建設(shè)工作制度15篇

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常包括以下幾個(gè)核心部分：

1. 組織架構(gòu)：描述公司的部門設(shè)置和職務(wù)層級，明確匯報(bào)關(guān)系。

2. 工作時(shí)間：規(guī)定正常工作日、休息日、節(jié)假日等工作時(shí)間安排。

3. 職責(zé)描述：詳細(xì)列出各部門及崗位的主要職責(zé)，便于責(zé)任分配。

4. 員工權(quán)利與義務(wù)：闡述員工享有的權(quán)益和應(yīng)盡的職責(zé)，確保雙方權(quán)益平衡。

5. 薪酬福利：說明工資計(jì)算方式、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及福利政策。

6. 考核評估：設(shè)立績效考核標(biāo)準(zhǔn)和晉升機(jī)制，激勵(lì)員工提升工作效率。

7. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)定員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展路徑，促進(jìn)個(gè)人成長。

8. 行為規(guī)范：設(shè)定員工行為準(zhǔn)則，強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德和公司文化。

注意事項(xiàng)

1. 制度更新：隨著企業(yè)發(fā)展，應(yīng)及時(shí)修訂和完善制度，保持其時(shí)效性。

2. 溝通反饋：在制定過程中，應(yīng)充分聽取員工意見，確保制度的可接受性和可行性。

3. 執(zhí)行監(jiān)督：制度出臺后，管理層需定期檢查執(zhí)行情況，糾正偏差。

4. 法律咨詢：在涉及法律問題時(shí)，應(yīng)咨詢專業(yè)法律顧問，確保合規(guī)。

5. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：對新制定或修訂的制度進(jìn)行培訓(xùn)，使員工充分理解和遵守。

制度格式

工作制度的格式通常包括以下要素：

1. 封面：標(biāo)明制度名稱、發(fā)布單位、生效日期等基本信息。

2. 目錄：列出各章節(jié)標(biāo)題，方便查找。

3. 引言：簡述制度的目的和背景。

4. 正文：詳述各項(xiàng)規(guī)定和程序。

5. 附則：如有需要，可包含解釋、修訂歷史或其他補(bǔ)充信息。

6. 簽署頁：由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，體現(xiàn)權(quán)威性。

通過以上內(nèi)容，我們可以了解到工作制度不僅是企業(yè)運(yùn)營的基石，也是提升管理效率的關(guān)鍵。只有科學(xué)合理地制定和執(zhí)行工作制度，才能確保組織的穩(wěn)定運(yùn)行，激發(fā)員工潛力，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

建設(shè)工作制度范文

第1篇 以五項(xiàng)制度抓好工作負(fù)責(zé)人隊(duì)伍建設(shè)

安全生產(chǎn)，重點(diǎn)在于預(yù)防，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，安全管理關(guān)口要前移，重心要下移，切實(shí)抓好每一個(gè)工作點(diǎn)的安全管理是我們的出發(fā)點(diǎn)。在供電企業(yè)日常生產(chǎn)中主要是以“工作票”、“檢修票”、“搶修票”、“操作票”、“施工作業(yè)票”等為內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)的，以“票”為團(tuán)隊(duì)進(jìn)行作業(yè)是供電企業(yè)生產(chǎn)的重要特點(diǎn)之一，而“票”中核心人物是工作負(fù)責(zé)人，抓好工作負(fù)責(zé)人(值班長、班長、組長及具備填寫工作票的負(fù)責(zé)人)的科學(xué)管理意義重大。

在安全管理中，三級控制最關(guān)鍵的是現(xiàn)場控制，現(xiàn)場的關(guān)鍵人物是工作負(fù)責(zé)人，每一個(gè)工作點(diǎn)的人、機(jī)、環(huán)等大量信息集中匯集到工作負(fù)責(zé)人頭腦中，需要工作負(fù)責(zé)人分析處理，工作負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)的高低決定了對信息的分析和處理能力，直接影響到安全生產(chǎn)。加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的管理，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層工作負(fù)責(zé)人的作用，加強(qiáng)他們安全的責(zé)任感，依靠他們對每個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)實(shí)施有效的自我安全監(jiān)督和管理，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)程和各項(xiàng)安全措施，才能有效保證安全生產(chǎn)，每個(gè)點(diǎn)的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)了，企業(yè)整個(gè)安全局面就牢固了。安全管理要關(guān)口前移，重心下移，狠抓工作負(fù)責(zé)人隊(duì)伍建設(shè)是重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，才能變班組靜態(tài)式的安全管理為以任務(wù)變化組團(tuán)動(dòng)態(tài)式的安全管理，變粗放型管理為精細(xì)化的管理，變寶塔型的垂直管理為扁平型的橫向管理，安全管理才能起到事半功倍的效果。如何建立一支強(qiáng)有力的工作負(fù)責(zé)人隊(duì)伍，怎樣才能確保工作負(fù)責(zé)人隊(duì)伍有良好的素質(zhì)呢，對此我們必須堅(jiān)持五項(xiàng)基本制度。

1 必須堅(jiān)持工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)入制度

要確保工作負(fù)責(zé)人隊(duì)伍有良好的素質(zhì)，首先必須建立嚴(yán)格的工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)入制度，通過制定嚴(yán)格的專業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)，提高工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)入水平。如競聘人員，必須是經(jīng)過工作負(fù)責(zé)人培訓(xùn)并經(jīng)過資格考試合格的人員，可參照技術(shù)職稱管理辦法，企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)和教材，定期組織考試、發(fā)證。培訓(xùn)可以采取自學(xué)為主，其它方式為輔的原則。在用人上要樹立知賢、愛賢、尊賢的理念，方法上敢于創(chuàng)新，杜絕論資排輩，人情關(guān)，照顧關(guān)，平均分配名額等舊習(xí)，根據(jù)生產(chǎn)需要，實(shí)行公開競聘。通過嚴(yán)格的選拔，確保那些責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、經(jīng)驗(yàn)足、有組織能力的優(yōu)秀人才進(jìn)入工作負(fù)責(zé)人隊(duì)伍。通過科學(xué)的用人機(jī)制，營造職工學(xué)知識講技能的良好氛圍，創(chuàng)建良好的企業(yè)安全文化。

2 必須堅(jiān)持工作負(fù)責(zé)人定期培訓(xùn)制度

隨著科學(xué)進(jìn)步，電網(wǎng)自動(dòng)化程度的不斷提高，加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)尤為重要，必須堅(jiān)持工作負(fù)責(zé)人定期培訓(xùn)制度，以適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的要求。每年要定期對工作負(fù)責(zé)人、準(zhǔn)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃中不僅僅只限于專業(yè)知識技能的培訓(xùn)，還須安排安全知識技能、文化素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、政治思想教育等方面的綜合培訓(xùn)，培訓(xùn)形式可靈活多樣，以增強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人對事故的預(yù)防和應(yīng)急處理能力為出發(fā)點(diǎn)，使工作負(fù)責(zé)人在政治思想、專業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)才能等個(gè)人魅力方面有較大提高。通過這個(gè)團(tuán)隊(duì)核心人物的言行舉止影響團(tuán)隊(duì)，使帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成為一支團(tuán)結(jié)向上、作風(fēng)扎實(shí)、技術(shù)過硬的隊(duì)伍，保證安全高效完成生產(chǎn)任務(wù)。

3 必須堅(jiān)持工作負(fù)責(zé)人崗位動(dòng)態(tài)管理制度

要確保工作負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制的落實(shí)，每年必須堅(jiān)持對工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行綜合考核，實(shí)現(xiàn)工作負(fù)責(zé)人崗位動(dòng)態(tài)管理，通過實(shí)行崗位考核，達(dá)到崗位擇人、人適應(yīng)崗位的競爭機(jī)制，將那些不能勝任工作負(fù)責(zé)人崗位的人淘汰出局，這不但保證了工作負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的高質(zhì)量，還將促進(jìn)在崗的工作負(fù)責(zé)人自覺地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。通過崗位動(dòng)態(tài)管理，促使工作負(fù)責(zé)人變被動(dòng)接受培訓(xùn)為自覺主動(dòng)要求學(xué)習(xí)提高，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工作負(fù)責(zé)人的自覺性和能動(dòng)性。

4 必須堅(jiān)持工作負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度

要調(diào)動(dòng)工作負(fù)責(zé)人的積極性，必須堅(jiān)持實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。依據(jù)安全責(zé)任大小，提高工作負(fù)責(zé)人相應(yīng)待遇，表彰先進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，同時(shí)在升級、提干、休假等方面對安全優(yōu)秀人才予以優(yōu)先照顧。下放一部分權(quán)利，幫助工作負(fù)責(zé)人解決實(shí)際困難，注意對他們工作的指導(dǎo)，為安全優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。要充分利用好獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，通過激勵(lì)機(jī)制提高職工學(xué)安全、重安全、講安全的熱情和積極性。通過對違章者經(jīng)濟(jì)處罰、待崗、下崗等處理，教育職工遵章守紀(jì)、規(guī)范操作。

5 必須堅(jiān)持工作負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的儲(chǔ)備制度

要保證工作負(fù)責(zé)人隊(duì)伍后勁有力，還必須有一支準(zhǔn)工作負(fù)責(zé)人隊(duì)伍。選拔也好、實(shí)行競爭機(jī)制也好，必須有充足的后備軍，沒有一支強(qiáng)大的后備力量，選拔、競爭就顯得蒼白無力，故必須堅(jiān)持工作負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的儲(chǔ)備制度。

一些企業(yè)由于沒有人才儲(chǔ)備，生產(chǎn)班組由于某個(gè)工作負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)、退休或想調(diào)換不稱職的人員，往往苦于沒有適合人選而不得不選用或留用那些不稱職的人，這些“吃老本”的人、“不明白”的人擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人，其本身就是危險(xiǎn)點(diǎn)，也是安全生產(chǎn)的一大隱患。通過堅(jiān)持工作負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的儲(chǔ)備制度，合理安排準(zhǔn)工作負(fù)責(zé)人與在崗工作負(fù)責(zé)人比例，有效保證工作負(fù)責(zé)人有一個(gè)高起點(diǎn)的用人平臺，通過有效的用人應(yīng)急機(jī)制，使那些不適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的工作負(fù)責(zé)人無老本可吃，讓那些“不明白”人在工作負(fù)責(zé)人隊(duì)伍里無立足之地，確保能者上，庸者下。

通過堅(jiān)持準(zhǔn)入制度，確保優(yōu)秀人才進(jìn)入工作負(fù)責(zé)人隊(duì)伍；通過堅(jiān)持培訓(xùn)制度，進(jìn)一步提高工作負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求；通過堅(jiān)持競爭制度，淘汰不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的人員，保持工作負(fù)責(zé)人隊(duì)伍強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力；通過堅(jiān)持獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)先進(jìn)，優(yōu)化人才環(huán)境，為工作負(fù)責(zé)人營造良好的工作氛圍；同時(shí)通過堅(jiān)持工作負(fù)責(zé)人隊(duì)伍儲(chǔ)備制度，使工作負(fù)責(zé)人隊(duì)伍有一個(gè)高起點(diǎn)的用人平臺。五項(xiàng)制度相互促進(jìn)，用人機(jī)制良性循環(huán)，通過探索科學(xué)化的用人理念，采用現(xiàn)代化的管理手段，確保有一批高素質(zhì)的一線生產(chǎn)中堅(jiān)力量，通過他們的扎實(shí)工作和精細(xì)化管理，打牢基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，安全高效地完成生產(chǎn)任務(wù)，開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。

第2篇 黨的建設(shè)工作制度范例

為強(qiáng)化我社黨建工作和監(jiān)督檢查、指導(dǎo)制約機(jī)制,密切黨群關(guān)系,培養(yǎng)新人才,特制定本制度。

1、堅(jiān)持民主集中制。要按期召開黨員大會(huì)、支委會(huì)、小組長聯(lián)席會(huì)、黨小組會(huì),支部班子民主生活會(huì)。支部每半年向全體黨員報(bào)告一次支部工作。

2、堅(jiān)持黨的紀(jì)律。黨支部要教育黨員必須做到“個(gè)人服從紅組織、少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級”,每個(gè)黨沒都要自覺志執(zhí)行的決議,積極完成任務(wù)。

3、堅(jiān)持三會(huì)一課制度。每周五為黨的活動(dòng)日。每季進(jìn)行一次黨課教育,按照支部安排進(jìn)行活動(dòng)。每個(gè)黨員必須自覺參加,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要特別注意過好雙重組織生活。

4、堅(jiān)持每年進(jìn)行一次民主評議黨員制度,對有問題的黨員要進(jìn)行誡免談話,對不合格的黨員要及時(shí)進(jìn)行組織處理,處理情況要層層上報(bào)備案。

5、堅(jiān)持匯報(bào)制度。每名黨員每月必須用書面或口頭向黨小組匯報(bào)一次思想和工作情況,非黨積極分子每季必須向黨支部面匯報(bào)一次。黨支部每半年檢查、總結(jié)一次。

6、堅(jiān)持培訓(xùn)制度。黨支部要每年組織一次積極分子培訓(xùn)班,有計(jì)劃、有目的進(jìn)行教育和培養(yǎng)。對預(yù)備黨員和積極分子搞好寫實(shí)和考察落實(shí)培養(yǎng)人。

7、堅(jiān)持實(shí)行黨員重大問題報(bào)告制度。黨員發(fā)生重大問題,如非正常傷亡、出走、被司法部門立案、收審、逮捕,必須逐級上報(bào)。

8、堅(jiān)持實(shí)行對黨建工作考核制度。從促進(jìn)工作和突出效果出發(fā),量化黨建考核內(nèi)容,每季度考核一次,強(qiáng)化黨建工作和監(jiān)督檢查、指導(dǎo)制約機(jī)制。

第3篇 z鄉(xiāng)村社會(huì)治安綜治和平安建設(shè)工作責(zé)任查究制度

鄉(xiāng)村社會(huì)治安綜治和平安建設(shè)工作責(zé)任查究制度

為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的全面落實(shí),深化“平安__”建設(shè),全力維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定,根據(jù)上級文件制定社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作責(zé)任查究制度,具體事項(xiàng)規(guī)定如下:

一、責(zé)任對象

(一)責(zé)任組

1、村各責(zé)任小組;

2、村綜治辦

3、村各相關(guān)辦公室

(二)責(zé)任人

1、村主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),治保、調(diào)委會(huì)主任,綜治協(xié)管員;

2、各責(zé)任組成員,邊防所下片民警;

3、綜治辦工作人員;

4、村各相關(guān)辦公室負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員;

5、平安中心戶長;

二、責(zé)任內(nèi)容

(一)責(zé)任組的責(zé)任內(nèi)容

根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府年初對我村下達(dá)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書》,重點(diǎn)考評:人民群眾對社會(huì)治安滿意率、對平安建設(shè)的知曉率;黨支部、村委會(huì)對社會(huì)治安工作的重視率等“三率”;刑事發(fā)案特別是盜搶等影響群眾安全感的侵財(cái)型案件的打擊制止;矛盾糾紛排查調(diào)處、信訪事件化解。

(二)村對相關(guān)單位的責(zé)任內(nèi)容

村綜治辦年初向各單位下達(dá)的《社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書》以及省、市、區(qū)、鎮(zhèn)對“平安__”滾動(dòng)管理驗(yàn)收的責(zé)任內(nèi)容。

(三)村相關(guān)辦公室的責(zé)任內(nèi)容

履行辦公室相關(guān)職責(zé)的責(zé)任內(nèi)容。

三、考評辦法

實(shí)行綜治、平安建設(shè)檢查考評和公眾安全感調(diào)查測評以及定期或不定期明查暗訪等綜合考評制度。考評結(jié)果同時(shí)作為村今后對各責(zé)任組、個(gè)人進(jìn)行效能和績效考評的重要依據(jù)。

(一)綜治、平安建設(shè)檢查考評。鎮(zhèn)綜治委每半年組織對我村考評1次;省、市、區(qū)綜治委每年組織考評1-2次。

(二)“三率”調(diào)查測評。鎮(zhèn)綜治委每季度開展測評1次,必要時(shí)依上級要求適時(shí)組織測評,測評內(nèi)容包括社會(huì)治安滿意率(群眾對當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安的滿意程度)、平安建設(shè)知曉率(群眾對當(dāng)?shù)仄桨步ㄔO(shè)的知曉率)、黨政重視率(黨支部、村委會(huì)對社會(huì)治安工作的重視程度)。

(三)發(fā)案情況通報(bào)。鎮(zhèn)綜治委每季度對我村治安刑事發(fā)案特別是盜搶等影響群眾安全感的侵財(cái)型案件情況進(jìn)行通報(bào)。

(四)矛盾糾紛排查調(diào)處情況通報(bào)。鎮(zhèn)綜治委每個(gè)月對我村范圍內(nèi)矛盾糾紛、群體性事件隱患排查處置情況及信訪動(dòng)態(tài)進(jìn)行通報(bào)。

(五)相關(guān)職能履行情況通報(bào)。鎮(zhèn)綜治委根據(jù)上級的檢查、督查情況進(jìn)行通報(bào)。

四、責(zé)任查究

(一)有下列情況之一的,給予通報(bào)批評,責(zé)任組負(fù)責(zé)人向村委會(huì)作深刻檢查,并限期整改:

1、在“三率”調(diào)查測評中,治安滿意率未達(dá)到92%,平安知曉率未達(dá)到78%,單位重視率未達(dá)到88%;

2、對職責(zé)范圍內(nèi)的矛盾糾紛排查不及時(shí),推諉扯皮,導(dǎo)致惡性事件發(fā)生,造成重大影響的。

3、村綜治辦工作人員因工作失職造成影響全村工作的。

(二)有下列情形之一的,依程序給予綜治黃牌警告,主要負(fù)責(zé)人、分管綜治、治保、調(diào)解主任、綜治聯(lián)絡(luò)員、綜治協(xié)管員取消當(dāng)年度綜治評先評優(yōu)資格,并視情況予以扣發(fā)獎(jiǎng)金:

1、在“三率”調(diào)查測評中,一年內(nèi)連續(xù)兩次治安滿意率未達(dá)到92%,平安知曉率未達(dá)78%,單位重視率未達(dá)到88%的;

2、在上級綜治委組織的測評中,影響到全村“三率”達(dá)標(biāo),不滿意樣本最多的組;

3、在鎮(zhèn)級的綜治檢查考評中,考評總分低于750分(總分1000分)且居全鎮(zhèn)末位的,鎮(zhèn)直單位考評總分低于85分的(總分100分);

4、發(fā)生重大群體性事件、重大群體性_事件、重大治安案件、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)造成重大影響的,被省、市、區(qū)、鎮(zhèn)通報(bào)的;

5、在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)組織開展的綜治、平安建設(shè)檢查考評中,因工作責(zé)任不落實(shí),造成不良后果,影響全村整體水平的,在對上級考評中該項(xiàng)內(nèi)容被扣分值1/2(含1/2)以上的;

6、在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)組織的專項(xiàng)打擊行動(dòng)中,因工作不力、責(zé)任不落實(shí),影響全村綜治考評、績效考評的。

(三)有下列情形之一的,依程序給予綜治“一票否決”,取消當(dāng)年度各種評先評優(yōu)資格,主要負(fù)責(zé)人,依干部管理權(quán)限給予效能告誡直至黨政紀(jì)處分,組主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)予以降職使用,治保、調(diào)解主任、綜治協(xié)管員予以降職使用、撤職、辭聘,并視情扣發(fā)當(dāng)年度獎(jiǎng)金:

1、在“三率”調(diào)查測評中,連續(xù)兩次不滿意樣本最多的,且在年終測評中,位居全村末位;

2、在綜治檢查考評中,村級連續(xù)兩次(半年、全年)總分低于750分,鎮(zhèn)直單位低于85分的,或因工作責(zé)任不落實(shí),嚴(yán)重影響全鎮(zhèn)工作績效考評的;

3、發(fā)生重大群體性事件、群體性_事件、重大治安案件、惡性刑事案件、重大安全事故,在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)造成重大影響的或被中央通報(bào)、被省、市、區(qū)、鎮(zhèn)查究責(zé)任的;

4、刑事案件特別是盜搶等侵財(cái)型案件多發(fā),影響群眾的安全感和對社會(huì)治安滿意的,或矛盾糾紛多發(fā),排查化解不及時(shí),導(dǎo)致發(fā)生惡性事件,造成重大影響的;

5、在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)開展的專項(xiàng)打擊行動(dòng)中,因工作不力、責(zé)任不落實(shí),被鎮(zhèn)以上綜治部門列為重點(diǎn)整治未能實(shí)現(xiàn)整治目標(biāo),影響全村績效考評的。

四、此規(guī)定由村綜治辦負(fù)責(zé)解釋。

五、此規(guī)定自發(fā)文之日起施行。

第4篇 z林業(yè)局平安建設(shè)工作制度

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

為貫徹落實(shí)好縣政法委、縣綜治辦文件精神,推動(dòng)我縣社會(huì)治安綜合治理及平安建設(shè)工作深入開展,營造和諧、穩(wěn)定的林業(yè)系統(tǒng),根據(jù)滑縣綜治委員會(huì)有關(guān)文件精神,結(jié)合林業(yè)局實(shí)際情況,經(jīng)局黨組研究決定,制定以下制度:

一、考勤制度

1、創(chuàng)建辦工作人員要按時(shí)上下班,不得隨意遲到或早退。因特殊情況不能按時(shí)上下班或需提前下班的,須經(jīng)創(chuàng)建辦主任或副主任同意。

2、上班期間外出辦事,應(yīng)向創(chuàng)建辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并說明去向、事由,經(jīng)同意后方可離開崗位。

3、因私事需請假的,應(yīng)由本人填寫《請假審批單》,請假2天以內(nèi)(含2天)應(yīng)經(jīng)創(chuàng)建辦副主任審批,2天以上(不含2天)的應(yīng)報(bào)創(chuàng)建辦主任審批。

二、文電處理制度

1、創(chuàng)建辦收受的公文,由負(fù)責(zé)文件收發(fā)的人員統(tǒng)一登記。對承辦件,應(yīng)根據(jù)文件內(nèi)容送創(chuàng)建辦主任或副主任閱批,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,交由承辦人辦理或送創(chuàng)建辦工作人員傳閱。

2、文件辦理完畢后,承辦人應(yīng)及時(shí)將文件交負(fù)責(zé)文件收發(fā)的人員歸檔。年終時(shí),負(fù)責(zé)文件收發(fā)的人員應(yīng)及時(shí)清理文件并裝訂立卷。

3、制發(fā)文件,應(yīng)嚴(yán)格按《中國**黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》執(zhí)行。以創(chuàng)建辦名義下發(fā)的文件,須經(jīng)創(chuàng)建辦副主任審核后,由創(chuàng)建辦主任簽發(fā)。

4、文件簽發(fā)后,承辦人應(yīng)認(rèn)真校對,并按照誰擬稿、誰校對、誰印發(fā)的原則,及時(shí)打印下發(fā)。

5、凡與創(chuàng)建平安武平工作的有關(guān)電話,應(yīng)將來話單位、來話時(shí)間、來話內(nèi)容準(zhǔn)確記入專用的《電話記錄本》上,并在及時(shí)呈送創(chuàng)建辦領(lǐng)導(dǎo)閱批后,按閱批意見交由具體人員辦理。

三、會(huì)議制度

1、建立創(chuàng)建辦周會(huì)制。每周一上午上班后召開,由創(chuàng)建辦主任或副主任主持。會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)貫徹上級創(chuàng)建辦和上級部門的決策部署;總結(jié)、回顧上周創(chuàng)建平安工作的開展情況,部署安排本周工作任務(wù)。

2、創(chuàng)建辦工作會(huì)議。原則上每月召開一次,遇有重要情況可隨時(shí)召開。會(huì)議由創(chuàng)建辦主任或縣委分管領(lǐng)導(dǎo)主持,會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)上級重要會(huì)議精神,討論決定創(chuàng)建平安工作的意見,研究解決創(chuàng)建工作中的突出問題。

四、信息工作制度

1、創(chuàng)建辦工作人員每月至少應(yīng)提交1篇以上信息材料。

2、各二級機(jī)構(gòu)和局各科室負(fù)責(zé)人是該機(jī)構(gòu)或科室創(chuàng)建平安工作責(zé)任人,其主要職責(zé)是:

3、定期召開創(chuàng)建平安工作例會(huì),分析創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)。

4、負(fù)責(zé)人每月至少1次檢查了解創(chuàng)建工作開展情況,掌握工作進(jìn)度,并進(jìn)行具體的工作檢查或業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、深入二級機(jī)構(gòu),聽取職工對創(chuàng)建平安工作的意見和建議,并及時(shí)做好反饋工作。

六、督查通報(bào)制度

1、要嚴(yán)格按照上級業(yè)務(wù)部門的部署和領(lǐng)導(dǎo)意見,緊緊圍繞創(chuàng)建平安工作,積極有效地開展督查。

2 、督查的主要內(nèi)容:上級部門作出關(guān)于創(chuàng)建平安的重大決策、重要工作部署和主要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況;上級創(chuàng)建辦重要工作部署、重要決定事項(xiàng)的落實(shí)情況等。

3、督查工作的形式主要是做好催報(bào)、催辦、協(xié)調(diào)、情況匯總、信息反饋及實(shí)地檢查了解等。

4、督查要有事實(shí)、有分析、有建議,做到事事有著落,件件有回音。通過督查,在掌握大量情況的基礎(chǔ)上,作出定性分析,抓住本質(zhì)的、帶傾向性的問題,提出解決問題的建議和措施。

5、增強(qiáng)督查效能,加大檢查督促力度。要堅(jiān)持全面督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合,定期督查與明查暗訪相結(jié)合,對開展創(chuàng)建工作扎實(shí)、成效顯著的單位及時(shí)予以表彰,對責(zé)任不落實(shí)的單位予以通報(bào)批評。

第5篇 城市建設(shè)管理工作制度

城市建設(shè)與管理工作制度

為把我街城市建設(shè)與管理工作提交到一個(gè)新水平，結(jié)合城市建設(shè)和管理工作實(shí)際，特制定工作制度如下：

一、辦事處成立城市建設(shè)與管理工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，正、副組長由辦事處黨政一把手擔(dān)任，成員由部分駐街大單位主管領(lǐng)導(dǎo)和人大代表擔(dān)任。下設(shè)辦公室，由城建科負(fù)責(zé)具體工作。

二、城市建設(shè)與管理工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全街城市建設(shè)與管理方案的編制、論證、實(shí)施等工作。

三、城市建設(shè)與管理協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組每月召開一次全體成員會(huì)議，研究全街的城市建設(shè)與管理工作。

四、城市建設(shè)與管理協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組成員要經(jīng)常深入到各駐街單位和居民中指導(dǎo)工作，掌握第一手材料，為城市建設(shè)與管理工作的決策提供依據(jù)。

東站道辦事處城建管理所工作制度

一、工作人員各負(fù)其責(zé)，積極認(rèn)真做好各自的本職工作。

二、要端正思想作風(fēng)，堅(jiān)持深入實(shí)際，調(diào)查研究，講求工作效率和質(zhì)量。

三、[本文轉(zhuǎn)載自[cnfla-找文章，到cnfla]講究職業(yè)道德，對外來辦事的同志要禮貌熱情，使用文明用語。

四、工作上要堅(jiān)持原則：一視同仁，廉潔自律，不徇私情，不吃請，不搞不正之風(fēng)，要做到嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)懲分明。

五、工作時(shí)間嚴(yán)禁打撲克、麻將，下棋及其它娛樂活動(dòng)。

六、每季、年度科室要有工作計(jì)劃、安排和工作總結(jié)。

城建管理所職責(zé)范圍

依法對轄區(qū)內(nèi)市容、環(huán)衛(wèi)、綠化、愛國衛(wèi)生、門前三包工作進(jìn)行管理。

城建管理所所長崗位責(zé)任制：

1、負(fù)責(zé)全所的全面工作。

2、負(fù)責(zé)組織本所人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3、經(jīng)常檢查，及時(shí)研究市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作中存在的問題，提出解決問題的辦法，組織協(xié)調(diào)及時(shí)處理。

4、做好各項(xiàng)檢查的準(zhǔn)備工作。

5、完成市區(qū)政府、辦事處交辦的工作。

城建管理所管理員崗位責(zé)任制：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)城建管理?xiàng)l例，實(shí)行分片包干，按照規(guī)定，嚴(yán)格管理市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生工作。

2、深入轄區(qū)，對分管的街路市容市貌實(shí)行全面管理，凡發(fā)現(xiàn)亂擺、亂放、亂占、亂貼、亂掛、私搭亂建等現(xiàn)象要及時(shí)處理。

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例，對街路清掃，巷道庭院保潔，垃圾袋裝化工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和管理。

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)門面裝飾、廣告、牌匾的監(jiān)督管理。

5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)二級路臨時(shí)占道費(fèi)的收繳及部分單位衛(wèi)生費(fèi)的收繳工作。

6、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)單位綠化，街路綠化的管理工作。

7、負(fù)責(zé)駐街單位、居民區(qū)大愛國衛(wèi)生及除四害工作。

8、嚴(yán)格執(zhí)法，為政清廉，不吃請，做到有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。

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第6篇 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作制度范本

建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作制度

一、施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度

1、施工圖會(huì)審:施工圖紙交付,總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn),找出需要的難題;找出圖紙中問題和差錯(cuò),以將圖紙質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。

圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持,或受建設(shè)單位委托由監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理工程師就會(huì)同施工單位整理會(huì)議紀(jì)要,并請與會(huì)各主會(huì)簽,通過建設(shè)單位交設(shè)計(jì)單位給予解釋。圖紙會(huì)審內(nèi)容包括:

(1)是否無證設(shè)計(jì)或越級設(shè)計(jì),圖紙是否正式簽署;

(2)地質(zhì)勘探資料是否齊全;

(3)設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全;

(4)設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾?

(5)專業(yè)圖紙之間、平、立剖面圖紙之間有無矛盾,標(biāo)注有無遺漏;

(6)總平面與施工圖的平面尺寸標(biāo)記等是否一致;

(7)防火、消防是否滿足要求;

(8)結(jié)構(gòu)圖與建筑的平面尺寸及標(biāo)高是否一致;建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙的表示方法是否清楚;預(yù)埋件是否表示清楚;有無鋼筋明細(xì)表;鋼筋的構(gòu)造要求中是否表示清楚;

(9)施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊施工單位是否具備;

(10)材料、設(shè)備來源有無保證,能否代換,新材料、新技術(shù)、新式設(shè)備的應(yīng)用有無問題;

(11)地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)件能否施工,是否有施工不便的問題容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問題;

(12)工藝管道、電氣線路、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間相互間有無矛盾,布置是否合理;

(13)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。

2、設(shè)計(jì)交底:工程開工前由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位參加設(shè)計(jì)交底會(huì),由設(shè)計(jì)單位就施工圖設(shè)計(jì)文件做詳細(xì)說明,包括總體簡介、設(shè)計(jì)意圖說明、特殊工業(yè)要求、建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等專業(yè)在施工中難點(diǎn)、凝點(diǎn)和容易發(fā)生的問題說明,對圖紙會(huì)審的問題進(jìn)行解釋等,設(shè)計(jì)交底會(huì)監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要,參加單位會(huì)簽,作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。

二、施工組織設(shè)計(jì)審核制度

1、工程開工前施工單位必須編制完成施工組織設(shè)計(jì),填寫《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》(表a3.1)報(bào)監(jiān)理審核;

2、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)同意后報(bào)建設(shè)單位,必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家參加會(huì)審;

3、《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》審核主要內(nèi)容:

1)《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》是否有承包單位負(fù)責(zé)人簽字;

2)《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》是否符合施工合同要求;

3)施工總平面圖是否合理;

4)工程部署是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠并具針對性;

5)工期安排是否能夠滿足施工合同要求,進(jìn)度計(jì)劃是否能保證施工的連續(xù)性。施工所需人力、材料、設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào);

6)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全;

7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合規(guī)定;

8)季節(jié)施工,專項(xiàng)施工方案是否可行、合理和先進(jìn)。

三、工程開工申請審批制度

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表(表a1)及相關(guān)資料,具備以下開工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報(bào)建設(shè)單位。

1)施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn);

2)征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要;

3)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

4)承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,施工人員、機(jī)具已進(jìn)場,主要工程材料已落實(shí);

5)進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求;

6)建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議已召開。

四、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度

專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位、建設(shè)單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場使用報(bào)驗(yàn)單(表a3.2)及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,必要時(shí)對進(jìn)場的實(shí)物進(jìn)行抽檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,對不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備,監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單(表b2),限期撤出現(xiàn)場。

五、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

1、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程,下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站。

2、承包單位應(yīng)將具備條件的工序提前48小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表(表a3.3)和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序承包單位不得進(jìn)行下道工序的施工。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位共同檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽。

六、設(shè)計(jì)變更處理制度

1、設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單,通知單中應(yīng)確定工程變更的工程及變更費(fèi)用。經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后交施工單位執(zhí)行。

2、建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,審查同意后送建設(shè)單位交原設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審定。

3、總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期情況與承包單位、建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。

4、監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更前,承包單位不得實(shí)施工程變更,未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意而實(shí)施的變更,監(jiān)理人員不得予以計(jì)量。

七、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任。

1、監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正,并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出不合格工程項(xiàng)目通知,令其改正。

2、如果施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出工程暫停指令指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工,待施工單位整改后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出復(fù)工指令。

3、分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查后,發(fā)給分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可或竣工證書。

4、施工單位應(yīng)逐月填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)計(jì)表,監(jiān)理填寫工程質(zhì)量月報(bào)表。

5、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)

,除口頭通知外,可使用監(jiān)理工程師通知單催促施工單位執(zhí)行。

八、質(zhì)量事故處理制度

凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的偏差范圍需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主,不得掩飾、隱瞞或借拖延上報(bào)。監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位,停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工,必要時(shí),發(fā)布停工指令,在監(jiān)理工程師的組織與參與下,盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查,明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因,調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位及建設(shè)單位等各方參加事故原因分析,正確判斷事故原因,研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施對質(zhì)量缺陷的處理。質(zhì)量缺陷處理完畢后,監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收。

九、施工進(jìn)行監(jiān)督及報(bào)告制度

1、監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,應(yīng)定期以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況。

2、監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織計(jì)劃,要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。

十、工程竣工驗(yàn)收制度

1、工程竣工驗(yàn)收依據(jù)

1)批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件(項(xiàng)目批文、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等);

2)現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);

3)主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)查的文件。

2、工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件

1)已完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;

2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;

3)有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告;

4)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;

5)有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門分別出具的認(rèn)可文件;

6)有施工單位簽署的工程保修書。

3、工程竣工預(yù)驗(yàn)收

1)工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后,施工單位先行完成自查、自評工作,填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單(a7表),連同全部竣工資料表送監(jiān)理項(xiàng)目部申請竣工驗(yàn)收;

2)總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)的工程質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查,查處的問題施工單位應(yīng)及時(shí)改正;

3)對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目(包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車)監(jiān)理工程師督促施工單位及時(shí)試驗(yàn),對重要項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

4)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,監(jiān)理工程師對竣工資料及現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程報(bào)驗(yàn)單;

5)總監(jiān)理工程師提出工程質(zhì)量評估報(bào)告(表b9)報(bào)建設(shè)單位。

4、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加建設(shè)單位主持的工程竣工驗(yàn)收。

十一、監(jiān)理工作會(huì)議制度

1、工程開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議,第一次工地會(huì)議主要內(nèi)容:

1)建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;

2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同,宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3)建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作情況;

4)承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;

6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;

7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)的周期,地點(diǎn)及主要論題;

8)第一次工地會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)整理,并經(jīng)與會(huì)各代表會(huì)簽。

2、施工過程中,總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)應(yīng)定期主持召開工地例會(huì),會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)整理,并經(jīng)與會(huì)各代表會(huì)簽。

工地例會(huì)主要內(nèi)容:

1)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)的原因;

2)檢查分析進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一步進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

3)檢查分析工程質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

4)檢查工程量核定及工程款支付情況;

5)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

6)其他有關(guān)事項(xiàng)。

3、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議,解決施工過程中有關(guān)專項(xiàng)問題。

4、總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)每周應(yīng)召開一次監(jiān)理例會(huì),檢查本周監(jiān)理工作,溝通情況,相互交流,商討難點(diǎn)問題,布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

十二、監(jiān)理工作日志制度

1、監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專用監(jiān)理日記本,監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記,特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位的需返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)作出記錄。

1)當(dāng)日材料、構(gòu)配件、設(shè)備及人員變化情況;

2)當(dāng)日施工的相關(guān)部位、工序的質(zhì)量、進(jìn)度情況、材料使用情況,抽檢、復(fù)檢情況,索賠(工期、費(fèi)用)情況,和安全文明施工情況;

3)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況;

4)有爭議的問題,各方相同的不相同意見及協(xié)調(diào)情況;

5)天氣、溫度情況,天氣、溫度對質(zhì)量的影響和采取措施與否;

6)承包單位提出的問題,監(jiān)理人員的答復(fù)等。

2、現(xiàn)場監(jiān)理人員均有監(jiān)理工作日記本,監(jiān)理人員當(dāng)天工作及現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)記錄。

十三、監(jiān)理月報(bào)制度

1)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)定期編寫監(jiān)理月報(bào),年末應(yīng)提出項(xiàng)目部監(jiān)理工作年度報(bào)告,監(jiān)理月報(bào)告或年度報(bào)告內(nèi)容以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述重大安全、質(zhì)量事故及有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等,其內(nèi)容應(yīng)符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范之7.2條規(guī)定;

2)監(jiān)理月報(bào)告或年度報(bào)告應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫,簽認(rèn)后分別報(bào)建設(shè)單位和公司本部。

十四、對外行文審批制度

1、委托監(jiān)理合同簽訂后,關(guān)于監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命,需經(jīng)公司經(jīng)理簽發(fā)送建設(shè)單位,當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)走時(shí),應(yīng)征得建設(shè)單位同意并由公司經(jīng)理簽發(fā)送建設(shè)單位;

2、專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)動(dòng)時(shí),經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)文件送建設(shè)單位;

3、總監(jiān)理工程師決定對承包單位下達(dá)工程暫停指令時(shí),應(yīng)事先向公司經(jīng)理匯報(bào),經(jīng)公司經(jīng)理同

意后方可填寫b1工程暫停令表;

4、b4監(jiān)理工程師備忘錄表的使用應(yīng)慎重,有必要使用時(shí),總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)應(yīng)征得公司經(jīng)理同意后方可使用;

第7篇 全市推進(jìn)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)工作會(huì)議材料

全市推進(jìn)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)工作會(huì)議材料

規(guī)范權(quán)力運(yùn)行 提升監(jiān)管效能

__市食品藥品監(jiān)督管理局

（2010年12月3日）

近幾年來，我局在市委、市政府和市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“職權(quán)法定、配置科學(xué)、運(yùn)行公開、行使依法、監(jiān)督到位”的總體要求，以規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和行政程序?yàn)楹诵膬?nèi)容，認(rèn)真做好食品藥品監(jiān)管領(lǐng)域的規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作，有力促進(jìn)了食品藥品監(jiān)管效能提升。全市沒有發(fā)生一起重大食品安全事故和源發(fā)性藥害事件，切實(shí)保障了公眾飲食用藥安全。2009年，全市醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值8.85億元，整體規(guī)模、綜合實(shí)力居全省中上水平。組建以來，我局無一人受黨紀(jì)政紀(jì)處分，沒有發(fā)生一起不文明執(zhí)法行為，2009年被市政府評為依法行政先進(jìn)單位，今年2月和5月分別被評為省、市“企業(yè)服務(wù)年”優(yōu)秀服務(wù)單位。

一、全面梳理職權(quán)，夯實(shí)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行基礎(chǔ)

一是做好清權(quán)工作。2007年以來，依據(jù)食品藥品監(jiān)管法律法規(guī)和“三定”規(guī)定，對我局的各項(xiàng)職權(quán)進(jìn)行清理，將權(quán)力來源和行使依據(jù)編制成職權(quán)目錄，依法依規(guī)制定辦理程序，繪制了權(quán)力運(yùn)行流程圖。今年，我局根據(jù)全市規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)工作電視電話會(huì)議精神，開展了新一輪的職權(quán)梳理工作。共整理出職權(quán)項(xiàng)目27項(xiàng)，其中：行政許可審批項(xiàng)目14項(xiàng)、行政處罰項(xiàng)目3項(xiàng)、行政檢查項(xiàng)目4項(xiàng)、其他權(quán)力項(xiàng)目6項(xiàng)。二是明確職權(quán)界限。對審核確定的職權(quán)，按照職權(quán)分類進(jìn)行登記，編制了職權(quán)目錄和職權(quán)依據(jù)明細(xì)表，界定到領(lǐng)導(dǎo)班子和局機(jī)關(guān)各科室。同時(shí)，根據(jù)每一項(xiàng)職權(quán)運(yùn)行的環(huán)節(jié)和程序，高標(biāo)準(zhǔn)的繪制了各項(xiàng)職權(quán)運(yùn)行流程圖，將行政許可、行政處罰、行政管理等職權(quán)細(xì)化分解到各具體崗位，并實(shí)行a、b角制度，明確每個(gè)崗位職責(zé)、工作流程和辦理時(shí)限，確保各項(xiàng)職權(quán)依法規(guī)、按程序、限時(shí)間進(jìn)行。三是科學(xué)分解職權(quán)。譬如在行政審批環(huán)節(jié)將受理、審核、審批三權(quán)實(shí)行分離，在行政處罰環(huán)節(jié)做到辦理、審核、決定三分離。

二、突出制度建設(shè)，健全規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制

制度具有長期性和根本性，是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的治本之策。近幾年來，我局按照“三化”管理（行政執(zhí)法規(guī)范化、行政管理精細(xì)化、行政服務(wù)人性化）和“三考”（績效考核、案卷考評、專業(yè)考試）的基本要求，著力加強(qiáng)和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度管人管事管權(quán)。2007年以來，先后建立和完善了《工作規(guī)則》、《機(jī)關(guān)管理工作規(guī)程》、《實(shí)施行政許可程序制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督制度》等25項(xiàng)內(nèi)部管理制度和14項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度及規(guī)范。2008年在全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)率先編制出臺了《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程》，2009年在市直單位率先出臺了《餐飲服務(wù)、藥品和醫(yī)療器械行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)（試行）》，全面規(guī)范行政辦理、行政執(zhí)法和公務(wù)管理等各項(xiàng)工作。我局以貫徹實(shí)施《__省行政程序規(guī)定》為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和方式，在全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)大力開展行政執(zhí)法檢查、行政執(zhí)法案卷質(zhì)量評查和行政績效考核工作，對優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷定期組織觀摩、學(xué)習(xí)和交流，促使行政執(zhí)法案卷評查工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，提高行政執(zhí)法的水平和辦案質(zhì)量，在省政府督查《__省行政程序規(guī)定》貫徹實(shí)施情況會(huì)上，市政府推薦了我們的做法，得到了省政府檢查組的充分肯定。我局在稽查辦案上，推行陽光執(zhí)法，通過完善行政處罰回避、聽證、申述等制度，落實(shí)過錯(cuò)責(zé)任追究，督促執(zhí)法人員規(guī)范行使自由裁量權(quán)，促進(jìn)了稽查辦案的公平、公正。2009年以來，全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)共查處各類藥械違法案件1299起，沒收并銷毀假劣藥品醫(yī)療器械貨值141.1萬元，沒有出現(xiàn)一起錯(cuò)案，沒有發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟案件。我局還推行“只進(jìn)一扇門、只見一個(gè)人、不求任何人”的行政審批辦理模式，主動(dòng)算好__“加減法”。一方面增加一點(diǎn)行政費(fèi)用，減少申辦人申辦費(fèi)用；另一方面__一點(diǎn)辦公時(shí)間，減少申辦人待批時(shí)間。在保證審批質(zhì)量的前提下，為企業(yè)提供了“受理快、審核快、核查快、上報(bào)快、下達(dá)批件快”的“五快”服務(wù)。2009年以來，共受理并辦結(jié)藥品、醫(yī)療器械行政許可審批件1490件，平均每件審批辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)限提速三分之二以上，能當(dāng)場辦理的項(xiàng)目基本做到實(shí)時(shí)辦結(jié)。如發(fā)放《藥品經(jīng)營許可證（零售）》，平均每件審批時(shí)間4個(gè)工作日，提速11個(gè)工作日；受理藥品零售企業(yè)籌建申請，平均每件審批時(shí)間4個(gè)工作日，提速26個(gè)工作日；辦理藥品零售企業(yè)變更手續(xù)，平均每件審批時(shí)間3個(gè)工作日，提速12個(gè)工作日；核發(fā)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》（零售），平均每件審批時(shí)間9個(gè)工作日，提速21個(gè)工作日；變更《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》，平均每件審批時(shí)間3個(gè)工作日，提速12個(gè)工作日，贏得了監(jiān)管相對人和社會(huì)的好評。

三、狠抓監(jiān)督制約，構(gòu)筑權(quán)力規(guī)范運(yùn)行平臺

一是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的作用。把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行與開展專項(xiàng)效能監(jiān)察與重要崗位監(jiān)督工作相結(jié)合，委派紀(jì)檢監(jiān)察人員對餐飲服務(wù)、藥品和醫(yī)療器械零售許可審批、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（gsp）認(rèn)證、案件查辦等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“不收企業(yè)錢物、不添企業(yè)負(fù)擔(dān)、不降檢查標(biāo)準(zhǔn)”的廉政紀(jì)律，得到企業(yè)的肯定和贊揚(yáng)。組織開展食品藥品行政執(zhí)法監(jiān)察，重點(diǎn)圍繞食品藥品行政案件的查處、行政許可、處罰、收費(fèi)等方面開展檢查，及時(shí)通報(bào)，抓好整改。

二是著力發(fā)揮績效考核的作用。每年年初，我局“一把手”都與局機(jī)關(guān)各科室的主要負(fù)責(zé)人簽訂年度主要工作責(zé)任狀，下發(fā)績效考核辦法及細(xì)則，將履行監(jiān)管職責(zé)、推行依法行政、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等工作納入績效考核體系，將全年的總體工作目標(biāo)，分解成直觀的、量化的考核指標(biāo)，并對考核的程序、標(biāo)準(zhǔn)等作了統(tǒng)一規(guī)定，實(shí)行責(zé)任到崗、考核到人。年度績效考核結(jié)果直接同干部評先評優(yōu)和選拔任用相掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了干部隊(duì)伍的積極性，形成了人人“想干事”的良好局面。做到每日工作有清理、有記載，每月工作有小結(jié)、有講評，每年工作有總結(jié)、有考核。并加強(qiáng)督促檢查，強(qiáng)化過程控制，對局機(jī)關(guān)各科室工作采取不定期督查、每月一考評的方式，確保了每件工作有安排、有落實(shí)、有成效。

三是積極發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用。近幾年來，我局除從人大、政協(xié)及紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)聘請?zhí)匮u議監(jiān)督員外，還從監(jiān)管相對人中增聘了一批特邀行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開座談會(huì)，經(jīng)常組織他們深入基層、企業(yè)監(jiān)督檢查，虛心聽取其意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作人員的不規(guī)范行為，實(shí)現(xiàn)對食品藥品監(jiān)管領(lǐng)域權(quán)力運(yùn)行的有效制約和強(qiáng)效監(jiān)督。

過來一段，我局在規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)方面做了一些工作，取得了一定成效，但與市委、市政府和市紀(jì)委的要求相比，與人民群眾的期望相比，還有較大差距。下一步，我局將嚴(yán)格按照市委、市政府和市紀(jì)委的總體要求，貫徹落實(shí)好這次會(huì)議的安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞中心，服務(wù)大局，聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)，努力把我局規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作提高到一個(gè)新的水平。

第8篇 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度（二）

建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度(2)

八、工程質(zhì)量監(jiān)理制度

①承包人每完成一道工序或一個(gè)單元,都必須經(jīng)過“三檢”,應(yīng)有詳細(xì)地自檢記錄,尤其要重視原始資料的整理、保存,保證技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性,隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全、不實(shí)而無法確認(rèn)質(zhì)量等級的,不得組織評定。

②“三檢”合格后,由承包人憑上序工程的驗(yàn)收合格和《工序質(zhì)量評定表》向監(jiān)理申辦開工(倉)簽證,監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢評定等級,對于非聯(lián)檢項(xiàng)目在1~6小時(shí)內(nèi)完成必要的抽檢工作,聯(lián)檢在3~12小時(shí)完成驗(yàn)收簽證。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格,不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。

③監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問題,應(yīng)隨時(shí)通知承包人及時(shí)改正,做好記錄并及時(shí)記入監(jiān)理日志,指明質(zhì)量部位問題的性質(zhì)及整改意見,限期糾正,待改正并重驗(yàn)合格簽證后,方可進(jìn)行下道工序施工。

④如承包人不及時(shí)改正,情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核,合格后發(fā)出《復(fù)工指令》方可重新開工。

⑤單元工程質(zhì)量在施工承包人班組自檢的基礎(chǔ)上,由承包人工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評定后,并經(jīng)承包人專職質(zhì)量檢查員核定,報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師評定其質(zhì)量等級。

⑥分部工程完工經(jīng)自檢合格后,填寫工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后,復(fù)核分部工程質(zhì)量等級并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備,大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程,需報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定其工程質(zhì)量等級。

⑦單位工程質(zhì)量應(yīng)由承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)自檢,由承包人總負(fù)責(zé)人或技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織評定,在施工單位自評基礎(chǔ)上,由監(jiān)理部門復(fù)核,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定等級。

⑧承包人應(yīng)逐月填報(bào)《施工月報(bào)》,監(jiān)理部填報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》。

⑨監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用《監(jiān)理工程師指示單》,督促承包人執(zhí)行。

九、混凝土工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度

①在混凝土開工28天前承包人應(yīng)按設(shè)計(jì)要求,完成擬使用的各種標(biāo)號混凝土配合比試驗(yàn),報(bào)監(jiān)理部審核。

②購買原材料、半成品前,必須得到監(jiān)理工程師的同意。進(jìn)場材料試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。

③不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)離現(xiàn)場,否則,監(jiān)理工程師可安排他人完成,由此發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

④混凝土澆筑前必須完成基礎(chǔ)面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質(zhì)量評定。

⑤檢查混凝土拌和料含水率檢測和計(jì)量檢測。

⑥檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測程序。

⑦檢查混凝土入倉、平倉分層、振搗、鋪料間歇時(shí)間是否符合規(guī)范要求。

⑧混凝土澆筑項(xiàng)目拆模后,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),不得做任何表面處理。

⑨隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),不得覆蓋和進(jìn)行下一道工序。

⑩混凝土是否按規(guī)定時(shí)間養(yǎng)護(hù)。

11質(zhì)量不合格的工程項(xiàng)目不得申請計(jì)量。

十、工程質(zhì)量檢查制度

(1)監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位進(jìn)行改正,并做好記錄。但遇嚴(yán)重的或質(zhì)量不合格時(shí)可發(fā)出“質(zhì)量不合格通知書”,限期改正。

(2)如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程暫停指令》,可根據(jù)情況令其分部工程或單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

(3)分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理部查驗(yàn)后,可會(huì)同有關(guān)單位組織或協(xié)調(diào)驗(yàn)收。

(4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。

十一、工程質(zhì)量事故處理制度

(1)凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須以書面形式上報(bào)。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。

(3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不得驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)。

(4)施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”,并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位研究處理,并填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部;對較大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份,由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對重大質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)填寫事故報(bào)告一式三份,報(bào)監(jiān)理部,由監(jiān)理部組織有關(guān)部門研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無誤方可繼續(xù)施工。

十二、施工進(jìn)度及報(bào)告制度

(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式,向建設(shè)單位報(bào)送各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況。

(2)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。

十三、投資監(jiān)督制度

(1)監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后,立即熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,對施工單位完成工程量進(jìn)行實(shí)地計(jì)量,以修正合同工程量,并形成記錄作為結(jié)算的憑證。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。

(2)對重大設(shè)計(jì)變更或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。

十四、監(jiān)理報(bào)告制度

監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》,并與年末提出本部的年度報(bào)告和總結(jié),報(bào)建設(shè)單位,年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。

十五、工程驗(yàn)收制度

(一)分部工程驗(yàn)收簽證制度

分部工程簽證是單位工程質(zhì)量認(rèn)定及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ),是更好地開展全面質(zhì)量管理,完善檢查驗(yàn)收的必須。

1、當(dāng)某一分部工程已經(jīng)完工或按合同要求已經(jīng)完成,由施工單位自檢合格后,向監(jiān)理部遞交驗(yàn)收申請報(bào)告及相應(yīng)的附件。

2、分部工程檢查簽證由監(jiān)理部主持,由設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主單位、運(yùn)管組成的聯(lián)合檢查組進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3、分部工程驗(yàn)收成果是“分部工程驗(yàn)收簽證”。

4、分部工程驗(yàn)收簽證,應(yīng)在單元質(zhì)量工程評定及總監(jiān)簽認(rèn)的分部工程

質(zhì)量評定全部完成后,施工單位首先對檢查簽證項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)整體檢查,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

5、分部驗(yàn)收主要工作是鑒定工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),按現(xiàn)行國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),評定工程質(zhì)量等級,對沒有達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的等驗(yàn)收遺留問要題提出處理意見。

6、監(jiān)理部要求施工單位提交并據(jù)以進(jìn)行分部工程驗(yàn)收簽證的主要資料有:

①項(xiàng)目劃分資料。

②變更資料和施工要求。

③施工原始記錄,原材料試驗(yàn)資料、半成品及預(yù)制件鑒定資料和出廠合格證。

④工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、測量、觀測等記錄,單元工程質(zhì)量及分部質(zhì)量等級評定資料等。

⑤地質(zhì)資料。

⑥設(shè)備鑒定書及安裝、試運(yùn)行記錄。

⑦特殊問題處理說明書和有關(guān)技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。

⑧工程安全有關(guān)資料。

⑨工程管理有關(guān)資料。

⑩其他與驗(yàn)收簽證有關(guān)的文件和資料。

7、施工單位應(yīng)在分部工程驗(yàn)收簽證開始前5天,向監(jiān)理部提交分部工程驗(yàn)收簽證申請符合要求的驗(yàn)收資料。監(jiān)理部在接到施工承包人驗(yàn)收申請后的7天之內(nèi),完成驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,監(jiān)理部主持和組織聯(lián)合驗(yàn)收組應(yīng)在7天內(nèi)完成分部工程驗(yàn)收簽證工作。

8、聯(lián)合驗(yàn)收組在驗(yàn)收工作中,除應(yīng)審核研究施工承包人提交的各項(xiàng)簽證文件及資料外,還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有懷疑的部位進(jìn)行必要的抽樣試驗(yàn)、檢查、以便對工程質(zhì)量作出符合實(shí)際的結(jié)論。

9、分部工程驗(yàn)收工程簽證文件正本一式六份,除送交監(jiān)理部和發(fā)包人各一份外,其余四份暫存施工承包人。

10、分部工程驗(yàn)收的圖紙、資料及驗(yàn)收簽證書等是竣工驗(yàn)收資料的組成部分,必須按國家及水利部頒驗(yàn)收規(guī)程和其他地區(qū)的有關(guān)竣工驗(yàn)收資料整理標(biāo)準(zhǔn)制備。

(二)、單位工程驗(yàn)收

1、承包人申請單位工程完工驗(yàn)收及單位工程投入使用驗(yàn)收,應(yīng)由監(jiān)理簽署意見。

2、監(jiān)理部參加單位工程完工驗(yàn)收,單位工程投入使用驗(yàn)收,提出竣工驗(yàn)收意見,完成尾工處理工作。

3、監(jiān)理部協(xié)助發(fā)包人或受發(fā)包人委托及時(shí)簽發(fā)工程移交證書或工程臨時(shí)移交證書。

(三)工程竣工驗(yàn)收制度

1、竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同文件等。

2、在承包人提交竣工驗(yàn)收申請后,總監(jiān)理工程師應(yīng)對是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核,并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程和合同約定,組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。

3、協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗(yàn)收工作計(jì)劃。

4、編制工程驗(yàn)收報(bào)告。

十六、現(xiàn)場記錄制度

現(xiàn)場監(jiān)理人員要準(zhǔn)確、及時(shí)地做好每一個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場記錄(主要是監(jiān)理日記和旁站記錄),客觀全面反映工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題,不得涂抹、缺頁、損壞和遺失、應(yīng)妥善保管。由專人負(fù)責(zé)逐日將從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、承包人和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)做出記錄。主要內(nèi)容包括:

1、當(dāng)天水文與氣象概況:水位、天氣、風(fēng)力、最高、最低氣溫等。

2、當(dāng)天工程質(zhì)量檢查記錄。內(nèi)容包括監(jiān)理旁站中發(fā)現(xiàn)的否違反批準(zhǔn)的施工方案、操作工藝及技術(shù)規(guī)范,重要工序、欠穩(wěn)妥工序和不宜測控工序中的所見情況,當(dāng)天施工用的機(jī)械、設(shè)備(名稱、數(shù)量、性能、檢修)運(yùn)行情況等,都應(yīng)有詳細(xì)的記錄。

3、監(jiān)理決定及指示。

①監(jiān)理旁站對當(dāng)天所作的決定;當(dāng)天發(fā)生的糾紛及解決辦法;總監(jiān)或各級領(lǐng)導(dǎo)來工地現(xiàn)場指出的問題;當(dāng)天與總監(jiān)和各級領(lǐng)導(dǎo)口頭談話摘要;達(dá)成的主要協(xié)議等。

②監(jiān)理對施工單位的指示。主要內(nèi)容包括正式函件(用于重大的指示);日常指示,如在每日的工地協(xié)調(diào)會(huì)中發(fā)出的指示;在施工現(xiàn)場發(fā)出的指示。

4、進(jìn)度控制情況。當(dāng)天施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較(若發(fā)生施工進(jìn)度拖延,應(yīng)說明其原因);當(dāng)天的綜合評語;其他(應(yīng)注意的事項(xiàng))說明。

5、當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及處理意見。

6、其他記錄。包括工程量認(rèn)證、工程款支付、監(jiān)理月報(bào)、工程設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理會(huì)議、安全作業(yè)情況等情況的記錄。

十七、會(huì)議制度

①會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持,會(huì)議包括監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)議、專題會(huì)議等,這些會(huì)議邀請有關(guān)單位參加。

②第一次工地會(huì)議在工程開工的7天前,由總監(jiān)或發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持召開。參加主要人員:監(jiān)理部全體、承包人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、主設(shè)人員、設(shè)計(jì)代表、發(fā)包人單位代表及其他有關(guān)人員。會(huì)議內(nèi)容包括:各方分別介紹工程各自駐工地現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、成員及其分工;發(fā)包單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)授權(quán),并介紹監(jiān)理人員;發(fā)包方介紹工程建設(shè)準(zhǔn)備情況;承包方介紹施工情況;總監(jiān)理工程師宣布機(jī)構(gòu)基本工作程序,工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容,并對監(jiān)理工程師授權(quán);發(fā)包人和總監(jiān)對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;研究確定有關(guān)各方在施工階段參加工地會(huì)議的人員、周期、時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。

③監(jiān)理例會(huì)。由總監(jiān)理工程師主持,十天召開一次工地例會(huì)。監(jiān)理部全體發(fā)包人單位代表,承包人、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)代表參加。會(huì)議主要檢查上次例會(huì)研究確定的事項(xiàng)落實(shí)情況,針對存在的問題提出處理措施和改進(jìn)意見;檢查和分析目前施工進(jìn)度完成情況,要研究確定下階段進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃,并制訂和落實(shí)調(diào)整措施;審查核定工程計(jì)量與合同費(fèi)用支付情況。

④工地協(xié)調(diào)會(huì)。在施工過程中如果監(jiān)理人員與其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時(shí),由總監(jiān)理工程師主持召開(不定期的)協(xié)調(diào)會(huì)議,出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加,以便及時(shí)協(xié)調(diào)、解決分歧和化解矛盾,團(tuán)結(jié)、合作、共同完成建設(shè)任務(wù)。

⑤專題會(huì)議。在施工過程中,由于設(shè)計(jì)或施工的原因出現(xiàn)問題,影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)主持召開專題性的會(huì)議,請發(fā)包人、設(shè)計(jì)、承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加,討論、研究并提出處理方案和技術(shù)措施,便于盡快解決存在的問題,或提出建議供發(fā)包人決策。

⑥監(jiān)理部內(nèi)部工作會(huì)議。由總監(jiān)理工程師主持,全體監(jiān)理人員參加,研究監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同等方面的問題。每天晚上一次碰頭會(huì)約20~30分鐘;每周末一次小結(jié),約2個(gè)小時(shí);每月一次大結(jié),約半天時(shí)間;年終一次總結(jié),每次會(huì)議都應(yīng)有會(huì)議記錄,重要的內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要和大事記。

⑦監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫各類會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)給各方。

十八、監(jiān)理檔案管理制度

(1)監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案。

(2)監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料:

_實(shí)施工程監(jiān)理的

前期工作,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底等。

_實(shí)施監(jiān)理過程中的積累資料、表格。

_質(zhì)量控制抽檢評定資料。

_監(jiān)理過程中,各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。

_竣工驗(yàn)收資料。

(3)工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)整理歸檔下列資料:

_監(jiān)理合同、授權(quán)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理交底等

_監(jiān)理表格。

_質(zhì)量控制抽檢評定資料。

_監(jiān)理過程中,各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。

_公司下發(fā)的各種文件。

_照片及錄像資料。

十九、監(jiān)理人員職業(yè)道德

(1)維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);

(2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);

(3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高能力和監(jiān)理水平;

(4)不以個(gè)人名義監(jiān)理業(yè)務(wù);

(5)建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法;

(6)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;

(7)不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);

(8)堅(jiān)持獨(dú)立自主開展工作。

二十、監(jiān)理人員工作紀(jì)律

鑒于本工程建設(shè)監(jiān)理工作的重要性,為保證本工程監(jiān)理工作遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則的有效實(shí)施,本公司制定了嚴(yán)格的監(jiān)理紀(jì)律,要求監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

監(jiān)理工作人員“十不準(zhǔn)”:

_不準(zhǔn)向承包單位透露應(yīng)保密的項(xiàng)目信息;

_不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位;

_不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹推薦建筑材料;

_不準(zhǔn)對承包單位“吃、拿、卡、要”,損害監(jiān)理形象;

_不準(zhǔn)接受承包單位的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、禮金、禮品及各種津貼;

_不準(zhǔn)參加由供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料采購活動(dòng);

_不準(zhǔn)參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂活動(dòng);

_不準(zhǔn)循私情、袒護(hù)影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個(gè)人;

_不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理項(xiàng)目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù),搞非法“合作”監(jiān)理;

_不準(zhǔn)私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具。

監(jiān)理工程師要接受業(yè)主與監(jiān)理公司的檢查和監(jiān)督,對違反上述規(guī)定者,視情節(jié)輕重分別給予警告、解聘處分,觸犯刑律的應(yīng)依法送交司法部門處理。

第9篇 團(tuán)支部建設(shè)工作制度

前言：

共青團(tuán)是先進(jìn)青年的群眾組織，是黨的得力助手和后備軍，班團(tuán)支部是對青年學(xué)生進(jìn)行思想政治教育的主渠道，是共青團(tuán)員履行團(tuán)員義務(wù)的主陣地，10級計(jì)算機(jī)三班團(tuán)支部作為一個(gè)由來自五湖四海的共青團(tuán)員組成的集體，把它建設(shè)成一個(gè)先進(jìn)、優(yōu)秀的團(tuán)支部顯得尤為必要，半個(gè)多學(xué)期以來，我們團(tuán)支部積極組織班上的團(tuán)員，認(rèn)真對待和配合院分團(tuán)委的工作，并成功舉辦了班級秋游，“做文明網(wǎng)民，創(chuàng)和諧網(wǎng)絡(luò)”的團(tuán)日等活動(dòng)。很多工作取得顯著成效，但是我們會(huì)繼續(xù)努力，積極落實(shí)工作，切實(shí)地為同學(xué)服務(wù)，不浮夸成績，爭取建設(shè)一支實(shí)干、優(yōu)良的團(tuán)支部。

一：團(tuán)支部經(jīng)常性工作

1、認(rèn)真宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)馬列主義、_思想，新時(shí)期尤其要組織團(tuán)員、青年學(xué)生學(xué)好_理論，組織團(tuán)員、青年學(xué)生上好思想教育課、形勢任務(wù)課，堅(jiān)持開展正常的團(tuán)活，使團(tuán)員、青年學(xué)生在政治上同***保持一致，具有良好的政治自覺性，引導(dǎo)團(tuán)員、青年學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀。

2、認(rèn)真完成黨和上級團(tuán)組織交給的各項(xiàng)工作、幫助班委會(huì)抓好班級的各項(xiàng)工作。根據(jù)不同時(shí)期團(tuán)員、青年的思想特點(diǎn)，有針對性開展思想教育工作，注重做好后進(jìn)青年的轉(zhuǎn)化工作。

3、教育幫助團(tuán)員、青年學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，明確學(xué)習(xí)目的，熱愛所學(xué)專業(yè)，刻苦學(xué)習(xí)、立志成才。

4、定期做好班子的換屆改選工作，建立完善團(tuán)的工作秩序，做好團(tuán)員的獎(jiǎng)懲、新團(tuán)員的發(fā)展、推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨、團(tuán)費(fèi)的收繳和團(tuán)內(nèi)的各種報(bào)表工作。教育團(tuán)員、青年學(xué)生遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、組織團(tuán)員、青年學(xué)生大力開展“學(xué)雷鋒、創(chuàng)先優(yōu)”，“講文明、樹新風(fēng)”等活動(dòng)，在這些活動(dòng)中不斷注意發(fā)揮團(tuán)員的模范作用和典型示范作用。

6、經(jīng)常組織開展適合青年特點(diǎn)的文化、娛樂活動(dòng)(如讀書、演講、歌詠、舞蹈、跑步、打球、聯(lián)歡晚會(huì)、音樂欣賞、電影、電視、書法、美術(shù)等等)，鼓勵(lì)團(tuán)員、青年學(xué)生參加各種進(jìn)步的社團(tuán)(如攝影、文學(xué)、無線電、書畫、外語、文藝、科技等等)，豐富團(tuán)員、青年學(xué)生的課外活動(dòng)，陶冶情操，增進(jìn)同學(xué)間的友誼。

7、建立健全正常的工作制度。如：團(tuán)支部工作計(jì)劃、總結(jié)及信息反饋度;組織生活制度;三會(huì)一課(團(tuán)員大會(huì)、團(tuán)支委會(huì)、團(tuán)小組會(huì)、團(tuán)課)制度;三簿一冊(團(tuán)的組織生活記錄簿、學(xué)理論活動(dòng)記錄簿、團(tuán)內(nèi)獎(jiǎng)懲記錄簿、團(tuán)員名冊)制度;逐級請示匯報(bào)、定期思想動(dòng)態(tài)分析、團(tuán)員匯報(bào)制度等。

二：團(tuán)支部成員的職責(zé)

1)團(tuán)支部書記

1、在學(xué)校黨支部和上級團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的各時(shí)期中心任務(wù)及學(xué)校工作計(jì)劃，草擬并認(rèn)真實(shí)施學(xué)校團(tuán)支部工作計(jì)劃。

2、了解掌握團(tuán)員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做經(jīng)常性的思想政治工作。

3、以主要精力抓好團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)。采取多種形式，有計(jì)劃地對團(tuán)員進(jìn)行理想教育，熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會(huì)主義的教育和團(tuán)的基本知識教育，不斷提高團(tuán)員的政治思想素質(zhì);組織團(tuán)員和青年參加學(xué)習(xí)英雄模范人物的活動(dòng)，教育并督促團(tuán)員干部和廣大團(tuán)員在學(xué)校各項(xiàng)工作中起模范帶頭作用，發(fā)揚(yáng)團(tuán)組織的先進(jìn)性，做好團(tuán)組織的發(fā)展工作。

4、負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和支部團(tuán)員大會(huì)，結(jié)合團(tuán)支部的具體情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)黨組織和上級團(tuán)組織的決議和指示，研究安排團(tuán)支部的工作，將支部工作中的重大問題提交支部委員會(huì)大會(huì)討論決定。安排好組織生活，開展豐富多彩的有益于身心健康又適合青年特點(diǎn)的活動(dòng)。

5、檢查支部的工作計(jì)劃，決議的執(zhí)行情況，按時(shí)向支部委員會(huì)、支部團(tuán)員大會(huì)、同級黨組織和上級團(tuán)組織報(bào)告工作。

6、在黨支部和上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好宣傳工作，傳播健康積極向上的思想內(nèi)容。

7、在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與教導(dǎo)處共同組織好節(jié)假日活動(dòng)和學(xué)生干部的培訓(xùn)工作。

8、同有關(guān)部門和組織保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，促進(jìn)團(tuán)工作。

9、抓好團(tuán)支委會(huì)的自身建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，按時(shí)開好生活會(huì)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，督促和幫助各個(gè)委員做好分管的工作，支持班委工作，并爭取得到各方面的支持和幫助。

10、大膽工作，根據(jù)支部的具體情況，形成支部的工作特色。

2)宣傳委員

1、在團(tuán)支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助團(tuán)支部書記開展各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)宣傳教育工作，了解團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)。提出宣傳教育工作的意見，擬定和上交思想教育、宣傳工作計(jì)劃和總結(jié)，積極提出工作意見和建議。

3、結(jié)合本支部實(shí)際情況，采取同學(xué)喜聞樂見的形式，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)理論知識和時(shí)事政治，宣傳黨的路線、方針和政策。

4、組織干部、團(tuán)員的政治理論學(xué)習(xí)，并及時(shí)向上級團(tuán)組織匯報(bào)。

5、針對團(tuán)員青年的思想情況，組織各種形式的教育活動(dòng)，組織團(tuán)課學(xué)習(xí)，辦好黑板報(bào)、櫥窗。

6、做好通訊報(bào)道工作，負(fù)責(zé)院報(bào)及廣播站的稿件收集。及時(shí)反映本支部情況，表揚(yáng)好人好事，交流工作經(jīng)驗(yàn)。

7、宣傳和表彰先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡，樹立良好班風(fēng)。

8、積極開展文化學(xué)習(xí)活動(dòng)，與班級文娛委員和體育委員共同開展健康友愛的文娛和體育活動(dòng)。

9、配合學(xué)習(xí)委員辦好學(xué)習(xí)園地，經(jīng)常與系團(tuán)總支宣傳部取得聯(lián)系，完成上級團(tuán)組織布置的各項(xiàng)任務(wù)。

3)組織委員

1、了解和掌握團(tuán)支部的組織狀況，根據(jù)實(shí)際需要，提出團(tuán)小組劃分和調(diào)整意見，檢查和督促團(tuán)小組過好組織生活。

2、了解和掌握團(tuán)員的思想狀況，協(xié)助宣傳委員對團(tuán)員進(jìn)行思想教育、紀(jì)律教育和團(tuán)的基礎(chǔ)知識教育，搜集和整理團(tuán)員的模范事跡，建議團(tuán)支部委員會(huì)對團(tuán)員提出表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)或批評、處分。

3、協(xié)助團(tuán)支部書記提出組織生活、組織活動(dòng)(即團(tuán)日活動(dòng)等團(tuán)會(huì)、團(tuán)活)的方案，并幫助支部書記具體實(shí)施。

4、了解團(tuán)積極分子的情況，做好對他們的培養(yǎng)、教育和考察，提出發(fā)展新團(tuán)員的意見，負(fù)責(zé)發(fā)展新團(tuán)員的各項(xiàng)工作。

5、做好團(tuán)員的管理工作：評選優(yōu)秀團(tuán)員，負(fù)責(zé)年度團(tuán)籍注冊，管理團(tuán)員花名冊，定期完成團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作，接轉(zhuǎn)團(tuán)組織關(guān)系，按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi)，定期向團(tuán)員公布團(tuán)費(fèi)收繳情況;經(jīng)常與系團(tuán)總支組織部保持聯(lián)系，完成上級組織布置的任務(wù)。

6、做好量化管理工作，負(fù)責(zé)量化資料的收集、上交及反饋工作。

7、組織本支部團(tuán)員上團(tuán)課，引導(dǎo)團(tuán)員青年閱讀團(tuán)報(bào)、團(tuán)刊和有關(guān)文章。

三：對團(tuán)支部成員的要求1)團(tuán)支部書記

1、當(dāng)好團(tuán)支部書記，必須是團(tuán)員，并要正確行使團(tuán)員大會(huì)和團(tuán)支委會(huì)賦予團(tuán)支部書記的職權(quán)。

2、實(shí)行集體領(lǐng)，除書記外，還設(shè)有組織委員、宣傳委員等，組成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體。團(tuán)支部的工作，支部書記要和支委們共同商量，重大事情要召開支委會(huì)，集體研究討論再作出決定，集思廣益，集中大家的智慧和經(jīng)驗(yàn)，做出切實(shí)可行的決定。

3、把支委們的積極性和主動(dòng)性發(fā)揮出來，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同做好工作。

4、支部工作要有明確的分工，各項(xiàng)工作要有專人負(fù)責(zé)。團(tuán)支部書記要注意發(fā)揮每個(gè)支委的特長，允許他們在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，創(chuàng)造性地開展工作，使他們的聰明才智得以充分施展

5、還要做到用人所長，容人之短，不能求全責(zé)備。

6、方法要靈活，青年工作是黨的群眾工作的部分，涉及許多方向性、原則性的問題，這就要求團(tuán)支部書記必須頭腦清醒、立場堅(jiān)定。

7、日常工作中大量接觸到的是群眾工作中的一般性問題，團(tuán)支部書記在注意原則性的同時(shí)，還應(yīng)注意靈活性，不能事事“原則”，死搬教條，搞得支委和團(tuán)員畏首畏尾，不敢發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使支部工作缺乏應(yīng)有的生機(jī)和活力。

8、在支部里，書記是一班之長，負(fù)責(zé)全面工作，要召集并主持會(huì)議，集中大家的意見，協(xié)調(diào)委員之間的關(guān)系，發(fā)揮“一班人”的作用，從這個(gè)意義上講，書記起著領(lǐng)導(dǎo)的作用。

9、書記和其他委員一樣，也是支委會(huì)的成員之一，都只有一票的權(quán)利，書記和委員處于平等的地位，在工作中，書記要以平等、謙虛的態(tài)度與支委們合作共事，要注意尊重委員們的意見，凡支部里的重大問題，都必須經(jīng)過支委會(huì)充分討論，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定，不能團(tuán)支部書記一人說了算。

2)宣傳委員

1、必須是團(tuán)員，并積極完成上級下達(dá)的任務(wù)，傳達(dá)上級的旨意，認(rèn)真落實(shí)宣傳工作。

2、組織好支部里的宣傳工作，能夠宣傳和表彰先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡，樹立良好班風(fēng)。

3、具有良好的口才，溝通能力，并有著出色的文采

4,、能夠協(xié)助團(tuán)支部書記完成各項(xiàng)工作，具有集體榮譽(yù)感，并能夠積極提出工作意見和建議。

5、思考創(chuàng)新，積極進(jìn)取，勤于奉獻(xiàn)。

6、開展活動(dòng)時(shí)，能夠負(fù)責(zé)出海報(bào)，掛橫幅，組織拉拉隊(duì)，畫黑板報(bào)等，并作好相適應(yīng)的宣傳工作。

7、作好班級的對外宣傳工作，并配合其他班委或?qū)W校社團(tuán)做好工作。

3)組織委員

1、必須是團(tuán)員，接上級通知后，能夠及時(shí)組織收交團(tuán)費(fèi)。

2、能夠做好對班級各團(tuán)員的考核工作。

3、能夠配合團(tuán)支書對團(tuán)員做好心理健康教育。

4、掌握近期班級思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)向輔導(dǎo)員等報(bào)告。

5、考察申請入團(tuán)青年的基本情況，在團(tuán)支部會(huì)議上宣讀決議草案。

6、積極配合團(tuán)支書完成上級團(tuán)組織交付的任務(wù)。

四：宣傳工作

1、 由團(tuán)支書和宣傳委員準(zhǔn)確把握班級的輿論導(dǎo)向積極開展宣傳活動(dòng)，樹立良好的班級風(fēng)氣。

2、 由宣傳委員負(fù)責(zé)成立書畫宣傳小組，利用晚自習(xí)教室出好高質(zhì)量的黑板報(bào)，宣傳國家和黨的最新的政策和方針。

3、 由宣傳委員負(fù)責(zé)宣傳班團(tuán)支部的工作計(jì)劃。

4、 對班級團(tuán)員做好分團(tuán)委的工作的宣傳，及時(shí)傳達(dá)上級的通知。

5、 由宣傳委員負(fù)責(zé)班級好人好事，先進(jìn)個(gè)人的宣傳工作。

6、由宣傳委員負(fù)責(zé)宣傳和指導(dǎo)團(tuán)支部團(tuán)員參加學(xué)校廣播、黨委和團(tuán)委開展的征文投稿活動(dòng)。

五：組織工作

1、由團(tuán)支書和組織委員完成對各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)支部團(tuán)員間的團(tuán)結(jié)與合作，有利于團(tuán)支部的發(fā)展。

2、及時(shí)進(jìn)行團(tuán)費(fèi)的繳納工作，不得出發(fā)團(tuán)費(fèi)拖欠現(xiàn)象，主要由組織委員負(fù)責(zé)。

3、組織好對團(tuán)員的考核，認(rèn)真履行考核程序，并及時(shí)向上級匯報(bào)。

4、配合宣傳委員完成好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳組織工作，是活動(dòng)良好有序的進(jìn)行。

5、組織對先進(jìn)事跡的表彰。

6、組織支部內(nèi)的各項(xiàng)會(huì)議，并向上級匯報(bào)情況。

六：團(tuán)支部會(huì)議

一、本著為廣大團(tuán)員服務(wù)，提高團(tuán)員思想道德素質(zhì)的宗旨，響應(yīng)***的號召，加強(qiáng)對團(tuán)員的管理;增強(qiáng)全體團(tuán)員尤其是團(tuán)小組成員、團(tuán)支部委員的凝聚力，特制定本團(tuán)支部會(huì)議制度。

二、團(tuán)支部“三會(huì)”團(tuán)支部會(huì)議由團(tuán)支委會(huì)、團(tuán)小組會(huì)議，團(tuán)支部大會(huì)組成。我們將分別說明“三會(huì)”。

(一)團(tuán)支委會(huì)即團(tuán)支部成員――班長、支書、組織委員、宣傳委員一起召開會(huì)議。不定期的召開，形成不限，團(tuán)支部成員先總結(jié)前段時(shí)間自己的工作經(jīng)驗(yàn)及存在的問題，并布置好一步的工作任務(wù)。

(二)團(tuán)小組會(huì)議，由團(tuán)支部成員及各團(tuán)小組長人同召開。旨在加強(qiáng)對這部分人的凝聚力。每月初召開一次，由各小組長簡述上一個(gè)月本寢室的主要活動(dòng)并描述本寢室成員的主要思想動(dòng)態(tài)，反饋廣大團(tuán)員對我們團(tuán)支部工作的意見或第二步，由支書進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，并布置下一步工作任務(wù)。

(三)，團(tuán)支部大會(huì)，由全體團(tuán)員共同參加，旨在號召廣大團(tuán)員關(guān)心時(shí)政，擁護(hù)黨的政策，提高廣大團(tuán)員之思想，政治意識。地促進(jìn)廣大團(tuán)員的思想融通。會(huì)議主要內(nèi)容是進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)及開展相關(guān)的評優(yōu)評先工作。由各委員總結(jié)前一段時(shí)間的工作及班級取得的成就。

三、獎(jiǎng)懲制度“三會(huì)”與相應(yīng)的“評優(yōu)評先”相結(jié)合。實(shí)行“點(diǎn)到”制度。每次會(huì)議實(shí)行“點(diǎn)到”。無論是小會(huì)還是大會(huì)，旨在加強(qiáng)對“會(huì)員”的紀(jì)律管理，任何會(huì)員不得無故缺席，有病假的需有醫(yī)院假條，事假的要有相應(yīng)的證明。違反者將取消“評優(yōu)評先”資格建立激勵(lì)機(jī)制，每次政治理論課學(xué)習(xí)及班會(huì)會(huì)議記錄人將記下發(fā)言人及發(fā)言內(nèi)容，經(jīng)多次累計(jì)，發(fā)言次數(shù)多及質(zhì)量高者將在“評優(yōu)評先”中優(yōu)先考慮記錄所有團(tuán)員的業(yè)績，由各寢室長負(fù)責(zé)收集，其中積極參加系，校、班級活動(dòng)者在“評優(yōu)評先”優(yōu)先考慮。

四、對會(huì)員的其他要求為了提高開會(huì)的質(zhì)量，效益，開會(huì)前通知成員，布置任務(wù)平時(shí)采取抽查制度，如抽查會(huì)議記錄，心得體會(huì)，對時(shí)政的關(guān)心程度及學(xué)習(xí)情況等，旨在提高會(huì)員的自學(xué)意識及對“三會(huì)”的重視程度。

第10篇 我鎮(zhèn)陽光政府四項(xiàng)制度建設(shè)工作匯報(bào)

我鎮(zhèn)陽光政府四項(xiàng)制度建設(shè)工作匯報(bào)

實(shí)施陽光政府四項(xiàng)制度以來，_____鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，深入扎實(shí)推進(jìn)，有力地促進(jìn)了政府機(jī)關(guān)科學(xué)決策、民主決策和依法決策，打造“陽光政府”工作取得階段性成效?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)8月份陽光政府四項(xiàng)制度工作實(shí)施情況匯報(bào)如下：

一、主要工作進(jìn)展情況

（一）重大事項(xiàng)聽證：無。

（二）重要事項(xiàng)公示： 1項(xiàng)，即_____鎮(zhèn)人民政府關(guān)于20__年上半年農(nóng)業(yè)人口辦理獨(dú)生子女花名冊公示。

（三）重點(diǎn)工作通報(bào)：無。

（四）政府信息網(wǎng)上查詢及電話查詢：0次。

二、主要做法及工作成效

在實(shí)施陽光政府四項(xiàng)制度整個(gè)過程中，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，做到“二個(gè)結(jié)合”。一是與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合。我鎮(zhèn)切實(shí)把實(shí)施陽光政府四項(xiàng)制度工作與當(dāng)前正在開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，找準(zhǔn)陽光政府四項(xiàng)制度實(shí)施過程中存在的亟待解決的問題，全方位、多渠道提高促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力和素質(zhì)，努力提高各站所各部門在服務(wù)群眾、履行政務(wù)職能等方面的質(zhì)量和水平。二是與進(jìn)一步打造法制政府和責(zé)任政府相結(jié)合。在實(shí)施陽光政府四項(xiàng)制度中，我鎮(zhèn)正確處理好建設(shè)陽光政府與建設(shè)責(zé)任政府、法制政府的辯證關(guān)系，真正將建設(shè)陽光政府作為加快法制政府和責(zé)任政府建設(shè)的延續(xù)和深化，采取切實(shí)有效措施，結(jié)合陽光政府四項(xiàng)制度的實(shí)施，進(jìn)一步加大法制政府八項(xiàng)制度和責(zé)任政府四項(xiàng)制度的落實(shí)力度，全力打造法制政府、責(zé)任政府和陽光政府。通過以上“二個(gè)結(jié)合”，我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)陽光政府四項(xiàng)制度推進(jìn)過程中的經(jīng)驗(yàn)，在思路、措施、方法上深入研究，加大改革創(chuàng)新力度，積極探索建立健全陽光政府四項(xiàng)制度長期有效實(shí)施的體制機(jī)制，使之規(guī)范化、常態(tài)化，使陽光政府四項(xiàng)制度的要求真正成為全鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)工作人員的自覺行動(dòng)和習(xí)慣。

三、存在問題

一是個(gè)別同志缺乏學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，學(xué)習(xí)的自覺性不高，對陽光政府四項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)不夠，理解不夠透徹，在實(shí)施過程中理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際聯(lián)系不夠緊密，貫徹執(zhí)行效果不明顯

二是宣傳力度有待加強(qiáng)。

三是工作經(jīng)費(fèi)緊張，加之人員編制緊，聯(lián)絡(luò)員是兼職人員，缺乏一定的業(yè)務(wù)知識，需加大平臺建設(shè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

四、下步工作打算

在下步的工作中，我鎮(zhèn)將更加廣泛深入地開展效能建設(shè)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真查找問題，切實(shí)解決問題，嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神的要求，為提升機(jī)關(guān)干部的服務(wù)能力和辦事效率，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入開展，打造 “務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的政府形象奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是加大學(xué)習(xí)宣傳力度，增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)的自覺性，結(jié)合實(shí)際工作，對重大的決策實(shí)施聽證，對重要事項(xiàng)進(jìn)行公示，對重點(diǎn)工作進(jìn)行通報(bào)，把陽光政府四項(xiàng)制度落實(shí)到具體日常工作中，納入工作目標(biāo)管理考核，以陽光政府四項(xiàng)制度為保障推動(dòng)工作落實(shí)。

二是進(jìn)一步完善長效機(jī)制。加強(qiáng)前期工作總結(jié)，針對存在問題，不斷改進(jìn)工作，健全制度，使陽光政府四項(xiàng)制度的落實(shí)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，切實(shí)成為促進(jìn)_____鎮(zhèn)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)_____鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的工作目標(biāo)，推動(dòng)工作再上新臺階的動(dòng)力。

三是多渠道籌措資金，加大對陽光政府平臺建設(shè)資金投入力度，抓好聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)三到位。

第11篇 電力建設(shè)安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度

為貫徹執(zhí)行電力部《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及項(xiàng)目部的要求，確保企業(yè)的施工生產(chǎn)活動(dòng)都能在嚴(yán)密的安全施工措施及安全施工作業(yè)票的控制下進(jìn)行，做到防患于未然，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況及有關(guān)規(guī)章制度制定本制度。

一、安全施工措施

1、一切施工生產(chǎn)活動(dòng)必須有書面的作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書中必須有專題安全施工措施和安全施工作業(yè)票，并應(yīng)在施工前對參加施工的所有人員進(jìn)行交底簽字認(rèn)可。無措施和未交底嚴(yán)禁施工。

2、一般項(xiàng)目的安全施工措施須經(jīng)工地專責(zé)工程師審查，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，由班組技術(shù)員交底實(shí)施。

3、重要臨時(shí)設(shè)施，重要施工工序，特殊作業(yè)，季節(jié)性施工等施工項(xiàng)目的安全施工措施，經(jīng)施工技術(shù)，安監(jiān)等部門審查、總工程師批準(zhǔn)，由班組技術(shù)員或工地專責(zé)工程師交底后執(zhí)行。

4、特殊高處作業(yè)，帶電作業(yè)，重要跨越等危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全施工措施及方案，須經(jīng)施工技術(shù)，機(jī)械管理部門和安監(jiān)部門審查，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，由工地專責(zé)工程師交底后執(zhí)行。

5、工程技術(shù)人員在編制的作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施，應(yīng)符合以下要求：

（1）針對項(xiàng)目施工的特點(diǎn)指出危險(xiǎn)點(diǎn)和重要控制環(huán)節(jié)與對策。

（2）明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)。

（3）根據(jù)人員和機(jī)械（機(jī)具）配備，提出保證安全的措施。

（4）針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件，提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

（5）提出出現(xiàn)危險(xiǎn)及緊急情況時(shí)的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。

二、安全施工作業(yè)票實(shí)施細(xì)則

1、施工班組根據(jù)現(xiàn)場本階段的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、參加人員的技術(shù)狀況精神狀態(tài)等情況，有針對性的提出安全施工要求。

2、安全施工作業(yè)票為一式一份，由施工負(fù)責(zé)人攜帶，作業(yè)票到期（一般為五天），工作內(nèi)容不變或工作結(jié)束后，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人交回，更換新票。

3、工作票應(yīng)按格式認(rèn)真填寫，不得有空缺，填寫時(shí)字跡工整，措施得當(dāng)。

4、安全施工作業(yè)票應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人填寫，經(jīng)施工隊(duì)技術(shù)員和兼職安全員審查，由施工隊(duì)長簽發(fā)后執(zhí)行，有空缺或未經(jīng)簽字的作業(yè)票一律視為無效。

5、安全施工作業(yè)票審查時(shí)，技術(shù)員應(yīng)向施負(fù)責(zé)人交代清楚應(yīng)注意的安全事項(xiàng)（指出的安全事項(xiàng)必須已在作業(yè)票中列出）。

6、每天施工前必須由施工負(fù)責(zé)人向參加工作的全體成員逐條逐項(xiàng)宣讀安全施工作業(yè)票，工作人員必須認(rèn)真理解并嚴(yán)格執(zhí)行。

7、更換施工內(nèi)容必須重新填寫安全施工作業(yè)票，如果工作內(nèi)容不變，每票最長時(shí)間也不得超過五天，針對新問題，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充和修改。

8、安全施工作業(yè)票宣讀完畢后要全員簽字后方可有效，不允許帶簽或漏簽。

9、各級安全部門要以安全技術(shù)措施（包括作業(yè)票）為依據(jù)，以各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性地對工地、班組實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，如發(fā)現(xiàn)沒有作業(yè)票或未帶到現(xiàn)場，及未宣讀視為無票作業(yè)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

10、安全施工作業(yè)票使用到期后，交回班組由工程技術(shù)人員統(tǒng)一保管，并按規(guī)定按時(shí)上交，作為年終安全檢查、事故分析、年終考核的重要依據(jù)。

第12篇 林業(yè)局平安建設(shè)工作制度

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:為貫徹落實(shí)好縣政法委、縣綜治辦文件精神,推動(dòng)我縣社會(huì)治安綜合治理及平安建設(shè)工作深入開展,營造和諧、穩(wěn)定的林業(yè)系統(tǒng),根據(jù)滑縣綜治委員會(huì)有關(guān)文件精神,結(jié)合林業(yè)局實(shí)際情況,經(jīng)局黨組研究決定,制定以下制度:

一、考勤制度

1、 創(chuàng)建辦工作人員要按時(shí)上下班,不得隨意遲到或早退。因特殊情況不能按時(shí)上下班或需提前下班的,須經(jīng)創(chuàng)建辦主任或副主任同意。

2、 上班期間外出辦事,應(yīng)向創(chuàng)建辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并說明去向、事由,經(jīng)同意后方可離開崗位。

3、 因私事需請假的,應(yīng)由本人填寫《請假審批單》,請假2天以內(nèi)(含2天)應(yīng)經(jīng)創(chuàng)建辦副主任審批,2天以上(不含2天)的應(yīng)報(bào)創(chuàng)建辦主任審批。

二、 文電處理制度

1、 創(chuàng)建辦收受的公文,由負(fù)責(zé)文件收發(fā)的人員統(tǒng)一登記。對承辦件,應(yīng)根據(jù)文件內(nèi)容送創(chuàng)建辦主任或副主任閱批,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,交由承辦人辦理或送創(chuàng)建辦工作人員傳閱。

2、 文件辦理完畢后,承辦人應(yīng)及時(shí)將文件交負(fù)責(zé)文件收發(fā)的人員歸檔。年終時(shí),負(fù)責(zé)文件收發(fā)的人員應(yīng)及時(shí)清理文件并裝訂立卷。

3、 制發(fā)文件,應(yīng)嚴(yán)格按《中國**黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》執(zhí)行。以創(chuàng)建辦名義下發(fā)的文件,須經(jīng)創(chuàng)建辦副主任審核后,由創(chuàng)建辦主任簽發(fā)。

4、 文件簽發(fā)后,承辦人應(yīng)認(rèn)真校對,并按照誰擬稿、誰校對、誰印發(fā)的原則,及時(shí)打印下發(fā)。

5、 凡與創(chuàng)建平安武平工作的有關(guān)電話,應(yīng)將來話單位、來話時(shí)間、來話內(nèi)容準(zhǔn)確記入專用的《電話記錄本》上,并在及時(shí)呈送創(chuàng)建辦領(lǐng)導(dǎo)閱批后,按閱批意見交由具體人員辦理。

三、 會(huì)議制度

1、 建立創(chuàng)建辦周會(huì)制。每周一上午上班后召開,由創(chuàng)建辦主任或副主任主持。會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)貫徹上級創(chuàng)建辦和上級部門的決策部署;總結(jié)、回顧上周創(chuàng)建平安工作的開展情況,部署安排本周工作任務(wù)。

2、 創(chuàng)建辦工作會(huì)議。原則上每月召開一次,遇有重要情況可隨時(shí)召開。會(huì)議由創(chuàng)建辦主任或縣委分管領(lǐng)導(dǎo)主持,會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)上級重要會(huì)議精神,討論決定創(chuàng)建平安工作的意見,研究解決創(chuàng)建工作中的突出問題。

四、 信息工作制度

1、 創(chuàng)建辦工作人員每月至少應(yīng)提交1篇以上信息材料。

2、 各二級機(jī)構(gòu)和局各科室負(fù)責(zé)人是該機(jī)構(gòu)或科室創(chuàng)建平安工作責(zé)任人,其主要職責(zé)是:

3、 定期召開創(chuàng)建平安工作例會(huì),分析創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)。

4、 負(fù)責(zé)人每月至少1次檢查了解創(chuàng)建工作開展情況,掌握工作進(jìn)度,并進(jìn)行具體的工作檢查或業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、 深入二級機(jī)構(gòu),聽取職工對創(chuàng)建平安工作的意見和建議,并及時(shí)做好反饋工作。

六、 督查通報(bào)制度

1、 要嚴(yán)格按照上級業(yè)務(wù)部門的部署和領(lǐng)導(dǎo)意見,緊緊圍繞創(chuàng)建平安工作,積極有效地開展督查。2 、督查的主要內(nèi)容:上級部門作出關(guān)于創(chuàng)建平安的重大決策、重要工作部署和主要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況;上級創(chuàng)建辦重要工作部署、重要決定事項(xiàng)的落實(shí)情況等。

3、 督查工作的形式主要是做好催報(bào)、催辦、協(xié)調(diào)、情況匯總、信息反饋及實(shí)地檢查了解等。

4、 督查要有事實(shí)、有分析、有建議,做到事事有著落,件件有回音。通過督查,在掌握大量情況的基礎(chǔ)上,作出定性分析,抓住本質(zhì)的、帶傾向性的問題,提出解決問題的建議和措施。

5、 增強(qiáng)督查效能,加大檢查督促力度。要堅(jiān)持全面督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合,定期督查與明查暗訪相結(jié)合,對開展創(chuàng)建工作扎實(shí)、成效顯著的單位及時(shí)予以表彰,對責(zé)任不落實(shí)的單位予以通報(bào)批評。

第13篇 建設(shè)集團(tuán)公司勞動(dòng)保護(hù)工作制度

建設(shè)集團(tuán)勞動(dòng)保護(hù)工作制度

為了加強(qiáng)企業(yè)群眾安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)工作,保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的生命和身體健康,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)社會(huì)知名度,確保公司年度工作規(guī)劃的實(shí)施,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定以下勞動(dòng)保護(hù)檢查制度:

學(xué)習(xí)制度

進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作,以貫徹落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》為契機(jī),每月組織一次勞動(dòng)保護(hù)小組會(huì)議,首先學(xué)__總書記和朱容基總理對安全生產(chǎn)工作的要求,維護(hù)和保障職工勞動(dòng)生產(chǎn)過程中安全與健康的方法權(quán)益,堅(jiān)持預(yù)防為主,群防群治,群專結(jié)合,依法監(jiān)督的原則,通過學(xué)習(xí)提高全員的安全意識、法制意識、增強(qiáng)自我保護(hù)能力,從而達(dá)到強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,確保安全的目的,其次認(rèn)真分析勞動(dòng)保護(hù)工作存在的薄弱情況,推動(dòng)勞動(dòng)保護(hù)工作的開展。

檢查考核制度

對在建工程項(xiàng)目每月進(jìn)行一次檢查,監(jiān)督和協(xié)助本單位貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促解決勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面存在的問題,改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境,參與本單位集體活動(dòng)、勞動(dòng)合同中勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件的協(xié)商和制定,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織或協(xié)同行政進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對事故隱患和職工危害作業(yè)關(guān)建立檔案,對現(xiàn)場存在的問題及時(shí)組織整改,并做好臺賬記錄列入考核,檢查結(jié)束對有整改要求和需要處理的應(yīng)開整改通知單,并跟蹤復(fù)查至合格。

教育制度

認(rèn)真做好宣傳教育工作,宣傳國家勞動(dòng)保護(hù)政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度,開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),教育職工遵章守紀(jì),提高職工安全生產(chǎn)意識和技能。廣泛開展以《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng),充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的作用,提高全員的安全意識,繼續(xù)堅(jiān)持圍墻之內(nèi)是一家的傳統(tǒng)做法,達(dá)到宣傳教育的目的。

信息反饋制度

結(jié)合本單位實(shí)際,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和嚴(yán)重危害職工安全的情況時(shí)要及時(shí)反饋情況,及時(shí)向上級工會(huì)匯報(bào),定期組織勞動(dòng)保護(hù)小組成員對施工現(xiàn)場、工作場所、生活區(qū)進(jìn)行全面檢查,檢查出安全生產(chǎn)和生活、衛(wèi)生等方面的薄弱環(huán)節(jié),以及違反女職工勞動(dòng)保護(hù)條例等的要及時(shí)反饋信息,并制定相應(yīng)的整改措施,解決好問題。

基礎(chǔ)管理工作

工地勞動(dòng)保護(hù)小組要建檔,并做好記錄,檔案有六個(gè)方面:組織建設(shè)、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、群眾監(jiān)督、依法維護(hù)和文明施工及生活保障,其中項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)員沈安生負(fù)責(zé)組織建設(shè)、群眾監(jiān)督和依法維護(hù)三個(gè)方面,包龍華負(fù)責(zé)制度建設(shè)、教育培訓(xùn)和文明施工及生活保障三個(gè)方面,組長李海龍全面負(fù)責(zé)督促勞動(dòng)保護(hù)定期檢查,反饋信息。

浙江ff建設(shè)集團(tuán)有限公司

第14篇 精神文明建設(shè)工作制度范例

(一)市精神文明建設(shè)委員會(huì)工作制度

市精神文明建設(shè)委員會(huì)是在市委領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全市精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全市精神文明建設(shè)工作。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)***、自治區(qū)黨委、呼倫貝爾市委、滿洲里市委和中央、自治區(qū)、呼倫貝爾市文明委關(guān)于精神文明建設(shè)工作的安排部署。

2、研究確定全市精神文明建設(shè)工作的總體規(guī)劃,年度計(jì)劃;部署全市性各類精神文明創(chuàng)建活動(dòng),研究部署有關(guān)重大決定事宜。

3、根據(jù)精神文明建設(shè)工作需要及人事變動(dòng),文明委組成領(lǐng)導(dǎo)和委員應(yīng)做及時(shí)調(diào)整。

4、文明委工作機(jī)制主要以例會(huì)的形式開展,特殊情況可采取文明委主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽的方式。

5、滿洲里市精神文明建設(shè)委員會(huì)下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理文明委的日常工作,辦公室與市委宣傳部合署辦公。

(二)市精神文明建設(shè)委員會(huì)例會(huì)制度

1、文明委會(huì)議由文明委主任、副主任、各委員,文明辦主任、副主任,文明辦處室負(fù)責(zé)人參加。必要時(shí),可請各區(qū)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議。

2、文明委會(huì)議必須由三分之二以上委員到會(huì)方能召開。委員因故不能出席,應(yīng)提前請假,對會(huì)議擬定的事項(xiàng),可委托他人反映意見。

3、文明委會(huì)議一般在每年第一季度和第四季度分別召開,遇到緊急和特殊事件,文明委主任可隨時(shí)召開會(huì)議;主任因故不能參加會(huì)議時(shí),可委托副主任主持召開會(huì)議。

4、聽取和審議文明辦提交的各項(xiàng)工作;研究決定命名表彰精神文明建設(shè)方面各類先進(jìn)典型,必要時(shí)提交市委、市政府審批;向上級文明委推薦先進(jìn)典型。

5、文明辦負(fù)責(zé)籌辦文明委會(huì)議,并做好會(huì)議內(nèi)容的準(zhǔn)備和議定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。

6、市文明辦要將會(huì)議內(nèi)容提前兩天向文明委成員通報(bào)。

(三)市文明委成員單位主要職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府和市文明委作出的有關(guān)加強(qiáng)精神文明建設(shè)的決定和工作部署。

2、配合市文明委部署、制定全市精神文明建設(shè)工作意見、方案和措施任務(wù)。

3、深入調(diào)查研究,為市文明委加強(qiáng)精神文明建設(shè)決策提供建議。

4、對我市精神文明建設(shè)、特別是思想道德建設(shè)和群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)方面的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行研究商定。

5、帶頭搞好本系統(tǒng)、本部門的精神文明建設(shè),并結(jié)合自身實(shí)際,不斷總結(jié)推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),幫助基層搞好精神文明建設(shè)。

6、加強(qiáng)與市文明辦的溝通聯(lián)系,認(rèn)真完成市文明委交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(四)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制的制度

精神文明建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,必須建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。

要把精神文明建設(shè)任務(wù)納入社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和各級黨政組織年度工作計(jì)劃,切實(shí)把兩個(gè)文明作為統(tǒng)一的奮斗目標(biāo),一起部署,一起落實(shí),一起檢查。各級黨政組織必須始終堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬,把兩個(gè)文明作為統(tǒng)一的奮斗目標(biāo),一起部署,一起落實(shí),一起檢查。

繼續(xù)實(shí)施精神文明建設(shè)“一把手”負(fù)責(zé)制,精神文明建設(shè)貫穿在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的各個(gè)方面,全黨全社會(huì)必須高度重視。要在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,黨政各部門和工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體齊抓共管,形成合力。在精神文明建設(shè)中,要十分重視民主黨派的作用。

第15篇 某縣統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作制度

縣統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作制度

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于開展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)的實(shí)施方案》有關(guān)精神,大力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的開展,保證我局在“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”取得明顯成效,實(shí)現(xiàn)提速、提質(zhì)、為人民、促發(fā)展的目的,我局結(jié)合實(shí)際制定了以下各項(xiàng)有關(guān)工作制度。

一、崗位責(zé)任制:

(一)總體職能:

1、貫徹執(zhí)行國民經(jīng)濟(jì)核算體系,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和基本統(tǒng)計(jì)制度;制訂地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)計(jì)工作和國民經(jīng)濟(jì)核算工作;統(tǒng)一組織管理全縣統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

2、組織完成國家、省、市部署的普查和抽樣調(diào)查任務(wù);組織協(xié)調(diào)全縣各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查;審查縣政府各部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃、調(diào)查方案;匯總、整理全縣基本統(tǒng)計(jì)資料,并對國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督;向縣委縣政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)信息和建議。

3、統(tǒng)一核定、管理、公布、出版全縣性的基本統(tǒng)計(jì)資料,定期向社會(huì)公眾發(fā)布全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)信息。

4、管理全縣統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫體系,管理全縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)。

5、協(xié)調(diào)管理鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)計(jì)工作;管理全縣城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查、農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查工作。

6、組織管理統(tǒng)計(jì)人員持證上崗,協(xié)調(diào)組織統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。

7、組織全縣統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),開展統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)科學(xué)的學(xué)術(shù)交流合作。

8、規(guī)劃全縣統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)行業(yè),積極培育和發(fā)展信息咨詢服務(wù)市場。

9、依據(jù)國家和省、市、縣頒布的法律,法規(guī)政策和計(jì)劃,制定地方性統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度和統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)計(jì)劃,監(jiān)督監(jiān)察統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)實(shí)施情況。

(二)下設(shè)科室:

辦公室:

普查辦:

社會(huì)股:

綜合股:

工業(yè)股:

招商引資小組:

二、服務(wù)承諾制:

__縣統(tǒng)計(jì)局向社會(huì)鄭重承諾,我們要認(rèn)真做好七項(xiàng)服務(wù)工作。

1、以提高服務(wù)質(zhì)量作為統(tǒng)計(jì)工作的基本原則,發(fā)揮信息主體優(yōu)勢,最大限

度地挖掘開發(fā)統(tǒng)計(jì)資源,提高服務(wù)水平。加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開發(fā)利用水平,為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀。

2、堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì),做到數(shù)出有據(jù),真實(shí)可信,客觀公正地反映我縣社會(huì)經(jīng)

濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。

3、依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》和《河北省統(tǒng)計(jì)條例》開展統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)

量檢查工作,在執(zhí)法過程中做到持證上崗,文明執(zhí)法,不接受被檢查單位的任何物品和現(xiàn)金,不吃拿卡要。

4、認(rèn)真組織開展統(tǒng)計(jì)持證上崗培訓(xùn),統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育,統(tǒng)計(jì)職稱考試工作,

嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,不斷提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、實(shí)行政務(wù)公開和行政執(zhí)法責(zé)任制,廉潔自律,不以權(quán)謀私,不以數(shù)謀私。

6、對違法行為視情節(jié)輕重,依據(jù)有關(guān)決定,嚴(yán)肅處理。

7、抓好統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。以規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)為切入點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化全

縣統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化,信息化。

三、首問責(zé)任制:

1、第一位接受來訪、來電、來信的機(jī)關(guān)工作人員(即首問責(zé)任人),必須負(fù)責(zé)接待、解答、受理或者引導(dǎo)辦理有關(guān)事項(xiàng),使之得以及時(shí)、有效處理。

2、首問責(zé)任人要熱情禮貌、用語文明;熟悉本單位崗位職責(zé)和工作流程;要牢固樹立黨的宗旨意識,切實(shí)為前來辦事人員著想,不得推諉;要體現(xiàn)我局工作人員良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。

3、首問責(zé)任人的責(zé)任:

(1)、屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),要及時(shí)給予辦理;不能當(dāng)場辦理的,要說明理由;需要補(bǔ)充材料的,要一次性告知;前來辦事人員不知道如何辦理的,要告知其如何辦理,并耐心解答對方的詢問。

(2)不屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),但屬于本單位職責(zé)范圍的,首問責(zé)任人要主動(dòng)告知或引導(dǎo)到有關(guān)經(jīng)辦科室。屬于本科室職責(zé)范圍的,當(dāng)具體經(jīng)辦人不在時(shí),首問責(zé)任人應(yīng)先授受下來,并記下管理相對人的聯(lián)系電話,再交具體經(jīng)辦人處理。

(3)不屬于本人、本科室或本單位職責(zé)范圍的,首問責(zé)任人應(yīng)告知或盡可能幫助其了解承辦單位或部門。

(4)屬于電話咨詢的,首問責(zé)任人應(yīng)按照上述原則給予答復(fù);屬于舉報(bào)或投訴的,首問責(zé)任人應(yīng)將反映的事項(xiàng)、舉報(bào)或投訴人姓名、聯(lián)系電話等要素記錄在冊,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。

四、一次性告知制

1、管理相對人到我局辦事或電話咨詢有關(guān)辦理事宜時(shí),經(jīng)辦人員必須一次性告知其所要辦理事項(xiàng)的依據(jù)、時(shí)限、程序、所需的全部材料以及不予辦理理由。

2、對管理相對人所辦事項(xiàng)涉及多個(gè)部門的,或相關(guān)手續(xù)、材料不清楚,法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定不明確等特殊情況,經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)幫助其咨詢了解或請示報(bào)告,并將結(jié)果告知當(dāng)事人,不能一推了之。

3、對需一次性告知的事項(xiàng),除電話咨詢可用口頭一次性告知的形式外,要以書面的形式告知當(dāng)事人,并存檔備查。

五、ab崗工作制

1、機(jī)關(guān)某一崗位的工作人員不在崗時(shí),應(yīng)由相同或相似崗位的工作人員代行其職責(zé),以保證工作連續(xù)性。

2、崗位工作人員因特殊情況確需短時(shí)間離開崗位的,須事先報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。避免辦事人到機(jī)關(guān)辦事無人受理,防止工作停滯、拖延或中斷。

3、機(jī)關(guān)工作人員因開會(huì)、出差、請假或其他原因一天以上無法到崗的,應(yīng)在離崗前向直接領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)正在辦理和待辦的事項(xiàng),并做好交接手續(xù),直接領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)及時(shí)指定人員代行其職責(zé)。

4、機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)層也應(yīng)實(shí)行ab崗工作制,主要領(lǐng)導(dǎo)不在崗時(shí)應(yīng)指定一名副職代行其職責(zé),副職不在崗時(shí)應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)指定專人代行其職責(zé)。

5、頂崗人員應(yīng)認(rèn)真履行替代崗位職責(zé),按規(guī)定及時(shí)辦理相關(guān)業(yè)務(wù),不得推諉、留置、拖延或不辦。

六、政務(wù)公示制

1、__局以上墻、印制備案的材料等形式,將本單位人員身份、崗位職責(zé)以及辦事流程、辦事依據(jù)、辦事要求、辦事結(jié)果、辦事承諾以及重大問題、重大決策、容易產(chǎn)生不公平、不公正甚至腐敗問題的權(quán)力運(yùn)行環(huán)節(jié),一律予以公開公示。

2、公開公示的主要內(nèi)容:

(1)、決策公開。主要包括重大工作部署、重大改革舉措、重要事項(xiàng)辦理、重要會(huì)議決定的落實(shí)情況。以及行政審批事項(xiàng)等;

(2)、辦事公開。包括部門、單位、科室、人員的職責(zé)、辦事依據(jù)、程序、時(shí)限、過程和結(jié)果,服務(wù)承諾、違諾違紀(jì)的投訴處理途徑等。

(3)財(cái)政收支公開、人事、廉政公開。

3、政務(wù)公示公開的原則:既要公開有關(guān)政策依據(jù)和有關(guān)規(guī)定,又要公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門;既要公開辦事程序,又要公開辦事結(jié)果;既要公開群眾的意見和建議,又要公開群眾意見和建議的處理情況,凡是與群眾直接相關(guān)的事項(xiàng),只要不違反保密要求,不影響穩(wěn)定的,原則上都要實(shí)行公示公開。

4、公開公示的形式:在辦公場所設(shè)立固定的政務(wù)公開欄;制作政務(wù)公開指南或便民手冊、明白紙,設(shè)立專線咨詢電話、咨詢服務(wù)臺;通過政府信息網(wǎng)等進(jìn)行公開。

七、責(zé)任追究制

1、機(jī)關(guān)工作人員在公務(wù)活動(dòng)中,由于不履行或不正確履行相應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度等規(guī)定職責(zé),影響機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量,致使國家、集體或公民的利益遭受損害,造成不良影響和后果的,必須追究其責(zé)任。

2、責(zé)任追究的內(nèi)容

(1)不貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)以及上級命令、決定,不認(rèn)真解決職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)解決的有關(guān)問題。

(2)對直接下屬人員的作風(fēng)惡劣、違紀(jì)違規(guī)等問題長期失察、管理不嚴(yán)或放任不管,造成所轄單位、部門和人員違規(guī)違紀(jì),群眾意見較大,反映強(qiáng)烈的。

(3)所轄科室關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭規(guī)章制度不健全、不完善,導(dǎo)致發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件的。

(4)工作不負(fù)責(zé)任,造成嚴(yán)重事故或國家、集體財(cái)產(chǎn)被盜竊、詐騙、浪費(fèi),造成較大損失的。

(5)工作作風(fēng)疲沓,辦事不力,推諉扯皮,態(tài)度粗暴,耽誤政務(wù),造成國家、集體或個(gè)人較大經(jīng)濟(jì)損失,或群眾意見反響較大的。

(6)違反保密規(guī)定造成不良后果。

(7)在執(zhí)行公務(wù)中徇私舞弊,造成不良影響的。

(8)對應(yīng)辦理的事項(xiàng)不辦理或有其他不作為的。

(9)其它失職類錯(cuò)誤。

3、責(zé)任追究及查處。

(1)對影響機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量,損害公共利益和管理相對人合法權(quán)益的,依照《河北省影響機(jī)關(guān)效能行為責(zé)任追究辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,對失職行為人進(jìn)行責(zé)任追究。

(2)觸犯黨紀(jì)政紀(jì)的,按《中國**黨紀(jì)律處分條例》和《國家公務(wù)員暫行條例》等有關(guān)規(guī)定查處。

(3)造成重大損失的,構(gòu)成瀆職失職罪的,交由司法機(jī)關(guān)處理。

八、掛牌上崗制度

1、按照全體人員的身份、職責(zé)、分工實(shí)行掛牌上崗。

2、實(shí)行掛牌制度總的要求是:單位所有正式工作人員上崗時(shí),應(yīng)佩戴標(biāo)有部門名稱、本人職務(wù)及姓名、編號和貼有照片的身份片(或稱胸牌)。

3、每個(gè)單位的胸牌要統(tǒng)一制作,必須做到整齊劃一、以有利于振奮精神,規(guī)范管理。

4、工作人員下班后可以不再佩戴身份牌。

5、對所配發(fā)的身份牌等證件,不準(zhǔn)借給他人,更不準(zhǔn)送人或變賣。