項目部生產(chǎn)制度匯編15篇

有哪些制度

在項目管理中，生產(chǎn)制度是確保工作流程高效、安全和有序的關(guān)鍵。主要包括以下幾個方面：

1. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度：詳細(xì)規(guī)劃生產(chǎn)任務(wù)，合理分配資源，確保按時完成項目。

2. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實施檢驗程序，保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合預(yù)期。

3. 安全管理：制定安全規(guī)定，進(jìn)行風(fēng)險評估，預(yù)防事故的發(fā)生。

4. 設(shè)備管理：維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，確保其正常運(yùn)行，減少故障影響。

5. 人員培訓(xùn)：提供必要的技能培訓(xùn)，提升員工的工作能力和效率。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)或項目團(tuán)隊在生產(chǎn)過程中所遵循的一系列規(guī)則、程序和責(zé)任分配，旨在規(guī)范操作行為，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。它涵蓋了從原材料采購到成品交付的所有環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動的連續(xù)性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。

重要內(nèi)容

生產(chǎn)制度的核心內(nèi)容包括：

1. 明確職責(zé)：定義每個崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保責(zé)任落實到人。

2. 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：制定操作規(guī)程，確保一致性，減少錯誤和浪費(fèi)。

3. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機(jī)制，解決生產(chǎn)中的問題和沖突。

4. 反饋與改進(jìn)：定期評估生產(chǎn)效果，收集反饋，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)制度。

制度流程

1. 制定生產(chǎn)計劃：根據(jù)項目需求和資源狀況，制定詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度計劃。

2. 實施生產(chǎn)：按照既定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行生產(chǎn)活動。

3. 質(zhì)量監(jiān)控：在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

4. 安全監(jiān)控：嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢查，預(yù)防安全事故。

5. 數(shù)據(jù)記錄與分析：記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，為改進(jìn)提供依據(jù)。

6. 制度修訂：根據(jù)實際情況和反饋，適時修訂和完善生產(chǎn)制度。

每個項目的生產(chǎn)制度應(yīng)根據(jù)其自身特點(diǎn)和需求進(jìn)行定制，以實現(xiàn)最佳的生產(chǎn)效果。理解并執(zhí)行這些制度，是確保項目成功的關(guān)鍵。

項目部生產(chǎn)制度范文

第1篇 風(fēng)電項目部安全生產(chǎn)會議制度

風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)會議制度

第一章總則

第一條為加___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理,依照_安(工管)發(fā)[20__]___號文件精神和《水電_局安全生產(chǎn)會議制度》,結(jié)合___風(fēng)電場項目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施,___風(fēng)電場項目部各級安全責(zé)任人,必須切實重視各類安全會議。

第二章會議類別及內(nèi)容

第三條安全會議分為:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項會議、安全生產(chǎn)例會;每日“三工安全教育”活動例會;每周一安全活動例會;單項工程施工前的安全技術(shù)交底例會;事故分析會(含險情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。

第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議

1、___風(fēng)電場項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議,會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,組長不在時由副組長主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹落實___風(fēng)電場、水電_局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。

(2)、研究制定___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。

(3)、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。

第五條年度安全生產(chǎn)工作會議

1、___風(fēng)電場項目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,會議由安全第一責(zé)任人主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)學(xué)習(xí)貫徹***、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場、水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。

(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。

(3)、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。

(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個人。

(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

第六條安全生產(chǎn)專題會議

1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況,結(jié)合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產(chǎn)的項目副職主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、傳達(dá)貫徹___風(fēng)電場、安裝分局及本項目部安全生產(chǎn)工作精神。

(2)、總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標(biāo)。

(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實情況和應(yīng)加強(qiáng)的工作做出決定和部署。

第七條安全生產(chǎn)專項會議

1、___風(fēng)電場項目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項會議,會議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負(fù)責(zé)人主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、學(xué)習(xí)黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達(dá)貫徹水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。

(2)、聽取項目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。

(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點(diǎn),落實安全投入的資金,確定投入到位的具體時間,安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。

第八條安全生產(chǎn)例會

1、___風(fēng)電場項目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或主管安全副職、安全管理部門的負(fù)責(zé)人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負(fù)責(zé)人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。

2、會議主要內(nèi)容:總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,制定相應(yīng)的措施,布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產(chǎn)例會。

第九條每周一安全活動例會,也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。

1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特,即在每周的星期一,每個班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下,進(jìn)行不少于半小時的安全活動。

2、活動內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電_局、___風(fēng)電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度;本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點(diǎn)及難點(diǎn),共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(jié)(如表揚(yáng)安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結(jié)合本班組職工的切身利益進(jìn)行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn),進(jìn)行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。

第十條每日的“三工、三交”教育活動例會

1、由班長和技術(shù)員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。

2、會議的主要內(nèi)容:

①工前講安全(即“班前”5分鐘活動)指:在工作前,班組班長對當(dāng)班全體人員,進(jìn)行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù),講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應(yīng)急措施,及具體安全措施要落實到每位操作人員,在做好記錄的基礎(chǔ)上,當(dāng)班人員必須簽字。

②工中檢查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行提醒和糾正。

③工后總結(jié)安全指:當(dāng)天工作結(jié)束后,班組長針對當(dāng)天的安全工作進(jìn)行總結(jié),找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個班次中進(jìn)行整改。

第十一條單項工程施工前安全技術(shù)交底會

1、在某個單項工程施工前,項目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組,進(jìn)行安全技術(shù)措施交底會;

2、交底會主要包括:安全技術(shù)措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目,要加強(qiáng)安全技術(shù)措施的動態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術(shù)安全措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

第十二條事故分析會(含險情事故)

1、事故發(fā)生后(含險情事故),___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開安委會事故分析會(當(dāng)事人等相關(guān)人員參加)。

2、會議內(nèi)容:對事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持召開全體職工安全事故會。

第十三條___風(fēng)電場項

目部安全生產(chǎn)委員會,在必要時,可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門,應(yīng)隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會由安委會負(fù)責(zé)人主持召開。

第十四條___風(fēng)電場項目部各類安全生產(chǎn)會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>

第三章附則

第十五條會議的召開應(yīng)做到有針對性和實效性,對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關(guān)材料的準(zhǔn)備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達(dá)。

第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀(jì)要,會議紀(jì)要及時下達(dá)相關(guān)部門、班組和人員,并落實會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。

第十七條嚴(yán)格執(zhí)行會議制度,參會人員應(yīng)按時到會,因特殊情況不能參加會議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假批準(zhǔn)。

第2篇 工程項目部施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度

工程項目部施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度

(五)

一、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現(xiàn)我項目部良好的形象風(fēng)貌,特制定以下公約,望全體員工自覺遵照執(zhí)行:

二、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象。

不得違反安全禁令。

三、高空作業(yè)必須系安全帶。

四、不準(zhǔn)使用電爐或用電熱器燒水。

五、禁止乘座升降機(jī)吊籃上落,乘座者和開機(jī)者一并處罰。

六、禁止在嚴(yán)禁煙火區(qū)內(nèi)吸煙。

愛護(hù)消防器材,不得隨意挪用。

七、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護(hù)裝置,各種機(jī)械不得帶病工作,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。

八、機(jī)械設(shè)備必須專人操作,不得隨意抽人臨時操作。

九、現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自安裝插座。

電動設(shè)備必須一機(jī)一閘,嚴(yán)禁一閘多機(jī)共用,臨時停工停電或是下班退場,都應(yīng)關(guān)閘切斷電源,各閘不準(zhǔn)用其他金屬物代替保險絲。

十、混凝土板面、架子上不準(zhǔn)超負(fù)荷堆放各種材料,雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料,。

十一、嚴(yán)禁在高空拋落各種材料。

一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時,不準(zhǔn)從樓上投擲到下面。

十二、使用手提電動機(jī)械、器具時,必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。

十三、堅持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費(fèi)。

十四、講文明,尊敬上級,團(tuán)結(jié)同志;

不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。

十五、遵守項目經(jīng)理部多項規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時間上下班,按時休息。

十六、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生;

維護(hù)公共衛(wèi)生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。

十七、愛護(hù)公共財物,不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施;

不隨意亂涂亂畫。

節(jié)約用水和用電。

十八、多做好事善事,敢于向不良傾向作斗爭,檢舉揭發(fā)壞人壞事。

第3篇 某項目部安全生產(chǎn)檢查制度

項目部安全生產(chǎn)檢查制度

為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,切實加強(qiáng)管理,做到安全生產(chǎn)和文明施工,特指定安全生產(chǎn)檢查制度。

1、定期檢查:由公司質(zhì)安副經(jīng)理每季度組織一次施工現(xiàn)場安全大檢查,檢查人員由質(zhì)安部、技術(shù)部等有關(guān)部室人員組成,按照安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)項目、內(nèi)容對安全管理、外腳手架、三寶、四口防護(hù),施工用電、井字架、塔吊、施工機(jī)械等進(jìn)行全面大檢查。做好檢查與總結(jié)相結(jié)合,檢查與評比相結(jié)合,檢查與獎罰相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合。對危險隱患較多的現(xiàn)場進(jìn)行停產(chǎn)整頓,對運(yùn)行不良的電氣設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備、架設(shè)工程等要堅決停止使用。整改之后,有檢查組復(fù)查合格方準(zhǔn)使用。項目工程部每七天檢查一次。

2、驗收安全檢查:腳手架、井字架由現(xiàn)場施工員組織安裝工人參加,按照檢查表列的項目,確實基本達(dá)到規(guī)程要求后由施工員和操作班組簽字,然后在自檢的基礎(chǔ)上由項目部專職安全員檢查驗收并簽字。最終由公司質(zhì)安部專職安全員驗收合格簽字掛牌后,才能正式使用。塔吊的檢查驗收,由施工員組織安裝工人,塔吊司機(jī)參加,按照檢查表的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)檢查,確認(rèn)無損壞,運(yùn)行正常后,由公司質(zhì)安部派專人驗收簽字,并掛牌后方能使用。

3、班組安全檢查:由班組長和兼職安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行班前班后安全檢查。檢查的重點(diǎn)是班組使用的設(shè)備、手動、電動工具、安全帽、安全帶等及作業(yè)面防護(hù)措施,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)或更換,確保作業(yè)安全并作好記錄。

4、季節(jié)檢查:針對季節(jié)氣候特點(diǎn),對可能給安全施工帶來危害由公司或項目部生產(chǎn)和質(zhì)安部門安全檢查。冬季安全檢查主要查防凍、防滑、防墜落、防火災(zāi)、防中毒的各項措施。暑季安全檢查主要內(nèi)容是露天作人員的作息時間是否調(diào)整,休息的宿舍是否通風(fēng)。防暑降溫的飲品供應(yīng)是否符合衛(wèi)生要求。檢查組由公司或公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,工會、安全、各部門派員。風(fēng)季檢查主要內(nèi)容是各種其重設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備、架設(shè)工程、電桿、臨舍等有無倒塌的危險,如發(fā)現(xiàn)問題隨時加固,風(fēng)季檢查應(yīng)由各級領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,并直接組織現(xiàn)場電工、木工、架子工等參加,達(dá)到邊檢查,邊加固的目的。

5、整改與復(fù)查:對施工生產(chǎn)中危害職工生命安全和身體健康的各種危險因素,一旦發(fā)現(xiàn),要認(rèn)真研究對策,積極實施改進(jìn)措施,消除危險因素,保護(hù)職工的生命安全和身體健康,促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。檢查中要本著安全生產(chǎn),對廣大只管的安全生產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真貫徹邊檢查,邊整改的原則,積極、廣泛地發(fā)動群眾搞好整改。對查出來的問題進(jìn)行分類排隊,按立即要整改的問題和限期整改的問題,發(fā)出整改通知單,以便整改時采取不同的處理辦法。務(wù)必做到條條有落實,件件有交待。對于簽了整改通知單隱患,合成單位必須組織力量逐項復(fù)審,對整改及時徹底的要給以表揚(yáng),凡不認(rèn)真整改者要給以批評,經(jīng)濟(jì)處罰直至行政處理。

第4篇 項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、項目部經(jīng)理是本項目部的安全第一責(zé)任者,對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實集團(tuán)公司及本公司安全工作的指示、指令,并全面組織實施。

3、在計劃、布置、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時,主持制定所屬安全技術(shù)措施,安全系統(tǒng)管理工作。作到超前管理,超前預(yù)防,狠反“三違”。

4、負(fù)責(zé)項目部的安全檢查、隱患排除,認(rèn)真及時解決存在的問題,支持崗、網(wǎng)員的工作,定期收集崗、網(wǎng)員及所屬員工關(guān)于安全生產(chǎn)的意見反映,在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,堅決服從安全。

5、主持每周一的員工安全大會,及時傳達(dá)上級的有關(guān)精神,做好會議記錄。

6、組織對本項目部發(fā)生的事故調(diào)查、分析工作,并提出處理意見和整改、預(yù)防措施。

7、及時認(rèn)真落實安全部門下發(fā)的安全問題的隱患“三定”通知,并明確分工,責(zé)任到人。

8、積極組織推行新工藝、新技術(shù),以改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路與行為,創(chuàng)一流的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。

第5篇 工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度

為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護(hù)和安全管理水平,搞好本項目的安全生產(chǎn),特制訂本安全生產(chǎn)檢查制度。

一、項目部要定期組織安全生產(chǎn)檢查,具體規(guī)定是:項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查,班組每天都要檢查,重大安全隱患的分項工程每天檢查。

二、除了要堅持定期檢查外,還要根據(jù)工作需要進(jìn)行不定期的安全檢查,包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。

三、 必須加強(qiáng)對安全檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理要經(jīng)常參加安全檢查, 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認(rèn),并簽署意見。

四、 安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)由各級主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔(dān)。

五、 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容:

查責(zé)任:查各級主要負(fù)責(zé)人是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,是否履行了自己的職責(zé),是否為安全生產(chǎn)提供了充足的資源,是否處理好安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系。

查制度:各單位的安全生產(chǎn)各項管理制度是否建立與落實。

查措施:施工現(xiàn)場各種防護(hù)措施是否符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

查隱患和違章:施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。

六、 每次檢查安全檢查都要制定明細(xì)的檢查表,并嚴(yán)格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查,避免隨意性和漏項。

七、 安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查,邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象

要由檢查負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單,隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預(yù)防措施,對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。

八、 發(fā)生重傷以上事故的要進(jìn)行一次全面的安全檢查,被有關(guān)部門責(zé)令停工的工序,通過整頓要報上級批準(zhǔn)后,方可復(fù)工。作業(yè)班組應(yīng)做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查,特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報,解決后方可開始作業(yè)。

九、 定期的檢查應(yīng)寫出檢查通報發(fā)給各有關(guān)部門對照整改。

十、 專職安全管理人員進(jìn)行日常安全檢查過程中,依據(jù)公司的安全管理

制度和安全技術(shù)操作規(guī)程等,有權(quán)對違章人員進(jìn)行制止、處罰和根據(jù)情況采取責(zé)令立即整改直至停工整改等應(yīng)急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位,有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報。

專職安全管理人員對日常安全檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患得不到整改的,也不向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報的,一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責(zé)任。

第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項目部技術(shù)員

一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

二、 負(fù)責(zé)編制項目總體施工方案(施工組織設(shè)計)及專項安全技術(shù)施工安全,如腳手架、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝及垂直運(yùn)輸設(shè)備等等,都要按建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》制定專項施工方案。

三、 編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計)和重點(diǎn)項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,向操作者進(jìn)行嚴(yán)密交底,交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。

四、 積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護(hù),內(nèi)部管理等工作。

五、 負(fù)責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

六、 責(zé)任目標(biāo):確保技術(shù)資料的完備、有效,確保項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位,安全技術(shù)難題解決率100%,各項操作規(guī)程、施工方案等落實和適用率100%。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司

2010年6月23日

第7篇 項目部技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

二、 負(fù)責(zé)編制項目總體施工方案（施工組織設(shè)計）及專項安全技術(shù)施工安全，如腳手架、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝及垂直運(yùn)輸設(shè)備等等，都要按建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》制定專項施工方案。

三、 編制的總體施工方案（施工組織設(shè)計）和重點(diǎn)項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，向操作者進(jìn)行嚴(yán)密交底，交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。

四、 積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護(hù)，內(nèi)部管理等工作。

五、 負(fù)責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

六、 責(zé)任目標(biāo)：確保技術(shù)資料的完備、有效，確保項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位，安全技術(shù)難題解決率100%，各項操作規(guī)程、施工方案等落實和適用率100%。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司

2010年6月23日

第8篇 s工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度

以安全第一、預(yù)防為主的方針進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要組成部分,他不僅能依靠群眾、發(fā)動群眾,貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和政策,而且還能揭露生產(chǎn)過程中的不安全因素的存在,明確重點(diǎn),落實整改,確保生產(chǎn)安全。

一、安全檢查內(nèi)容

1、查思想、查領(lǐng)導(dǎo)。首先,查領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作首先是否有正確的思想和認(rèn)識;其次,查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策和法令,以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范,是否真正關(guān)心職工的安全和健康。

2、查現(xiàn)場、查隱患。主要深入生產(chǎn)現(xiàn)場、車間查職工的勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、安全用電、安全衛(wèi)生和消防設(shè)施等是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定,特別要檢查危險要害作業(yè)環(huán)境的安全設(shè)施狀況等。

3、查制度。主要查五同時執(zhí)行情況,查安全機(jī)構(gòu)和專職安全人員的配備是否符合國家規(guī)定;查安全制度是否完善;查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是否落實;查安全網(wǎng)絡(luò)是否發(fā)揮作用;查三上崗制度執(zhí)行情況;查職工工傷事故是否按規(guī)定上報和處理等。

二、安全檢查要求

1、安全生產(chǎn)檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)、群眾、安全部門及有關(guān)部門相結(jié)合的原則。每次檢查要有明確的重點(diǎn)、目的和要求,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時解決的要立即解決,一時不能解決的要按輕、重、緩、急制定計劃,指定專人限期解決,對危及職工安全的險情,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施直至停產(chǎn)整改,并報告領(lǐng)導(dǎo)處理結(jié)果。

2、安全檢查,要堅持經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合。

3、專業(yè)性安全檢查,即組織有關(guān)專業(yè)人員有針對性地進(jìn)行安全檢查。如對受壓容器、大型機(jī)械、特種設(shè)備、易燃、易爆物品等地專項檢查。

4、季節(jié)性安全檢查。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)部門人員到工地進(jìn)行檢查。如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季的防火、防寒保溫,雷雨季節(jié)的安全用電等、

5、經(jīng)常性安全檢查

(1)總公司每季度進(jìn)行一次以五查(即查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀(jì)律、查整改落實)為中心的現(xiàn)場安全大檢查,重點(diǎn)是安全措施的落實情況,現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)是否符合標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。了解掌握基層公司安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況,提出整改意見,以便指導(dǎo)基層抓好安全生產(chǎn)管理工作。

(2)基層公司每月一次應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)組織安全部門有關(guān)職能部門和工地負(fù)責(zé)人對各工地進(jìn)行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題提出落實整改措施,督促工地和有關(guān)部門及時解決工地上的不安全行為和不安全設(shè)施。

(3)工地每周一次檢查,由工地負(fù)責(zé)人組織本工地有關(guān)人員(工長、班組長、專兼職安全員)對本工地的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行大檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除不安全的隱患,工地上解決不了的,要及時匯報上級有關(guān)部門處理。

(4)班組每日檢查,要堅持三上崗制度,檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全,設(shè)備、設(shè)施是否處于安全狀況,自己無法解決的,要及時報告工地負(fù)責(zé)人處理,做好交底記錄工作。

三、安全檢查的整改措施

1、檢查是手段,整改才是目的,對檢查出來的問題本著從實出發(fā),分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義,對安全生產(chǎn)的隱患要抓住不放,安全部門一定要對工地上較大的不安全隱患整改情況予以復(fù)查認(rèn)可。

2、要做到邊查邊改,件件有落實,樁樁有交代,整改責(zé)任到人,要做到三定、三不推。三定,即定人員、定措施、定期限。三不推,指凡是工地解決的問題不推給班組,凡是部門解決的問題不推給工地,凡是公司解決的問題不推給部門。

3、班組、工地(車間)部門、公司各級都要建立整改臺帳,便于各級檢查督促整改措施的落實,也有利于分清各自的責(zé)任。

第9篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：施工項目部機(jī)械管理員

一、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。

二、負(fù)責(zé)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備,要有固定地點(diǎn)存放,有防雨措施,并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。

三、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。

四、對所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運(yùn)行。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況.

第10篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度項目部技術(shù)員

一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

二、 負(fù)責(zé)編制項目總體施工方案(施工組織設(shè)計)及專項安全技術(shù)施工安全,如腳手架、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝及垂直運(yùn)輸設(shè)備等等,都要按建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》制定專項施工方案。

三、 編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計)和重點(diǎn)項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,向操作者進(jìn)行嚴(yán)密交底,交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。

四、 積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護(hù),內(nèi)部管理等工作。

五、 負(fù)責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

六、 責(zé)任目標(biāo):確保技術(shù)資料的完備、有效,確保項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位,安全技術(shù)難題解決率100%,各項操作規(guī)程、施工方案等落實和適用率100%。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司2022年6月23日

網(wǎng)點(diǎn)制度

第11篇 工程項目部安全生產(chǎn)會議制度格式怎樣的

1. 目的:為了保證本項目的生產(chǎn)順利進(jìn)行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。

2. 范圍:本制度適用于本項目部。

3. 內(nèi)容:3.1. 上級安全生產(chǎn)工作會議參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認(rèn)真做好會議記錄,領(lǐng)會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達(dá)給項目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人。

經(jīng)項目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報等)將上級指示精神貫徹落實。

3. 2. 內(nèi)部會議本項目在堅持五同時(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的基礎(chǔ)上,形成以下四種安全生產(chǎn)會議:生產(chǎn)調(diào)度會總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)安全情況,對生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時提出整改要求,并跟蹤落實。

周生產(chǎn)例會在每周六的生產(chǎn)例會上,總結(jié)、布置生產(chǎn)工作的同時,總結(jié)、布置安全工作的同時。

并結(jié)合施工生產(chǎn),針對性地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí)。

月度生產(chǎn)會議每月底的月度生產(chǎn)會議上,應(yīng)認(rèn)真總結(jié)一個月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實到人。

研究下一個月安全工作的重點(diǎn),制訂整體工作方案,由項目部安全負(fù)責(zé)人具體落實。

安全生產(chǎn)專題分析會針對本項目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。

第12篇 工程項目部安全生產(chǎn)教育制度（9）

工程項目部安全生產(chǎn)教育制度(九)

安全生產(chǎn)教育是向全體職工灌輸安全生產(chǎn)的重要意義和安全技術(shù)知識的一項工作,建立定期的安全教育制度,使職工充分認(rèn)識到安全事故的危害性,通過安全生產(chǎn)教育使廣大職工掌握安全技術(shù)知識和安全操作技能,運(yùn)用科學(xué)知識自覺遵守各項安全管理制度,掌握預(yù)防事故的知識和技能,促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工有十分重要的意義。

一、三級教育,是指新進(jìn)工地或變換工種的作業(yè)人員必須進(jìn)行公司級安全教育;項目部級安全教育;班組崗位安全教育,并填寫三級安全教育卡。

二、特種作業(yè)人員,電工、電氣焊工、架子工、起重機(jī)操作工、機(jī)動車輛駕駛員等,除進(jìn)行三級教育外必須經(jīng)上級主管部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)理論考試合格,由上級部門發(fā)給特種作業(yè)操作證,方可獨(dú)立上崗。

三、班組教育,施工班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次利用上班前進(jìn)行安全教育活動,學(xué)習(xí)國家和上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度,聯(lián)系實際領(lǐng)會貫徹、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡和事故事例,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,不斷提高安全生產(chǎn)思想意識,做到警鐘長鳴。

四、安全生產(chǎn),安全教育必須齊抓共管,運(yùn)用多種教育形式,提高職工的安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

第13篇 工程項目部安全生產(chǎn)管理制度（2）

工程項目部安全生產(chǎn)管理制度(二)

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,實施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定以下八條,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1、成立以工程項目部經(jīng)理為組長的項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本項目部日常安全工作,配一名專職(或兼職)安全員負(fù)責(zé)檢查督促安全措施的落實。

2、堅持管生產(chǎn)必須管安全原則,安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時必須服從安全,項目部施工員在交生產(chǎn)任務(wù)時應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣,機(jī)械設(shè)備以及高處防護(hù)設(shè)施等,都要組織驗收,合格后方能使用,并認(rèn)真做好安全記錄。

3、利用項目部安全教育專欄,召開安全會,安全知識講座,宣傳安全施工方針,政策、辦法、進(jìn)行針對性的安全管理和安全技術(shù)教育,表揚(yáng)安全施工的好人好事。

4、對施工班組應(yīng)有兼職安全員,負(fù)責(zé)本組日常安全工作,認(rèn)真做好班前班后檢查工作,組織班組每周一次安全活動。

5、對新工人和其他人員,必須進(jìn)行施工基本知識入場教育和操作規(guī)程教育,項目部一律不得安排工作,嚴(yán)禁私招亂雇和使用童工。

6、項目部每天一人安全值班,并認(rèn)真做好安全記錄,每周一次安全生產(chǎn)大檢查,每月一次和不定期如開安全會議,發(fā)動群眾。群策群力,防止傷亡事故的發(fā)生。

7、發(fā)生工傷事故及重大未遂事故,應(yīng)嚴(yán)格按“三不放過”原則即:事故原因分析不清楚不放過,事故責(zé)任者和群眾沒受教育不放過,沒有采取切實可行的措施不放過,必須保護(hù)現(xiàn)場即報告所隊(廠、分公司)安全員和處人保科,并認(rèn)真填寫傷亡事故報告表。

8、安全生產(chǎn)人員人人有責(zé),正確使用勞動保護(hù)用品,反對違章作業(yè),反對違反紀(jì)律。

第14篇 風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)教育制度

1、安全教育工作是安全生產(chǎn)管理工作中一項重要內(nèi)容，通過安全教育，不斷增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，防止和減少生產(chǎn)安全事故。

2、安全教育必須在全體施工人員、各職能部門工作人員中展開，在全過程（即施工、操作、運(yùn)行、檢驗、指揮、組織管理）中，全方位（即每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個層次）內(nèi)有針對性的開展。

3、安全教育由安全意識教育、安全知識教育、安全技能教育和危險因素、應(yīng)急措施教育等四部分組成。

4、安全教育實行項目部、班組逐級負(fù)責(zé)制，確保全體職工受到應(yīng)有的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、安全操作規(guī)程知識和相應(yīng)的安全與健康知識、安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)知識的教育培訓(xùn)。

5、本項目部的安全教育工作，由項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，具體事務(wù)由項目部本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實施；外協(xié)隊、各施工班（組）的安全教育工作由外協(xié)隊負(fù)責(zé)人、班（組）長負(fù)責(zé)組織實施。

6、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要把安全教育工作，納入本年度培訓(xùn)教育工作計劃中，所需資源配置應(yīng)充分保證。

7、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)建立安全教育檔案、安全教育記錄及考試成績檔案，并將考試合格人員的證書復(fù)印存檔。隨時接受___風(fēng)電場、安裝分局安全監(jiān)督管理部門對項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全教育內(nèi)容進(jìn)行的監(jiān)督檢查。

8、本項目部的各部門人員、各級安全生產(chǎn)管理人員、施工作業(yè)人員、新入廠人員（包括勞務(wù)用工人員、新調(diào)入人員以及其他聘用人員等）均應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

9、本項目部項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)省級或集團(tuán)公司等安監(jiān)部門組織的安全生產(chǎn)知識和管理能力的培訓(xùn)教育，并經(jīng)考試合格后，上崗主持工作。

10、各行政副職、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營管理骨干，應(yīng)經(jīng)過省級或集團(tuán)公司等組織的安全生產(chǎn)知識和管理能力安全培訓(xùn)教育，考核合格后方可上崗。

11、本項目部的安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)經(jīng)工程局安監(jiān)部門考核，確認(rèn)安全監(jiān)察員資格，并經(jīng)安裝分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，考試合格后，取得《任職資格證》方能從事安全監(jiān)督管理工作，安全教育時間和安全教育內(nèi)容，按分局主管部門有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

12、各班（組）長、外協(xié)隊班（組）長，應(yīng)經(jīng)過分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的安全教育學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格后方能上崗。安全教育時間不得少于12學(xué)時，安全教育內(nèi)容按培訓(xùn)部門規(guī)定執(zhí)行。

13、新入廠的施工人員，在上崗前必須按規(guī)定經(jīng)過“三級”安全教育，即分局一級的普遍性（通用性）安全教育；___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的二級專業(yè)性安全教育；現(xiàn)場施工班組的三級安全教育和崗位安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)教育；三級安全教育總時間，不得少于30學(xué)時，經(jīng)考試合格后方能上崗。

14、職工調(diào)整工作崗位，從事非本工種崗位的職工，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)換工種的教育。必須經(jīng)過安裝分局人力資源管理部門、安監(jiān)部門組織崗前專業(yè)性安全教育和所從事工作（崗位）安全操作規(guī)程的教育，經(jīng)考試合格后方能上崗。

15、職工離崗一年以上重新上崗的，要按新工人入廠教育程序，重新接受“三級”安全教育，經(jīng)過分局人力資源管理部門、安監(jiān)部門組織崗前專業(yè)性安全教育和所從事工作（崗位）安全操作規(guī)程的教育，經(jīng)考試合格后，方能上崗。

16、“三級”安全教育的主要內(nèi)容：

①、安裝分局一級教育：包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、通用的安全技術(shù)知識、安全防護(hù)知識、工程局有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，安全工作特點(diǎn)與工程項目安全狀況，典型事故案例剖析等。

②、___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)委員會二級教育：包括風(fēng)機(jī)安裝工程的施工特點(diǎn)及安全生產(chǎn)狀況，各項規(guī)章制度，工種專業(yè)安全技術(shù)要求，工作區(qū)域內(nèi)主要重大危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求。

③、施工班組三級教育：包括本班組和工種的安全施工特點(diǎn)、狀況及工作環(huán)境；安全操作規(guī)程；事故防范措施；以及崗位間工作銜接配合的安全事項等內(nèi)容。

17、本項目部的施工作業(yè)班組，要開展“班前五分鐘”安全教育，每班在施工作業(yè)前，現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。認(rèn)真開展“三工”教育，即由班（組）長和安全員在施工作業(yè)前，根據(jù)本班施工作業(yè)任務(wù)的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的實際情況，詳細(xì)講解當(dāng)班應(yīng)采取的安全措施和安全注意事項，并當(dāng)場由接受人在記錄上簽字確認(rèn)；在施工作業(yè)中由班（組）長安全員，隨時檢查安全，施工作業(yè)人員之間要相互提醒安全；施工作業(yè)后總結(jié)本班當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，并做了好記錄?！叭そ逃奔垂で爸v安全、工中檢查提醒安全，工后總結(jié)安全。

18、電工、焊接（切割）工、起重機(jī)械工、駕駛員、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過具有省安全監(jiān)督管理局確認(rèn)的特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗工作。

19、未在特種崗位上作業(yè)一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。

20、取得《特種作業(yè)人員操作證》者，按期進(jìn)行復(fù)審。未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者，不能上崗作業(yè)。

22、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料時，對從事這些工作的從業(yè)人員，必須進(jìn)行專門的安全知識、安全操作技能與操作規(guī)程以及新崗位的安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作，未經(jīng)教育不得上崗操作。

23、本項目部的各施工作業(yè)班組，每星期必須安排有不少于半小時的安全生產(chǎn)教育活動，做到人員、時間、內(nèi)容三落實，每次活動必須有詳細(xì)記錄，妥善保存。安全教育活動應(yīng)包括：學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、本項目部、安裝分局和水電_局、___風(fēng)電場等有關(guān)安全生產(chǎn)文件和規(guī)章制度，以及本工種的安全操作規(guī)程；總結(jié)本作業(yè)隊或本班組近期的安全生產(chǎn)情況；施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施與安全防護(hù)設(shè)施實施情況，重大危險源的辨識、控制措施實施情況；進(jìn)行險情事故分析、事故案例分析及事故隱患整改等內(nèi)容。

24、嚴(yán)格執(zhí)行安全知識、安全操作規(guī)程定期考試制度。

①、本項目部的安全生產(chǎn)行政正職、副職、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)管理人員、經(jīng)營管理人員、安全質(zhì)量管理人員和班組長等，每年參加一次安裝分局、水電_局組織或集團(tuán)公司、省安全監(jiān)督部門組織的安全知識學(xué)習(xí)、考試。

②、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)組織生產(chǎn)作業(yè)崗位的施工人員，每年進(jìn)行一次崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試。參加安全知識、安全操作規(guī)程考試的人員，考試不合格者應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考，合格后方能上崗。

25、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對習(xí)慣性違章、違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律、野蠻施工、責(zé)任心不強(qiáng)造成事故（含重大險情事故）的領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任者，項目部安全部應(yīng)對其進(jìn)行違章安全教育學(xué)習(xí)，并須考試合格后方可上崗工作。教育時間不少于24學(xué)時，教育內(nèi)容應(yīng)包括：安全意識、事故原因與教訓(xùn)、安全知識、安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和《安全生產(chǎn)法》等內(nèi)容。

26、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要充分利用典型事故案例對職工進(jìn)行事故案例教育。發(fā)生事故后，要按“四不放過”原則，層層召開事故分析會，分析事故原因，吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn)，提出防止同類事故重復(fù)發(fā)生的措施，從而使全體職工從事故中受到深刻教育。

27、凡從事重大危險作業(yè)的職工，進(jìn)入施工現(xiàn)場后，由施工班長或技術(shù)負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行危險特點(diǎn)、重大危險源、安全注意事項與防范措施的現(xiàn)場安全教育；對從事臨時性工作的施工人員，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行有關(guān)操作方法、安全注意事項和規(guī)章制度的教育；對進(jìn)入施工現(xiàn)場參觀、學(xué)習(xí)的人員，由辦公室接待人員或安監(jiān)部門對其進(jìn)行一般性安全注意事項的教育。

28、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要充分利用vcd光盤、講座、安全知識問答與競賽、安全專欄、安全生產(chǎn)簡報等多種形式，對全體職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全法律、法規(guī)、安全技術(shù)知識和遵章守紀(jì)教育，從而提高全體職工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)職工的安全意識與法制觀念。

29、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程分包的施工隊伍，要進(jìn)行安全教育和監(jiān)督指導(dǎo)。

①、組織分包施工隊伍的從業(yè)人員，在入場前必須接受安全教育和考試，并將考試成績由___電場項目部本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核和備案。經(jīng)認(rèn)可后方可上崗作業(yè)。

②、分包施工隊伍負(fù)責(zé)人和管理人員，必須經(jīng)過___風(fēng)電場項目部本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。

③、分包施工隊伍凡增補(bǔ)、更換人員或發(fā)生工種變更的人員，在上崗前，都必須經(jīng)___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全教育和考試，考試合格者方可上崗，并由安監(jiān)部門備案。

④、分包隊伍的特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)的無證人員，不得從事特種作業(yè)。

30、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對于認(rèn)真開展安全教育，并在防止傷亡事故，減少職業(yè)病危害方面做出成績的人員，按照《水電_局機(jī)電安裝分局安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》的規(guī)定，給予表彰和獎勵。

31、因違章作業(yè)和違章指揮而接受違章教育的人員，在接受違章教育期間，停發(fā)個人工資、獎金，并且該作業(yè)班組負(fù)連帶責(zé)任，接受本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的處罰。

32、經(jīng)檢查凡未執(zhí)行本規(guī)定的，按情節(jié)處以100～200元的罰款，并責(zé)令其改正。

第15篇 工程項目部安全生產(chǎn)管理制度格式怎樣的

工程項目部安全生產(chǎn)管理制度

(二)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,實施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定以下八條,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1、成立以工程項目部經(jīng)理為組長的項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本項目部日常安全工作,配一名專職(或兼職)安全員負(fù)責(zé)檢查督促安全措施的落實。

2、堅持管生產(chǎn)必須管安全原則,安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時必須服從安全,項目部施工員在交生產(chǎn)任務(wù)時應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底。

對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣,機(jī)械設(shè)備以及高處防護(hù)設(shè)施等,都要組織驗收,合格后方能使用,并認(rèn)真做好安全記錄。

3、利用項目部安全教育專欄,召開安全會,安全知識講座,宣傳安全施工方針,政策、辦法、進(jìn)行針對性的安全管理和安全技術(shù)教育,表揚(yáng)安全施工的好人好事。

4、對施工班組應(yīng)有兼職安全員,負(fù)責(zé)本組日常安全工作,認(rèn)真做好班前班后檢查工作,組織班組每周一次安全活動。

5、對新工人和其他人員,必須進(jìn)行施工基本知識入場教育和操作規(guī)程教育,項目部一律不得安排工作,嚴(yán)禁私招亂雇和使用童工。

6、項目部每天一人安全值班,并認(rèn)真做好安全記錄,每周一次安全生產(chǎn)大檢查,每月一次和不定期如開安全會議,發(fā)動群眾。

群策群力,防止傷亡事故的發(fā)生。

7、發(fā)生工傷事故及重大未遂事故,應(yīng)嚴(yán)格按“三不放過”原則即:事故原因分析不清楚不放過,事故責(zé)任者和群眾沒受教育不放過,沒有采取切實可行的措施不放過,必須保護(hù)現(xiàn)場即報告所隊(廠、分公司)安全員和處人保科,并認(rèn)真填寫傷亡事故報告表。

8、安全生產(chǎn)人員人人有責(zé),正確使用勞動保護(hù)用品,反對違章作業(yè),反對違反紀(jì)律。