全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度匯編3篇

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括質(zhì)量控制制度、安全生產(chǎn)制度、設備維護制度、物料管理制度和生產(chǎn)進度控制制度。這些制度旨在確保生產(chǎn)過程的高效、安全與質(zhì)量，同時也是對企業(yè)運營秩序的有力保障。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為了規(guī)范生產(chǎn)活動，提升生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，防止安全事故，而制定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品出廠的全過程，包括生產(chǎn)計劃、作業(yè)指導、質(zhì)量檢驗、設備管理等多個環(huán)節(jié)，是企業(yè)內(nèi)部管理的重要依據(jù)。

重要內(nèi)容

1. 質(zhì)量標準與檢驗：明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求，設定嚴格的檢驗流程，確保不合格品不流入市場。

2. 安全規(guī)程：制定操作安全規(guī)范，進行定期的安全檢查，預防工傷事故的發(fā)生。

3. 設備維護：規(guī)定設備的日常保養(yǎng)和定期檢修，延長設備壽命，減少生產(chǎn)中斷。

4. 物料管理：優(yōu)化庫存，合理調(diào)配，確保生產(chǎn)所需物料的及時供應。

5. 生產(chǎn)流程管理：明確各生產(chǎn)階段的任務分配，保證生產(chǎn)流程的順暢。

制度流程

生產(chǎn)制度的執(zhí)行流程通常如下：

1. 制定制度：管理層根據(jù)企業(yè)實際情況，結(jié)合行業(yè)標準，制定出完善的生產(chǎn)制度。

2. 培訓與宣導：對員工進行制度培訓，確保每個人都了解并理解制度內(nèi)容。

3. 實施監(jiān)控：管理層對制度執(zhí)行情況進行持續(xù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

4. 反饋與改進：收集員工反饋，定期評估制度效果，適時修訂完善。

以上內(nèi)容旨在強調(diào)生產(chǎn)制度對于企業(yè)生產(chǎn)活動的重要性，其有效實施需要全體員工的共同參與和嚴格執(zhí)行。每個環(huán)節(jié)的嚴謹性和執(zhí)行力，都是確保企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定、高效運行的關(guān)鍵。

全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理責任規(guī)章制度

一、目的

為了認真貫徹落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中明確的監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)責任及遼建發(fā)[2005]22號文件精神,增強安全監(jiān)理能力和水平,保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,結(jié)合本公司具體情況,制定本規(guī)章制度。

二、崗位安全責任

1、企業(yè)法定代表人為第一責任人。

2、各項目總監(jiān)理工程師為直接責任人。

三、監(jiān)理安全責任及工作職責

1、監(jiān)理人員必須對施工單位報送的專項施工方案及計算書(包括:基坑支護與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程)等資料進行審查,并在規(guī)定的時間內(nèi)提出審查意見,確保編制內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定要求和工程建設強制性標準,復審合格后,由總監(jiān)理工程師簽字。對《條例》中規(guī)定應組織專家論證的基坑、地下暗坑、高大模板工程專項施工方案,監(jiān)理人員必須審查專家論證意見。

2、監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應要求施工單位整改,隱患嚴重的要求施工單位暫停施工,并報告建設單位,隱患整改完畢須經(jīng)總監(jiān)理工程師驗收合格,并簽發(fā)復工指令后方可恢復施工。

3、施工單位拒不按監(jiān)理要求對安全隱患進行整改,拒不停工或擅自復工的,監(jiān)理企業(yè)必須及時向工程項目所在地縣級以上建設主管部門或安全監(jiān)督機構(gòu)報告在緊急情況下可先用電話等方式報告。

四、安全監(jiān)理工作內(nèi)容

1、監(jiān)理日記

(1)、監(jiān)理日記必須設《安全生產(chǎn)存在的主要問題及處理措施》專欄(現(xiàn)行監(jiān)理日記無此專欄,暫記在其它記事內(nèi)容專欄),經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審鑒。

(2)、監(jiān)理日記應記明:

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況

各項安全生產(chǎn)措施的使用和落實情況

現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理記錄

發(fā)生事故的詳細記錄

現(xiàn)場文明施工情況記錄

其他臨時會議,檢查記錄

2、監(jiān)理人員履責情況

安全管理和安全質(zhì)保體系組織機構(gòu),包括項目經(jīng)理、工長、安全員、特種作業(yè)人員數(shù)量及持證上崗情況

施工安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定

起重機械設備,施工機具和電氣設備等設置是否符合規(guī)范要求。

基坑支護、模板、腳手架工程、起重機械設備和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合規(guī)范要求

事故救援預案的制定情況。

施工總平面圖是否合理,辦公、宿舍、食堂等臨時設施的設置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污(水)、防火措施是否符合有關(guān)安全標準規(guī)范和文明施工要求。

建筑施工臨時用電

土方開挖工程

基礎(chǔ)支護與降水工程

拆除工程

腳手架工程

模板工程

高處作業(yè)

建筑施工機械

應急救護預案

3、要把《條例》中規(guī)定的監(jiān)理安全責任內(nèi)容列入監(jiān)理規(guī)劃,并制定實施措施,嚴格執(zhí)行。

4、在參加投標時,投標文件要有安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度,并在承諾書中明確安全負責人,對安全生產(chǎn)監(jiān)理做出保證。

第2篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度

1、成立以駐地高級監(jiān)理工程師為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,全面負責本段監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)理的管理工作,由副駐地高監(jiān)擔任副組長,安全監(jiān)理工程師、駐地工程師等擔任組員。

2、駐監(jiān)辦實行駐地高監(jiān)負責制,駐地高監(jiān)對其監(jiān)理的項目承擔安全生產(chǎn)監(jiān)控直接領(lǐng)導責任。

3駐監(jiān)辦各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員對其監(jiān)理的項目承擔安全生產(chǎn)監(jiān)控責任。

4、駐監(jiān)辦成立以駐地高監(jiān)為組長的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)控領(lǐng)導小組,由各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員擔任組員,明確責任,分工負責,對其監(jiān)理的項目進行安全生產(chǎn)的監(jiān)控。

5、嚴格按照施工安全監(jiān)督管理程序進行控制。

6、駐監(jiān)辦有關(guān)監(jiān)理人員應認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標準;特別是《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》;工程建設強制性條文的相關(guān)內(nèi)容。不斷提高安全生產(chǎn)的監(jiān)控管理水平,積極落實各項安全生產(chǎn)監(jiān)控管理制度。

7、各級監(jiān)理人員安全崗位職責(后附)

第3篇 監(jiān)理制度：安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度

監(jiān)理工作制度:安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度

1、總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理機構(gòu)實施安全控制的直接責任人;各個專業(yè)監(jiān)理工程師兼管其分管專業(yè)的安全控制工作,是分管專業(yè)安全控制的責任人。

2、總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位是否具有安全生產(chǎn)許可證,當施工單位不具有安全生產(chǎn)許可證時,總監(jiān)理工程師不得批準施工單位開工。

3、總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位安全管理體系的建立、健全情況。如果施工單位的安全管理體系不健全,總監(jiān)理工程師不得批準施工單位開工。

4、總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報送的專項施工方案及計算書,當不符合《規(guī)范》及《工程建設強制性條文標準》的要求時,總監(jiān)理工程師不得批準施工單位開工。

5、施工單位在施工組織設計中編制的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,必須經(jīng)過監(jiān)理機構(gòu)的審核批準,否則,總監(jiān)理工程師不得批準施工單位開工。

6、項目監(jiān)理機構(gòu)應按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》和已經(jīng)監(jiān)理審核同意實施的《安全施工組織設計》對施工單位的垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員進行審查和監(jiān)督,對特種作業(yè)人員未經(jīng)安全操作培訓、無證上崗的行為及時制止和糾正。

7、監(jiān)理機構(gòu)應督促檢查施工單位安全技術(shù)措施的實施情況,重點檢查三寶、四口、五臨邊等安全措施的落實情況。

8、檢查施工單位在施工過程中,有無違反《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設強制性條文標準》的行為。

9、監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位施工中有違反《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設強制性條文標準》的行為,或施工中存在安全事故隱患時,應及時簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知書》責令施工單位整改,安全事故隱患嚴重的應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位停工整改。

10、施工單位安全隱患整改完畢須經(jīng)總監(jiān)理工程師驗收合格,并簽署施工單位報送的《工程復工報審表》,指令施工單位繼續(xù)施工。

11、施工單位拒不按照監(jiān)理指令進行整改,拒不停工或擅自復工,拒絕監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督和管理,總監(jiān)理工程師應及時以書面形式向本監(jiān)理單位、建設單位及工程所在地縣級以上建設行政主管部門或安全監(jiān)管機構(gòu)報告(緊急情況下可先用電話等方式報告)。

12、項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員違反本制度規(guī)定,有下列情形之一的,由本監(jiān)理單位責令立即整改,并根據(jù)危害程度給予責任人罰款、降級或解聘處理。

(1)未對施工組織設計的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的;

(2)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未要求施工單位整改或者安全事故隱患嚴重未要求施工單位暫停施工整改的;

(3)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向本監(jiān)理單位、建設單位、建設行政主管部門及安全監(jiān)管機構(gòu)報告的;

(4) 不依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施安全監(jiān)理的。