- 目錄
有哪些
學(xué)院后勤公司的責(zé)任追究制度主要包括以下幾個(gè)方面：?jiǎn)T工職責(zé)界定、違規(guī)行為識(shí)別、責(zé)任認(rèn)定流程、處罰標(biāo)準(zhǔn)及復(fù)議機(jī)制。這些構(gòu)成了一個(gè)完整的責(zé)任體系，旨在確保公司運(yùn)營(yíng)的高效性和公正性。
內(nèi)容是什么
1. 員工職責(zé)界定：清晰劃分每個(gè)崗位的職責(zé)范圍，明確工作內(nèi)容和期望結(jié)果，以便在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能準(zhǔn)確追溯責(zé)任。
2. 違規(guī)行為識(shí)別：定義違反公司規(guī)定的行為，包括但不限于失職、浪費(fèi)資源、損害公物等，確保有據(jù)可依。
3. 責(zé)任認(rèn)定流程：設(shè)立專門的調(diào)查小組，依據(jù)事實(shí)和證據(jù)進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，保證公平公正。
4. 處罰標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)違規(guī)嚴(yán)重程度設(shè)定不同的處罰措施，如警告、罰款、降職乃至解雇。
5. 復(fù)議機(jī)制：為保障員工權(quán)益，設(shè)立申訴渠道，對(duì)責(zé)任認(rèn)定結(jié)果有異議者可申請(qǐng)復(fù)議。
重點(diǎn)
該制度的重點(diǎn)在于權(quán)責(zé)分明和公平執(zhí)行。一方面，通過(guò)明確的職責(zé)劃分，讓每個(gè)員工清楚自己的工作邊界，減少因職責(zé)不清導(dǎo)致的混亂；另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究，防止違規(guī)行為的發(fā)生，同時(shí)也能起到警示和教育的作用。然而，制度的實(shí)施必須保持公正，避免因個(gè)人偏見(jiàn)而影響責(zé)任認(rèn)定，這需要公司管理層的公正裁決和監(jiān)督機(jī)制的有效運(yùn)行。
存在的問(wèn)題
盡管責(zé)任追究制度設(shè)計(jì)得相對(duì)完善，但在實(shí)際操作中仍存在一些挑戰(zhàn)。例如，部分員工可能對(duì)職責(zé)理解不透徹，導(dǎo)致執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)偏差；另外，對(duì)于復(fù)雜情況的責(zé)任認(rèn)定可能存在困難，需要進(jìn)一步細(xì)化規(guī)則。此外，處罰標(biāo)準(zhǔn)的公正性和一致性有時(shí)難以保證，可能引發(fā)員工不滿。這些問(wèn)題需要通過(guò)持續(xù)的制度優(yōu)化和培訓(xùn)來(lái)逐步解決。
學(xué)院后勤公司責(zé)任追究制度范文
第1篇 學(xué)院后勤公司責(zé)任追究制度
科技學(xué)院后勤公司責(zé)任追究制度
一、責(zé)任追究制度是后勤公司員工違反《后勤公司首問(wèn)首接責(zé)任制度》不履行或不正確履行工作職責(zé),影響后勤服務(wù)形象,損害學(xué)校利益或沒(méi)有完成師生服務(wù)需求等行為予以責(zé)任追究的制度。
二、責(zé)任追究堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、有責(zé)必問(wèn)、有錯(cuò)必糾和教育與懲處相結(jié)合原則。
三、責(zé)任人接到服務(wù)請(qǐng)求時(shí),不及時(shí)給予解決或解釋不到位出現(xiàn)投訴的,每次分別給予責(zé)任人和部門責(zé)任人30元的經(jīng)濟(jì)處罰。
四、因首辦責(zé)任人轉(zhuǎn)遞服務(wù)信息不利造成服務(wù)對(duì)象投訴的,給予首辦責(zé)任人30元的經(jīng)濟(jì)處罰;因承辦部門沒(méi)有履行自己的職責(zé),造成服務(wù)對(duì)象投訴的,分別給予承辦人和承辦部門責(zé)任人30元的經(jīng)濟(jì)處罰。
五、在首辦責(zé)任人轉(zhuǎn)遞服務(wù)信息時(shí),任何部門和員工都不得以任何理由推諉扯皮,更不允許敷衍搪塞服務(wù)對(duì)象。承辦部門及承辦人都必須認(rèn)真對(duì)待,不能敷衍塞責(zé)甚至故意刁難,若出現(xiàn)此類現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí)分別給予當(dāng)事人50元的經(jīng)濟(jì)處罰。
六、在服務(wù)工作中,后勤全體員工凡因主觀服務(wù)態(tài)度或服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題未能讓服務(wù)對(duì)象滿意,并因此有兩次以上被投訴的,給予100元經(jīng)濟(jì)處罰,并在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。
第2篇 學(xué)院后勤服務(wù)總公司員工考勤管理制度
學(xué)院后勤服務(wù)總公司員工考勤管理制度(試行)
一、總則
1、為加強(qiáng)后勤服務(wù)總公司(以下簡(jiǎn)稱公司)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理,維護(hù)公司的工作秩序,規(guī)范公司考勤考紀(jì)制度,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
2、本制度適用于后勤服務(wù)總公司(含子公司)全體企編員工。
二、考勤管理
1、公司行政部是公司考勤工作的歸口管理部門,其職責(zé):組織建立公司考勤管理體系,監(jiān)督檢查和指導(dǎo)公司各部門(中心)的考勤管理實(shí)施工作,每月對(duì)各部門(中心)上報(bào)的考勤情況進(jìn)行匯總分析和公示。
2、各部門(中心)負(fù)責(zé)人為本部門考勤管理工作的責(zé)任人,并落實(shí)一名專職或兼職考勤員作為本部門(中心)考勤工作的直接管理人。
三、考勤職責(zé)
1、考勤原則:遵循實(shí)事求是、客觀公正的原則。各部門(中心)認(rèn)真審核填寫(xiě)《考勤情況匯總表》(附表1),如實(shí)記錄本單位員工每月的考勤信息?？记诮Y(jié)果將作為公司審定發(fā)放工資與各類津貼、員工轉(zhuǎn)正、晉升、年度考核與獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一。對(duì)發(fā)生瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)等現(xiàn)象的部門(中心),將追究相關(guān)人員責(zé)任。
2、考勤依據(jù):由各部門(中心)根據(jù)崗位需要,設(shè)定每崗位或工種工作時(shí)間,確認(rèn)到崗時(shí)間、實(shí)際操作時(shí)間和休息時(shí)間,并通知到每個(gè)員工。
3、考勤紀(jì)律:全體員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律與部門(中心)的作息制度,不得無(wú)故缺勤。因事、因病等不能正常上班的人員,必須如實(shí)填寫(xiě)《員工請(qǐng)假單》(附表2)。
4、考勤周期:周期為自然月。
5、考勤流程:各部門(中心)在當(dāng)月末填妥當(dāng)月考勤表,員工的考勤信息須由本人簽字確認(rèn),當(dāng)月的考勤結(jié)果經(jīng)各部門(中心)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)公司行政部。由行政部統(tǒng)一匯總審核考勤報(bào)表并存檔。
6、考勤公示:各部門(中心)審核完畢的當(dāng)月考勤表,需及時(shí)發(fā)布于公司網(wǎng)站“公示欄”進(jìn)行公示,公示期為3天(遇周六、周日和節(jié)假日順延)。
7、考勤復(fù)核:員工對(duì)本人考勤記錄存在疑問(wèn)的,可向所在部門(中心)提出查詢申請(qǐng),行政部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)核。公司任何員工有權(quán)對(duì)考勤違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象監(jiān)督,并向相關(guān)部門或直接向行政部反映。公司行政部需保存好員工考勤相關(guān)資料,保存期一年以上。
8、考勤細(xì)則:各部門(中心)可根據(jù)實(shí)際情況,制定本部門(中心)考勤管理制度的實(shí)施細(xì)則,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后予以實(shí)施。
四、假期規(guī)定
1、每位員工都有權(quán)享受法定節(jié)假日。
2、試用期員工原則上事假累計(jì)不得超過(guò)3天,病假累計(jì)不得超過(guò)6天,如有超過(guò)者,視為試用期不合格。
3、正式員工均享受勞動(dòng)法規(guī)定假期,請(qǐng)假的條件與期限、審批程序與權(quán)限、手續(xù)材料及相關(guān)待遇,詳見(jiàn)附表《員工請(qǐng)假政策信息一覽表》(附表3)。
4、任何假期都應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)假單,說(shuō)明請(qǐng)假理由和請(qǐng)假起止時(shí)間,并附相關(guān)證明材料,所有請(qǐng)假的批條須交本部門(中心)存檔。
5、員工必須按規(guī)定程序和審批權(quán)限或經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假,特殊原因事后補(bǔ)假單者,應(yīng)寫(xiě)明延遲原因及相關(guān)證明,否則按曠工處理。
6、同一部門同一崗位的管理人員工作期間不得同時(shí)請(qǐng)假,以保障日常管理工作的正常進(jìn)行。
五、加班管理
1、加班原則:公司不提倡加班,若因部門(中心)工作需要,部門(中心)負(fù)責(zé)人應(yīng)上報(bào)《員工加班申請(qǐng)表》(附表4),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可安排加班,否則不作加班處理;因崗位工作需要加班的員工,應(yīng)事先填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》,經(jīng)本部門(中心)負(fù)責(zé)人審核、報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,視作加班。
2、加班范圍:公休、法定節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定放假休息,但公司可視實(shí)際工作需要另行安排;員工按崗位排班要求上班,不作加班處理,不支付加班費(fèi)(國(guó)定節(jié)假日除外)。
3、調(diào)休安排:員工加班后原則上安排調(diào)休(調(diào)休當(dāng)年有效),員工需辦理調(diào)休手續(xù)。員工填寫(xiě)《假期申請(qǐng)單》報(bào)本部門(中心)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),認(rèn)可加班天數(shù)后,可安排同等時(shí)間予以補(bǔ)休,且公司不再發(fā)放加班費(fèi);若無(wú)法調(diào)休或無(wú)需調(diào)休的,由各部門(中心)負(fù)責(zé)人匯總加班天數(shù),于本月月底前交行政部審核后支付其加班費(fèi)。
六、曠工處理
1、凡屬于下列情形之一者,按曠工處理:
(1) 不請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn),擅自未到崗工作的;
(2) 請(qǐng)假期限已滿,未辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未批準(zhǔn),擅自未到崗工作的;
(3) 不服從組織調(diào)動(dòng)和工作分配,未按期到調(diào)整后的崗位工作的;
(4) 經(jīng)查明,請(qǐng)假理由不符合實(shí)情,存在弄虛作假行為的;
(5) 一個(gè)月內(nèi)遲到或早退4次按曠工1天處理;
(6) 無(wú)故不參加公司、部門(中心)組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、會(huì)議等集體活動(dòng)2次,按曠工1天處理。
2、曠工具體處理辦法:
(1) 曠工一次扣發(fā)當(dāng)日工資的200%工資;
(2) 連續(xù)曠工3天(含)以上或全年累計(jì)曠工5天(含)以上,可視為自動(dòng)離職;
(3) 對(duì)經(jīng)常曠工的人員,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效,公司可給予辭退處理。
七、附則
1、本制度有關(guān)條文與法律法規(guī)相抵觸時(shí),以有關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)。
2、本制度由自頒布之日起實(shí)施。
3、本制度由后勤服務(wù)總公司負(fù)責(zé)解釋。
第3篇 學(xué)院后勤總公司財(cái)務(wù)管理制度
學(xué)院后勤總公司財(cái)務(wù)管理制度
第一條 為了加強(qiáng)后勤總公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范后勤總公司的財(cái)務(wù)行為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《__學(xué)院財(cái)務(wù)管理工作暫行規(guī)定》等有關(guān)法規(guī),結(jié)合后勤總公司的實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條 后勤總公司財(cái)務(wù)是保障后勤總公司實(shí)行服務(wù)收費(fèi)機(jī)制有效運(yùn)行的獨(dú)立核算部門,接受學(xué)院財(cái)務(wù)處和審計(jì)處的監(jiān)督和審計(jì)。
第三條 后勤總公司財(cái)務(wù)管理的基本原則是:貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,正確處理后勤服務(wù)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,為教學(xué)、科研和師生員工的生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立健全總公司公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支菹圍和標(biāo)準(zhǔn),完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,如實(shí)反映后勤總公司的財(cái)務(wù)狀況。
第四條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作,依法合理籌措資金,有效利用各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
第五條 會(huì)計(jì)、出納負(fù)責(zé)后勤總公司的財(cái)務(wù)管理工作,一切開(kāi)支和收入均需公司總經(jīng)理審批,方能收支。
第六條 后勤總公司實(shí)行收支兩條 線,不得坐支現(xiàn)金,做到日清月結(jié)。
第七條 后勤總公司對(duì)現(xiàn)金的管理嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)金管理制度,庫(kù)存數(shù)額按照規(guī)定的限額執(zhí)行,超出限額的現(xiàn)金及時(shí)送存銀行。
第八條 后勤總公司的銀行帳戶必須按照銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用,所開(kāi)設(shè)的銀行帳戶只供總公司公司業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁出借帳戶供外單位和個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支,轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。
第九條 后勤總公司在銀行開(kāi)設(shè)帳戶的帳號(hào)非因業(yè)務(wù)需要不得外瀉。
第十條 后勤總公司在銀行購(gòu)買的各種票據(jù)要指定專人保管,簽發(fā)按編號(hào)使用。銀行帳戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳,不準(zhǔn)多筆匯總記帳,也不準(zhǔn)以收抵支記帳。
第十一條 財(cái)會(huì)人員辦理信匯、電匯、票匯、轉(zhuǎn)帳支票等付出款項(xiàng),一律憑付款審批辦理,沒(méi)有審批的付款項(xiàng)目,財(cái)會(huì)人員應(yīng)拒絕辦理。
第4篇 某學(xué)院后勤總公司行政會(huì)議制度
學(xué)院后勤總公司行政會(huì)議制度
根據(jù)《__學(xué)院部門職責(zé)范圍及崗位職責(zé)》中關(guān)于后勤總公司工作人員崗位職責(zé)的規(guī)定,后勤總公司經(jīng)理在院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,行使經(jīng)理職權(quán),領(lǐng)導(dǎo)后勤總公司各管理服務(wù)部門,做好后勤保障工作。據(jù)此規(guī)定,為保證經(jīng)理正確有效的行使職權(quán)、開(kāi)展工作,保證上級(jí)黨委和行政的決策和指示在后勤總公司得到貫徹落實(shí),促進(jìn)總公司總公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,特制定本制度。
一、后勤總公司的行政例會(huì)等各種行政會(huì)議由經(jīng)理負(fù)責(zé)召集和主持,行政例會(huì)一般每周召開(kāi)一次,其主要內(nèi)容是傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于后勤總公司工作的指示,研究貫徹實(shí)施的具體措施和安排意見(jiàn)。其他行政會(huì)議視工作需要由經(jīng)理臨時(shí)確定。每周的行政會(huì)議不應(yīng)超過(guò)二次,以減少會(huì)議,節(jié)約時(shí)間,保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
二、例會(huì)由經(jīng)理召集并主持,副經(jīng)理及各部(室)負(fù)責(zé)人參加,公司黨支部書(shū)記列席。必要時(shí)可視情況召集其他有關(guān)人員列席。
三、經(jīng)理在召集例會(huì)前,一般情況下應(yīng)先與副經(jīng)理、公司黨支部書(shū)記取得聯(lián)系,就會(huì)議的主要內(nèi)容及其貫徹意見(jiàn)取得一致意見(jiàn),以確保會(huì)議的順利召開(kāi)。
四、副經(jīng)理及各部(室)負(fù)責(zé)人在接到開(kāi)會(huì)通知后,應(yīng)妥善安排本人及本崗位的工作,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神按時(shí)參加會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議精神,做好記錄,在討論中認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動(dòng)地發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議,當(dāng)好參謀,出好點(diǎn)子,使會(huì)議形成正確的決議和決定,并在會(huì)后認(rèn)真組織本部門職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)和動(dòng)員,保證上級(jí)決策和指示在本部門得到全面地貫徹和落實(shí)。
五、經(jīng)理在主持召開(kāi)會(huì)議的過(guò)程中,應(yīng)完整準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)的決議和指示,并應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取副職和各部門負(fù)責(zé)人在討論中發(fā)表的不同意見(jiàn)以及存在的問(wèn)題和困難,積極協(xié)調(diào)和幫助指導(dǎo),確保上級(jí)指示的貫徹落實(shí)。
六、副經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人在會(huì)議上發(fā)表的意見(jiàn)和建議最終應(yīng)遵循少數(shù)服從多數(shù)、下級(jí)服從上級(jí)的原則,不允許與會(huì)議傳達(dá)、討論的上級(jí)決議和指示發(fā)生抵觸。個(gè)人意見(jiàn)(不論正確與否)被會(huì)議否決后,允許保留個(gè)人意見(jiàn),但不得在會(huì)上和會(huì)后發(fā)表與會(huì)議決議、上級(jí)指示相悖的言論,而且必須保證會(huì)議的決議在本部門、本崗位得到落實(shí)。否則,將視具體情況,按黨內(nèi)和行政有關(guān)規(guī)定追究其相關(guān)責(zé)任。
七、參加例會(huì)的所有人員應(yīng)本著對(duì)公司工作負(fù)責(zé)和與人為善的精神,討論有關(guān)問(wèn)題、發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)和建議,應(yīng)胸懷大局,出于公心,尊重他人,維護(hù)團(tuán)結(jié),堅(jiān)決反對(duì)泄私憤、圖報(bào)復(fù),進(jìn)行人身攻擊等不良現(xiàn)象,且不得談?wù)撆c本次會(huì)議內(nèi)容無(wú)關(guān)的其他話題,以提高會(huì)議效率和質(zhì)量。
八、會(huì)議應(yīng)在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上,最終由公司經(jīng)理進(jìn)行集中后做出決定,進(jìn)行具體安排部署,提出明確的要求,并在會(huì)后組織檢查,督促各部門及有關(guān)負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)會(huì)議決定。
九、公司經(jīng)理應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對(duì)每次會(huì)議的情況進(jìn)行認(rèn)真、全面、詳細(xì)地記錄,已備以后查閱和資料的積累。
十、在條件許可的情況下,公司各種行政會(huì)議形成的決議或決定均應(yīng)以紀(jì)要形式予以下發(fā)并上報(bào)學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。同時(shí)由公司辦公室文檔管理人員按有關(guān)要求做文檔處理。
十一、公司行政例會(huì)應(yīng)接受公司黨支部委員會(huì)的監(jiān)督。
