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監(jiān)理人員工作制度4篇

更新時間:2024-05-04 查看人數(shù):85

監(jiān)理人員工作制度

制度包括哪些內容

工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分:

1. 組織架構:描述公司的部門設置、職務層次及相互關系。

2. 崗位描述:詳細說明各崗位的職責、要求和期望成果。

3. 工作流程:列出具體業(yè)務的操作步驟和審批流程。

4. 行為準則:規(guī)定員工應遵守的行為規(guī)范和道德標準。

5. 時間管理:包括工作時間、休假政策、加班規(guī)定等。

6. 溝通與協(xié)作:設定內部溝通方式和團隊合作原則。

7. 培訓與發(fā)展:規(guī)定員工培訓計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。

8. 糾紛解決:設定處理內部沖突和投訴的程序。

注意事項

在制定工作制度時,需注意以下幾點:

1. 合法合規(guī):確保制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。

2. 實用性:制度應切合實際,便于理解和執(zhí)行。

3. 公正公平:制度應公平對待所有員工,避免歧視和偏見。

4. 透明度:公開制度,讓員工充分了解并理解。

5. 反饋機制:設立渠道收集員工對制度的意見和建議,適時修訂完善。

制度格式

工作制度的格式一般包括標題、正文和附件三部分:

1. 標題:簡潔明了地概括制度的主題。

2. 正文:按上述內容結構詳細闡述各項規(guī)定。

3. 附件:包含圖表、流程圖等輔助材料,以增強理解。

制定有效的工作制度是一項系統(tǒng)工程,需要管理者深思熟慮,兼顧實際操作與長遠規(guī)劃,以期構建一個高效、有序的工作環(huán)境。

監(jiān)理人員工作制度范文

第1篇 監(jiān)理人員工作考核制度

一、目的

通過考核保證監(jiān)理工作質量,提高管理水平??己私Y果將作為員工調資等重要依據。

二、考核

1. 項目管理部考核項目監(jiān)理機構;

2. 總工辦檢查項目管理部的考核工作;

3. 總工辦抽查項目監(jiān)理機構,抽查情況反饋項目管理部。

三、時間

4. 每月考核一次;

5. 考核表當月二十八號前報公司總工辦;

6. 總工辦根據抽查考核情況簽署意見后,交人力資源部備案。

四、考核原則

7. 考核實行折算百分制;

8. 考核得分=100-考核合計扣分;

9. 績效考核系數(shù)=考核得分÷100;

10. 考核層次劃分為:監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項目總監(jiān);

11. 考核得分為負值時,按零分計;

12. 總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項目總監(jiān)考核表;

13. 每月考核情況公開,被考核人可以向項目管理部或總工辦申訴。

五、考核范圍

14. 監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全監(jiān)督檢查、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、總監(jiān)評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項;

15. 項目總監(jiān)的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全管理、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、上級評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項;

16. 根據不同時期的工作情況,考核內容可以進行適當調整;

17. 調整的考核內容,須事先經總工辦審批。

六、特殊考核

18. 監(jiān)理機構人員受到不廉潔投訴時,公司責成項目管理部迅速組織調查。投訴情況屬實的,當事人當月考核零分,總監(jiān)和其他人員有包庇行為的,當月考核零分;

19. 發(fā)生質量、安全事故,監(jiān)理人員未曾發(fā)出預控監(jiān)理函件,相關人員、項目總監(jiān)當月考核零分;

20. 執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因,不能順利通過,全部人員當月考核零分;

21. 質檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中,監(jiān)理工作被批評的,全部人員當月考核扣10~100分;

22. 合同約定監(jiān)理費未收回,項目總監(jiān)當月考核扣10分,其他人員當月考核扣5分;

23. 監(jiān)理機構的工作被政府有關部門通報批評,全部人員當月考核零分;

24. 監(jiān)理機構的工作被政府有關部門通報表揚,按照《員工創(chuàng)新獎勵制度》進行獎勵;

25. 監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換,當月考核零分;

26. 未按規(guī)定提交工作總結,相關人員當月考核扣10分。

第2篇 監(jiān)理人員工作考核管理制度

一、目的

通過考核保證監(jiān)理工作質量,提高管理水平??己私Y果將作為員工調資等重要依據。

二、考核

1. 項目管理部考核項目監(jiān)理機構;

2. 總工辦檢查項目管理部的考核工作;

3. 總工辦抽查項目監(jiān)理機構,抽查情況反饋項目管理部。

三、時間

4. 每月考核一次;

5. 考核表當月二十八號前報公司總工辦;

6. 總工辦根據抽查考核情況簽署意見后,交人力資源部備案。

四、考核原則

7. 考核實行折算百分制;

8. 考核得分=100-考核合計扣分;

9. 績效考核系數(shù)=考核得分÷100;

10. 考核層次劃分為:監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項目總監(jiān);

11. 考核得分為負值時,按零分計;

12. 總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項目總監(jiān)考核表;

13. 每月考核情況公開,被考核人可以向項目管理部或總工辦申訴。

五、考核范圍

14. 監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全監(jiān)督檢查、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、總監(jiān)評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項;

15. 項目總監(jiān)的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全管理、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、上級評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項;

16. 根據不同時期的工作情況,考核內容可以進行適當調整;

17. 調整的考核內容,須事先經總工辦審批。

六、特殊考核

18. 監(jiān)理機構人員受到不廉潔投訴時,公司責成項目管理部迅速組織調查。投訴情況屬實的,當事人當月考核零分,總監(jiān)和其他人員有包庇行為的,當月考核零分;

19. 發(fā)生質量、安全事故,監(jiān)理人員未曾發(fā)出預控監(jiān)理函件,相關人員、項目總監(jiān)當月考核零分;

20. 執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因,不能順利通過,全部人員當月考核零分;

21. 質檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中,監(jiān)理工作被批評的,全部人員當月考核扣10~100分;

22. 合同約定監(jiān)理費未收回,項目總監(jiān)當月考核扣10分,其他人員當月考核扣5分;

23. 監(jiān)理機構的工作被政府有關部門通報批評,全部人員當月考核零分;

24. 監(jiān)理機構的工作被政府有關部門通報表揚,按照《員工創(chuàng)新獎勵制度》進行獎勵;

25. 監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換,當月考核零分;

26. 未按規(guī)定提交工作總結,相關人員當月考核扣10分。

第3篇 安全監(jiān)理人員工作實績考核制度

1.考核是指在一定量的工作中,對其進行質量定性的一個核定,一般情況下對他

在本職的崗位中應做的工作是否得到肯定和否定的一種認定,它可以優(yōu)、良、差或從用分數(shù)的形式加以確定。

2.實績考核的工作范圍

涉及到安全監(jiān)理工作內容的自身資料文本,施工單位有關的審報資料文本,

施工外場中的各種動態(tài)形式及上級部門交辦的各類文件執(zhí)行落實的內容。

3.安全監(jiān)理人員的主要職責

1、)? 助建設單位與總包單位簽訂安全協(xié)議條款,并監(jiān)督實施;

2、)? 督施工單位在安全生產協(xié)議書明確的安全負責人對現(xiàn)場施工全過程的

監(jiān)督管理。

3、)? 促施工單位建立健全安全生產保證體系,掌握其職能部門具體人員的落實及通過外審發(fā)證情況;

41? 查施工單位的安全生產許可證;

5)? 查施工單位項目經理、安全員持有效上崗證情況及安全員配備數(shù)量;

6)? 查施工總包單位推薦的分包單位資質、安全生產許可證及項目負責人、

專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的有效上崗證;

7)? 與編寫監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理工作實施細則;

8、l? 與對施工單位報審的危險性較大分部分項工程安全轉向方案的審查;

9、)? 危險性較大的分部分項工程安全轉向方案實施過程中的巡視檢查,并記好安全監(jiān)理日記和跟蹤記錄;

(1 0)負責編制安全監(jiān)理月報,每月上報安監(jiān)站;

(11)參與對施工現(xiàn)場的各項安全檢查工作;

(12)對本工程安全資料的收集、整理和歸檔工作建立安全監(jiān)理工作臺賬。

第4篇 監(jiān)理人員工作守則上墻制度

監(jiān)理上墻制度:監(jiān)理人員工作守則

一、維護國家的榮譽和利益,按照“守法誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。

二、執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度、履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。

三、努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。

四、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務。不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職。

五、不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。

六、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

七、不泄露所監(jiān)里工程各方認為需要保密的事項。

八、堅持獨立自主地開展工作。

監(jiān)理人員工作制度4篇

一、目的通過考核保證監(jiān)理工作質量,提高管理水平??己私Y果將作為員工調資等重要依據。二、考核1.項目管理部考核項目監(jiān)理機構;2.總工辦檢查項目管理部的考核工作;3.總工…
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