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有哪些制度
在項目管理中,生產(chǎn)制度是確保工作流程高效、安全和有序的關鍵。主要包括以下幾個方面:
1. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度:詳細規(guī)劃生產(chǎn)任務,合理分配資源,確保按時完成項目。
2. 質(zhì)量控制:設定質(zhì)量標準,實施檢驗程序,保證產(chǎn)品或服務的質(zhì)量符合預期。
3. 安全管理:制定安全規(guī)定,進行風險評估,預防事故的發(fā)生。
4. 設備管理:維護生產(chǎn)設備,確保其正常運行,減少故障影響。
5. 人員培訓:提供必要的技能培訓,提升員工的工作能力和效率。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)或項目團隊在生產(chǎn)過程中所遵循的一系列規(guī)則、程序和責任分配,旨在規(guī)范操作行為,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率。它涵蓋了從原材料采購到成品交付的所有環(huán)節(jié),旨在確保生產(chǎn)活動的連續(xù)性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。
重要內(nèi)容
生產(chǎn)制度的核心內(nèi)容包括:
1. 明確職責:定義每個崗位的職責和權限,確保責任落實到人。
2. 標準化作業(yè):制定操作規(guī)程,確保一致性,減少錯誤和浪費。
3. 溝通協(xié)調(diào):建立有效的溝通機制,解決生產(chǎn)中的問題和沖突。
4. 反饋與改進:定期評估生產(chǎn)效果,收集反饋,持續(xù)改進生產(chǎn)制度。
制度流程
1. 制定生產(chǎn)計劃:根據(jù)項目需求和資源狀況,制定詳細的生產(chǎn)進度計劃。
2. 實施生產(chǎn):按照既定的作業(yè)標準和流程進行生產(chǎn)活動。
3. 質(zhì)量監(jiān)控:在生產(chǎn)過程中進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。
4. 安全監(jiān)控:嚴格執(zhí)行安全規(guī)程,定期進行安全檢查,預防安全事故。
5. 數(shù)據(jù)記錄與分析:記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析生產(chǎn)效率,為改進提供依據(jù)。
6. 制度修訂:根據(jù)實際情況和反饋,適時修訂和完善生產(chǎn)制度。
每個項目的生產(chǎn)制度應根據(jù)其自身特點和需求進行定制,以實現(xiàn)最佳的生產(chǎn)效果。理解并執(zhí)行這些制度,是確保項目成功的關鍵。
項目部生產(chǎn)制度范文
第1篇 風電項目部安全生產(chǎn)會議制度
風電場項目部安全生產(chǎn)會議制度
第一章總則
第一條為加___風電場項目部安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理,依照_安(工管)發(fā)[20__]___號文件精神和《水電_局安全生產(chǎn)會議制度》,結(jié)合___風電場項目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施,___風電場項目部各級安全責任人,必須切實重視各類安全會議。
第二章會議類別及內(nèi)容
第三條安全會議分為:安全生產(chǎn)領導小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項會議、安全生產(chǎn)例會;每日“三工安全教育”活動例會;每周一安全活動例會;單項工程施工前的安全技術交底例會;事故分析會(含險情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。
第四條安全生產(chǎn)領導小組安全會議
1、___風電場項目部安全領導小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時召開安全生產(chǎn)領導小組全體成員會議,會議由安全生產(chǎn)領導小組組長主持,組長不在時由副組長主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹落實___風電場、水電_局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。
(2)、研究制定___風電場項目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。
(3)、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點。
(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。
第五條年度安全生產(chǎn)工作會議
1、___風電場項目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,會議由安全第一責任人主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)學習貫徹***、國務院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風電場、水電_局、安裝分局有關安全生產(chǎn)工作的方針制度。
(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。
(3)、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。
(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進班組和先進個人。
(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
第六條安全生產(chǎn)專題會議
1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況,結(jié)合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產(chǎn)的項目副職主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、傳達貫徹___風電場、安裝分局及本項目部安全生產(chǎn)工作精神。
(2)、總結(jié)當前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標。
(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關組織保障、基礎保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。
第七條安全生產(chǎn)專項會議
1、___風電場項目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項會議,會議由安全生產(chǎn)第一責任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、學習黨和國家、湖南省有關安全生產(chǎn)方針、政策、傳達貫徹水電_局、安裝分局有關安全生產(chǎn)工作要求。
(2)、聽取項目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。
(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點,落實安全投入的資金,確定投入到位的具體時間,安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。
第八條安全生產(chǎn)例會
1、___風電場項目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責任人(或主管安全副職、安全管理部門的負責人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術員、總工等相關人員。
2、會議主要內(nèi)容:總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,制定相應的措施,布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產(chǎn)例會。
第九條每周一安全活動例會,也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。
1、依次由正、副班長和技術員主特,即在每周的星期一,每個班組在正、副班組長和技術的組織主持下,進行不少于半小時的安全活動。
2、活動內(nèi)容主要包括:學習安全法律法規(guī)、水電_局、___風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度;本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點及難點,共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(jié)(如表揚安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結(jié)合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn),進行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。
第十條每日的“三工、三交”教育活動例會
1、由班長和技術員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。
2、會議的主要內(nèi)容:
①工前講安全(即“班前”5分鐘活動)指:在工作前,班組班長對當班全體人員,進行“三交”即安全、交任務、交技術,講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應急措施,及具體安全措施要落實到每位操作人員,在做好記錄的基礎上,當班人員必須簽字。
②工中檢查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進行提醒和糾正。
③工后總結(jié)安全指:當天工作結(jié)束后,班組長針對當天的安全工作進行總結(jié),找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個班次中進行整改。
第十一條單項工程施工前安全技術交底會
1、在某個單項工程施工前,項目部總工或技術負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關部室、施工班組,進行安全技術措施交底會;
2、交底會主要包括:安全技術措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目,要加強安全技術措施的動態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術安全措施進行學習討論。
第十二條事故分析會(含險情事故)
1、事故發(fā)生后(含險情事故),___風電場項目部安全生產(chǎn)第一責任人,主持召開安委會事故分析會(當事人等相關人員參加)。
2、會議內(nèi)容:對事故原因、事故責任進行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產(chǎn)第一責任人,主持召開全體職工安全事故會。
第十三條___風電場項
目部安全生產(chǎn)委員會,在必要時,可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門,應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會由安委會負責人主持召開。
第十四條___風電場項目部各類安全生產(chǎn)會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>
第三章附則
第十五條會議的召開應做到有針對性和實效性,對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關材料的準備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達。
第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要,會議紀要及時下達相關部門、班組和人員,并落實會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。
第十七條嚴格執(zhí)行會議制度,參會人員應按時到會,因特殊情況不能參加會議的應向安全生產(chǎn)領導小組組長請假批準。
第2篇 工程項目部施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度
工程項目部施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度
(五)
一、根據(jù)有關文件規(guī)定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現(xiàn)我項目部良好的形象風貌,特制定以下公約,望全體員工自覺遵照執(zhí)行:
二、進入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象。
不得違反安全禁令。
三、高空作業(yè)必須系安全帶。
四、不準使用電爐或用電熱器燒水。
五、禁止乘座升降機吊籃上落,乘座者和開機者一并處罰。
六、禁止在嚴禁煙火區(qū)內(nèi)吸煙。
愛護消防器材,不得隨意挪用。
七、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護裝置,各種機械不得帶病工作,不準超負荷使用,不準在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。
八、機械設備必須專人操作,不得隨意抽人臨時操作。
九、現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經(jīng)同意不準私自安裝插座。
電動設備必須一機一閘,嚴禁一閘多機共用,臨時停工停電或是下班退場,都應關閘切斷電源,各閘不準用其他金屬物代替保險絲。
十、混凝土板面、架子上不準超負荷堆放各種材料,雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料,。
十一、嚴禁在高空拋落各種材料。
一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時,不準從樓上投擲到下面。
十二、使用手提電動機械、器具時,必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。
十三、堅持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。
十四、講文明,尊敬上級,團結(jié)同志;
不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。
十五、遵守項目經(jīng)理部多項規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時間上下班,按時休息。
十六、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生;
維護公共衛(wèi)生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。
十七、愛護公共財物,不損壞生產(chǎn)、生活設施;
不隨意亂涂亂畫。
節(jié)約用水和用電。
十八、多做好事善事,敢于向不良傾向作斗爭,檢舉揭發(fā)壞人壞事。
第3篇 某項目部安全生產(chǎn)檢查制度
項目部安全生產(chǎn)檢查制度
為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,切實加強管理,做到安全生產(chǎn)和文明施工,特指定安全生產(chǎn)檢查制度。
1、定期檢查:由公司質(zhì)安副經(jīng)理每季度組織一次施工現(xiàn)場安全大檢查,檢查人員由質(zhì)安部、技術部等有關部室人員組成,按照安全檢查評分標準項目、內(nèi)容對安全管理、外腳手架、三寶、四口防護,施工用電、井字架、塔吊、施工機械等進行全面大檢查。做好檢查與總結(jié)相結(jié)合,檢查與評比相結(jié)合,檢查與獎罰相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合。對危險隱患較多的現(xiàn)場進行停產(chǎn)整頓,對運行不良的電氣設備、垂直運輸設備、架設工程等要堅決停止使用。整改之后,有檢查組復查合格方準使用。項目工程部每七天檢查一次。
2、驗收安全檢查:腳手架、井字架由現(xiàn)場施工員組織安裝工人參加,按照檢查表列的項目,確實基本達到規(guī)程要求后由施工員和操作班組簽字,然后在自檢的基礎上由項目部專職安全員檢查驗收并簽字。最終由公司質(zhì)安部專職安全員驗收合格簽字掛牌后,才能正式使用。塔吊的檢查驗收,由施工員組織安裝工人,塔吊司機參加,按照檢查表的內(nèi)容進行仔細檢查,確認無損壞,運行正常后,由公司質(zhì)安部派專人驗收簽字,并掛牌后方能使用。
3、班組安全檢查:由班組長和兼職安全員負責進行班前班后安全檢查。檢查的重點是班組使用的設備、手動、電動工具、安全帽、安全帶等及作業(yè)面防護措施,發(fā)現(xiàn)問題及時修復或更換,確保作業(yè)安全并作好記錄。
4、季節(jié)檢查:針對季節(jié)氣候特點,對可能給安全施工帶來危害由公司或項目部生產(chǎn)和質(zhì)安部門安全檢查。冬季安全檢查主要查防凍、防滑、防墜落、防火災、防中毒的各項措施。暑季安全檢查主要內(nèi)容是露天作人員的作息時間是否調(diào)整,休息的宿舍是否通風。防暑降溫的飲品供應是否符合衛(wèi)生要求。檢查組由公司或公司領導帶隊,工會、安全、各部門派員。風季檢查主要內(nèi)容是各種其重設備、垂直運輸設備、架設工程、電桿、臨舍等有無倒塌的危險,如發(fā)現(xiàn)問題隨時加固,風季檢查應由各級領導親自帶隊,并直接組織現(xiàn)場電工、木工、架子工等參加,達到邊檢查,邊加固的目的。
5、整改與復查:對施工生產(chǎn)中危害職工生命安全和身體健康的各種危險因素,一旦發(fā)現(xiàn),要認真研究對策,積極實施改進措施,消除危險因素,保護職工的生命安全和身體健康,促進施工生產(chǎn)順利進行。檢查中要本著安全生產(chǎn),對廣大只管的安全生產(chǎn)高度負責的精神,認真貫徹邊檢查,邊整改的原則,積極、廣泛地發(fā)動群眾搞好整改。對查出來的問題進行分類排隊,按立即要整改的問題和限期整改的問題,發(fā)出整改通知單,以便整改時采取不同的處理辦法。務必做到條條有落實,件件有交待。對于簽了整改通知單隱患,合成單位必須組織力量逐項復審,對整改及時徹底的要給以表揚,凡不認真整改者要給以批評,經(jīng)濟處罰直至行政處理。
第4篇 項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制度
1、項目部經(jīng)理是本項目部的安全第一責任者,對安全生產(chǎn)負全面責任。
2、貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實集團公司及本公司安全工作的指示、指令,并全面組織實施。
3、在計劃、布置、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時,主持制定所屬安全技術措施,安全系統(tǒng)管理工作。作到超前管理,超前預防,狠反“三違”。
4、負責項目部的安全檢查、隱患排除,認真及時解決存在的問題,支持崗、網(wǎng)員的工作,定期收集崗、網(wǎng)員及所屬員工關于安全生產(chǎn)的意見反映,在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,堅決服從安全。
5、主持每周一的員工安全大會,及時傳達上級的有關精神,做好會議記錄。
6、組織對本項目部發(fā)生的事故調(diào)查、分析工作,并提出處理意見和整改、預防措施。
7、及時認真落實安全部門下發(fā)的安全問題的隱患“三定”通知,并明確分工,責任到人。
8、積極組織推行新工藝、新技術,以改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路與行為,創(chuàng)一流的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。
第5篇 工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度
為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平,搞好本項目的安全生產(chǎn),特制訂本安全生產(chǎn)檢查制度。
一、項目部要定期組織安全生產(chǎn)檢查,具體規(guī)定是:項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查,班組每天都要檢查,重大安全隱患的分項工程每天檢查。
二、除了要堅持定期檢查外,還要根據(jù)工作需要進行不定期的安全檢查,包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。
三、 必須加強對安全檢查工作的領導,項目經(jīng)理要經(jīng)常參加安全檢查, 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認,并簽署意見。
四、 安全生產(chǎn)檢查工作應由各級主要負責人、相關部門的負責人和技術人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔。
五、 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容:
查責任:查各級主要負責人是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標準和規(guī)范等,是否履行了自己的職責,是否為安全生產(chǎn)提供了充足的資源,是否處理好安全與進度、安全與效益的關系。
查制度:各單位的安全生產(chǎn)各項管理制度是否建立與落實。
查措施:施工現(xiàn)場各種防護措施是否符合規(guī)范和標準。
查隱患和違章:施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。
六、 每次檢查安全檢查都要制定明細的檢查表,并嚴格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查,避免隨意性和漏項。
七、 安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查,邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象
要由檢查負責人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單,隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預防措施,對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。
八、 發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查,被有關部門責令停工的工序,通過整頓要報上級批準后,方可復工。作業(yè)班組應做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查,特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報,解決后方可開始作業(yè)。
九、 定期的檢查應寫出檢查通報發(fā)給各有關部門對照整改。
十、 專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中,依據(jù)公司的安全管理
制度和安全技術操作規(guī)程等,有權對違章人員進行制止、處罰和根據(jù)情況采取責令立即整改直至停工整改等應急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位,有權向領導和上級主管部門匯報。
專職安全管理人員對日常安全檢查結(jié)果負責。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責令整改的或隱患得不到整改的,也不向領導和上級主管部門匯報的,一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責任。
第6篇 安全生產(chǎn)責任制度:項目部技術員
一、 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關安全技術規(guī)程和標準。
二、 負責編制項目總體施工方案(施工組織設計)及專項安全技術施工安全,如腳手架、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運輸設備等等,都要按建設部《施工現(xiàn)場安全檢查標準》制定專項施工方案。
三、 編制的總體施工方案(施工組織設計)和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業(yè)技術、安全等相關部門和技術負責人審批后,向操作者進行嚴密交底,交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。
四、 積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護,內(nèi)部管理等工作。
五、 負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定,并提出技術方面的改進措施,防止類似事故重復發(fā)生。
六、 責任目標:確保技術資料的完備、有效,確保項目部安全生產(chǎn)技術措施落實到位,安全技術難題解決率100%,各項操作規(guī)程、施工方案等落實和適用率100%。
重慶市力冠建設集團有限公司
2010年6月23日
第7篇 項目部技術員安全生產(chǎn)責任制度
一、 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關安全技術規(guī)程和標準。
二、 負責編制項目總體施工方案(施工組織設計)及專項安全技術施工安全,如腳手架、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運輸設備等等,都要按建設部《施工現(xiàn)場安全檢查標準》制定專項施工方案。
三、 編制的總體施工方案(施工組織設計)和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業(yè)技術、安全等相關部門和技術負責人審批后,向操作者進行嚴密交底,交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。
四、 積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護,內(nèi)部管理等工作。
五、 負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定,并提出技術方面的改進措施,防止類似事故重復發(fā)生。
六、 責任目標:確保技術資料的完備、有效,確保項目部安全生產(chǎn)技術措施落實到位,安全技術難題解決率100%,各項操作規(guī)程、施工方案等落實和適用率100%。
重慶市力冠建設集團有限公司
2010年6月23日
第8篇 s工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度
以安全第一、預防為主的方針進行安全生產(chǎn)檢查,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要組成部分,他不僅能依靠群眾、發(fā)動群眾,貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和政策,而且還能揭露生產(chǎn)過程中的不安全因素的存在,明確重點,落實整改,確保生產(chǎn)安全。
一、安全檢查內(nèi)容
1、查思想、查領導。首先,查領導對加強安全生產(chǎn)工作首先是否有正確的思想和認識;其次,查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策和法令,以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范,是否真正關心職工的安全和健康。
2、查現(xiàn)場、查隱患。主要深入生產(chǎn)現(xiàn)場、車間查職工的勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設備、設施、安全用電、安全衛(wèi)生和消防設施等是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定,特別要檢查危險要害作業(yè)環(huán)境的安全設施狀況等。
3、查制度。主要查五同時執(zhí)行情況,查安全機構和專職安全人員的配備是否符合國家規(guī)定;查安全制度是否完善;查安全生產(chǎn)崗位責任制是否落實;查安全網(wǎng)絡是否發(fā)揮作用;查三上崗制度執(zhí)行情況;查職工工傷事故是否按規(guī)定上報和處理等。
二、安全檢查要求
1、安全生產(chǎn)檢查要貫徹領導、群眾、安全部門及有關部門相結(jié)合的原則。每次檢查要有明確的重點、目的和要求,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時解決的要立即解決,一時不能解決的要按輕、重、緩、急制定計劃,指定專人限期解決,對危及職工安全的險情,應立即采取應急措施直至停產(chǎn)整改,并報告領導處理結(jié)果。
2、安全檢查,要堅持經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合。
3、專業(yè)性安全檢查,即組織有關專業(yè)人員有針對性地進行安全檢查。如對受壓容器、大型機械、特種設備、易燃、易爆物品等地專項檢查。
4、季節(jié)性安全檢查。根據(jù)季節(jié)特點,領導帶隊組織有關部門人員到工地進行檢查。如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季的防火、防寒保溫,雷雨季節(jié)的安全用電等、
5、經(jīng)常性安全檢查
(1)總公司每季度進行一次以五查(即查思想、查領導、查制度、查紀律、查整改落實)為中心的現(xiàn)場安全大檢查,重點是安全措施的落實情況,現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)是否符合標準化、制度化和規(guī)范化。了解掌握基層公司安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況,提出整改意見,以便指導基層抓好安全生產(chǎn)管理工作。
(2)基層公司每月一次應由領導組織安全部門有關職能部門和工地負責人對各工地進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題提出落實整改措施,督促工地和有關部門及時解決工地上的不安全行為和不安全設施。
(3)工地每周一次檢查,由工地負責人組織本工地有關人員(工長、班組長、專兼職安全員)對本工地的設施、設備進行大檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除不安全的隱患,工地上解決不了的,要及時匯報上級有關部門處理。
(4)班組每日檢查,要堅持三上崗制度,檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全,設備、設施是否處于安全狀況,自己無法解決的,要及時報告工地負責人處理,做好交底記錄工作。
三、安全檢查的整改措施
1、檢查是手段,整改才是目的,對檢查出來的問題本著從實出發(fā),分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義,對安全生產(chǎn)的隱患要抓住不放,安全部門一定要對工地上較大的不安全隱患整改情況予以復查認可。
2、要做到邊查邊改,件件有落實,樁樁有交代,整改責任到人,要做到三定、三不推。三定,即定人員、定措施、定期限。三不推,指凡是工地解決的問題不推給班組,凡是部門解決的問題不推給工地,凡是公司解決的問題不推給部門。
3、班組、工地(車間)部門、公司各級都要建立整改臺帳,便于各級檢查督促整改措施的落實,也有利于分清各自的責任。
第9篇 安全生產(chǎn)責任制:施工項目部機械管理員
一、負責機械設備進場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設備不允許進入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、負責進場機械設備的管理工作,凡進場的機械設備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設備安全檔案。
三、負責機械設備日常的維修和保養(yǎng)工作,凡新進機械設備或自造機具設備,在使用前負責解決存在的問題,并逐步予以完善。
四、對所有的機械設備要進行定期檢查,以確保安全高效地運行。
五、負責監(jiān)督各種機械設備的安全操作規(guī)程實施情況.
第10篇 安全生產(chǎn)責任制度項目部技術員
一、 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關安全技術規(guī)程和標準。
二、 負責編制項目總體施工方案(施工組織設計)及專項安全技術施工安全,如腳手架、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運輸設備等等,都要按建設部《施工現(xiàn)場安全檢查標準》制定專項施工方案。
三、 編制的總體施工方案(施工組織設計)和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業(yè)技術、安全等相關部門和技術負責人審批后,向操作者進行嚴密交底,交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。
四、 積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護,內(nèi)部管理等工作。
五、 負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定,并提出技術方面的改進措施,防止類似事故重復發(fā)生。
六、 責任目標:確保技術資料的完備、有效,確保項目部安全生產(chǎn)技術措施落實到位,安全技術難題解決率100%,各項操作規(guī)程、施工方案等落實和適用率100%。
重慶市力冠建設集團有限公司2022年6月23日
網(wǎng)點制度
第11篇 工程項目部安全生產(chǎn)會議制度格式怎樣的
1. 目的:為了保證本項目的生產(chǎn)順利進行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。
2. 范圍:本制度適用于本項目部。
3. 內(nèi)容:3.1. 上級安全生產(chǎn)工作會議參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認真做好會議記錄,領會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達給項目經(jīng)理和安全負責人。
經(jīng)項目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報等)將上級指示精神貫徹落實。
3. 2. 內(nèi)部會議本項目在堅持五同時(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的基礎上,形成以下四種安全生產(chǎn)會議:生產(chǎn)調(diào)度會總結(jié)當天的生產(chǎn)安全情況,對生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時提出整改要求,并跟蹤落實。
周生產(chǎn)例會在每周六的生產(chǎn)例會上,總結(jié)、布置生產(chǎn)工作的同時,總結(jié)、布置安全工作的同時。
并結(jié)合施工生產(chǎn),針對性地進行安全生產(chǎn)教育和學習。
月度生產(chǎn)會議每月底的月度生產(chǎn)會議上,應認真總結(jié)一個月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實到人。
研究下一個月安全工作的重點,制訂整體工作方案,由項目部安全負責人具體落實。
安全生產(chǎn)專題分析會針對本項目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。
第12篇 工程項目部安全生產(chǎn)教育制度(9)
工程項目部安全生產(chǎn)教育制度(九)
安全生產(chǎn)教育是向全體職工灌輸安全生產(chǎn)的重要意義和安全技術知識的一項工作,建立定期的安全教育制度,使職工充分認識到安全事故的危害性,通過安全生產(chǎn)教育使廣大職工掌握安全技術知識和安全操作技能,運用科學知識自覺遵守各項安全管理制度,掌握預防事故的知識和技能,促進安全生產(chǎn)的順利進行,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工有十分重要的意義。
一、三級教育,是指新進工地或變換工種的作業(yè)人員必須進行公司級安全教育;項目部級安全教育;班組崗位安全教育,并填寫三級安全教育卡。
二、特種作業(yè)人員,電工、電氣焊工、架子工、起重機操作工、機動車輛駕駛員等,除進行三級教育外必須經(jīng)上級主管部門進行安全技術培訓,經(jīng)理論考試合格,由上級部門發(fā)給特種作業(yè)操作證,方可獨立上崗。
三、班組教育,施工班組必須嚴格執(zhí)行每周一次利用上班前進行安全教育活動,學習國家和上級有關部門的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度,聯(lián)系實際領會貫徹、學習有關安全生產(chǎn)先進事跡和事故事例,從中吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,不斷提高安全生產(chǎn)思想意識,做到警鐘長鳴。
四、安全生產(chǎn),安全教育必須齊抓共管,運用多種教育形式,提高職工的安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
第13篇 工程項目部安全生產(chǎn)管理制度(2)
工程項目部安全生產(chǎn)管理制度(二)
為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,實施本工地安全技術措施,確保安全生產(chǎn),特制定以下八條,應認真貫徹執(zhí)行。
1、成立以工程項目部經(jīng)理為組長的項目部安全生產(chǎn)領導小組,負責本項目部日常安全工作,配一名專職(或兼職)安全員負責檢查督促安全措施的落實。
2、堅持管生產(chǎn)必須管安全原則,安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時必須服從安全,項目部施工員在交生產(chǎn)任務時應同時做好安全技術交底。對施工現(xiàn)場搭設的架子和安裝的電氣,機械設備以及高處防護設施等,都要組織驗收,合格后方能使用,并認真做好安全記錄。
3、利用項目部安全教育專欄,召開安全會,安全知識講座,宣傳安全施工方針,政策、辦法、進行針對性的安全管理和安全技術教育,表揚安全施工的好人好事。
4、對施工班組應有兼職安全員,負責本組日常安全工作,認真做好班前班后檢查工作,組織班組每周一次安全活動。
5、對新工人和其他人員,必須進行施工基本知識入場教育和操作規(guī)程教育,項目部一律不得安排工作,嚴禁私招亂雇和使用童工。
6、項目部每天一人安全值班,并認真做好安全記錄,每周一次安全生產(chǎn)大檢查,每月一次和不定期如開安全會議,發(fā)動群眾。群策群力,防止傷亡事故的發(fā)生。
7、發(fā)生工傷事故及重大未遂事故,應嚴格按“三不放過”原則即:事故原因分析不清楚不放過,事故責任者和群眾沒受教育不放過,沒有采取切實可行的措施不放過,必須保護現(xiàn)場即報告所隊(廠、分公司)安全員和處人???并認真填寫傷亡事故報告表。
8、安全生產(chǎn)人員人人有責,正確使用勞動保護用品,反對違章作業(yè),反對違反紀律。
第14篇 風電場項目部安全生產(chǎn)教育制度
1、安全教育工作是安全生產(chǎn)管理工作中一項重要內(nèi)容,通過安全教育,不斷增強全體職工的安全生產(chǎn)意識,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,防止和減少生產(chǎn)安全事故。
2、安全教育必須在全體施工人員、各職能部門工作人員中展開,在全過程(即施工、操作、運行、檢驗、指揮、組織管理)中,全方位(即每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個層次)內(nèi)有針對性的開展。
3、安全教育由安全意識教育、安全知識教育、安全技能教育和危險因素、應急措施教育等四部分組成。
4、安全教育實行項目部、班組逐級負責制,確保全體職工受到應有的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、安全操作規(guī)程知識和相應的安全與健康知識、安全素質(zhì)和環(huán)境保護知識的教育培訓。
5、本項目部的安全教育工作,由項目部安全生產(chǎn)第一責任人負責,具體事務由項目部本項目部安全生產(chǎn)領導小組負責組織實施;外協(xié)隊、各施工班(組)的安全教育工作由外協(xié)隊負責人、班(組)長負責組織實施。
6、本項目部安全生產(chǎn)領導小組要把安全教育工作,納入本年度培訓教育工作計劃中,所需資源配置應充分保證。
7、本項目部安全生產(chǎn)領導小組,應建立安全教育檔案、安全教育記錄及考試成績檔案,并將考試合格人員的證書復印存檔。隨時接受___風電場、安裝分局安全監(jiān)督管理部門對項目部安全生產(chǎn)領導小組的安全教育內(nèi)容進行的監(jiān)督檢查。
8、本項目部的各部門人員、各級安全生產(chǎn)管理人員、施工作業(yè)人員、新入廠人員(包括勞務用工人員、新調(diào)入人員以及其他聘用人員等)均應進行安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。
9、本項目部項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人,對項目部的安全生產(chǎn)工作全面負責。項目經(jīng)理應經(jīng)省級或集團公司等安監(jiān)部門組織的安全生產(chǎn)知識和管理能力的培訓教育,并經(jīng)考試合格后,上崗主持工作。
10、各行政副職、總工程師、生產(chǎn)技術經(jīng)營管理骨干,應經(jīng)過省級或集團公司等組織的安全生產(chǎn)知識和管理能力安全培訓教育,考核合格后方可上崗。
11、本項目部的安全生產(chǎn)管理人員,應經(jīng)工程局安監(jiān)部門考核,確認安全監(jiān)察員資格,并經(jīng)安裝分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的安全生產(chǎn)培訓教育,考試合格后,取得《任職資格證》方能從事安全監(jiān)督管理工作,安全教育時間和安全教育內(nèi)容,按分局主管部門有關文件規(guī)定執(zhí)行。
12、各班(組)長、外協(xié)隊班(組)長,應經(jīng)過分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的安全教育學習,并經(jīng)考試合格后方能上崗。安全教育時間不得少于12學時,安全教育內(nèi)容按培訓部門規(guī)定執(zhí)行。
13、新入廠的施工人員,在上崗前必須按規(guī)定經(jīng)過“三級”安全教育,即分局一級的普遍性(通用性)安全教育;___風電場項目部安全生產(chǎn)領導小組的二級專業(yè)性安全教育;現(xiàn)場施工班組的三級安全教育和崗位安全操作規(guī)程學習教育;三級安全教育總時間,不得少于30學時,經(jīng)考試合格后方能上崗。
14、職工調(diào)整工作崗位,從事非本工種崗位的職工,必須進行轉(zhuǎn)換工種的教育。必須經(jīng)過安裝分局人力資源管理部門、安監(jiān)部門組織崗前專業(yè)性安全教育和所從事工作(崗位)安全操作規(guī)程的教育,經(jīng)考試合格后方能上崗。
15、職工離崗一年以上重新上崗的,要按新工人入廠教育程序,重新接受“三級”安全教育,經(jīng)過分局人力資源管理部門、安監(jiān)部門組織崗前專業(yè)性安全教育和所從事工作(崗位)安全操作規(guī)程的教育,經(jīng)考試合格后,方能上崗。
16、“三級”安全教育的主要內(nèi)容:
①、安裝分局一級教育:包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、通用的安全技術知識、安全防護知識、工程局有關安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,安全工作特點與工程項目安全狀況,典型事故案例剖析等。
②、___風電場項目部安全生產(chǎn)委員會二級教育:包括風機安裝工程的施工特點及安全生產(chǎn)狀況,各項規(guī)章制度,工種專業(yè)安全技術要求,工作區(qū)域內(nèi)主要重大危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求。
③、施工班組三級教育:包括本班組和工種的安全施工特點、狀況及工作環(huán)境;安全操作規(guī)程;事故防范措施;以及崗位間工作銜接配合的安全事項等內(nèi)容。
17、本項目部的施工作業(yè)班組,要開展“班前五分鐘”安全教育,每班在施工作業(yè)前,現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)技術交底。認真開展“三工”教育,即由班(組)長和安全員在施工作業(yè)前,根據(jù)本班施工作業(yè)任務的特點和施工現(xiàn)場的實際情況,詳細講解當班應采取的安全措施和安全注意事項,并當場由接受人在記錄上簽字確認;在施工作業(yè)中由班(組)長安全員,隨時檢查安全,施工作業(yè)人員之間要相互提醒安全;施工作業(yè)后總結(jié)本班當日安全生產(chǎn)情況,并做了好記錄?!叭そ逃奔垂で爸v安全、工中檢查提醒安全,工后總結(jié)安全。
18、電工、焊接(切割)工、起重機械工、駕駛員、登高架設等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過具有省安全監(jiān)督管理局確認的特種作業(yè)人員培訓資質(zhì)的機構進行培訓,經(jīng)考試合格后,持證上崗工作。
19、未在特種崗位上作業(yè)一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進行安全技術考核,合格者方可從事原作業(yè)。
20、取得《特種作業(yè)人員操作證》者,按期進行復審。未按期復審或復審不合格者,不能上崗作業(yè)。
22、采用新工藝、新技術、新設備和新材料時,對從事這些工作的從業(yè)人員,必須進行專門的安全知識、安全操作技能與操作規(guī)程以及新崗位的安全教育和培訓,并經(jīng)考試合格后方可上崗操作,未經(jīng)教育不得上崗操作。
23、本項目部的各施工作業(yè)班組,每星期必須安排有不少于半小時的安全生產(chǎn)教育活動,做到人員、時間、內(nèi)容三落實,每次活動必須有詳細記錄,妥善保存。安全教育活動應包括:學習《安全生產(chǎn)法》、本項目部、安裝分局和水電_局、___風電場等有關安全生產(chǎn)文件和規(guī)章制度,以及本工種的安全操作規(guī)程;總結(jié)本作業(yè)隊或本班組近期的安全生產(chǎn)情況;施工生產(chǎn)中的安全技術措施與安全防護設施實施情況,重大危險源的辨識、控制措施實施情況;進行險情事故分析、事故案例分析及事故隱患整改等內(nèi)容。
24、嚴格執(zhí)行安全知識、安全操作規(guī)程定期考試制度。
①、本項目部的安全生產(chǎn)行政正職、副職、總工程師、生產(chǎn)技術管理人員、經(jīng)營管理人員、安全質(zhì)量管理人員和班組長等,每年參加一次安裝分局、水電_局組織或集團公司、省安全監(jiān)督部門組織的安全知識學習、考試。
②、本項目部安全生產(chǎn)領導小組,應組織生產(chǎn)作業(yè)崗位的施工人員,每年進行一次崗位安全操作規(guī)程的學習、考試。參加安全知識、安全操作規(guī)程考試的人員,考試不合格者應進行補考,合格后方能上崗。
25、本項目部安全生產(chǎn)領導小組對習慣性違章、違章指揮、違章操作、違反勞動紀律、野蠻施工、責任心不強造成事故(含重大險情事故)的領導與責任者,項目部安全部應對其進行違章安全教育學習,并須考試合格后方可上崗工作。教育時間不少于24學時,教育內(nèi)容應包括:安全意識、事故原因與教訓、安全知識、安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和《安全生產(chǎn)法》等內(nèi)容。
26、本項目部安全生產(chǎn)領導小組,要充分利用典型事故案例對職工進行事故案例教育。發(fā)生事故后,要按“四不放過”原則,層層召開事故分析會,分析事故原因,吸取事故經(jīng)驗教訓,提出防止同類事故重復發(fā)生的措施,從而使全體職工從事故中受到深刻教育。
27、凡從事重大危險作業(yè)的職工,進入施工現(xiàn)場后,由施工班長或技術負責人對其進行危險特點、重大危險源、安全注意事項與防范措施的現(xiàn)場安全教育;對從事臨時性工作的施工人員,由施工技術負責人對其進行有關操作方法、安全注意事項和規(guī)章制度的教育;對進入施工現(xiàn)場參觀、學習的人員,由辦公室接待人員或安監(jiān)部門對其進行一般性安全注意事項的教育。
28、本項目部安全生產(chǎn)領導小組,要充分利用vcd光盤、講座、安全知識問答與競賽、安全專欄、安全生產(chǎn)簡報等多種形式,對全體職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全法律、法規(guī)、安全技術知識和遵章守紀教育,從而提高全體職工的安全素質(zhì),增強職工的安全意識與法制觀念。
29、本項目部安全生產(chǎn)領導小組,對工程分包的施工隊伍,要進行安全教育和監(jiān)督指導。
①、組織分包施工隊伍的從業(yè)人員,在入場前必須接受安全教育和考試,并將考試成績由___電場項目部本項目部安全生產(chǎn)領導小組審核和備案。經(jīng)認可后方可上崗作業(yè)。
②、分包施工隊伍負責人和管理人員,必須經(jīng)過___風電場項目部本項目部安全生產(chǎn)領導小組組織的安全培訓教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。
③、分包施工隊伍凡增補、更換人員或發(fā)生工種變更的人員,在上崗前,都必須經(jīng)___風電場項目部安全生產(chǎn)領導小組的安全教育和考試,考試合格者方可上崗,并由安監(jiān)部門備案。
④、分包隊伍的特種作業(yè)人員必須持證上崗,未經(jīng)有關主管部門培訓的無證人員,不得從事特種作業(yè)。
30、本項目部安全生產(chǎn)領導小組,對于認真開展安全教育,并在防止傷亡事故,減少職業(yè)病危害方面做出成績的人員,按照《水電_局機電安裝分局安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》的規(guī)定,給予表彰和獎勵。
31、因違章作業(yè)和違章指揮而接受違章教育的人員,在接受違章教育期間,停發(fā)個人工資、獎金,并且該作業(yè)班組負連帶責任,接受本項目部安全生產(chǎn)領導小組的處罰。
32、經(jīng)檢查凡未執(zhí)行本規(guī)定的,按情節(jié)處以100~200元的罰款,并責令其改正。
第15篇 工程項目部安全生產(chǎn)管理制度格式怎樣的
工程項目部安全生產(chǎn)管理制度
(二)為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,實施本工地安全技術措施,確保安全生產(chǎn),特制定以下八條,應認真貫徹執(zhí)行。
1、成立以工程項目部經(jīng)理為組長的項目部安全生產(chǎn)領導小組,負責本項目部日常安全工作,配一名專職(或兼職)安全員負責檢查督促安全措施的落實。
2、堅持管生產(chǎn)必須管安全原則,安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時必須服從安全,項目部施工員在交生產(chǎn)任務時應同時做好安全技術交底。
對施工現(xiàn)場搭設的架子和安裝的電氣,機械設備以及高處防護設施等,都要組織驗收,合格后方能使用,并認真做好安全記錄。
3、利用項目部安全教育專欄,召開安全會,安全知識講座,宣傳安全施工方針,政策、辦法、進行針對性的安全管理和安全技術教育,表揚安全施工的好人好事。
4、對施工班組應有兼職安全員,負責本組日常安全工作,認真做好班前班后檢查工作,組織班組每周一次安全活動。
5、對新工人和其他人員,必須進行施工基本知識入場教育和操作規(guī)程教育,項目部一律不得安排工作,嚴禁私招亂雇和使用童工。
6、項目部每天一人安全值班,并認真做好安全記錄,每周一次安全生產(chǎn)大檢查,每月一次和不定期如開安全會議,發(fā)動群眾。
群策群力,防止傷亡事故的發(fā)生。
7、發(fā)生工傷事故及重大未遂事故,應嚴格按“三不放過”原則即:事故原因分析不清楚不放過,事故責任者和群眾沒受教育不放過,沒有采取切實可行的措施不放過,必須保護現(xiàn)場即報告所隊(廠、分公司)安全員和處人???并認真填寫傷亡事故報告表。
8、安全生產(chǎn)人員人人有責,正確使用勞動保護用品,反對違章作業(yè),反對違反紀律。