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有哪些制度
危貨企業(yè)的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度是企業(yè)管理體系中的核心部分，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 隱患識別：定期進(jìn)行安全檢查，識別潛在的安全隱患，包括設(shè)備老化、操作不當(dāng)、員工培訓(xùn)不足等問題。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評估：對識別出的隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級評估，確定其可能導(dǎo)致的后果嚴(yán)重性。
3. 制定措施：針對高風(fēng)險(xiǎn)隱患，制定預(yù)防和控制措施，包括改進(jìn)操作規(guī)程、增加安全設(shè)施、強(qiáng)化員工教育等。
4. 實(shí)施治理：執(zhí)行整改措施，確保隱患得到有效消除或降低。
5. 監(jiān)控反饋：持續(xù)監(jiān)控治理效果，及時(shí)調(diào)整策略，形成閉環(huán)管理。
6. 應(yīng)急預(yù)案：建立完善的應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對可能發(fā)生的事故。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在日常運(yùn)營中，為保障生產(chǎn)安全、防止事故發(fā)生的規(guī)章制度。它旨在通過規(guī)范操作行為、強(qiáng)化安全管理，減少事故隱患，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。危貨企業(yè)因其特殊性質(zhì)，更需建立健全的安全生產(chǎn)制度，確保危險(xiǎn)貨物的運(yùn)輸、存儲等環(huán)節(jié)的安全。
重要內(nèi)容
1. 安全責(zé)任制度：明確各級管理人員、員工的安全職責(zé)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，確保安全責(zé)任落實(shí)到人。
2. 安全教育培訓(xùn)制度：定期對員工進(jìn)行安全知識和技能的培訓(xùn)，提高安全意識。
3. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：保證生產(chǎn)設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)，定期進(jìn)行檢查和維修。
4. 安全檢查制度：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
5. 應(yīng)急演練制度：定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
制度流程
1. 制定制度：由安全管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況，制定詳盡的安全生產(chǎn)制度。
2. 審核發(fā)布：經(jīng)過相關(guān)部門審核，由企業(yè)高層批準(zhǔn)后正式發(fā)布。
3. 培訓(xùn)實(shí)施：組織全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和遵守。
4. 執(zhí)行監(jiān)督：管理層定期監(jiān)督制度執(zhí)行情況，對違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。
5. 反饋修訂：根據(jù)執(zhí)行效果和新的法規(guī)要求，適時(shí)修訂和完善制度。
以上各項(xiàng)制度和流程的實(shí)施，旨在構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)環(huán)境，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，保障危貨企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。
危貨企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度范文
第1篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律、行政法規(guī)，制定本制度。
第一條 安全事故隱患是指生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
第二條 公司經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，組織專人，不定期深入生產(chǎn)一線加強(qiáng)督促指導(dǎo)對營運(yùn)車輛進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，把危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。檢查要有記錄，做到排查不留死角，整治不留后患。
第三條 公司法人（即車輛經(jīng)營人）、車輛安檢員、駕駛員、押運(yùn)員，是安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的直接責(zé)任人，全體從業(yè)人員一定嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定及公司的安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，各司其職，各負(fù)其責(zé)。
第四條 責(zé)成專人負(fù)責(zé)公司車輛的二級維護(hù)保養(yǎng)，保證營運(yùn)車輛不脫保，不漏保，技術(shù)狀況保持完好，從源頭上杜絕帶病車上路。
第五條 充分運(yùn)用科學(xué)管理技術(shù)，利用北斗衛(wèi)星定位應(yīng)用系統(tǒng)，公司平臺對車輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。監(jiān)控工作人員嚴(yán)格遵守公司平臺監(jiān)控人員職責(zé)，聚精會神，認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)處理各種違章現(xiàn)象。
第六條 建立安全生產(chǎn)事故隱患信息檔案，對排查出的事故隱患的等級進(jìn)行登記，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。鼓勵和發(fā)動從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，給予獎勵和表彰。
第2篇 碼頭危貨企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度
1.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《港口法》等法律法規(guī),為進(jìn)一步完善安全管理制度,特制定本安全會議制度。
2.安全管理委員會
2.1安委會會議為例會,每月三日上午召開,逢節(jié)假日或特殊情況可提前或順延。
2.2安委會成員由總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、工會主席、副總經(jīng)理、安全部經(jīng)理、港務(wù)部經(jīng)理、港務(wù)部副經(jīng)理、工會委員、安監(jiān)科科長、職工代表、調(diào)度室值班主任等相關(guān)部門負(fù)責(zé)任人員組成。
2.3會議由安委會主任或常務(wù)副主任主持。會議主要議題是:總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,分析安全工作形勢,討論安全事故,對當(dāng)月安全生產(chǎn)提出要求。
2.4安全管理委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)科。安全部安監(jiān)科撰寫會議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)安委會文件、紀(jì)要的發(fā)送、傳簽,負(fù)責(zé)檢查安委會文件、紀(jì)要的執(zhí)行情況。
2.5會議地點(diǎn)為:辦公樓1樓會議室
3.各職能部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議
3.1各職能部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組為每月例會,各部門根據(jù)部門情況確定會議日期,逢節(jié)假日或特殊情況可提前或順延。
3.2會議由各職能部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、組員等相關(guān)人員組成。
碼頭危貨、站場、危貨、普貨、水運(yùn)、旅運(yùn)/、客運(yùn)、維修等交通運(yùn)輸、工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)資料。
求球是:
3.3會議由職能部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。會議主要議題是:總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,分析安全工作形勢,討論安全事故,對當(dāng)月安全生產(chǎn)提出要求。
3.4會議地點(diǎn)為:各職能部門辦公室
4、生產(chǎn)調(diào)度會
4.1每天下午15:00召開生產(chǎn)調(diào)度會。
4.2生產(chǎn)調(diào)度會由調(diào)度室、安監(jiān)科、機(jī)械隊(duì)、機(jī)修車間、付油隊(duì)、電氣室、各外包公司等隊(duì)室組成。
4.3生產(chǎn)調(diào)度會由港務(wù)部經(jīng)理或調(diào)度室人員主持。
4.4會議議題是:回顧上一晝夜的安全、生產(chǎn)情況,對下一晝夜生產(chǎn)情況進(jìn)行安排,并強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)注意事項(xiàng)。
4.5會議地點(diǎn):辦公樓四樓會議室
5、工班會
5.1港務(wù)部各室隊(duì)和外包公司每天作業(yè)前,現(xiàn)場作業(yè)人員召開工班會。
5.2會議議題是:傳達(dá)生產(chǎn)調(diào)度會的關(guān)于安全和生產(chǎn)的內(nèi)容,并進(jìn)行生產(chǎn)安排。
5.3會議由相關(guān)部門、隊(duì)室負(fù)責(zé)人主持召開;會議地點(diǎn)為各部門、隊(duì)室辦公室。
6、事故分析會
6.1事故發(fā)生后,現(xiàn)場當(dāng)事人第一時(shí)間用對講機(jī)或電話(安監(jiān)科監(jiān)控室高頻:10頻道;電話:;向安監(jiān)科值班員和總調(diào),電話;報(bào)告(為了爭取時(shí)間,輪胎吊、門機(jī)司機(jī)可不下機(jī)查看,但原則上不得再繼續(xù)作業(yè),并保持現(xiàn)場,應(yīng)直接在機(jī)上報(bào)告),確認(rèn)事故發(fā)生當(dāng)事人及車輛,保護(hù)好事故現(xiàn)場,避免逃逸:如有人員受傷,總調(diào)立即聯(lián)系“120”進(jìn)行傷員急救。
6.2由安全部、港務(wù)部及其他涉及部門負(fù)責(zé)人組成事故處理小組。安全部經(jīng)理擔(dān)任事故處理小組組長。
6.3事故處理小組組長收到事故報(bào)告及相關(guān)材料后3 個(gè)工作日內(nèi),及時(shí)主持召開會議,如認(rèn)為調(diào)查材料不齊全,或事故原因沒有分析清楚,可要求安監(jiān)科重新補(bǔ)充調(diào)查。
6.4事故處理小組會議由組長主持召開,討論分析事故調(diào)查小組提交的材料,認(rèn)定事故各方的責(zé)任、根據(jù)損失金額、確定索賠金額,提出處理意見。
6.5事故處理小組根據(jù)事故的性質(zhì),提出防范和整改措施,防范類似事故再次發(fā)生。
6.6會議結(jié)束后由事故處理小組完成會議紀(jì)要,整理好事故處理審批表及相關(guān)材料,由事故處理小組組長簽閱后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
附則
6.本規(guī)定由安全部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
7.本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
第3篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
1 目的
為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全與現(xiàn)場管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國務(wù)院通知要求,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。
3 術(shù)語、定義
3.1領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要責(zé)任人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指:值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。
3.3 安全生產(chǎn)值班:是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)人員針對單位安全生產(chǎn)工作而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。
4 職責(zé)
公司辦公室負(fù)責(zé)本制度制訂和公司值班表編排;負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)對違反制度規(guī)定人員的考核。
5 管理內(nèi)容
5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型:
a 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制
b公司機(jī)關(guān)人員值班制
5.2 值班和帶班制的工作形式
5.2.1 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制,是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo),對本工作日(當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí))內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理。
5.2.2 公司機(jī)關(guān)人員值班制,是由負(fù)責(zé)值班的各級人員,在當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí)),在所值守的單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。
5.3 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定
5.3.1 如人員流失變動辦公室負(fù)責(zé)每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場帶班值班表,經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后執(zhí)行,并上報(bào)公司。
5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
5.3.3帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)包括:
a監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;
b檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況;
c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況;
d針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。
e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。
5.3.4 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班,不得遲到、早退或中途離崗。
5.3.5 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,要求做好記錄,簽字確認(rèn)。
5.3.6 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時(shí),必須向總經(jīng)理請假,并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。
5.3.7 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容,認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
5.3.8 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。
5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件的性質(zhì)進(jìn)行處理,事件的詳細(xì)過程要記錄備案,并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo);一旦發(fā)生事故或緊急情況,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕赴現(xiàn)場組織搶險(xiǎn)和處置,妥善處理事故善后工作。
5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定
5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的值班人員,不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺,值班人員必須24小時(shí)開機(jī),確保通訊暢通。
5.4.2值班人員的主要職責(zé)包括:
a 檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況;
b 檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況;
c檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決;
d 收集基層單位的意見和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門。
e值班期間每隔1小時(shí)對成品倉庫、儲罐區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫生產(chǎn)車間等進(jìn)行巡查,做好值班巡檢記錄。
5.4.3基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場所和作業(yè)人員。
5.4. 4因故不能按時(shí)值班的,應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說明,除休假、出差等特殊情況外,原則上不得請假。
5.5 其它規(guī)定
5.5.1公司必須建立人員值班記錄本,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。
5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》,基層人員值班時(shí)負(fù)責(zé)填寫齊全。
5.5.3 各單位主要負(fù)責(zé)人必須對帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本部門問題的整改處理予以落實(shí)。公司安全環(huán)保部對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.6 考核
5.6.1 不按時(shí)編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,考核責(zé)任人50元。
5.6.2 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,考核單位主要負(fù)責(zé)人200元。
5.63 帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員遲到、早退或中途離崗的,考核責(zé)任人100元。
5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的,考核責(zé)任人200元。
5.6.5 不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的,考核責(zé)任人50元。
5.6.6 基層人員無故不值班的,考核責(zé)任人50元。
5.6.7 帶班和值班時(shí),不填寫相應(yīng)記錄的,考核責(zé)任人50元。
5.6.8 不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的,考核責(zé)任人200元。
第4篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
1 目的
為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全與現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國務(wù)院通知要求，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。
3 術(shù)語、定義
3.1領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要責(zé)任人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指：值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。
3.3 安全生產(chǎn)值班：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)人員針對單位安全生產(chǎn)工作而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。
4 職責(zé)
公司辦公室負(fù)責(zé)本制度制訂和公司值班表編排；負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)對違反制度規(guī)定人員的考核。
5 管理內(nèi)容
5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型：
a 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制
b公司機(jī)關(guān)人員值班制
5.2 值班和帶班制的工作形式
5.2.1 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制，是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)，對本工作日（當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí)）內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理。
5.2.2 公司機(jī)關(guān)人員值班制，是由負(fù)責(zé)值班的各級人員，在當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí)），在所值守的單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。
5.3 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定
5.3.1 如人員流失變動辦公室負(fù)責(zé)每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場帶班值班表，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后執(zhí)行，并上報(bào)公司。
5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
5.3.3 帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)包括：
a監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；
b檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況；
c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況；
d針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。
e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。
5.3.4 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班，不得遲到、早退或中途離崗。
5.3.5 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，要求做好記錄，簽字確認(rèn)。
5.3.6 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時(shí)，必須向總經(jīng)理請假，并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。
5.3.7 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
5.3.8 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。
5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件的性質(zhì)進(jìn)行處理，事件的詳細(xì)過程要記錄備案，并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)；一旦發(fā)生事故或緊急情況，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕赴現(xiàn)場組織搶險(xiǎn)和處置，妥善處理事故善后工作。
5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定
5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的值班人員，不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺，值班人員必須24小時(shí)開機(jī)，確保通訊暢通。
5.4.2值班人員的主要職責(zé)包括：
a 檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況；
b 檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況；
c檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；
d 收集基層單位的意見和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門。
e值班期間每隔1小時(shí)對成品倉庫、儲罐區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫生產(chǎn)車間等進(jìn)行巡查，做好值班巡檢記錄。
5.4.3 基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場所和作業(yè)人員。
5.4. 4因故不能按時(shí)值班的，應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請假。
5.5 其它規(guī)定
5.5.1公司必須建立人員值班記錄本，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。
5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》，基層人員值班時(shí)負(fù)責(zé)填寫齊全。
5.5.3 各單位主要負(fù)責(zé)人必須對帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本部門問題的整改處理予以落實(shí)。公司安全環(huán)保部對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.6 考核
5.6.1 不按時(shí)編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責(zé)任人50元。
5.6.2 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，考核單位主要負(fù)責(zé)人200元。
5.63 帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員遲到、早退或中途離崗的，考核責(zé)任人100元。
5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人200元。
5.6.5 不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人50元。
5.6.6 基層人員無故不值班的，考核責(zé)任人50元。
5.6.7 帶班和值班時(shí)，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人50元。
5.6.8 不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的，考核責(zé)任人200元。
第5篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)投入制度
為保證安全生產(chǎn)所需資金投入，建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃、管理和使用的規(guī)范性，切實(shí)維護(hù)本單位、職工以及社會公共利益，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的其他決定，制定本制度。
第一章安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)
第一條 安全生產(chǎn)費(fèi)用是指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)本公司安全生產(chǎn)條件的資金。
第二條 安全費(fèi)用按照財(cái)務(wù)提取、安委會監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。
第三條 安全費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)為營業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，按照1%的標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。
第二章安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理
第一條 安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用。
（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，包括工程工具安全狀況檢測及維護(hù)系統(tǒng)、工程工具附屬安全設(shè)備等。
（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。
（三）安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
（四）重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
（五）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
（六）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第二條 在本規(guī)定的使用范圍內(nèi)，安全費(fèi)用應(yīng)優(yōu)先用于滿足上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
第三條 安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
第四條 安全生產(chǎn)科應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部安全費(fèi)用管理制度,明確安全費(fèi)用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限，接受安委會和財(cái)政部門的監(jiān)督。
第五條 利用安全費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
第六條 為一線生產(chǎn)人員辦理的團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)，所需保險(xiǎn)費(fèi)用直接列入成本（費(fèi)用），不在安全費(fèi)用中列支。
同時(shí)，為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中列支。
第七條 由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的，其結(jié)余的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)繼續(xù)按照本規(guī)定管理使用。調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或者依法清算，其結(jié)余的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。
第三章安委會及財(cái)務(wù)監(jiān)督
第一條 公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額提取安全費(fèi)用，并按規(guī)定使用。在年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告中,應(yīng)當(dāng)說明安全費(fèi)用提取和使用的具體情況。
第二條 安委會和財(cái)政部門對公司安全費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第三條 安全生產(chǎn)科未按本規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用的，安委會應(yīng)當(dāng)會同財(cái)政部門責(zé)令其限期改正、予以警告。
第四章附則
第一條 安全費(fèi)用的會計(jì)處理,應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計(jì)制度的規(guī)定。
第二條 本辦法由陽泉大元新能源有限公司負(fù)責(zé)解釋。
第6篇 危貨企業(yè)車隊(duì)安全生產(chǎn)考核與獎懲制度
為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《汽車危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強(qiáng)化公司內(nèi)懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機(jī)制，確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，確保從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，避免危險(xiǎn)品泄露等重大事故，制定此制度。
1. 公司負(fù)責(zé)落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司負(fù)責(zé)人分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
2. 公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。
3. 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容
3.1考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)品運(yùn)輸與泄漏處理方案)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；
3.2考核營運(yùn)過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
4. 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序
4.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月15日前報(bào)公司；
4.2考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。
4.3公司安全部將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；
4.4考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核優(yōu)良的駕駛員獎勵200元；
4.5考核不合格的駕駛員對其進(jìn)行安全告誡并將通過宣傳欄通報(bào)批評并對該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事危險(xiǎn)品運(yùn)輸工作。
5. 獎勵細(xì)則
5.1一個(gè)考核季度內(nèi)無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時(shí)繳納公司車輛的各種款項(xiàng)，按時(shí)參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每人300元的考核獎勵。
5.2一個(gè)考核年度內(nèi)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選，優(yōu)秀的駕駛員給予獎勵；
6. 處罰細(xì)則
6.1交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負(fù)責(zé)人員當(dāng)面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運(yùn)過程中有交通違章行為的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：
6.1.1第一次違章公司處以50元違約金；
6.1.2第二次違章公司處以100元違約金；
6.1.3三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
6.2每年度駕駛員未按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：
6.2.1第一次未參加公司處以50元違約金；
6.2.2第二次未參加公司處以100元違約金；
6.2.3三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
6.3駕駛員未按期對車輛及裝臵進(jìn)行各級維護(hù)保養(yǎng)及檢測審驗(yàn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：
6.3.1第一次未按期公司處予50元違約金；
6.3.2第二次未按期公司處予100元違約金；
6.3.3三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
6.4駕駛員未配合公司進(jìn)行回場檢查及路檢路查的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：
6.4.1第一次未配合公司處予50元違約金；
6.4.2第二次未配合公司處予100元違約金；
6.4.3三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
6.5駕駛員違反gps操作規(guī)程的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：
6.5.1私自改變線路造成gps不能正常運(yùn)行，公司處予200元違約金；
6.5.2私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的，公司處予100元違約金；
6.5.3無故報(bào)警公司處予100元違約金，導(dǎo)致嚴(yán)重后果處予500元違約金；
6.5.4gps發(fā)生故障，公司通知維護(hù)，超過2個(gè)工作日未維護(hù)公司處予100元違約金。
6.6在一個(gè)考核年度內(nèi)，被進(jìn)行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。
6.7為了加強(qiáng)對事故處理的完善性，堅(jiān)持“四不放過”原則在營運(yùn)過程中駕駛員發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下：
6.7.1事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時(shí)內(nèi)與公司取得聯(lián)系，未在規(guī)定時(shí)效內(nèi)向公司上報(bào)事故情況的處以200元違約金。若因駕駛員原因未及時(shí)上報(bào)或漏報(bào)、瞞報(bào)造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除合同關(guān)系。
6.7.2為降低事故率，杜絕重特大事故發(fā)生，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細(xì)則：
6.7.2.1駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以50元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.2駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在1000元，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.3駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金，停班學(xué)習(xí)一天，書面檢查，通報(bào)批評，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.4駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以2000元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.5駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以500元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.6駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以2000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.7駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以5000元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.8駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以10000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.9駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡，一律開除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.10因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗(yàn)等原因引起的所有安全事故，除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外，若造成公司停業(yè)整頓，還要承擔(dān)公司及其他車輛駕駛員的一切相關(guān)損失；同時(shí)，視其情節(jié)輕重，還要接受公司的教育及處罰；一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強(qiáng)制停止運(yùn)營1-10天。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的，按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)10-20天，若造成特大交通事故的，按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)一個(gè)月，同時(shí)公司有權(quán)單方終止勞動關(guān)系。
6.7.2.11公司設(shè)立公告欄，對事故車輛，事故責(zé)任人提出公示，讓事故責(zé)任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗，一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除合同關(guān)系。
7. 安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細(xì)則
7.1嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度；
7.2本年度無交通事故；
7.3本年度無交通違章；
8. 安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細(xì)則
8.1嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度；
8.2本年度無交通事故；
8.3本年度無交通違章；
