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有哪些制度
施工現(xiàn)場的安全管理檢查制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全責任制：明確各層級管理人員的安全生產(chǎn)職責，確保責任到人。
2. 安全教育培訓：定期進行安全知識培訓，提升員工的安全意識和操作技能。
3. 危險源辨識與風險控制：識別作業(yè)中的潛在危險，制定預防措施。
4. 作業(yè)許可制度：對特殊作業(yè)進行審批，確保安全條件符合要求。
5. 工地巡查制度：定期進行現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
6. 應(yīng)急預案：建立應(yīng)對各類安全事故的應(yīng)急響應(yīng)機制。
是指什么
生產(chǎn)制度是指在施工過程中，為保障人員安全、設(shè)備完好、工程質(zhì)量和環(huán)境保護而制定的一系列規(guī)章制度。它包括安全操作規(guī)程、質(zhì)量管理規(guī)定、環(huán)境保護措施等，旨在規(guī)范施工行為，降低事故風險，提高工作效率。
重要內(nèi)容
1. 安全規(guī)程：詳細規(guī)定了各種機械設(shè)備的操作步驟和安全注意事項。
2. 質(zhì)量標準：設(shè)定施工質(zhì)量的最低要求，保證工程的質(zhì)量和耐久性。
3. 環(huán)保措施：減少施工過程中的噪音、塵土和其他污染，保護周邊環(huán)境。
4. 員工健康與福利：關(guān)注員工的健康狀況，提供必要的勞動保護和福利待遇。
制度流程
1. 制定制度：依據(jù)法規(guī)、行業(yè)標準和項目實際情況，制定詳盡的安全生產(chǎn)管理制度。
2. 培訓宣貫：對全體員工進行制度培訓，確保人人知曉、遵守。
3. 執(zhí)行監(jiān)督：管理層定期檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4. 反饋改進：收集員工反饋，針對實際操作中遇到的問題，不斷優(yōu)化和完善制度。
5. 應(yīng)急演練：定期進行應(yīng)急演練，檢驗制度的可行性和員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。
這些制度的實施需要全員參與，管理層需持續(xù)監(jiān)督與指導，以確保施工現(xiàn)場的安全、高效運行。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理檢查制度范文
第1篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理檢查制度
1、凡參加現(xiàn)場施工的作業(yè)人員,都要熟記安全技術(shù)操作規(guī)程。各級領(lǐng)導要做好安全生產(chǎn)的宣傳教育,抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實。開工前,施工技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)、氣象、設(shè)施等資料,并結(jié)合有關(guān)部門的安全技術(shù)規(guī)定,在編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時,編好安全施工技術(shù)措施,并做好安全技術(shù)的交底工作。
2、施工現(xiàn)場的各種機具設(shè)備設(shè)施、材料、構(gòu)件等,均要按照現(xiàn)場施工階段的平面布置圖堆放布置,保證場內(nèi)道路暢通、平整。
3、在鄰近高壓線施工時,要遵照供電局和公安消防部門的規(guī)定,在高壓線下方10米范圍內(nèi),不準堆放物料,不準搭臨時設(shè)施,不準停放機械設(shè)備。在高壓線和其它架空線一側(cè)從事起重吊裝等作業(yè)時,要按照勞動施工頒發(fā)的《起重機械安全管理規(guī)程》的規(guī)定要求執(zhí)行。施工現(xiàn)場要設(shè)消防栓,備有足夠的有效滅火器材,在消防栓周圍5米范圍內(nèi)不準堆放物料。
4、施工現(xiàn)場要設(shè)臨時安全保衛(wèi)棚,做好防盜、防火、防止壞人破壞機電設(shè)備的工作。
5、施工現(xiàn)場入口處及危險作業(yè)部位,均應(yīng)掛有安全宣傳畫,、大型標語和安全色標,隨時提醒職工安全生產(chǎn)。
6、在鄰近街巷、民房施工時,要搭設(shè)可靠的防護棚或采取切實有效防護措施,確保行人和居民的安全。
7、凡進入施工現(xiàn)場的人員,均要服從總包單位的指揮,遵守各項安全生產(chǎn)管理制度,正確使用個人防護用品,任何人進入施工區(qū)都必須戴好安全帽,高處作業(yè)須掛好安全帶,禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場。嚴禁在場內(nèi)吸煙。
8、參加施工的所有職工都要經(jīng)過入場安全教育和崗位安全操作技術(shù)教育,各類機械設(shè)備的操作工、電工、架子工、起重信號工、焊工等特殊工種,必須經(jīng)過專門的安全操作技術(shù)訓練,考試合格簽證后方可獨立操作。嚴禁酒后操作。
9、凡3米以上的工程,均要采取有效的防護措施,腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合規(guī)程標準。如遇深坑深槽施工時,除按規(guī)定放坡、支護外,還要對深度在3米以上的坑槽內(nèi)的作業(yè)工人加設(shè)防墜落的設(shè)施。
10、施工現(xiàn)場內(nèi)的各種安全設(shè)施、設(shè)備、標志色標等,任何人不得擅自拆動,因施工需要必須拆動時,要經(jīng)工地負責人和安全管理部門同意后方可拆動。
11、安全責任落實到人,安全具體抓,直接管。
12、爆破施工時,要切實準確地做好人員疏散工作。
13、堅持安全方便的原則,施工現(xiàn)場搞好文明生產(chǎn)、文明施工,合同工、臨時工應(yīng)簽訂安全合同,履行安全合同。
14、對生產(chǎn)過程和安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時整改,創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件。
第2篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工定期檢查制度
1、項目部安全檢查驗收依據(jù)為：《項目工程施工組織設(shè)計》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關(guān)法規(guī)標準。
2、安全檢查每月三次，班組長每天班前、上班中、班后進行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。
3、項目部安全檢查人員：項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。4、定期安全檢查方法：檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結(jié)評比通報。平時巡回檢查按規(guī)定進行。
5、檢查的內(nèi)容：主要是重點審查安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設(shè)計（或施工方案）中有針對性安全技術(shù)措施及落實情況、安全教育培訓、持證上崗情況。重點檢查項目：土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護、拆除、堆放；架設(shè)機具、機械設(shè)備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設(shè)施狀況。
6、經(jīng)常性安全檢查：項目部的安全員每天要對工地進行巡加檢查，應(yīng)多跑、多講、及時發(fā) 現(xiàn)問題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動班組開展自檢和互檢活動，發(fā)現(xiàn)違章，及時糾正。
7、根據(jù)特殊情況采取的突擊安全檢查，在事故多發(fā)季節(jié)或重復事故多發(fā)的時候，要開展突擊專項檢查，穩(wěn)定情況，減少隱患；對存在普遍相同隱患，要進行專項檢查,舉一反三,消除隱患；開展專項治理活動，進行專項檢查，認真加以落實。
8、安全檢查要抓住四個關(guān)鍵：即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。
9、檢查出的事故隱患，項目部應(yīng)立即按“三定”原則，安排整改。整改完畢，必須組織有關(guān)人員進行驗收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位，以便復查。對于重大事故隱患，檢查時應(yīng)簽發(fā)停工通知書，項目部應(yīng)立即停工整改，整改后報原檢查單位驗收,驗收合格后,方可復工。如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。
10、施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班制，對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題（隱患），立即消除。
第3篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工定期檢查制度
1、項目部安全檢查驗收依據(jù)為:《項目工程施工組織設(shè)計》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關(guān)法規(guī)標準。
2、安全檢查每月三次,班組長每天班前、上班中、班后進行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。
3、項目部安全檢查人員:項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。4、定期安全檢查方法:檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結(jié)評比通報。平時巡回檢查按規(guī)定進行。
5、檢查的內(nèi)容:主要是重點審查安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設(shè)計(或施工方案)中有針對性安全技術(shù)措施及落實情況、安全教育培訓、持證上崗情況。重點檢查項目:土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護、拆除、堆放;架設(shè)機具、機械設(shè)備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設(shè)施狀況。
6、經(jīng)常性安全檢查:項目部的安全員每天要對工地進行巡加檢查,應(yīng)多跑、多講、及時發(fā) 現(xiàn)問題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動班組開展自檢和互檢活動,發(fā)現(xiàn)違章,及時糾正。
7、根據(jù)特殊情況采取的突擊安全檢查,在事故多發(fā)季節(jié)或重復事故多發(fā)的時候,要開展突擊專項檢查,穩(wěn)定情況,減少隱患;對存在普遍相同隱患,要進行專項檢查,舉一反三,消除隱患;開展專項治理活動,進行專項檢查,認真加以落實。
8、安全檢查要抓住四個關(guān)鍵:即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。
9、檢查出的事故隱患,項目部應(yīng)立即按“三定”原則,安排整改。整改完畢,必須組織有關(guān)人員進行驗收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位,以便復查。對于重大事故隱患,檢查時應(yīng)簽發(fā)停工通知書,項目部應(yīng)立即停工整改,整改后報原檢查單位驗收,驗收合格后,方可復工。如有危及人身安全的緊急險情,應(yīng)立即停止作業(yè)。
10、施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班制,對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題(隱患),立即消除。
第4篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查制度
為了認真落實“安全第一、預防為主”的方針,貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的精神,確保職工的健康和生命安全,為特訂立安全生產(chǎn)檢查制度。
1、每個施工點由施工員和安全員經(jīng)常檢查、幫助班組及時解決生產(chǎn)上的安全問題外,工地每星期組織有關(guān)人員進行一次安全檢查。
2、項目經(jīng)理帶領(lǐng)工地管理人員(不少于兩人)每月組織二次安全生產(chǎn)大檢查,查思想,查紀律,查各項安全設(shè)施落實等情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改措施。對不遵守制度的要批評教育,對不負責任的要紀律處分。
3、工程公司每月一次,總公司不定期抽查,項目部要充分配合,對查出的隱患必須定人、定時、定措施完成。
4、檢查要有重點,講究實際上效果,要注重形式,查出的事故隱患,整改要做到“三定”(定人、定時間、定措施),對重點整改項目要進行復查。
5、對每次檢查要做好記錄,整改單歸檔,整改后復查要有記錄。
