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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，涵蓋了安全、質(zhì)量、效率等多個(gè)方面。主要包括：安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、產(chǎn)品質(zhì)量控制制度、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度制度、員工培訓(xùn)制度以及應(yīng)急預(yù)案與事故報(bào)告制度。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)章制度，旨在規(guī)范作業(yè)行為，保障生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量。它是一種指導(dǎo)和約束企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品出廠的全過程。
重要內(nèi)容
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)，確保人人有責(zé)，安全第一。
2. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)、檢修標(biāo)準(zhǔn)，防止設(shè)備故障引發(fā)事故。
3. 質(zhì)量控制：建立嚴(yán)格的檢驗(yàn)程序，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4. 培訓(xùn)教育：定期進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
5. 應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，快速有效地處理生產(chǎn)異常。
制度流程
生產(chǎn)制度的制定流程包括以下幾個(gè)步驟：
1. 需求分析：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，識(shí)別制度需求。
2. 制度編寫：結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)特色，編寫具體制度。
3. 征求意見：廣泛聽取員工、管理層的意見，完善制度內(nèi)容。
4. 審核批準(zhǔn)：由高層管理者審核，確保制度的合法性和可行性。
5. 實(shí)施與監(jiān)督：執(zhí)行制度，并通過內(nèi)部審計(jì)、檢查等方式監(jiān)督執(zhí)行情況。
6. 修訂更新：根據(jù)實(shí)際運(yùn)行效果和外部環(huán)境變化，適時(shí)修訂制度。
以上各點(diǎn)構(gòu)成了企業(yè)生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)框架，旨在創(chuàng)造一個(gè)安全、高效、有序的生產(chǎn)環(huán)境。只有嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善生產(chǎn)制度，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核制度
1、為了更好的執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理文件,形成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的權(quán)責(zé)機(jī)制,最終將安全工作落實(shí)到實(shí)處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特制定此制度。
2、安全培訓(xùn)考核細(xì)則
公司新入廠員工的一級(jí)安全培訓(xùn)由公司安全員負(fù)責(zé)。
三級(jí)安全培訓(xùn)有各科室組織開展。
各部門要嚴(yán)格執(zhí)行新員工的三級(jí)安全教育,對新入廠的員工和轉(zhuǎn)崗、換崗的員工進(jìn)行安全的三級(jí)教育,并記錄在公司的三級(jí)安全教育的培訓(xùn)記錄內(nèi),對于未能按規(guī)定執(zhí)行的科室,給予部門安全員20元/人的罰款,部門主管連帶100%。科室新入廠員工的二、三級(jí)教育要在進(jìn)行完一級(jí)安全培訓(xùn)后2天內(nèi)組織。
3、安全檢查考核細(xì)則
各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)檢查制度,對于未能按規(guī)定進(jìn)行安全檢查的科室,給予部門負(fù)責(zé)人20元/次的罰款,部門兼職安全員10元/次的罰款。
對于安全檢查出的安全隱患,未能按期整改的,給予責(zé)任人延遲每天50元的罰款;
在安全員定期組織的安全檢查中,如在部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患,給予部門負(fù)責(zé)人20元/項(xiàng)的罰款;
兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查,并記錄。如未能進(jìn)行檢查或記錄不實(shí),將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認(rèn)后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。
4、安全評(píng)比考核細(xì)則
公司在安全管理上實(shí)行安全評(píng)比,公司在年度獲事業(yè)部評(píng)比中取得名次,得到獎(jiǎng)勵(lì)的,給予各部門負(fù)責(zé)人按獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),部門兼職安全員按獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5、安全事故考核細(xì)則
各部門出現(xiàn)安全事故,依據(jù)公司的《安全事故管理制度》內(nèi)容執(zhí)行,對因公司硬件造成的安全隱患,出事故的責(zé)任人給予工傷待遇;部門負(fù)責(zé)人及兼職安全員給予不低于100元的罰款;因個(gè)人原因造成的人身傷害,將不給予工傷待遇,并給予責(zé)任人、責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門兼職安全員不低于50元的罰款。
6、安全制度及安全措施的落實(shí)
在公司的定期安全檢查中,發(fā)現(xiàn)各部門未能有效執(zhí)行公司的安全制度和落實(shí)公司的安全措施的給予部門負(fù)責(zé)人不低于50元/項(xiàng)的罰款,部門兼職安全員連帶50%。
公司實(shí)施安全交接班制度,員工在交接班記錄上必須記錄安全情況,公司安全員要定期進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)有不符的或是記錄失實(shí)的將給予科室安全員10元/次的考核。
7、公司的安全員以及兼職安全員的相關(guān)考核項(xiàng)目
考核原則:月度的罰款不超過安全員津貼范圍。
每月定期組織一次安全生產(chǎn)管理例會(huì),如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而未能如期組織的,給予30元/次的罰款;各科室兼職安全員必須按時(shí)參加安全例會(huì),有事不能參加者需提前向公司安全員請假。遲到或者無故不到者將給予10元/次考核。
公司安全員依據(jù)綜合科的安排,對新入廠的員工進(jìn)行一級(jí)安全教育,如非人事部門安排原因而未進(jìn)行的,給予安全員40元/人的罰款。各科室兼職安全員負(fù)責(zé)組織和安排新員工的二、三級(jí)安全生產(chǎn)教育。未能按時(shí)開展的給予20元/次考核。
如出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,安全員要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和落實(shí),否則給予安全員20元/次考核。兼職安全員連帶100%。
在事業(yè)部安全評(píng)價(jià)中成績合格給予300元獎(jiǎng)勵(lì),高于評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的給予每高出一分加100元的獎(jiǎng)勵(lì)。如未能達(dá)標(biāo)將取消當(dāng)月的安全員津貼。
安全設(shè)施的維護(hù)。各科室對于安全設(shè)施要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)、保養(yǎng)。對于不定期進(jìn)行維護(hù)的科室給予20元/次的考核。兼職安全員考核10元/次。
8、公司安全員通過各種形式的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,以書面或oa的形式通知相關(guān)部門,再根據(jù)具體情況以會(huì)議或其他形式與責(zé)任部門相關(guān)負(fù)責(zé)人確定時(shí)間,限期整改并跟蹤驗(yàn)證;
9、公司各部門接到安全隱患整改通知后,應(yīng)盡快組織人員在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改,不能及時(shí)完成的,要按照規(guī)定給予相應(yīng)的考核。
10、如確有特殊情況,不能及時(shí)完成的要說明原因并列出具體整改方案,以確定下次整改時(shí)間,公司安全員跟蹤驗(yàn)證,仍然完不成的直接報(bào)綜合科進(jìn)行考核;
11、考核流程:各部門主管及兼職安全員的考核表由安全員每月依據(jù)本月的檢查情況進(jìn)行評(píng)定,安全員的考核經(jīng)綜合科制訂后由經(jīng)理綜合考評(píng)后執(zhí)行。
第2篇 公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核制度范本
公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核制度
1、為了更好的執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理文件,形成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的權(quán)責(zé)機(jī)制,最終將安全工作落實(shí)到實(shí)處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特制定此制度。
2、安全培訓(xùn)考核細(xì)則
◆公司新入廠員工的一級(jí)安全培訓(xùn)由公司安全員負(fù)責(zé)。
◆三級(jí)安全培訓(xùn)有各科室組織開展。
◆各部門要嚴(yán)格執(zhí)行新員工的三級(jí)安全教育,對新入廠的員工和轉(zhuǎn)崗、換崗的員工進(jìn)行安全的三級(jí)教育,并記錄在公司的三級(jí)安全教育的培訓(xùn)記錄內(nèi),對于未能按規(guī)定執(zhí)行的科室,給予部門安全員20元/人的罰款,部門主管連帶100%?？剖倚氯霃S員工的二、三級(jí)教育要在進(jìn)行完一級(jí)安全培訓(xùn)后2天內(nèi)組織。
3、安全檢查考核細(xì)則
◆各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)檢查制度,對于未能按規(guī)定進(jìn)行安全檢查的科室,給予部門負(fù)責(zé)人20元/次的罰款,部門兼職安全員10元/次的罰款。
◆對于安全檢查出的安全隱患,未能按期整改的,給予責(zé)任人延遲每天50元的罰款;
◆在安全員定期組織的安全檢查中,如在部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患,給予部門負(fù)責(zé)人20元/項(xiàng)的罰款;
◆兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查,并記錄。如未能進(jìn)行檢查或記錄不實(shí),將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認(rèn)后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。
4、安全評(píng)比考核細(xì)則
◆公司在安全管理上實(shí)行安全評(píng)比,公司在年度獲事業(yè)部評(píng)比中取得名次,得到獎(jiǎng)勵(lì)的,給予各部門負(fù)責(zé)人按獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),部門兼職安全員按獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5、安全事故考核細(xì)則
◆各部門出現(xiàn)安全事故,依據(jù)公司的《安全事故管理制度》內(nèi)容執(zhí)行,對因公司硬件造成的安全隱患,出事故的責(zé)任人給予工傷待遇;部門負(fù)責(zé)人及兼職安全員給予不低于100元的罰款;因個(gè)人原因造成的人身傷害,將不給予工傷待遇,并給予責(zé)任人、責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門兼職安全員不低于50元的罰款。
6、安全制度及安全措施的落實(shí)
◆在公司的定期安全檢查中,發(fā)現(xiàn)各部門未能有效執(zhí)行公司的安全制度和落實(shí)公司的安全措施的給予部門負(fù)責(zé)人不低于50元/項(xiàng)的罰款,部門兼職安全員連帶50%。
◆公司實(shí)施安全交接班制度,員工在交接班記錄上必須記錄安全情況,公司安全員要定期進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)有不符的或是記錄失實(shí)的將給予科室安全員10元/次的考核。
7、公司的安全員以及兼職安全員的相關(guān)考核項(xiàng)目
◆考核原則:月度的罰款不超過安全員津貼范圍。
◆每月定期組織一次安全生產(chǎn)管理例會(huì),如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而未能如期組織的,給予30元/次的罰款;各科室兼職安全員必須按時(shí)參加安全例會(huì),有事不能參加者需提前向公司安全員請假。遲到或者無故不到者將給予10元/次考核。
◆公司安全員依據(jù)綜合科的安排,對新入廠的員工進(jìn)行一級(jí)安全教育,如非人事部門安排原因而未進(jìn)行的,給予安全員40元/人的罰款。各科室兼職安全員負(fù)責(zé)組織和安排新員工的二、三級(jí)安全生產(chǎn)教育。未能按時(shí)開展的給予20元/次考核。
◆如出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,安全員要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和落實(shí),否則給予安全員20元/次考核。兼職安全員連帶100%。
◆在事業(yè)部安全評(píng)價(jià)中成績合格給予300元獎(jiǎng)勵(lì),高于評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的給予每高出一分加100元的獎(jiǎng)勵(lì)。如未能達(dá)標(biāo)將取消當(dāng)月的安全員津貼。
◆安全設(shè)施的維護(hù)。各科室對于安全設(shè)施要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)、保養(yǎng)。對于不定期進(jìn)行維護(hù)的科室給予20元/次的考核。兼職安全員考核10元/次。
8、公司安全員通過各種形式的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,以書面或oa的形式通知相關(guān)部門,再根據(jù)具體情況以會(huì)議或其他形式與責(zé)任部門相關(guān)負(fù)責(zé)人確定時(shí)間,限期整改并跟蹤驗(yàn)證;
9、公司各部門接到安全隱患整改通知后,應(yīng)盡快組織人員在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改,不能及時(shí)完成的,要按照規(guī)定給予相應(yīng)的考核。
10、如確有特殊情況,不能及時(shí)完成的要說明原因并列出具體整改方案,以確定下次整改時(shí)間,公司安全員跟蹤驗(yàn)證,仍然完不成的直接報(bào)綜合科進(jìn)行考核;
11、考核流程:各部門主管及兼職安全員的考核表由安全員每月依據(jù)本月的檢查情況進(jìn)行評(píng)定,安全員的考核經(jīng)綜合科制訂后由經(jīng)理綜合考評(píng)后執(zhí)行。
第3篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)、考核制度及獎(jiǎng)懲制度
1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備，火災(zāi)、爆炸事故，責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外，罰款5000~10000元，相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評(píng)先資格，依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。
2、出現(xiàn)輕傷1人/次，責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外罰款2000元，隱瞞不報(bào)者罰款4000元，責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評(píng)先資格。
3、公司月度或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查、考核合格的不獎(jiǎng)不罰，考核優(yōu)良的獎(jiǎng)項(xiàng)目部2000~4000元，不合格的罰項(xiàng)目部目標(biāo)成本的1‰，獲省級(jí)“安全文明工地”稱號(hào)的獎(jiǎng)項(xiàng)目部15000元，獲市級(jí)“安全文明工地”稱號(hào)的獎(jiǎng)項(xiàng)目部5000元，上級(jí)部門檢查不合格的罰款5000元，取消相關(guān)責(zé)任人的評(píng)先資格。
4、安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收合格后就強(qiáng)行使用，每一項(xiàng)罰款2000元，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項(xiàng)一次性驗(yàn)收合格率，每次未通過則罰款1000元。
5、下達(dá)的安全隱患要及時(shí)整改，整改率不得低于承包指標(biāo)，每減1%罰責(zé)任單位500元。
6、合理用工，嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗，每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責(zé)任單位500元，并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)
7、嚴(yán)禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護(hù)設(shè)施材料，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護(hù)材料中的漏電保護(hù)器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全，如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價(jià)罰款。
8、堅(jiān)持正確使用“三寶”，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一人/次，罰責(zé)任單位100元。
第4篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核制度獎(jiǎng)懲制度
1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備,火災(zāi)、爆炸事故,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外,罰款5000~10000元,相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評(píng)先資格,依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。
2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外罰款2000元,隱瞞不報(bào)者罰款4000元,責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評(píng)先資格。
3、公司月度或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查、考核合格的不獎(jiǎng)不罰,考核優(yōu)良的獎(jiǎng)項(xiàng)目部2000~4000元,不合格的罰項(xiàng)目部目標(biāo)成本的1‰,獲省級(jí)“安全文明工地”稱號(hào)的獎(jiǎng)項(xiàng)目部15000元,獲市級(jí)“安全文明工地”稱號(hào)的獎(jiǎng)項(xiàng)目部5000元,上級(jí)部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關(guān)責(zé)任人的評(píng)先資格。
4、安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收合格后就強(qiáng)行使用,每一項(xiàng)罰款2000元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項(xiàng)一次性驗(yàn)收合格率,每次未通過則罰款1000元。
5、下達(dá)的安全隱患要及時(shí)整改,整改率不得低于承包指標(biāo),每減1%罰責(zé)任單位500元。
6、合理用工,嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗,每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責(zé)任單位500元,并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)
7、嚴(yán)禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護(hù)設(shè)施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護(hù)材料中的漏電保護(hù)器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價(jià)罰款。
8、堅(jiān)持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一人/次,罰責(zé)任單位100元。
第5篇 安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)與考核獎(jiǎng)懲制度
一、一般規(guī)定
1、為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立有效的公司安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)職、責(zé)、權(quán)相統(tǒng)一的原則，對公司各級(jí)負(fù)責(zé)人、管理人員和職工，以及各相關(guān)職能部門、工程項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）實(shí)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)與考核，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
2、公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門和安全管理人員負(fù)有評(píng)價(jià)、監(jiān)督實(shí)施權(quán)，并有權(quán)對本級(jí)單位的安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲工作提出意見和建議。
3、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)與考核獎(jiǎng)懲應(yīng)遵循如下原則：
⑴ 與安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)分解相一致，實(shí)行逐級(jí)考核獎(jiǎng)懲的原則。
⑵ 量化評(píng)價(jià)與定期考核的原則。
⑶ 職、責(zé)、權(quán)與個(gè)人利益分配相結(jié)合的原則。
⑷ 有罰有獎(jiǎng)的原則。
二、評(píng)價(jià)
1、公司安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)會(huì)同相關(guān)職能部門定期對公司安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，具體評(píng)價(jià)內(nèi)容和要求參照公司有關(guān)評(píng)價(jià)辦法進(jìn)行。并結(jié)合每季度安全環(huán)境大檢查對在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和評(píng)價(jià)。
2、分公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對本單位在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行分階段的安全評(píng)價(jià)，主要分基礎(chǔ)、主體二層、主體結(jié)頂、裝飾、竣工等階段進(jìn)行。評(píng)價(jià)內(nèi)容和要求可結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）及公司相關(guān)辦法進(jìn)行。
3、對本單位生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)可定期（每季度一次）進(jìn)行。評(píng)價(jià)內(nèi)容和要求可根據(jù)公司相關(guān)辦法及生產(chǎn)實(shí)際確定。
三、考核
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定如下：
1.1 公司、分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、管理人員及職能管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制作為工作業(yè)績重要組成部分，實(shí)行年度考核。
1.2 作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任等）的安全生產(chǎn)責(zé)任制由分公司安全生產(chǎn)管理部門每半年考核一次。
1.3 作業(yè)現(xiàn)場其他管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每季度考核一次。
2、安全管理目標(biāo)考核規(guī)定如下：
2.1 公司安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理。并以安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書的形式，按各自職責(zé)對各級(jí)部門和單位進(jìn)行逐級(jí)分解，以此作為各自工作業(yè)績組成部分，實(shí)行年度考核。
2.2 工程項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）管理人員、各班組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每月考核一次。
3、工程項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核必須做好書面記錄，并作為現(xiàn)場安全記錄資料的重要組成部分進(jìn)行存檔。
4、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，公司三類人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員）安全生產(chǎn)考核根據(jù)浙建建（2005）36號(hào)文件《浙江省建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。
三、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
1、公司對定期的安全生產(chǎn)保證體系評(píng)價(jià)及季度安全生產(chǎn)大檢查的檢查、評(píng)價(jià)結(jié)果，以通報(bào)形式予以表揚(yáng)和批評(píng)，并作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。
2、對各相關(guān)單位、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)完成情況的具體考核，按每年度制訂和下達(dá)的各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)及考核辦法執(zhí)行。
3、公司定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，以及預(yù)防重大安全傷亡事故有突出貢獻(xiàn)的人員，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4、公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門和人員對各在建工程項(xiàng)目、后勤廠區(qū)的作業(yè)現(xiàn)場履行監(jiān)督、檢查職能時(shí)，可對其存在的安全隱患及其違章違紀(jì)行為采取下列措施：
⑴ 要求立即或限期整改。
⑵ 勒令停工整改。
⑶ 依照公司或本單位制定的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、對于發(fā)生的安全責(zé)任事故，公司對有以下行為的負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予必要的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：
⑴ 因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的；
⑵ 在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的；
⑶ 在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的。
其中對事故責(zé)任者的處理，應(yīng)根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，予以應(yīng)有的處罰。
5、公司對分包單位實(shí)行安全保證金制度。在分包合同中明確保證金比例及措施。
