入責任區(qū);
4、做好巡邏檢查、守衛(wèi)、守夜等各項工作,預防責任區(qū)內刑事治安案件和災害事故發(fā)生;
5、保護好責任區(qū)的案發(fā)現場,及時上報公司。對抓獲的犯罪嫌疑人交保衛(wèi)科或派出所處理;
6、保證保護目標和押運物品不受暴力襲擊;
7、服從命令,聽從指揮,積極完成公司指派的保衛(wèi)工作。
二、保安隊員的值勤紀律
1、一切行為遵守和執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和條例;
2、應身著規(guī)定統(tǒng)一服裝,佩戴保安標志和值勤證件。注意儀表儀容,著裝整齊;
3、遵守規(guī)章制度,以維護客戶正常的工作、生產和生活秩序;
4、精神振奮,嚴格值勤,禮貌待人;
5、不講臟話,不粗魯無禮,不仗勢欺人,嚴禁打罵、侮辱、傷害他人。
三、保安隊員著裝規(guī)定
1、保安隊員要嚴謹大方,儀表端正,有組織,有禮貌,守紀律,作風樸素,形象良好;
2、領花、領帶、帽徽肩章、臂章和武裝帶嚴格按照規(guī)定佩戴;
3、保安隊員在工作或值勤時要著保安制服,嚴緊將制服和徽章及有關證件借給非保安人員。
四、保安隊員內務管理制度
1、值班室保持衛(wèi)生整潔、物品放置有序,地面、桌面、墻面整潔,門窗干凈,玻璃明亮;
2、各項規(guī)章制度完善上墻,值勤登記記錄完整;
3、上崗時著裝整潔,姿態(tài)端正,始終保持良好形象;
4、床鋪被褥疊放統(tǒng)一整潔,各種物品放置整齊。
五、保安隊員語言舉止行為規(guī)范
1、保安隊員見到公司領導要敬禮;
2、進領導辦公室前要喊“報告”或敲門,得到允許后方可進入;
3、室內不經常來的領導到來時,要自行起立,領導允許后方可進入;
4、不同單位的保安隊員接觸時,要相互致意或敬禮;
5、著裝站崗,值勤交接時,要相互敬禮;
6、遇到上級查崗時,要向查崗人員敬禮,并簡要報告當班值勤情況;
7、保安隊員接觸用戶單位職工時,態(tài)度要謙虛,姿態(tài)要端正;
8、對同級保安隊員正式稱謂是姓名加“同志”。不許叫外號,稱兄道弟。
六、保安隊員十不準
1、不準空崗、脫崗、睡崗;
2、不準值勤時吸煙、喝酒、打鬧;
3、不準耍特權,侮辱人格;
4、不準傳喚、審查、扣押他人;
5、不準為客戶催要欠款、索要客戶款物;
6、不準代客戶收、罰各種款項;
7、不準隨意接受客戶饋贈;
8、不準耍態(tài)度,蠻橫生硬對待客戶;
9、不準動用客戶的設施、車輛和其他物品;
10、不準隨意為客戶承擔合同、協(xié)議外的事項。
舉報電話:z
第3篇 宜陽縣金盾保安服務公司押運守衛(wèi)制度
宜陽縣金盾保安服務公司押運守衛(wèi)制度
大隊長職責
（一）嚴格貫徹落實押運操作規(guī)程、突發(fā)事件的預案及處置方法和公司的各項管理蓋章制度，認真組織完成押運守護任務。
（二）抓好隊伍的政治思想教育和業(yè)務學習、訓練、考核等工作，不斷提高隊伍的整體素質和安全防范意識。
（三）熟練掌握大隊的勤務安排，了解運鈔車運行路線、網的位置、先后順序，堅持跟車作業(yè)，對守護押運業(yè)務和裝備、人員基本情況熟悉率達到100%。
（四）負責大隊的日常事務，做好槍支、車輛規(guī)范化管理和人員安全教育。
（五）負責大隊考評考核工作、落實隊員的獎懲制度。
（六）保持與合作單位的聯系，主動走訪并征求意見，對客戶意見及時進行整改和上報。
（七）完成公司領導交辦的其他工作任務。
值班制度
（一）交班人員下崗離開守衛(wèi)區(qū)域時，接班人員要將其送出門鎖門，爾后將報警設防，封閉守衛(wèi)區(qū)域。
（二）手槍要隨身攜帶，槍綱要系于要帶上；長槍要置于隨手可取之處；無緊急情況，子彈不得上膛。
（三）值班期間，要利用各種設施對守衛(wèi)區(qū)域進行監(jiān)視和巡視，并進行情況登記。
（四）守庫室、監(jiān)控室與營業(yè)網的報警聯網的接到網的報警信號時，要立即報告；接到守衛(wèi)區(qū)域發(fā)出報警信號，并恢復其工作狀態(tài)，否則應立即報警并按應預案進行處置。
（五）處置槍、盜等緊急情況時，要穿防彈衣、頭盔，子彈可以上膛，做好戰(zhàn)斗準備，并注意相互掩護。
（六）無關人員禁止入守庫室，非當班守庫人員也不得進入守庫室。遇安全檢查時，無公司領導和工行保衛(wèi)部門負責人陪同的，不得開門，不得告知任何情況，并及時向領導報告。
交接班制度
一、接班：
（一）守庫人員要提前10分鐘到崗；
（二）到達守衛(wèi)區(qū)域時，先觀察周圍情況，確認安全后，與交班守庫員取得聯系；交班守庫員確認是接班人員后，再開門允許接班人員進入并隨手鎖門；按規(guī)定換著制式服裝。
（三）檢查報警器、電視監(jiān)控、通訊等設備狀況是否正常，并在值班記錄上做詳細記錄。
（四）對守庫區(qū)域進行檢查、清理。
（五）向交班人員了解值班情況及處置結果，查驗值班記錄并簽字。
（六）按規(guī)定接槍、驗槍，辦理槍彈交接登記手續(xù)。
二、 交班：
（一）交班時按規(guī)定檢查操作電視監(jiān)控、報警設施。
（二）交班時向接班人員介紹執(zhí)勤中的情況及處置結果，填寫值班記錄。
（三）交班時與接班人員辦理槍、彈交接手續(xù)。
槍支彈藥管理制度
1、 必須熟知《槍支管理法》及公安部有關槍支彈藥的管理規(guī)定；
2、 必須建立槍支彈藥管理檔案，帳實相符；
3、 必須經常檢查槍支、彈藥的管理和使用情況；
4、 必須定期對槍支彈藥進行保養(yǎng)，保證槍支性能良好；
5、 必須將槍支彈藥入專用保險柜分存、分鎖，并啟用密碼鎖；
6、 必須雙人管理槍、彈保險柜，鑰匙交叉保管；
7、 必須做到領用武器雙人同進同出，同取同交；
8、 必須將槍支彈藥存放在守庫室或24小時有人守護的場所
（存放部位到“三鐵一器”要
求）；
9、 不準私存、亂放槍支彈藥；
10、 不準將槍支交給他人保管、玩耍、使用；
11、 不準私自轉接槍支、轉送彈藥；
12、 不準超范圍配發(fā)槍支彈藥；
13、 標準擅自攜槍外出；
運鈔車駕駛員制度
一、鈔車駕駛員要嚴格遵守交通法規(guī)，服從交通民警指揮，時刻把安全行車放在首位，出車必須攜帶駕駛證和佩戴胸卡。
二、 做到中速行駛，不開英雄車，斗氣車，保持車距。
三、 行車要精神飽滿，精力集中，注意觀察，正確判斷，妥善處置各類突發(fā)情況，嚴防事故的發(fā)生。
四、 行車要文明禮讓，不擠靠其它車輛和行人，不搶道行駛，不違章超車，不在正常情況下使用怪音喇叭和話筒。
五、 晚間行車要注意燈光，注意觀察路面死角和盲區(qū)，會（超）車及轉彎要提前打燈光示意，確保安全時，方可通行。
六、 遇有大風、雨霧天氣和冰雪路面時，要視情況減速，嚴禁超速行駛，切忌急加速、急轉彎、急剎車，防止發(fā)生交通肇事。
七、 嚴禁酒后駕車，嚴禁用運鈔車辦私事。要及時收車停放指定地點。
八、 發(fā)生交通事故或刮碰現象，要及時報告公司，并保護好現場，不得私自處理和隱瞞不報，事后，要寫出書面材料。凡因違章肇事駕駛證被交通部門扣留，一律下車待崗或做應急隊員。押運員守則
1、 努力學習，關心政治，愛崗敬業(yè)，忠于職守，提高警惕，常備不懈，確保運鈔安全。
2、 遵守勞動紀律和押運制度，執(zhí)行槍支彈藥管理規(guī)定。
3、 保守秘密，嚴禁以任何方式將運鈔時間、路線押運品種和數量向無關人員泄密。
4、 按時執(zhí)行任務，嚴禁酒后上崗，不準擅離職守。
5、 上崗按規(guī)定著裝，佩戴武器，檢查通訊工具，保證通訊聯絡暢通。
6、 執(zhí)行任務期間，嚴禁隨意擺弄槍支，做到背景不離槍，槍不離人，依法使用槍支。
7、 執(zhí)行任務前后及時交接槍支彈藥，規(guī)范驗槍，認真填寫登記簿，交接人、槍支號碼、子彈數量、交接時間要表實相符。
8、 押運物品上車后要入保險柜（倉）存放并鎖定，運鈔車啟動前鎖定車門。送款時待款箱（包）安全到位后方能駛離。
9、 不準將私人違禁物品混入押運品中攜運，不準無關人員搭乘運鈔車，押運途中不準辦理與業(yè)務無關事項。
10、 對押運途中的突發(fā)事件要正確處置，遇有搶劫，要機智果斷遏制犯罪行為，嚴禁離陣脫逃。
守庫員守則
1、 努力學習、關心政治、愛崗敬業(yè)、忠于職守、提高警惕、常備不懈、確保庫款安全。
2、 遵守勞動紀律和守庫制度，執(zhí)行槍支彈藥管理規(guī)定。
3、 嚴禁酒后上崗、遲到、早退、擅離職守
4、 嚴禁在守庫室（電視監(jiān)控室）、會客、飲酒、搞娛樂活動。
5、 按規(guī)定著裝，佩帶武器，在崗期間，槍不離身。
6、 上下崗要及時交接槍支彈藥、規(guī)范驗槍，認真填寫交接登記簿，交接人、槍支號碼、子彈數量、交接時間要表實相符。
7、 上下崗后要認真檢查、按時開啟電視監(jiān)控和報警系統(tǒng)，確保技防設備始終處于可靠運行狀態(tài)。
8、 在崗期間不得接打非公務電話，嚴禁長時間占用通訊線路。雙人守庫，共同負責，密切配合，相互監(jiān)督，發(fā)現違章應予勸阻，勸阻無效，立即報告。
9、 發(fā)生警情，正確判斷，迅速報警，按照預定方案采取果斷措施遏制不法分子或犯罪嫌疑人的行為。
款項交接員守則
一、款箱（包）出庫時款項交接員提箱（包）裝車，押運員甲應背對車廂裝卸門面向外警戒，押運員乙護衛(wèi)款項交接員。
二、 裝車完畢后，款項交接員鎖定車廂內保險門和車廂裝卸門，上車坐在駕駛室后排。
三、 到達網點停車后，乙持槍護送款箱交接員進入營業(yè)間，款項交接員與銀行工作人員進行手續(xù)款箱（包）交接，交接期間守衛(wèi)在通勤門外側。交接完畢，營業(yè)人員鎖定通勤門后，乙和款項交接員方可共同返回。
四、 款箱（包）入庫時，款項交接員按接的款箱（包）數量認真核對入庫，押運員按出庫要求警戒。
五、 款箱（包）入庫后，押運員甲要對運鈔車箱檢查有無遺漏情況，然后撤離。宜陽縣金盾保安服務公司人防大隊管理制度人防大隊崗位職責
一、加強政治思想學習，不斷提高業(yè)務素質，保證服務質量。
二、 注意警容風紀，規(guī)范著裝，文明執(zhí)勤。
三、 嚴格落實制度，按時交接班，不遲到、早退、未經批準不得擅自離崗。
四、 當班人員必須提高警惕，不得串崗、睡崗醉崗、脫崗，加強安全防范，確保守衛(wèi)目標的安全。
五、 必須嚴格執(zhí)行客戶單位的管理制度，可視公共財物，未經許可不得外流，防止被盜案事件發(fā)生。
六、 認真搞好崗位及自身衛(wèi)生，在交接班前要將衛(wèi)生區(qū)域清掃干凈，物品擺放整齊。
七、 執(zhí)勤期間，不得做與工作無關的事情，不得會客、閑談、聊天，嚴禁在值班室內下棋、喝酒、打撲克。
八、 值班人員必須做到令行禁止，不得頂撞各級領導。
九、 文明執(zhí)勤，尊重客戶單位領導，不得與客戶單位人員發(fā)生爭吵、打架，影響公司形象。
十、 認真填寫值班記錄，對當班發(fā)生的問題要填寫清楚，記錄要保持完整干凈，不得亂寫、亂撕、亂畫，重大問題及時回報。大隊長、教導員崗位職責
一、加強政治思想學習，提高自身業(yè)務素質，能與公司保持高度一致，做到令行禁止。
二、 搞好人防大隊的日常管理工作，認真組織落實公司的各項規(guī)章制度，對全體人員的思想狀況做到心中有數，并對全體隊員實行動態(tài)管理。
三、 經常對客戶單位進行走訪，做到常溝通、長協(xié)調、征求意見，對提出的問題及時解決，樹立保安公司的良好形象，搞好服務。
四、 對全體隊員必須嚴格管理，規(guī)范著裝，規(guī)范言行，使全體隊員能夠做到大膽管理，文明執(zhí)勤。
五、 認真組織好大隊考評、考核和總結工作，表彰先進，鞭策后進，提高隊員的積極性和防范能力。
六、 定期、不定期對崗點進行督查，對查出和下屬反映的問題要及時調查處理，不得推諉扯皮，處理要做到公平合理。
七、 建立健全大隊各類檔案資料，做到事事有記錄，處理有結果，形成閉環(huán)管理。
八、 搞好內部團結，求大同寸小異，一切從有利于工作，有利于發(fā)展為原則，不利于工作的事不做，不利于團結的話不說，提高大隊凝聚力。
九、 認真做好新隊員的招收、培訓及教育工作，提高隊員政治思想覺悟和良好形象。
十、 對崗點發(fā)生的案件、事故，認真查處，按三不放過原則，
1、 查不清原因不放過。
2、隊員得不到教育不放過。
3、 沒有防范措施不放過。堅決杜絕案事件發(fā)生。
中隊長職責
一、認真做好本中隊保安隊員的政治思想工作，發(fā)現問題及時解決，要關心愛護保安隊員。
二、 全面了解掌握各崗點工作情況，及時協(xié)調解決崗點發(fā)生的問題，處理問題要大膽果斷、公平公正。
三、 指導各隊工作，加強團結，相互學習，愛崗敬業(yè)，搞好本職工作。
四、 對本隊隊員要加強教育，提高他們的業(yè)務素質和防范技能。
五、 對隊員的違紀行為和突出性事件要迅速進行處理，同時向大隊及公司回報。
六、 在本中隊各崗點之間，因有特殊原因需要調整的，有權建議大隊及公司給予調整。
隊長職責
一、認真抓好本小隊隊員的思想工作、學習及紀律教育，提高隊員的素質。
二、 落實本崗點的學習、訓練、執(zhí)勤工作計劃，搞好執(zhí)勤服務。
三、 對違法違紀的隊員和突發(fā)事件要果斷的處置并及時向有關中、大隊領導匯報。
四、 協(xié)調解決隊員之間及單位提出的問題，關心解決隊員生活中存在的問題。
五、 認真收集征求客戶對保安服務的意見并及時匯報中大隊長及公司領導。督察人員職責
一、督察人員要認真學習《公安部關于保安服務公司規(guī)范管理的若干規(guī)定》和《河南省社會保安服務業(yè)管理法》，模范遵守執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和我縣保安公司的各項規(guī)章制度。
二、 督察人員在公司人防大隊的統(tǒng)一領導下開展工作，必須以身作則，經常深入崗點明察暗訪，督察崗點公司的各項規(guī)章制度執(zhí)行情況。
三、 督察人員根據保安服務公司的規(guī)章制度，到崗點進行督導，糾正違紀違規(guī)行為，并提出處理意見。
四、 督察人員到崗點督察工作時必須二人以上，并認真填寫檢查記錄。
五、 督察人員要嚴格執(zhí)行各項紀律，并要注意工作方法，團結同志，講清道理，做到公平合理。
人防大隊請銷假制度
一、請銷假制度是保證單位安全防范的重要保障，保安隊員有事須按規(guī)定請銷假，無特殊事由不得請假。
二、 凡請假一日以內的由小隊長批準，請假一日以上二日以內的經小隊長同意，報中隊長批準，請假三日以上的報大隊長批準后，方可離崗。
三、 請假到期后，先到大隊報到銷假，否則按曠工處理。
四、 隊長、中隊長請假的由大隊長批準，大隊長及科室負責人請假的由公司經理批準。
五、 凡需請假人員，非特殊情況不許口頭、電話請假及讓別人捎假，請假批準后方可離崗，否則按曠工處理。
六、 凡未按規(guī)定請銷假者按曠工論處，曠工按考核標準處罰。
第4篇 保安服務公司車輛管理制度范文
保安服務公司車輛管理制度
為了公司車輛的管理規(guī)范,提高車輛使用效率和節(jié)約開支,充分服務于工作,確保車輛良好的運行狀態(tài)及行駛安全,特制定本制度。
一、所有車輛實行統(tǒng)一管理,相對固定,因工作需要可統(tǒng)一調配使用,日常工作由各部門安排使用,車管人員監(jiān)督使用情況。公司車輛統(tǒng)一由秦文波同志負責,各部門領導負責本部車輛管理。
二、開車時注意力要高度集中,按規(guī)定車速行駛,遵守交通法規(guī),文明禮讓,安全行車,防止發(fā)生交通事故。
三、嚴格遵守交通法規(guī),嚴格遵守操作規(guī)程,愛護車輛、節(jié)約油修費用,要做到勤檢查,勤保養(yǎng)、勤調整、不開英雄車,賭氣車、冒險車。
四、車輛固定駕駛員,因工作需要其他駕駛員使用的,交接時必須檢查驗收車輛,并填寫交接單,由接車人負責車輛安全責任。檢查驗收注意:外檢是否有擦掛、碰撞痕跡,內檢機油、剎車油是否缺油或漏油,檢查電瓶是否缺少電解液,水箱是否缺水、漏水、水溫是否正常,儀表顯示是否正常,始終保持車況良好,車容整潔,嚴格按規(guī)定操作,確保行車安全。因人為及操作不當造成車輛發(fā)動機及其他零部件損壞的,處罰30-100元。
五、嚴禁無照駕駛,嚴禁酒后開車,嚴禁疲勞駕駛。嚴禁私自將車輛外借他人使用,違規(guī)者處罰200元,造成事故的由本人承擔全部責任。
六、非公務用車出渭必須經總經理批準后方可使用,未經請示或同意的發(fā)生的一切事故及責任由用車人員承擔。
七、公務用車違犯交規(guī)造成的罰款由駕駛員承擔20%,非公務用車違規(guī)造成的罰款由個人承擔。
八、車輛出現故障需維修時,駕駛人員要及時匯報部門領導,由部門領導和車輛負責人溝通,并經車輛負責人實際查看確認故障及原因后,按公司規(guī)定開具維修單,經總經理審簽后方可到修理廠維修。
九、車輛保養(yǎng)及維修過程中,駕駛員要始終堅守修車現場,關注維修質量和換件是否真實可靠。
十、駕駛員經常學習,熟悉車輛性能,提高駕駛技能和保養(yǎng)車輛水平,尤其是未經正規(guī)訓練的司機,自己要自覺學習《交通安全法》,練習基本功,盡量避免違章和事故。
十一、車輛用油按公司目標責任制的標準執(zhí)行,節(jié)約留用,超用不補。
十二、本制度自二0__年四月一日起執(zhí)行。
zz市保安服務總公司
二0__年三月__日
第5篇 物業(yè)管理公司保安服務要求制度
物業(yè)管理公司保安服務要求
一、安全
安全是物業(yè)管理服務的第一需求,也是保安服務的第一需求。物業(yè)管理公司應該樹立積極防范的態(tài)度,不斷提高自身安全防范的能力,配合公安部門和當地政府做好治安、消防工作,努力使業(yè)戶有一個安全的工作與生活環(huán)境。
二、有序
在物業(yè)區(qū)域里,業(yè)戶不僅需要物業(yè)的設備設施運行有序,也需要往來的人流、車流有序。一旦發(fā)生突發(fā)事件時,更需要保安人員忙而不亂,及時有序地應對,及時妥善地處理。這種安全有序的工作與生活環(huán)境必將給業(yè)戶帶來一種舒適的感覺。
三、親情
物業(yè)管理的保安服務對偷盜與破壞者來說是一種威懾力量、一種障礙,但對業(yè)戶與社會公眾來說應充滿親情。物業(yè)管理公司的保安人員應像管家一樣愛護業(yè)戶與業(yè)戶的財產,為業(yè)戶提供力所能及的服務,讓業(yè)戶有“遠親不如近鄰”的感覺。
四、形象
保安服務是物業(yè)的第一印象,好的物業(yè)保安服務、整齊的保安隊伍、優(yōu)秀的保安人員能提高物業(yè)的檔次,使業(yè)戶有安全感。不僅如此,保安服務形象帶能增加物業(yè)在社會公眾中的影響,使物業(yè)保值增值,使物業(yè)管理公司得到良好的口碑。
第6篇 某保安服務公司保安員工作獎罰制度
保安服務公司保安員工作獎罰制度
為了強化保安隊伍管理,規(guī)范保安員的執(zhí)勤行為,加強組織紀律,提高安全執(zhí)勤質量,特制定本制度。
一、對保安執(zhí)勤工作實行激勵政策,每月給每個保安員獎勵基金100元。(夜間值班和巡邏,每人每夜補助5元,按考勤表計算)
二、保安員認真履行職責,遵紀守法,工作無失誤,出滿勤者發(fā)給獎金100元。
三、保安員工作不負責,違法違紀,工作失誤的給予處罰。
1、按時上崗,做好交接班紀錄。遲到一次罰5元;遲到30分鐘按曠工,班長可安排別人頂崗,頂崗工資由曠工者獎金中扣除發(fā)給頂崗者;中途溜崗一次罰10元。
2、每月休假天,有事請假,一天班長批準,2天以上單位主管批準,病、事假一天扣發(fā)獎金5元。
3、門衛(wèi)堅持會客來訪登記制度,物品出門檢驗出門證,車輛出入查驗并有序停放,發(fā)現未嚴格執(zhí)行制度,一次罰5元。
4、認真搞好機關的夜間巡邏,守夜工作,不能睡覺,發(fā)現睡覺一次罰10元。
5、查實因保安員未履行職責而發(fā)生盜竊案件,不夠立案的(500元以下)罰30元,一般案件(3000元以下)罰50元,重特大案件(3000元以上)罰100元;造成其他經濟損失的比照以上標準執(zhí)行;發(fā)生特大案件或其他嚴重損失的法律機關要追究責任由法律機關處理。
6、無故不參加政治、業(yè)務學習培訓或會議的一次罰5元。
7、搞好崗點及指定區(qū)域衛(wèi)生,檢查發(fā)現臟、亂、差一次罰5元。
8、文明執(zhí)勤,態(tài)度和藹,禮貌待人,熱情服務。因保安員個人責任引起影響惡劣的吵架,每起罰5元,打架、打人每起罰10――50元,并賠償醫(yī)療費和其他經濟損失,公安機關立案的由公安機關處理。
9、執(zhí)勤期間嚴禁賭博、洶酒,發(fā)現一次罰20元,門衛(wèi)值班室不準外人留宿,發(fā)現一次罰20元。
10、年終被評選為優(yōu)秀保安員保安總公司給予表彰獎勵,單位也可給適當獎勵。
四、班長要認真履行職責,安排好執(zhí)勤,經常查崗監(jiān)督,敢于管理,嚴格考勤,做好處罰記錄和好人好事紀錄,每周開一次班務會,講評工作或組織學習政治、業(yè)務知識,團結隊員一道完成好安全執(zhí)勤任務。工作不負責任給予處罰。
1、安排不當或不到位,造成缺崗或不能按時交接班一次扣發(fā)班長津貼5元(保安總公司每月給班長津貼50元)。
2、堅持每周一會(或兩周一會),做好紀錄,缺一次扣發(fā)津貼10元。
3、短期內管理混亂,執(zhí)勤工作不認真,經檢查發(fā)現或領導、群眾反映查實一次扣津貼20元,長期管理不善,辭職或撤職。
4、有事不能上班要向單位主管請假,給保安公司主管打招呼,并安排好臨時負責人,否則每次扣發(fā)津貼10元。
5、自己執(zhí)勤時發(fā)生應該處罰的問題,按保安員的規(guī)定執(zhí)行,從獎金中扣罰。
五、保安員瀆職造成重大影響或重大損失除執(zhí)行制度處罰外,單位還可按干部職工管理制度給予其他處分或處理;觸犯刑律的由法律機關處理。
六、扣發(fā)的獎金,留存單位辦公室,獎勵有突出表現和有重大貢獻的保安員,若有不足部分,單位可投入一定資金。
1、抓獲重大犯罪嫌疑人獎100元,一般犯罪嫌疑人獎50元,治安案件嫌疑人獎20元。
2、妥善、積極化解、阻勸群體鬧事。維護了機關正常工作秩序獎20---50元。
3、勇于維護機關安全,做好防盜、防火、防事故、防破壞工作,救護或避免機關財產遭受重大損失,獎勵60――100元或更多。
4、一貫表現好或有重大貢獻的保安員,單位應按內部制度評選為先進個人,給予嘉獎、記功等獎勵。
七、監(jiān)督機制:
1、班長是保安管理的第一責任人,隨時檢查或抽查,做好紀錄和考勤,班長提出的一般處罰,經單位主管同意即可生效。
2、單位主管經常檢查,注意觀察,發(fā)現問題,可以做出處罰決定。
3、保安總公司主管隨時檢查,保安部巡查,發(fā)現問題與單位通氣后做出處罰決定。
4、領導、機關各部門或外部群眾反映保安執(zhí)勤中問題,單位主管與班長調查核實,必要時通知保安總公司主管參與,核實后給予處罰。
5、重大處罰和獎勵或事實不清的問題,均要聯合調查核實,并每月底或月初召開碰頭會研究商定,特別重大的處罰和獎勵提交單位有關會議研究決定。
6、除考勤紀錄外,制作《處罰單》,給予當場處罰,或當天處罰,需要核實研究的核實研究后作出,被處罰人填字(拒不填字的加重處罰或給予處分),特別獎勵的以文件為準,每月由單位辦公室匯總,兌現獎金和夜班補助費。
八、本制度由20__年9月__日起執(zhí)行。
