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有哪些制度
建設(shè)集團公司的生產(chǎn)制度主要包括安全規(guī)程、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、工藝流程、應(yīng)急預案、員工培訓和責任分配等多個方面。這些制度旨在確保生產(chǎn)活動的高效、安全和合規(guī)，為企業(yè)的穩(wěn)定運營提供堅實的保障。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)則和程序，它們規(guī)定了作業(yè)方式、操作標準、責任權(quán)限和監(jiān)督機制。這些制度不僅涵蓋了生產(chǎn)操作的具體步驟，還涉及了風險預防、問題解決和持續(xù)改進的策略，旨在優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少事故，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
重要內(nèi)容
1. 安全規(guī)程：明確員工在操作設(shè)備、處理物料時的安全行為準則，防止工傷事故的發(fā)生。
2. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查點，確保產(chǎn)品從原料到成品的每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標準。
3. 設(shè)備管理：定期維護保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運行，減少因設(shè)備故障導致的生產(chǎn)中斷。
4. 工藝流程：詳細規(guī)定每一步生產(chǎn)步驟，保證產(chǎn)品的均勻性和一致性。
5. 應(yīng)急預案：預先設(shè)定應(yīng)對突發(fā)情況的措施，如火災(zāi)、泄漏等，確?？焖儆行У靥幚砦C。
6. 員工培訓：定期進行技能培訓和安全教育，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和安全意識。
7. 責任分配：明確各部門和崗位的職責，確保責任落實到人，促進制度的有效執(zhí)行。
制度流程
生產(chǎn)制度的制定流程通常包括以下步驟：
1. 需求分析：識別生產(chǎn)中的問題和潛在風險，確定制度的必要性。
2. 制度編寫：結(jié)合企業(yè)實際情況，參照行業(yè)標準，編寫詳細的規(guī)章制度。
3. 征求意見：廣泛聽取各部門和員工的意見，確保制度的可行性與接受度。
4. 修改完善：根據(jù)反饋調(diào)整制度內(nèi)容，確保其科學性和實用性。
5. 實施與監(jiān)督：發(fā)布制度，進行全員培訓，同時設(shè)立監(jiān)督機制，確保制度的執(zhí)行。
6. 評估與修訂：定期評估制度的效果，根據(jù)實際情況進行必要的修訂。
生產(chǎn)制度是企業(yè)生產(chǎn)活動的基石，它的完善與執(zhí)行直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和員工安全。管理者應(yīng)重視制度的建立和完善，使之成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大動力。
建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)制度范文
第1篇 建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)制度
一、制定安全生產(chǎn)方針政策，健全安全生產(chǎn)組織。
二、進地安全培訓教育，開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。
三、安全生產(chǎn)措施編制，傷亡事故統(tǒng)計分析。
四、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發(fā)生的措施。
五、對使用新材料、新設(shè)備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護措施。
六、根據(jù)工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措施。
七、鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素，使勞動條件符合衛(wèi)生要求。
八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。
九、對從事有毒有害作業(yè)人員，每年進行健康檢查。
第2篇 建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)目標管理制度
為了貫徹執(zhí)行安全第一，預防為主的方針，落實安全生產(chǎn)責任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制精神，結(jié)合實際，重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標管理》。
一、目標
1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。
2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。
3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過2000元。
4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。
二、管理計劃
1、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。
2、安全教育、培訓管理人員每季度一次，新工人進場要進行三級教育。
3、安全檢查：段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài)，及排除安全隱患。
4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次，及時總結(jié)，表揚先進，找差距，指出存在問題，落實解決辦法，向安全先進工地參觀學習，以提高安全生產(chǎn)整體水平。
5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。
6、年終：評比安全生產(chǎn)先進工地，安全生產(chǎn)先進個人。
第3篇 建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查，是領(lǐng)導在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，負責組織，推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。
1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患，提出改進安全工作的意見。
2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理計劃和安全生產(chǎn)目標植。
3、了解現(xiàn)場安全情況，定期進行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題，有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。
4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。
5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴建工程的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。
7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。
8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機構(gòu)進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。
10、負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查，對造成事故的責任提出處理意見。
11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作，對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。
12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。
13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機構(gòu)和上級安全機構(gòu)的指導，并如實反映情況。
第4篇 建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)管理制度
建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度
隨著改革開放的進一步深化,為適應(yīng)當前建筑市場發(fā)展的需要,加強我集團公司安全生產(chǎn)的管理力度,提高我集團公司的整體水平和競爭能力,促使項目工程真正落實安全第一、預防為主的方針,努力減少重大傷記事故的發(fā)生,使更多的項目工程達到標準化管理和文明工地的要求,特制定以下安全生產(chǎn)管理制度。
一、建立健全安全管理保證體系
1.公司總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,認真貫徹執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全的原則;
2.公司設(shè)置質(zhì)安部,在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展日常安全管理工作;
3.公司所屬各單位的經(jīng)理為各單位的安全生產(chǎn)第一責任人,下設(shè)安全科,具體工作受集團公司質(zhì)安部督導;
4.各工程項目經(jīng)理為工地安全生產(chǎn)第一責任人,對工地安全負責,下設(shè)專職或兼職安全員,負責施工現(xiàn)場的安全管理,建立安全管理臺帳,受上級單位質(zhì)安部、科督導;
5.各級管理部門和人員必須制訂安全生產(chǎn)崗位責任制,項目工程責任制要落實到具體管理人員。
二、關(guān)于工程開工前的安全施工組織設(shè)計和文明施工的硬件設(shè)施
1.項目工程開工前必須認真 做好安全施工組織設(shè)計,根據(jù)工程具體情況,嚴格按照jgj59-99標準要求,制定相應(yīng)的有針對性和科學性的預防措施;
2.項目工程開工前必須做到文明施工的硬件設(shè)施到位,如食堂、廁所、宿舍必須達到有關(guān)要求;
3.樁基工程須做到硬地坪施工,沉淀池和泥漿池和泥漿槽必須砌筑規(guī)范;
4.設(shè)置公司統(tǒng)一的七牌二圖和安全警示標志;
5.各項目工程正式開工前必須將上述內(nèi)容的實施情況書面報集團公司質(zhì)安部審核備案,不具備條件的不得開工。
三、關(guān)于安全教育
1.公司和所屬單位的安全管理人員必須經(jīng)過專業(yè)知識培訓,取得資格證書和上崗證后方能上崗;
2.項目工程所有施工人員必須做到三級安全教育后方能進入施現(xiàn)場,并作好安全知識測試記錄備查;
3.特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)知識培訓和考核取得資格證書和上崗證后方能上崗;(要求持上海市安全生產(chǎn)監(jiān)查局所頒發(fā)的證書)
4.項目工程的各施工班組必須開展安全學習和安全活動,以增強施工人員的安全意識和自我保護能力;
四、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度
1.公司質(zhì)安部對所屬單位的項目工程進行日常隨機檢查和(基礎(chǔ)、主體、裝飾)階段性檢查,作為年度考核的內(nèi)容之一,發(fā)現(xiàn)問題簽發(fā)整改通知單,對存在有重大隱患或整改不力的工地有權(quán)責成停工整改;
2.公司質(zhì)安部根據(jù)需要對所屬單位項目工程的腳手架、施工用電、大型機械和文明衛(wèi)生等組織專項治理檢查;
3.公司質(zhì)安部對所屬單位的項目工程年度進行二次安全大檢查,并將檢查情況通報各單位,作為對各單位的考核依據(jù)之一:
4.公司所屬各單位的安全科必須制訂安全檢查制度,嚴格落實執(zhí)行并記錄在案;
5.項目工程部必須制訂定期安全檢查制度(一般每月三次),嚴格落實執(zhí)行記錄在案;
五、關(guān)于防臺防汛工作
1.項目工程部在臺風雨季汛期必須把防臺防汛工作提到重要議事日程,建立防臺防汛領(lǐng)導小組,設(shè)立防臺防汛聯(lián)系電話,安排值班人員,組織防災(zāi)搶險隊伍,配備防險搶救器材,設(shè)置專用工具倉庫等;
2.項目工程部必須將上述情況書面報告工程所在地政府各有關(guān)職能部門備案。
六、關(guān)于消防工作
1.項目工程部必須根據(jù)中華人民共和國消防法條例的規(guī)定制定防火安全管理制度和消防工作責任制,在施工現(xiàn)場配備滅火器材,并設(shè)專管人員,規(guī)模較大、工期較長的工地要組織業(yè)余消防隊,并開展有計劃的訓練,做到防患于未燃;
2.項目工程部必須堅持做到三級動火審批制度,明火操作要安排監(jiān)護人員和滅火措施;
3.氧氣、乙炔瓶必須嚴格執(zhí)行使用和儲存距離規(guī)定;
4.油庫、油漆間、木工間和化學品、易爆易燃物品儲藏室必須設(shè)專間,配備防火器材,設(shè)專管人員,要有醒目標志;
七、關(guān)于施工用電
1.項目工程部必須嚴格執(zhí)行建設(shè)部頒布的(jgj46-88)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求施工;
2.項目工程部必須做到施工用電三相五線制和接地保護聯(lián)網(wǎng),電纜架設(shè)和電線敷設(shè)必須設(shè)瓷瓶絕緣,電纜過道必須設(shè)保護管;
3.大型施工機械、塔式起重機、高層鋼管腳手架、井架、人貨施工電梯必須要有可靠有效的避雷接地措施;
4.施工現(xiàn)場的施工機具和移動電具必須做到三級配電二級漏電保護。
八、關(guān)于大型施工機械
1.項目工程部必須抓好大型施工機械的安全管理工作,凡是租賃的大型機械設(shè)備必須簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責任;
2.塔式起重機和施工人貨電梯必須經(jīng)過勞動局和建筑行業(yè)測試部門的檢測合格后方能使用;
3.大型施工機械必須定崗定員持證操作,用時做好例保檢修工作,不得違章運轉(zhuǎn),設(shè)立資料管理檔案;
九、關(guān)于文明衛(wèi)生工作
1.工地食堂必須清潔,設(shè)置消毒、滅蠅、防塵措施,炊事人員必須經(jīng)當?shù)胤酪卟块T體檢合格后方能上崗,食堂必須配備冰箱,做到生熟分開、生熟容器不混用,做好留樣、嚴禁向無證攤販購買飯菜;食堂必須隔距工地廁所30公尺以上,(工地必須辦理衛(wèi)生許可證)。
2.保證水源沖洗,制訂管理制度,設(shè)專人負責,高層建筑每二層設(shè)一臨時便桶;
3.茶水桶應(yīng)上鎖,設(shè)消毒盆,嚴禁飲用生水,高層建筑每二層設(shè)一臨時茶桶;
4.工地應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室,無條件的應(yīng)配備急救醫(yī)藥箱;
5.生活區(qū)應(yīng)設(shè)垃圾箱,垃圾桶要加蓋,生活垃圾要及時清運,建筑垃圾和生活不得混堆;
6.臨時宿舍必須做到通風明亮,衣物用品要堆放整齊,制訂管理制度和保潔制度。
十、事故處理
1.項目工程發(fā)生事故,所屬單位必須及時報告集團公司質(zhì)安部,同時保護好事故現(xiàn)場,重大傷亡事故立即上報,并同時報告工程所在地的勞動、公安和安監(jiān)站等政府有關(guān)職能部門;
2.重大傷亡事故由集團公司質(zhì)安部趕赴現(xiàn)場進行調(diào)查,協(xié)同政府有關(guān)職能部門組成事故調(diào)查小組進行調(diào)查處理;
3.發(fā)生重大傷亡事故的項目工程部必須配合集團公司質(zhì)安部,做好事故的調(diào)查取證工作,如實反映情況,提供方便,同時要妥善處理好傷亡者家屬的安撫和善后工作。
4.未盡事宜由集團公司質(zhì)安部負責處理,并報主管副總經(jīng)理備案
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5.安全生產(chǎn)管理制度解釋權(quán)歸集團公司質(zhì)安部。
第5篇 建設(shè)集團公司項目安全管理制度
一、總則
1、為加強項目安全管理工作，保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康，預防傷亡事故和職業(yè)危害，促進項目生產(chǎn)的發(fā)展，特制定本辦法。
2、項目安全管理要責徹執(zhí)行安全第一，預防為主的方針、要堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，及誰主管誰負責的安全生產(chǎn)責任制，形成完善的項目安全的保證體系。
3、項目安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。
4、本辦法適用于工地各項目經(jīng)理部。
二、項目安全管理機構(gòu)、人員及職責
（一）項目必須成立安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導小組組長，是本項目安全生產(chǎn)第一責任人。項目應(yīng)設(shè)立負責安全技術(shù)管理的職能部門，協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責，并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。
（二）100人以上的項目經(jīng)理部必須設(shè)立專職安全員一名，特殊情況下，可設(shè)二名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓，獲得《安全員證》后方可上崗。
（三）項目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時，須報安全部門批準，并配備經(jīng)培訓獲得《安全員證》的其他人員接替工作。
（四）項目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責
a、項目經(jīng)理安全職責
1、對項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一責任。
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
4、負責組織領(lǐng)導本項目安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標和相應(yīng)的保證措施。
5、領(lǐng)導本項目安全小組和負責檢查安全技術(shù)部門的工作，堅持每月對本項目生產(chǎn)進行一次大檢查，主持召開項目安全生產(chǎn)辦公會，研究本項目安全生產(chǎn)有關(guān)問題。
6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，落實各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。
7、加強對本項目職工的遵章守紀教育，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。
8、推進現(xiàn)代科學管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。
9、項目經(jīng)理是項目范圍內(nèi)治安綜合治理責任人，對職工正常的生活安全負有主要責任，組織職工法制教育，把預防在先工作做好、做細，負責處理案件、事件調(diào)解糾紛。
b、項目副經(jīng)理安全職責
1、對本項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第二責任。
2、協(xié)助經(jīng)理認真貫徹落實國家有關(guān)生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、貫徹執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到生產(chǎn)與安全五同時。
4、協(xié)助經(jīng)理組織本項目安全大檢查，對查出的事故隱患等，指定專人或部門負責限期整改。
5、主持和參加項目生產(chǎn)調(diào)度會，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，確保安全生產(chǎn)。
6、加強對職工遵守紀律的教育，提高職工素質(zhì)、強化職工安全意識，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
7、做好本項目職工勞逸結(jié)合和女工五期特殊勞動保護工作，嚴格執(zhí)行公司關(guān)于勞動保護用品、防暑降溫物品的發(fā)放標準。
8、本項目發(fā)生人身、機械、火災(zāi)等事故，要親臨現(xiàn)場，組織調(diào)查事故原因及責任，按照四不放過的原則，對事故責任者提出處理意見，并制定預防措施。
9、參加項目安全生產(chǎn)辦公會議，督促、檢查項目安全技術(shù)部門的工作，在經(jīng)理外出期間，承擔和行駛經(jīng)理的安全職責，努力實現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)目標。
c、項目負責人的安全職責
1、監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，對本項目安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。
2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程，定期聽取安全技術(shù)職能人員對本項目安全生產(chǎn)工作匯報。
3、加強本項目各級管理人員和職工的思想政治教育工作，提高職工的遵章守紀自覺性，提高全員安全意識。
4、參加項目安全生產(chǎn)辦公會，專項研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。
d、項目工會負責人安全職責
1、對本單位的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負綜合治理責任。
2、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，把勞動保護列入工會重要議事日程，保護職工的安全與健康。
3、貫徹安全生產(chǎn)、人人有責的方針，組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn)，勞動保護的宣傳、教育和培訓工作，教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規(guī) 一、總則
1、為加強項目安全管理工作，保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康，預防傷亡事故和職業(yè)危害，促進項目生產(chǎn)的發(fā)展，特制定本辦法。
2、項目安全管理要責徹執(zhí)行安全第一，預防為主的方針、要堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，及誰主管誰負責的安全生產(chǎn)責任制，形成完善的項目安全的保證體系。
3、項目安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。
4、本辦法適用于工地各項目經(jīng)理部。
二、項目安全管理機構(gòu)、人員及職責
（一）項目必須成立安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導小組組長，是本項目安全生產(chǎn)第一責任人。項目應(yīng)設(shè)立負責安全技術(shù)管理的職能部門，協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責，并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。
（二）100人以上的項目經(jīng)理部必須設(shè)立專職安全員一名，特殊情況下，可設(shè)二名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓，獲得《安全員證》后方可上崗。
（三）項目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時，須報安全部門批準，并配備經(jīng)培訓獲得《安全員證》的其他人員接替工作。
（四）項目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責
a、項目經(jīng)理安全職責
1、對項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一責任。
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
4、負責組織領(lǐng)導本項目安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標和相應(yīng)的保證措施。
5、領(lǐng)導本項目安全小組和負責檢查安全技術(shù)部門的工作，堅持每月對本項目生產(chǎn)進行一次大檢查，主持召開項目安全生產(chǎn)辦公會，研究本項目安全生產(chǎn)有關(guān)問題。
6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，落實各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。
7、加強對本項目職工的遵章守紀教育，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。
8、推進現(xiàn)代科學管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。
第6篇 建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)檢查制度
1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。
2、進行日常性檢查，經(jīng)常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查4-6次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領(lǐng)導、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。
3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行，檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機械電器、設(shè)備的安全運行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。
4、安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)構(gòu)氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等五防檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導與群眾結(jié)合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經(jīng)常性安全檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運行。
