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有哪些制度
在我們的工廠運(yùn)營中，生產(chǎn)制度扮演著至關(guān)重要的角色，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 安全生產(chǎn)規(guī)定：確保員工了解并遵守安全操作規(guī)程，防止工傷事故的發(fā)生。
2. 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證出廠產(chǎn)品的合格率。
3. 生產(chǎn)流程管理：明確各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的職責(zé)和工作流程，提高生產(chǎn)效率。
4. 設(shè)備維護(hù)制度：定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
是指什么
生產(chǎn)制度是指一套規(guī)范工廠生產(chǎn)活動(dòng)的規(guī)則和程序，它涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品制造，再到質(zhì)量檢驗(yàn)的全過程。這套制度旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全、高效、有序，同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。
重要內(nèi)容
1. 安全培訓(xùn)：對新入職員工進(jìn)行安全教育，定期對所有員工進(jìn)行安全知識(shí)更新。
2. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的生產(chǎn)事故。
3. 崗位責(zé)任制：明確每個(gè)崗位的工作職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。
4. 質(zhì)量檢查：設(shè)立質(zhì)量檢測點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合格產(chǎn)品不得流入下一環(huán)節(jié)。
制度流程
生產(chǎn)制度的執(zhí)行流程如下：
1. 制定制度：根據(jù)工廠實(shí)際情況，由管理層起草并完善生產(chǎn)制度。
2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：通過培訓(xùn)會(huì)議和公告欄等方式，讓員工充分理解并接受制度。
3. 實(shí)施監(jiān)控：管理層定期檢查制度執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進(jìn)行記錄。
4. 獎(jiǎng)懲機(jī)制：對于遵守制度的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反制度的行為進(jìn)行處罰。
5. 反饋與修訂：收集員工反饋，適時(shí)調(diào)整和完善制度，確保其適應(yīng)性和有效性。
以上生產(chǎn)制度的構(gòu)建和執(zhí)行，旨在為我們的工廠營造一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境，同時(shí)也為產(chǎn)品質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的保障。每一位員工都是這個(gè)制度的參與者，也是受益者，讓我們共同努力，打造一流的生產(chǎn)環(huán)境。
工廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度范文
第1篇 化工廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度
一、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施范圍,包括全廠職工及管理人員的全廠所有人員。
二、安全生產(chǎn)的內(nèi)容:
1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,備品備件是否齊全完好。
2、電器線路布置是否安全可靠。
3、物質(zhì)保管是否符合廠部有關(guān)規(guī)定(包括消防器材等所有物質(zhì)管理范疇)。
4、生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中的跑、冒、滴、漏。
5、勞動(dòng)保護(hù)的佩戴。
三、責(zé)任
對發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,須分清職責(zé)進(jìn)行處理。
1、因機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備影響兩個(gè)小時(shí)到四個(gè)小時(shí)為一段事故,四小時(shí)以上為重大事故。
2、物質(zhì)管理事故指不符合廠規(guī)定的,發(fā)生兩次以內(nèi)為一般事故,三次以上為重大事故。
3、生產(chǎn)車間的跑、冒、滴、漏屬于設(shè)備責(zé)任的按設(shè)備責(zé)任處理,不屬于設(shè)備責(zé)任的處理生產(chǎn)操作者。兩次經(jīng)內(nèi)的為一般事故,三次以上為重大事故。
4、勞動(dòng)保護(hù)佩戴由班長負(fù)責(zé)日常管理,廠部值班人員總負(fù)責(zé)。每發(fā)生一次事故扣發(fā)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的10%,發(fā)生兩次為一般事故,三次以上為重大事故。
四、安全獎(jiǎng)發(fā)放原則
1、根據(jù)責(zé)任區(qū)分,發(fā)生一般事故均扣發(fā)工人及管理人員當(dāng)月安全獎(jiǎng)的30%,發(fā)生重大事故取消安全獎(jiǎng)。
2、發(fā)生一般事故扣發(fā)班組長安全獎(jiǎng)金40%,發(fā)生重大事故扣發(fā)全月安全獎(jiǎng)。并根據(jù)發(fā)生事故實(shí)際情況,對該班組長的勝任能力進(jìn)行考核,對不合格者給予撤職處理。
3、對主管生產(chǎn)安全的主要負(fù)責(zé)人的處理:全廠發(fā)生一次一般事故扣發(fā)安全獎(jiǎng)金10%,發(fā)生一次重大事故扣發(fā)50%,發(fā)生兩次重大事故扣發(fā)全月安全獎(jiǎng)金。
4、對所發(fā)生一般或重大安全事故的主要領(lǐng)導(dǎo)(包括班組長),不能及時(shí)采取補(bǔ)救措施,導(dǎo)致連續(xù)發(fā)生事故的在扣除安全獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,給予相應(yīng)的行政處分,以及扣除全月獎(jiǎng)金。
五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的來源
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的來源,為全廠每月的實(shí)際獎(jiǎng)金發(fā)放額的50%做為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。
六、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
對于能夠發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,并能及時(shí)采取積極措施處理,避免事故發(fā)生的班組及個(gè)人,由廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組評價(jià)后報(bào)廠部批準(zhǔn),發(fā)一次性特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金,特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金的提取不包括在安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金內(nèi)。
葫蘆島市益惠化工廠
二00八年一月一日
第2篇 電子工廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
1.0目的:
為加強(qiáng)安全管理,獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作仲的好人好事和做出突出貢獻(xiàn)者,懲罰“三違”行為和事故責(zé)任者,制訂本規(guī)定。
2.0適用范圍:
公司所屬各車間及職工違反安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,除法律、法規(guī)另有規(guī)定外,均適用本制度。
3.0獎(jiǎng)勵(lì):
3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面成績顯著者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.2在安全生產(chǎn)管理工作中取得顯著成績或在學(xué)術(shù)上、技術(shù)上有較大貢獻(xiàn)者;在實(shí)際工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告安全隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;以及為我公司安全生產(chǎn)做出較大貢獻(xiàn)的職工,應(yīng)酌情給予表彰和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3.3、下列人員給予重獎(jiǎng);
3.3.1避免一次重大傷亡事故或避免10萬元以上經(jīng)濟(jì)損失者,給予500—1000元物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并授予“安全生產(chǎn)模范”的光榮稱號(hào)
3.3.2多次避免傷亡事故或避免5萬元以上經(jīng)濟(jì)損失者,給予200—500元物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)分子”光榮稱號(hào)。
3.3.3避免一次重傷事故或避免1萬元以上經(jīng)濟(jì)損失者,給予50—150元獎(jiǎng)勵(lì)。
3.3.4在安全管理、安全技術(shù)上有重大發(fā)明創(chuàng)造者,應(yīng)給予工資晉級(jí)、職務(wù)晉升,并授予“安全生產(chǎn)模范”光榮稱號(hào)。
3.3.5實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的安全管理人員按規(guī)定給予安全獎(jiǎng)。
4.0懲罰:
4.1 弄虛作假,騙取安全獎(jiǎng)勵(lì)的,經(jīng)查出后,追回資金,取消其榮譽(yù)稱號(hào),并嚴(yán)肅處理。
4.2對于“三違”行為責(zé)任人,應(yīng)給予批評教育,并可視情節(jié)處以10—200元罰款,態(tài)度蠻橫或拒不改正的可加倍處罰。
4.3發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員,按照公司《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究規(guī)定》和《設(shè)備事故管理辦法》的有關(guān)規(guī)定處理。
4.4不認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度(如安全檢查制度、教育培訓(xùn)制度、事故報(bào)告處理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定等等),而發(fā)生生產(chǎn)安全事故的車間負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員,視情節(jié)處以50—500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重或造成惡劣影響的,應(yīng)給予降職、撤職、開除留用察看直至開除等行政處分,構(gòu)成犯罪的交司法機(jī)關(guān)處理。
第3篇 某某化工廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
為激勵(lì)各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí),保障員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全,減少經(jīng)濟(jì)損失,特制定本制度。
1基本要求
企業(yè)對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,應(yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)大小給于表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個(gè)人,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分,直至追究刑事責(zé)任。
2獎(jiǎng)懲及辦法
2.1獎(jiǎng)勵(lì)的范圍
企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中,能及時(shí)消除隱患,排除事故,有突出貢獻(xiàn)者:
參加各級(jí)安全競賽活動(dòng),有突出成績者;
積極提出安全生產(chǎn)合理化建議,安措、安全技術(shù)創(chuàng)新有突出成績者;
對勞動(dòng)衛(wèi)生,職業(yè)病防治工作有突出貢獻(xiàn)者;
在事故發(fā)生后,積極搶救人員和物資有突出貢獻(xiàn)者;
在安全教育和安全管理工作中成績突出者;
單位達(dá)到年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書管理者。
2.2獎(jiǎng)勵(lì)辦法
每年進(jìn)行一次評比,根據(jù)評比情況對優(yōu)秀 單位和個(gè)人給予一定現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2.3懲罰辦法
企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中發(fā)生人身傷害和設(shè)備事故,有安全部門組織技術(shù)開發(fā)部、行政部、生產(chǎn)部成立事故調(diào)查組,按照四不放過的原則進(jìn)行調(diào)查處理,視責(zé)任大小,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及公司《獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行處罰,直到追究刑事責(zé)任 。
第4篇 某化工廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
為激勵(lì)各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，保障員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟(jì)損失，特制定本制度。
1基本要求
企業(yè)對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，應(yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)大小給于表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個(gè)人，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分，直至追究刑事責(zé)任。
2獎(jiǎng)懲及辦法
2.1獎(jiǎng)勵(lì)的范圍
企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中，能及時(shí)消除隱患，排除事故，有突出貢獻(xiàn)者：
參加各級(jí)安全競賽活動(dòng)，有突出成績者;
積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，安措、安全技術(shù)創(chuàng)新有突出成績者;
對勞動(dòng)衛(wèi)生，職業(yè)病防治工作有突出貢獻(xiàn)者;
在事故發(fā)生后，積極搶救人員和物資有突出貢獻(xiàn)者；
在安全教育和安全管理工作中成績突出者；
單位達(dá)到年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書管理者。
2.2獎(jiǎng)勵(lì)辦法
每年進(jìn)行一次評比，根據(jù)評比情況對優(yōu)秀 單位和個(gè)人給予一定現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2.3懲罰辦法
企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中發(fā)生人身傷害和設(shè)備事故,有安全部門組織技術(shù)開發(fā)部、行政部、生產(chǎn)部成立事故調(diào)查組,按照四不放過的原則進(jìn)行調(diào)查處理,視責(zé)任大小,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及公司《獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行處罰,直到追究刑事責(zé)任 。
