歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 工作制度

導(dǎo)師工作室工作制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):15

導(dǎo)師工作室工作制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分:

1. 工作職責(zé):明確每個職位的職責(zé)和任務(wù),以便員工清楚自己的工作范圍。

2. 工作時間:規(guī)定工作日、休息日、加班等時間安排,確保工作與生活的平衡。

3. 績效管理:設(shè)立績效評估標(biāo)準(zhǔn)和流程,激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。

4. 培訓(xùn)發(fā)展:描述員工的培訓(xùn)機會和職業(yè)發(fā)展路徑,促進個人成長。

5. 福利待遇:明確工資、福利、獎勵等具體內(nèi)容,增強員工的滿意度和忠誠度。

6. 行為規(guī)范:規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則,包括職業(yè)道德、著裝要求等。

注意事項

制定工作制度時,應(yīng)注意以下幾點:

1. 公平公正:制度應(yīng)公平對待所有員工,避免產(chǎn)生歧視或不公。

2. 法規(guī)合規(guī):確保制度符合國家法律法規(guī),不侵犯員工的基本權(quán)利。

3. 實用性:制度應(yīng)實際可行,避免過于理想化或難以執(zhí)行的規(guī)定。

4. 溝通透明:制定過程中要充分溝通,確保制度被理解和接受。

5. 動態(tài)調(diào)整:隨著組織的發(fā)展和環(huán)境變化,制度需適時更新和調(diào)整。

制度格式

工作制度的格式通常包括以下部分:

1. 封面:包含制度名稱、制定日期、修訂版本等信息。

2. 目錄:列出制度的主要章節(jié)和子項,方便查閱。

3. 引言:簡述制度的目的、依據(jù)和適用范圍。

4. 主體內(nèi)容:詳述各項規(guī)定和要求。

5. 附則:如有需要,可包含解釋、例外情況或修訂說明等。

6. 簽名頁:由制定人和審批人簽名,確認制度的生效。

通過以上內(nèi)容,我們可以理解工作制度的重要性,并掌握其編寫、內(nèi)容和注意事項。制定良好的工作制度,對于組織的穩(wěn)定運行和員工的積極性有著深遠影響。

導(dǎo)師工作室工作制度范文

第1篇 導(dǎo)師工作室管理制度

一、職責(zé)

1、導(dǎo)師職責(zé)

導(dǎo)師參與工作室活動,引領(lǐng)學(xué)科研究方向,指導(dǎo)具體研究活動,推廣研究成果。

2、首席名師的職責(zé)

組織、召開工作室成員會議,制定學(xué)期工作計劃,確定成員階段工作目標(biāo)。

安排階段性工作情況匯報會議,督促檢查各成員工作的實施情況,解決實施過程中的難點。

每學(xué)期定期召開總結(jié)會,總結(jié)經(jīng)驗成果,梳理存在的問題,研究解決的辦法。

以教育教學(xué)為中心,開展專題研究,引領(lǐng)學(xué)科建設(shè)。

集工作室全體成員的智慧,通過論文、專著、研討會、報告會、名師論壇、公開教學(xué)、專題講座等多種形式開展教育教學(xué)的研究。充分發(fā)揮名師的帶頭作用,引領(lǐng)全區(qū)學(xué)科課程教學(xué)改革,在一定時期內(nèi)培養(yǎng)出一定數(shù)量的優(yōu)秀骨干教師。

3、工作室成員職責(zé)

1)工作室集中活動實行網(wǎng)上通知制度,成員除因公出差外,應(yīng)準(zhǔn)時參加活動,避免缺席影響整個工作室的工作。

2)工作室成員應(yīng)積極、熱情地投入工作室的工作。定期上報階段性書面計劃、總結(jié)材料。定期匯報工作及研究成果。

3)工作室成員平時學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,在每學(xué)期自我發(fā)展計劃中明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo),按需有選擇性地進行學(xué)習(xí)。

4)工作室成員每月定期集中學(xué)習(xí)一次。

5)工作室成員應(yīng)依托工作室的網(wǎng)絡(luò)平臺,建立優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源庫,實現(xiàn)資源共享。開展在線研討和互動交流,解答學(xué)科教學(xué)問題,通過評論、留言服務(wù),公布成員電子郵箱等方式,確保交流效果。

6)工作室成員參加工作室布置的帶、教、培訓(xùn)工作,完成相關(guān)工作任務(wù),并有研究成果。

工作室成員的博客及電子檔案資料和所設(shè)欄目要做到及時更新,要及時通過網(wǎng)站發(fā)布工作動態(tài)、論文、專題研究、課例設(shè)計、典型案例及評析、教育故事、活動圖片等。

二、考核

工作室成員的考核由領(lǐng)銜人和導(dǎo)師負責(zé)??己酥饕獜乃枷肫返?、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養(yǎng)目標(biāo),考核不合格者調(diào)整出名師工作室;同時按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。

三、管理

建立工作室檔案制度,由領(lǐng)銜人兼管。工作室成員的計劃、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

四、經(jīng)費

經(jīng)費使用權(quán)歸名師工作室主持人。經(jīng)費主要用于:獎勵成員工作;添置書籍、辦公設(shè)備;課題研究、專題研究經(jīng)費;聘請專家的授課費等等。

第2篇 導(dǎo)師工作室規(guī)章制度范例

一、職責(zé)

1、導(dǎo)師職責(zé)

導(dǎo)師參與工作室活動,引領(lǐng)學(xué)科研究方向,指導(dǎo)具體研究活動,推廣研究成果。

2、首席名師的職責(zé)

組織、召開工作室成員會議,制定學(xué)期工作計劃,確定成員階段工作目標(biāo)。

安排階段性工作情況匯報會議,督促檢查各成員工作的實施情況,解決實施過程中的難點。

每學(xué)期定期召開總結(jié)會,總結(jié)經(jīng)驗成果,梳理存在的問題,研究解決的辦法。

以教育教學(xué)為中心,開展專題研究,引領(lǐng)學(xué)科建設(shè)。

集工作室全體成員的智慧,通過論文、專著、研討會、報告會、名師論壇、公開教學(xué)、專題講座等多種形式開展教育教學(xué)的研究。充分發(fā)揮名師的帶頭作用,引領(lǐng)全區(qū)學(xué)科課程教學(xué)改革,在一定時期內(nèi)培養(yǎng)出一定數(shù)量的優(yōu)秀骨干教師。

3、工作室成員職責(zé)

1)工作室集中活動實行網(wǎng)上通知制度,成員除因公出差外,應(yīng)準(zhǔn)時參加活動,避免缺席影響整個工作室的工作。

2)工作室成員應(yīng)積極、熱情地投入工作室的工作。定期上報階段性書面計劃、總結(jié)材料。定期匯報工作及研究成果。

3)工作室成員平時學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,在每學(xué)期自我發(fā)展計劃中明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo),按需有選擇性地進行學(xué)習(xí)。

4)工作室成員每月定期集中學(xué)習(xí)一次。

5)工作室成員應(yīng)依托工作室的網(wǎng)絡(luò)平臺,建立優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源庫,實現(xiàn)資源共享。開展在線研討和互動交流,解答學(xué)科教學(xué)問題,通過評論、留言服務(wù),公布成員電子郵箱等方式,確保交流效果。

6)工作室成員參加工作室布置的帶、教、培訓(xùn)工作,完成相關(guān)工作任務(wù),并有研究成果。

工作室成員的博客及電子檔案資料和所設(shè)欄目要做到及時更新,要及時通過網(wǎng)站發(fā)布工作動態(tài)、論文、專題研究、課例設(shè)計、典型案例及評析、教育故事、活動圖片等。

二、考核

工作室成員的考核由領(lǐng)銜人和導(dǎo)師負責(zé)??己酥饕獜乃枷肫返?、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養(yǎng)目標(biāo),考核不合格者調(diào)整出名師工作室;同時按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。

三、管理

建立工作室檔案制度,由領(lǐng)銜人兼管。工作室成員的計劃、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

四、經(jīng)費

經(jīng)費使用權(quán)歸名師工作室主持人。經(jīng)費主要用于:獎勵成員工作;添置書籍、辦公設(shè)備;課題研究、專題研究經(jīng)費;聘請專家的授課費等等。

第3篇 導(dǎo)師工作室規(guī)章制度(范本)

一、職責(zé)

1、導(dǎo)師職責(zé)

導(dǎo)師參與工作室活動,引領(lǐng)學(xué)科研究方向,指導(dǎo)具體研究活動,推廣研究成果。

2、首席名師的職責(zé)

組織、召開工作室成員會議,制定學(xué)期工作計劃,確定成員階段工作目標(biāo)。

安排階段性工作情況匯報會議,督促檢查各成員工作的實施情況,解決實施過程中的難點。

每學(xué)期定期召開總結(jié)會,總結(jié)經(jīng)驗成果,梳理存在的問題,研究解決的辦法。

以教育教學(xué)為中心,開展專題研究,引領(lǐng)學(xué)科建設(shè)。

集工作室全體成員的智慧,通過論文、專著、研討會、報告會、名師論壇、公開教學(xué)、專題講座等多種形式開展教育教學(xué)的研究。充分發(fā)揮名師的帶頭作用,引領(lǐng)全區(qū)學(xué)科課程教學(xué)改革,在一定時期內(nèi)培養(yǎng)出一定數(shù)量的優(yōu)秀骨干教師。

3、工作室成員職責(zé)

1)工作室集中活動實行網(wǎng)上通知制度,成員除因公出差外,應(yīng)準(zhǔn)時參加活動,避免缺席影響整個工作室的工作。

2)工作室成員應(yīng)積極、熱情地投入工作室的工作。定期上報階段性書面計劃、總結(jié)材料。定期匯報工作及研究成果。

3)工作室成員平時學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,在每學(xué)期自我發(fā)展計劃中明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo),按需有選擇性地進行學(xué)習(xí)。

4)工作室成員每月定期集中學(xué)習(xí)一次。

5)工作室成員應(yīng)依托工作室的網(wǎng)絡(luò)平臺,建立優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源庫,實現(xiàn)資源共享。開展在線研討和互動交流,解答學(xué)科教學(xué)問題,通過評論、留言服務(wù),公布成員電子郵箱等方式,確保交流效果。

6)工作室成員參加工作室布置的帶、教、培訓(xùn)工作,完成相關(guān)工作任務(wù),并有研究成果。

工作室成員的博客及電子檔案資料和所設(shè)欄目要做到及時更新,要及時通過網(wǎng)站發(fā)布工作動態(tài)、論文、專題研究、課例設(shè)計、典型案例及評析、教育故事、活動圖片等。

二、考核

工作室成員的考核由領(lǐng)銜人和導(dǎo)師負責(zé)。考核主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養(yǎng)目標(biāo),考核不合格者調(diào)整出名師工作室;同時按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。

三、管理

建立工作室檔案制度,由領(lǐng)銜人兼管。工作室成員的計劃、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

四、經(jīng)費

經(jīng)費使用權(quán)歸名師工作室主持人。經(jīng)費主要用于:獎勵成員工作;添置書籍、辦公設(shè)備;課題研究、專題研究經(jīng)費;聘請專家的授課費等等。

相關(guān)推薦:

礦用刮板輸送機管理制度

班級圖書管理制度

繪美社衛(wèi)生管理制度

研究型團隊管理制度

導(dǎo)師工作室工作制度3篇

一、職責(zé)1、導(dǎo)師職責(zé)導(dǎo)師參與工作室活動,引領(lǐng)學(xué)科研究方向,指導(dǎo)具體研究活動,推廣研究成果。2、首席名師的職責(zé)組織、召開工作室成員會議,制定學(xué)期工作計劃,確定成員階段工…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)導(dǎo)師工作室信息

  • 導(dǎo)師工作室工作制度3篇
  • 導(dǎo)師工作室工作制度3篇15人關(guān)注

    一、職責(zé)1、導(dǎo)師職責(zé)導(dǎo)師參與工作室活動,引領(lǐng)學(xué)科研究方向,指導(dǎo)具體研究活動,推廣研究成果。2、首席名師的職責(zé)組織、召開工作室成員會議,制定學(xué)期工作計劃,確定成員階 ...[更多]

相關(guān)專題