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有哪些制度
安全生產(chǎn)制度是企業(yè)管理體系的核心組成部分，它涵蓋了安全責(zé)任制、安全操作規(guī)程、隱患排查治理、應(yīng)急救援預(yù)案等多個(gè)方面。這些制度旨在確保生產(chǎn)過(guò)程中人員的生命安全，防止設(shè)備損壞，減少事故風(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)效率。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中制定的一系列規(guī)則和程序，用于指導(dǎo)和規(guī)范員工的行為，確保生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行。它包括但不限于安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)；安全操作規(guī)程，規(guī)定了各類設(shè)備的操作步驟和注意事項(xiàng)；以及安全教育培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。
重要內(nèi)容
1. 安全責(zé)任制：明確從高層管理者到一線員工的安全責(zé)任，形成自上而下的責(zé)任體系。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，識(shí)別潛在的危險(xiǎn)源，制定預(yù)防措施。
3. 安全操作規(guī)程：針對(duì)各種作業(yè)活動(dòng)制定詳細(xì)的操作指南，防止誤操作導(dǎo)致的事故。
4. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的方案，提高響應(yīng)速度和處置效果。
5. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和自救能力。
制度流程
1. 制定：由安全管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，編制安全生產(chǎn)制度。
2. 審核：提交管理層審查，確保制度的合規(guī)性和可行性。
3. 培訓(xùn)：對(duì)全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和遵守。
4. 實(shí)施：在生產(chǎn)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。
5. 修訂：定期或在發(fā)生事故后，根據(jù)反饋和變化調(diào)整和完善制度。
以上所述，安全生產(chǎn)制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石，需要全員參與，持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)安全、高效、可持續(xù)的生產(chǎn)環(huán)境。
建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)交底制度范文
第1篇 建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)交底制度
建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)交底制度
一、每天工作以前,必須要經(jīng)過(guò)安全員和班組負(fù)責(zé)人所做工種要進(jìn)行安全技術(shù)交底,未進(jìn)行交底施工作業(yè),不得進(jìn)行上崗作業(yè)。
二、交底人必須對(duì)被交底人作書(shū)面性安全技術(shù)交底工作,并且必須雙方簽字以后才可上崗操作。
三、由是未進(jìn)行上崗作業(yè)安全交底的人員,擅自進(jìn)行操作,發(fā)生事故不與工地?zé)o關(guān)。
四、交底以后被交底人必須按照交底內(nèi)容進(jìn)行作業(yè),特殊情況事先必須向交底人說(shuō)明,經(jīng)交底檢查以后,可按特殊情況進(jìn)行交底。
五、交底人被交底人,雙方必須親筆簽寫(xiě)本檢姓名,任何一方不得代表他人進(jìn)行任意的簽字,否則工地有權(quán)清退工作。
六、被交底人違反交底內(nèi)容的操作規(guī)程、發(fā)生事故,由之被交底人自己負(fù)責(zé),工地概不負(fù)責(zé)。
七、交底人必須按有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行交底,書(shū)寫(xiě)必須正確清晰,絕不能敷衍了事。
浙江zz建設(shè)集團(tuán)有限公司
第2篇 建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目:安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
第1條 集團(tuán)公司范圍內(nèi)項(xiàng)目有下列成績(jī)的,集團(tuán)公司對(duì)其所屬單位獎(jiǎng)勵(lì)如下:
1、集團(tuán)公司季度安全大檢查被評(píng)為優(yōu)良的,獎(jiǎng)勵(lì)2000元;在各地、市大檢查中評(píng)為優(yōu)良的并通報(bào)表?yè)P(yáng)的,獎(jiǎng)勵(lì)3000--5000元;在省、部級(jí)安全大檢查中評(píng)為優(yōu)良并通報(bào)表?yè)P(yáng)的,獎(jiǎng)勵(lì)10000--20000元。
2、被評(píng)為地級(jí)市雙標(biāo)化項(xiàng)目?jī)?yōu)勝單位(掛紅牌)的,獎(jiǎng)勵(lì)3000元;被評(píng)為地市樣板標(biāo)化的,獎(jiǎng)勵(lì)5000元;被評(píng)為省級(jí)雙標(biāo)化的,獎(jiǎng)勵(lì)20000元;被評(píng)為部級(jí)雙文明標(biāo)化工地獎(jiǎng)勵(lì)50000元。(本款以項(xiàng)目竣工時(shí)最終成績(jī)?yōu)闇?zhǔn),不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))。
第2條 對(duì)創(chuàng)標(biāo)化、文明施工現(xiàn)場(chǎng)有突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及有關(guān)人員可酌情分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第3條 集團(tuán)公司范圍內(nèi)項(xiàng)目有下列行為的,集團(tuán)公司對(duì)其所屬單位處罰如下:
1、井架、外架、塔吊不按規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收,擅自使用的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款3000元;并責(zé)成限期整改。對(duì)項(xiàng)目部罰款2000元。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工用電不按施工方案布設(shè),存在嚴(yán)重違章作業(yè)的,責(zé)成整改并罰款3000元;對(duì)項(xiàng)目部罰款2000元。
3、特種作業(yè)操作人員無(wú)證上崗,一經(jīng)查實(shí),項(xiàng)目部罰款5000~20000元,并責(zé)成整改到位;對(duì)分公司罰款2000元。
4、集團(tuán)公司安全隱患整改單不按三定要求進(jìn)行整改、回復(fù)的,每次罰款1000元。同一項(xiàng)目二次以上不整改的,給予項(xiàng)目停工整改并罰款5000元。對(duì)分公司罰款2000元。
5、集團(tuán)公司安全大檢查中被評(píng)為不合格的,罰款3000元:被各地市掛黃牌警告的,罰款5000元;在各縣(市)安全大檢查中,被評(píng)為不合格并通報(bào)批評(píng)的,罰款10000元;在各地級(jí)市、總公司安全大檢查中,被評(píng)為不合格并通報(bào)批評(píng)的,罰款20000元;在省、部級(jí)安全大檢查中,被評(píng)為不合格并通報(bào)批評(píng)的,罰款30000元。
6、項(xiàng)目發(fā)生死亡事故的,每死亡一人,罰款10000--30000元,并另按規(guī)定處理;項(xiàng)目發(fā)生重傷、設(shè)備、火災(zāi)事故的,視情節(jié)輕重,罰款3000~30000元;事故隱瞞不報(bào)的一經(jīng)查實(shí)加倍罰款,并追究有關(guān)人員責(zé)任。
第4條 對(duì)出現(xiàn)重大傷亡事故及安全事故的責(zé)任人,由監(jiān)察室立案查處;觸犯刑法的交司法部依法查處。
第5條 已列為集團(tuán)公司創(chuàng)市級(jí)雙標(biāo)化項(xiàng)目的,工程竣工沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的,罰款5000-10000 元。該項(xiàng)目在季度大檢查中評(píng)定為不合格的,加倍處罰。
第6條 對(duì)有用戶或群眾投訴,一經(jīng)查實(shí)確屬存在的,視情節(jié)處以1000-2000元罰款;被新聞媒體曝光,影響集團(tuán)公司聲譽(yù)的,視情節(jié)處以2000-10000元罰款。
第7條 有下列行為情形之一的,單項(xiàng)罰款3000-20000元,并責(zé)成公司(分公司)限期整改:
1、不按規(guī)定要求配備安全員的;
2、專項(xiàng)施工方案無(wú)針對(duì)性,方案與實(shí)際不符的;
3、 塔吊、人貨梯等大型設(shè)備不納入集團(tuán)公司設(shè)備處管理,日常維護(hù)、管理混亂,不按要求進(jìn)行班前試運(yùn)行,存在嚴(yán)重安全隱患的;
4、施工項(xiàng)目安全臺(tái)帳弄虛作假或嚴(yán)重不符合要求的;
5、沒(méi)有實(shí)施、落實(shí)集團(tuán)公司cis示范圖冊(cè)等規(guī)定、末使用集團(tuán)公司統(tǒng)一標(biāo)牌及彩旗、文明施工極差,有損企業(yè)形象的;
6、項(xiàng)目拒絕集團(tuán)檢查督促,對(duì)抗檢查人員的;
第8條 子公司有下列情形之一的,罰款5000~20000元,并責(zé)令其限期整改:
1、監(jiān)管不力,地市級(jí)以上檢查不合格一次,集團(tuán)公司季度大檢查兩次不合格或?qū)Ω黝愔卮箅[患整改通知單要求整改內(nèi)容落實(shí)不力,造成安全事故發(fā)生的;
2、對(duì)各類安全隱患整改通知單整改要求復(fù)驗(yàn)不及時(shí),把關(guān)不嚴(yán)的;
3、安全生產(chǎn)各分部分項(xiàng)驗(yàn)收不及時(shí),把關(guān)不嚴(yán)的。
4、對(duì)隱患及安全問(wèn)題監(jiān)管不力追蹤不嚴(yán),不能有效制止現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、管理混亂的。
5、開(kāi)工前未對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合交底、未進(jìn)行開(kāi)工基本條件驗(yàn)收的。
第3篇 建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議制度
建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度
一、項(xiàng)目工程部應(yīng)不定期的組織有關(guān)人員及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)方面情況的會(huì)議,以及傳達(dá)上級(jí)部門的安全方面的制度和文件。
二、每次會(huì)議參加人員必須簽到,明確會(huì)議內(nèi)容,并要留有記錄存檔備案。
三、對(duì)上級(jí)部門發(fā)放的安全緊急文件應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員,用教育方式進(jìn)行傳達(dá),并及時(shí)落實(shí)相關(guān)人員布置實(shí)施。
四、每次組織會(huì)議,氣氛應(yīng)濃列,采用探討,通氣、匯報(bào)、交流的方式。
五、會(huì)議時(shí)間應(yīng)適當(dāng)控制,不要無(wú)為過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短,也不能流于開(kāi)式專樣。
六、對(duì)新頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)范應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)布置。
浙江zz建設(shè)集團(tuán)有限公司
第4篇 建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
工會(huì)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查，是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，負(fù)責(zé)組織，推動(dòng)檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī)、制度和開(kāi)展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢(shì)和重大事故隱患，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)。
2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)植。
3、了解現(xiàn)場(chǎng)安全情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見(jiàn)督促有關(guān)部門及時(shí)解決不安全問(wèn)題，有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。
4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級(jí)干部、工程技術(shù)人員和工人對(duì)安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。
5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計(jì)劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用和安全措施項(xiàng)目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問(wèn)題有權(quán)提請(qǐng)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。
7、組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立安全生產(chǎn)典型。
8、組織三級(jí)安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計(jì)劃。并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)、分析、參加事故調(diào)查，對(duì)造成事故的責(zé)任提出處理意見(jiàn)。
11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動(dòng)保護(hù)工作，對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)，并如實(shí)反映情況。
第5篇 建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度
建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度
隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化,為適應(yīng)當(dāng)前建筑市場(chǎng)發(fā)展的需要,加強(qiáng)我集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的管理力度,提高我集團(tuán)公司的整體水平和競(jìng)爭(zhēng)能力,促使項(xiàng)目工程真正落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針,努力減少重大傷記事故的發(fā)生,使更多的項(xiàng)目工程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的要求,特制定以下安全生產(chǎn)管理制度。
一、建立健全安全管理保證體系
1.公司總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,認(rèn)真貫徹執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全的原則;
2.公司設(shè)置質(zhì)安部,在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常安全管理工作;
3.公司所屬各單位的經(jīng)理為各單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,下設(shè)安全科,具體工作受集團(tuán)公司質(zhì)安部督導(dǎo);
4.各工程項(xiàng)目經(jīng)理為工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)工地安全負(fù)責(zé),下設(shè)專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,建立安全管理臺(tái)帳,受上級(jí)單位質(zhì)安部、科督導(dǎo);
5.各級(jí)管理部門和人員必須制訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,項(xiàng)目工程責(zé)任制要落實(shí)到具體管理人員。
二、關(guān)于工程開(kāi)工前的安全施工組織設(shè)計(jì)和文明施工的硬件設(shè)施
1.項(xiàng)目工程開(kāi)工前必須認(rèn)真 做好安全施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)工程具體情況,嚴(yán)格按照jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)要求,制定相應(yīng)的有針對(duì)性和科學(xué)性的預(yù)防措施;
2.項(xiàng)目工程開(kāi)工前必須做到文明施工的硬件設(shè)施到位,如食堂、廁所、宿舍必須達(dá)到有關(guān)要求;
3.樁基工程須做到硬地坪施工,沉淀池和泥漿池和泥漿槽必須砌筑規(guī)范;
4.設(shè)置公司統(tǒng)一的七牌二圖和安全警示標(biāo)志;
5.各項(xiàng)目工程正式開(kāi)工前必須將上述內(nèi)容的實(shí)施情況書(shū)面報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)安部審核備案,不具備條件的不得開(kāi)工。
三、關(guān)于安全教育
1.公司和所屬單位的安全管理人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),取得資格證書(shū)和上崗證后方能上崗;
2.項(xiàng)目工程所有施工人員必須做到三級(jí)安全教育后方能進(jìn)入施現(xiàn)場(chǎng),并作好安全知識(shí)測(cè)試記錄備查;
3.特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和考核取得資格證書(shū)和上崗證后方能上崗;(要求持上海市安全生產(chǎn)監(jiān)查局所頒發(fā)的證書(shū))
4.項(xiàng)目工程的各施工班組必須開(kāi)展安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng),以增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;
四、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度
1.公司質(zhì)安部對(duì)所屬單位的項(xiàng)目工程進(jìn)行日常隨機(jī)檢查和(基礎(chǔ)、主體、裝飾)階段性檢查,作為年度考核的內(nèi)容之一,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題簽發(fā)整改通知單,對(duì)存在有重大隱患或整改不力的工地有權(quán)責(zé)成停工整改;
2.公司質(zhì)安部根據(jù)需要對(duì)所屬單位項(xiàng)目工程的腳手架、施工用電、大型機(jī)械和文明衛(wèi)生等組織專項(xiàng)治理檢查;
3.公司質(zhì)安部對(duì)所屬單位的項(xiàng)目工程年度進(jìn)行二次安全大檢查,并將檢查情況通報(bào)各單位,作為對(duì)各單位的考核依據(jù)之一:
4.公司所屬各單位的安全科必須制訂安全檢查制度,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行并記錄在案;
5.項(xiàng)目工程部必須制訂定期安全檢查制度(一般每月三次),嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行記錄在案;
五、關(guān)于防臺(tái)防汛工作
1.項(xiàng)目工程部在臺(tái)風(fēng)雨季汛期必須把防臺(tái)防汛工作提到重要議事日程,建立防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立防臺(tái)防汛聯(lián)系電話,安排值班人員,組織防災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,配備防險(xiǎn)搶救器材,設(shè)置專用工具倉(cāng)庫(kù)等;
2.項(xiàng)目工程部必須將上述情況書(shū)面報(bào)告工程所在地政府各有關(guān)職能部門備案。
六、關(guān)于消防工作
1.項(xiàng)目工程部必須根據(jù)中華人民共和國(guó)消防法條例的規(guī)定制定防火安全管理制度和消防工作責(zé)任制,在施工現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器材,并設(shè)專管人員,規(guī)模較大、工期較長(zhǎng)的工地要組織業(yè)余消防隊(duì),并開(kāi)展有計(jì)劃的訓(xùn)練,做到防患于未燃;
2.項(xiàng)目工程部必須堅(jiān)持做到三級(jí)動(dòng)火審批制度,明火操作要安排監(jiān)護(hù)人員和滅火措施;
3.氧氣、乙炔瓶必須嚴(yán)格執(zhí)行使用和儲(chǔ)存距離規(guī)定;
4.油庫(kù)、油漆間、木工間和化學(xué)品、易爆易燃物品儲(chǔ)藏室必須設(shè)專間,配備防火器材,設(shè)專管人員,要有醒目標(biāo)志;
七、關(guān)于施工用電
1.項(xiàng)目工程部必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布的(jgj46-88)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求施工;
2.項(xiàng)目工程部必須做到施工用電三相五線制和接地保護(hù)聯(lián)網(wǎng),電纜架設(shè)和電線敷設(shè)必須設(shè)瓷瓶絕緣,電纜過(guò)道必須設(shè)保護(hù)管;
3.大型施工機(jī)械、塔式起重機(jī)、高層鋼管腳手架、井架、人貨施工電梯必須要有可靠有效的避雷接地措施;
4.施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具和移動(dòng)電具必須做到三級(jí)配電二級(jí)漏電保護(hù)。
八、關(guān)于大型施工機(jī)械
1.項(xiàng)目工程部必須抓好大型施工機(jī)械的安全管理工作,凡是租賃的大型機(jī)械設(shè)備必須簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任;
2.塔式起重機(jī)和施工人貨電梯必須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)局和建筑行業(yè)測(cè)試部門的檢測(cè)合格后方能使用;
3.大型施工機(jī)械必須定崗定員持證操作,用時(shí)做好例保檢修工作,不得違章運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)立資料管理檔案;
九、關(guān)于文明衛(wèi)生工作
1.工地食堂必須清潔,設(shè)置消毒、滅蠅、防塵措施,炊事人員必須經(jīng)當(dāng)?shù)胤酪卟块T體檢合格后方能上崗,食堂必須配備冰箱,做到生熟分開(kāi)、生熟容器不混用,做好留樣、嚴(yán)禁向無(wú)證攤販購(gòu)買飯菜;食堂必須隔距工地廁所30公尺以上,(工地必須辦理衛(wèi)生許可證)。
2.保證水源沖洗,制訂管理制度,設(shè)專人負(fù)責(zé),高層建筑每二層設(shè)一臨時(shí)便桶;
3.茶水桶應(yīng)上鎖,設(shè)消毒盆,嚴(yán)禁飲用生水,高層建筑每二層設(shè)一臨時(shí)茶桶;
4.工地應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室,無(wú)條件的應(yīng)配備急救醫(yī)藥箱;
5.生活區(qū)應(yīng)設(shè)垃圾箱,垃圾桶要加蓋,生活垃圾要及時(shí)清運(yùn),建筑垃圾和生活不得混堆;
6.臨時(shí)宿舍必須做到通風(fēng)明亮,衣物用品要堆放整齊,制訂管理制度和保潔制度。
十、事故處理
1.項(xiàng)目工程發(fā)生事故,所屬單位必須及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司質(zhì)安部,同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),重大傷亡事故立即上報(bào),并同時(shí)報(bào)告工程所在地的勞動(dòng)、公安和安監(jiān)站等政府有關(guān)職能部門;
2.重大傷亡事故由集團(tuán)公司質(zhì)安部趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,協(xié)同政府有關(guān)職能部門組成事故調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查處理;
3.發(fā)生重大傷亡事故的項(xiàng)目工程部必須配合集團(tuán)公司質(zhì)安部,做好事故的調(diào)查取證工作,如實(shí)反映情況,提供方便,同時(shí)要妥善處理好傷亡者家屬的安撫和善后工作。
4.未盡事宜由集團(tuán)公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)處理,并報(bào)主管副總經(jīng)理備案
;
5.安全生產(chǎn)管理制度解釋權(quán)歸集團(tuán)公司質(zhì)安部。
第6篇 建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目:安全生產(chǎn)管理制度
建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度
第1條 項(xiàng)目開(kāi)工安全生產(chǎn)條件制度
項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目安全管理工作必須做好以下工作:
1、子(分)公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、總包與分包均已簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并有相應(yīng)的考核獎(jiǎng)罰制度。安全管理目標(biāo)得到有效分解落實(shí)。
2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保證體系已建立,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度已健全。
3、項(xiàng)目部管理人員配備、尤其是按標(biāo)準(zhǔn)配備的安全員已到位。
4、危險(xiǎn)源辨識(shí)已到位、環(huán)境因素識(shí)別已到位并建檔,各類管理方案齊全有效。
5、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案(尤其是開(kāi)工后即將用到的專項(xiàng)施工方案)已經(jīng)審批,并明確落實(shí)責(zé)任人。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)一圖九牌已按集團(tuán)公司樣本設(shè)置到位;文明施工基本條件已按施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目安全目標(biāo)要求執(zhí)行。
7、施工機(jī)具與安全防護(hù)設(shè)施已按工程實(shí)際需求及標(biāo)準(zhǔn)投入配備到位。
第2條 安全技術(shù)交底制度
1、項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目所屬子公司有關(guān)職能部門(經(jīng)營(yíng)、工程、技術(shù)等)必須對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行綜合交底。經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)把合同規(guī)定的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求進(jìn)行交底;技術(shù)部門應(yīng)把施工組織設(shè)計(jì)中主要的安全技術(shù)保證措施、計(jì)劃等進(jìn)行交底;工程管理部門應(yīng)對(duì)確保合同履約的各項(xiàng)主要措施(技術(shù)措施由技術(shù)部門交底除外)、施工過(guò)程中的主要危險(xiǎn)源及相應(yīng)安全保證措施等進(jìn)行交底。交底履行簽字手續(xù)。
2、項(xiàng)目各工程分部施工前,項(xiàng)目安全員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目危險(xiǎn)源清單、分部工程的不同特點(diǎn)、季節(jié)變化、環(huán)境情況,對(duì)全體管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對(duì)性的分部綜合技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。
3、項(xiàng)目施工過(guò)程中,在安排作業(yè)任務(wù)的同時(shí),項(xiàng)目管理人員(施工員、關(guān)砌、翻樣)必須根據(jù)項(xiàng)目分項(xiàng)的不同特點(diǎn)、季節(jié)變化、變換工種、作業(yè)環(huán)境情況,并按照專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容,對(duì)作業(yè)班組全體操作工人進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,交底雙方履行簽字手續(xù)。
4、安全專項(xiàng)工程安全技術(shù)交底必須根據(jù)專項(xiàng)施工方案的有關(guān)內(nèi)容及要求進(jìn)行。一般應(yīng)包括:分項(xiàng)工程安全操作規(guī)程主要內(nèi)容,作業(yè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位及其防護(hù)要求與措施,施工環(huán)境安全注意事項(xiàng),文明施工要求,特種作業(yè)時(shí)安全監(jiān)護(hù)人員、物資準(zhǔn)備等。
5、對(duì)大型、高層、復(fù)雜、特殊以及危險(xiǎn)性大的單位工程或分部分項(xiàng)工程的重要安全技術(shù)措施,按集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由子公司(分公司)技術(shù)負(fù)責(zé)人先向項(xiàng)目經(jīng)理和施工員以及有關(guān)的管理人員作詳細(xì)的安全技術(shù)交底,然后由上述人員逐級(jí)詳細(xì)交底到操作班組及每個(gè)操作人員。
第3條 安全教育培訓(xùn)制度
1、集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)職工的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作的管理;子(分)公司勞資科負(fù)責(zé)本單位職工的安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)的組織工作;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作的落實(shí)工作。
2、新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,經(jīng)子(分)公司教育考核合格、填寫(xiě)安全教育卡,方能安排工作。安全教育卡由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。
3、三級(jí)安全教育是指子(分)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員進(jìn)行的安全教育,內(nèi)容包含安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能三個(gè)方面,時(shí)間累計(jì)不得少于50學(xué)時(shí)
1)子(分)公司級(jí)安全教育由子(分)公司教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)實(shí)施,教育內(nèi)容應(yīng)包括:《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及通用安全生產(chǎn)技術(shù)的基本知識(shí)、本單位勞動(dòng)安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例等項(xiàng)內(nèi)容;教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
2)項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育由項(xiàng)目民工學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:工程基本概況、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)地帶的介紹、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本要求、安全事故預(yù)防的主要措施及事故隱患處理等內(nèi)容,教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
3)班級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:遵章守紀(jì)、崗位安全、操作規(guī)程、崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng)、勞動(dòng)安全保護(hù)用品(具)的性能及正確使用方法、操作環(huán)境安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容;教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
4、三級(jí)安全教育實(shí)行二級(jí)檢查、考核、驗(yàn)收
子(分)公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的安全教育及班組進(jìn)場(chǎng)安全教育進(jìn)行檢查、考核;集團(tuán)公司工程管理處及有關(guān)部門在日常檢查中對(duì)三級(jí)安全教育進(jìn)行驗(yàn)收,凡未經(jīng)三級(jí)安全教育或驗(yàn)收不符要求者,不得進(jìn)行施工。
5、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)。
1)對(duì)電工、司爐工、壓力容器操作、起重機(jī)械作業(yè)(含人貨兩用電梯)、塔吊、金屬焊接(切割)、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)有關(guān)部門(勞動(dòng)局、建管局)進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗操作。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用。
2)對(duì)違章作業(yè)的特種作業(yè)人員,無(wú)論是否造成事故,立即停止其工作嚴(yán)肅處理,再進(jìn)行教育經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)返崗。
3)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處統(tǒng)一管理。
6、日常安全教育
1)子(分)公司應(yīng)對(duì)本單位員工尤其是管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)、安全知識(shí)、安全技能、法制教育等經(jīng)常性安全教育,每年集中教育培訓(xùn)不得少于一次。
2)集團(tuán)公司、子(分)公司及項(xiàng)目部應(yīng)利用企業(yè)報(bào)、黑板報(bào)、培訓(xùn)、講座、標(biāo)語(yǔ)、展覽、錄像等各種形式、廣泛對(duì)員工進(jìn)行安全教育,不斷提高員工執(zhí)行制度及操作規(guī)程的自覺(jué)性,樹(shù)立安全第一的思想。
3)集團(tuán)公司每季定期利用生產(chǎn)會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行情況分析,研究對(duì)策;子公司每月,項(xiàng)目部每周,班組利用班前班后進(jìn)行安全活動(dòng)并作好記錄。
7、違章所造成的重大事故責(zé)任者,由下屬子公司提出處理意見(jiàn)報(bào)集團(tuán)公司工程管理處,對(duì)事故責(zé)任者要進(jìn)行離崗安全教育。
重大事故責(zé)任者復(fù)工教育由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé),輕傷事故責(zé)任者安全教育由下屬公司安全部門負(fù)責(zé)。
8、安全技術(shù)考核
1)子(分)公司每年對(duì)員工組織一次安全技術(shù)、規(guī)章制度考試,考試結(jié)果報(bào)人力資源培訓(xùn)處備案;
2)項(xiàng)目部組織的安全技術(shù)考試,結(jié)果報(bào)子(分)公司備案存檔。
第4條 勞動(dòng)用工管理制度
1、施工項(xiàng)目選擇勞務(wù)分包單位時(shí),必須符合《勞務(wù)分包控制程序》(zcj/qsp206)的有關(guān)要求。
2、項(xiàng)目部必須建立現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員花名冊(cè)臺(tái)帳,辦妥就業(yè)證、暫住證等必備證件,花名冊(cè)中人員必須經(jīng)分包單位確認(rèn)。
3、所有勞動(dòng)者進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)前,必須經(jīng)上崗三級(jí)安全教育,并考核合格。
4、特種作業(yè)上崗操作者必須持有勞動(dòng)或建設(shè)行政部門核發(fā)的有效上崗證。
5、本制度詳見(jiàn)浙長(zhǎng)建司勞(2002)34號(hào)及35號(hào)文件。
第5條 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔制度
1、項(xiàng)目部必須努力創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,保證職工健康。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)時(shí),必須有衛(wèi)生保潔的明確規(guī)定和要求,落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任人。
3、項(xiàng)目部必須落實(shí)辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍、作業(yè)場(chǎng)地等區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人,制定衛(wèi)生保潔制度,指派專人負(fù)責(zé)清掃。垃圾集中密封堆放并及時(shí)清運(yùn),保持區(qū)域設(shè)施完好
4、食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,工作人員必須持健康證上崗,保持個(gè)人衛(wèi)生;制定、落實(shí)防止蚊蠅孽生措施,消滅四害,定期下藥,保持整潔。
5、高層建筑施工樓層內(nèi)必須設(shè)置臨時(shí)小便處,做好排污措施,有專人負(fù)責(zé)清掃。
6、職工在生產(chǎn)、生活中必須遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)衛(wèi)生制度,不亂扔亂倒垃圾,及時(shí)做好落手清,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,保持場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔。
第6條 施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民制度
1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉施工,沿工地四周連續(xù)設(shè)置固定的定型化圍檔,并按公司要求進(jìn)行布置、美化、亮燈。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置排水及泥漿沉淀系統(tǒng),排水暢通,不積水。嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。
3、現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸必須密封,車輛凈車出場(chǎng),禁止沿途拋灑滴漏。
4、施工外架外側(cè)必須用密目網(wǎng)全封閉,建筑物貼近行人道時(shí)應(yīng)根據(jù)建筑高度設(shè)置防護(hù)安全棚,防止落物傷人。
5、項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施控制作業(yè)揚(yáng)塵和施工噪聲,對(duì)水泥罐及砼攪拌站(泵)等易產(chǎn)生揚(yáng)塵和噪聲的設(shè)施,必須進(jìn)行有效屏蔽;夜間施工必須按規(guī)定辦理夜間施工許可證,不得不經(jīng)許可,擅自施工。
6、積極搞好社區(qū)關(guān)系,妥善處理鄰里糾紛;必要時(shí)及時(shí)提出警示,預(yù)防安全事故的發(fā)生。
第7條 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施制度
1、工程開(kāi)工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。設(shè)計(jì)或方案的編制內(nèi)容、要求,審批權(quán)限應(yīng)執(zhí)行集團(tuán)《技術(shù)管理辦法》。
2、項(xiàng)目應(yīng)按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)組織施工;如現(xiàn)場(chǎng)條件與施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工
方案)原有條件不符時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案);如需變更施工組織設(shè)計(jì)(或?qū)ｍ?xiàng)施工方案),仍需經(jīng)過(guò)原方案審批人審批同意方可實(shí)施。
3、項(xiàng)目安全分項(xiàng)工程檢查與驗(yàn)收必須滿足施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)的有關(guān)要求。
4、井架、外架、塔吊、人貨梯等分項(xiàng)的基礎(chǔ)、附墻措施有強(qiáng)度要求時(shí),施工實(shí)施過(guò)程中必須具有該分項(xiàng)符合設(shè)計(jì)或方案要求的具體證據(jù),如基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄、模板復(fù)核記錄、鋼筋隱檢記錄、砼強(qiáng)度報(bào)告及材料質(zhì)量合格證明等。
第8條 安全檢查制度
1、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度實(shí)行集團(tuán)公司季檢、專項(xiàng)檢、日常監(jiān)督檢,子(分)公司月檢、重點(diǎn)檢、日常檢,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)周檢、分部分項(xiàng)檢、班組日檢、自檢、互檢和專業(yè)檢;項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡視和檢查,督促施工操作人員遵章守紀(jì)。
2、檢查依據(jù):
1)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)》(jgj80-91)、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)、《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj88-92)、《鋼管扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001)等。
2)國(guó)家、省、市地等有關(guān)建筑業(yè)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、文明施工的管理?xiàng)l例及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。
3)企業(yè)的規(guī)章制度:安全生產(chǎn)管理辦法,整合管理體系手冊(cè)和程序文件,程序?qū)嵤┘?xì)則及其他規(guī)章制度。
3、安全檢查內(nèi)容:以jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)為主,查意識(shí)、查紀(jì)律、查管理、查隱患;實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定人、定時(shí)、定措施整改,對(duì)重大事故隱患一律先停工后整改,復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)合格方可復(fù)工。
4、各級(jí)檢查組的組成,應(yīng)由各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持,以保證檢查的權(quán)威性;
5、各級(jí)安全職能部門,經(jīng)常性的深入現(xiàn)場(chǎng),履行檢查監(jiān)督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違現(xiàn)象,經(jīng)教育不改者,給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工處罰。
6、各級(jí)安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)不安全事故隱患,檢查組或檢查人員必須發(fā)書(shū)面整改單,受檢單位或項(xiàng)目必須按整改三定原則和糾正/預(yù)防措施程序要求立即整改。
7、對(duì)整改力度不足甚至拒不整改的項(xiàng)目,根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理辦法第七章相關(guān)條款進(jìn)行處罰。
各級(jí)檢查頻次如下表:
序檢查名稱檢查頻次組 長(zhǎng)
1集團(tuán)公司大檢查季/次集團(tuán)生產(chǎn)副總
2集團(tuán)日常督查月/次工程管理處長(zhǎng)
3大型設(shè)備專項(xiàng)檢查二月/次設(shè)備管理處長(zhǎng)
4消防專項(xiàng)檢查季/次保衛(wèi)處長(zhǎng)
5勞動(dòng)力專項(xiàng)檢查季/次人力資源培訓(xùn)處長(zhǎng)
6子(分)公司大檢查月/次生產(chǎn)經(jīng)理
7項(xiàng)目安全檢查周/次項(xiàng)目經(jīng)理
第9條 機(jī)械設(shè)備管理制度
1、集團(tuán)公司范圍內(nèi)項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備實(shí)行分類管理。大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、人貨兩用升降梯)由集團(tuán)公司設(shè)備管理處負(fù)責(zé);其它機(jī)械設(shè)備由各所屬子公司負(fù)責(zé)管理。
2、項(xiàng)目所用大型設(shè)備不論為公司所有、項(xiàng)目自有或外租,在項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)必須將大型設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司設(shè)備管理處備案;安裝前專項(xiàng)施工方案必須根據(jù)集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》執(zhí)行;接受設(shè)備管理處管理。
3、設(shè)備管理處必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目大型設(shè)備的安全檢查、監(jiān)督管理,組織定期或不定期的安全檢查,督促項(xiàng)目落實(shí)機(jī)械大修理計(jì)劃和日常檢修保養(yǎng)制度,確保機(jī)械處于完好狀態(tài)。
4、根據(jù)項(xiàng)目所在地建設(shè)行政管理部門的有關(guān)規(guī)定及時(shí)履行塔吊、人貨兩用升降梯的使用驗(yàn)收手續(xù),接受當(dāng)?shù)卣块T的監(jiān)督指導(dǎo)。
5、大型設(shè)備專項(xiàng)方案必須經(jīng)設(shè)備管理處主任工程師審核,集團(tuán)公司總工程師審批同意,報(bào)集團(tuán)公司工程管理處和項(xiàng)目當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。
6、如項(xiàng)目不按規(guī)定要求納入設(shè)備處管理,或在集團(tuán)公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,集團(tuán)公司將根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
7、子公司機(jī)械管理部門應(yīng)根據(jù)集團(tuán)整合體系《設(shè)備管理程序》(zcj/qsp201)的要求做好所屬項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備的管理。
8、施工項(xiàng)目部必須有專人(機(jī)管員)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所屬機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)、管理;定期收集機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具(塔吊、人貨梯、井架)每臺(tái)班使用前,均應(yīng)由班組兼職安全員(或操作工)負(fù)責(zé),進(jìn)行機(jī)械試運(yùn)行。試運(yùn)行制度的執(zhí)行情況由施工員(或機(jī)管員)負(fù)責(zé)。
10、試運(yùn)行的目的在于發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)行的不安全隱患及維修保養(yǎng)情況。當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)不正常情況時(shí),試運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,不安全因素不排除前不得投入使用。
11、機(jī)械維修保養(yǎng)的要求根據(jù)機(jī)械的具體要求進(jìn)行。
12、機(jī)械試運(yùn)行情況由試運(yùn)行人員負(fù)責(zé)記入機(jī)械試運(yùn)行臺(tái)帳,定期交項(xiàng)目機(jī)械管理員收集存檔;試運(yùn)行記錄臺(tái)帳應(yīng)作為項(xiàng)目安全檢查的一個(gè)主要內(nèi)容。
13、不執(zhí)行機(jī)械試運(yùn)行制度,造成事故,后果由試運(yùn)行人員(機(jī)械操作人員)負(fù)責(zé);運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的安全隱患報(bào)告后不排除即投入使用,造成事故的后果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工的主要人員(項(xiàng)目主管生產(chǎn)的經(jīng)理或施工員)負(fù)責(zé)。
第10條 支模架搭設(shè)驗(yàn)收制度
一、支撐架分類
一類:凡高度超過(guò)8米、或跨度超過(guò)18米、或施工總荷載大于10kn/m2、或集中線荷載大于15kn/m的承重支撐架;
二類:搭設(shè)高度在5米以上8米(含)以下、或跨度10米以上18米(含)以下、或集中線荷載為10-15kn/m的承重支撐架;搭設(shè)高度超過(guò)15米的非承重支撐架;
三類:除一類以外的其它支撐架。
承重支撐架是指:現(xiàn)澆混凝土工程的承重支模架;鋼結(jié)構(gòu)、空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝使用的滿堂承重架以及其它施工用承重架。
二、人力資源要求
1、搭設(shè)人員要求
1)一類支撐架的搭設(shè)施工必須由專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān),其作業(yè)人員必須具備特種作業(yè)上崗資格;
2)直接參與搭設(shè)二類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格人數(shù)必須占總作業(yè)人數(shù)40%及以上,其余作業(yè)人員必須是熟練的專業(yè)技術(shù)工人且本工種持續(xù)工齡達(dá)三年以上。
3)直接參與搭設(shè)三類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格的人數(shù)應(yīng)占總作業(yè)人員人數(shù)的20%及以上。其余搭設(shè)人員應(yīng)是熟練的專業(yè)技術(shù)工人,其中本工種持續(xù)工齡達(dá)三年以上的作業(yè)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%及以上。
2、項(xiàng)目部管理人員要求
1)對(duì)一類支撐架搭設(shè)必須由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員、木工翻樣配合)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收;
2)對(duì)二類支撐架搭設(shè)必須在項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督下由項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、木工翻樣配合)現(xiàn)場(chǎng)指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收;
3)對(duì)三類支撐架搭設(shè)必須在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員的監(jiān)督下由木工翻樣負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督。
三、技術(shù)要求:
1、各類支撐架搭設(shè)前必須編制詳細(xì)的專項(xiàng)方案(含設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)),編制的專項(xiàng)方案必須符合現(xiàn)行國(guó)家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范,并按集團(tuán)技術(shù)管理辦法要求進(jìn)行編制審批。
2、對(duì)一類承重支撐架嚴(yán)禁使用扣件式鋼管支撐體系,應(yīng)采用鋼柱、鋼托架或鋼管門型架的組合支撐體系,以保證其有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。
四、材料要求
1、扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料
周轉(zhuǎn)材料(鋼管、扣件)進(jìn)場(chǎng)和使用前必須進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。進(jìn)場(chǎng)前驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé),使用前驗(yàn)收由項(xiàng)目部具體規(guī)定驗(yàn)收人員(指定專人驗(yàn)收或由各操作班組自行檢查)。進(jìn)場(chǎng)前驗(yàn)收內(nèi)容:進(jìn)場(chǎng)鋼管扣件的檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證(含材質(zhì)規(guī)格符合性),鋼管扣件的外規(guī)質(zhì)量,鋼管實(shí)際外徑、壁厚、端面;使用前驗(yàn)收主要內(nèi)容為鋼管的外觀質(zhì)量。當(dāng)對(duì)扣件質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》(gb15831)的規(guī)定抽樣檢測(cè)。周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵循《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001)第8.1條和整合管理體系文件(程序)中《物資采購(gòu)/租賃控制程序》。
2、其它支撐架(非扣件式鋼管支撐體系)用鋼柱、鋼托架、工字鋼、槽鋼等各種材料(周轉(zhuǎn)材料):
進(jìn)場(chǎng)及使用前必須進(jìn)行驗(yàn)收;進(jìn)場(chǎng)前驗(yàn)收內(nèi)容:材料出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,材料的規(guī)格、型號(hào)、尺寸,外觀質(zhì)量等;使用前驗(yàn)收主要內(nèi)容為材料外觀質(zhì)量。驗(yàn)收人員與扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收人員相同。
五、支撐架搭設(shè)前項(xiàng)目部必須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、安全交底,并直接向操作工人交底,項(xiàng)目部應(yīng)做好書(shū)面交底記并簽字手續(xù)。交底內(nèi)容應(yīng)覆蓋專項(xiàng)方案中支撐架搭設(shè)要求和構(gòu)造要求。
六、支撐架未經(jīng)驗(yàn)收合格
嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序(澆筑砼、網(wǎng)架安裝等),參與支撐架驗(yàn)收人員:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、施工班組長(zhǎng)以及其它相關(guān)人員,對(duì)集團(tuán)公司審批方案的支撐架分公司質(zhì)安和技術(shù)部門必須參加驗(yàn)收。支撐架驗(yàn)收時(shí)必須履行簽字手續(xù)。
七、支撐架驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以支撐架搭設(shè)專項(xiàng)方案為準(zhǔn)則,檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際搭設(shè)情況與方案的符合性。其中鋼管支撐架驗(yàn)收的主要內(nèi)容應(yīng)包含:立桿間距(梁底、板底)、步距、垂直度,剪刀撐、拉結(jié)點(diǎn)設(shè)置,立桿基礎(chǔ),掃地桿設(shè)置,扣件擰緊、接頭類型及設(shè)置位置等;形成記錄見(jiàn)附表-----鋼管支撐架檢查驗(yàn)收記錄表。其它支撐架驗(yàn)收主要內(nèi)容:原材料(周轉(zhuǎn)材料)驗(yàn)收,焊縫質(zhì)量,立桿(柱)規(guī)格、型號(hào)、間距,橫梁(聯(lián)系梁)規(guī)格、型號(hào)、間距,立桿(柱)基礎(chǔ),構(gòu)造措施等;同時(shí)還需形成驗(yàn)收記錄。記錄詳附錄10。
第11條 分項(xiàng)工程安全技術(shù)要求與驗(yàn)收制度
1、分項(xiàng)工程使用前必須經(jīng)驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員應(yīng)履行簽字手續(xù)。
2、項(xiàng)目分項(xiàng)工程安全技術(shù)驗(yàn)收具體內(nèi)容詳下表。
3、子(分)公司負(fù)責(zé)驗(yàn)收的專職安全員,子公司必須事先報(bào)集團(tuán)工程管理處資格審查同意。
4、項(xiàng)目安全分項(xiàng)工程驗(yàn)收要求為:塔吊、人貨梯、爬升式外腳手架的安裝必須由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(法定檢測(cè)機(jī)構(gòu))進(jìn)行檢測(cè)或驗(yàn)收,子(分)公司專職安全員參加;井架、除爬升式外腳手架外的腳手架的安裝、施工用電系統(tǒng)架設(shè)(三階段)、文明施工基本條件、基坑圍護(hù)的驗(yàn)收由子(分)公司專職安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)收;基坑支護(hù)由集團(tuán)質(zhì)量管理處負(fù)責(zé)驗(yàn)收;特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由子(分)公司主任工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收,其它人員參加;三寶四口防護(hù)、樁基工程、施工機(jī)具由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)收;除特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、非裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。
5、驗(yàn)收要求:a,專項(xiàng)施工方案按審批程序?qū)徟? b,特種作業(yè)人員上崗證人證相符; c,標(biāo)準(zhǔn)、專項(xiàng)施工方案(使用說(shuō)明書(shū))的各項(xiàng)要求、措施已落實(shí),并有相應(yīng)的資料;d,項(xiàng)目已落實(shí)長(zhǎng)效管理措施;e,參加驗(yàn)收人員必須親筆簽名。
6、子公司專職安全員應(yīng)按月對(duì)所屬項(xiàng)目的基坑支護(hù)、井架、外架、塔吊、人貨兩用電梯的驗(yàn)收情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,會(huì)同月安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)報(bào)集團(tuán)工程管理處備案。備案匯總表詳附表第15-2。
7、為保證下屬公司安全員的驗(yàn)收質(zhì)量,集團(tuán)公司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收質(zhì)量對(duì)其進(jìn)行考核;如發(fā)現(xiàn)不能認(rèn)真履行驗(yàn)收責(zé)任,工程處將取消其驗(yàn)收權(quán)。
8、在集團(tuán)公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)井架、外架存在安全隱患的或不按驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,集團(tuán)公司將根據(jù)本辦法第七章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
11
分項(xiàng)工程安全技術(shù)驗(yàn)收具體內(nèi)容
分項(xiàng)工程
名 稱驗(yàn)收批驗(yàn)收部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收表
落地式
腳手架三排/批子 公 司
專職安全員jgj130-2002、jgj59-99浙江省實(shí)施意見(jiàn)、專項(xiàng)施工方案詳施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料臺(tái)帳
懸挑式
腳手架三排/批子 公 司
專職安全員jgj59-99浙江省實(shí)施意見(jiàn)、專項(xiàng)施工方案
附著式
腳手架升降一次
/批當(dāng)?shù)匕踩?/p>
監(jiān)督部門生產(chǎn)許可證、建設(shè)部鑒定報(bào)告、腳手架使用說(shuō)明書(shū)、jgj59-99浙江省實(shí)施意見(jiàn)、專項(xiàng)施工方案
吊藍(lán)式
腳手架每安裝次
/批子 公 司
專職安全員生產(chǎn)許可證、使用說(shuō)明書(shū)、jgj59-99浙江省實(shí)施意見(jiàn)、專項(xiàng)施工方案
基坑支護(hù)每施工段
/批集團(tuán)工程/質(zhì)量
處、子公司
專職安全員其基坑支護(hù)方案、專項(xiàng)施工方案
模板工程系統(tǒng)安裝
/變更后項(xiàng)目質(zhì)量員
、安全員jgj130-2002、專項(xiàng)施工方案
施工用電每搭設(shè)次
/批項(xiàng)目安全員jgj46-88、jgj59-99浙江省實(shí)施意見(jiàn)、專項(xiàng)施工方案
物料
提升機(jī)每搭設(shè)次/批子 公 司
專職安全員jgj88-92、專項(xiàng)施工方案
人貨兩用
電 梯每搭設(shè)次
/批當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局或特
種設(shè)備檢測(cè)中心使用說(shuō)明書(shū)、專項(xiàng)施工方案同上及檢測(cè)報(bào)告
塔 吊每安裝次
/批當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局或特
種設(shè)備檢測(cè)中心使用說(shuō)明書(shū)、專項(xiàng)施工方案
起重吊裝每安裝次/批項(xiàng)目及分包
單位安全員使用說(shuō)明書(shū)、專項(xiàng)施工方案詳施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料臺(tái)帳
施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)子公司機(jī)管員使用說(shuō)明書(shū)、jgj59-99浙江省實(shí)施意見(jiàn)
第12條 文明施工基本條件驗(yàn)收制度
一:驗(yàn)收范圍:
1、集團(tuán)公司所屬范圍內(nèi)新開(kāi)工的工程,開(kāi)工后二個(gè)月內(nèi)(特殊情況可順延,原則上不超過(guò)三個(gè)月)由項(xiàng)目提出申請(qǐng),子(分公司)職能部門進(jìn)行驗(yàn)收,報(bào)集團(tuán)公司工程處備案。
2、省重點(diǎn)工程、創(chuàng)市級(jí)以上標(biāo)化項(xiàng)目,驗(yàn)收工作由分公司職能部門進(jìn)行初驗(yàn),合格后報(bào)集團(tuán)工程處驗(yàn)收。
二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施細(xì)則》。
三、驗(yàn)收采用評(píng)分表形式分項(xiàng)打分;評(píng)分按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)表3.0.3計(jì)分,驗(yàn)收情況分合格、不合格二個(gè)等級(jí),其中得分70分以上(含70分)為合格,70分以下為不合格。
四、其它:對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)整改通知書(shū)要求立即進(jìn)行整改,整改完畢后重新驗(yàn)收;對(duì)三次驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,集團(tuán)(子公司)根據(jù)本辦法第八章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第13條 集團(tuán)下屬子(分)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并對(duì)其實(shí)施有效考核,是保障安全生產(chǎn)的重要手段,為進(jìn)一步明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,特對(duì)子(分)公司級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行定期考核。
一、考核對(duì)象:經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、工程管理(質(zhì)安)科長(zhǎng)、安全員。
二、考核人:
1、集團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)理的考核;
2、子(分)經(jīng)理和集團(tuán)生產(chǎn)有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師共同進(jìn)行考核;
3、子(分)生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師負(fù)責(zé)對(duì)工程管理(質(zhì)安)科長(zhǎng)的考核;
4、工程管理(質(zhì)安)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全員的考核。
三、考核期限:子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師為每半年度,工程管理(質(zhì)安)科長(zhǎng)、安全員為每季度。
四、考核形式:采用百分制考核評(píng)分表形式,經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師由集團(tuán)統(tǒng)一制定,科長(zhǎng)及安全員考核表由各子公司結(jié)合自身管理規(guī)定需要制定送工程處備案。
五、考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上者為優(yōu)良,考核得分值在70~84分為合格,考核得分值在70分以下者為不合格,考核表中一單項(xiàng)不得分的該表考核為零分。
六、考核獎(jiǎng)懲:
1、子(分)公司經(jīng)理:與年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包掛鉤兌現(xiàn);一次不合格由集團(tuán)生產(chǎn)副總和工程管理處進(jìn)行誡勉談話,二次不合格扣除其相應(yīng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)并對(duì)其進(jìn)行書(shū)面警告,二年輪不合格集團(tuán)研究解聘其職務(wù)。
2、子(分)公司生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師:一次不合格對(duì)其進(jìn)行任職警告,二次不合格分公司應(yīng)扣除其相應(yīng)兌現(xiàn)獎(jiǎng),三次不合格集團(tuán)研究對(duì)其進(jìn)行解聘。
3、工程管理(質(zhì)安)科長(zhǎng)、安全員:一次不合格分公司應(yīng)其進(jìn)行警告,二次不合格分公司應(yīng)對(duì)其調(diào)離崗位并扣除相應(yīng)獎(jiǎng)金。
4、對(duì)連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀者,集團(tuán)定其為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人或立功嘉獎(jiǎng)。
5、子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任考核具體內(nèi)容詳見(jiàn)附表13,質(zhì)安科長(zhǎng)、專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核具體內(nèi)容可根據(jù)分公司具體情況制定。
第14條 項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理責(zé)任考核規(guī)定。
建立和健全以安全產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確各級(jí)施工管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對(duì)各級(jí)施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)行定期考核。
一、考核對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目工長(zhǎng)、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目治安員、各班組長(zhǎng)。
二、考核人:
1、公司(分公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理;
2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目工長(zhǎng)、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目治安員、各班組長(zhǎng)。
三、考核期:項(xiàng)目經(jīng)理為每半年度,其他項(xiàng)目管理人員為每季度。
四、考核形式:采用考核表評(píng)分形式;安全生產(chǎn)責(zé)任和目標(biāo)管理責(zé)任的考核內(nèi)容可依據(jù)項(xiàng)目安全體系職能分配表,參照集團(tuán)公司項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表內(nèi)容,設(shè)定項(xiàng)目具體崗位的考核規(guī)定。項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表詳附錄14。
五、考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分~80分為合格,考核得分值在70分以下為不合格?？己吮碇幸粏雾?xiàng)不得分的,該表考核得零分?？己吮碇袉雾?xiàng)得分少于應(yīng)得分的70%時(shí),考核人必須開(kāi)具整改通知單通知被考核人。
六、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)具體約定進(jìn)行,同時(shí)作為子公司在下一工程人員選聘時(shí)的依據(jù)。
第15條 傷亡事故處理、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度
1、應(yīng)急處理。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工傷事故后應(yīng)按事故、種類立即啟動(dòng)項(xiàng)目有關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案,必須積極搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),正確處理、防止事故繼續(xù)擴(kuò)大和蔓延。
2、報(bào)告。2人及以下輕傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理,處理完畢后三天內(nèi)報(bào)所屬子(分)公司備案;3人及以下輕傷或2人以下重傷事故由所屬子(分)公司負(fù)責(zé)處理,處理完畢后隨當(dāng)月安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)報(bào)報(bào)所屬集團(tuán)公司備案;3人及以上輕傷或3人重傷由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)處理,處理完畢后隨《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計(jì)表》季報(bào)報(bào)有關(guān)部門備案。3人及以上重傷事故、死亡事故由上級(jí)有關(guān)部門負(fù)責(zé)處理。
3、處理:①各類事故的管理、由主管安全的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各級(jí)生產(chǎn)、技術(shù)、勞資、保衛(wèi)、工會(huì)、行政等有關(guān)職能部門、事故發(fā)生單位在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)分工管理、負(fù)責(zé)調(diào)查、分析和報(bào)告。②輕傷事故由發(fā)生事故的子公司(分公司)組織調(diào)查,報(bào)集團(tuán)公司備案;重傷、死亡事故由集團(tuán)公司行政會(huì)同工會(huì)組成調(diào)查組。要認(rèn)真開(kāi)好各類事故分析會(huì),按照三不放過(guò)原則找出事故原因,查明事故責(zé)任者,制定糾正及預(yù)防措施,并提出對(duì)事故責(zé)任者及有關(guān)責(zé)任人員的處理意見(jiàn)。③為吸取事故教訓(xùn),事故處理主管部門必須根據(jù)集團(tuán)整合管理體系《糾正/預(yù)防措施》(zcj/zsp212)規(guī)定,分析事故發(fā)生原因,提出糾正/預(yù)防措施,同級(jí)安全管理部門負(fù)責(zé)措施落實(shí)情況的驗(yàn)證。
4、統(tǒng)計(jì)。①集團(tuán)公司工程管理處負(fù)責(zé)企業(yè)傷亡事故的綜合管理和統(tǒng)計(jì)工作,下屬單位應(yīng)將事故報(bào)告,安全季報(bào)等有關(guān)資料、按期送至集團(tuán)工程管理處匯總。②子(分)公司安全管理部門應(yīng)及時(shí)將所屬項(xiàng)目安全事故情況,按季匯總并填寫(xiě)《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計(jì)表》,于季末前報(bào)至集團(tuán)公司工程管理處。③集團(tuán)公司工程管理處統(tǒng)計(jì)匯總后將本企業(yè)工傷事故情況報(bào)上級(jí)主管部門。
5、工傷事故終結(jié)。①輕傷與重傷事故處理后,發(fā)生單位應(yīng)向集團(tuán)公司工程管理處上報(bào)下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報(bào)告;2)現(xiàn)場(chǎng)證明材料;3)醫(yī)院診斷書(shū)4)事故糾正/預(yù)防措施及落實(shí)驗(yàn)證情況;②死亡事故處理后,集團(tuán)工程管理處向上級(jí)主管部門呈報(bào)下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報(bào)告;2)現(xiàn)場(chǎng)證明材料;3)事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖、立面圖及事故現(xiàn)場(chǎng)照片;4)醫(yī)院診斷書(shū);5)事故分析和處理意見(jiàn);6)事故糾正/預(yù)防措施及落實(shí)驗(yàn)證情況;
6、違章責(zé)任。①對(duì)嚴(yán)重違章指揮,違章冒險(xiǎn)作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患危害情況而不采取有效措施,以致造成傷亡事故的責(zé)任人,按照國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)及企業(yè)相關(guān)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行懲處,直至追究刑事法律責(zé)任。②在重傷或傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào);故意破壞現(xiàn)場(chǎng);無(wú)正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕報(bào)告的,一經(jīng)查實(shí),根據(jù)本辦法第七章有關(guān)條款進(jìn)行處理。
第16條 安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)制度
1、倡導(dǎo)全體職工積極投身企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,促進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高,特制定本制度。
2、各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門是本級(jí)安全生產(chǎn)舉報(bào)制度的落實(shí)單位;部門負(fù)責(zé)人是本級(jí)安全生產(chǎn)舉報(bào)制度落實(shí)的責(zé)任人。
3、各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門必須建立安全生產(chǎn)舉報(bào)登記臺(tái)帳,對(duì)舉報(bào)時(shí)間、舉報(bào)項(xiàng)目、舉報(bào)事宜、處置結(jié)果、反饋意見(jiàn)等進(jìn)行記錄。
4、舉報(bào)提出的安全隱患,以舉報(bào)受理單位安全管理部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)責(zé)任人,對(duì)所舉報(bào)事宜進(jìn)行調(diào)查、整改、落實(shí)。舉報(bào)落實(shí)率必須達(dá)到100%。
5、舉報(bào)受理單位必須保護(hù)舉報(bào)人的權(quán)益不受侵害。嚴(yán)禁各類形式的打擊報(bào)復(fù)行為發(fā)生。
第7篇 建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
為了貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實(shí)際，重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。
一、目標(biāo)
1、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。
2、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。
3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2000元。
4、爭(zhēng)創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。
二、管理計(jì)劃
1、年度投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金十多萬(wàn)元。
2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次，新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)教育。
3、安全檢查：段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及排除安全隱患。
4、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次，及時(shí)總結(jié)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，找差距，指出存在問(wèn)題，落實(shí)解決辦法，向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí)，以提高安全生產(chǎn)整體水平。
5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳。
6、年終：評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
第8篇 建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
第1條 集團(tuán)公司范圍內(nèi)項(xiàng)目有下列成績(jī)的,集團(tuán)公司對(duì)其所屬單位獎(jiǎng)勵(lì)如下:
1、集團(tuán)公司季度安全大檢查被評(píng)為優(yōu)良的,獎(jiǎng)勵(lì)2000元;在各地、市大檢查中評(píng)為優(yōu)良的并通報(bào)表?yè)P(yáng)的,獎(jiǎng)勵(lì)3000--5000元;在省、部級(jí)安全大檢查中評(píng)為優(yōu)良并通報(bào)表?yè)P(yáng)的,獎(jiǎng)勵(lì)10000--20000元。
2、被評(píng)為地級(jí)市雙標(biāo)化項(xiàng)目?jī)?yōu)勝單位(掛紅牌)的,獎(jiǎng)勵(lì)3000元;被評(píng)為地市樣板標(biāo)化的,獎(jiǎng)勵(lì)5000元;被評(píng)為省級(jí)雙標(biāo)化的,獎(jiǎng)勵(lì)20000元;被評(píng)為部級(jí)雙文明標(biāo)化工地獎(jiǎng)勵(lì)50000元。(本款以項(xiàng)目竣工時(shí)最終成績(jī)?yōu)闇?zhǔn),不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))。
第2條 對(duì)創(chuàng)標(biāo)化、文明施工現(xiàn)場(chǎng)有突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及有關(guān)人員可酌情分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第3條 集團(tuán)公司范圍內(nèi)項(xiàng)目有下列行為的,集團(tuán)公司對(duì)其所屬單位處罰如下:
1、井架、外架、塔吊不按規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收,擅自使用的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款3000元;并責(zé)成限期整改。對(duì)項(xiàng)目部罰款2000元。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工用電不按施工方案布設(shè),存在嚴(yán)重違章作業(yè)的,責(zé)成整改并罰款3000元;對(duì)項(xiàng)目部罰款2000元。
3、特種作業(yè)操作人員無(wú)證上崗,一經(jīng)查實(shí),項(xiàng)目部罰款5000~20000元,并責(zé)成整改到位;對(duì)分公司罰款2000元。
4、集團(tuán)公司安全隱患整改單不按三定要求進(jìn)行整改、回復(fù)的,每次罰款1000元。同一項(xiàng)目二次以上不整改的,給予項(xiàng)目停工整改并罰款5000元。對(duì)分公司罰款2000元。
5、集團(tuán)公司安全大檢查中被評(píng)為不合格的,罰款3000元:被各地市掛黃牌警告的,罰款5000元;在各縣(市)安全大檢查中,被評(píng)為不合格并通報(bào)批評(píng)的,罰款10000元;在各地級(jí)市、總公司安全大檢查中,被評(píng)為不合格并通報(bào)批評(píng)的,罰款20000元;在省、部級(jí)安全大檢查中,被評(píng)為不合格并通報(bào)批評(píng)的,罰款30000元。
6、項(xiàng)目發(fā)生死亡事故的,每死亡一人,罰款10000--30000元,并另按規(guī)定處理;項(xiàng)目發(fā)生重傷、設(shè)備、火災(zāi)事故的,視情節(jié)輕重,罰款3000~30000元;事故隱瞞不報(bào)的一經(jīng)查實(shí)加倍罰款,并追究有關(guān)人員責(zé)任。
第4條 對(duì)出現(xiàn)重大傷亡事故及安全事故的責(zé)任人,由監(jiān)察室立案查處;觸犯刑法的交司法部依法查處。
第5條 已列為集團(tuán)公司創(chuàng)市級(jí)雙標(biāo)化項(xiàng)目的,工程竣工沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的,罰款5000-10000 元。該項(xiàng)目在季度大檢查中評(píng)定為不合格的,加倍處罰。
第6條 對(duì)有用戶或群眾投訴,一經(jīng)查實(shí)確屬存在的,視情節(jié)處以1000-2000元罰款;被新聞媒體曝光,影響集團(tuán)公司聲譽(yù)的,視情節(jié)處以2000-10000元罰款。
第7條 有下列行為情形之一的,單項(xiàng)罰款3000-20000元,并責(zé)成公司(分公司)限期整改:
1、不按規(guī)定要求配備安全員的;
2、專項(xiàng)施工方案無(wú)針對(duì)性,方案與實(shí)際不符的;
3、 塔吊、人貨梯等大型設(shè)備不納入集團(tuán)公司設(shè)備處管理,日常維護(hù)、管理混亂,不按要求進(jìn)行班前試運(yùn)行,存在嚴(yán)重安全隱患的;
4、施工項(xiàng)目安全臺(tái)帳弄虛作假或嚴(yán)重不符合要求的;
5、沒(méi)有實(shí)施、落實(shí)集團(tuán)公司cis示范圖冊(cè)等規(guī)定、末使用集團(tuán)公司統(tǒng)一標(biāo)牌及彩旗、文明施工極差,有損企業(yè)形象的;
6、項(xiàng)目拒絕集團(tuán)檢查督促,對(duì)抗檢查人員的;
第8條 子公司有下列情形之一的,罰款5000~20000元,并責(zé)令其限期整改:
1、監(jiān)管不力,地市級(jí)以上檢查不合格一次,集團(tuán)公司季度大檢查兩次不合格或?qū)Ω黝愔卮箅[患整改通知單要求整改內(nèi)容落實(shí)不力,造成安全事故發(fā)生的;
2、對(duì)各類安全隱患整改通知單整改要求復(fù)驗(yàn)不及時(shí),把關(guān)不嚴(yán)的;
3、安全生產(chǎn)各分部分項(xiàng)驗(yàn)收不及時(shí),把關(guān)不嚴(yán)的。
4、對(duì)隱患及安全問(wèn)題監(jiān)管不力追蹤不嚴(yán),不能有效制止現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、管理混亂的。
5、開(kāi)工前未對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合交底、未進(jìn)行開(kāi)工基本條件驗(yàn)收的。
第9篇 建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度2
建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度(二)
為了貫徹黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定。必須加強(qiáng)工地職工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和預(yù)防能力,減少傷亡事故發(fā)生,特制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度。
一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人,上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)進(jìn)入崗位作業(yè)。項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)工地的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵守紀(jì)律教育。
二、全體施工人員都必須接受安全生產(chǎn)知識(shí)教育和每年按規(guī)定學(xué)時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)。
三、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后才能上崗作業(yè),并嚴(yán)格履行復(fù)審再培訓(xùn)教育。對(duì)特殊工種在持證上崗情況下,項(xiàng)目部對(duì)其針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行再次培訓(xùn)教育。
四、對(duì)工程特殊關(guān)鍵工序作業(yè)人員,項(xiàng)目部要對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性教育。
五、遇節(jié)假日,項(xiàng)目部要進(jìn)行節(jié)假日教育。
六、每個(gè)季節(jié)(包括雨季、臺(tái)風(fēng)、大雪等季節(jié)),項(xiàng)目部要對(duì)職工進(jìn)行分階段教育,確保整個(gè)施工過(guò)程順利進(jìn)行。
七、項(xiàng)目部要加強(qiáng)安全方面宣傳教育,如:(1)訂閱安全方面報(bào)刊。(2)設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)廊,定期出版。(3)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和競(jìng)賽活動(dòng)。
八、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)形式可分為階段和定期進(jìn)行安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、進(jìn)行圖片展、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式。
九、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和調(diào)換工作崗位時(shí),操作人員必須進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育后方可上崗。
十、各班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)由班組長(zhǎng)支持,由班組安全員及指定技術(shù)熟練老工人進(jìn)行本工種安全操作、班組安全制度、紀(jì)錄教育、機(jī)具設(shè)備等教育培訓(xùn)。
浙江ff建設(shè)集團(tuán)有限公司
第10篇 建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度
一、制定安全生產(chǎn)方針政策，健全安全生產(chǎn)組織。
二、進(jìn)地安全培訓(xùn)教育，開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)檢查。
三、安全生產(chǎn)措施編制，傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析。
四、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素研究、消除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。
五、對(duì)使用新材料、新設(shè)備、新工藝，事先對(duì)存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計(jì)，制定政策、完善、保護(hù)措施。
六、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對(duì)性的施工安全技術(shù)措施。
七、鑒別、評(píng)價(jià)、控制或消除生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的有害因素，使勞動(dòng)條件符合衛(wèi)生要求。
八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。
九、對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員，每年進(jìn)行健康檢查。
第11篇 建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
為了貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實(shí)際,重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。
一、目標(biāo)
1、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。
2、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。
3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2000元。
4、爭(zhēng)創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。
二、管理計(jì)劃
1、年度投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金十多萬(wàn)元。
2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)教育。
3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及排除安全隱患。
4、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次,及時(shí)總結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn),找差距,指出存在問(wèn)題,落實(shí)解決辦法,向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。
5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳。
6、年終:評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地,安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
第12篇 建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)群防群治制度
建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)群防群治制度
為更好地搞好安全生產(chǎn)工作,確保工程的順利進(jìn)行,盡可能減少傷亡事故發(fā)生,單靠有限的管理人員和安全監(jiān)督員是不夠的,需要大家共同努力,共同預(yù)防,共同治理,才能搞好安全生產(chǎn)工作,發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾堅(jiān)持安全生產(chǎn),人人有責(zé)的原則。為此,有必要地建立安全生產(chǎn)群防群治制度。
一、每位職工在接受上級(jí)有關(guān)部門和項(xiàng)目部安全監(jiān)督管理員控制后的同時(shí),自己必須參與安全生產(chǎn)防患工作,多出安全防患建議,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,要關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境隱患整改。
二、及時(shí)組織群眾交流經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。廣泛深入發(fā)動(dòng)群眾查隱患、揭險(xiǎn)情、訂措施、堵漏洞,堅(jiān)持貫徹以預(yù)防為主的方針。
三、每位職工在生產(chǎn)過(guò)程中要多參與治理安全生產(chǎn)工作,發(fā)生隱患問(wèn)題,立即報(bào)告項(xiàng)目部有關(guān)安全監(jiān)督員,積極配合他人做好安全隱患整改工作。
四、項(xiàng)目工程施工過(guò)程中人人有責(zé)任,時(shí)時(shí)刻刻整個(gè)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)狀況,不能只顧自己的工作,忽視周圍環(huán)境,設(shè)施和設(shè)備等安全狀況,免被他人及設(shè)備傷害。
五、項(xiàng)目部各班組每日上班前要進(jìn)行安全交底,安全檢查。每周進(jìn)行事故隱患分析和講評(píng)安全狀況。定期開(kāi)展無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng),群策群力,找事故苗子,查事故隱患,積極采取措施保證安全生產(chǎn)。
六、違章指揮,強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè),或在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害,群眾有權(quán)向有關(guān)部門提出停工解決的建議。
七、積極組織群眾開(kāi)展安全技能和操作規(guī)程的教育,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度搞好安全生產(chǎn)。對(duì)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和管理人員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)不遵守安全生產(chǎn)記錄違章作業(yè)者進(jìn)行教育,處罰,形成一個(gè)群防群治的良好環(huán)節(jié)。
上述制度需要大家齊心協(xié)力,人人參與,人人有責(zé),搞好安全生產(chǎn)工作。
浙江ff建設(shè)集團(tuán)有限公司
第13篇 建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查制度
1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。
2、進(jìn)行日常性檢查，經(jīng)常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查4-6次，項(xiàng)目部每月至少一次，班組每周、每班次都進(jìn)行檢查，國(guó)外還有安技人員的日常檢查，還有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。
3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行，檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機(jī)械電器、設(shè)備的安全運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取防護(hù)措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。
4、安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)構(gòu)氣候特點(diǎn)，開(kāi)展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等五防檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則，做到邊查、邊改，對(duì)查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復(fù)查制度。整改計(jì)劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經(jīng)常性安全檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
