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有哪些制度
企業(yè)的安全生產(chǎn)制度是保障生產(chǎn)流程有序進(jìn)行的關(guān)鍵，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 安全責(zé)任制度：明確各級管理人員的安全職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2. 安全操作規(guī)程：規(guī)定具體操作步驟，預(yù)防誤操作導(dǎo)致的事故。
3. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)。
4. 危險(xiǎn)源識(shí)別與管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施。
5. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)對突發(fā)事件的快速響應(yīng)機(jī)制。
6. 安全檢查與評估：定期進(jìn)行安全檢查，評估并改進(jìn)安全狀況。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)章制度，旨在規(guī)范生產(chǎn)行為，防止安全事故的發(fā)生。它涵蓋了生產(chǎn)流程、設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)、安全管理等多個(gè)層面，旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效、安全與合規(guī)。生產(chǎn)制度的核心是強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，通過科學(xué)的管理方法，降低事故發(fā)生的可能性。
重要內(nèi)容
1. 作業(yè)指導(dǎo)書：詳細(xì)描述每個(gè)工作崗位的操作流程，避免因操作不當(dāng)引發(fā)事故。
2. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：規(guī)定設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
3. 安全風(fēng)險(xiǎn)評估：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，提前發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
4. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，控制生產(chǎn)過程中的污染排放。
5. 職業(yè)健康：關(guān)注員工健康，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
制度流程
生產(chǎn)制度的實(shí)施通常遵循以下步驟：
1. 制定制度：依據(jù)法律法規(guī)及企業(yè)實(shí)際情況，制定全面的生產(chǎn)制度。
2. 培訓(xùn)宣貫：組織員工學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，確保人人知曉并理解。
3. 實(shí)施監(jiān)控：嚴(yán)格執(zhí)行制度，對違反規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。
4. 反饋調(diào)整：收集執(zhí)行情況，定期評估制度效果，適時(shí)進(jìn)行修訂完善。
5. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐，不斷優(yōu)化制度，提高生產(chǎn)效率和安全性。
作為企業(yè)管理者，我們必須認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)制度不僅是企業(yè)的法規(guī)，更是員工的生命線。我們要確保制度的落地執(zhí)行，為每一位員工創(chuàng)造一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境。
安全生產(chǎn)守則制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)守則制度
公司認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行政府有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī),堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則,加強(qiáng)安全管理;同時(shí)要求公司全體員工樹立安全生產(chǎn)的高度責(zé)任感,積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,要求公司全體員工遵守安全生產(chǎn)守則。
1、公司各級部門主管負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,要求部門主管嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須做到安全生產(chǎn)五同時(shí)(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);
2、嚴(yán)格執(zhí)行事故分析制度,發(fā)生故事不得隱瞞,必須及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理,事后因認(rèn)真分析事故發(fā)生原因,做到三不放過(原因、教訓(xùn)、措施);
3、 認(rèn)真執(zhí)行三級安全教育制度。新員工進(jìn)公司未經(jīng)三級安全教育(公司、部門、班組),不準(zhǔn)上崗工作;特殊工種必須經(jīng)專門培訓(xùn)、考核合格方可上崗。
4、 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)定。不準(zhǔn)違章指揮、違章作業(yè),不準(zhǔn)擅自動(dòng)用和模弄本崗位以外的機(jī)器設(shè)備和電氣裝置等。
5、 愛護(hù)安全防護(hù)裝置,正確使用勞防用品,不準(zhǔn)私拆和損壞防護(hù)裝置。工作時(shí)間不準(zhǔn)穿拖鞋,登高作業(yè)必須戴安全帽、系安全帶。
6、 認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),開展無事故、無違章、無隱患競賽活動(dòng),接受安全生產(chǎn)檢查,并督促工友遵章守紀(jì)。
7、 員工在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任、不遵守安全管理制度、違章指揮或違章操作,不按規(guī)定穿戴使用勞防用品等造成事故的,均由員工本人承擔(dān)責(zé)任。
8、 本守則有未盡事宜,由公司總經(jīng)理授權(quán)人事部另行制訂。本守則的解釋權(quán)屬公司人事部。
9、 本守則經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,自批準(zhǔn)之日起生效。
第2篇 煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度守則
為全面辨識(shí)、管控礦井在生產(chǎn)過程中各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源，將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)榆安委辦發(fā)[2018]9號(hào)文件（榆林市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步加快實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的通知）和米工貿(mào)字[2018]38號(hào)文件精神，特制定本制度。
一、總則
安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源，進(jìn)行超前辨識(shí)、分析評估、分級管控的管理措施。
各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作實(shí)施的責(zé)任主體,各業(yè)務(wù)科室是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作實(shí)施的責(zé)任主體。
二、“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”組織機(jī)構(gòu)
（一）成立“風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組：
組長：礦長
常務(wù)副組長：安全副礦長
副組長：總工程師生產(chǎn)副礦長機(jī)電副礦長
成員:生產(chǎn)部部長安質(zhì)部部長動(dòng)力部部長調(diào)度室主任
通風(fēng)科科長培訓(xùn)科科長環(huán)?？瓶崎L辦公室主任
綜采隊(duì)隊(duì)長巷修隊(duì)隊(duì)長運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長財(cái)務(wù)科科長
應(yīng)急救援科科長職業(yè)病危害防治科科長
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部。
（二）領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)
1.礦長是安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控第一責(zé)任人，對安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。
2.安全副礦長負(fù)責(zé)對安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。
3.各副礦長具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作。
4.專業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評估分級、控制管理、公告警示等工作。
5.區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
6.班組長負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控。
（三）辦公室職責(zé)
“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”辦公室負(fù)責(zé)檢查、督促“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作的實(shí)施情況，具體職責(zé)如下：
1.制定“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作制度，制定實(shí)施方案，明確辨識(shí)程序、評估方法、管控措施以及層級責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。
2.制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法（通過對系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析）。
3.指導(dǎo)、督促各科室、區(qū)（隊(duì)）開展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作。
4.組織相關(guān)人員對全礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核。
5.承辦上級部門和礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。
三、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控的辨識(shí)程序、評估方法
（一）綜合辨識(shí)程序
1.年度辨識(shí)評估
每年由礦長親自組織，制定年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估工作方案，抽調(diào)各系統(tǒng)技術(shù)人員和專家，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理上的缺陷等要素，結(jié)合我礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估，并對辨識(shí)出的各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，通過對系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析，確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別。
2.月度辨識(shí)評估
每月由各分管副礦長牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及隱患排查，各分管副礦長組織本系統(tǒng)骨干精英，召開本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作會(huì)，結(jié)合本系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進(jìn)行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
3.周辨識(shí)評估
區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人每周組織本單位人員，對本單位作業(yè)區(qū)域開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，由本單位技術(shù)主管根據(jù)辨識(shí)情況編寫作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評估報(bào)告，明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識(shí)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，存檔備查。
4.日辨識(shí)評估
上崗干部、班組長每班交接班前組織本班組崗位員工對重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估。并嚴(yán)格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場檢查考核表》現(xiàn)場監(jiān)管，全面掌控作業(yè)現(xiàn)場班組、崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況；崗位員工上崗前嚴(yán)格按照《安全確認(rèn)單》對上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)后及時(shí)向當(dāng)班上崗干部、班組長匯報(bào)，若發(fā)現(xiàn)存在不符合項(xiàng)應(yīng)立即處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)本班班組長及跟班干部，由上崗干部組織人員處理并匯報(bào)單位值班室。值班人員在崗位工種值班日志中記錄，本單位處理不了的報(bào)礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”辦公室。
（二）專項(xiàng)辨識(shí)程序
1.全國其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患，由礦長組織分管副礦長、副總工程師和業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)，從汲取事故教訓(xùn)和消除事故隱患的角度，開展一次針對性的專項(xiàng)辨識(shí)，辨識(shí)評估結(jié)果用于識(shí)別之前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。
2.新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，由總工程師組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室，重點(diǎn)對地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)辨識(shí)，辨識(shí)評估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等。
3.在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重大變化時(shí)，由分管副礦長組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)，點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、隱蔽致災(zāi)因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評估，辨識(shí)評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
4.啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣新應(yīng)用前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，由分管副礦長組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)，重點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評估，辨識(shí)評估結(jié)果作為安全技術(shù)措施編制依據(jù)。
（三）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估方法
1.安全風(fēng)險(xiǎn)等級標(biāo)準(zhǔn)
由礦長牽頭組織，在“煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及集團(tuán)公司煤礦專業(yè)委員會(huì)確定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評估、分級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我礦實(shí)際，制定安全風(fēng)險(xiǎn)等級評估標(biāo)準(zhǔn)，從高到低，劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識(shí)。其中：
重大風(fēng)險(xiǎn)：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。
較大風(fēng)險(xiǎn)：是指可能造成人員傷害，但不會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。
一般風(fēng)險(xiǎn)：是指不會(huì)造成人員傷害，但會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。
低風(fēng)險(xiǎn)：是指不會(huì)造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。
2.安全風(fēng)險(xiǎn)評估
（1）礦各專業(yè)系統(tǒng)每次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)束后，分別由礦長、各分管副礦長組織，針對各系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，按照礦制定的安全風(fēng)險(xiǎn)等級評定標(biāo)準(zhǔn)，建立一整套安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖，匯總造冊。要完善本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)檔案，明確級別、管理狀況、責(zé)任人、管控能力等基本情況，實(shí)行“一風(fēng)險(xiǎn)一檔案”，并按照風(fēng)險(xiǎn)等級，用紅、橙、黃、藍(lán)等色彩對檔案進(jìn)行分類管理。對現(xiàn)場辨識(shí)出現(xiàn)的不同類別安全風(fēng)險(xiǎn)，必須明確應(yīng)急處置程序和措施，經(jīng)評估存在不可控風(fēng)險(xiǎn)的，必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運(yùn)行，撤出危險(xiǎn)區(qū)域人員，督促責(zé)任單位制定措施進(jìn)行整改，整改完畢后再重新進(jìn)行評估并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
（2）礦各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評估、定級結(jié)束后，要組織編寫安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評估書，明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識(shí)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，存檔備查。
四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控
1.根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評估，針對安全風(fēng)險(xiǎn)類型和等級，從高到低，分為“礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗位”四級，逐級分解落實(shí)到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理，有人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé)。
2.礦長親自組織實(shí)施，針對重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)，采取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。
3.礦長牽頭組織召開專題會(huì)，每月對評估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合季度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估結(jié)果，布置下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。
4.分管副礦長牽頭組織召開專題會(huì)，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對本系統(tǒng)存在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實(shí)管控措施，組織對月度安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控區(qū)域措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際，不斷完善改進(jìn)管控措施。
5.安全副礦長牽頭，“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格對照每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。
6.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗過程中，嚴(yán)格按照“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。
7.各業(yè)務(wù)部門要突出管控重點(diǎn)，對重大危險(xiǎn)源和存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實(shí)行重點(diǎn)管控，有針對性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。
8.實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況，動(dòng)態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級和管控措施，實(shí)時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)的管控能力變化，準(zhǔn)確掌握實(shí)際存在的風(fēng)險(xiǎn)狀況等級，并隨著風(fēng)險(xiǎn)變化而隨時(shí)升降等級，防止出現(xiàn)評級“終身制”，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。
五、安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示及培訓(xùn)
1.完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。安監(jiān)站負(fù)責(zé)做好日常監(jiān)督檢查。
2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)科每半年至少組織安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估技術(shù)人員進(jìn)行辨識(shí)評估專項(xiàng)培訓(xùn)；每年對全礦所有入井人員進(jìn)行以年度、綜合、專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施為主的教育培訓(xùn)，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及防范、應(yīng)急措施。
3.各業(yè)務(wù)部門要探索采用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對安全風(fēng)險(xiǎn)的記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和預(yù)警等全過程的信息化管理。加強(qiáng)信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，由安監(jiān)站及時(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知受風(fēng)險(xiǎn)危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊(duì)、班組、崗位。
六、考核辦法
1.未按規(guī)定進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)的單位，罰單位主要負(fù)責(zé)人500元；風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不認(rèn)真，辨識(shí)內(nèi)容不清晰的，罰主要責(zé)任人300元。
2.各系統(tǒng)針對安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，未按規(guī)定建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖并匯總造冊的單位，罰單位主要負(fù)責(zé)人各500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責(zé)任人200元。
3.各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評估書的單位，罰單位主要負(fù)責(zé)人500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責(zé)任人200元。
4.本單位作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告編制不認(rèn)真或弄虛作假的，罰單位主要負(fù)責(zé)人500元，罰主要責(zé)任人200元。
5.上崗干部、班組長每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估或未嚴(yán)格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場檢查考核表》現(xiàn)場監(jiān)管的，罰跟班干部、班組長各200元。
6.崗位員工上崗前未嚴(yán)格按照《安全確認(rèn)單》對上崗區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的，罰責(zé)任人100元；凡發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)未及時(shí)處理并匯報(bào)的，罰責(zé)任人100元。
7.崗位員工匯報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當(dāng)班值班干部100元。
8.各業(yè)務(wù)部門對安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估的結(jié)果未按要求進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉合管理的，罰責(zé)任單位正職各500元。
9.各相關(guān)單位未按規(guī)定在井口或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施的，罰責(zé)任單位負(fù)債人200元。
第3篇 班組長安全生產(chǎn)作業(yè)守則制度
1.對本班在工作、生產(chǎn)建設(shè)過程中的安全負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真執(zhí)行安全政策,結(jié)合本單位有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制度。
3.搞好班組經(jīng)常性的安全教育,督促工人遵守安全操作規(guī)程。
4.正確使用機(jī)械設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品等,并確保處于良好的狀態(tài)。
5.堅(jiān)持安全日查,及時(shí)消除事故隱患,解決不了的立即向上級匯報(bào)。
6.保持工作場所的文明生產(chǎn),保持成品、半成品材料及廢物料的合理放置。
7.每周組織一次安全日活動(dòng),每班召開班前、班后會(huì),安排總結(jié)安全工作,開展事故預(yù)知活動(dòng)等。
8.不違章指揮并有權(quán)拒絕上級的違章指揮,遇有事故或險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即指揮工人撤離現(xiàn)場,立即向車間匯報(bào)。
9.發(fā)生傷害事故,要積極組織搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,立即報(bào)告,并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。
第4篇 安全生產(chǎn)共同守則制度
凡我廠員工(包括來廠實(shí)習(xí)、代培、參觀人員),除應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各自崗位、工種的安全操作規(guī)程、安全管理制度外,還必須嚴(yán)格遵守下列安全生產(chǎn)共同守則。
1所有新入廠、調(diào)換崗位、復(fù)工、采用新工藝、新設(shè)備的職工和實(shí)習(xí)、代培、參觀人員都必須按規(guī)定進(jìn)行必要的安全知識(shí)教育后,才能上崗和進(jìn)入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場。
2特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過專門的安全操作技術(shù)培訓(xùn)、考試并取得“合格證”后,方能上崗操作,無操作合格證無權(quán)操作設(shè)備。
3新工人、代培和實(shí)習(xí)期較長人員入廠必須簽訂《師徒合同》,實(shí)習(xí)、學(xué)徒期間,一切聽師傅指揮,必須在師傅監(jiān)護(hù)下方可作業(yè)。師傅對徒弟的安全負(fù)責(zé)。
4上班前不準(zhǔn)飲酒、不準(zhǔn)帶小孩上班,不準(zhǔn)將與工作無關(guān)的人員帶入廠區(qū)或生產(chǎn)施工現(xiàn)場游逛、參觀,不準(zhǔn)在工作崗位上接待私人來客。
5嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋和赤腳進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場。
6職工上崗或進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場或施工現(xiàn)場,必須按本工種的規(guī)定,穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,女職工的頭發(fā)要挽入帽內(nèi),不得外露。
7工作前要認(rèn)真做好接班準(zhǔn)備工作,詳細(xì)檢查工具是否完整,設(shè)備及其它安全裝置(設(shè)施)是否良好。發(fā)現(xiàn)缺陷要先匯報(bào),處理好后才能開始工作。
8未經(jīng)允許,不準(zhǔn)擅離工作崗位或?qū)⒐ぷ鹘唤o他人。非本崗位及檢修人員,嚴(yán)禁開關(guān)設(shè)備、儀表和水、電、風(fēng)、汽閥門等裝置。
9愛護(hù)各種安全防護(hù)裝置與設(shè)施,不得任意拆除或挪作他用。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理,不能及時(shí)處理的必須采取臨時(shí)措施并向上級匯報(bào)。
10運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備、未封閉的傳動(dòng)危險(xiǎn)部位,嚴(yán)禁清掃和從上面?zhèn)鬟f工具物件。嚴(yán)禁在皮帶上、輥道上行走或跨越。
11各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能部門工作人員,檢查工作或帶人參觀要害部門和要害崗位時(shí)要出示證件(證明),并嚴(yán)格履行登記手續(xù),遵守該崗位的安全保衛(wèi)有關(guān)規(guī)定。無關(guān)人員不得進(jìn)入要害崗位、部位。
12嚴(yán)禁在易燃、易爆和有毒氣體區(qū)域逗留、吸煙、動(dòng)火。因檢修需要,必須事先申請動(dòng)火審批手續(xù),采取必要的安全防護(hù)措施后才能進(jìn)行檢修。
13職工進(jìn)出廠區(qū)要遵守交通規(guī)則,不準(zhǔn)在公路玩耍、打鬧,要走安全通道或路邊。橫穿公路要“一站、二看、三通過”注意左右來車,注意觀察傾聽各種車輛發(fā)出的信號(hào)。
14高處作業(yè)必須按規(guī)定搭設(shè)腳手架,安設(shè)防護(hù)網(wǎng),多層作業(yè)要有防護(hù)棚。作業(yè)人員應(yīng)帶防護(hù)用品,拴好安全帶。材料備件應(yīng)放置穩(wěn)妥,工具應(yīng)插入工具袋內(nèi),嚴(yán)禁拋扔工具、材料和其他物品。
15、職工必須熟悉并嚴(yán)格遵守本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程或操作要點(diǎn),并達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。
16、使用和維護(hù)檢修設(shè)備,要遵守安全操作規(guī)程。
17、要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,班中和交接班提出的各類隱患都要及時(shí)處理。
18、在噪音、強(qiáng)光、熱輻射、粉塵、煙氣和火花、刨屑、碎片飛濺的場所工作,必須按規(guī)定分別戴上護(hù)耳機(jī)、防護(hù)眼鏡、頭盔和面具等特殊防護(hù)用品。
19、各種安全防護(hù)裝置、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志不得隨意拆除后移作他用。因工作損壞、檢修拆除的,按照誰拆除水恢復(fù)的原則及時(shí)按原樣恢復(fù)。
20、建筑物和構(gòu)筑物 應(yīng)定期檢查,確保安全可靠。
21、各類檢修工程事前要有完整的安全組織技術(shù)措施,如曾中斷又繼續(xù)施工室,要檢查安全措施(裝置)是否仍然有效(可靠)。
22、一切有可能引起工傷事故的危險(xiǎn)區(qū)域都要采取妥善的安全措施,并設(shè)置安全標(biāo)志。職工要嚴(yán)格遵守這些標(biāo)志的規(guī)定,一切危險(xiǎn)區(qū)域在情況不明之前,不準(zhǔn)盲目進(jìn)入。
23、新、改、擴(kuò)建廠房、新增設(shè)備、改變工藝流程,主體工程與安全防護(hù)措施必須同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn);生產(chǎn)設(shè)備檢修,必須同時(shí)檢修其附屬有關(guān)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施。
24、兩人及兩人以上配合作業(yè)時(shí)即結(jié)成互保對子。
25、全廠職工必須積極參加班前會(huì)和每周的安全活動(dòng),努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和增強(qiáng)自我防護(hù)能力。
26、使用的一切工具必須在工作前和工作過程中經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理火停用。吊鉤、吊具、鋼繩要做好使用前的檢查和定期檢查,嚴(yán)格規(guī)定荷載量起吊,不準(zhǔn)超吊。
27、任何人上下吊車,都必須與操作司機(jī)聯(lián)系好,待車停穩(wěn)后才能上下,即嚴(yán)格遵守“按鈴、回鈴、停穩(wěn)、上下”的規(guī)定。
28、未經(jīng)允許不準(zhǔn)擅離工作崗位或獎(jiǎng)工作交給他人。非本崗位檢修人員嚴(yán)禁開關(guān)水、電、風(fēng)、氣閥門和儀表等設(shè)備。
29、嚴(yán)格執(zhí)行操作牌制度,無操作牌無權(quán)啟動(dòng)設(shè)備。
30、凡接觸電氣、煤氣、氧氣、液態(tài)系統(tǒng)的操作工,當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),不準(zhǔn)自行處理,只能立即切斷電源或關(guān)閉閥門,并通知廠調(diào)度室找專業(yè)檢修人員處理。
31、從事高空作業(yè)(2米及其以上)人員,應(yīng)定期進(jìn)行身體檢查,如患有嚴(yán)重心臟病、高血壓、貧血病、癜病及其他不適于高空作業(yè)的人,不得從事或安排高空作業(yè)。
32、各種操作平臺(tái)及坑溝邊都應(yīng)安設(shè)防護(hù)攔桿,其高度不低于1.2米。
