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有哪些制度
在商綜樓工程的安全生產(chǎn)檢查中，我們關(guān)注的核心生產(chǎn)制度主要包括以下幾點(diǎn)：
1. 安全責(zé)任制：明確各級管理人員的安全職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2. 定期檢查制度：定期進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
3. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)、實(shí)用的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，以應(yīng)對可能發(fā)生的事故。
4. 培訓(xùn)教育制度：對施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提升安全意識(shí)。
5. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：確保機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)，防止因設(shè)備故障引發(fā)事故。
是指什么
生產(chǎn)制度是指在工程項(xiàng)目中，為保障生產(chǎn)活動(dòng)安全有序進(jìn)行的一系列規(guī)定和程序。它涵蓋了從安全管理、操作規(guī)程到風(fēng)險(xiǎn)防控等多個(gè)方面，旨在預(yù)防事故、保護(hù)員工安全和健康，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
重要內(nèi)容
1. 安全操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定作業(yè)流程、操作方法和安全注意事項(xiàng)，防止違章操作。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評估：對施工過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評估，制定相應(yīng)的控制措施。
3. 現(xiàn)場管理：包括現(xiàn)場整潔、標(biāo)志標(biāo)線清晰、危險(xiǎn)區(qū)域隔離等，保證工作環(huán)境的安全。
4. 事故報(bào)告和調(diào)查：規(guī)定事故上報(bào)流程，通過分析事故原因，防止類似事件再次發(fā)生。
制度流程
1. 制定制度：依據(jù)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，制定完善的安全生產(chǎn)制度。
2. 培訓(xùn)宣貫：組織全體員工學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，確保理解和遵守。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行制度，管理層定期檢查執(zhí)行情況。
4. 反饋與修訂：收集執(zhí)行反饋，對不足之處進(jìn)行修訂，持續(xù)優(yōu)化制度。
這些制度和流程構(gòu)成了商綜樓工程安全生產(chǎn)的基石，只有嚴(yán)格執(zhí)行，才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和人員的安全。在實(shí)際操作中，我們需要靈活應(yīng)對各種情況，不斷調(diào)整和完善我們的生產(chǎn)制度，以適應(yīng)不斷變化的工程環(huán)境。
商綜樓工程安全生產(chǎn)檢查制度范文
第1篇 商綜樓工程安全生產(chǎn)檢查制度
1.項(xiàng)目工程定期安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、安全各負(fù)責(zé)人（工長）、施工隊(duì)長、班組長參加。
2.班組安全檢查由班組長和安全員參加。
3.安全檢查依據(jù)建設(shè)部頒布的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99》進(jìn)行。
4.專業(yè)安全檢查主要查結(jié)構(gòu)、設(shè)備技術(shù)狀況、安全防護(hù)裝置設(shè)施、各種檢測數(shù)據(jù)，作業(yè)環(huán)境狀況，操作人員技術(shù)熟練程度。
5.項(xiàng)目定期安全檢查為每十天一次。
6.班組安全檢查為日檢或周檢二次。
7.法定節(jié)假日放假前、工程復(fù)工前、冬季及雨季、署期以及腳手架、施工用電、施工機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施要進(jìn)行不定期機(jī)動(dòng)檢查。
第2篇 商綜樓工程班前安全活動(dòng)制度
1.施工現(xiàn)場每天正式作業(yè)前由班組長組織，本班組職工參加，利用10～20分鐘進(jìn)行安全活動(dòng)，使職工和作業(yè)面人員處于安全狀態(tài)。
2.班前活動(dòng)的內(nèi)容：結(jié)合當(dāng)天生工作內(nèi)容，進(jìn)行安全教育、安全交底和班前安全檢查。
3.分項(xiàng)工程安全交底：在一分項(xiàng)工程開始前，均應(yīng)利用班前活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場交底；
4.班前安全教育：每天工作開始前，由班組長針對作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場安全狀態(tài)、人員思想狀況等進(jìn)行安全教育，提高作業(yè)人員安全意識(shí)和提出防范措施；
5.班前安全檢查；利用安全活動(dòng)的短暫時(shí)間，發(fā)動(dòng)全體職工，檢查作業(yè)環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
6.班前活動(dòng)做為一項(xiàng)安全管理有力措施，必須堅(jiān)持天天進(jìn)行，并由項(xiàng)目經(jīng)理每月進(jìn)行講評。專職安全員，負(fù)責(zé)執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)執(zhí)行情況。
7.班前活動(dòng)每天由班組做出記錄。執(zhí)行情況每月由安全員公布于安全標(biāo)牌上。
第3篇 商綜樓工程安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
1.凡在安全生產(chǎn)中認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目制定的安全管理制度及規(guī)定，不發(fā)生安全事故及不違反項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，防止和避免重大傷亡事故、經(jīng)常排除患及在事故搶救中等各方面做的好的隊(duì)伍及個(gè)人，成績突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2.對于有下列行為之一的工人和干部，進(jìn)行教育和經(jīng)濟(jì)處罰，經(jīng)教育不改的給予處分和重罰或直接追究刑事責(zé)任：
3.對于進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽或佩戴不規(guī)范的；對于亂拉亂掛電源線的；對于無特殊工種操作證施工的；對于發(fā)現(xiàn)事故不搶救的。
4.違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。
5.玩忽職守，違返安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；發(fā)現(xiàn)有事故隱情，即不采取防范措施，也不及時(shí)報(bào)告,導(dǎo)致發(fā)生事故的；發(fā)生事故意破壞現(xiàn)場，隱滿不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或嫁禍于他人的。
6.對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的開除現(xiàn)場和停職并處罰。
7.現(xiàn)場所有機(jī)械操作者不遵守操作規(guī)程及非操作人員進(jìn)行操作，發(fā)生事故的。
8.現(xiàn)場臨時(shí)用電所有電線和設(shè)備未經(jīng)有關(guān)人員同意私自動(dòng)用、亂接、移、拆的。
9.防止高空墜落，如有模板、鋼管等大型材料墜落，發(fā)生事故的進(jìn)行處罰，若發(fā)生傷亡則追究刑事責(zé)任。
10.對三寶四口防護(hù)成品進(jìn)行隨意拆除和挪用的。
第4篇 商綜樓工程安全教育管理制度
商綜樓工程安全教育管理制度
第一節(jié) 安全教育管理小組
1.項(xiàng)目部在公司及分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)下組織開展施工現(xiàn)場安全教育工作并成立項(xiàng)目安全教育管理小組。
2.項(xiàng)目安全教育管理小組
組長:z
成員:zzzz
施工現(xiàn)場各分項(xiàng)工程安全教育由各施工隊(duì)長、班組長、操作人具體負(fù)責(zé)。具體分工為安全員做項(xiàng)目安全教育,工長負(fù)責(zé)各工種、班組安全教育,教育內(nèi)容要結(jié)合實(shí)際,受教育人要簽字。
第二節(jié) 安全教育內(nèi)容
安全教育,主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能三個(gè)方面的教育。
一、安全生產(chǎn)思想教育
安全思想教育的目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。通過從加強(qiáng)思想路線、方針政策和勞動(dòng)紀(jì)律教育兩個(gè)方面進(jìn)行。
1.思想路線和方針的教育,一是提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)。從思想上、理論上認(rèn)識(shí)社會(huì)主義制度下搞好安全生產(chǎn)的重大意義,以增強(qiáng)關(guān)心人、保護(hù)人的責(zé)任感,樹立牢固的群眾觀點(diǎn)。二是通過安全生產(chǎn)方針、政策教育,提高各級領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和廣大職工的政策水平,是他們正確全面地理解黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)生產(chǎn)、政策和法規(guī)。
2.勞動(dòng)紀(jì)律教育,主要是使廣大職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律是勞動(dòng)者進(jìn)行共同勞動(dòng)是必須遵守的規(guī)則。反對違章指揮,反對違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。
二、安全知識(shí)教育
安全基本知識(shí)教育的主要內(nèi)容是,企業(yè)的基本生產(chǎn)概況;施工流程、方法;企業(yè)施工危險(xiǎn)區(qū)域及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng);機(jī)械設(shè)備場內(nèi)運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)安全知識(shí);高處作業(yè)安全知識(shí);施工中使用的有毒有害原材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的安全防護(hù)基本知識(shí);消防制度及滅火器材應(yīng)用的基本知識(shí);個(gè)人防護(hù)用品的正確使用知識(shí)等等。
三、安全技能教育
安全技能教育,就是結(jié)合工種專業(yè)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)安全操作、安全防護(hù)必須具備的基本技術(shù)知識(shí)要求。每個(gè)職工都要熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)。
四、法制教育
定期和不定期對全體職工進(jìn)行遵法守法的教育,以杜絕違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。
第三節(jié) 進(jìn)場教育制度
1.在召開各種生產(chǎn)會(huì)議時(shí),均應(yīng)有安全教育內(nèi)容。
2.現(xiàn)場每十天組織一次安全教育活動(dòng),以班組為單位,總結(jié)一周安全生產(chǎn)工作,針對具體問題開展安全教育活動(dòng)。
3.對于特殊工種,如動(dòng)力工、電工、電焊工、架子工等,必須取得合格證后方可上崗。無證上崗一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)加處罰。
4.新工人入場后,在經(jīng)過分公司和施工項(xiàng)目、班組三級教育以后,現(xiàn)場還要進(jìn)行作業(yè)前的安全教育。由工長負(fù)責(zé)組織安全員、班組長專門進(jìn)行操作工種的安全教育。
5.現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)語、色標(biāo)及安全標(biāo)志。
6.充分利用廣播、黑板報(bào)等宣傳工具,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重大意義。
第四節(jié) 定期教育制度
1.施工現(xiàn)場每天正式作業(yè)前由班組長組織,本班組職工參加,利用10~20分鐘進(jìn)行安全活動(dòng),使職工和作業(yè)面處于安全狀態(tài)。
2.班前活動(dòng)根據(jù)工作內(nèi)容,進(jìn)行安全教育、安全交底和班前安全檢查。
3.分項(xiàng)工程安全交底:在分項(xiàng)工程開始前,利用班前活動(dòng),進(jìn)行現(xiàn)場交底。
4.班前安全教育:每天工作開始前,由班組長針對作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場安全狀態(tài)、人員思想狀況等進(jìn)行安全教育,提高作業(yè)人員安全意識(shí)和提出防范措施。
5.班前安全檢查;利用安全活動(dòng)的短暫時(shí)間,發(fā)動(dòng)全體職工,檢查作業(yè)環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
6.班前活動(dòng)做為一項(xiàng)安全管理有力措施,必須堅(jiān)持天天進(jìn)行,并由項(xiàng)目經(jīng)理每月進(jìn)行講評。專職安全員,負(fù)責(zé)執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)執(zhí)行情況。
7.班前活動(dòng)每天由班組做出記錄。執(zhí)行情況每月由安全員公布于安全標(biāo)牌上。
