歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 生產(chǎn)制度

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度匯編7(4篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):73

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度7

有哪些制度

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度是確保工地安全的核心機(jī)制,主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 安全責(zé)任制:明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé),確保責(zé)任到人。

2. 安全教育培訓(xùn):定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能。

3. 危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防措施。

4. 現(xiàn)場安全巡查:定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查。

5. 應(yīng)急預(yù)案:建立應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制。

6. 事故報(bào)告與處理:規(guī)范事故報(bào)告流程,及時(shí)妥善處理安全事故。

是指什么

生產(chǎn)制度是指在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,為保障人員安全、設(shè)備完好、環(huán)境合規(guī)而設(shè)立的一系列規(guī)則和程序。它旨在通過規(guī)范作業(yè)行為,防止意外發(fā)生,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。生產(chǎn)制度涵蓋了從項(xiàng)目啟動(dòng)到完工的全過程,包括前期的安全策劃、施工過程的監(jiān)控以及后期的評估改進(jìn)。

重要內(nèi)容

生產(chǎn)制度的重點(diǎn)內(nèi)容涉及以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

1. 安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:遵守國家及行業(yè)的安全法規(guī),確保工程符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2. 設(shè)備安全管理:定期維護(hù)設(shè)備,確保其良好運(yùn)行狀態(tài)。

3. 作業(yè)許可證制度:對特殊作業(yè)實(shí)行許可管理,防止未經(jīng)許可的危險(xiǎn)操作。

4. 環(huán)境保護(hù):遵循環(huán)保規(guī)定,減少施工對環(huán)境的影響。

5. 勞動(dòng)保護(hù):提供必要的個(gè)人防護(hù)裝備,保障工人健康安全。

制度流程

生產(chǎn)制度的實(shí)施流程大致如下:

1. 制定制度:根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和法律法規(guī),制定詳細(xì)的安全管理制度。

2. 培訓(xùn)宣貫:對全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保理解并遵守。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督:在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行制度,管理層進(jìn)行定期監(jiān)督。

4. 反饋與改進(jìn):收集反饋意見,定期評估制度執(zhí)行效果,適時(shí)調(diào)整完善。

每個(gè)環(huán)節(jié)都需要管理者深入?yún)⑴c,確保制度的有效落實(shí),從而構(gòu)建一個(gè)安全、有序的工程環(huán)境。在實(shí)際操作中,務(wù)必注重靈活性與針對性,不斷優(yōu)化和完善安全生產(chǎn)檢查制度,以適應(yīng)不斷變化的工程環(huán)境和需求。

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度7范文

第1篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度7

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度(七)

一、各項(xiàng)目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。

二、項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有處理措施。

三、工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。

四、項(xiàng)目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由相關(guān)專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)落實(shí)整改,項(xiàng)目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實(shí)整改方案并進(jìn)行復(fù)查。

五、對凡是有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項(xiàng)作業(yè)。

六、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果,對存在的問題進(jìn)行分析研究,提出改進(jìn)的措施和要求,并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎(jiǎng)罰等相結(jié)合。

第2篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度5

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度(五)

1、為了貫徹以預(yù)防為主的方針,除了對施工安全工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外,每日要旬查一次,每旬要進(jìn)行小檢查,每月進(jìn)行1至2次大檢查,一般安排在周末進(jìn)行,檢查包括普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,也可相互結(jié)合進(jìn)行。

2、所隊(duì)(廠分公司)每月末組織一次檢查,工地進(jìn)行周檢查,對于查出不安全隱患要采取措施,按“三定”(定人、定期間、定措施)措施整改,重點(diǎn)要放在高處作業(yè)防護(hù)、施工用電、機(jī)械傷害、消防防火上。

3、施工班組進(jìn)行日檢查、及時(shí)消除隱患,每天施工結(jié)束后必須對現(xiàn)場進(jìn)行清理,做到工完料盡場地清,工長(班組長上班前要在交待任務(wù)的同時(shí),交待安全措施。

4、開展安全檢查必須有明確的目的、目標(biāo)要求和具體計(jì)劃,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有關(guān)人員參加的安全檢查,查出隱患必須做到條條有著落、件件有交待,有些限于客觀條件一時(shí)不能解決的問題,應(yīng)訂出計(jì)劃限期解決。

5、安全部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時(shí)填寫“安全施工隱患通知單”分送各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人限期落實(shí)整改,并將事故隱患整改反饋上報(bào)安全部門。

6、對舊的有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品,安全用具器材在使用前必須經(jīng)同有關(guān)部門進(jìn)行鑒定、合格后方可使用。

第3篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度8

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度8

建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,分三個(gè)層次的檢查,一是由項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每一周(時(shí)間初步定在星期五上午)組織的安全生產(chǎn)大檢查,二是由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主管部門進(jìn)行的安全生產(chǎn)日常檢查,三是由分區(qū)項(xiàng)目部開展的,結(jié)合施工生產(chǎn)進(jìn)行的安全生產(chǎn)常規(guī)檢查。

對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題以及違章現(xiàn)象應(yīng)按照三定原則進(jìn)行及時(shí)有效的處理,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主管部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)隱患或違章的處理、解決情況。

第4篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度

一、各項(xiàng)目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。

二、項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有處理措施。

三、工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。

四、項(xiàng)目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由相關(guān)專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)落實(shí)整改,項(xiàng)目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實(shí)整改方案并進(jìn)行復(fù)查。

五、對凡是有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項(xiàng)作業(yè)。

六、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果,對存在的問題進(jìn)行分析研究,提出改進(jìn)的措施和要求,并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎(jiǎng)罰等相結(jié)合。

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度匯編7(4篇范文)

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度(七)一、各項(xiàng)目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。二、項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)信息

  • 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度匯編(4篇范文)
  • 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度匯編(4篇范文)80人關(guān)注

    一、各項(xiàng)目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。二、項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā) ...[更多]

  • 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度匯編7(4篇范文)
  • 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度匯編7(4篇范文)73人關(guān)注

    工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度(七)一、各項(xiàng)目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。二、項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建 ...[更多]

相關(guān)專題