制度包括哪些內(nèi)容
1. 工程項(xiàng)目劃分：明確各施工階段的任務(wù)分配，如設(shè)計(jì)、采購、施工、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)。
2. 工作流程：詳細(xì)規(guī)定每個(gè)環(huán)節(jié)的操作步驟，包括圖紙審查、材料進(jìn)場、施工工藝、質(zhì)量檢查等。
3. 責(zé)任分工：明確項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)、質(zhì)檢員等角色的職責(zé)和權(quán)限。
4. 時(shí)間管理：設(shè)定工程進(jìn)度計(jì)劃，包括開工、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成、竣工等時(shí)間點(diǎn)。
5. 安全規(guī)定：制定施工現(xiàn)場的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。
6. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，確保施工質(zhì)量。
7. 溝通協(xié)調(diào)：規(guī)定內(nèi)部溝通機(jī)制和對外聯(lián)絡(luò)方式，保證信息暢通。
注意事項(xiàng)
1. 實(shí)用性：工作制度應(yīng)結(jié)合實(shí)際工程情況，避免空泛和不切實(shí)際的規(guī)定。
2. 可執(zhí)行性：制度條款應(yīng)簡潔明了，便于理解和執(zhí)行，避免過于復(fù)雜。
3. 動(dòng)態(tài)調(diào)整：隨著工程進(jìn)展，制度需適時(shí)更新，適應(yīng)變化的需求。
4. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：確保所有相關(guān)人員都清楚理解并遵守制度。
5. 監(jiān)督與考核：建立有效的監(jiān)督機(jī)制，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期評(píng)估和考核。
制度格式
1. 引言：簡要介紹工作制度的目的和適用范圍。
2. 主體部分：按上述內(nèi)容逐項(xiàng)列出，每項(xiàng)內(nèi)容下可細(xì)分小點(diǎn)，清晰列出具體要求。
3. 附則：包括制度的修訂、解釋權(quán)歸屬以及實(shí)施日期等。
4. 簽署：由企業(yè)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，體現(xiàn)權(quán)威性。
裝飾裝修施工管理準(zhǔn)備工作，是一項(xiàng)細(xì)致而重要的任務(wù)，通過科學(xué)合理的工作制度，可以有效提升項(xiàng)目管理的規(guī)范化和專業(yè)化水平，為項(xiàng)目的成功實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。只有在實(shí)踐中不斷優(yōu)化和完善，才能使工作制度真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，推動(dòng)裝飾裝修項(xiàng)目順利進(jìn)行。
裝飾裝修施工管理準(zhǔn)備工作范文
第1篇 裝飾裝修施工管理準(zhǔn)備工作
裝飾裝修施工管理準(zhǔn)備工作
1、臨時(shí)準(zhǔn)備
1.1.現(xiàn)場生活設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施待項(xiàng)目班子進(jìn)場后與總承包單位協(xié)商解決。
1.2.在施工現(xiàn)場入口處設(shè)25mm 水管口子一個(gè),提供50mm電源線接頭一處。
2、施工前準(zhǔn)備工作
2.1.現(xiàn)場準(zhǔn)備:本工程施工面大,工種配合要求高,因而必須全面迅速了解和熟悉現(xiàn)場環(huán)境,做好各項(xiàng)交接確認(rèn)工作。
a.標(biāo)高基準(zhǔn)線的確認(rèn):進(jìn)入樓層內(nèi)施工,必須先對土建提供的每一層內(nèi)的標(biāo)高基準(zhǔn)線(一般為+0.50m)進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入施工。
b.前道工序的確認(rèn):施工前應(yīng)對土建移交的裝飾施工部位的幾何尺寸、平整度、垂直度進(jìn)行檢查,裝飾施工中亦實(shí)行后道工序?qū)η暗拦ば蝌?yàn)收制度,由專職質(zhì)檢員檢查合格后方可進(jìn)行后道工序施工。若前道工序不符合施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨時(shí)反饋,并要求限期整改。
c.安裝予埋管道的確認(rèn):施工前各項(xiàng)予埋在墻面、地面及平頂內(nèi)的暗管和開關(guān)盒,必須正確且符合驗(yàn)收要求,并具有總承包或監(jiān)理的認(rèn)定資料。
2.2.認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,及早組織設(shè)計(jì)交底,及時(shí)了解設(shè)計(jì)意圖和解決圖紙中的疑問,編制施工組織設(shè)計(jì)。
a.組織有關(guān)施工人員詳細(xì)閱讀施工圖,充分了解設(shè)計(jì)意圖,核對圖紙節(jié)點(diǎn)和尺寸,然后由項(xiàng)目主任工程師組織會(huì)審,分析并匯總施工圖中的問題,以便按工程特點(diǎn)和合同要求組織施工。
b.交底:在充分了解施工圖的基礎(chǔ)上,由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工圖交底,進(jìn)一步理解施工圖或有關(guān)圖紙問題,與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位達(dá)成一致意見,并把交底記錄整理成文,由建設(shè)單位印發(fā)有關(guān)文件,并作為設(shè)計(jì)文件的組成部分。
c.按會(huì)審和交底的內(nèi)容,盡快完成施工組織設(shè)計(jì)。
2.3.材料準(zhǔn)備。中標(biāo)后馬上根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測算,把先期需用的材料準(zhǔn)備好并把供貨周期長的材料例出來,提供給供應(yīng)商,以備施工,由于考慮到全面施工,材料供應(yīng)不能太猛,造成堆放太多減少施工工作面,供料要做到持續(xù)不斷,緊跟施工工期走。
2.4.施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備:要保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,必須組織有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍,并準(zhǔn)備好一旦由于其他分包單位延誤工期而必須搶工期時(shí)的后備勞動(dòng)力。
3、施工中準(zhǔn)備工作
3.1.按照圖紙、設(shè)計(jì)意圖與現(xiàn)場實(shí)際情況出翻樣圖。
3.2.對每一重要部位,必須對施工班組作詳細(xì)交底,直至施工班組了解設(shè)計(jì)意圖為止。
3.3.做好各種材料的選擇、封樣工作,特別是做好油漆色卡的封樣工作。
3.4.深化節(jié)點(diǎn)施工圖,及時(shí)辦好簽證。
第2篇 某裝飾裝修項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度
裝飾裝修項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度
第一節(jié)項(xiàng)目總承包管理
近幾年來,我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項(xiàng)目的總承包。這些項(xiàng)目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求,尤其是工程質(zhì)量和施工進(jìn)度具有明顯的優(yōu)勢。我公司之所以能達(dá)到施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢,主要是由于公司派出責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人有關(guān),對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理有效的控制,滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。
如果本公司中標(biāo),我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在總承包管理中已取得的經(jīng)驗(yàn),另一方面嚴(yán)格按照施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù),集中優(yōu)勢,對合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工,并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。
我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下,在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,將采取各種有效措施,強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制,使建筑物和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)要求和功能要求,我們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的銜接,確保項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們作為總承包單位,能嚴(yán)格遵循施工總承包合同要求,對本項(xiàng)目負(fù)總責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。為此我們由優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理,并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項(xiàng)目管理班子,從而對項(xiàng)目實(shí)行總承包管理。公司所屬裝飾項(xiàng)目部以及由我公司為主所組織的合作體,將為該工程項(xiàng)目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員,全力為項(xiàng)目部提供動(dòng)態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素,努力當(dāng)好合格的總承包。
創(chuàng)一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)是我們的總目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這一總目標(biāo),我們將努力做到:
一、組建最佳總承包項(xiàng)目班子適應(yīng)總承包管理要求,根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn),擬配備有12人組成的總承包管理項(xiàng)目班子,項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍的人員大都是參加過大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干,管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。
二、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,創(chuàng)造良好的施工條件
為了搞好總承包管理,確保安全事故為零,認(rèn)真做好施工管理工作是非常重要的,我公司一旦中標(biāo),就準(zhǔn)備著手做好下列管理。
1、建設(shè)單位進(jìn)行全面接觸,為開展各項(xiàng)施工管理總承包打下基礎(chǔ)。
2、解設(shè)計(jì)意圖,迅速全面掌握設(shè)計(jì)情況。
3、制施工預(yù)算,為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。
4、真制訂施工規(guī)劃,編制完善施工組織設(shè)計(jì)。
5、據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計(jì)劃,對施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,并提出有力的措施,從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào),推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理,做到目標(biāo)明確,措施扎實(shí),實(shí)施有效。
三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
1、總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。
2、建立協(xié)調(diào)會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度,并建立資料檔案制。
3、強(qiáng)化計(jì)劃管理,根據(jù)總進(jìn)度要求,針對施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)對重要階段的控制,使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。
4、立簡報(bào)制度,將工程情況及時(shí)通報(bào)各方,并建立總結(jié)制度。拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新、重譽(yù)是我公司的企業(yè)精神。
5、如果我公司中標(biāo),我們將發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神,努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二節(jié)施工現(xiàn)場管理制度
為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn),變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?杜絕野蠻施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù),特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。
施工現(xiàn)場管理制度總則:
第一項(xiàng):過程三檢制度;
第二項(xiàng):安全獎(jiǎng)罰制度;
第三項(xiàng):質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度;
第四項(xiàng):工期管理制度;
第五項(xiàng):文明施工管理制度;
第六項(xiàng):巡回檢查制度;
第七項(xiàng):技術(shù)交底制度;
第八項(xiàng):質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度;
第九項(xiàng):質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度;
第十項(xiàng):工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度;
第十一項(xiàng):成品保護(hù)制度;
第十二項(xiàng):施工掛牌制度;
第十三項(xiàng):樣板引路制度;
第十四項(xiàng):質(zhì)量控制書制度;
第十五項(xiàng):材料檢驗(yàn)制度;
第十六項(xiàng):工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度;
第十七項(xiàng):現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度;
第十八項(xiàng):勞動(dòng)組織管理制度;
第十九項(xiàng):項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度。
第3篇 裝飾裝修公司 工程施工管理制度1
裝飾裝修公司工程施工管理制度(1)
一、工程施工信息申報(bào)制度
工程施工安排統(tǒng)一由工程部進(jìn)行。工程管理費(fèi)提取比例由客戶服務(wù)部確定。各承攬業(yè)務(wù)單位在簽署施工合同后,采取《工程施工信息申報(bào)表》以電子郵件或傳真方式向工程部、客戶服務(wù)部申報(bào)。
工程施工信息申報(bào)操作規(guī)定:
申報(bào)人填寫內(nèi)容:按表列項(xiàng)目逐項(xiàng)具實(shí)填寫,要求信息詳細(xì)、真實(shí)、完整。申報(bào)人填寫施工申報(bào)表時(shí)須連同《工程預(yù)算表》一并申報(bào)。
工程部在接到施工信息申報(bào)后,須在24小時(shí)內(nèi)按相關(guān)派單規(guī)定安排施工單位;
并在每月的會(huì)計(jì)核算時(shí)間,將各項(xiàng)目經(jīng)理工程安排情況反饋各業(yè)務(wù)承攬單位。客戶服務(wù)部按相關(guān)提取管理費(fèi)規(guī)定核定管理費(fèi)比例;
并在每月的會(huì)計(jì)核算時(shí)間,將工程管理費(fèi)計(jì)提比例反饋各業(yè)務(wù)承攬單位。
《工程施工信息申報(bào)表》接受人信息反饋方法:作好施工單位安排后,采用電話通知的方式告知申報(bào)人安排結(jié)果。
第4篇 裝飾裝修公司 工程施工管理制度2
裝飾裝修公司工程施工管理制度(2)
二、工程施工安排、監(jiān)理安排制度
1、工程施工安排制度
(1)對工程單源實(shí)行類別制,按工程金額將單源分為一、二、三、四類單;一類單:10萬元(不含10萬元)以上;二類單:7萬元(不含7萬元)-10萬元;三類單:4萬元(不含4萬元)-7萬元;四類單:4萬元以下;
(2)派單方式:
定義描述:按施工單位經(jīng)培訓(xùn)考核合格有上崗證的固定施工工人數(shù),核準(zhǔn)其可同時(shí)施工工程的數(shù)量上指派單:
原則上施工單位回頭單,由工程管理部直接指派帶回回頭單施工單位施工;
輪單(回頭單不包含在內(nèi)):
按工程數(shù)量及施工單位輪單:主要指工程量不飽和的情況下按項(xiàng)目部排列順序輪單;
按工程等級(jí)及施工單位等級(jí)輪單:主要指工程量不飽和或基本飽和的情況下對工程單源分類后,按施工單位等級(jí)派單;
按施工單位核準(zhǔn)施工數(shù)量輪單:主要指工程量飽和或超負(fù)荷情況下,按核準(zhǔn)施工單位可同時(shí)施工工程的數(shù)量上限派單;
根據(jù)施工單位已有施工地域輪單:主要指工程量飽和或超負(fù)荷情況下,按施工地點(diǎn)對施工單位派單;
對100萬以上大型工程可由工程管理部利用公司現(xiàn)有的工程資源成立專項(xiàng)工程項(xiàng)目部;
(3)派單程序:由工程管理部對施工單位現(xiàn)有工程情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后,按以上派單方式進(jìn)行派單,所派單源須進(jìn)行登記,項(xiàng)目部在建工程施工完畢結(jié)算后須予以注銷;每月須將派單情況向各項(xiàng)目工程部和各分公司進(jìn)行公布;
2、工程監(jiān)理安排制度
100萬以上大型工程可由工程管理部臨時(shí)成立監(jiān)理小組對不同工種進(jìn)行監(jiān)理;
(3)應(yīng)客戶要求點(diǎn)名的監(jiān)理員,由工程管理部直接委派該監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)理。
3、工程施工組織程序
(一)施工單位收到工程部的派單通知,即與工程合同簽署人聯(lián)系,索取工程施工資料(《工程預(yù)算報(bào)價(jià)表》《工程施工圖》《乙方提供主要材料明細(xì)表》《工程合同》),與設(shè)計(jì)師共同對資料進(jìn)行審查核對,發(fā)現(xiàn)不合理或不清楚的地方立即協(xié)調(diào)解決;
(二)制定《工程進(jìn)度表》《工程材料配送表》,同時(shí)根據(jù)進(jìn)度安排落實(shí)施工力量,向材料超市遞交《材料配送表》。
(三)到工地物業(yè)管理處辦理開工手續(xù),對工地現(xiàn)場進(jìn)行勘察,重點(diǎn)檢查水電及排水是否正常,原有其他設(shè)施是否完好、廚房衛(wèi)生間是否漏水、全屋墻地面及天花有無滲漏、裂縫等;發(fā)現(xiàn)問題,提請業(yè)主聯(lián)系管理處解決或在裝修時(shí)解決,并對照設(shè)計(jì)方案檢查是否具有可操作性。將勘測情況及設(shè)計(jì)方案檢查結(jié)果填寫《施工現(xiàn)場勘測檢查表》。
(四)正式施工前向業(yè)主提交《工程進(jìn)度表》,并將客戶采購材料以《甲方準(zhǔn)備材料通知單》的方式通知客戶適時(shí)準(zhǔn)備自購材料。
(五)工程基礎(chǔ)改造項(xiàng)目開工前,做好《施工現(xiàn)場管理制度》中要求的相關(guān)牌表及宣傳資料的掛、擺、放工作并妥善保管。
(六)對施工現(xiàn)場原有設(shè)施進(jìn)行保護(hù)。
(七)按《施工現(xiàn)場管理制度》及《裝飾裝修施工規(guī)范》要求依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。項(xiàng)目經(jīng)理工程施工組織流程領(lǐng)取施工管理資辦理技術(shù)文件交接手辦理開工手續(xù),勘驗(yàn)現(xiàn)制材料配送計(jì)劃。
第5篇 裝飾裝修工程技術(shù)文件施工資料管理制度
裝飾裝修工程技術(shù)文件、施工資料管理制度
1、技術(shù)文件、施工資料管理的目的
工程技術(shù)資料是反映工程質(zhì)量、工作量、進(jìn)度的依據(jù),是施工過程的真實(shí)記錄,是安裝維修、改造的重要檔案。
2、技術(shù)資料的內(nèi)容
2.1施工圖紙(包括設(shè)計(jì)變更通知單);
2.2設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要;
2.3重大質(zhì)量事故和安全事故情況報(bào)告、原因分析及其補(bǔ)救措施的原始記錄;
2.4施工組織設(shè)計(jì)或方案;
2.5隱蔽工程、試氣試壓、電氣測試等各項(xiàng)記錄驗(yàn)收單;
2.6技術(shù)核定單;
2.7分部工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表;
2.8自檢、互檢記錄;
2.9工程質(zhì)量問題整改通知單;
2.10竣工驗(yàn)收單;
2.11竣工圖;
2.12材料質(zhì)保書
3、技術(shù)資料歸檔時(shí)間:
3.1當(dāng)月上報(bào)竣工的單位工程的技術(shù)資料,一般在當(dāng)月的25日前交質(zhì)量股,待工程檢查完畢,質(zhì)量股上交資料室裝訂歸檔。
3.2技術(shù)資料一經(jīng)歸檔后,按上級(jí)規(guī)定嚴(yán)格保管。
第6篇 裝飾裝修公司 工程施工管理制度3
裝飾裝修公司工程施工管理制度(3)
三、施工現(xiàn)場管理制度
工程牌施工資料進(jìn)場標(biāo)識(shí),環(huán)境保護(hù)客戶自購材料通制作施工進(jìn)度材料進(jìn)場拆除、間隔、水電施工門窗天花主體施門扇壓制廚房衛(wèi)生間防水施工防蟲施工、記錄柜門壓制天花罩面、木器飾面收木制品補(bǔ)釘眼接天花罩面補(bǔ)縫油漆施工墻面批膩?zhàn)哟蚰ァζ峤M件安裝五金潔具安清場提請驗(yàn)收施工準(zhǔn)備成品保護(hù)
1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、施工管理資料袋、安全標(biāo)識(shí)等按要求格式置放,并須在施工現(xiàn)場配置2kg滅火器二只、醫(yī)藥箱一只;
2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完整、清晰并放入施工資料袋中;
3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù);
4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證,著裝要整齊,不得穿破損、嚴(yán)重污穢工服及穿拖鞋施工;
5、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖;
6、施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地界;
7、每日施工完畢,須清理施工垃圾,做到現(xiàn)場無垃圾堆積;
8、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對易損件須加以保護(hù)處理;
9、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè);
10、施工過程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場入戶門,不得干擾鄰居日常生活;
11、對參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對相關(guān)問題給予解答;
12、施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時(shí)間逗留;
13、施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙、打架斗毆;
14、工余時(shí)間,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng);
15、工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。
第7篇 商住小區(qū)裝飾裝修施工管理制度-5
商住小區(qū)裝飾裝修施工管理制度(五)
為了保障房屋的居住和使用安全,完善裝修管理,維護(hù)廣大業(yè)主的合法權(quán)益,使裝飾、裝修步入規(guī)范化,根據(jù)建設(shè)部第46號(hào)令、公安部第30號(hào)令、《四川省建筑管理?xiàng)l例》、成府發(fā)145號(hào)文件和成房發(fā)48號(hào)文件之精神,結(jié)合實(shí)際,制定本《裝飾裝修施工管理制度》。小區(qū)內(nèi)所有裝飾、裝修由本公司負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。
一、裝飾裝修報(bào)批管理規(guī)定
1、業(yè)主(住戶)對其房屋進(jìn)行裝飾裝修,應(yīng)選擇正規(guī)裝修公司。必須持身份證原件、書面委托書、裝修方案(包括裝修平面圖、水電線路圖及其它文字說明材料等)和施工單位的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書隨施工單位負(fù)責(zé)人一道到管理處申報(bào),填寫《裝修申請表格》由裝修監(jiān)理查看后審批。
2、憑管理處(簽署及蓋章)批準(zhǔn)的裝修方案,簽訂業(yè)主的承諾書,經(jīng)辦人員根據(jù)裝修工程的建筑面積的大小情況按規(guī)定填發(fā)交款單,施工單位持交款單到財(cái)務(wù)部交款。
3、憑交款收據(jù)領(lǐng)取《裝飾裝修施工證》和施工人員《臨時(shí)出入證》。在辦妥上述手續(xù)后方可進(jìn)場施工。
二、裝飾裝修相關(guān)費(fèi)用交繳管理規(guī)定
1、為了保證裝飾裝修質(zhì)量,杜絕因裝修施工不當(dāng)和違規(guī)操作帶來的不必要隱患,以及裝修施工涉及的左右上下樓鄰里的利益和環(huán)衛(wèi)、治安、消防、公共維護(hù)等,施工單位需向管理處繳納相關(guān)費(fèi)用。
費(fèi)用項(xiàng)目:①裝修保證金;②出入證押金及工本費(fèi);③建筑垃圾清運(yùn)費(fèi);④裝修服裝押金及磨損費(fèi)。
2、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
(1)《臨時(shí)出入證》工本費(fèi):每證 5元,每證押金50元。裝修退場時(shí)退還管理處,管理處將退還押金;證件遺失,押金將不予退還。
(2) 裝飾裝修保證金:由施工單位繳納裝修保證金。裝修保證金按房屋建筑面積計(jì)。
由正規(guī)裝修公司裝修,參照房屋建筑面積按以下標(biāo)準(zhǔn)繳納:
100m以下 (含)--2000元
100m--200m(含)--3000元
200m---300m(含)--3500元
300m以上 5000元
由非正規(guī)公司裝修公司裝修,在上述標(biāo)準(zhǔn)上加收1000元。
裝修完畢經(jīng)業(yè)主認(rèn)可竣工簽字后,無違規(guī)違紀(jì),公共損壞等行為,管理處于裝修完畢驗(yàn)收半年后無息退還裝修保證金。
(3) 建筑垃圾清運(yùn)費(fèi):按單位建筑面積收取,裝修施工單位每施工一套房屋,辦理施工手續(xù)時(shí)向管理處以2元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)交納。
(4)裝修服裝押金及磨損費(fèi):按20元/每人/每件收取服裝押金,每次使用完畢并歸還管理處后,收取10元/件的磨損費(fèi),從押金中扣除;
(5)業(yè)主(住戶)和施工單位必須繳清上述費(fèi)用后,方可核發(fā)施工有關(guān)證件。如業(yè)主(住戶)自己有裝修資質(zhì)證明自己設(shè)計(jì)施工,其相應(yīng)費(fèi)用由業(yè)主(住戶)交納。
三、裝飾裝修證照管理規(guī)定
1、《裝飾裝修施工證》必須每戶一證,加蓋管理處印章方可有效,便于管理處查證。
2、《臨時(shí)出入證》施工人員每人一證,并貼一寸近照一張,加蓋管理處印章方可有效。無《臨時(shí)出入證》進(jìn)入小區(qū)或擅自進(jìn)行施工作業(yè)者,
保安將有權(quán)將其立即清退出小區(qū), 并處以每人每次罰款50元。如需進(jìn)入小區(qū)施工,應(yīng)立即辦理有關(guān)施工手續(xù),方能允許進(jìn)入小區(qū)。
3、施工單位須將《裝飾裝修施工證》端正貼于業(yè)主防盜門(外面)上,以便裝修監(jiān)理現(xiàn)場查驗(yàn)。同時(shí)運(yùn)輸裝飾材料進(jìn)出入小區(qū)大門時(shí),亦須憑此證或管理處簽發(fā)的材料進(jìn)出條交門衛(wèi)查驗(yàn)后方可進(jìn)入小區(qū)。無施工證嚴(yán)禁任何人員、裝飾材料、施工用材及施工工具進(jìn)出小區(qū),敬請配合。
4、《臨時(shí)出入證》施工人員應(yīng)隨身配戴,妥善保管。進(jìn)出小區(qū)大門時(shí)應(yīng)主動(dòng)向門衛(wèi)出示,無證者不得進(jìn)入小區(qū)。在現(xiàn)場施工時(shí)應(yīng)積極配合裝修監(jiān)理驗(yàn)證,無證不得在現(xiàn)場作業(yè)。
5、禁止施工證和臨時(shí)出入證轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、涂改或在與登記房號(hào)不相附的地方使用,違者證件予以沒收,按無證相應(yīng)條款處罰。
6、《裝飾裝修施工證》和《臨時(shí)出入證》因保管不慎遺失,原每證押金50元不予退還,并應(yīng)立即補(bǔ)辦,違者按無證相應(yīng)條款處罰。
7、如施工工期延長,施工單位應(yīng)在《裝飾裝修施工證》有效期滿前一天到管理處辦理延期手續(xù),違者予以沒收,按無證條款處罰。
8、門衛(wèi)對進(jìn)出小區(qū)的裝飾材料和施工人員必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行查證,無證者一概不得進(jìn)出。若業(yè)主(住戶)無證而強(qiáng)行搬運(yùn)材料或帶施工人員進(jìn)出小區(qū),在解釋無效后,將要求業(yè)主(住戶)如實(shí)登記后放行,然后通知裝修監(jiān)理到戶進(jìn)行處理。但必須持有能證明業(yè)主(住戶)身份的憑證。
9、裝修監(jiān)理應(yīng)隨時(shí)到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)與證件管理規(guī)定不相符的,應(yīng)立即進(jìn)行妥善處理。
10、裝修竣工后,辦理退證退款手續(xù)時(shí),臨時(shí)出入證須如數(shù)退回,每少一證從押金中扣50元。
四、裝飾裝修施工管理規(guī)定
1、不得改變房屋的結(jié)構(gòu)和使用功能,違者移交政府有關(guān)執(zhí)法部門處罰。
2、嚴(yán)禁改變、損壞原有房屋的外貌,必須保持原有(外墻、門窗、陽臺(tái))造型和外觀設(shè)計(jì)的材料、款式、顏色,違者必須立即恢復(fù)原狀。
3、嚴(yán)禁安裝防護(hù)欄、雨棚及未經(jīng)管理處書面許可的其他任何戶外設(shè)施,旨在維護(hù)整體的觀瞻性。違者必須立即拆除。
4、不得改變原有進(jìn)戶門的顏色、大小和位置,違者必須立即恢復(fù)。
5、安裝空調(diào)室外主機(jī)、容積式熱水器必須安裝在統(tǒng)一設(shè)計(jì)的固定空調(diào)架上,排水管應(yīng)接入到位的排放孔內(nèi)。
6、嚴(yán)禁在承重墻(縱橫墻)、山墻、底框結(jié)構(gòu)的底層抗震墻上破墻開洞、移動(dòng)門窗位置、橫向剔槽埋管。縱向剔槽深度控制在3-4cm以內(nèi)。違者必須立即恢復(fù)。
7、不得隨意擴(kuò)大或縮小門窗洞口尺寸(包括打掉窗臺(tái)墻、窗間墻);不得損傷鋼筋混凝土圈(過)梁和構(gòu)造柱的受力性質(zhì);不得改變?nèi)?過)梁上砌體材料的厚度;不得在鋼筋混凝土梁下懸掛重物。違者必須立即恢復(fù)。
8、嚴(yán)禁在樓面現(xiàn)澆、預(yù)制板上鑿槽埋管、打洞。樓板底面吊頂承重支點(diǎn)應(yīng)盡量設(shè)在周邊的墻體上;安裝木質(zhì)地板固定架時(shí),釘孔需打在板縫間,違者必須立即整改。
9、磚混結(jié)構(gòu)的房屋嚴(yán)禁在二樓及二樓以上的樓面和陽臺(tái)上增加填充材料,粘貼較重(如花崗石、大理石等)的樓面材料,房間內(nèi)不得增設(shè)除木質(zhì)、鋁合金以外的任何隔墻,以免加大負(fù)荷或影響樓宇外觀,違者必須立即整改。
10、框架結(jié)構(gòu)的房屋,在二樓和二樓以上的樓和陽臺(tái)上增加填
充材料、粘貼較重(如花崗石、大理石等)的樓面材料,必須在裝修監(jiān)理的配合下,在合理的荷載范圍內(nèi)施工。
11、陽臺(tái)嚴(yán)禁用任何材料封閉成房屋,陽臺(tái)上堆放物品重量不得超過200kg/平方米,高度不得超出陽臺(tái)欄板。違者必須立即進(jìn)行整改,違規(guī)操作所造成的管、線破損,必須立即通知管理處備案,并立即修復(fù),相關(guān)費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)。
12、嚴(yán)禁改動(dòng)廚衛(wèi)間的防水層和上下水管、水表、地漏、便坑的位置,違者必須立即修復(fù)。
13、嚴(yán)禁改動(dòng)煤氣管路和封閉煤氣表、熱水器、煙道等,違者必須立即拆除封閉物。
14、屋頂平臺(tái)屬綠化休閑氣氛場所,嚴(yán)禁改變用途;嚴(yán)禁封閉成房屋或陽光房、陽光蓬,擴(kuò)大屋頂房屋面積以及安裝任何(構(gòu))建筑物,違者移交政府有關(guān)部門處罰。
15、底層私家花園屬綠化休閑用地,嚴(yán)禁任何形式的封閉(包括鐵柵 和雨棚、陽光房封閉)成房屋另作他用。私家花園美化必須與整個(gè)小區(qū)環(huán)境相協(xié)調(diào),其美化方案必須報(bào)管理處審核或由管理處制定其相配套的美化方案。
16、施工過程中如需臨時(shí)更改裝修方案,應(yīng)立即到裝修管理處再次申報(bào)。嚴(yán)禁施工內(nèi)容與報(bào)批方案不相符,違者必須立即補(bǔ)辦手續(xù)。同時(shí)受到相應(yīng)的處罰。
17、運(yùn)輸裝飾材料的車輛進(jìn)出小區(qū)后必須按規(guī)定的線路限速行駛,嚴(yán)禁鳴笛、超速、亂停亂放,御完材料后,務(wù)必立即離開。
18、施工單位的機(jī)動(dòng)車進(jìn)入小區(qū)必須按規(guī)定繳納一定的費(fèi)用,進(jìn)入后必須停入指定的位置,施工人員自行車嚴(yán)禁進(jìn)入小區(qū)內(nèi)。
19、裝飾材料進(jìn)入小區(qū)后,應(yīng)立即搬運(yùn)入戶,不得堆放于公共道路和樓梯上。沙石在公共地方停放時(shí)間不超過4小時(shí),并注意不要漏在溝內(nèi)、井口內(nèi),以免造成堵塞。搬運(yùn)材料進(jìn)戶,必須從樓道進(jìn)入,不得從窗外或陽臺(tái)上吊、拉入內(nèi),搬運(yùn)材料時(shí)應(yīng)小心謹(jǐn)慎,因涂料、膠水、油漆、油漬等造成大面積污染或?qū)⒒◢徥?、大理石、瓷磚地面損壞,裝修公司(或)業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)更換或作出相應(yīng)的賠償。
20、施工用電器設(shè)備,嚴(yán)禁表外搭電,大功率用電應(yīng)到裝修監(jiān)理處申請臨時(shí)用電登記,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電,如超負(fù)荷用電造成公共設(shè)施設(shè)備或其他業(yè)主電器損壞,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
21、進(jìn)場施工前應(yīng)由業(yè)主(住戶)、管理處、裝修公司三方共同驗(yàn)明室內(nèi)設(shè)施設(shè)備的完好程度,并登記在案。
22、施工期間,應(yīng)愛護(hù)公共設(shè)備設(shè)施,損壞照價(jià)賠償并恢復(fù)。一旦進(jìn)場施工,室內(nèi)一切設(shè)備、設(shè)施(如門窗、衛(wèi)生潔具、水電系統(tǒng)等)發(fā)生故障,損壞責(zé)任由業(yè)主(住戶)和施工裝修單位共同承擔(dān)。
23、若因裝修施工不當(dāng)給毗鄰造成損失,如上層漏水給下層住戶造成損壞,上層業(yè)主及裝修公司應(yīng)負(fù)責(zé)賠償和修復(fù)。
24、如遇政府行為的檢查或參觀和部分法定節(jié)日,管理處將有權(quán)停止施工,并以書面形式張貼于單元公告欄內(nèi)。
25、施工時(shí)間為每日8:00-20:00時(shí),其中12:00-14:00時(shí),禁止使用噪聲較大的設(shè)備(如電錘、切割機(jī)、空壓機(jī)等)。違者必須立即停止施工。
26、裝修建渣、垃圾必須日結(jié)日清。搬運(yùn)材料后,應(yīng)立即清掃公共地方,拒不清掃者將由管理處代為清掃,清掃費(fèi)用由裝修單位承擔(dān)。
27、施工人員應(yīng)愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,不得隨地吐啖,亂扔煙頭、紙屑等雜物,嚴(yán)禁利用四鄰的空置房大小便或堆放材料等,裝修時(shí)必須閉門施工,違規(guī)者,管理處將對其處以50元以上的罰款,嚴(yán)重的將沒收其《裝飾裝修許可證》,并按無證的相應(yīng)條款處罰。
28、遵守治安、消防管理規(guī)定,工作場地非工作人員不得入內(nèi),非工作時(shí)間不得在小區(qū)內(nèi)留宿、逗留。嚴(yán)禁使用電爐、柴火作飯、燒
水。離開現(xiàn)場時(shí),關(guān)好水電氣閥,鎖好門窗,若因離開時(shí)檢查不力而對公共設(shè)施或其他業(yè)主造成損失的,裝修公司將接受處罰,并承擔(dān)賠償責(zé)任。
29、任何單位和個(gè)人未經(jīng)物業(yè)公司批準(zhǔn),嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)洽談業(yè)務(wù),招攬生意,展示廣告。
30、施工期間業(yè)主(住戶)、施工單位及施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守政府有關(guān)法規(guī)和逸都花園《住戶手冊》、《管理協(xié)議書》、《施工裝修承諾 書》和本文所載管理制度。
31、所有違規(guī)違紀(jì)、裝修監(jiān)理必須立即予以處理,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)開據(jù)《違規(guī)違紀(jì)處罰通知單》。
五、裝飾裝修退證、退款管理規(guī)定
1、內(nèi)外裝修結(jié)束后,由裝修公司負(fù)責(zé)人到管理處辦理退證退款手續(xù),并需請業(yè)主在退款手續(xù)上簽署裝修質(zhì)量意見。業(yè)主(住戶)意見作為裝修質(zhì)量驗(yàn)收的主要依據(jù)。
2、裝修監(jiān)理根據(jù)業(yè)主所報(bào)裝修方案諸內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行查看,并做好記錄,對存在嚴(yán)重不合要求的暫不驗(yàn)收,待整改后再予辦理。
3、檢查無誤后,將日常監(jiān)督記錄,違規(guī)違紀(jì)處罰情況附在退款手續(xù)后。
4、管理處財(cái)務(wù)部根據(jù)裝修監(jiān)理的意見如數(shù)收回證照,按證照管理規(guī)定和違規(guī)違紀(jì)處罰情況,核算出實(shí)際退款金額。
第8篇 s物業(yè)轄區(qū)裝飾裝修施工管理制度
物業(yè)轄區(qū)裝飾裝修施工管理制度
1目的
為了保障房屋的居住和使用安全,完善裝修管理,促進(jìn)裝修業(yè)的發(fā)展,維護(hù)廣大業(yè)主的合法權(quán)益,使裝飾、裝修管理規(guī)范化。
2范圍
適用于本公司所管區(qū)域內(nèi)的物業(yè)裝飾裝修。
3職責(zé)
3.1管理處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域房屋裝修的監(jiān)督歸口管理,訂并制定違約處理措施。
3.2工程主管負(fù)責(zé)辦理裝修申請手續(xù),并對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督、巡查和裝修完畢后的檢查。3.3收銀人員負(fù)責(zé)對裝修應(yīng)收款的收繳工作。
3.4內(nèi)勤或客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)辦理有關(guān)裝修的證件。
4工作程序
4.1裝修申請程序
4.1.1業(yè)主向管理處提出申請并填寫《裝修申請表》。
4.1.2提交裝修施工方案一份,裝修施工單位營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書復(fù)印件一份,并由管理處與裝修單位簽訂《室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》。
4.1.3特殊情況,如業(yè)主/住戶申請裝修項(xiàng)目少且簡單,業(yè)主/住戶可請非正規(guī)裝修隊(duì)伍施工,但申請表中凡裝修公司填寫的內(nèi)容均由業(yè)主/住戶填寫。
4.2裝飾裝修申報(bào)審批程序
4.2.1業(yè)主(住戶)對其房屋進(jìn)行裝飾裝修,須持收房手續(xù)及身份證原件或書面委托書,裝修方案(包括裝修平面圖、吊頂平面圖、水電線路圖、花園施工圖、局部改動(dòng)立面圖及其它文字說明材料等,圖紙上需標(biāo)示出空調(diào)室外機(jī)具體安裝位置)和施工單位的資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件隨施工單位負(fù)責(zé)人一道到物業(yè)公司申報(bào),填寫《裝修申請表》由裝修監(jiān)理向業(yè)主和裝修單位交付配套設(shè)施及土建安裝、防水工程現(xiàn)狀,確認(rèn)無工程質(zhì)量問題后,業(yè)主及裝修單位辦理驗(yàn)收簽字手續(xù),并填寫房屋驗(yàn)收表格,審批時(shí)限不超過兩天;管理處工程主管對裝修工程內(nèi)容以及提交的圖紙、資料進(jìn)行審批。
4.2.2凡涉及墻、梁、柱及明顯加大荷載的裝修必須到當(dāng)?shù)胤抗芫址课菅b修安全監(jiān)察科辦理相關(guān)手續(xù)。
4.2.3營業(yè)房裝修面積超過50平方米的需有消防部門的批復(fù);飲食行業(yè)需有衛(wèi)生許可證。
4.2.4在裝修前對廚衛(wèi)進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn),如在工程保修期內(nèi),遇到滲漏,則要求開發(fā)商予以整改,如超過保修期,則對業(yè)主予以解釋,讓其自行處理。
4.3費(fèi)用繳納及證件辦理
4.3.1裝修保證金、出入證押金、工本費(fèi)、建渣清運(yùn)費(fèi)、裝修管理費(fèi)。
4.3.2以上費(fèi)用由各管理處與財(cái)務(wù)部共同制定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后向裝修公司收取。
4.3.3憑物業(yè)管理公司(簽署及蓋章)批準(zhǔn)的裝修方案,經(jīng)辦人員根據(jù)裝修工程量情況按規(guī)定填寫交款單,施工單位持交款單到財(cái)務(wù)部交款后,再辦理《裝飾裝修責(zé)任書》;
4.3.4簽訂責(zé)任書后領(lǐng)取《裝飾裝修施工證》、《裝飾裝修施工管理制度》,并辦理施工人員《臨時(shí)出入證》,簽領(lǐng)隱蔽工程圖紙;
4.3.5辦妥上述手續(xù)后,在工人進(jìn)場前,由管理處對工人進(jìn)行《裝飾裝修施工管理制度》及其它注意事項(xiàng)的統(tǒng)一培訓(xùn),并由裝修單位負(fù)責(zé)人對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行簽字,發(fā)放施工人員《臨時(shí)出入證》后,方可進(jìn)場施工。
4.4裝飾裝修相關(guān)費(fèi)用繳納
4.4.1為了保障裝飾裝修質(zhì)量,杜絕因裝修施工違規(guī)操作帶來的不必要隱患,以及裝修施工涉及的環(huán)衛(wèi)、治安、消防、公共維護(hù)等,施工單位需向物業(yè)公司交納相關(guān)費(fèi)用。費(fèi)用項(xiàng)目:①裝修保證金;②出入證保證金及工本費(fèi);③建筑垃圾清運(yùn)費(fèi);④裝修管理服務(wù)費(fèi);
4.4.2費(fèi)用項(xiàng)目(具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由各管理處制定,并經(jīng)管理處主任審核、拓展經(jīng)營部批準(zhǔn)后生效):
4.4.2.1《臨時(shí)出入證》工本費(fèi);
4.4.2.2《裝飾裝修施工證正證》、《裝飾裝修施工證副證》工本費(fèi);
4.4.2.3裝飾裝修保證金:由施工單位(正規(guī)裝修公司)繳納,待裝修完畢經(jīng)業(yè)主認(rèn)可,檢查半年后,且未給業(yè)主、毗鄰、公共部位及配套設(shè)施造成損壞等行為時(shí),無息退回裝修保證金;
4.4.2.4裝修管理服務(wù)費(fèi)由裝修公司交納;
4.4.2.5建筑垃圾清運(yùn)費(fèi):按建筑面積收取,裝修施工單位在辦理施工手續(xù)時(shí)向管理處繳納;
4.4.2.6安裝空調(diào)前應(yīng)繳納安裝質(zhì)量保證金,待安裝完畢后即退還此保證金;
4.4.2.7違反《室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》及相關(guān)管理制度時(shí),按相關(guān)條款從裝修保證金中扣除;如未違反相關(guān)條款,上述費(fèi)用在辦理竣工手續(xù)時(shí)無息退還裝修單位;
4.4.2.8業(yè)主(住戶)和施工單位必須繳清上述費(fèi)用后,方可核發(fā)施工有關(guān)證照;
4.4.2.9如業(yè)主(住戶)自己有裝修資質(zhì)證明自己設(shè)計(jì)施工,其相應(yīng)費(fèi)用由業(yè)主(住戶)交納。
4.5裝飾裝修證照管理規(guī)定
4.5.1《裝飾裝修施工證》每戶一證,加蓋管理處印章,涂改無效。施工單位將此證貼于入戶門內(nèi),以備現(xiàn)場查驗(yàn)。
4.5.1.1出入證一人一證,必須本人佩戴,如出現(xiàn)人證不符、證戶不符、證件過期或被涂改,管理處有權(quán)收繳,并向裝修公司收取違約金。
4.5.1.2進(jìn)出小區(qū)大門,施工人員應(yīng)主動(dòng)出示證件,否則不予進(jìn)入。
4.5.1.3施工證和出入證因保管不善而遺失應(yīng)立即補(bǔ)辦。
4.5.1.4裝修竣工后,辦理退款手續(xù)時(shí),臨時(shí)出入證須如數(shù)退回.
4.5.2《臨時(shí)出入證》施工人員每人一證,并貼近照一張,加蓋管理處印章方為有效。無《臨時(shí)出入證》進(jìn)入小區(qū)或擅自進(jìn)行施工作業(yè)者,應(yīng)責(zé)成其立即辦理有關(guān)施工手續(xù),方能允許施工;進(jìn)出小區(qū)大門時(shí)應(yīng)主動(dòng)向門崗護(hù)衛(wèi)亮證,無證者不得進(jìn)入小區(qū)。在現(xiàn)場施工時(shí)應(yīng)積極配合裝修管理人員驗(yàn)證,無證不得在現(xiàn)場作業(yè);
4.5.3運(yùn)輸裝飾材料進(jìn)入小區(qū)時(shí),嚴(yán)禁任何影響小區(qū)統(tǒng)一管理的材料進(jìn)入小區(qū);
4.5.4嚴(yán)禁將《裝飾裝修施工證》和《臨時(shí)出入證》轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)讓或在與登記房號(hào)不相符的地方使用,違者證件將予以沒收;
4.5.5《裝飾裝修施工證》因保管不善而遺失應(yīng)立即補(bǔ)辦,并交納工本費(fèi),《臨時(shí)出入證》
遺失需重新補(bǔ)辦;
4.5.6施工單位應(yīng)在施工證有效期滿前一天到管理處辦理延期手續(xù),違者予以沒收,辦理證件延期需交納裝修管理費(fèi);
4.5.7門衛(wèi)對進(jìn)出小區(qū)的裝飾材料和施工人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行查證,無證者一概不得進(jìn)入。若業(yè)主(住戶)需搬運(yùn)材料或帶施工人員進(jìn)入小區(qū),必須征得管理處同意并按規(guī)定進(jìn)行登記后,方可放行;
4.5.8裝修管理人員隨時(shí)到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)與證件管理規(guī)定不相符的,將填寫《違規(guī)處理通知單》,由裝修負(fù)責(zé)
人進(jìn)行簽字確認(rèn),否則,管理處備案后,有權(quán)作強(qiáng)行停工處理;
4.5.9裝修竣工后,辦理退證退款手續(xù)時(shí),《裝飾裝修施工證》、《臨時(shí)出入證》須如數(shù)退回。
4.6裝飾裝修施工管理規(guī)定:
4.6.1裝修材料出場時(shí)裝修單位應(yīng)主動(dòng)出示《出門條》。
4.6.2工程主管負(fù)責(zé)根據(jù)裝修進(jìn)度對裝修現(xiàn)場進(jìn)行巡視,督促裝修人員按章操作,不損壞業(yè)主利益,不違反裝修管理規(guī)定,并核實(shí)申報(bào)范圍,對超出申報(bào)范圍的,及時(shí)督促業(yè)主/住戶補(bǔ)辦申請手續(xù)。工程主管及時(shí)將巡視內(nèi)容詳細(xì)記錄在《裝修巡視記錄表》中。
4.6.3廚、衛(wèi)裝修中的改管、防水等工程及主體結(jié)構(gòu)合理變動(dòng)時(shí)工程主管必須親自到場進(jìn)行監(jiān)督。
4.6.4對巡查中發(fā)現(xiàn)的無明確規(guī)定的情況時(shí),應(yīng)詳細(xì)記錄在案,并報(bào)管理處協(xié)商處理;
4.6.5發(fā)現(xiàn)違章裝修,立即制止,并下發(fā)《違規(guī)裝修整改通知單》。
4.6.6不得改變房屋的結(jié)構(gòu)和使用功能,違者移交政府有關(guān)執(zhí)法部門處罰,嚴(yán)禁在花園內(nèi)搭設(shè)亭臺(tái)樓閣,嚴(yán)禁在空中花園內(nèi)修建超高超重的假山、水池、噴泉景觀;
4.6.7嚴(yán)禁改變、損壞原有房屋的外貌,必須保持原有(外墻、門窗、陽臺(tái)造型等)外觀設(shè)計(jì)的材料、款式、顏色,如有違規(guī)應(yīng)立即恢復(fù);
4.6.8嚴(yán)禁安裝防護(hù)欄、雨棚及未經(jīng)管理處書面許可的其他任何戶外設(shè)施,旨在維護(hù)小區(qū)整體的觀瞻性。如有違規(guī)應(yīng)立即拆除;
4.6.9不得改變原有進(jìn)戶門的顏色、大小和開啟方向,違者應(yīng)立即恢復(fù);
4.6.10空調(diào)室外主機(jī)必須安裝在統(tǒng)一設(shè)計(jì)的空調(diào)機(jī)位上,內(nèi)、外機(jī)排水管應(yīng)接入到位的排水管內(nèi);
4.6.11嚴(yán)禁在承重墻(縱橫墻)、山墻、底框結(jié)構(gòu)的底層抗震墻上破墻開洞、移動(dòng)門窗位置。違者應(yīng)立即恢復(fù);
4.6.12不得隨意擴(kuò)大或縮小門、窗洞口尺寸(包括打掉窗臺(tái)墻、窗間墻);不得損傷鋼筋混凝土圈(過)梁和改變構(gòu)造柱的受力性質(zhì);不得改變?nèi)?過)梁上砌體材料的厚度;不得在鋼筋混凝土梁下懸掛重物。違者應(yīng)立即恢復(fù);
4.6.13嚴(yán)禁在樓面現(xiàn)澆、預(yù)制板上打洞,鑿槽埋管不得超過30
第9篇 裝飾裝修公司工程施工管理制度格式怎樣的
裝飾裝修公司工程施工管理制度
⑶
三、 施工現(xiàn)場管理制度工程牌施工資料進(jìn)場標(biāo)識(shí),環(huán)境保護(hù)客戶自購材料通制作施工進(jìn)度材料進(jìn)場拆除、間隔、水電施工門窗天花主體施門扇壓制廚房衛(wèi)生間防水施工防蟲施工、記錄柜門壓制天花罩面、木器飾面收木制品補(bǔ)釘眼接天花罩面補(bǔ)縫油漆施工墻面批膩?zhàn)哟蚰ァζ峤M件安裝五金潔具安清場提請驗(yàn)收施工準(zhǔn)備成品保護(hù)
1、 進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、施工管理資料袋、安全標(biāo)識(shí)等按要求格式置放,并須在施工現(xiàn)場配置2kg滅火器二只、醫(yī)藥箱一只;
2、 工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完整、清晰并放入施工資料袋中;
3、 須根據(jù)施工工人進(jìn)場施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù);
4、 施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證,著裝要整齊,不得穿破損、嚴(yán)重污穢工服及穿拖鞋施工;
5、 施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖;
6、 施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地界;
7、 每日施工完畢,須清理施工垃圾,做到現(xiàn)場無垃圾堆積;
8、 妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對易損件須加以保護(hù)處理;
9、 遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè);
10、 施工過程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場入戶門,不得干擾鄰居日常生活;
11、 對參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對相關(guān)問題給予解答;
12、 施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時(shí)間逗留;
13、 施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙、打架斗毆;
14、 工余時(shí)間,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng);
15、 工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。
第10篇 裝飾裝修工程施工現(xiàn)場工地管理制度
一、工地紀(jì)律
1、現(xiàn)場管理人員和施工人員一律嚴(yán)格按照甲乙雙方安全規(guī)定操作。
2、非現(xiàn)場管理理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)出施工現(xiàn)場。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須經(jīng)過現(xiàn)場管理人員許可方可進(jìn)入，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的，必須系好安全帶、扣好保險(xiǎn)鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
5、施工現(xiàn)場的材料,每天整理歸類,長短厚薄分開,妥善保管。每天按排工人清掃現(xiàn)場,清運(yùn)垃圾,施工現(xiàn)場必需保持整潔,通暢。
6、嚴(yán)禁赤腳上工地,所有人員必須穿上鞋或拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。
7、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便。
8、嚴(yán)禁在通道口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。
9、嚴(yán)禁聚眾賭博，嚴(yán)禁觀看淫穢書刊、音像，嚴(yán)禁打架、斗毆，酗酒鬧事。
10、對不符合用電要求的電源線要堅(jiān)決拆除,對影響行人的電線要吊高固定。
11、進(jìn)入施工現(xiàn)場后，施工人員每天進(jìn)行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)立即整改。
12、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強(qiáng)巡回檢查，切實(shí)做好防火、防盜工作，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。成品保護(hù)要重視實(shí)施“護(hù)”（提前保護(hù)）、“包”（包裹防污染）、“ 蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。
13、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意運(yùn)出工地。必須外運(yùn)的應(yīng)向項(xiàng)目部申報(bào)原因及辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)給放行條方能運(yùn)出。
二、防火規(guī)定
1、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙,生火,
2、嚴(yán)禁亂拉亂接電線,施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電,須由專業(yè)電工接駁,如施工用電超荷致使電箱功率失衡,應(yīng)立即停止使用,經(jīng)調(diào)整后才恢復(fù)施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處,必需按照消防防范進(jìn)行正確操作。
三、用電規(guī)定
1. 未經(jīng)值班電工同意,任何班組或個(gè)人不得自行開合總開關(guān)。
2. 各施工工種的支路開關(guān)箱,統(tǒng)一由值班電工接駁,并分接到各工作段,開關(guān)箱的拉線要接到接線端上,嚴(yán)禁接在其他地方。
3. 各工作室的分接端必須帶有保護(hù)裝置。
4. 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用碘鎢燈，一般照明應(yīng)采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，且不得使用裸露電線作為電源線，并由專業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內(nèi)應(yīng)設(shè)置防爆燈，并配置足夠的滅火設(shè)備。
5、所有進(jìn)場的電動(dòng)工具,必須經(jīng)過安全檢查。
6、值班電工必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象,應(yīng)立即停工整改。
7、除值班電工之外,任何人不得擅自開合照明電源開關(guān)。電源配電箱、拉閘上,需掛警示標(biāo)志牌。
8、支路接線箱內(nèi)的每個(gè)接線端不得同時(shí)接二個(gè)以上支線端,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即拆除.
第11篇 裝飾裝修工程施工相關(guān)規(guī)則制度
裝飾裝修工程施工相關(guān)規(guī)則、制度
一、工程管理系列規(guī)則
1、總則
a).為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則。
b).所有參與工程的人員,均依照本規(guī)則執(zhí)行。
2、工地材料管理規(guī)則
a).工地材料進(jìn)出管理除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理之。
b).材料管理員的職責(zé)如下:
監(jiān)督工程材料預(yù)算的執(zhí)行。
工程材料的申請、驗(yàn)收、工人領(lǐng)料的管理,材料的移交管理、登記等事項(xiàng)。
c).看寮人員的督促事項(xiàng)。
d).其他有關(guān)交辦事項(xiàng)。
3、材料請購
a).工地材料的請購應(yīng)先核對材料分析和施工現(xiàn)場后由項(xiàng)目經(jīng)理填寫請購單。
b).材料請購單應(yīng)依式詳填寫,寫明品名、規(guī)格、及數(shù)量,一式四份,項(xiàng)目組、審核部、材料部、財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。
申請的材料如原預(yù)算漏列、不符或變更時(shí),逕行聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)審核部查明簽證后注明。
c).材料請購單經(jīng)審核部、項(xiàng)目主管審批后交材料部。
d).材料部依據(jù)審核后的請購單、結(jié)合預(yù)算價(jià)、市場價(jià)估算出資金用量,報(bào)財(cái)務(wù)部審核后請領(lǐng)款項(xiàng)。
e).材料部應(yīng)遵循先庫存,后采購的供應(yīng)原則,壓縮庫存,合理采購。對需提前采購或在外地采購的特殊材料,要提前做好采購計(jì)劃。
4、材料驗(yàn)收
a).材料進(jìn)場的驗(yàn)收,均依材料、器材驗(yàn)收準(zhǔn)則辦理。
b).材料的交貨簽收應(yīng)當(dāng)場當(dāng)面進(jìn)行,如因數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應(yīng)于簽收單更正注明,及時(shí)清退,不得先簽后補(bǔ)貨。
5、材料出入庫
a).材料驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)入庫,并認(rèn)真填寫入庫單,入庫單一式四聯(lián);工地材料員留存一聯(lián),作為現(xiàn)場庫房臺(tái)帳的記帳憑證;返還材料部三聯(lián);其中一聯(lián)由材料部作為公司庫房臺(tái)帳的記帳憑證,一聯(lián)為材料部報(bào)銷時(shí)的依據(jù),剩余一聯(lián)作為協(xié)議單位結(jié)帳的依據(jù)(采購時(shí)由材料總監(jiān)先簽單、隨后由材料部用入庫單換回簽單,簽單不作為結(jié)帳的依據(jù))。
b).入庫單必須由庫管員填寫,項(xiàng)目經(jīng)理、庫管員簽字,否則為廢單。
c).材料出庫時(shí)須填寫出庫單,出庫單一式三聯(lián),由工隊(duì)長填寫,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可發(fā)放;其中一聯(lián)由工隊(duì)長留存,一聯(lián)由項(xiàng)目經(jīng)理留存,一聯(lián)作為庫管員的記帳憑證,工隊(duì)長留存聯(lián)定期交回財(cái)務(wù)部以備核查。
d).出庫單必須由工隊(duì)長填寫,項(xiàng)目經(jīng)理、工隊(duì)長簽字,否則為廢單。
e).庫管員必須及時(shí)計(jì)好材料臺(tái)帳,嚴(yán)禁作假帳、事后補(bǔ)帳。
5、施工項(xiàng)目安全管理制度
a).安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一,是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。
b).貫徹安全管理措施:
6、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理;
a).建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全施工的責(zé)任。
b).建立各級(jí)人員安全施工責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)償。
項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。
各級(jí)職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全施工的要求負(fù)責(zé)。
全員承擔(dān)安全施工責(zé)任,建立安全施工責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的施工系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全施工責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。
c).施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持持證上崗。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。
d).施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。
e).一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全保證。
f).安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。
7、安全教育與訓(xùn)練
進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,增強(qiáng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效的防止不安全行為,減少失誤。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。
a).一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)
具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位。
沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
具有適于不同層次操作所必須的文化。
輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。
8、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。
a).安全知識(shí)教育:使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。
b).安全技能訓(xùn)練:使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。
c).安全意識(shí)教育:在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。
d).安全教育內(nèi)容、制度、規(guī)則
新工人入場前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。
結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。
結(jié)合施工組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。
安全意識(shí)教育隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容。
受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人的失誤。
d6采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。
e).加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果
教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。
反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。
使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。
告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。
獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。
f).進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
9、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。
10、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
a).施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場布置。
b).施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程,在施工進(jìn)行之前,要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。
c).從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預(yù)防傷害事故,保證施工工藝過程順利實(shí)施去認(rèn)識(shí),生產(chǎn)技術(shù)工作中納入如下的安全管理職責(zé):
進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動(dòng)化的操作行為,減少操作中的人為失誤。
進(jìn)行安全檢查和事故調(diào)查。
嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),不使有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行。
11、正確對待事故的調(diào)查與處理
a).發(fā)生事故后,以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào),不避重就輕是對待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。
b).積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí),保護(hù)好事故現(xiàn)場,以利于調(diào)查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。
c).分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的,人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。
d).以事故為例、召開事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。使所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺的實(shí)行安全行為,主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。
e).采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,并組織徹底的整改;使采取的預(yù)防措施,完全落實(shí)。經(jīng)過驗(yàn)收,證明危險(xiǎn)因素已完全消除時(shí),再恢復(fù)施工作業(yè)。
f).未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待,調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。
12、工地人員管理規(guī)則
凡本公司工地人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理及看寮人員、安全員、工地材料員在內(nèi))的管理,除另有規(guī)定外,均依本規(guī)則執(zhí)行。
工地人員應(yīng)恪遵公司規(guī)章及通告,竭誠盡職,并須團(tuán)結(jié)一致,同舟共濟(jì),保證工程進(jìn)行順利。
項(xiàng)目經(jīng)理:為工地的主管,負(fù)工程、工地所屬人員、工隊(duì)長及分包商管理的全部責(zé)任;對全員進(jìn)行質(zhì)量、安全及遵紀(jì)守法教育;做好施工記錄。
工程監(jiān)理:除負(fù)責(zé)分配的工程事務(wù)外,對于工程的質(zhì)量,應(yīng)依照設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,不得發(fā)生偷工減料的現(xiàn)象和質(zhì)量事故;填寫質(zhì)量檢查記錄定期召開質(zhì)量分析會(huì)。
安全員(可由項(xiàng)目經(jīng)理或工程監(jiān)理兼任):負(fù)責(zé)工地的施工安全、人身安全等管理工作;定期對施工人員進(jìn)行安全教育;經(jīng)常巡視現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素。
工地材料管理員:負(fù)責(zé)工程用料的驗(yàn)收、發(fā)放及零星購料等事項(xiàng)并督促看寮人員看管材料。
工地人員應(yīng)隨時(shí)巡視材料放置場所,并看管工地所有設(shè)備及工程用料,若發(fā)生材料遺失時(shí)依照工地材料遺失處理辦法負(fù)責(zé)賠償。
工地人員不分星期假日均應(yīng)依照規(guī)定時(shí)間到工地上班,無故不得遲到早退。
工地人員在不影響施工的情況下,每個(gè)月可輪流申請公休兩天,但不得連續(xù)一次休假兩天。若逢工程進(jìn)度緊張時(shí),一律不得請、休假,凡請假應(yīng)事先向公司人事單位報(bào)請,否則一律以曠工論。
工地人員于在公時(shí)間內(nèi)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn),不得擅離職守,如有急事需外出時(shí),應(yīng)按公司內(nèi)勤人員外出辦法辦理,每月月底由材料管理員整冊送回公司報(bào)備。
工地人員無論在辦公時(shí)間內(nèi)或外,一律禁止賭博、酗酒、打架及其他擾亂秩序妨礙公益等事情,違者從嚴(yán)處理。
工地人員一律禁止招來非本公司職員在工地住宿。
配合工程的需要,工地工作人員撤回公司日期如下,未經(jīng)特準(zhǔn)者不在此限。
(a).材料管理員:于工程竣工后拾天內(nèi)。
(b).工程監(jiān)理:于工程竣工后拾天內(nèi)。
(c).項(xiàng)目經(jīng)理:于全部工程驗(yàn)收通過后三天內(nèi)。
(d).檢查人員:于工程移交甲方接管后撤離工地。
本規(guī)則未盡事項(xiàng)依照本公司人事管理規(guī)則之規(guī)定行之。
看守人員服務(wù)準(zhǔn)則:
(a).服從項(xiàng)目經(jīng)理、工地管理員及材料管理員指揮,完成交辦工作,認(rèn)真巡視工地。
(b).按規(guī)定服裝整齊、精神飽滿堅(jiān)守崗位。
(c).日間工作細(xì)則如下:
經(jīng)常保持工地現(xiàn)場清潔。
清理并收集工地通路上各項(xiàng)材料,保證材料歸整有序。
其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
(d).夜間工作細(xì)則如下:
工地每日下班至翌日上班為止,負(fù)責(zé)看管工地所有設(shè)備、工程用材及各種帳簿、文書,不得擅離職守。
協(xié)助材料管理員驗(yàn)收工程材料。
(e).上班時(shí)間不得擅離職守,如有急事需外出時(shí)應(yīng)先經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后方可離開,辦私事不得超過一小時(shí),倘若超過一小時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)另派人代替。
(f).在不影響施工的情況下,每月日間可休假一天,但在施工繁忙時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理可酌情免其休假。
(g).善盡職責(zé),看管材料時(shí)發(fā)現(xiàn)盜竊且擒獲者,可由項(xiàng)目經(jīng)理簽呈核準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金以示獎(jiǎng)勵(lì),如材料失竊時(shí)依工地材料管理規(guī)則的規(guī)定,負(fù)賠償責(zé)任。
(h).禁止酗酒或有其他擾亂秩序妨礙公益等不良行為,違者從嚴(yán)議處。
(i).一律禁止招來非本公司職員住宿。
(j).成績優(yōu)良者,依公司需要在工地結(jié)束后可轉(zhuǎn)調(diào)其他工地繼續(xù)服務(wù),如有特殊技術(shù)與表現(xiàn)者可簽請?zhí)嵘?/p>
13、施工現(xiàn)場防火規(guī)定
施工現(xiàn)場的平面布置和施工辦法,均應(yīng)符合消防安全要求。
施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分明火作業(yè)、易燃材料、倉庫、辦公等區(qū)域。
施工現(xiàn)場的道路應(yīng)保持暢通,夜間應(yīng)設(shè)照明,并配備值班巡邏人員。
焊、割作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10m,與易燃、易爆物品的距離不得少于30m。
氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效,否則嚴(yán)禁使用。
施工現(xiàn)場需掛警示牌,焊、割作業(yè)必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行八不焊規(guī)定。
(a).焊工必須持證上崗,無證者不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)。
(b).屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的焊割作業(yè),未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù),不得進(jìn)行焊割。
(c).焊工不了解焊割現(xiàn)場的情況,不了解焊件內(nèi)部是否易燃易爆,不得進(jìn)行焊割。
(d).各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器未經(jīng)徹底清洗或未排除危險(xiǎn)之前,不準(zhǔn)進(jìn)行焊割。
(e).有可燃材料作保溫、隔音、隔熱的地方,在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前,不準(zhǔn)焊割。
(f).焊、割部位附近有易燃、易爆物品,在未了解情況或未采取有效的安全防護(hù)措施之前,不準(zhǔn)焊割。
(g).附近有與明火作業(yè)抵觸的工種在作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)焊割。
(h).與相關(guān)單位相連的部位,在沒有弄清有無險(xiǎn)情或明知存在危險(xiǎn)而未采取有效的措施之前不準(zhǔn)焊割。
施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電,應(yīng)嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和人身傷亡事故。
施工現(xiàn)場的可燃、易爆材料要堆放規(guī)整,保持良好的通風(fēng),懸掛滅火裝置和警示牌,由專人管理。
第12篇 裝飾裝修工程施工期管理工作
裝飾裝修工程施工期的管理工作
1、放樣
在進(jìn)行地面及墻面施工時(shí),依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對實(shí)地放樣與平面圖紙是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙不符時(shí),應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,同時(shí)請甲方到場當(dāng)面征求意見得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。
2、施工調(diào)度
施工調(diào)度包含三個(gè)方面,即人員(工種)、材料及機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)度表及實(shí)際情況合理進(jìn)行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機(jī)具的利用不足或過剩造成浪費(fèi)。
2.1人員的調(diào)度管理
針對各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象,保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。
2.2材料的調(diào)度管理
施工期間管理人員應(yīng)對各種材料存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時(shí)給予調(diào)配,保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,同時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場,為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進(jìn)場時(shí)間,對進(jìn)場材料應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工時(shí)的材料發(fā)放一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓兩方面:一是設(shè)計(jì)好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進(jìn)行裁切下料,二是剩余材料的再利用。
2.3機(jī)具調(diào)度管理
實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后入庫。
3、施工檢查
3.1工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收及規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,防止發(fā)生不可挽回的損失。
3.2安全措施
3.2.1嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地進(jìn)行明火作業(yè)時(shí),應(yīng)清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護(hù)。
3.2.2嚴(yán)禁非電器人員安排及維修電路,防止發(fā)生觸電事故。
3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。
3.2.4每日施工完畢,應(yīng)注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。
3.2.5堅(jiān)持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。
3.3施工進(jìn)度檢查
除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決,重視對非關(guān)鍵工序的檢查,避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進(jìn)度的障礙,影響整個(gè)工程的工期,并根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表以便控制工作進(jìn)度。
