工廠人事工作制度（3篇范文）

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度的內(nèi)容廣泛，除了上述要點(diǎn)外，還可能涵蓋以下方面：

- 安全與健康：包括工作場所的安全規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案。 - 培訓(xùn)與發(fā)展：描述員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展路徑。 - 溝通與反饋：建立有效的溝通渠道和問題解決機(jī)制。 - 信息管理：規(guī)定信息的處理、存儲(chǔ)和保密要求。 - 人力資源政策：如招聘、晉升、離職等程序。 - 合同與協(xié)議：涉及員工合同的條款和條件。

注意事項(xiàng)

制定工作制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：

1. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，避免違法風(fēng)險(xiǎn)。

2. 公平公正：制度應(yīng)公平對待所有員工，避免歧視。

3. 實(shí)用性：制度應(yīng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，便于執(zhí)行。

4. 參與性：鼓勵(lì)員工參與制度的制定，提高接受度。

5. 適應(yīng)性：定期評估和更新制度，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。

制度格式

工作制度的格式通常包括標(biāo)題、正文和簽署部分。標(biāo)題應(yīng)簡潔明了，反映制度的核心內(nèi)容；正文按照邏輯順序排列，每項(xiàng)規(guī)定清晰獨(dú)立；簽署部分應(yīng)有制定日期、批準(zhǔn)人簽名，以示正式生效。

一份完善的工作制度是企業(yè)有效管理和穩(wěn)定運(yùn)營的基礎(chǔ)，它不僅指導(dǎo)員工行為，也塑造了組織文化。在制定過程中，需兼顧法規(guī)、公平、實(shí)用和適應(yīng)性，以確保制度的有效執(zhí)行。

工廠人事工作制度范文

第1篇 工廠人事工作制度

每一個(gè)工廠,根據(jù)需要都有不同的人事管理制度,都有制定人事制度的目的及制度的細(xì)則等。以下整理了工廠人事制度的范本,可供參考。

一、總則

為了規(guī)范公司員工行為,創(chuàng)造一個(gè)秩序井然的管理環(huán)境,特制定本制度

二、適用范圍

本制度適用于本公司所有員工(包括試用員工)。

三、辦公室管理制度

1.簽到

1.1員工必須親自簽到,由他人代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按曠工論;

1.2員工簽到以簽到時(shí)間為準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)有填寫不實(shí)者,按曠工論;

1.3遲到15分鐘以內(nèi),每次罰款5元;

1.4遲到15分鐘至一小時(shí),每次罰款20元;

1.5無故遲到一小時(shí)以上按曠工處理;

1.6對于曠工員工第一、二次,每次罰款50元以示警告,如發(fā)生第三次,則做勸退處理;

1.7未簽到,一次罰款50元;

1.8出差或外出辦事不能按時(shí)簽到者,須提前通知行政部。

2.工作時(shí)間

2.1早8點(diǎn)45分—晚17點(diǎn)30分(星期六下午4:30下班);

2.2星期一至星期六(節(jié)假日除外);

2.3辦公室晚上20點(diǎn)30分關(guān)門。

3.加班

3.1公司不提倡加班,因工作需要必須加班的,需提前填寫《加班申請單》,報(bào)部門經(jīng)理審批;

3.2《加班申請單》交行政部門備案;

3.3員工加班時(shí)應(yīng)提高工作效率,不得做與工作無關(guān)的事情,盡早完成,以保證自己和他人的休息;

3.4不加班人員晚上20點(diǎn)30分以前必須離開辦公室。

4.請假

4.1員工因故不能在規(guī)定的工作時(shí)間正常出勤,應(yīng)事先請假。

4.2假別

4.2.1病假

因本人疾病、受傷或其他生理原因請假,為病假。請病假一次超出三天銷假時(shí)必須出具真實(shí)有效的相關(guān)醫(yī)院證明,否則按事假論;病假期間發(fā)放基本工資的70%。

4.2.2事假

員工因個(gè)人私務(wù)原因請假,為事假。事假為無薪假,每人次每月不得超過四天,全年不得超過15天,各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格控制。

4.2.3婚假

員工因本人結(jié)婚請假,為婚假?；榧贉?zhǔn)假天數(shù)根據(jù)路程遠(yuǎn)近、工作需要核定,但最多不超過10天,且不得分次請,婚假銷假時(shí)必須出具真實(shí)有效的結(jié)婚證明。婚假期間發(fā)放基本工資的70%。

4.2.4產(chǎn)假

女性員工因生育請假,為產(chǎn)假。產(chǎn)假為三個(gè)月,產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。

4.2.5喪假

員工因直系親屬(父母、子女、配偶)及兄弟姐妹或配偶的父母死亡請假,為喪假。喪假準(zhǔn)假天數(shù)根據(jù)路程遠(yuǎn)近、工作需要核定,最多不超過7天。喪假期間發(fā)放基本工資的70%。

4.2.6工傷假

員工因從事公司安排工作、維護(hù)公司利益發(fā)生意外受傷需要請假,為工傷假。工傷假期根據(jù)醫(yī)療期而定,工傷假為有薪假。

4.3請假程序

4.3.1員工請假應(yīng)以“誠實(shí)守信”為原則,如有發(fā)現(xiàn)弄虛作假,公司將予以辭退;

4.3.2員工請假以半天為單位,不足半天以半天計(jì);

4.3.3員工請假需先填寫《請假單》,經(jīng)部門經(jīng)理及行政部部經(jīng)理審批;

4.3.4請假半天,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn);請假一天,經(jīng)部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理批準(zhǔn);請假一天以上,經(jīng)部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn);

4.3.4《請假單》交行政部門備案;

4.3.5員工在外請假的,回公司一個(gè)工作日內(nèi)須補(bǔ)交請假單到行政部備案。沒有請假單或假期到期沒有按時(shí)出勤者,有薪假按無薪假論,無薪假期間工資按基本工資200%扣除;

4.3.6晚上加班影響第二天考勤的,公司視其加班情況予以適當(dāng)調(diào)整。

5.出差

5.1員工因公司事務(wù)到上海以外的地方工作,為出差。

5.2員工出差須提前填寫《出差申請單》,一個(gè)工作日以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理審批;一個(gè)工作日以上經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批?！冻霾钌暾垎巍方恍姓總浒浮?/p>

5.3如遇緊急情況不能提前填寫《出差申請單》,出差返回公司后要在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)交到行政部,沒有或超過一個(gè)工作日按事假計(jì)。

6.網(wǎng)絡(luò)管理

6.1員工在工作時(shí)間上網(wǎng)不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情,如玩游戲等;

6.2不允許借助公司名義登陸收費(fèi)網(wǎng)站,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除費(fèi)用自理外,公司要嚴(yán)肅處理;

6.3員工凡公司事務(wù)必須使用nar統(tǒng)一郵箱,不得使用私人郵箱,并且公司郵箱管理員可以瀏覽相關(guān)工作內(nèi)容。

6.4下班后離開辦公室是要按正常程序關(guān)掉電腦。

7.行為舉止

7.1在辦公區(qū)要著裝整潔、得體,保持良好的精神面貌;

7.2不準(zhǔn)在公共辦公區(qū)吸煙、喝酒及大聲喧嘩;

7.3保持周圍環(huán)境衛(wèi)生,不得隨意亂扔垃圾等雜物。

四、電腦的管理

1.公司為每臺(tái)電腦進(jìn)行編號(hào)、備案,每個(gè)人負(fù)責(zé)維護(hù)好自己的電腦;

2.電腦出現(xiàn)問題要及時(shí)通知行政部,由行政部安排維修、維護(hù)。

五、電話的管理

1.本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用,不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。如有特殊情況,月底要主動(dòng)索取電話費(fèi)清單,承擔(dān)私話費(fèi)用。

2.員工打電話,用語應(yīng)盡量簡潔、明確,以減少通話時(shí)間;

3.總機(jī)接外線電話時(shí),電話鈴聲響不應(yīng)超過兩次,要盡快接起;

4.總臺(tái)接聽外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語為:“您好,____公司”當(dāng)對方告知分機(jī)電話時(shí),說“請稍等!”,如分機(jī)占線,說“電話占線,請稍后再打!”接聽內(nèi)線電話的用語為:“您好,總臺(tái)!”,其他內(nèi)容視情回答,總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。

5.員工要使用好自己的內(nèi)線電話機(jī),接聽電話時(shí)要輕拿輕放,出現(xiàn)故障要及時(shí)上報(bào)行政部維修;如果純粹個(gè)人因素導(dǎo)致電話機(jī)的損壞,要按價(jià)賠償。

六、宿舍管理制度

1.為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本辦法。

2.凡有以下情況之一者,不得住宿:

2.1患有傳染病者。

2.2有不良嗜好者。

3.宿舍統(tǒng)由宿舍長擔(dān)任宿舍舍監(jiān),其工作任務(wù)如下:

3.1管理一切內(nèi)務(wù),分配清掃,保持整潔,維持秩序,負(fù)責(zé)管理水電,煤氣,門戶。

3.2監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉(尤其夜晚及風(fēng)雨)。

4.本公司提供員工宿舍以現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件,倘若員工離職,(包括自動(dòng)辭職,受免職、解職、退休、資遣等)時(shí),對房屋的使用權(quán)當(dāng)然終止,屆時(shí)該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi),遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)用。

5.有下列情況之一者,應(yīng)通知主管及行政部門:

5.1違反宿舍管理規(guī)則,情節(jié)重大者。

5.2留宿親友者。

5.3宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)害時(shí)。

5.4員工身體不適應(yīng)負(fù)責(zé)照顧,病情重大者應(yīng)通知其親友及主管并送醫(yī)院。

6.員工對所居住宿舍,要愛護(hù)公共設(shè)施、公司財(cái)產(chǎn),不得隨意改造或變更房舍;

7.員工不得將宿舍之一部或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用,若經(jīng)發(fā)覺,即停止其居住權(quán)利。

8.公司領(lǐng)導(dǎo)得經(jīng)常視察宿舍,員工不得拒絕,并聽從有關(guān)指示。

9.住宿員工有下列情況之一者,除取消其住宿權(quán)利并呈報(bào)行政部議處:

9.1不服從舍監(jiān)的監(jiān)督、指揮者;

9.2在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒;

9.3蓄意破壞公用物品或設(shè)施等;

9.4擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者;

9.5經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者;

9.6違反宿舍安全規(guī)定者;

9.7無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者;

9.8有偷竊行為者;

10.遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,應(yīng)先經(jīng)宿舍長或主管人員檢查。

七、辦公用品管理辦法

1.為了使辦公用品的采購工作能夠規(guī)范、有序的進(jìn)行,各個(gè)部門須在周五前將所需辦公用品通知行政部,由行政部統(tǒng)一購買;如有緊急需要,須經(jīng)行政部經(jīng)理同意后方可購買;

2.辦公室用品用只能用于辦公,不得移作他用或私用;

3.所有員工對辦公用品必須愛護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用。

4.購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用,由行政部經(jīng)理審批,購置大宗、高級(jí)辦公用品,必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。

5.辦公人員領(lǐng)用辦公用品,必須按實(shí)際需要領(lǐng)用,親自簽領(lǐng),不得代領(lǐng)。

八、辦公設(shè)備的管理

1.辦公設(shè)備登記、編號(hào)辦公設(shè)備購買后要在行政部登記,包括設(shè)備名稱、規(guī)格/型號(hào)、使用部門、購買價(jià)格、預(yù)計(jì)使用年限、購買地等基本資料,同時(shí)由行政部進(jìn)行編號(hào)備案。

2.辦公設(shè)備的使用

2.1公司員工使用辦公設(shè)備前要先掌握正確的使用方法,不允許在不了解的情況下隨便使用。

2.2公司員工在使用任何辦公設(shè)備時(shí)如果發(fā)現(xiàn)有任何問題,要隨時(shí)通知行政部維修,以保證工作的正常進(jìn)行。

2.3公司員工要注意維護(hù)好辦公設(shè)備,有惡意損壞者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查處,要嚴(yán)肅處理。

3.辦公設(shè)備的維護(hù)、維修

3.1辦公設(shè)備由行政部或外來維護(hù)人員定期進(jìn)行維護(hù)。

3.2辦公設(shè)備出現(xiàn)問題要及時(shí)通知行政部,由行政部統(tǒng)一安排維修。

3.3由于個(gè)人因素導(dǎo)致辦公設(shè)備的損壞,由個(gè)人負(fù)責(zé)維修費(fèi)用。

第2篇 工廠人事工作管理制度

根據(jù)工廠人事管理的需要,如何聘用員工,如何對于員工進(jìn)行管理等,都需要有詳細(xì)的管理制度。以下為最新工廠人事管理制度的范本,僅供參考。

第一章總則

第一條本規(guī)則依據(jù)____________廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達(dá)高度運(yùn)用人力,提高經(jīng)營績效之目的。

第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。

第二章任用

第一條各級(jí)人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。

第二條各級(jí)人員任免程序如下:

(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會(huì)任免。

(二)部長、副部長、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會(huì)任免。

(三)組長、副組長——由主管部長(主任)任免或主管部長(主任)提請總經(jīng)理任免,事后報(bào)董事會(huì)核備。

(四)新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第四條新進(jìn)人員之任用,部門主管級(jí)以下人員應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),部門主管級(jí)以上人員應(yīng)層呈董事長批準(zhǔn)。

第五條有下列事情之一者,不得予以任用:

(一)剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者;

(二)曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;

(三)受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;

(四)通緝在案,尚未撤消者;

(五)吸食_或其它毒品者;

(六)身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;

(七)未滿十六周歲者。

第六條新進(jìn)人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個(gè)月為試用期,必要時(shí)可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。

第七條試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈報(bào)總經(jīng)理(董事長)核準(zhǔn)正式任用。

第八條試用人員成績表現(xiàn)欠佳者,應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用,并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單層呈總經(jīng)理(董事長)核備。

第九條新進(jìn)人員于報(bào)到后,試用開始前,應(yīng)在人事管理部門(本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室)辦妥下列手續(xù):

(一)填妥本廠新進(jìn)職員履歷表;

(二)繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證;

(三)最近半身正面免冠照片2張。

第十條本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計(jì)算。

第三章服務(wù)

第一條本廠各級(jí)人員的職責(zé),除依職位說明書外,如為該說明書未經(jīng)載列,而經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者,應(yīng)盡力完成,不得拒絕。

第二條本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:

(一)遵守本廠一切規(guī)章及公告。

(二)尊重工廠信譽(yù),凡個(gè)人意見涉及本廠方面者,非經(jīng)許可不得對外發(fā)表,除辦理本廠指定任務(wù)外,不得擅用本廠名義。

(三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。

(四)執(zhí)行職務(wù)時(shí),應(yīng)力求切實(shí),不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故稽延。

(五)愛護(hù)工廠財(cái)物,不浪費(fèi),公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

(六)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

(七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

(八)出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。

(九)因業(yè)務(wù)需要加班者,應(yīng)依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

第四章待遇

第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。

第二條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為:

(一)計(jì)時(shí)工資。

(二)計(jì)件工資。

第三條本廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見下表。

第四條工資結(jié)算辦法

(一)計(jì)時(shí)工資結(jié)算辦法

(二)計(jì)件工資結(jié)算辦法

第五條前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無等級(jí)之分。

第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:

(一)員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時(shí)間為每月__日。

(二)員工工資每月__日發(fā)放。

第六條本廠員工年終獎(jiǎng)金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理:

(一)服務(wù)滿三個(gè)月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會(huì)評核后計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

(二)服務(wù)未滿三個(gè)月者,不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。

(三)服務(wù)年資之計(jì)算以截至上年十二月三十一日止為準(zhǔn)。

第七條初任人員之薪給自到職日起,按日計(jì)算。

第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計(jì)算。

第五章調(diào)遷與差假

第一節(jié)調(diào)遷

第一條本廠基于業(yè)務(wù)上之需要,可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),員工不得借故推諉。

第二條調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動(dòng)辭職。

第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí),其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。

第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計(jì)算。

第二節(jié)出差

第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。

第三節(jié)給假

第一條下列日期為例假日:

(一)元旦;

(二)春節(jié);

(三)國際勞動(dòng)節(jié);

(四)國慶節(jié)。

第二條前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定,但其間之工作應(yīng)按加班管理制度之規(guī)定辦理。

第三條員工請假應(yīng)照下列規(guī)定辦理:

(一)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,每月不得超過5天,每年累計(jì)不得超過三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。

(二)事假——因私事待理者,可請事假,每年累計(jì)不得超過三十天。

(三)婚假——本人結(jié)婚,可請婚假七天。

(四)喪假——父母、配偶或子女喪之時(shí),可請喪假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí),可請喪假六天。

(五)產(chǎn)假——女性員工分娩,可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者,可請假四星期;七個(gè)月以上流產(chǎn)者,可請假六星期;未滿三個(gè)月流產(chǎn)者,可請假一星期。

注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

(六)公假——因參加政府舉辦之資格培訓(xùn)考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或_及參加選舉者,可請公假,假期依實(shí)際需要情況決定。

(七)公傷假——因公傷可請公傷假,假期依實(shí)際需要情況決定。

第四條請假逾期,除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者,可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績,報(bào)請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假,最多三個(gè)月。

第五條請假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。

(一)除事假不發(fā)薪水外,其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者,其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。

(二)請公假者薪水照發(fā)。

(三)公傷假工資照發(fā),且其治療費(fèi)用憑治療單據(jù)全額報(bào)銷。

第六條員工請假均應(yīng)填具請假單呈報(bào),并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者,除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí),并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應(yīng)以曠職論處。

第七條員工請假應(yīng)依下列規(guī)定呈請批準(zhǔn):

(一)副總經(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn),超過三天層呈董事長核準(zhǔn)。

(二)(副)部長、(副)主任請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬副總經(jīng)理(助理)核準(zhǔn),三天以上七天以內(nèi)者(含七天)層呈總經(jīng)理核準(zhǔn),超過七天者,層呈董事長核準(zhǔn)。

(三)其余人員請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬部長(主任)核準(zhǔn);三天以上七天以內(nèi)(含七天)層呈所屬副總經(jīng)理(助理)核準(zhǔn);超過七天者,層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第八條員工請假不論假別均應(yīng)書明理由,病假超過三天者(含三天),應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

第六章考核與獎(jiǎng)懲

第一節(jié)考核

第一條各級(jí)主管人員對其直屬員工,負(fù)有平時(shí)工作成績考核之責(zé)任。每月一次,應(yīng)按《____________廠員工考核實(shí)施細(xì)則》(另定)將各項(xiàng)人員之工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細(xì)評核其工作績效,并將結(jié)果分為a、b、c、d、e五等,凡列a等及e等者,均應(yīng)詳述理由,呈上一級(jí)主管核閱及密存,作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。

第二條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級(jí)分為a、b、c、d、e五等,a等或e等的考核,均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者,不得考列b等以上。

第三條凡年度考核列a等者,經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請董事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金(數(shù)額由董事會(huì)商定,但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍),列b等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎(jiǎng)金,列c等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎(jiǎng)金、列d等者不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列e等者予以辭退。

第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。組長及以上人員的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(主任)核定。

第二節(jié)獎(jiǎng)懲

第一條員工之獎(jiǎng)勵(lì),分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種,其處理范圍如下:

(一)有下列情況之一者,應(yīng)予嘉獎(jiǎng):

1.品德良好、足為同仁表率,有具體事跡的。

2.其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。

(二)有下列情況之一者,應(yīng)予記功:

1..細(xì)心維護(hù)工廠財(cái)物及設(shè)備,致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。

2.擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù),能如期完成,并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。

3.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

(三)有下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金:

1.對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。

2.對工廠設(shè)備維護(hù)得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。

3.對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行后成效顯著者。

4.對采購銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。

5.對天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件,能奮勇救護(hù),或預(yù)先防止,使工廠免受損失有事實(shí)為證者。

6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。

7.對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。

8.工作上有特殊功績,使工廠增加收益或減少損失者。

以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額,各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。

第二條員工之懲誡,分為警告、記過及免職三種,其處理范圍如下:

(一)有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告:

1.未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。

2.擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。

3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

4.涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。

5.攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者。

(二)有下列情況之一者,予以記過處分:

1.未經(jīng)準(zhǔn)假,而擅離工作崗位者。

2.無正當(dāng)理由,延誤公事致工廠發(fā)生損失者。

3.行為不檢,有損工廠聲譽(yù)者。

4.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤,使工廠發(fā)生損失者。

5.在工作場所喧嘩口角者。

6.對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。

7.一年內(nèi)警告二次者

(三)有下列情況之一者,應(yīng)予免職:

1.在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。

2.向外泄露工廠業(yè)務(wù)機(jī)密者。

3.對上級(jí)主管不滿,不通過正當(dāng)渠道陳述己見,或提供建議,而任意謾罵者。

4.對本身職務(wù)不能勝任者。

5.無故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。

6.脅迫上級(jí)主管,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。

7.利用工廠名義,在外招搖撞騙者。

8.利用職權(quán)營私舞弊者。

9.未按照規(guī)定指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯(cuò)誤,使工廠蒙受損失者。

10.故意損壞工廠財(cái)物者。

11.在工廠內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)化的行為的。

12.在工廠內(nèi)打架斗毆者。

13.散播有損工廠之謠言,而妨害工作秩序者。

14.因故意過失行為,而引起災(zāi)害者。

15.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。

16.觸犯國家法律法規(guī),被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。

17.一年內(nèi)記過三次者。

第三條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng),由各部門主管列舉事實(shí),逐級(jí)核定,并呈請總經(jīng)理核定。

第四條其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng),可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。

第五條員工獎(jiǎng)懲可累計(jì),以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次,記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。

第七章離職

第一條員工有下列情況之一者,應(yīng)予停職:

(一)有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。

(二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴,判刑但未確定者。

第二條前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復(fù)職,如準(zhǔn)予復(fù)職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。

第三條在停職期間,薪水停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。

第四條本廠因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者,可隨時(shí)裁遣人員,但解雇人員時(shí),應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。

員工對于其所承受工作不能勝任時(shí),本廠亦可隨時(shí)解雇,并在三十日前預(yù)先通告。

第五條員工在接到前條預(yù)告后,如另謀工作可于工作時(shí)間請假外出,但每星期不得超過兩日工作時(shí)間,其請假日之薪水照發(fā)。

第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(fèi)(但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):

在本廠連續(xù)工作期滿一年者,發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水,系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。

第七條員工辭職,應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后,應(yīng)即辦妥移交,但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。

第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,致本廠發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。

第八章教育與訓(xùn)練

第一條本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。

第二條有關(guān)教育與訓(xùn)練,其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計(jì)劃辦理。

第三條本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員,被指派者不得借故推諉。

第四條本廠視實(shí)際需要,可聘請外來專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。

第五條各種教育與訓(xùn)練或講習(xí),于期滿后均應(yīng)舉辦測驗(yàn),或提出心得報(bào)告,其成績作為員工考核資料之一。

第九章附則

第一條本規(guī)程經(jīng)呈請董事長核準(zhǔn)后公布實(shí)施。

第二條本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請董事長核準(zhǔn)修訂之。

第3篇 最新工廠人事工作管理制度

根據(jù)工廠人事管理的需要,如何聘用員工,如何對于員工進(jìn)行管理等,都需要有詳細(xì)的管理制度。以下為最新工廠人事管理制度的范本,僅供參考。

第一章總則

第一條本規(guī)則依據(jù)____________廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達(dá)高度運(yùn)用人力,提高經(jīng)營績效之目的。

第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。

第二章任用

第一條各級(jí)人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。

第二條各級(jí)人員任免程序如下:

(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會(huì)任免。

(二)部長、副部長、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會(huì)任免。

(三)組長、副組長——由主管部長(主任)任免或主管部長(主任)提請總經(jīng)理任免,事后報(bào)董事會(huì)核備。

(四)新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第四條新進(jìn)人員之任用,部門主管級(jí)以下人員應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),部門主管級(jí)以上人員應(yīng)層呈董事長批準(zhǔn)。

第五條有下列事情之一者,不得予以任用:

(一)剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者;

(二)曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;

(三)受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;

(四)通緝在案,尚未撤消者;

(五)吸食鴉片或其它毒品者;

(六)身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;

(七)未滿十六周歲者。

第六條新進(jìn)人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個(gè)月為試用期,必要時(shí)可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。

第七條試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈報(bào)總經(jīng)理(董事長)核準(zhǔn)正式任用。

第八條試用人員成績表現(xiàn)欠佳者,應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用,并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單層呈總經(jīng)理(董事長)核備。

第九條新進(jìn)人員于報(bào)到后,試用開始前,應(yīng)在人事管理部門(本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室)辦妥下列手續(xù):

(一)填妥本廠新進(jìn)職員履歷表;

(二)繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證;

(三)最近半身正面免冠照片2張。

第十條本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計(jì)算。

第三章服務(wù)

第一條本廠各級(jí)人員的職責(zé),除依職位說明書外,如為該說明書未經(jīng)載列,而經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者,應(yīng)盡力完成,不得拒絕。

第二條本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:

(一)遵守本廠一切規(guī)章及公告。

(二)尊重工廠信譽(yù),凡個(gè)人意見涉及本廠方面者,非經(jīng)許可不得對外發(fā)表,除辦理本廠指定任務(wù)外,不得擅用本廠名義。

(三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。

(四)執(zhí)行職務(wù)時(shí),應(yīng)力求切實(shí),不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故稽延。

(五)愛護(hù)工廠財(cái)物,不浪費(fèi),公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

(六)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

(七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

(八)出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。

(九)因業(yè)務(wù)需要加班者,應(yīng)依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

第四章待遇

第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。

第二條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為:

(一)計(jì)時(shí)工資。

(二)計(jì)件工資。

第三條本廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見下表。

第四條工資結(jié)算辦法

(一)計(jì)時(shí)工資結(jié)算辦法

(二)計(jì)件工資結(jié)算辦法

第五條前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無等級(jí)之分。

第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:

(一)員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時(shí)間為每月__日。

(二)員工工資每月__日發(fā)放。

第六條本廠員工年終獎(jiǎng)金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理:

(一)服務(wù)滿三個(gè)月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會(huì)評核后計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

(二)服務(wù)未滿三個(gè)月者,不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。

(三)服務(wù)年資之計(jì)算以截至上年十二月三十一日止為準(zhǔn)。

第七條初任人員之薪給自到職日起,按日計(jì)算。

第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計(jì)算。

第五章調(diào)遷與差假

第一節(jié)調(diào)遷

第一條本廠基于業(yè)務(wù)上之需要,可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),員工不得借故推諉。

第二條調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動(dòng)辭職。

第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí),其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。

第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計(jì)算。

第二節(jié)出差

第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。

第三節(jié)給假

第一條下列日期為例假日:

(一)元旦;

(二)春節(jié);

(三)國際勞動(dòng)節(jié);

(四)國慶節(jié)。

第二條前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定,但其間之工作應(yīng)按加班管理制度之規(guī)定辦理。

第三條員工請假應(yīng)照下列規(guī)定辦理:

(一)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,每月不得超過5天,每年累計(jì)不得超過三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。

(二)事假——因私事待理者,可請事假,每年累計(jì)不得超過三十天。

(三)婚假——本人結(jié)婚,可請婚假七天。

(四)喪假——父母、配偶或子女喪之時(shí),可請喪假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí),可請喪假六天。

(五)產(chǎn)假——女性員工分娩,可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者,可請假四星期;七個(gè)月以上流產(chǎn)者,可請假六星期;未滿三個(gè)月流產(chǎn)者,可請假一星期。

注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

(六)公假——因參加政府舉辦之資格培訓(xùn)考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或集會(huì)及參加選舉者,可請公假,假期依實(shí)際需要情況決定。

(七)公傷假——因公傷可請公傷假,假期依實(shí)際需要情況決定。

第四條請假逾期,除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者,可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績,報(bào)請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假,最多三個(gè)月。

第五條請假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。

(一)除事假不發(fā)薪水外,其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者,其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。

(二)請公假者薪水照發(fā)。

(三)公傷假工資照發(fā),且其治療費(fèi)用憑治療單據(jù)全額報(bào)銷。

第六條員工請假均應(yīng)填具請假單呈報(bào),并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者,除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí),并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應(yīng)以曠職論處。

第七條員工請假應(yīng)依下列規(guī)定呈請批準(zhǔn):

(一)副總經(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn),超過三天層呈董事長核準(zhǔn)。

(二)(副)部長、(副)主任請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬副總經(jīng)理(助理)核準(zhǔn),三天以上七天以內(nèi)者(含七天)層呈總經(jīng)理核準(zhǔn),超過七天者,層呈董事長核準(zhǔn)。

(三)其余人員請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬部長(主任)核準(zhǔn);三天以上七天以內(nèi)(含七天)層呈所屬副總經(jīng)理(助理)核準(zhǔn);超過七天者,層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第八條員工請假不論假別均應(yīng)書明理由,病假超過三天者(含三天),應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

第六章考核與獎(jiǎng)懲

第一節(jié)考核

第一條各級(jí)主管人員對其直屬員工,負(fù)有平時(shí)工作成績考核之責(zé)任。每月一次,應(yīng)按《____________廠員工考核實(shí)施細(xì)則》(另定)將各項(xiàng)人員之工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細(xì)評核其工作績效,并將結(jié)果分為a、b、c、d、e五等,凡列a等及e等者,均應(yīng)詳述理由,呈上一級(jí)主管核閱及密存,作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。

第二條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級(jí)分為a、b、c、d、e五等,a等或e等的考核,均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者,不得考列b等以上。

第三條凡年度考核列a等者,經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請董事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金(數(shù)額由董事會(huì)商定,但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍),列b等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎(jiǎng)金,列c等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎(jiǎng)金、列d等者不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列e等者予以辭退。

第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。組長及以上人員的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(主任)核定。

第二節(jié)獎(jiǎng)懲

第一條員工之獎(jiǎng)勵(lì),分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種,其處理范圍如下:

(一)有下列情況之一者,應(yīng)予嘉獎(jiǎng):

1.品德良好、足為同仁表率,有具體事跡的。

2.其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。

(二)有下列情況之一者,應(yīng)予記功:

1..細(xì)心維護(hù)工廠財(cái)物及設(shè)備,致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。

2.擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù),能如期完成,并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。

3.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

(三)有下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金:

1.對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。

2.對工廠設(shè)備維護(hù)得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。

3.對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行后成效顯著者。

4.對采購銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。

5.對天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件,能奮勇救護(hù),或預(yù)先防止,使工廠免受損失有事實(shí)為證者。

6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。

7.對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。

8.工作上有特殊功績,使工廠增加收益或減少損失者。

以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額,各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。

第二條員工之懲誡,分為警告、記過及免職三種,其處理范圍如下:

(一)有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告:

1.未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。

2.擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。

3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

4.涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。

5.攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者。

(二)有下列情況之一者,予以記過處分:

1.未經(jīng)準(zhǔn)假,而擅離工作崗位者。

2.無正當(dāng)理由,延誤公事致工廠發(fā)生損失者。

3.行為不檢,有損工廠聲譽(yù)者。

4.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤,使工廠發(fā)生損失者。

5.在工作場所喧嘩口角者。

6.對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。

7.一年內(nèi)警告二次者

(三)有下列情況之一者,應(yīng)予免職:

1.在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。

2.向外泄露工廠業(yè)務(wù)機(jī)密者。

3.對上級(jí)主管不滿,不通過正當(dāng)渠道陳述己見,或提供建議,而任意謾罵者。

4.對本身職務(wù)不能勝任者。

5.無故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。

6.脅迫上級(jí)主管,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。

7.利用工廠名義,在外招搖撞騙者。

8.利用職權(quán)營私舞弊者。

9.未按照規(guī)定指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯(cuò)誤,使工廠蒙受損失者。

10.故意損壞工廠財(cái)物者。

11.在工廠內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)化的行為的。

12.在工廠內(nèi)打架斗毆者。

13.散播有損工廠之謠言,而妨害工作秩序者。

14.因故意過失行為,而引起災(zāi)害者。

15.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。

16.觸犯國家法律法規(guī),被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。

17.一年內(nèi)記過三次者。

第三條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng),由各部門主管列舉事實(shí),逐級(jí)核定,并呈請總經(jīng)理核定。

第四條其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng),可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。

第五條員工獎(jiǎng)懲可累計(jì),以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次,記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。

第七章離職

第一條員工有下列情況之一者,應(yīng)予停職:

(一)有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。

(二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴,判刑但未確定者。

第二條前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復(fù)職,如準(zhǔn)予復(fù)職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。

第三條在停職期間,薪水停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。

第四條本廠因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者,可隨時(shí)裁遣人員,但解雇人員時(shí),應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。

員工對于其所承受工作不能勝任時(shí),本廠亦可隨時(shí)解雇,并在三十日前預(yù)先通告。

第五條員工在接到前條預(yù)告后,如另謀工作可于工作時(shí)間請假外出,但每星期不得超過兩日工作時(shí)間,其請假日之薪水照發(fā)。

第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(fèi)(但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):

在本廠連續(xù)工作期滿一年者,發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水,系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。

第七條員工辭職,應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后,應(yīng)即辦妥移交,但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。

第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,致本廠發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。

第八章教育與訓(xùn)練

第一條本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。

第二條有關(guān)教育與訓(xùn)練,其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計(jì)劃辦理。

第三條本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員,被指派者不得借故推諉。

第四條本廠視實(shí)際需要,可聘請外來專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。

第五條各種教育與訓(xùn)練或講習(xí),于期滿后均應(yīng)舉辦測驗(yàn),或提出心得報(bào)告,其成績作為員工考核資料之一。

第九章附則

第一條本規(guī)程經(jīng)呈請董事長核準(zhǔn)后公布實(shí)施。

第二條本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請董事長核準(zhǔn)修訂之。