有哪些
項目部責(zé)任制度是企業(yè)管理的重要組成部分，主要包括以下幾個方面：
1. 項目目標(biāo)責(zé)任制：明確項目的目標(biāo)，確保每個團隊成員都了解其在實現(xiàn)目標(biāo)中的職責(zé)。
2. 崗位責(zé)任制：定義各個職位的職責(zé)范圍，確保每個人都清楚自己的工作內(nèi)容和責(zé)任。
3. 決策責(zé)任制：規(guī)定項目決策的流程和責(zé)任人，避免決策混亂。
4. 質(zhì)量與安全責(zé)任制：強調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范，明確相關(guān)責(zé)任人。
5. 溝通協(xié)調(diào)機制：設(shè)定有效的溝通渠道，保證信息暢通，提升協(xié)作效率。
內(nèi)容是什么
項目部責(zé)任制度的內(nèi)容涉及到項目的全過程管理，包括但不限于：
- 制定詳細的工作計劃，明確任務(wù)分配和時間表，確保每個階段都有明確的責(zé)任人。 - 設(shè)立考核機制，通過定期評估和反饋，促進團隊成員履行職責(zé)。 - 實施風(fēng)險管理，識別潛在問題，制定預(yù)防措施，指定應(yīng)對負責(zé)人。 - 強調(diào)文檔管理，記錄項目進展，便于追蹤責(zé)任落實情況。 - 推行持續(xù)改進，鼓勵團隊提出改進建議，優(yōu)化工作流程。
重點
在實施項目部責(zé)任制度時，以下幾點尤為重要：
- 清晰的權(quán)責(zé)劃分：確保每個人知道自己的職責(zé)邊界，避免職責(zé)重疊或空白。 - 有效的激勵與約束：通過獎勵和懲罰機制，激發(fā)團隊積極性，確保責(zé)任落實。 - 領(lǐng)導(dǎo)層的示范作用：管理層應(yīng)以身作則，積極參與，展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 - 及時的溝通反饋：保持開放的溝通環(huán)境，及時解決工作中遇到的問題。
存在的問題
盡管項目部責(zé)任制度至關(guān)重要，但在實踐中仍可能遇到挑戰(zhàn)：
- 制度執(zhí)行不力：有時員工可能對責(zé)任制度理解不足，導(dǎo)致執(zhí)行不到位。 - 靈活性不足：過于僵化的制度可能無法適應(yīng)項目的動態(tài)變化，需要適時調(diào)整。 - 溝通障礙：信息傳遞不暢可能導(dǎo)致決策延誤，影響項目進度。 - 責(zé)任推諉：在出現(xiàn)問題時，可能會出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象，需要加強責(zé)任追究機制。
建立和完善項目部責(zé)任制度是一項持續(xù)性的工作，需要不斷優(yōu)化和調(diào)整，以適應(yīng)項目管理的實際需求。
項目部責(zé)任制度范文
第1篇 教學(xué)樓項目部:安全生產(chǎn)責(zé)任制度
教學(xué)樓項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度
【項目經(jīng)理安全職責(zé)】:
對本工程安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理(主工長)對本工程安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
對項目部人員進行安全教育,及時糾正或處理忽視安全的思想和行為,對安全生產(chǎn)有成績的單位和個人進行表揚或提出獎勵意見。
貫徹預(yù)防為主、安全生產(chǎn)要同生產(chǎn)工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、做到安全工作經(jīng)?；⒅贫然?、具體化。做到在任何情況下都能保證生產(chǎn)安全。
參加本單位的安全檢查,對查出的問題,進行分析,提出改進措施。
審查和推廣新技術(shù)、新機具及合理化建議時,應(yīng)認真審查或提出相應(yīng)的安全措施,促其實現(xiàn)。
組織各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程、既定安全技術(shù)措施的貫徹。
參加事故的調(diào)查處理,作出分析和鑒定,分清責(zé)任,提出防范措施。
【項目技術(shù)負責(zé)人安全職責(zé)】:
對本單位工程安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負全面責(zé)任,貫徹執(zhí)行國家在安全方面的技術(shù)法規(guī)和各項制度。
對項目部人員進行安全技術(shù)知識教育,認真組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。對新入廠施工人員進行三級安全教育。
組織認真制定安全技術(shù)組織措施。提出新技術(shù)、新機具合理化建議,不斷改善勞動條件和操作環(huán)境。
參加重要安全檢查,對查出的問題,從技術(shù)上進行分析,提出改進措施。
負責(zé)各項安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)措施的貫徹。
參加事故調(diào)查處理,從技術(shù)上作出分析鑒定、查明原因、分清責(zé)任,從技術(shù)上提出預(yù)防措施。
【安全員職責(zé)】:
在行政和技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)下,督促和監(jiān)督所屬單位對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示、決定的貫徹執(zhí)行,并根據(jù)本單位工程及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體情況制定具體的實施辦法。
參與編制和審查施工規(guī)劃、施工組織設(shè)計、年度生產(chǎn)計劃以及復(fù)雜工程的安全技術(shù)措施,并督促和監(jiān)督執(zhí)行。
深入基層調(diào)查研究、掌握安全動態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題、總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。提出改進措施,對所屬單位的安全因素,特別是重大隱患要督促改進,特殊情況下有權(quán)下令停工,立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。
組織開展定期的安全檢查,并督促所屬單位開展定期和不定期的安全檢查,抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育。
會同有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施,按照上級有關(guān)規(guī)定,參與制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),辦理編制勞保品計劃,申請勞保品供應(yīng)指導(dǎo)等項工作。
及時匯總月、季、年安全管理臺帳,開展安全管理活動,用科學(xué)方法管好安全工作。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對負責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負全面責(zé)任。
在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中,結(jié)合施工的工程特點,作好詳細的安全技術(shù)交底,根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工安全、文明施工。
經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。
參加本單位組織的安全檢查,對負責(zé)施工的單位工程提出的問題要及時負責(zé)糾正。
堅持每天進行檢查,負責(zé)組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促班組自檢。
發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,及時向上級報告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認真貫徹執(zhí)行防范措施。
【工長安全職責(zé)】:
在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對負責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負全面責(zé)任。
在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中,結(jié)合施工的工程特點,作好詳細的安全技術(shù)交底,根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工安全、文明施工。
經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。
參加本單位組織的安全檢查,對負責(zé)施工的單位工程提出的問題要及時負責(zé)糾正。
堅持每天進行檢查,負責(zé)組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促班組自檢。
發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,及時向上級報告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認真貫徹執(zhí)行防范措施。
【班組長安全生產(chǎn)職責(zé)】:
負責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求,認真遵守安全操作規(guī)程,對本班組工人的生產(chǎn)安全和健康負責(zé)。
組織好交班前安全交底,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并堅持安全值日和班組自檢制,教育督促班組工人嚴格遵守安全操作規(guī)程。負責(zé)新工人(包括臨時工)的崗位安全教育。
組織本班組職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程,督促檢查安全制度的執(zhí)行情況,堅決制止工人不顧安全、冒險蠻干的現(xiàn)象。
發(fā)生工傷事故首先搶救傷者,并保護好現(xiàn)場,立即上報,組織班組人員對事故進行分析原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施。
及時表揚生產(chǎn)中的好人好事,并將安全生產(chǎn)列為勞動競賽的評比條件之一。
【操作工人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)】:
負責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求,模范遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險蠻干。
班前對操作進點進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即報告班組長,待隱患消除后方可允許上崗操作,交接班時要認真作好安全技術(shù)交接班工作。
發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,立即進行搶救,確保國家財產(chǎn)和人身安全,立即上報不得隱瞞。
除保證本人操作安全外,并要注意他人和周圍地區(qū)的作業(yè)安全,發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議。
第2篇 公司項目部工地質(zhì)量責(zé)任制設(shè)計交底會制度
建筑公司項目部工地質(zhì)量責(zé)任制:設(shè)計交底會制度項目部應(yīng)建立設(shè)計交底會制度。
在工程開工前,由項目技術(shù)負責(zé)人主持召開設(shè)計交底會議,應(yīng)聘請圖紙設(shè)計人員參加,先由設(shè)計人員將其設(shè)計意圖、關(guān)鍵部位的技術(shù)要求和注意事項向項目部進行交底,然后,由項目部技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)工長(施工員)等人員向設(shè)計人員進行咨詢和提問,設(shè)計人員負責(zé)答疑。
會議應(yīng)有專人負責(zé)記錄,并將成果整理(打印)出來。
施工管理人員應(yīng)盡量提前熟悉整套圖紙,爭取在第一次設(shè)計交底會議上把所有疑問全部解決。
否則,在施工中途尚應(yīng)根據(jù)實際需要再次舉行設(shè)計交底會議,直至問題全部解決為止。
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度項目部機械管理員
一、 負責(zé)機械設(shè)備進場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、 負責(zé)進場機械設(shè)備的管理工作,凡進場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。
三、 負責(zé)機械設(shè)備日常的維護和保養(yǎng)工作,凡新進機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。
四、 對所有的機械設(shè)備要進行定期檢查,以確保安全高效地運行。
五、 負責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。
六、 負責(zé)目標(biāo):機械設(shè)備完好率100%,對已達不到安全要求的機械設(shè)備報廢率100%,確保公司機械設(shè)備管理制度落實到位,設(shè)備進場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。
并保存記錄文件。
重慶市力冠建設(shè)集團有限公司2022年6月23日
第4篇 工程項目部其它管理人員-質(zhì)量責(zé)任制度
工程項目部其它管理人員質(zhì)量責(zé)任制度
項目試驗員質(zhì)量責(zé)任制度
1按規(guī)定做好現(xiàn)場取樣、送檢等試驗工作;
2確保現(xiàn)場養(yǎng)護室環(huán)境條件達到規(guī)定的要求。
項目測量員質(zhì)量責(zé)任制度
1做好建筑物的定位放線工作;
2水準(zhǔn)點、沉降觀測點的埋設(shè);編制沉降觀測方案,保護好軸線控制樁;
3測量儀器的保管、保養(yǎng)和使用;
4及時測繪定位放線記錄、定位驗線記錄、沉降量表、沉降曲線圖。
項目材料員質(zhì)量責(zé)任制度
1做好材料進場和消耗的計量檢測工作,并保存記錄;
2編制、上報材料計劃;
3組織供貨商評價、材料采購招標(biāo),簽訂材料采購合同;
4組織物資進場、驗證;
5負責(zé)對物資進行標(biāo)識、防護;
6負責(zé)不合格物資處理的有關(guān)工作。
項目機械管理員質(zhì)量責(zé)任制度
1選擇合格的機械設(shè)備;
2參加各種設(shè)施、設(shè)備的驗收;
3及時組織機械設(shè)備的進場、安裝和調(diào)試;
4負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的安全使用、維護保養(yǎng)管理,并保存必要記錄。
項目安全員質(zhì)量責(zé)任制度
1參與編寫施工組織設(shè)計(方案)中安全方面內(nèi)容;
2負責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查工作;
3負責(zé)驗收進場勞保用品,參加各種防護設(shè)施、設(shè)備的驗收;
4負責(zé)施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料整理和保存;
5負責(zé)施工現(xiàn)場的危險源辨識和風(fēng)險評價工作;
6負責(zé)參加事故調(diào)查,進行傷亡事故統(tǒng)計、分析,并按規(guī)定及時上報。
項目環(huán)保員質(zhì)量責(zé)任制度
1項目環(huán)保員負責(zé)固廢的收集、存放、處置并保存記錄;
2負責(zé)組織對本項目的環(huán)境因素進行識別和評價;
3參與編寫施工組織設(shè)計中環(huán)境方面內(nèi)容。
第5篇 公司項目部工地質(zhì)量責(zé)任制：技術(shù)交底制度
建筑公司項目部工地質(zhì)量責(zé)任制:技術(shù)交底制度
單位工程項目部應(yīng)執(zhí)行技術(shù)交底制度,針對各個不同專業(yè)工種、不同分項工程實行三級技術(shù)交底制度。
1、先由項目技術(shù)負責(zé)人主持研究熟透設(shè)計圖紙意圖,并由項目技術(shù)負責(zé)人向各專業(yè)工種(施工員)進行技術(shù)交底。并交底重點著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)注意的事項。
2、專業(yè)工種(施工員)經(jīng)過項目技術(shù)負責(zé)人的交底后,應(yīng)進行消化并能掌握設(shè)計意圖和技術(shù)要點后,再向承擔(dān)分項施工的專業(yè)班組長進行圖紙交底,務(wù)必使接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。
3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長(施工員)的設(shè)計圖紙交底后,應(yīng)進行消化并要求熟透設(shè)計意圖和技術(shù)要領(lǐng),以及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等,然后,由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底,務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。
第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度：工程項目部
建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責(zé),進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。
一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、考核人:
1、公司負責(zé)考核項目經(jīng)理。
2、項目經(jīng)理負責(zé)考核項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
三、考核期:
1、公司對項目經(jīng)理每半年考核一次。
2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。
四、考核形式:采用考核表評分形式。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分在70分及其以上為合格,考核得分在70分以下為不合格。
六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。
第7篇 項目部資料員安全責(zé)任制度
1、施工現(xiàn)場勞動保護和安全生產(chǎn)中內(nèi)部管理和安全技術(shù)資料收集整理的責(zé)任。
2、熟悉整個施工現(xiàn)場勞動保護安全生產(chǎn)工作的全部內(nèi)容、各部門各人的安全職責(zé),提醒和督促施工現(xiàn)場,各部門各人員及時完成各項勞動保護和安全生產(chǎn)工作。
3、熟悉施工現(xiàn)場勞動保護和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù),懂得安全資料的收集整理知識,并踏踏實實、及時、正確、全面的搞好安全資料整理。
4、熟悉工人的社會情況,將工人的基本情況進行詳細的登記和整理,發(fā)放三級安全教育卡,簽訂勞動協(xié)議、安全生產(chǎn)合同,落實每個職工的安全生產(chǎn)責(zé)任。
5、協(xié)助項目經(jīng)理、施工員對工人的安全生產(chǎn)教育、組織教材、收集實例,傳布防護技術(shù)知識,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳工作,書寫黑板報,張掛標(biāo)語、口號、安全知識掛圖、布置辦公室、安全閱覽室。
6、參加并有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)進行定期檢查和常規(guī)檢查、常規(guī)驗收,做好檢查記錄和整改以后的復(fù)查記錄,總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的好的經(jīng)驗和成績,會同有關(guān)人員的書面資料,報告公司安監(jiān)科。
7、發(fā)生意外事故,要積極協(xié)助配合有關(guān)人員做好各項工作,并做好書面材料整理。
簽名: 年 月 日
第8篇 公司項目部工地質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)交底制度
建筑公司項目部工地質(zhì)量責(zé)任制:技術(shù)交底制度單位工程項目部應(yīng)執(zhí)行技術(shù)交底制度,針對各個不同專業(yè)工種、不同分項工程實行三級技術(shù)交底制度。
1、先由項目技術(shù)負責(zé)人主持研究熟透設(shè)計圖紙意圖,并由項目技術(shù)負責(zé)人向各專業(yè)工種(施工員)進行技術(shù)交底。
并交底重點著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)注意的事項。
2、專業(yè)工種(施工員)經(jīng)過項目技術(shù)負責(zé)人的交底后,應(yīng)進行消化并能掌握設(shè)計意圖和技術(shù)要點后,再向承擔(dān)分項施工的專業(yè)班組長進行圖紙交底,務(wù)必使接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。
3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長(施工員)的設(shè)計圖紙交底后,應(yīng)進行消化并要求熟透設(shè)計意圖和技術(shù)要領(lǐng),以及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等,然后,由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底,務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。
第9篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度項目部安全員
一、 認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令,以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責(zé)。
二、 協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作,定時向項目經(jīng)理匯報本項目安全生產(chǎn)情況。
參與編制安全技術(shù)專項施工方案。
三、 督促項目部領(lǐng)導(dǎo),組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進行安全思想教育。
四、 行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán),負責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作,隨時隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。
遇重大險情或事故隱患,有權(quán)責(zé)令停工,立即采取妥善措施或上報處理
五、 負責(zé)組織新工人進行三級安全生產(chǎn)教育,及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。
六、 負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參加傷亡事故的調(diào)查處理。
七、 作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。
八、 責(zé)任目標(biāo):確保項目部各項安全生產(chǎn)資料的齊備、有效,各項安全生產(chǎn)報表及時上報,安全生產(chǎn)隱患整改落實到位,各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施、施工方案、操作規(guī)程落實檢查到位,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育率100%,安全技術(shù)交底率100%。
無違章指揮和違章作業(yè)。
重慶市力冠建設(shè)集團有限公司2022年6月23日
第10篇 項目部與各施工管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書
項目部與各施工管理人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī),進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)項目部制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特向 __項目部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任保證書
一、安全責(zé)任目標(biāo)(該指標(biāo)為綜合目標(biāo)、每個責(zé)任人具體責(zé)任目標(biāo)詳見安全責(zé)任目標(biāo)分解表)
1、事故控制
無死亡、重大機械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故。事故負傷頻率控制在以內(nèi)。
2、安全達標(biāo)
每月安全檢查考核,單位工程達到優(yōu)忍受。各個分項達到及格以上標(biāo)準(zhǔn)。
3、文明施工
(1)必須創(chuàng)建市級文明工地,力爭創(chuàng)建省級文明工地。
(2)創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn),按照gbj59-99標(biāo)準(zhǔn),文明施工檢查評分表子目中要求。
4、機械設(shè)備完好控制目標(biāo)
(1)機械設(shè)備完好率92%,垂直設(shè)備完好率100%
(2)機械設(shè)備驗收率100%,其中垂直運輸設(shè)備檢測率100%。
5、特證上崗控制目標(biāo)
(1)特種作業(yè)人員、機械操作人員持證上崗率100%
(2)安全管理人員,設(shè)備管理人員持證上崗率100%。
6、安全教育控制目標(biāo)
(1)全員安全教育率100%
(2)每年各類人員安全教育時間,項目經(jīng)理不少于30學(xué)時,安全管理人員不少于40學(xué)時;技術(shù)管理人員不少于20學(xué)時;特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時;其他職工不少于15學(xué)時,新工人三級安全教育分別不少于15、15、20學(xué)時。
7、動態(tài)管理
(1)嚴格執(zhí)行各項規(guī)定和程序,杜絕違章作業(yè)、重大隱患,確保設(shè)施完好和安全狀態(tài),控制一般隱患。
(2)及時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,整改率100%。
8、加強治安管理工作,項目部人員必須是合法公民,嚴格控制違法事件的發(fā)生。對職工進行交通法規(guī)教育,對等責(zé)任的交通事故發(fā)生率為零。
二、安全管理措施
1、項目部管理人員參加《安全法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和安全法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試必須合格。與實施,關(guān)鍵過程的監(jiān)督和控制)。全體干部職工在各自的崗位上認真做好安全生產(chǎn)的本職工作。
三、安全責(zé)任承諾
1、安全責(zé)任人應(yīng)認真貫徹、落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),對本人具體承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)負責(zé)任。
2、安全責(zé)任人落實安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理措施,狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實,對危及人身安全和健康的突出問題立即解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。
3、安全責(zé)任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項治理工作,抓好施工現(xiàn)場的安全達標(biāo)和創(chuàng)文明工地活動,針對項目部安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)有重點的進行專項治理,杜絕惡性事故發(fā)生,實施安全生產(chǎn)工作的長效管理。
4、安全責(zé)任人每月接受項目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核,服從考核獎懲決定和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的原則。
5、安全責(zé)任人對發(fā)生的事故應(yīng)按事故報告程序進行上報,并執(zhí)行國家的關(guān)事故處理的規(guī)定,接受有關(guān)部門的調(diào)查處理。
6、安全責(zé)任人對若因履行本責(zé)任保證書相關(guān)條款而失職、瀆職造成重大事故,承擔(dān)有關(guān)規(guī)定的責(zé)任,并接受上級部門的處理。
本責(zé)任保證收由安全責(zé)任人簽字生效,有效期自工程開工至工程竣工,項目部、公司各執(zhí)一份。
安全生產(chǎn)責(zé)任人簽字:
_年_月_日
說明:本責(zé)任保證書簽定對象為項目部管理人員、班組長
第11篇 項目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制度
一、 負責(zé)按規(guī)定及時供應(yīng)個人勞動防護用品及腳手架等其他安全防護措施所用材料。凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得下發(fā)。
二、 負責(zé)周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)過程的質(zhì)量檢測，凡施工中損壞已不符合使用要求的材料不得重新使用發(fā)放，應(yīng)隨時收回，主動做好報廢更新工作。
三、 把好施工材料進場關(guān)，嚴格控制質(zhì)量，確保“三證”齊全，管好現(xiàn)場抽驗工作，以確保使用安全。
四、 按品種規(guī)格堆放材具，做到施工現(xiàn)場整潔，道路暢通，實現(xiàn)文明施工。
五、 認真貫徹執(zhí)行危險品的管理規(guī)定，易燃、易爆用品要分別擺放，確保危險品的運輸和保管安全。
六、 安全“三寶”和電器絕緣用具，必須保質(zhì)保量滿足供應(yīng)。
七、 確保施工現(xiàn)場勞保用品合格率100%，執(zhí)行勞保用品報廢制度，對已達不到安全要求的勞保用品報廢率100%，確保購買原材料、半成品、成品合格率100%，確保施工現(xiàn)場材料堆放整齊、有標(biāo)識，以及庫房材料存放的安全。
重慶市力冠建設(shè)集團有限公司
2010年6月23日
第12篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度：項目部安全員
一.努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做好本職工作。
二.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度,參加項目部安全措施的制訂工作。
三.認真做好日常檢查,做到預(yù)防為主,監(jiān)督實施各項安全交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。
四.督促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動,總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,配合有關(guān)人員搞好新工人入廠教育、安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育,負責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳,組織安全活動。
五.參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗收工作。
六.參加本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。
七.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第13篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：施工項目部機械管理員
一、負責(zé)機械設(shè)備進場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、負責(zé)進場機械設(shè)備的管理工作,凡進場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。
三、負責(zé)機械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作,凡新進機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。
四、對所有的機械設(shè)備要進行定期檢查,以確保安全高效地運行。
五、負責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況.
第14篇 工程項目部消防防火責(zé)任制度
工程項目部消防防火責(zé)任制度
(七)
1、認真做好對工人的安全教育工作,提高安全防火意識,遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。
2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準(zhǔn)使用明火、電爐和高用量電熱器,不準(zhǔn)在場內(nèi)吸煙;
施工現(xiàn)場必須嚴格遵守用電消防安全管理規(guī)定,防止電氣失火。
3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時,必須遵守防火安全間距的規(guī)定,遠離易燃和可燃物,落實防范措施,動火前,必須按級別履行動火審批手續(xù),不準(zhǔn)違章使用明火。
4、每天要做好落手清工作,將工作場所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時處理掉,并堆放到安全地點,易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴格保管和存放,下班后應(yīng)切斷電源閘刀。
5、有專人負責(zé),經(jīng)常檢查工作場所的防火安全,對不安全隱患必須立即采取措施整改,服從管理和監(jiān)督。
6、經(jīng)常向職工進行安全教育,積極預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒等重大治安災(zāi)害事故的發(fā)生,嚴格各項規(guī)章制度,
7、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、木工間、電工間及明火使用場所等重點防火部位,設(shè)立必要的消防設(shè)施,制訂章約、經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,做到防患未然,如發(fā)生火警、火災(zāi)應(yīng)立即報警和組織撲救,把事故消滅在萌芽之中。
8、加強各種滅火器材的管理,根據(jù)各種滅火器材的特性,按部位配置并及時換藥,做到全面有效。
9、現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建應(yīng)合理布局,對油庫、油漆庫、木工間、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠離明火,嚴禁吸煙,宿舍內(nèi)禁止使用明火、電爐和高用量電熱器,禁止擅自私下裝拆電器裝置。
10、健全義務(wù)消防組織,負責(zé)一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和有條件進行消防訓(xùn)練,提高消防知識和實際消防工作能力。
11、以上各條希望人人遵守,違者給予必要的處罰,直至提請追究法律責(zé)任。
第15篇 項目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度
一.努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。
二.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制訂工作。
三.認真做好日常檢查，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實施各項安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。
四.督促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，配合有關(guān)人員搞好新工人入廠教育、安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育，負責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳，組織安全活動。
五.參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗收工作。
六.參加本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。
七.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
