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安全生產建檔制度匯編(3篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數:85

安全生產建檔制度

有哪些制度

安全生產制度是企業(yè)運營的核心組成部分,它涵蓋了安全操作規(guī)程、風險評估、應急響應、員工培訓、設備維護等多個方面。這些制度旨在確保生產過程中的人身安全、設備完好和產品質量。

是指什么

生產制度,簡單來說,是一系列規(guī)定和程序,指導企業(yè)如何安全、高效地進行生產活動。它不僅包括了工作流程的詳細說明,也包含了對異常情況的處理辦法,旨在預防事故的發(fā)生,減少潛在的風險。這些制度應具備可執(zhí)行性,適應性強,并隨著企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境變化而適時調整。

重要內容

1. 安全操作規(guī)程:明確每個崗位的操作步驟,防止因操作不當引發(fā)的事故。

2. 風險評估:定期評估生產過程中的安全風險,制定預防措施。

3. 應急響應計劃:預先設定應對突發(fā)事件的策略,以快速恢復生產秩序。

4. 員工培訓:確保所有員工了解并遵守安全規(guī)定,提升自我保護能力。

5. 設備管理:定期檢查維護生產設備,確保其正常運行,減少故障率。

制度流程

1. 制定:由安全生產部門主導,結合各部門意見,制定出詳盡的制度。

2. 審核:提交高層管理層審批,確保制度的合規(guī)性和可行性。

3. 實施:公布并執(zhí)行制度,同時進行必要的員工培訓。

4. 監(jiān)控:通過定期檢查和審計,監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。

5. 反饋與修訂:收集執(zhí)行反饋,針對問題進行修訂,保持制度的時效性。

在實施生產制度的過程中,管理者需注重制度的落地執(zhí)行,同時鼓勵員工參與,形成全員關注安全的良好氛圍。只有這樣,安全生產制度才能真正發(fā)揮其保障生產安全、提高生產效率的作用。

安全生產建檔制度范文

第1篇 安全生產建檔制度

1目的

規(guī)范安全管理;

健全完善安全檔案。

2責任

2.1.人事負責執(zhí)行本制度;

2.2.安委會履行本制度。

3內容

3.1.安全檔案的建立要秉著規(guī)范、嚴格分類的原則進行;

3.2.安全檔案必須依據資料來源的時間先后順序來進行;

3.3.安全檔案內資料保存時間視資料的重要性而定, 一般性安全資料至少要保存一年時間,重要資料至少要保存二年以上;

3.4.安全檔案必須定期處理;

3.5.安全檔案內有關安全資料,依據公司有關制度,每半年更新一次;

3.6.安全檔案必須保持清潔干凈;

3.7.安全檔案借閱時,必須辦理借閱手續(xù),原則上不得借出安全組;

3.8.安全檔案內保存的資料,一般要求是原始資料,盡量不保存復印資料。

第2篇 安全生產事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度

為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產安全,制定本制度。 本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。 適用公司全體施工作業(yè)人員。

1、職責:

1.1公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任,應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患

1.2按照“誰主管,誰負責”的原則,工區(qū)負責人對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責,每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責,任何單位和個人發(fā)現事故隱患,均有權向公司安全生產主管部門、公司領導報告。

1.3安督辦負責對查出的事故隱患進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案,對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核;負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。

1.4各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。

1.5計財部門負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。

1.6安質部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。

2、事故隱患

2.1事故隱患的含義:

本制度所稱安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

2.2事故隱患的分類

事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。

一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

3、工作程序

成立安全隱患排查領導小組,分別由工區(qū)經理任組長,安質部部長任副組長,各相關職能部門領導為成員,主要負責活動開展的日常管理工作。

3.1隱患的排查

按照“誰主管,誰負責”的原則,各自管轄區(qū)域內按照規(guī)定時間、內容和頻次對隱患進行排查,及時收集、查找并上報發(fā)現的事故隱患,積極采取措施對隱患進行整改。

3.2隱患的報告

發(fā)現隱患采用逐級報告,并對各類隱患進行登記分類。報告采用書面或口頭形式報告。報告中應把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚,一式二份,一份交安督辦,一份部門自己留底備查。(詳見隱患報告登記表)

3.3隱患的整改和驗收

3.3.1接到員工事故隱患報告后,應立即按照隱患排查領導小組的職責分工組織本專業(yè)人員對隱患進行核實,并在24小時內作出書面整改意見。

3.3.2對于重大事故隱患,由安督辦提交公司,由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安督辦應進行監(jiān)控。

3.4檔案建立

對各類人員查出的事故隱患應當進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案。

第3篇 安全生產事故隱患排查治理建檔監(jiān)控制度

為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產安全,制定本制度。 本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。 適用公司全體施工作業(yè)人員。

1、職責:

1.1公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任,應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患

1.2按照“誰主管,誰負責”的原則,工區(qū)負責人對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責,每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責,任何單位和個人發(fā)現事故隱患,均有權向公司安全生產主管部門、公司領導報告。

1.3安督辦負責對查出的事故隱患進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案,對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核;負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。

1.4各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。

1.5計財部門負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。

1.6安質部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。

2、事故隱患

2.1事故隱患的含義:

本制度所稱安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

2.2事故隱患的分類

事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。

一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

3、工作程序

成立安全隱患排查領導小組,分別由工區(qū)經理任組長,安質部部長任副組長,各相關職能部門領導為成員,主要負責活動開展的日常管理工作。

3.1隱患的排查

按照“誰主管,誰負責”的原則,各自管轄區(qū)域內按照規(guī)定時間、內容和頻次對隱患進行排查,及時收集、查找并上報發(fā)現的事故隱患,積極采取措施對隱患進行整改。

3.2隱患的報告

發(fā)現隱患采用逐級報告,并對各類隱患進行登記分類。報告采用書面或口頭形式報告。報告中應把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚,一式二份,一份交安督辦,一份部門自己留底備查。(詳見隱患報告登記表)

3.3隱患的整改和驗收

3.3.1接到員工事故隱患報告后,應立即按照隱患排查領導小組的職責分工組織本專業(yè)人員對隱患進行核實,并在24小時內作出書面整改意見。

3.3.2對于重大事故隱患,由安督辦提交公司,由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安督辦應進行監(jiān)控。

3.4檔案建立

對各類人員查出的事故隱患應當進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案。

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