生產(chǎn)資料制度匯編6篇

有哪些制度

企業(yè)的生產(chǎn)活動離不開一套完善的生產(chǎn)制度，它包括但不限于以下幾個方面：物料管理、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、設(shè)備維護、工藝流程和安全生產(chǎn)。這些制度構(gòu)成了企業(yè)生產(chǎn)運行的基礎(chǔ)框架，確保了生產(chǎn)的有序進行。

是指什么

生產(chǎn)制度，簡單來說，就是企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)則和程序，旨在規(guī)范生產(chǎn)行為，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并確保生產(chǎn)安全。它涵蓋了從原料采購到產(chǎn)品出廠的全過程，是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效益和市場競爭力。

重要內(nèi)容

1. 物料管理：確保原材料的及時供應(yīng)，降低庫存成本，防止物料浪費。

2. 生產(chǎn)計劃：科學(xué)制定生產(chǎn)計劃，平衡產(chǎn)能與需求，減少生產(chǎn)延誤。

3. 質(zhì)量控制：實施嚴格的質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品符合標準，提升客戶滿意度。

4. 設(shè)備維護：定期保養(yǎng)設(shè)備，延長其使用壽命，減少因設(shè)備故障造成的生產(chǎn)中斷。

5. 工藝流程：優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低成本。

6. 安全生產(chǎn)：制定應(yīng)急預(yù)案，培訓(xùn)員工安全操作，預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生。

制度流程

生產(chǎn)制度的實施通常遵循以下步驟：

1. 制定制度：根據(jù)企業(yè)實際情況，制定全面、詳細的生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：對員工進行制度培訓(xùn)，確保理解和遵守。

3. 執(zhí)行監(jiān)控：通過日常監(jiān)督和定期檢查，確保制度執(zhí)行到位。

4. 反饋調(diào)整：收集反饋，分析制度執(zhí)行效果，適時進行修訂完善。

5. 持續(xù)改進：基于生產(chǎn)實踐，不斷優(yōu)化制度，提升生產(chǎn)效能。

以上內(nèi)容旨在闡述生產(chǎn)制度的基本構(gòu)成和流程，實際操作中，企業(yè)管理者需結(jié)合企業(yè)特色和市場環(huán)境，靈活調(diào)整，確保生產(chǎn)制度的有效性和實用性。

生產(chǎn)資料制度范文

第1篇 清潔生產(chǎn)資料統(tǒng)計制度范本

1、目的:

統(tǒng)一資料統(tǒng)計標準,規(guī)范統(tǒng)計方法。

2、適用范圍:

適用于清潔生產(chǎn)資料的收集。

3、執(zhí)行部門:

各職能組和車間。

4、資料統(tǒng)計內(nèi)容:

4.1 生產(chǎn)設(shè)備

4.1.1 各個車間每年統(tǒng)計一次生產(chǎn)設(shè)備、儀器、分析儀器等等。

4.1.2 統(tǒng)計的項目有:種類、型號、出廠時間、生產(chǎn)商、功率、放置地點、使用單位等等。

4.2 原材料

4.2.1 每個生產(chǎn)車間必須按生產(chǎn)班次統(tǒng)計生產(chǎn)中原材料的消耗量,原材料包括煤矸石、水、電、燒堿、鹽酸、脫硫劑等。

4.2.2 每個班次在統(tǒng)計原材料實際消耗量的基礎(chǔ)上,統(tǒng)計產(chǎn)品的消耗量。

4.2.3 除特殊產(chǎn)品外,如果當(dāng)班發(fā)現(xiàn)異常情況,必須向車間主管報告,以便及時處理。

5、廢物

5.1 本制度所指廢物包括廢水、廢氣、廢灰渣以及其它固體廢棄物。

5.2 生產(chǎn)車間必須記錄好各種廢物的產(chǎn)生情況、排放情況、放置情況以及處理情況。

5.3 廢物產(chǎn)生情況是指產(chǎn)生的部位、數(shù)量。

5.4 廢物排放情況和放置情況是指廢物排放的方法以及流向。

5.5 廢物處理情況是指廢物的處理方法以及處理量。

5.6 當(dāng)更換產(chǎn)品品種、原材料品種、實施新工藝以及使用新設(shè)備時,必須在統(tǒng)計表上注明。

6、統(tǒng)計資料審核和匯總

6.1 各車間主管負責(zé)資料審核,并在統(tǒng)計表簽名。

6.2 生技處負責(zé)資料的匯總、整理和保管。

第2篇 安全生產(chǎn)資料與檔案管理制度

一、 村(居)要規(guī)范完善安全生產(chǎn)工作文書檔案的管理工作。文書檔案實行專柜專盒存放,專人保管。

二、認真做好安全生產(chǎn)工作的各項記錄,特別是安全生產(chǎn)會議記錄簿、安全檢查記錄簿、隱患整改登記簿、安全事故登記簿、安全工作日志,及時反饋安全信息,做到有章可循,有據(jù)可查。

三、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管臺帳并及時更新,包括各類應(yīng)急救援預(yù)案、生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況臺帳、安全生產(chǎn)條件臺帳、安全隱患監(jiān)管臺帳、危險源監(jiān)管臺帳、特種作業(yè)人員監(jiān)管臺帳、安全生產(chǎn)信息臺帳(塘、庫、堰、八戶大院、道路、橋梁、車輛、駕駛員、地質(zhì)災(zāi)害點、易發(fā)森林火災(zāi)點、危房等)等。

四、按文書資料與檔案的標準化管理要求,做好各類資料的歸類登記工作,以及各類文件、資料的傳閱回收登記工作。

五、檔案盒設(shè)置歸類要有以下內(nèi)容:會議記錄、領(lǐng)導(dǎo)批示、上級來文、本級發(fā)文、目標責(zé)任書、安全檢查資料、教育培訓(xùn)資料、隱患登記整改資料、重大危險源及重點部位登記監(jiān)控資料、應(yīng)急救援預(yù)案、政策法規(guī)、事故統(tǒng)計及調(diào)查資料等。

六、年終將全年所有安全生產(chǎn)的文件、資料、表冊、總結(jié)、臺帳按分類檔案整理的要求裝訂成冊。

七、安全生產(chǎn)目標任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)文書檔案管理作為村(居)安全工作年度考核的重要內(nèi)容和依據(jù)。

第3篇 生產(chǎn)資料庫存及報檢制度

申報材料未及時購買影響生產(chǎn)順利進行由采購部門負責(zé)。為保證礦區(qū)生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，采購的生產(chǎn)材料能正常使用，防止不合格品入庫特制定本制度。

1、材料申報由申報人填寫材料申購單，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，礦長批準后由采購人員購買。

2、購買回的材料到貨后由庫管員填寫報檢通知單，通知申報人及主管領(lǐng)導(dǎo)驗收，并填寫報檢通知單，驗收合格后方可入庫。

3、不合格品交采購部門進行處理，生產(chǎn)部門拒收。

4、各部門制定備品備件合理庫存標準，規(guī)定各種材料上、下限數(shù)量，當(dāng)庫存小于下限數(shù)量時，庫管員應(yīng)通知使用部門及時申報，及時采購。

5、生產(chǎn)材料無庫存，影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn)由使用部門負責(zé)。

7、采購的材料不合格致使礦區(qū)生產(chǎn)設(shè)備不能正常運行，造成的損失由采購部門負責(zé)。

第4篇 某項目安全生產(chǎn)資料檔案管理制度

項目安全生產(chǎn)資料(檔案)管理制度

1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室,指定專人負責(zé)管理。

2、項目經(jīng)理部安排一或兩人(資料員、安全員)負責(zé)記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料,建立檔案。

3、項目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導(dǎo)資料整理建檔工作。

第5篇 各種生產(chǎn)資料匯總上報制度

為保證指揮部、礦區(qū)生產(chǎn)部門及時掌握生產(chǎn)情況，提高辦公質(zhì)量充分發(fā)揮生產(chǎn)資料報表的作用，特制定本制度。

1、根據(jù)礦區(qū)實際生產(chǎn)情況，當(dāng)班調(diào)度班長每日向調(diào)度室上報生產(chǎn)報表，由調(diào)度室負責(zé)審核、匯總上報生產(chǎn)副礦長。

2、采剝隊、采煤隊每日向生產(chǎn)技術(shù)科上報生產(chǎn)日報表。由生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)審核、匯總上報生產(chǎn)副礦長并做好對指揮部的上報工作。

3、每月末生產(chǎn)副礦長向礦長上報各種生產(chǎn)資料。由礦長向指揮部上報。

4、由調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科將上報的各種生產(chǎn)資料報表匯總并歸檔留底。

5、其它臨時性的生產(chǎn)報表按時間要求由相關(guān)負責(zé)人及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不得拖延。

6、各種生產(chǎn)資料報表必須填寫規(guī)范、數(shù)據(jù)準確，不得發(fā)生謊報、虛報、瞞報、遲報的現(xiàn)象。

第6篇 清潔生產(chǎn)資料統(tǒng)計制度

1、目的：

統(tǒng)一資料統(tǒng)計標準，規(guī)范統(tǒng)計方法。

2、適用范圍：

適用于清潔生產(chǎn)資料的收集。

3、執(zhí)行部門：

各職能組和車間。

4、資料統(tǒng)計內(nèi)容：

4.1 生產(chǎn)設(shè)備

4.1.1 各個車間每年統(tǒng)計一次生產(chǎn)設(shè)備、儀器、分析儀器等等。

4.1.2 統(tǒng)計的項目有：種類、型號、出廠時間、生產(chǎn)商、功率、放置地點、使用單位等等。

4.2 原材料

4.2.1 每個生產(chǎn)車間必須按生產(chǎn)班次統(tǒng)計生產(chǎn)中原材料的消耗量，原材料包括煤矸石、水、電、燒堿、鹽酸、脫硫劑等。

4.2.2 每個班次在統(tǒng)計原材料實際消耗量的基礎(chǔ)上，統(tǒng)計產(chǎn)品的消耗量。

4.2.3 除特殊產(chǎn)品外，如果當(dāng)班發(fā)現(xiàn)異常情況，必須向車間主管報告，以便及時處理。

5、廢物

5.1 本制度所指廢物包括廢水、廢氣、廢灰渣以及其它固體廢棄物。

5.2 生產(chǎn)車間必須記錄好各種廢物的產(chǎn)生情況、排放情況、放置情況以及處理情況。

5.3 廢物產(chǎn)生情況是指產(chǎn)生的部位、數(shù)量。

5.4 廢物排放情況和放置情況是指廢物排放的方法以及流向。

5.5 廢物處理情況是指廢物的處理方法以及處理量。

5.6 當(dāng)更換產(chǎn)品品種、原材料品種、實施新工藝以及使用新設(shè)備時，必須在統(tǒng)計表上注明。

6、統(tǒng)計資料審核和匯總

6.1 各車間主管負責(zé)資料審核，并在統(tǒng)計表簽名。

6.2 生技處負責(zé)資料的匯總、整理和保管。