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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 質(zhì)量管理：確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得以執(zhí)行，通過(guò)質(zhì)量控制、檢驗(yàn)和持續(xù)改進(jìn)流程來(lái)保障。
2. 生產(chǎn)計(jì)劃：制定詳細(xì)的生產(chǎn)時(shí)間表，包括原料采購(gòu)、生產(chǎn)調(diào)度和交貨日期。
3. 設(shè)備維護(hù)：預(yù)防性的設(shè)備保養(yǎng)和維修，以減少生產(chǎn)中斷，提高設(shè)備效率。
4. 安全規(guī)程：設(shè)定和執(zhí)行工作場(chǎng)所的安全規(guī)定，防止工傷事故。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，提升生產(chǎn)效率。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)內(nèi)部制定的一系列規(guī)則和程序，用于指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)活動(dòng)，確保生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它涵蓋了從原材料的采購(gòu)到成品的產(chǎn)出，再到售后服務(wù)的全過(guò)程，旨在優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也關(guān)注員工的安全與福利。
重要內(nèi)容
包括：1. 材料控制：有效管理庫(kù)存，確保及時(shí)供應(yīng)，避免過(guò)度積壓或短缺。
2. 工藝流程：明確每個(gè)生產(chǎn)階段的操作步驟，保證一致性并減少浪費(fèi)。
3. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)立并維護(hù)一套嚴(yán)格的質(zhì)量檢查體系，確保產(chǎn)品符合客戶期望。
4. 人力資源：合理分配和調(diào)度人力資源，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。
5. 環(huán)保政策：遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)施可持續(xù)生產(chǎn)，減少對(duì)環(huán)境的影響。
制度流程
生產(chǎn)制度的流程通常如下：
1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求和庫(kù)存狀況，制定短期和長(zhǎng)期的生產(chǎn)計(jì)劃。
2. 采購(gòu)與準(zhǔn)備：采購(gòu)所需原材料，進(jìn)行預(yù)處理和設(shè)備調(diào)試。
3. 生產(chǎn)執(zhí)行：按照工藝流程進(jìn)行作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4. 質(zhì)量檢查：在生產(chǎn)過(guò)程中和完成后進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品進(jìn)行返工或報(bào)廢。
5. 庫(kù)存管理：將合格產(chǎn)品入庫(kù)，做好庫(kù)存記錄，準(zhǔn)備發(fā)貨。
6. 客戶交付：按照客戶需求和合同條款，安排發(fā)貨并提供售后服務(wù)。
以上生產(chǎn)制度的各個(gè)部分相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了企業(yè)高效運(yùn)作的基礎(chǔ)，需要不斷調(diào)整和完善以適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展的需求。
全生產(chǎn)工作會(huì)議制度范文
第1篇 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度(范本)
第一章總則
第一條目的
為了進(jìn)一步抓好安全管理工作,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),做到有針對(duì)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,特制定本制度。
第二條原則
強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)的要求。運(yùn)營(yíng)部門必須定期召開(kāi)安全學(xué)習(xí)會(huì),總結(jié)安全工作,通報(bào)安全情況,學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行安全教育,提出安全要求,不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。
第三條適用范圍
本制度適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。
第二章職責(zé)
第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作,負(fù)責(zé)部門例會(huì)及各種專題會(huì)議的監(jiān)督。
第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)管理保存所有會(huì)議紀(jì)要原件。
第六條公司各部門負(fù)責(zé)本部門例會(huì)及專題會(huì)的組織及相關(guān)工作。
第三章管理規(guī)定
第七條會(huì)議分類
7、1調(diào)研會(huì)議:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司調(diào)研,召開(kāi)部署性重要會(huì)議。
7、2安全例會(huì):原則上定期召開(kāi),要求公司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理及安全主管及車隊(duì)長(zhǎng),駕駛員參加;
7、3部門例會(huì):原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開(kāi),要求部門全員參加;
7、4分析會(huì):指針對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分析的會(huì)議,會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門確定。
第八條會(huì)議通知
8、1會(huì)議召集部門需在會(huì)議召開(kāi)前一至三個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì)部門(人員),并同時(shí)抄送綜合管理部。
8、2例會(huì)時(shí)間固定,不需另行通知。如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整,公司級(jí)例會(huì)由總經(jīng)辦通知各參會(huì)人員,部門例會(huì)則由部門報(bào)總經(jīng)辦,并說(shuō)明原因。未通知的,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。
8、3會(huì)議通知單需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參會(huì)人員等。
第九條會(huì)議準(zhǔn)備
公司級(jí)會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備。如落實(shí)會(huì)場(chǎng),布置會(huì)場(chǎng),備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢。部門級(jí)會(huì)議則由部門經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。
如果召開(kāi)會(huì)議部門有供大家參看的會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等)
應(yīng)提前準(zhǔn)備放置在會(huì)議桌上,方便相關(guān)人員閱讀。
第十條一般會(huì)議紀(jì)律
10、1會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù),準(zhǔn)備簽到表,組織參會(huì)人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表,會(huì)議組織人會(huì)根據(jù)公司的<獎(jiǎng)懲管理制度>執(zhí)行。
10、2參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到。會(huì)議開(kāi)始時(shí),組織人收回簽到表。會(huì)后,組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會(huì)時(shí)間、未到人員)。
10、3參會(huì)人員如不能按時(shí)出席,需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門請(qǐng)假,未請(qǐng)假視同缺席或遲到處理。
10、4公司例會(huì)需部門經(jīng)理及副職參加,如部門經(jīng)理因故不能出席,需指派本部門主管級(jí)人員代替,并提前通知行政部。
10、5無(wú)故缺席會(huì)議者,依據(jù)<獎(jiǎng)懲管理制度>執(zhí)行。
第十一條運(yùn)營(yíng)部安全例會(huì)及其他會(huì)議紀(jì)律
11、1凡公司營(yíng)運(yùn)駕駛員必須自覺(jué)努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),按時(shí)參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會(huì)。安全學(xué)習(xí)例會(huì)要求駕駛員親自參加,不得由他人代替。
11、2運(yùn)營(yíng)部召開(kāi)例會(huì)時(shí)駕駛員必須簽名報(bào)到。不得遲到、早退,如遇急事不能參加會(huì)議必須提前向公司請(qǐng)假,并得到同意。
11、3凡參會(huì)者,在會(huì)議中必須端正會(huì)風(fēng),遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。不得交頭接耳,并認(rèn)真聽(tīng)講,做好安全學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄。如有疑問(wèn),待會(huì)議完畢后,方可向安全人員提問(wèn)。
11、4對(duì)無(wú)故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員,公司將進(jìn)行查處。一次未參加者將單獨(dú)進(jìn)行補(bǔ)會(huì)。全年三次未參加者,將列入不良記錄名單,公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。
11、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上對(duì)公司的安全工作情況進(jìn)行通報(bào)和綜合評(píng)定,對(duì)好的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)差的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處罰。
11、6公司必須對(duì)參會(huì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤登記并存檔,年終時(shí)在安全總結(jié)大會(huì)上當(dāng)中公布考勤記錄并對(duì)多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴(yán)肅處理。
11、7公司每月定期組織安全會(huì)議一次,專題研究安全工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,增添安全措施。
11、8公司不定期地針對(duì)不同的主題開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng),以辦板報(bào)、廣播宣傳、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和內(nèi)容,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)起員工和出租汽車駕駛員的組識(shí)、指導(dǎo)和講解的責(zé)任。
第十二條會(huì)議記錄
12、1會(huì)議組織部門安排專人進(jìn)行會(huì)議記錄,會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要,并于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi),發(fā)各參會(huì)部門(復(fù)印件),同時(shí)抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。
12、2會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)主要人員簽字確認(rèn)。公司例會(huì)紀(jì)要由總經(jīng)理簽字,直接下發(fā);部門例會(huì)紀(jì)要由部門負(fù)責(zé)人簽字;專題會(huì)議紀(jì)要
需參會(huì)主要人員(或部門)簽字。
第十三條處罰規(guī)定
綜合管理部負(fù)責(zé)編制每月會(huì)議紀(jì)律處罰清單,會(huì)議召開(kāi)后的一周內(nèi)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
第四章附則
第十四條本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋及修訂。
第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲,按<獎(jiǎng)懲管理制度>有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第2篇 某煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度
為了更好地貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、文件及會(huì)議精神,突出安全會(huì)議的嚴(yán)肅性和實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)安全會(huì)議制度化、規(guī)范化,進(jìn)一步提高礦井安全管理水平,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間:每月末
2、主持人:行政礦長(zhǎng)
3、會(huì)議地點(diǎn):礦辦二樓會(huì)議室
4、參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人
5、會(huì)議內(nèi)容:認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全的政策、規(guī)定等文件,全面總結(jié)安全工作地經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。具體落實(shí)主要安全隱患的整改工作,分析當(dāng)前安全工作存在的主要問(wèn)題及今后要采取的措施。安排部署下月安全生產(chǎn)工作。
二、安全辦公例會(huì)
1、會(huì)議時(shí)間:每月5日、15日
2、主持人:安全副礦長(zhǎng)
3、會(huì)議地點(diǎn):礦辦二樓會(huì)議室
4、參加人員:安全副總、安監(jiān)科長(zhǎng)及各單位、各部門負(fù)責(zé)人
5、會(huì)議內(nèi)容:聽(tīng)取各單位和各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),研究分析安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,并制定解決措施,部署近期安全工作。
三、礦井“一通三防”會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間:每月3日、13日、23日召開(kāi)一次
2、主持人:總工程師
3、會(huì)議地點(diǎn):礦辦二樓會(huì)議室
4、參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各單位主責(zé)
5、會(huì)議內(nèi)容:認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)“一通三防”的政策、規(guī)定、辦法等安全文件。聽(tīng)取有關(guān)單位一通三防工作匯報(bào)。落實(shí)“一通三防”安全隱患的整改措施。全面安排下階段“一通三防”工作。
四、安全教育培訓(xùn)會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間:每月召開(kāi)一次
2、主持人:黨委副書(shū)記
3、會(huì)議地點(diǎn):培訓(xùn)科會(huì)議室
4、參加人員:副總以上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各單位書(shū)記、五級(jí)培訓(xùn)員
5、會(huì)議內(nèi)容:認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)安全教育培訓(xùn)的文件。聽(tīng)取教育培訓(xùn)部門關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。研究分析安全教育培訓(xùn)工作存在的主要問(wèn)題,并制定解決措施。認(rèn)真客觀地對(duì)安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)議,及時(shí)調(diào)整工作方式方法。
六、安全生產(chǎn)評(píng)估會(huì)議及瓦斯防治會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間:每月召開(kāi)一次
2、主持人:行政礦長(zhǎng)
3、會(huì)議地點(diǎn):礦辦二樓會(huì)議室
4、參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各單位主責(zé)。
5、會(huì)議內(nèi)容:主要評(píng)估礦井重大安全隱患及排查治理情況、三大
工程推進(jìn)情況,下步重點(diǎn)工作和需要解決的主要問(wèn)題,對(duì)已發(fā)生的事故分析,如何吸取教訓(xùn);瓦斯防治會(huì)議要全面總結(jié)瓦斯防治的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),分析當(dāng)前瓦斯防治工作存在的主要問(wèn)題及今后采取的措施,落實(shí)瓦斯防治資金、人員、措施。
七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定級(jí)會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間:每月召開(kāi)一次
2、主持人:安全副礦長(zhǎng)
3、會(huì)議地點(diǎn):山上會(huì)議室
4、參加人員:副總以上專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各單位段級(jí)以上干部參加。
5、會(huì)議內(nèi)容:通報(bào)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定級(jí)情況,全面總結(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題及今后采取的措施。
八、安全例會(huì)
1、會(huì)議時(shí)間:每旬召開(kāi)一次
2、主持人:安全區(qū)(科)長(zhǎng)
3、會(huì)議地點(diǎn):各單位會(huì)議室
4、參加人員:礦專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、單位科級(jí)以上干部、各段隊(duì)班組長(zhǎng)以上干部。
5、會(huì)議內(nèi)容:通報(bào)本單位罰款交現(xiàn)金情況,找足深層次的隱患,領(lǐng)導(dǎo)帶頭每人至少一個(gè),查擺本單體存在的安全問(wèn)題,并制定整改措施,總結(jié)一周內(nèi)本單位在安全質(zhì)量工作上的成績(jī)和不足,安排下步安全工作重點(diǎn)。
九、會(huì)議要求
1、會(huì)議必須定期召開(kāi);
2、會(huì)議必須專會(huì)專開(kāi),不得摻雜其他與安全無(wú)關(guān)的內(nèi)容;
3、會(huì)議必須追求會(huì)議的實(shí)效性和針對(duì)性,嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng);
4、會(huì)議要分別設(shè)專門的會(huì)議記錄簿;
5、安全例會(huì)要做好會(huì)議記錄,并形成會(huì)議紀(jì)要存檔。各單位要采取輪流召開(kāi)的形式,每天下午一個(gè)單位召開(kāi)一個(gè)安全辦公例會(huì),時(shí)間可竄不可占。各單位召開(kāi)安全辦公例會(huì)要提前向礦辦公室匯報(bào),由辦公室負(fù)責(zé)通知礦主要領(lǐng)導(dǎo)屆時(shí)參加。電話:27785032778279。由安監(jiān)科負(fù)責(zé)檢查,每少一次或應(yīng)付、質(zhì)量不高,區(qū)黨政在礦上作檢查。各單位安全辦公例會(huì)時(shí)間順序表如下:周一:一采區(qū)、周二:三采區(qū)、周三:安裝隊(duì)、周四:機(jī)電科、運(yùn)輸科、周五:通風(fēng)區(qū)、周六:抽排科、周日:開(kāi)拓區(qū)。
第3篇 安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度范文
一、安委會(huì)會(huì)議
每季度召開(kāi)一次,會(huì)議時(shí)間由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確定并主持。會(huì)議內(nèi)容:聽(tīng)到安全部門工作情況匯報(bào)會(huì),總結(jié)本季度各單位安全生產(chǎn)情況;研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動(dòng);解決全局安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。參加會(huì)議人員:局安委會(huì)全體成員。會(huì)議資料和會(huì)務(wù)工作由局安全部門負(fù)責(zé)。
二、局安委會(huì)辦公室成員工作例會(huì)
每月召開(kāi)一次,會(huì)議由安委會(huì)辦公室主任主持。會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上一個(gè)月安全生產(chǎn)進(jìn)行情況;針對(duì)存在的問(wèn)題作出下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究,并提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員:局安委會(huì)辦公室成員。
三、全局系統(tǒng)安全工作例會(huì)
每季度召開(kāi)一次,會(huì)議由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確定并主持。會(huì)議內(nèi)容:聽(tīng)取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào);部署下階段安全生產(chǎn)工作,對(duì)有關(guān)安全問(wèn)題進(jìn)行研究,提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員為局屬各單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。
第4篇 安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度(食品公司)
食品股份公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度
一、安委會(huì)會(huì)議
每季度召開(kāi)一次,會(huì)議時(shí)間由公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確定并主持。會(huì)議內(nèi)容:聽(tīng)到安全部門工作情況匯報(bào)會(huì),總結(jié)本季度各部門安全生產(chǎn)情況;研究、部署全公司安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動(dòng);解決全局安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。參加會(huì)議人員:公司安委會(huì)全體成員。會(huì)議資料和會(huì)務(wù)工作由公司安全部門負(fù)責(zé)。
二、公司安委會(huì)辦公室成員工作例會(huì)
每月召開(kāi)一次,會(huì)議由安委會(huì)辦公室主任主持。會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上一個(gè)月安全生產(chǎn)進(jìn)行情況;針對(duì)存在的問(wèn)題作出下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究,并提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員:公司安委會(huì)辦公室成員。
三、全公司系統(tǒng)安全工作例會(huì)
每季度召開(kāi)一次,會(huì)議由公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確定并主持。會(huì)議內(nèi)容:聽(tīng)取各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào);部署下階段安全生產(chǎn)工作,對(duì)有關(guān)安全問(wèn)題進(jìn)行研究,提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員為公司屬各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。
第5篇 煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度
為了更好地貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、文件及會(huì)議精神，突出安全會(huì)議的嚴(yán)肅性和實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)安全會(huì)議制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步提高礦井安全管理水平，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間：每月末
2、主持人：行政礦長(zhǎng)
3、會(huì)議地點(diǎn)：礦辦二樓會(huì)議室
4、參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人
5、會(huì)議內(nèi)容：認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全的政策、規(guī)定等文件，全面總結(jié)安全工作地經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。具體落實(shí)主要安全隱患的整改工作，分析當(dāng)前安全工作存在的主要問(wèn)題及今后要采取的措施。安排部署下月安全生產(chǎn)工作。
二、安全辦公例會(huì)
1、會(huì)議時(shí)間：每月5日、15日
2、主持人：安全副礦長(zhǎng)
3、會(huì)議地點(diǎn)：礦辦二樓會(huì)議室
4、參加人員：安全副總、安監(jiān)科長(zhǎng)及各單位、各部門負(fù)責(zé)人
5、會(huì)議內(nèi)容：聽(tīng)取各單位和各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，研究分析安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，并制定解決措施，部署近期安全工作。
三、礦井“一通三防”會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間：每月3日、13日、23日召開(kāi)一次
2、主持人：總工程師
3、會(huì)議地點(diǎn)：礦辦二樓會(huì)議室
4、參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各單位主責(zé)
5、會(huì)議內(nèi)容：認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)“一通三防”的政策、規(guī)定、辦法等安全文件。聽(tīng)取有關(guān)單位一通三防工作匯報(bào)。落實(shí)“一通三防”安全隱患的整改措施。全面安排下階段“一通三防”工作。
四、安全教育培訓(xùn)會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間：每月召開(kāi)一次
2、主持人：黨委副書(shū)記
3、會(huì)議地點(diǎn)：培訓(xùn)科會(huì)議室
4、參加人員：副總以上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各單位書(shū)記、五級(jí)培訓(xùn)員
5、會(huì)議內(nèi)容：認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)安全教育培訓(xùn)的文件。聽(tīng)取教育培訓(xùn)部門關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。研究分析安全教育培訓(xùn)工作存在的主要問(wèn)題，并制定解決措施。認(rèn)真客觀地對(duì)安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)議，及時(shí)調(diào)整工作方式方法。
六、安全生產(chǎn)評(píng)估會(huì)議及瓦斯防治會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間：每月召開(kāi)一次
2、主持人：行政礦長(zhǎng)
3、會(huì)議地點(diǎn)：礦辦二樓會(huì)議室
4、參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各單位主責(zé)。
5、會(huì)議內(nèi)容：主要評(píng)估礦井重大安全隱患及排查治理情況、三大
工程推進(jìn)情況，下步重點(diǎn)工作和需要解決的主要問(wèn)題，對(duì)已發(fā)生的事故分析，如何吸取教訓(xùn)；瓦斯防治會(huì)議要全面總結(jié)瓦斯防治的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，分析當(dāng)前瓦斯防治工作存在的主要問(wèn)題及今后采取的措施，落實(shí)瓦斯防治資金、人員、措施。
七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定級(jí)會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間：每月召開(kāi)一次
2、主持人：安全副礦長(zhǎng)
3、會(huì)議地點(diǎn)：山上會(huì)議室
4、參加人員：副總以上專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各單位段級(jí)以上干部參加。
5、會(huì)議內(nèi)容：通報(bào)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定級(jí)情況，全面總結(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題及今后采取的措施。
八、安全例會(huì)
1、會(huì)議時(shí)間：每旬召開(kāi)一次
2、主持人：安全區(qū)（科）長(zhǎng)
3、會(huì)議地點(diǎn)：各單位會(huì)議室
4、參加人員：礦專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、單位科級(jí)以上干部、各段隊(duì)班組長(zhǎng)以上干部。
5、會(huì)議內(nèi)容：通報(bào)本單位罰款交現(xiàn)金情況，找足深層次的隱患，領(lǐng)導(dǎo)帶頭每人至少一個(gè)，查擺本單體存在的安全問(wèn)題，并制定整改措施，總結(jié)一周內(nèi)本單位在安全質(zhì)量工作上的成績(jī)和不足，安排下步安全工作重點(diǎn)。
九、會(huì)議要求
1、會(huì)議必須定期召開(kāi)；
2、會(huì)議必須專會(huì)專開(kāi)，不得摻雜其他與安全無(wú)關(guān)的內(nèi)容；
3、會(huì)議必須追求會(huì)議的實(shí)效性和針對(duì)性，嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)；
4、會(huì)議要分別設(shè)專門的會(huì)議記錄簿；
5、安全例會(huì)要做好會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要存檔。各單位要采取輪流召開(kāi)的形式，每天下午一個(gè)單位召開(kāi)一個(gè)安全辦公例會(huì)，時(shí)間可竄不可占。各單位召開(kāi)安全辦公例會(huì)要提前向礦辦公室匯報(bào)，由辦公室負(fù)責(zé)通知礦主要領(lǐng)導(dǎo)屆時(shí)參加。電話：2778503 2778279。由安監(jiān)科負(fù)責(zé)檢查，每少一次或應(yīng)付、質(zhì)量不高，區(qū)黨政在礦上作檢查。各單位安全辦公例會(huì)時(shí)間順序表如下：周一：一采區(qū)、周二：三采區(qū)、周三：安裝隊(duì)、周四：機(jī)電科、運(yùn)輸科、周五：通風(fēng)區(qū)、周六：抽排科、周日：開(kāi)拓區(qū)。
