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有哪些制度
集團建設(shè)公司的生產(chǎn)制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全責(zé)任制：明確各級管理人員及員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2. 安全規(guī)程：制定詳細(xì)的操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)流程，防止違章操作。
3. 風(fēng)險評估：定期進(jìn)行風(fēng)險評估，識別潛在危險，制定預(yù)防措施。
4. 應(yīng)急預(yù)案：建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系，應(yīng)對突發(fā)安全事故。
5. 培訓(xùn)教育：定期組織安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識和技能。
6. 設(shè)備維護(hù)：制定設(shè)備保養(yǎng)和維修計劃，確保設(shè)備良好運行狀態(tài)。
7. 環(huán)保規(guī)定：遵守環(huán)保法規(guī)，實施綠色施工，減少環(huán)境污染。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為了保證生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行，針對生產(chǎn)過程制定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了安全管理、生產(chǎn)流程、設(shè)備管理、質(zhì)量控制等多個層面，旨在確保生產(chǎn)活動的安全、高效、有序，并符合環(huán)保要求。生產(chǎn)制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在通過規(guī)范化管理，降低風(fēng)險，提高生產(chǎn)效率。
重要內(nèi)容
1. 安全生產(chǎn)：首要任務(wù)是保障人員的生命安全，防止工傷事故的發(fā)生。
2. 質(zhì)量控制：確保工程質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶要求。
3. 效率優(yōu)化：通過流程優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，降低成本。
4. 法規(guī)遵從：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，避免違法行為。
5. 環(huán)境保護(hù)：落實綠色施工理念，減少對環(huán)境的影響。
制度流程
1. 制定制度：由管理層根據(jù)企業(yè)實際情況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定生產(chǎn)制度。
2. 培訓(xùn)宣貫：對全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解并能執(zhí)行。
3. 執(zhí)行監(jiān)控：設(shè)立監(jiān)督機制，定期檢查制度執(zhí)行情況。
4. 反饋調(diào)整：收集執(zhí)行反饋，對存在問題的制度進(jìn)行修訂。
5. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展和行業(yè)變化，適時更新和完善制度。
集團建設(shè)公司的安全生產(chǎn)檢查制度應(yīng)緊密結(jié)合實際，注重實效，以確保每個環(huán)節(jié)都處于有效監(jiān)管之下，實現(xiàn)安全、高效、可持續(xù)的生產(chǎn)目標(biāo)。
集團建設(shè)公司安全生產(chǎn)檢查制度范文
第1篇 集團建設(shè)公司安全生產(chǎn)檢查制度
建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)檢查制度
1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。
2、進(jìn)行日常性檢查,經(jīng)常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進(jìn)行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。
3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機械電器、設(shè)備的安全運行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取防護(hù)措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。
4、安全生產(chǎn)以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容,要結(jié)構(gòu)氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等五防檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、復(fù)查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經(jīng)常性安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證生產(chǎn)正常運行。
第2篇 集團建設(shè)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查,是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分,負(fù)責(zé)組織,推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。
1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,法規(guī)、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患,提出改進(jìn)安全工作的意見。
2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)植。
3、了解現(xiàn)場安全情況,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題,有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。
4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。
5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴建工程的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。
7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,樹立安全生產(chǎn)典型。
8、組織三級安全教育和職工安全教育,配合安全監(jiān)察機構(gòu)進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計劃。并負(fù)責(zé)貫徹實施。
10、負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查,對造成事故的責(zé)任提出處理意見。
11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護(hù)工作,對防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗。
13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機構(gòu)和上級安全機構(gòu)的指導(dǎo),并如實反映情況。
第3篇 集團建設(shè)公司安全生產(chǎn)制度
建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)制度
一、制定安全生產(chǎn)方針政策,健全安全生產(chǎn)組織。
二、進(jìn)地安全培訓(xùn)教育,開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。
三、安全生產(chǎn)措施編制,傷亡事故統(tǒng)計分析。
四、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。
五、對使用新材料、新設(shè)備、新工藝,事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計,制定政策、完善、保護(hù)措施。
六、根據(jù)工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措施。
七、鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素,使勞動條件符合衛(wèi)生要求。
八、盛夏做到防暑降溫,寒冬做好防寒保暖工作。
九、對從事有毒有害作業(yè)人員,每年進(jìn)行健康檢查。
第4篇 集團建設(shè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
為了貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實際,重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。
一、目標(biāo)
1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。
2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。
3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過2000元。
4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。
二、管理計劃
1、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。
2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場要進(jìn)行三級教育。
3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài),及排除安全隱患。
4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次,及時總結(jié),表揚先進(jìn),找差距,指出存在問題,落實解決辦法,向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。
5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。
6、年終:評比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地,安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。
