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有哪些制度
項目工程中的生產制度主要包括安全責任制、風險評估制度、安全教育培訓制度、作業(yè)許可制度、應急響應計劃以及日常檢查與維護制度。這些制度構成了項目工程安全生產的基礎框架，確保工程的順利進行。
是指什么
生產制度是指在項目工程中，為保障生產安全、提高生產效率而制定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了從工作準備到執(zhí)行，再到后期監(jiān)控的全過程，旨在規(guī)范員工行為，防止安全事故的發(fā)生，確保工程質量和進度。
重要內容
1. 安全責任制：明確各層級管理人員和員工的安全職責，確保每個人都對自己的安全行為負責。
2. 風險評估：通過對工程中潛在風險的識別和評估，制定預防措施，降低事故發(fā)生的可能性。
3. 安全教育培訓：定期進行安全知識和技能培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。
4. 作業(yè)許可：對于高風險作業(yè)，必須經過審批和安全交底后方可進行，防止盲目施工引發(fā)事故。
5. 應急響應計劃：預先設定各類事故的應對策略，以便快速有效地處置突發(fā)事件。
制度流程
1. 制定：依據(jù)法規(guī)和項目特性，制定全面的生產制度。
2. 實施：通過培訓和宣導，確保所有人員了解并遵守制度。
3. 監(jiān)控：定期檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4. 評估：定期評估制度的效果，根據(jù)實際情況進行調整和完善。
5. 更新：隨著工程進展和技術變化，適時更新制度，保持其適用性和有效性。
這些生產制度不僅指導著項目工程的安全生產，也是企業(yè)管理體系的重要組成部分。它們需要得到全員的理解、執(zhí)行和持續(xù)改進，以實現(xiàn)工程安全、高效的目標。
項目工程安全生產例會制度范文
第1篇 項目工程安全生產例會制度
工程項目安全生產例會制度
一、工程局、局屬工程公司應每季度召開一次安全生產例會,區(qū)域公司、分公司應每月召開一 次,工程項目經理部應每周召開一次。
二、安全生產例會由各級行政一把手組織召開,安全生產委員會(領導小組)成員和相關部門負責人參加,工程項目安全生產例會還應包括分包作業(yè)隊伍有關負責人。
三、安全生產例會要適時研究安全生產管理體系的適宜性和有效性,分析解決工作中存在的問題,制定保證安全管理體系有效運行的糾正和預防措施,對工作進行全面部署,同時落實好安全獎罰。
四、安全生產例會要履行簽到手續(xù),對會議內容和形成的決議要留有詳細的記錄
第2篇 項目工程安全生產教育制度十
工程項目安全生產教育制度(十)
安全教育是提高全員安全素質,實現(xiàn)安全生產的基礎,通過安全教育提高企業(yè)各級生產管理人員和廣大職工搞好安全工作的責任感和自覺性,增強安全意識,掌握安全生產科學知識,不斷提高安全管理水平和安全操作技術水平,增強自我防護能力。
1、安全教育內容
安全教育,主要包括安全思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。
1.1安全生產思想教育
安全生產思想教育的目的是為安全生產奠定思想基礎,從加強思想路線、方針、政策和勞動紀律教育兩個方面進行的。
1)思想路線和方針政策的教育,一是提高各級領導干部和廣大職工對安全生產重要意義的認識,從思想上、理論上認識在社會主義制度下搞好安全生產的重大意義,以增強關心保護勞動者,牢固樹立安全第一,預防為主的思想。二是通過安全生產方針、政策教育提高各級領導、管理干部和廣大職工的政策水平,使他們正確全面地理解黨和國家的安全生產方針、政策,嚴肅認真地執(zhí)行安全生產方針、政策和法規(guī)。
2)勞動紀律教育,主要是廣大職工懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律,對實現(xiàn)安全生產的重要作用。企業(yè)的勞動紀律是勞動者進行共同勞動時必須遵守的規(guī)則和秩序。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守勞動紀律是貫徹安全生產方針,減少傷亡事故,保障安全的重要保證。
1.2安全知識教育
1)項目全體職工都必須接受安全知識教育,進行必要的安全培訓,所有職工必須具備安全基礎知識。
2)安全基礎知識的內容主要包括:企業(yè)的基本生產概況;施工工藝、方法;施工中的危險區(qū)域、危險部位;各類不安全因素等及其安全防護基本知識和注意事項。
1.3安全技能教育
1)安全技能教育,就是綜合本工種或本專業(yè)的特點,實現(xiàn)安全操作、安全防護所必須具備的基本技術知識。
2)每一名職工都要熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術知識。
3)安全技能知識是比較專門、細致和深入的知識,它包括安全技術、勞動衛(wèi)生和安全操作規(guī)程。
1.4國家規(guī)定建筑登高架設、起重、焊接、電氣、機動車輛駕駛等作業(yè)人員為特殊工種,必須進行專門的安全技術培訓,并經考試合格,持證上崗。
2、法制教育
定期和不定期對全體員工進行遵法守紀教育,以杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。
3、三級安全教育
3.1三級教育是指對新工人(含新分配學生、五大生、合同工、臨時工、學徒工及實習代培人員)入場進行的公司、項目、班組三級安全教育。
3.2三級安全教育由安全、經營等部門配合組織進行,經教育考試合格者準許進入生產崗位,不合格者必須補課、補考。
3.3對新工人的三級安全教育情況要建立檔案或卡片,新工人工作一段時間后,還應進行更深一層的安全再教育,以加深對安全生產的感性和理性認識。
3.4三級教育的內容
項目級安全教育內容:
a.目承擔工程施工特點及施工安全基本知識;
b.項目安全生產各項制度、規(guī)定及安全注意事項;
c.本工種安全技術操作規(guī)程;
d.機械設備、電氣安全及高處作業(yè)、交叉作業(yè)安全基本知識;
e.防毒、防塵、防火、防暴知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識;
f.防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識。
班(組)級安全教育內容:
a.本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程;
b.組安全活動制度及紀律;
c.愛護和正確使用安全防護裝置(設施)及個人勞動防護用品;
d.本崗位易發(fā)生安全事故的不安全因素及其防范對策;
e.本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求。
4、經常性安全教育
4.1經常性安全教育內容主要包括:
a.上級勞動保護、安全生產法規(guī)及有關的文件、指示;
b.各部門、科室和每個職工的安全責任;
c.遵章守紀;
d.事故案例教訓和安全技術先進經驗,革新成果等。
4.2采用新技術、新工藝、新設備、新材料和調換工作崗位時,要對操作人員進行技術操作和新崗位的安全教育,未經教育不得上崗操作。
4.3班組應每周安排一次安全活動日,可利用班前或班后進行,內容包括1)學習黨、國家和企業(yè)隨時下達的安全生產規(guī)定和文件;2)回顧上周安全生產情況,提出下周安全生產要求;3)分析班組工人安全思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產形勢,表揚好人好事和需吸取的教訓。
4.4適時安全教育,根據(jù)現(xiàn)場施工生產特點進行五抓緊的安全教育,即:工程突擊大干搶任務,往往不注意安全要抓緊教育;工程接近收尾時,容易忽視安全,要抓緊教育;施工條件好時,容易麻痹,要抓緊教育;季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊教育,使之做到警鐘長鳴。
4.5糾正違章教育,項目要對由于違反安全規(guī)章制度而導致事故險情或發(fā)生事故的職工,進行違章糾正教育。教育內容為:違反的規(guī)章條文,它的意義及其危害。要使受教育者充分認識自己的過失和吸取教訓,對于情節(jié)嚴重的違章事件,除教育責任者本人外,還應通過適當?shù)男问揭袁F(xiàn)身說法擴大教育面。
5、安全教育培訓的形式
安全教育可以根據(jù)項目、班組的特點,根據(jù)現(xiàn)場施工情況,定時或不定時進行。如:舉辦安全培訓班、上安全課、進行書面安全交底、出黑板報、墻報、簡報等,安全教育要避免枯燥無味,流于形式,要堅持經?；⒅贫然?講究時效。
第3篇 項目工程部安全生產管理制度
工程項目部安全生產管理制度
1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經過安全培訓,經我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2)安全學習制度:項目經理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立安全第一,預防為主的思想。
3)安全技術交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4)安全檢查制:項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。
5)大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經廣州市安全勞動部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。
6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。
8)安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
9)安全例會和安全把關制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術交底和技術方案的安全把關,負責制定或審核安全隱患的整改措施并監(jiān)督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態(tài)。
第4篇 項目工程安全生產教育制度
工程項目安全生產教育制度
安全生產是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產與廣大職工的利益息息相關。為了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:
(一)新工人入場安全教育制度
①新工人入場必須由工程承包人領隊,先到經理部報到,攜帶工人名單,身份證復印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經理部匯總后發(fā)有關部門。
②質安部對全體新工人,必須進行入場安全教育。
安全教育主要內容:
⑴貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。
⑵安全管理規(guī)定。
⑶機電及各工種的技術操作規(guī)程。
⑷施工生產中的危險區(qū)域在安全工作中的經驗教訓及預防措施。
⑸塵毒危害的防護。
⑹執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。
③特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班,經考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。
④在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經項目經理部同意,新進場人員到經理部報到進行安全教育。違犯此條者一經查出,按人數(shù)計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負責,由承包人自己解決。
(二)生產過程中安全教育
①經過質安部進行安全入場教育的工人,由質安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產知識和防范能力。工長在交待安全生產的時候,亦應簽到點名,必須人人參加。
②工長交待安全生產時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務的同時交待安全生產注意事項和遵守的規(guī)定。內容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,工長要查對有否更換人員。
③工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
④班組長每天對本組組員交待任務的同時,亦必須交待安全。著重交待當天任務范圍內所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
第5篇 項目工程安全生產責任制責任目標考核制度
工程項目安全生產責任制與責任目標考核制度
一、安全生產責任制與責任目標考核范圍,應包括在安全生產和安全目標管理工作中負有安全職責的有關領導、相關部門和各級施工管理人員。
二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”和“安全生產、人人有責”的原則,建立健全安全生產責任制,明確安全管理目標,制定目標實施計劃,并定期進行考核。
三、工程項目經理部副職以下各級管理人員安全生產責任制與責任目標的考核,由工程項目經理部安全生產領導小組負責,項目經理確認,每月進行一次。項目經理的考核由上級安全生產委員會(領導小組)負責,上級單位行政一把手確認,每季度進行一次。公司有關領導、相關責任部門的考核由同級安全生產委員會(領導小組)負責,單位行政一把手確認,每季度進行一次。公司經理以上各級行政一把手的考核,由上級單位安全生產委員會(領導小組)負責,上級單位行政一把手確認,每年進行一次。
四、安全生產責任制與責任目標的考核內容為各級領導、相關責任部門及各級施工管理人員對安全生產法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實情況,對本崗位安全生產職責的履行情況,責任目標的實施情況及所取得的成果,考核要有詳細記錄。
五、安全生產責任制與責任目標考核結果將作為執(zhí)行安全生產獎罰的重要依據(jù)。
第6篇 項目工程部主管安全生產責任制度
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律法規(guī)和公司制定的安全生產管理制度，在項目經理和總工的領導下，對本職范圍內的安全生產技術工作全面負責。
2、安排、組織實施生產計劃的過程中，必須落實安全技術措施。
3、根據(jù)作業(yè)計劃，組織編制施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，參與編制項目安全生產事故應急救援預防方案。
4、參與項目組織的安全生產活動，主動協(xié)助安全生產管理部門做好相關安全事項。
5、參與項目組織的安全檢查，積極提出安全生產的意見。
第7篇 項目工程安全生產檢查隱患整改制度
工程項目安全生產檢查和隱患整改制度
1、積極配合分公司每季度組織的安全生產檢查。
2、工地項目經理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。
3、班組班前、班后崗位要進行經常性的安全檢查。
4、安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。
5、腳手架、上料平臺、斜道的搭設,塔吊、垂直運輸機(架)等大型施工機械的安裝,現(xiàn)場施工用電路線架設等需經班組自檢,有關部門專業(yè)驗收檢查合格后,與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù),方可使用。
6、檢查中查出的隱患應發(fā)出隱患整改通知書,以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查組、檢查人員應責令停工,立即整改。
7、被檢查單位收到隱患整改通知書或停工指令書后,應立即進行整改,整改完成后及時通知有關部門進行復查。
