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改革年度總結(jié)考評(10篇)

發(fā)布時間:2022-07-09 07:00:26 查看人數(shù):21

改革年度總結(jié)考評

第1篇 與時俱進(jìn)抓創(chuàng)新 銳意改革謀發(fā)展——__寬帶信息網(wǎng)絡(luò)有限公司年度工作總結(jié)

狠抓管理不放松抓好管理挖潛力

管理是企業(yè)永恒的主題,是推動企業(yè)發(fā)展的源動力,企業(yè)根本情況的好壞,管理是最重要的因素。

——深化內(nèi)部改革。年初,公司進(jìn)行了一系列內(nèi)部改革,提高了效率,規(guī)范了管理。

在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,把網(wǎng)絡(luò)工程和技術(shù)、用戶管理與網(wǎng)絡(luò)維修分開設(shè)置,撤消了稽查部,將稽查職能合并到網(wǎng)絡(luò)維修部,每個部門按需設(shè)職、按需定編,基本做到了機(jī)構(gòu)職能不交叉、不重疊,各部門相互監(jiān)督,互相制約。

在人事制度上,部門主任實行競聘上崗,員工實行雙向選擇。部門主任競聘在全透明狀態(tài)下進(jìn)行,民主測評占40%,競聘演講評分占60%,擴(kuò)大了員工選擇主任的權(quán)利,減少了班子選擇主任的權(quán)限,真正做到了公開、公正、公平。通過一年的實踐檢驗,新選出的部門主任___、__工作都抓得不錯,公司下達(dá)給部室的任務(wù)也都超額完成。員工的雙向選擇基本是部門經(jīng)理和員工雙吻合的,只有極個別員工是公司出面做了協(xié)調(diào)安置。人事制度的改革,充分體現(xiàn)了公司打破身份制、終身制,任人唯賢、任人為能的決心,真正做到了干部能上能下、員工能進(jìn)能出,為新人、能人脫穎而出創(chuàng)造條件。

在分配制度上,鑒于公司老同志較多的實際情況,公司實行崗位工資和薪酬工資相結(jié)合的分配制度。主任、副主任實行崗位工資,其它員工實行薪酬工資,薪酬工資基本打破原有工資關(guān)系,實行基礎(chǔ)工資與績效工資相結(jié)合的工資制度。工資表內(nèi)發(fā)本人原工資表核發(fā)工資的73%作為基礎(chǔ)工資,績效工資與公司效益掛鉤,績效工資向一線部室傾斜。這種工資結(jié)構(gòu)對調(diào)動骨干的積極性起到一定的作用。

——完善管理制度。我們在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,通過征求干部職工的意見、召開中層干部座談會、深入調(diào)查研究等形式,集思廣益,重新制定出了適應(yīng)公司實際情況的各類管理制度,共50余項,其中起著重要作用的有網(wǎng)改、安裝程序,部門例會,經(jīng)營班子例會制度,學(xué)習(xí)制度及考核制度,運行效果顯著。同時,加強(qiáng)了制度的落實檢查。僅專項檢查便進(jìn)行了4次,辦公室堅持了每日早上考勤,對部門每周例會的檢查,在每月考核工作中做了大量艱苦細(xì)致的工作,為經(jīng)營班子考評各部室當(dāng)好了參謀。

在考核工作中,按照年初、月初布置的工作,件件落實,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒完成,扣發(fā)全部績效工資,工作最優(yōu)秀部門發(fā)目標(biāo)管理流動紅旗,極大調(diào)動了各部室積極性,為公司各項工作的開展和目標(biāo)管理任務(wù)完成起到了很重要的作用。獎罰制度也執(zhí)行較好,公司對部門和個人有扣罰通報,對考核中獲流動紅旗的部門予以獎勵。部門對個人也同樣獎罰分明。

——規(guī)范辦事程序。上半年公司頒布了網(wǎng)改安裝程序,維修程序,領(lǐng)料程序,上門收費程序,規(guī)范了工作程序,規(guī)范了服務(wù)行為。原來臨時工可以隨便領(lǐng)用材料,現(xiàn)在必須履行必要的手續(xù)才能領(lǐng)到材料。

——降低各類消耗。公司自身財力很有限,要做的大事也很多,如網(wǎng)絡(luò)改造、管道建設(shè)、辦公場地搬遷等,所以事事要精打細(xì)算,爭取把有限財力運營獲得較大的效益。

公司將各部門的電話費、辦公費、車輛油料消耗、維修費用、領(lǐng)導(dǎo)電話費等項目包干使用,一般不許超支。

在網(wǎng)絡(luò)安裝中,我們多次召開降耗座談會,將全封閉網(wǎng)絡(luò)變?yōu)榘敕忾]網(wǎng)絡(luò),抓好工程的設(shè)計、預(yù)算、審核、結(jié)算工作。特別是預(yù)算,做得最全面、最完善。

在網(wǎng)絡(luò)改造中,我們采用“全包”方法:工程隊的工具、車輛全部自備,材料按照設(shè)計領(lǐng)用。經(jīng)匡算不僅比往年節(jié)約了工程費用支出,而且提高了網(wǎng)改速度、提高了工作效率。

在器材采購中,我們采用議標(biāo)方法,做到“貨比三家不吃虧”,有時比到五家六家,有時談判幾個月,總之省之又盛慎之又慎。

——定期通報情況。今年,公司堅持每月出一期簡報,對當(dāng)月工作進(jìn)行小結(jié),公布考核結(jié)果及原因,各部門自找差距。對好人好事,當(dāng)月工作成績顯著者予以表揚,對不良現(xiàn)象及違紀(jì)人員進(jìn)行批評,較好地起到了激勵先進(jìn)和鞭撻后進(jìn)的作用。同時及時向股東和公司員工反映公司運營情況,這種做法得到股東的肯定。

狠抓服務(wù)不放松抓好服務(wù)搶市場

在市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的新形勢下,傳統(tǒng)的坐堂待客的服務(wù)方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我們在服務(wù)形式上還過于單一,服務(wù)的領(lǐng)域還不夠?qū)?,這就需要我們不斷完善自己,不斷強(qiáng)化為“全心全意用戶服務(wù)”的意識。新一輪集資建房熱潮的興起,為有線電視的發(fā)展提供了廣闊的空間,我們把公司一切經(jīng)濟(jì)活動的重心都轉(zhuǎn)移到為用戶服務(wù)的軌道上來,為用戶提供全方位、立體化、綜合性的報務(wù),在服務(wù)上搶占市常

——開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),提高為用戶服務(wù)的質(zhì)量。對于服務(wù)行業(yè)來說,服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ),同時也影響到企業(yè)的生死存亡。公司開展了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,努力把公司建設(shè)成為婁底窗口行業(yè)最受社會認(rèn)可的單位。

我們從改善服務(wù)態(tài)度入手,把故障維修投訴電話接聽時間延長到22:00,維修周期縮短到6個小時。網(wǎng)絡(luò)維修部提出更高的目標(biāo),學(xué)習(xí)“海爾模式”,把海爾的服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為自己的'航標(biāo),把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)做得有聲有色:維修工要換鞋套進(jìn)用戶家;要打掃維修產(chǎn)生的垃圾、恢復(fù)維修現(xiàn)場原貌;要使用文明用語,舉止行為要文明、大方……提高了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品味。全年共接故障投訴5057次,其中有效故障1179次,有效故障投訴率為3.19%,簽字3400次,簽字率67%,重修49戶,重修率0.9%。未簽字故障單,逐個電話回訪,回訪率100%。

——轉(zhuǎn)變坐堂待客方式,樹立為用戶著想的觀念。技術(shù)部在發(fā)展用戶的過程中,以前存在著“官商”作風(fēng),習(xí)慣坐在辦公室等用戶上門來安裝,今年他們積極主動上門服務(wù),走出去找市場,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),開拓了市常一些用戶在我們的業(yè)務(wù)員上門辦理入網(wǎng)手續(xù)后,感動地說:其實很早就想安裝有線電視了,苦于不知如何辦理手續(xù)、到哪里辦理手續(xù),今天終于了卻了心愿。

——改善上門收費態(tài)度,增進(jìn)與用戶之間的溝通。用戶管理部對全體上門收費人員進(jìn)行了文明用語、文明行為培訓(xùn),舉行了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)經(jīng)驗講座,強(qiáng)化了全體上門收費人員的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識,增進(jìn)了與用戶之間的溝通。由于上門收費人員態(tài)度的改善,與用戶之間的溝通的增加,一些原來很難收到的收視維護(hù)費也收上來了。

狠抓經(jīng)營不放松抓好經(jīng)營求發(fā)展

經(jīng)營工作是公司經(jīng)營管理的核心,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益是公司經(jīng)營的目標(biāo)。我們的原則是“吃盡碗里的,望到別人鍋里的,另起爐灶接新的”。

——加強(qiáng)營銷宣傳。公司在__電視臺圖文頻道、__電視臺生活頻道連續(xù)宣傳收視費調(diào)價,安裝費調(diào)整等價格政策宣傳,做到政策家喻戶曉。對加密電視業(yè)務(wù)、主營業(yè)務(wù)外業(yè)務(wù)也進(jìn)行了廣泛宣傳,加密電視宣傳單發(fā)了2萬5千余份。2月18日開始向用戶承諾文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宣傳。這樣有利地促進(jìn)了主營業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)、主營業(yè)務(wù)外業(yè)務(wù)的順利開展。對其他業(yè)務(wù)宣傳,如小區(qū)停電、網(wǎng)絡(luò)改造等中斷信號通知等,也都及時在媒體進(jìn)行宣傳,使用戶享受到全方位的服務(wù)。

——提高收費比率。收視維護(hù)費收回,這是放在碗里的飯,碗里的飯都吃不盡,這是失職。今年是盛市物價部門提高有線電視收視維護(hù)費的第一年,收費任務(wù)很重,收費難度很大,我們采取多種手段,下大力氣狠抓了收視維護(hù)費的收繳工作。全體上門收費人員克服了重重困難,全年共收回收視維護(hù)費____萬元。

一是加強(qiáng)了收費力量,調(diào)動了收費人員積極性。用戶管理部上門收費人員原來只有7人,今年安排了8人,并根據(jù)實際情況隨時臨時增加人員,內(nèi)勤由去年3人增加到5人。今年一線部室的提成都大幅度下調(diào),只有上門收費人員自收部分1%的提成沒變,用戶管理部的提成比其他部門要高,并增發(fā)了安全補助,并決定對收費人員中最優(yōu)秀的員工直接晉升付主任。

二是規(guī)范收視秩序,打消了欠費用戶的僥幸心理。今年初公司對跨年度欠費的用戶進(jìn)行大規(guī)模強(qiáng)封,強(qiáng)封1300多戶,補繳費用后開通300多戶。在平時工作中,及時對欠費用戶進(jìn)行封閉處理,規(guī)范了有線電視收視秩序。同時,加大了稽查力度,全年共查處偷接、私開用戶120多戶,拆除黑戶100多戶,暫扣電視機(jī)5臺,一定程度上抑制不交錢看電視的違章現(xiàn)象,讓不繳費的用戶看不到電視,使繳費用戶心理平衡。全年稽查和技術(shù)服務(wù)費收入達(dá)__萬元。

——積極開拓市常安裝費收入是今年公司創(chuàng)收最艱巨的任務(wù)。今年用戶發(fā)展市場潛力不大,集中大戶少、散戶多,并有由城區(qū)向郊區(qū)、農(nóng)村發(fā)展的趨勢。技術(shù)部轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),先把了市場脈搏,進(jìn)行了社會調(diào)查,走出去,請進(jìn)來,開拓市場,搶占市場,全年發(fā)展用戶____戶、完成創(chuàng)收任務(wù)_______元。

——拓展增值業(yè)務(wù)。公司今年的經(jīng)營發(fā)展,堅持兩條腿走路,一是擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)增加在網(wǎng)使用用戶數(shù)量,二是拓展增值業(yè)務(wù)、主營業(yè)務(wù)外業(yè)務(wù),增加經(jīng)濟(jì)增長點。

年初我們制訂了發(fā)展加密電視業(yè)務(wù)計劃后,傳輸播出部經(jīng)過前期市場調(diào)查、可行性分析,三月初,辦公室與傳輸播出部通力合作,完成了加密電視業(yè)務(wù)所有審批手續(xù)和設(shè)備選型、采購、安裝調(diào)試工作,3月25日正式開通了加密電視。開通后,加強(qiáng)了對加密電視業(yè)務(wù)的宣傳,全年共發(fā)展加密電視用戶1300戶,其中集團(tuán)用戶9個,收入__萬元。對公司完成全年創(chuàng)收任務(wù)起到了很重要的作用。

在主營業(yè)務(wù)外業(yè)務(wù)方面,為__電業(yè)局、中國聯(lián)通__分公司鋪設(shè)線路創(chuàng)收約10元,外省衛(wèi)星電視落地傳輸費收入_____元。這兩個項目的收入為公司經(jīng)營創(chuàng)收起到必要的補充作用。

第2篇 經(jīng)信局年度科技體制改革工作總結(jié)范文

“十二五”以來,市場中心深入開展學(xué)習(xí)馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)力實施“一帶一路”戰(zhàn)略,按照“保底線、保民生、保運轉(zhuǎn)、創(chuàng)環(huán)境、求發(fā)展”的總要求,學(xué)先進(jìn),比創(chuàng)新,進(jìn)位次,爭一流,彎道超速,奮力趕超,圓滿完成“十二五”規(guī)劃確定的主要目標(biāo)和任務(wù)。以增強(qiáng)市場管理能力、規(guī)劃建設(shè)新市場為主線,以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為重點,不斷創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作措施,在完善我市市場體系、推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得了顯著成績。現(xiàn)將五年來的主要工作和指標(biāo)完成情況總結(jié)如下:

一、“十二五”期間的主要工作

(一)完成鐘樓農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程。

鐘樓市場由于建設(shè)年代較早、設(shè)計規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)低、基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施差等原因,已不能滿足廣大市民的需要,給人民群眾的生產(chǎn)生活帶來了極大不便。201_年初,市政府投資630萬元,對鐘樓市場進(jìn)行升級改造。市場中心本著確保工程質(zhì)量,便民實用、節(jié)約高效的原則,詳細(xì)制定鐘樓市場的升級改造方案,嚴(yán)格按照建筑工程施工規(guī)范實施,杜絕工程質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故隱患,工程順利完工,已經(jīng)正式投入使用,受到廣大市民和商戶的好評。

(二)完成廟下綜合市場二期改造改造。

根據(jù)201_年提出的“推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化建設(shè)”,市場中心在201_年對廟下農(nóng)貿(mào)市場作為試點全力推進(jìn)。廟下農(nóng)貿(mào)市場二期工程已按《__市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)驗收標(biāo)準(zhǔn)》已經(jīng)完工,并投入使用。改造后的綜合市場增大了經(jīng)營面積,攤位擺放更加整齊,市場管理更加規(guī)范,為方便當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活發(fā)揮著應(yīng)有的作用。(三)臨汝鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造情況。

按照__市“四三二一0”承載體系規(guī)劃,臨汝鎮(zhèn)作為汝州城市發(fā)展四項重點工程之一“西村”建設(shè)的核心組成部分,正適逢難得發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加快農(nóng)村集貿(mào)市場建設(shè)的決定》的有關(guān)指示精神,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)市場發(fā)展,同步推進(jìn)汝州城鄉(xiāng)市場基礎(chǔ)建設(shè),完善城鄉(xiāng)市場體系,更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生活需要,市場中心與臨汝鎮(zhèn)黨委政府協(xié)商一致,并報請市政府批準(zhǔn)同意,決定把臨汝鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造納入__市201_年市場建設(shè)重點工程進(jìn)行實施。臨汝鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造工程占地面積9000平方米,建筑面積近20000平方米,預(yù)算總投資2100萬元,建成可容納商戶300余家,帶動社會就業(yè)600余人,計劃工期18個月。201_年上半年已建成一期工程,并投入投用。

(四)完成老鋼材市場的整體搬遷和新鋼材市場規(guī)劃建設(shè)工作。

由于城市建設(shè)的需要,廣成路東擴(kuò)工程即將開工,原__市鋼材市場屬拆遷范圍。再加上原鋼材市場面積小,不能容納多余的商戶。因此,搬遷鋼材市場勢在必行。201_年,經(jīng)市政府批準(zhǔn),新鋼材市場選址在洛界路南,新規(guī)劃207線東側(cè),規(guī)劃占地面積160.1畝,經(jīng)過充分商議,甲乙雙方以合作形式開發(fā)建設(shè)新鋼材市場。目前,老鋼材市場搬遷工作已經(jīng)全部結(jié)束,新鋼材市場開始投入使用。

(五)果品市場的搬遷和新建果品蔬菜市場完成情況。

現(xiàn)有的果品批發(fā)市場位于洗耳北路中段路西,占地面積25.5畝,是2002年為解決北馬道果品經(jīng)營戶占道經(jīng)營問題而建設(shè)的專業(yè)市場。但是,由于果品經(jīng)營戶的逐年增多,現(xiàn)在的果品批發(fā)市場已不能滿足商戶的需求。每到瓜果銷售旺季,由于車流量大,極易引起交通堵塞問題,因此易地改建工作迫在眉睫。近期已和__市農(nóng)產(chǎn)品物流園項目組進(jìn)行溝通接觸,進(jìn)行規(guī)劃對接工作,實現(xiàn)資源整合。初步選址于汝大路與新207國道交匯處東南角第一宗地。待后續(xù)建設(shè)規(guī)劃完成后,交由政府研究審批,屆時即可開工建設(shè)。

(六)規(guī)劃建設(shè)石莊大型蔬菜批發(fā)市場。

我市東部蔬菜、種植面積大,產(chǎn)銷量很大,而現(xiàn)有石莊蔬菜批發(fā)市場占地面積小,基礎(chǔ)設(shè)施簡單,不能滿足農(nóng)民賣菜和批發(fā)交易的需要。同時由于洛界公路兩側(cè)菜農(nóng)很多,自發(fā)形成三十多個小型違規(guī)蔬菜批發(fā)市場,經(jīng)常造成洛界公路交通堵塞,影響行車、行人安全,過往車輛和沿途百姓怨聲載道,人大代表和政協(xié)委員連年批評;因此,建設(shè)大型蔬菜批發(fā)市場已經(jīng)刻不容緩。201_年,我們參照商務(wù)部、財政部頒布的《“雙百市場工程”建設(shè)驗收標(biāo)準(zhǔn)》,計劃依托現(xiàn)有的石莊蔬菜批發(fā)市場,將其再擴(kuò)建到150畝,升級改造為大型蔬菜批發(fā)市場。項目總投資2000萬元。目前已經(jīng)編制了石莊大型蔬菜批發(fā)市場的規(guī)劃和《可行性研究報告》,并已報請市政府審批,但由于紙坊境內(nèi)用地屬于基本農(nóng)田可耕地,因此,待政府將地籌備后即可實施。

(七)__市市場網(wǎng)點規(guī)劃完成情況。

市場要發(fā)展,規(guī)劃需先行。本著既要符合__市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃要求,又要方便人民群眾生活習(xí)慣的原則,在征求規(guī)劃局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃等部門多方意見的基礎(chǔ)上,采取多次到現(xiàn)場實地查看的方法,__市市場網(wǎng)點規(guī)劃工作,正在進(jìn)行第3次的規(guī)劃修改,待修改完成后交政府研究審批。全市市場網(wǎng)點規(guī)劃,將為今后我市市場建設(shè)工作的健康發(fā)展布好局、打好樁。

(八)完成市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工程。

201_年,按照“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的要求和班子制定的“大干100天,舊貌換新顏”工作目標(biāo),面對創(chuàng)建工作要求高、時間緊、任務(wù)重的情況,新一屆中心班子創(chuàng)新工作思路,勇于擔(dān)當(dāng),針對城區(qū)市場硬件設(shè)施差,功能不完善,安全隱患多,管理水平低等諸多問題,中心領(lǐng)導(dǎo)迎難而上,分工負(fù)責(zé),多頭推進(jìn),在較短的時間內(nèi),通過聘請專業(yè)人員做規(guī)劃,外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗,勒緊腰帶過緊日子籌措建設(shè)資金等辦法,迅速完成了市場改造設(shè)計、招標(biāo)等工作,而且在還沒有啟動資金的情況下,敢于擔(dān)當(dāng),大膽采取“建設(shè)一移交 ”的新模式,推動改造工作上馬動工,為創(chuàng)建工作贏得了寶貴的時間。目前,投資80多萬元的市場改造工程已經(jīng)完成。其中,廣育路農(nóng)貿(mào)市場大棚更新、污水處理、水電路改造、防火設(shè)施,功能分區(qū)等硬件設(shè)施已全部到位;果品批發(fā)市場,公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站已和執(zhí)法局、煤山辦事處協(xié)調(diào)到位,正在加緊施工;鐘樓市場的電路改造、中心控制室改造、攤位分區(qū)設(shè)置等工作也已完工。今后城區(qū)市場將以“設(shè)施齊全、功能完善、安全衛(wèi)生、管理規(guī)范”的嶄新形象展現(xiàn)在廣大市民面前。

(九)組織搞好物資交流大會活動。

__市秋季物資交流大會是汝州人民心目中的一件盛事,也是汝州對外展示的一個窗口,為組織好一年一度的物交會,市場中心認(rèn)真研究,精心部署,在市委市政府的大力支持下,在相關(guān)兄弟單位的幫助下,連續(xù)成功舉辦了五屆,沒有出現(xiàn)安全責(zé)任事故,沒有出現(xiàn)惡性刑事案件和群體性的事件,既為我市人民提供了豐盛的物資交流盛宴,對外展示了汝州的良好形象,也為今后的大型活動積累了豐富的經(jīng)驗。

(十)完成__市電動車交易市場建設(shè)工作。

201_年,根據(jù)__市201_至2030年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃和__市市場網(wǎng)點規(guī)劃的要求,結(jié)合我市的電動車發(fā)展市場的現(xiàn)狀,經(jīng)市政府同意,并報經(jīng)__市市場建設(shè)管理委員會批準(zhǔn),我市將電動車市場選址在交通便利、方便運輸、方便物流、功能齊全的創(chuàng)星物流產(chǎn)業(yè)園。市場占地30畝,含1000多家商鋪。根據(jù)市場功能區(qū)的設(shè)置,擬在產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)置電動車交易區(qū),品牌展示區(qū),售后服務(wù)區(qū),互聯(lián)網(wǎng)+管理管理區(qū),以及將來匹配的配套功能區(qū)。將來建成之后,我市電動車市場將是集功能于一身,一個新型的、一流的電動車市場將呈現(xiàn)在廣大群眾面前。

(十一)完成米廟鎮(zhèn)綜合市場的搬遷工作。

(十二)陵頭農(nóng)貿(mào)市場的搬遷工作。

陵頭農(nóng)貿(mào)市場搬遷選址工作已經(jīng)完成,提檔升級所需資金財政已經(jīng)撥付到位。近期招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,市場建設(shè)工作正在進(jìn)行中。

二、存在的問題

“十二五”期間,雖然我們在市場發(fā)展方面做了大量的工作,取得了一定成績,但還存在不少問題和不足之處。一是城市農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施滯后,布局不合理,數(shù)量偏少,于雙百工程標(biāo)準(zhǔn)化菜市場要求很遠(yuǎn),食品檢測體系、質(zhì)量安全可追溯有待完善。二是專業(yè)化市場投入少,數(shù)量少。三是市場建設(shè)管理不規(guī)范,私建市場和馬路市場層出不窮,不能有效遏制。四是農(nóng)村集貿(mào)市場發(fā)展緩慢,不能滿足新形勢需要。五是市場管理水平和服務(wù)水平有待提高。這些問題和不足,我們將在下一步的工作中,不斷加大工作力度,有針對性地加以解決和克服。

三、“十三五”工作安排

(一)完成__市舊貨交易市場規(guī)劃建設(shè)工作。

(二)完成__市花卉寵物市場規(guī)劃建設(shè)工作。

(三)完成__市果品市場的搬遷工作。

(四)完成城東農(nóng)產(chǎn)品蔬菜批發(fā)市場規(guī)劃建設(shè)工作。

(五)完成汽車銷售配件市場規(guī)劃建設(shè)工作。

(六)完成楊樓綜合市場升級改造工作。

(七)完成寄料綜合市場遷建工作。

(八)完成大峪市場升級改造工作。

(九)完成溫泉官莊綜合市場改造工作。

(十)完成焦村市場升級改造工作

(十一)完成市區(qū)早夜市市場管理工作。

“十三五”是我市全面建成小康社會的關(guān)鍵時期,是全面深化改革,走在全省縣域發(fā)展前列的決勝時期,也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,科學(xué)快速發(fā)展的攻堅時期。因此,我們市場中心要深入貫徹落實黨的十八大和十八大三中、四中全會精神,按照市委市政府總體部署和要求,堅持“打基礎(chǔ)、上項目、惠民生”的總基調(diào),調(diào)整工作思路,創(chuàng)新工作舉措,充分發(fā)揮市場建設(shè)在新城鎮(zhèn)化和城市管理中的基礎(chǔ)性作用,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化市場建設(shè)和改造,完善交易設(shè)施,改善交易環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)民增收,保證城鄉(xiāng)居民吃上“放心菜”,使我市各類市場走向規(guī)范化、制度化、管理化,更加完善的服務(wù)體系,為建設(shè)生態(tài)汝州、智慧汝州、文明汝州、幸福汝州做出積極貢獻(xiàn)。

第3篇 縣國有企業(yè)改革辦公室年度工作總結(jié)范文

二0__年,縣國有企業(yè)改革辦公室(以下簡稱“企改辦”)在縣委、縣政府和市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)單位的積極配合和所屬人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆五中全會和中央、省、市關(guān)于國有企業(yè)改革的有關(guān)指示,緊緊圍繞縣委、縣政府《關(guān)于加快縣屬國有企業(yè)改革的決定》(發(fā)〔20_____〕22號)文件精神,堅持“在平穩(wěn)中改革,在改革中發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),以先進(jìn)性教育為契機(jī),正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。積極理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,徹底理順職工勞動關(guān)系,切實加強(qiáng)對國企改革的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù),努力強(qiáng)化改革手段,深化改革內(nèi)容,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于探索,建立、健全了全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的“改革+穩(wěn)定”工作組織體系,取得了顯著成效,有力地促進(jìn)了全縣企業(yè)改革的健康順利發(fā)展。截止20_____年10月31日,全縣共有32家縣屬國有企業(yè)基本完成了改革任務(wù),占總?cè)蝿?wù)的42.7%;有32家企業(yè)的148宗資產(chǎn)在縣產(chǎn)權(quán)產(chǎn)易中心通過招、掛、拍整體或部分公開處置了資產(chǎn),共獲出讓金9283.2105萬元,其中已到位資金7579.8287萬元;共理順職工勞動關(guān)系4088人,占全縣國有企業(yè)在職職工總?cè)藬?shù)的39.8%。一年來,我們做到了:

一淡化身份,強(qiáng)化隊伍建設(shè),以高“性價比”向改革要效益

(一)嚴(yán)肅紀(jì)律,外圓內(nèi)方,強(qiáng)化“戰(zhàn)斗力”的改革意識。

打鐵還得自身硬,年初,企改辦就制定印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)肅縣屬國有企業(yè)改革工作紀(jì)律的通知》(紀(jì)聯(lián)〔20_____〕4號文件)、《關(guān)于加強(qiáng)縣屬國有企業(yè)改革指導(dǎo)協(xié)調(diào)組管理的規(guī)定》、《縣屬國有企業(yè)主管部門、縣國企改革指導(dǎo)協(xié)調(diào)組企改工作考核評比辦法》(企改發(fā)〔20_____〕7號)和《縣企改辦內(nèi)部管理制度匯編》,嚴(yán)肅、細(xì)化和強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律、辦事制度、考勤制度、考核制度、縣企改辦成員聯(lián)系改革企業(yè)制度、指導(dǎo)協(xié)調(diào)組周通報制度、月書面匯報制度及組長調(diào)度會制度。在建立了明細(xì)的制度的基礎(chǔ)上,并沒有因為是臨時性單位就搞你好我好大家好,而是嚴(yán)格落實制度,高標(biāo)準(zhǔn)貫徹制度,做到以制度管人、按制度辦事。把所屬工作人員的工作標(biāo)準(zhǔn)定立在“作風(fēng)上向部隊看齊;能力上向?qū)<铱待R;態(tài)度上向服務(wù)業(yè)看齊;落實上向法制化看齊的”的“四齊”基礎(chǔ)之上,通過這種外圓內(nèi)方、內(nèi)緊外松的管理格局,使所屬人員養(yǎng)成了雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)。在思想上,堅持要求黨員起到先鋒隊和戰(zhàn)斗隊的作用,通過平時的養(yǎng)成和教育來實現(xiàn)他們的不斷進(jìn)步。特別是今年年初進(jìn)行的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,我們以這次教育活動為契機(jī),進(jìn)一步提高認(rèn)識,針對先進(jìn)性教育活動時間長、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重的特點,始終堅持把思想發(fā)動、啟發(fā)自覺作為教育的首要工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,從一開始就做到教育每推進(jìn)一步,思想發(fā)動就跟進(jìn)一步,確保有的放矢搞教育,思想發(fā)動不間斷。主要表現(xiàn)在廣大黨員中出現(xiàn)了“五個明確,五個增強(qiáng)”,即:一明確了開展黨員先進(jìn)性教育的重大意義,增強(qiáng)了黨員參加學(xué)習(xí)、接受教育的積極性;二明確了保持黨員先進(jìn)性的重要性和必要性,增強(qiáng)了責(zé)任感;三明確了樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀的方法要求,增強(qiáng)了改造“三觀”的緊迫感;四明確了在保持先進(jìn)性上存在的問題和差距,增強(qiáng)了邊學(xué)邊查邊改的自覺性;五明確了黨員先進(jìn)性的具體要求,增強(qiáng)了落實先進(jìn)性要求的堅定性。切實通過活動使黨員思想有了大的提高,作風(fēng)有了大的轉(zhuǎn)變,在日常工作學(xué)習(xí)生活中發(fā)揮了模范帶頭作用,并強(qiáng)調(diào)帶動效應(yīng),以點帶線,以線帶面,使所屬工作人員均基本達(dá)到了思想進(jìn)步、作風(fēng)頑強(qiáng)、素質(zhì)過硬的“企改尖兵”要求,為改革錘煉出了一支響當(dāng)當(dāng)?shù)年犖?/p>

(二)淡化身份,全局出發(fā),樹立“一盤棋”改革思想。

企改辦自成立以來,人員均自縣屬各單位抽調(diào),成份較為復(fù)雜,單位又分為綜合督察部、關(guān)系理順部、聯(lián)絡(luò)接待部和產(chǎn)權(quán)交易中心等。辦領(lǐng)導(dǎo)及時確立“有所為,有所不為”的工作方針,要求大家“少想個人的事,多默工作的神”,一切從全局出發(fā),立足于大處著眼,小處著手,全辦一盤棋,分工不分家。以“鍛煉自己、摔打自己,立足改革、服務(wù)改革”為目標(biāo),以干好工作為動力。做到人人可以當(dāng)通才,人人有掛靠的企業(yè),人人負(fù)責(zé)好自己的事,以一個聲音說話。形成了個人與單位既有合、又有分,既強(qiáng)調(diào)整體共性、又突出各自工作風(fēng)格的“同(一)、(對)比”性發(fā)展路子。同時,我們鼓勵大家淡化身份,與廣大職工交朋友,積極做到聽民聲、解民難、順民意,做企業(yè)的熱心人、做職工的知心人、做群眾的貼心人。在以改好革的基礎(chǔ)上,積極引入第三方評價機(jī)制,以群眾對改革“滿意不滿意、認(rèn)可不認(rèn)可、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成”為重點,以“和諧、高效、穩(wěn)妥”為手段,把群眾的反應(yīng)、呼聲作為一種量化我們工作質(zhì)量的“晴雨表”,真正使改革阻力盡可能降到最低。

(三)理順關(guān)系,爭取主動,確定“立體式”改革戰(zhàn)略。

全縣多少家企業(yè),今年上級給企改辦定的工作基調(diào)是多少家,單打獨斗,無異于以卵擊石。所以,辦領(lǐng)導(dǎo)及時確立了“依靠組織、加強(qiáng)配合、發(fā)動群眾”工作思路,以立體式改革作為手段。除縣委、縣政府決定的9個縣屬國有企業(yè)主管部門都成立了由分管副縣長或相關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的系統(tǒng)國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組外,企改辦決定深入系統(tǒng)或企業(yè)找上門去主動服務(wù),積極聯(lián)系各企業(yè)主管部門相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部,每月雙周會同縣委督查室、縣政府督查室組織一次督查。從12月份開始,對國企改革工作實行三天一督查。全年共召開進(jìn)度調(diào)度會8次,開展大型督查活動14次,編發(fā)督查通報6期。經(jīng)過積極協(xié)調(diào)、反復(fù)督查,尋找到了“橫向型”合作伙伴,在全縣上下形成了一股“一切以國企改革為中心”的改革合力,實現(xiàn)工作隊伍與工作力量的幾何數(shù)級增長。力爭機(jī)構(gòu)精簡、力量龐大、組織嚴(yán)密,以“全方位、立體式、大縱深”實現(xiàn)改革工作的閃電式推進(jìn)。

二規(guī)范流程,實現(xiàn)三個“立足”,保證“促和諧”的改革目的

(一)立足于陽光改革,維護(hù)企業(yè)利益。

國企改革,產(chǎn)權(quán)置換是核心,而資產(chǎn)處置是一項政策性很強(qiáng)也很敏感的工作,如果操作不嚴(yán)謹(jǐn)、監(jiān)管不嚴(yán)格,就容易導(dǎo)致“暗箱操作”和資金流失。這樣,容易導(dǎo)致政府吃暗虧、企業(yè)受損失、群眾鬧情緒。為了確保做到依法依規(guī)操作和按程序辦事,我們著力抓了三手:一是規(guī)范流程,確保資產(chǎn)處置走上法規(guī)化軌道。精心組織和指導(dǎo)全縣國有企業(yè)的資產(chǎn)處置、發(fā)布產(chǎn)權(quán)交易信息、集中公開辦理產(chǎn)權(quán)交易、管理企業(yè)資產(chǎn)處置資金,全縣國有企業(yè)資產(chǎn)處置都集中在縣產(chǎn)權(quán)交易中心嚴(yán)格按照資產(chǎn)處置有關(guān)程序公正、公開、公平地進(jìn)行,實行陽光操作。印發(fā)了《縣屬國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》(企改發(fā)〔20_____〕3號),確定了國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的確權(quán)、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、招商引資、聽取職代會意見、理順相關(guān)各類關(guān)系、產(chǎn)權(quán)交易申請、產(chǎn)權(quán)交易審批、產(chǎn)權(quán)交易等9個基本程序。同時配套印制了《縣屬國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓流程示意圖》、《產(chǎn)權(quán)交易工作操作程序》、《國企改革產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及文書資料一覽表》、《關(guān)于申請?zhí)幹猛恋刭Y產(chǎn)的報告》、《關(guān)于確定有關(guān)資產(chǎn)處置事項會議記錄》、《成交確認(rèn)書》等規(guī)范性文書。二是辦事公開,強(qiáng)調(diào)國有資產(chǎn)保值增值。為了確保國有資產(chǎn)不流失,盡量使國有企業(yè)資產(chǎn)保值增值,在企業(yè)資產(chǎn)處置上采取了極為謹(jǐn)慎的態(tài)度,對每一宗資產(chǎn)交易會都精心組織,合理確定底價,要求資產(chǎn)處置底價都必須先由企業(yè)職代會(或職工大會)表決。特別是理順關(guān)系部堅決貫徹“兩個理順”,以人為本,扎扎實實地做好了改革過程中的成本測算工作。對各系統(tǒng)各企業(yè)的資產(chǎn)情況進(jìn)行了摸底,掌握了各改制企業(yè)的債務(wù)、資金來源、資金缺口等各方面的情況,根據(jù)企業(yè)的實際情況、品牌效應(yīng)、地域優(yōu)勢作好深入淺出的了解,做到了心中有底,并為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。為企改領(lǐng)導(dǎo)小組審核方案嚴(yán)格把關(guān)。產(chǎn)權(quán)交易中心在每一宗資產(chǎn)處置中始終堅持陽光操作,嚴(yán)把競拍報名、手續(xù)合法、資格審查、公平競拍四關(guān),通過嚴(yán)格的處置程序來杜絕“暗箱操作”。三是??顚簦WC處置資金安全。按照縣委、縣政府《關(guān)于加快縣屬國有企業(yè)改革的決定》(發(fā)〔20_____〕22號)和《縣縣屬國有企業(yè)資產(chǎn)處置資金管理辦法》(企改發(fā)〔20_____〕4號)的規(guī)定,要求國有企業(yè)資產(chǎn)處置收入全部存入縣國有企業(yè)改革專戶,今年我們繼續(xù)實行專戶儲存,確保??顚S?,全部用于國有企業(yè)改革,并實行“一支筆”審批。一年來存入專戶的資產(chǎn)處置資金高達(dá)3351.7萬元,沒有出現(xiàn)過亂用一分的現(xiàn)象,

(二)立足于有情改革,維護(hù)職工利益。

國有企業(yè)改革是嚴(yán)格按照中央、省、市的精神進(jìn)行的,是大勢所趨,是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù),不得不為。然而,對于企業(yè)負(fù)責(zé)人和廣大職工來說,企業(yè)就是他們的命,既有利益因素,又有情感使然。對此,辦領(lǐng)導(dǎo)要求工作人員開展換位思考,設(shè)身處地地為企業(yè)職工著想,在操作上,我們堅持革一定要改,但在怎么改上我們可以做好文章,以改革和切實維護(hù)職工權(quán)益為出發(fā)點和歸宿點,把二者有機(jī)的結(jié)合,真正使“政策落實、工作到位、職工滿意”。我們針對國企改革進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人和廣大職工反映的切身利益問題,及時派出調(diào)研組,掌握一手材料,提出對策建議,提請縣國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定解決辦法。首先,在規(guī)范理順職工勞動關(guān)系上。每次均是及時組織相關(guān)單位提前準(zhǔn)備,提前演練,召開預(yù)備會,分設(shè)的政策咨詢組、手續(xù)辦理組、思想工作組、秩序維護(hù)組等四個工作組各負(fù)其責(zé)、各司其職,并且,保證了改革企業(yè)職工檔案進(jìn)縣勞動力市場管理不交一分錢、入社區(qū)管理不交一分錢,對減免費用的服務(wù)實行免費不免服務(wù),減費不減質(zhì)量,保證工作開展有條不紊、忙而不亂,保證廣大職工放心、安心、靜心。其次,在確保職工福利上。按照“抓大放小,靈活改革”的思路,盡可能多的為改制企業(yè)職工謀福利。針對改制企業(yè)中無房戶多、資產(chǎn)移交中搬遷難度大的情況,制定了有關(guān)在改制企業(yè)中為需搬遷的無房戶建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房的政策(企改辦發(fā)〔20_____〕2號《關(guān)于做好改制國有企業(yè)職工經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)工作的通知》);針對企業(yè)負(fù)責(zé)人工作性質(zhì)情況,加大企業(yè)負(fù)責(zé)人安置力度;加大了老職工、老勞模、老革命優(yōu)惠力度。真正做到“急職工之所急,憂職工之所難”。再次,在幫助職工再就業(yè)上。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助廣大職工找出路,謀發(fā)展。一方面,對生產(chǎn)性企業(yè)的資產(chǎn)處置制定嚴(yán)格的制度,特別是要求在資產(chǎn)處置合同中對投資商近三年的投資規(guī)模、投資方向、安置職工再就業(yè)、為重新上崗的職工延續(xù)社保等問題提出明確要求。另一方面,積極組織職工進(jìn)行崗前再學(xué)習(xí),以適應(yīng)新崗位的要求,一年來,會同哪些單位舉辦培訓(xùn)班多少期。對于已經(jīng)重新上崗的職工,我們以“娘家人”的身份實行跟蹤服務(wù),特別是今年以來,針對國內(nèi)許多生產(chǎn)企業(yè)紛紛出現(xiàn)安全事故的情況,我們會同安監(jiān)部門對部分已改制的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行“回門式”專訪,確保了職工安全生產(chǎn)有保障。

(三)立足于穩(wěn)定改革,維護(hù)社會和諧。黨的十六屆五中全會著重強(qiáng)調(diào)社會主義和諧社會,所以正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,是深化改革的重頭戲,為此,辦領(lǐng)導(dǎo)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下確立了的“改革+穩(wěn)定”工作組織體系。事前,強(qiáng)化宣傳發(fā)動。在國企改革的宣傳工作中,綜合督察部堅決貫徹上級指示精神,做到了兩個“到家”,一方面,采取多種形式組織宣傳,及時將企改政策“送到家”。按照《縣屬國有企業(yè)改革二0__年宣傳工作方案》的要求,全縣采取了出《簡報》、搞培訓(xùn)、召開會議、媒體炒作、開辟宣傳欄、出黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等多種形式的宣傳活動。另一方面,在縣委黨校舉辦的全縣干部培訓(xùn)班中開設(shè)了“國企改革”主題課程,使廣大干部把改革精神“學(xué)到家”。全年編發(fā)《簡報》19期,組織多少人次參加了培訓(xùn),組織什么會、什么會等大小會議共700多場次,開辟宣傳欄、黑板報80多個,懸掛橫幅30多條,張貼標(biāo)語上千條。同時通過縣電視臺和《通訊》開辟的《國企改革專欄》及時組織宣傳報道,在縣委宣傳部的帶動下,會同廣電局、文化局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和干部成立了國企改革宣傳工作協(xié)調(diào)小組,統(tǒng)籌安排媒體宣傳工作;《日報》分別在3月18日頭版、11月4日頭版頭條作了《縣群策群力活國企》、《發(fā)揚民主,堅持標(biāo)準(zhǔn),國企改革不忘職工權(quán)益》的報道,大力推介國企改革的先進(jìn)典型和經(jīng)驗。通過多形式、多渠道的宣傳,基本上做到了國企改革精神家喻戶曉,使企改政策深入人心,縣屬國企改革政策也得到了廣大企業(yè)和職工的基本認(rèn)同。事中,強(qiáng)調(diào)確保穩(wěn)定。對于改革過程中遇到的問題、情況,我們牢牢把握住“抓改革、保穩(wěn)定”的工作原則,以“不找出根源不撒手,不解決問題不收兵”的工作魄力,以“打不還手、罵不還口”的工作態(tài)度,以“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去”的工作作風(fēng),做到了正視矛盾、積極聽取、認(rèn)真分析、妥善處理,化解了一個又一個的工作矛盾。一年來,共處理棘手問題多少個,基本實現(xiàn)了零反彈。事后,保證熱情接待。聯(lián)絡(luò)接待部對接待各方面人員來訪做到態(tài)度熱情,對來訪人員以“一杯熱茶、一張笑臉、一聲請坐”相迎。認(rèn)真聽取情況反映,根據(jù)不同情況,分別處理。該向上反映的積極向上反映,政策不允許或無法解決的,耐心細(xì)致的做好解釋,有問題不推諉、不扯皮、不回避、不隨意上交,基本做到了使上訪者懷希望而來,揣滿意而去,一年來共接待上訪900多人次,其中集體上訪達(dá)10多次。沒有一例引發(fā)負(fù)面影響。

三堅持原則,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,突出“多米諾”的效應(yīng)優(yōu)勢

(一)抓重點,抓典型,力求實現(xiàn)以點帶線。

萬事開頭難,由于多方面的原因,每年的企改工作的難點之一就是在剛開始的個把月時間里,怎么開頭的問題。這是一個有著“多米諾”效應(yīng)的雙向推理問題:首家工作不理想,“兩個理順”工作沒有取得大的實質(zhì)性進(jìn)展,特別是理順職工勞動關(guān)系工作沒有實現(xiàn)零的突破,全縣的國企改革就將一直停留在基礎(chǔ)性工作上,下一步的工作必將千難萬難;反之,實現(xiàn)了零的突破,起步好,以后的工作就學(xué)有榜樣、改有目標(biāo)、革有參考,許多問題就迎刃而解,在這種“多米諾”問題的啟發(fā)下,辦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是機(jī)遇與風(fēng)險并存,應(yīng)該借力使力,強(qiáng)調(diào)首發(fā)命中,合理地趨利避害。我們以去年縣紙廠的成功經(jīng)驗為藍(lán)本,首推某某企業(yè)作為今年吃螃蟹第一人,成為全縣今年第一家嚴(yán)格按照國企改革政策理順兩個關(guān)系的縣屬國有企業(yè)。目前439名職工中已理順勞動關(guān)系433人,檔案托管、人員移交等相關(guān)工作已順利完成,在全縣較好地起到了以點帶面的作用,突破口一經(jīng)打開,大部分企業(yè)的顧慮消除了,改革的積極性都有效地調(diào)動起來了。在其帶動下,某某某、某某某等企業(yè)也都順利實現(xiàn)了改制工作。

(二)講公開,講公平,靈活機(jī)動理順關(guān)系。

改革求發(fā)展,關(guān)系的理順是關(guān)鍵,理順關(guān)系的重點又在于是否堅持公平、合理。所以在今年的企業(yè)改革過程中,我們堅持公開、公平,在靈活機(jī)動理順關(guān)系上下了狠功夫。首先是對職工的關(guān)系理順。我們堅持基本原則不動搖、堅持職工安置補償標(biāo)準(zhǔn)等大的政策不動搖,在強(qiáng)調(diào)公平中兼顧效益,盡量保證“一碗水端平”。同時我們以自己的勤勤懇懇工作態(tài)度和腳踏實地的責(zé)任心贏得廣大職工的認(rèn)可,保證工作的穩(wěn)步推進(jìn)。一年來,我們共發(fā)放什么金、什么費共計多少萬元,未出現(xiàn)一起因不公而引發(fā)職工不滿意或鬧事的。其次是對企業(yè)關(guān)系的理順。國企改革是一項系統(tǒng)工程,牽涉方方面面。既有來自企業(yè)內(nèi)部的阻力;又有又有來自職能部門的部門利益驅(qū)動和其二級機(jī)構(gòu)屬自收自支性質(zhì)的困擾;還有來自社會的干擾,如個別地方、個單位、甚至個別人想“揩油”或維權(quán)的干擾。對此,我們一切從企改的整體利益出發(fā),盡量為企業(yè)著想,積極周旋、多方協(xié)調(diào),做到了符合政策的,堅決支持,想趁機(jī)吃“唐僧肉”的,寸土不讓。再次是對“外資”關(guān)系的理順。明晰產(chǎn)權(quán),實行企改,實際是政府由“老板”變?yōu)椤安门小钡倪^程,對于來桃的外部資金,我們以“求同存異”為原則,既保證你有利可圖,又不盲目承諾、亂開口子,按照“團(tuán)結(jié)—原則—團(tuán)結(jié)”的公式,在保證不突破底線的前提下,實現(xiàn)了國家利益最大化,同時也兼顧了投資方的利益。一年來,我們在某某某、某某某等企業(yè)的改革中,均以高出底價多少萬元的價格成交。同樣的,某某某等外埠企業(yè)也在我們的共同努力下,第一年就實現(xiàn)利潤多少萬元。既使企業(yè)資產(chǎn)真正實現(xiàn)了增值,又讓投資方嘗到了甜頭。

(三)找優(yōu)惠,找政策,力求企業(yè)重?zé)ㄉ鷻C(jī)。

在今年的改革過程當(dāng)中,我們堅持貫徹“企業(yè)贏利、政府增稅、職工增收”的“三贏原則”,不唯改革而改革、單純將國有企業(yè)視為政府的一個包袱,而是將國企改革作為維護(hù)職工切身利益的根本途徑、推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重大舉措、維護(hù)社會大局穩(wěn)定的需要,因企施策,將做活做大做強(qiáng)企業(yè)作為改革的終極目的。我們以招商引資、分類處理、就地改制等方法,分別以工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)為組,制定出適合自身發(fā)展、適合招商引資、適合自謀出路等評定標(biāo)準(zhǔn),通過綜合測評,實現(xiàn)客觀、公正地評價,對改制后的企業(yè),我們通過報請上級,積極為他們找優(yōu)惠、找政策。特別是招商引資,我們會同企業(yè)主管部門、縣招商局、計物局等單位,采取廣告招商、會議招商、親情招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等形式,廣發(fā)招商信息,吸引外地和本地投資商投資購買國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)。全年共通過縣電視臺、《日報》、“工業(yè)網(wǎng)”發(fā)布資產(chǎn)出讓信息120多條,特別是今年利用節(jié)在我縣舉辦的優(yōu)勢,我們以真誠的態(tài)度、優(yōu)美的環(huán)境、適宜的政策、配套的服務(wù)吸引了美國、澳大利亞、韓國、日本等國家的海外華僑和港、澳、臺、上海、江蘇等10多個地區(qū)、省市的外商前來聯(lián)系。目前已有30多家企業(yè)整體或部分尋找到了意向投資商,18家企業(yè)整體或部分處置了資產(chǎn)。在各級的積極扶持下。一年來涌現(xiàn)了某某某、某某某等明星企業(yè),已初現(xiàn)生機(jī),其中某某某已走出困境,某某某已開始贏利,全年實現(xiàn)企業(yè)利稅多少萬元。

20_____年,是進(jìn)一步深化改革、各項工作再上新臺階的關(guān)鍵一年。一年來,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,已實現(xiàn)了部分工作強(qiáng)局面、部分工作上臺階,但這是與縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確指揮及各單位的支持配合密不可分的,而且,面對現(xiàn)實,我們還有不少不足,尚面臨一些問題,主要是:部分企業(yè)在某些方面改革上與上級要求尚有差距;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚存本位主義思想,對企業(yè)改革認(rèn)識配合不夠;部分已置換身份的企業(yè)職工進(jìn)社區(qū)(居委)難等等。

二0__年,是我縣開展國有企業(yè)改革承前啟后、繼往開來的一年,我們決心以黨的十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針,嚴(yán)格貫徹縣委、縣政府《關(guān)于加快縣屬國有企業(yè)改革的決定》,突出“以人為本”,強(qiáng)化“四個堅持”,確保本年度全縣企改工作任務(wù)的完成。

(一)強(qiáng)化責(zé)任意識,保證工作計劃落實。按照縣委、縣政府“用兩年左右的時間完成全縣國有企業(yè)改革任務(wù)”的總體要求,明年的改革任務(wù)是什么什么,我們決心,進(jìn)一步明確改革目標(biāo)、進(jìn)一步細(xì)化改革步驟、進(jìn)一步強(qiáng)化自身責(zé)任,以實際行動確保改革有新思路,服務(wù)有新舉措,質(zhì)量上新臺階,整體有新突破。

(二)強(qiáng)化法規(guī)意識,嚴(yán)格按章辦事。明年的改革工作,我們將在縣委、縣政府制定的《》、《》等政策性法規(guī)的基礎(chǔ)上,認(rèn)認(rèn)真真抓學(xué)習(xí),一心一意保落實。同時,為符合時效,我們將對原來的什么什么等制度進(jìn)一步嚴(yán)格落實制度,高標(biāo)準(zhǔn)貫徹制度,做到向制度要效益、靠制度求發(fā)展。

(三)強(qiáng)化進(jìn)取意識,戒驕戒躁干實事。國企改革越改到后面越難,難在企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)和政策的規(guī)范統(tǒng)一。我們準(zhǔn)備嚴(yán)格按照龔健縣長提出的“提高認(rèn)識,增強(qiáng)緊迫感,提高全局意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識”指示精神。加大協(xié)調(diào)力度,對出現(xiàn)的各種問題積極協(xié)調(diào)解決;加大調(diào)度和督查力度,強(qiáng)化目標(biāo)管理考核。具體做到:1進(jìn)一步夯實改革基礎(chǔ),加強(qiáng)與各有關(guān)單位的聯(lián)系,做到相互幫助,相互督促,使國企改革的工作隊伍高效率運轉(zhuǎn)。2進(jìn)一步優(yōu)化改革環(huán)境。努力促使形成各單位積極支持、配合國企改革的改革態(tài)勢,進(jìn)一步優(yōu)化改革環(huán)境。3進(jìn)一步加大資產(chǎn)處置力度,盡快備齊需處置資產(chǎn)的相關(guān)權(quán)證文書,并開展范圍廣、形式多、影響深的宣傳工作,利用一切可利用的關(guān)系廣泛招商引資,做到資產(chǎn)處置進(jìn)度快,處置效益好。4進(jìn)一步強(qiáng)化督查,落實責(zé)任,把改革任務(wù)落實到位。發(fā)揮好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,確保各改革企業(yè)全面完成明年的國企改革任務(wù)。

(四)加強(qiáng)“陣痛”與“去痛”的結(jié)合,走“減痛式”改革之路。改革是陣痛,無疑在短期內(nèi)是觸及企業(yè)與職工“痛處”的,但是是唯一的出路,非走不可。我們明年準(zhǔn)備立足于在改革的“陣痛”與為企業(yè)、職工謀福利的“去痛”上想辦法,力爭讓這一對矛盾統(tǒng)一有機(jī)的結(jié)合起來。把改革作為新起點,以新思路、新觀念、新方法盡力幫助企業(yè)實現(xiàn)再發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)過各級各部門的通力合作、共同努力,讓更多的企業(yè)走出困境,使更多的職工沐浴改革帶來的春風(fēng)。

下一步企改辦將按照縣委、縣政府的指示要求,繼續(xù)深入開展創(chuàng)建活動,抓好企改隊伍建設(shè),改善各項工作中的薄弱環(huán)節(jié),突破工作中的“瓶頸”。扎扎實實走出、一條多元化、人性化、合理化的改革之路。為桃江經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展注入一份新的活力。

縣國有企業(yè)改革辦公室

二0__年十二月二十日

第4篇 城區(qū)發(fā)展和改革局20__年度工作總結(jié)

一、20__年度工作總結(jié)

20__年,我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府相關(guān)部署要求,結(jié)合本區(qū)實際,以鍛造“誠信__”金字招牌為核心,以體制機(jī)制、頂層設(shè)計、平臺搭建、示范工程、應(yīng)用推廣和誠信文化等重點工作為重心,積極探索,銳意創(chuàng)新,全力推進(jìn),社會信用體系建設(shè)工作取得了階段性成效。20__年12月,我區(qū)順利獲評省社會信用體系建設(shè)示范城市。具體情況如下:

(一)健全政策規(guī)章,誠信制度體系更加完善

印發(fā)20__年度《__區(qū)社會信用體系建設(shè)工作要點》,明確年度目標(biāo)任務(wù)、時間節(jié)點和責(zé)任分工;出臺《__區(qū)關(guān)于加強(qiáng)守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒的實施意見》《__區(qū)關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)誠信建設(shè)的實施意見》《__區(qū)關(guān)于加強(qiáng)個人誠信體系建設(shè)實施方案》等配套制度。

(二)搭建信用平臺,信息管理能力全面增強(qiáng)

對區(qū)公共信用信息交換與共享平臺進(jìn)行升級,與青島水平持平,開通誠信__網(wǎng)站查詢功能;建設(shè)信用村平臺,為構(gòu)建鎮(zhèn)村級社會信用體系打好基礎(chǔ);城建領(lǐng)域公共信用信息平臺正式投入使用。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,業(yè)務(wù)能力持續(xù)提升

組織重點領(lǐng)域相關(guān)部門進(jìn)行會商、開展調(diào)研,累計深入交通局等部門調(diào)研6次、組織召開專題會8次,通過集思廣益交流經(jīng)驗、研究問題,不斷探索新思路、新方式、新舉措,創(chuàng)出適合__的社會信用體系建設(shè)路徑。

(四)加強(qiáng)督導(dǎo)考核,力促工作落實

精心研究制定了《社會信用體系建設(shè)工作考核細(xì)則》,并采取定期督導(dǎo)、不定期督查方式,加強(qiáng)工作督導(dǎo)、通報,切實提高了各級各部門社會信用體系建設(shè)的積極性。

(五)聚焦重點行業(yè),“信用+”生態(tài)布局成效顯著

信用+政務(wù):組織開展“講信用、重誠信、守規(guī)則、樹形象”主題活動,公務(wù)人員簽訂信用承諾書,統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)相關(guān)文件資料。建立《__區(qū)公務(wù)人員失信告知制度》,年度考核查詢有關(guān)人員信用記錄。

信用+工程建設(shè):出臺《建設(shè)系統(tǒng)信用體系建設(shè)實施方案》等系列文件,城建、國土、住宅、規(guī)劃等6家單位對相關(guān)企業(yè)及從業(yè)人員信用信息實行共享共評共用、分類監(jiān)管。

信用+商貿(mào):“誠信市場”體系持續(xù)完善, __余名商戶獲評“全國文明誠信經(jīng)營示范商戶”,服裝市場、小商品城等被評為“全國文明誠信經(jīng)營示范市場”。

信用+司法:研究制定《對失信被執(zhí)行人聯(lián)合懲戒的實施細(xì)則》,明確各單位職責(zé)和任務(wù),強(qiáng)化對失信被執(zhí)行人進(jìn)行懲戒。20__年以來,公布__批、涉及__多人的失信被執(zhí)行人名單,發(fā)布限高令__余人,其中有__多人迫于壓力履行義務(wù)、到位金額__多萬元,案件執(zhí)結(jié)率同比提高_(dá)_%。建立行賄犯罪檔案查詢機(jī)制,年均查詢__余次,堅決杜絕此類企業(yè)及個人參與政府采購。

(六)開展專項治理,社會誠信環(huán)境持續(xù)優(yōu)化

扎實開展政府機(jī)構(gòu)失信問題專項治理,全面完成被列入失信被執(zhí)行人的__個單位、__起案件,對其余涉及我區(qū)政府機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)案件進(jìn)行梳理匯總,組織有關(guān)單位、鎮(zhèn)街、村莊提前介入、源頭化解;扎實開展電子商務(wù)領(lǐng)域失信問題專項治理,涉及__個企業(yè)有關(guān)案件全部完成整改;扎實開展涉金融領(lǐng)域失信問題專項治理,__家被列為異常經(jīng)營名錄的企業(yè)全部按期完成整改。

(七)強(qiáng)化宣傳教育,誠信文化氛圍日益濃厚

擇址建設(shè)誠信主題公園1處,在公交站點、商場等設(shè)立大小宣傳牌__多幅,制作發(fā)布《共建誠信__倡議書》,開展“信用大家談”征文活動。正式上映電影《__》到__商場等開展專題宣傳,發(fā)放倡議書、知識問答手冊__多份,解答群眾咨詢__余人次。組織中小學(xué)校開展“創(chuàng)誠信校園、塑誠信教師、育誠信學(xué)生”、“班級誠信五個一”等主題活動。在“信用__”網(wǎng)站發(fā)表報道__篇,《新__》報刊發(fā)表報道__篇。

(八)積極探索創(chuàng)新,開發(fā)“信易+”應(yīng)用場景

在應(yīng)用場景上積極創(chuàng)新,開發(fā)“信易+”產(chǎn)品。建立“__”應(yīng)用場景,市民可通過選擇簽訂信用承諾書方式免押金辦理借書,出現(xiàn)違約事項、經(jīng)通知后仍不整改的記入個人信用檔案;建立“__”應(yīng)用場景,針對服裝市場評選出的星級誠信經(jīng)營戶,按照星級分別給予一定額度的信用貸款,已累計為__家商戶提供信用貸款__多萬元;探索建立“信易醫(yī)”應(yīng)用場景。

二、20__年度工作打算

20__年度,我們將重點推進(jìn)以下幾項工作:1、完成公共信用信息平臺升級,優(yōu)化數(shù)據(jù)歸集、查詢、統(tǒng)計等功能;2、創(chuàng)新推進(jìn)信用信息應(yīng)用,建立“信易+”多元守信激勵模式;3、深入推進(jìn)重點領(lǐng)域社會信用體系建設(shè),穩(wěn)步建成“信用+”“誠信__”大格局;4、探索推進(jìn)村級信用體系建設(shè),助推鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作;5、深化推進(jìn)誠信文化建設(shè),采取豐富多彩、喜聞樂見方式加強(qiáng)誠信宣傳教育。

第5篇 市公安局關(guān)于2023年度深化戶籍改革的工作總結(jié)

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2023年度深化戶籍改革的工作總結(jié)

2023年4月份,省政府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化戶籍管理制度改革意見》(冀政202388號)后,市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,市長批示由市公安局牽頭,會同財政、建設(shè)、勞動和社保等相關(guān)部門提出具體的實施方案,報市政府審定。按照市領(lǐng)導(dǎo)批示,我局在認(rèn)真 我市出臺的戶籍制度改革意見與省政府文件相比,在落戶條件上有所不同:省政府文件主要強(qiáng)調(diào)了引導(dǎo)省內(nèi)人員有序流動,并著重放寬縣城區(qū)、小城鎮(zhèn)的落戶條件,省外人員則注重引進(jìn)高素質(zhì)人才;在人員遷入條件上限定了省內(nèi)人員遷入和省外人員的雙重條件。而我們認(rèn)為應(yīng)一視同仁,沒有劃分省內(nèi)省外,只按遷入?yún)^(qū)域劃分為遷入“城市市區(qū)”和“縣城區(qū)或小城鎮(zhèn)”;在“城市區(qū)的落戶條件”上注重引進(jìn)高素質(zhì)人才,在“縣城區(qū)、小城鎮(zhèn)的落戶條件”上加以放寬,以促進(jìn)縣城區(qū)、小城鎮(zhèn)的快速發(fā)展。具體不同之處有兩點: 二是增加了“統(tǒng)籌周邊地區(qū)發(fā)展”的內(nèi)容。按照我市推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)規(guī)劃,將附近兩縣納入中心城市市區(qū)統(tǒng)籌管理,兩縣的戶口遷移與城市市區(qū)同等待遇,戶口遷入比照城市市區(qū)落戶條件執(zhí)行。

截止目前,市委、市政府采取定期召開工作會議、聽取各部門匯報的方式,時時關(guān)注戶籍改革的進(jìn)展情況,我市的深化戶籍改革工作正在緊張地進(jìn)行中。

市公安局關(guān)于2023年度深化戶籍改革的工作總結(jié)

第6篇 縣安監(jiān)局2023年度全面深化改革工作總結(jié)

20__年是全面深化改革的關(guān)鍵之年。為使我局全面深化改革工作向更深層次努力,按照縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作部署和要求,結(jié)合本單位實際,對20__年全面深化改革工作開展情況總結(jié)如下:

一、 工作開展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。我局對全面深化改革工作高度重視,始終堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以最大限度確保安全,保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本宗旨,認(rèn)真貫徹落實省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)改革發(fā)展,全面、依法、規(guī)范履行各項工作職責(zé),服務(wù)全縣工作中心。

為推動深化改革工作的有效開展,成立了全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,負(fù)責(zé)全局深化改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作安排,辦公室兩名工作人員為成員,具體負(fù)責(zé)本單位日常深化改革工作的具體開展。

(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí),做好牽頭改革工作臺賬的前期準(zhǔn)備工作。一是以領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法為龍頭,提高決策水平。二是以公務(wù)員普法教育為重點,提高依法辦事水平。三是邀請縣法院、檢察院等相關(guān)單位對我局進(jìn)行執(zhí)法培訓(xùn)3次。四是成立案審委員會,明確工作細(xì)則。成立了案件審理委員會,并對案件審理委員會的機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)和工作程序進(jìn)行了明確。通過學(xué)習(xí),為下一步制定我縣《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)與市級部門聯(lián)系,認(rèn)真落實縣深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組安排部署的相關(guān)工作。按照縣深化改革工作臺賬要求,我局牽頭制定我縣《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》。我局多次與市上相關(guān)單位聯(lián)系,但因省上還未制定出臺《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》,故還暫不能出臺我縣規(guī)定。

二、存在困難和問題

(一)工作力量薄弱、人員嚴(yán)重不足。存在工作頭緒多、任務(wù)繁重、工作量超負(fù)荷的實際困難。

(二)暫不能出臺我縣《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》。新《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》出臺后,從中央到地方安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了很大的調(diào)整。據(jù)了解,目前省上正在研究制定我省的《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》。要待與省、市聯(lián)系,待省、市文件出臺后及時牽頭制定并上報我縣《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》。

三、下一步的工作打算

積極完成縣全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排布置的相關(guān)工作任務(wù)。

第7篇 縣發(fā)展改革委2023年工作總結(jié)和2023年度工作要點

2023年是全面貫徹落實黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署的第一年,也是進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè),深入實施“十一五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。發(fā)展和改革工作在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市發(fā)改委的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞“一路、兩區(qū)、三基地,建設(shè)川東經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo),以項目為抓手,以改革為動力,以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)為重點,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),倡導(dǎo)節(jié)能減排,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。

(一)認(rèn)真完成了《關(guān)于開江縣2023年上半年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展執(zhí)行情況及2023年下半年計劃草案的報告》

我委通過深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級有關(guān)部門調(diào)研,準(zhǔn)確掌握全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況,較好地完成了《關(guān)于開江縣2023年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展執(zhí)行情況及2023年計劃草案的報告》,在政協(xié)開江縣第十二屆八次常委會議和開江縣第十六屆人大常委會十一次會議上審議并通過。同時,加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)警預(yù)測,按季度進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)活動分析,為縣委、縣政府的科學(xué)決策提供了決策依據(jù)。

積極承擔(dān)縣委、縣政府的重大課題調(diào)研與分析,向縣委提供了大型調(diào)研材料,如《厘清產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路 找準(zhǔn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展著力點--論開江產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之思考》。

完成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃編制工作。并被列入省第二批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點縣。

極積做好“十一五”規(guī)劃中期評估。為做好此次“十一五”中期評估工作,我委從8月初開始,就積極進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備工作,并代政府辦公室擬草了《關(guān)于做好“十一五”規(guī)劃中期評估工作的通知》,現(xiàn)已完成《開江縣“十一五”規(guī)劃實施中期評估報告》初稿。

(二)嚴(yán)格投資管理,不斷提高投資工作水平

我委按照縣委、縣政府確立的“農(nóng)業(yè)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、商貿(mào)活縣、創(chuàng)新興縣、旅游富縣”的發(fā)展思路,采取強(qiáng)力措施,狠抓重點項目建設(shè),努力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提高投資效益,確保了我縣全社會固定資產(chǎn)投資的快速增長和重點建設(shè)項目的順利實施。1-10月份我縣全社會固定資產(chǎn)投資完成20.77億元,較去年同期增加5.42億元,同比增長35.31%,有力拉動了縣域經(jīng)濟(jì)的快速增長。

1、精心規(guī)劃儲備項目。年初相繼召開的“兩會”和經(jīng)濟(jì)工作會議,為2023年經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了工作重點,明確了投資方向。我委在廣泛收集和征求各級各部門意見的基礎(chǔ)上,及時與省、市發(fā)改部門銜接,共編制 “四個一批”重點項目96個,總投資105.75億元,2023年投資計劃13.67億元(其中:竣工投產(chǎn)項目17個,加快進(jìn)度項目29個,爭取開工項目41個,加快前期項目9個。能源3個,工業(yè)7個,交通10個,農(nóng)林水利24個,城市基礎(chǔ)設(shè)施30個,社會事業(yè)17個,旅游4個,商貿(mào)流通1個)。并以開江縣委〔2023〕46號下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣級各部門。

2、千方百計爭取項目。1至11月我委共向上申報及爭取項目11批次,項目200余個,總投資28.65億元,爭取國家補助資金8.86億元;現(xiàn)已到位項目11個,資金1987.75萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)資金1687.75萬元,省預(yù)算內(nèi)資金300萬元。編制了2023年我縣城區(qū)供水設(shè)施改擴(kuò)建工程、基層司法所,縣人民檢察院技偵用房、廉租住房、油橄欖加工等項目被納入2023年中央、省、市投資計劃。上報融資項目16個,申報貸款資金2.3億元,其中:四川梨梨生物工程有限公司、四川常飛科技開發(fā)公司、天源油橄欖公司等9家企業(yè)被銀行看好,已列達(dá)州市融資目錄。

3、盡職盡責(zé)監(jiān)管項目。2023年我委積極在做好全縣“四個一批”重點項目協(xié)調(diào)工作的同時,按照職責(zé)職能,加大了對重大項目進(jìn)度的督促力度,有力地推動了項目建設(shè)進(jìn)度。我縣列入市級重點建設(shè)項目15個(其中能源1個,交通2個,工業(yè)1個,農(nóng)林水利5個,城市基礎(chǔ)設(shè)施3個,社會事業(yè)3個),投資11.78億元,2023年投資計劃2.78億元。1-10月完成投資2.45億元,完成投資計劃的88%。年底列入市上考核驗收的竣工項目6個,目前已完成4個(通鄉(xiāng)油路、廣播電視村村通、永發(fā)生豬產(chǎn)業(yè)化項目、職業(yè)中學(xué)基礎(chǔ)能力建設(shè)),艦船燃?xì)廨啓C(jī)長試基地、農(nóng)村沼氣建設(shè)正在實施掃尾工作。另外,新開工項目中,投資在5000萬元以上的項目必須達(dá)到1個(萬鼎·東方國際已開工);竣工項目中,投資在5000萬元以上的項目必須達(dá)到5個(艦船燃?xì)廨啓C(jī)長試基地、鼎盛公寓、天然氣堪探、任市康力新城一期、“兩河”治理及城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施整治進(jìn)入掃尾階段)。全縣重點項目截止10月底已竣工13個,新開工31個;完成投資10.56億元,完成投資計劃的77.25%。

第8篇 區(qū)發(fā)展和改革局年度工作總結(jié)范文和工作計劃

區(qū)發(fā)展和改革局年度工作總結(jié)和工作計劃

今年以來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅持貫徹黨的十八大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞建設(shè)“法治化、智慧型、高品質(zhì)的國際化先導(dǎo)城區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),秉承“陽光、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”的發(fā)改工作理念,努力推動各項工作由“普快”變“高鐵”,較好完成了年度工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作匯報如下:

一、20__年主要工作和突出亮點

(一)宏觀調(diào)控深化改革,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展

1、以宏觀調(diào)控為手段,全力調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長。初步預(yù)計,今年我區(qū)實現(xiàn)本地生產(chǎn)總值2685億元,同比增長10.0%以上,完成年度計劃的102.8%;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值1855億元,增長10.5%;社會消費品零售總額__66億元,繼續(xù)居全市各區(qū)之首,按上年核定方法同口徑增長15.3%;固定資產(chǎn)投資165億元,圓滿完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù);萬元gdp用地、水耗、電耗降幅均超過預(yù)期目標(biāo)。整體經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)步向好”的發(fā)展態(tài)勢。

2、以改革創(chuàng)新為手段,推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。統(tǒng)籌全區(qū)改革創(chuàng)新工作,在經(jīng)濟(jì)、政治、民生、社會和生態(tài)等領(lǐng)域進(jìn)行一系列有益的探索和卓有成效的創(chuàng)新實踐,對各職能部門20__年在改革創(chuàng)新方面的成果進(jìn)行階段性總結(jié),并編印成白皮書《20__年度__改革報告》。對20__年我區(qū)改革計劃執(zhí)行情況進(jìn)行進(jìn)度跟蹤和總結(jié),并形成信息稿件在市區(qū)信息刊物刊登。20__年除納入市、區(qū)改革計劃的18個改革項目外,有48個單位推出“微創(chuàng)新”項目72個,總體來看各改革項目進(jìn)展情況良好,其中“審判長負(fù)責(zé)制改革”、人民調(diào)解“__模式”、“社區(qū)體制創(chuàng)新”、“益田社區(qū)宜居社區(qū)建設(shè)”和人大“介入式”監(jiān)督模式、建立群眾辦證電子檔案試點等一批創(chuàng)新項目成效顯著,對推進(jìn)我區(qū)發(fā)展方式和政府職能轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)社會建設(shè)、提升民生福利水平、優(yōu)化城區(qū)環(huán)境和構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極作用。

3、以科學(xué)分析為手段,監(jiān)測經(jīng)濟(jì)運行情況。密切關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢變化和市、區(qū)經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢,針對我區(qū)經(jīng)濟(jì)運行中問題提出建設(shè)性對策措施,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。起草《20__年__區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告》在《__經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告藍(lán)皮書》發(fā)表;完成《__區(qū)20__年上半年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的報告》、《__區(qū)“__”總體規(guī)劃中期評估報告》、《__區(qū)20__年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及20__年計劃(草案)的報告》并經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)人大審議通過;與統(tǒng)計局共同完成《__經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析及完成目標(biāo)的工作措施》課題在《__調(diào)研》發(fā)表。

4、以調(diào)查研究為手段,推進(jìn)社會信用體系建設(shè)。出臺《__區(qū)社會信用體系建設(shè)各工作組專責(zé)實施方案》,制定《20__年度__區(qū)社會信用體系建設(shè)重點工作計劃》,細(xì)化任務(wù)分解,落實工作責(zé)任。組織相關(guān)單位走訪了__市企業(yè)信用信息中心、__市__征信有限公司和市場監(jiān)管局__分局等三家單位,通過學(xué)習(xí)、交流,并結(jié)合我區(qū)實際對區(qū)級社會信用體系建設(shè)中存在的主要問題進(jìn)行梳理,提出針對性的建議。組織相關(guān)工作人員調(diào)研學(xué)習(xí)社會信用體系管理及“價格守信商家體系”平臺應(yīng)用的經(jīng)驗,形成相關(guān)材料在《__調(diào)研》刊登,為建立信息管理平臺及“守信激勵,失信懲戒”的機(jī)制組織做準(zhǔn)備。

(二)合理布局強(qiáng)化監(jiān)督,提高政府投資效率

1、重民生,穩(wěn)基礎(chǔ),務(wù)實發(fā)展。截至__月31日,共下達(dá)政府投資計劃41批共285個項目,合計資金159085萬元,已完成年初區(qū)人民代表大會審議通過的150000萬元政府投資計劃。年度實際撥付資金__7__7萬元,占下達(dá)計劃資金的86.20%。本年度區(qū)政府投資側(cè)重發(fā)展和民生領(lǐng)域,包括醫(yī)療衛(wèi)生、教育、城鄉(xiāng)社區(qū)和環(huán)境保護(hù)等。其中,城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)類項目59個,安排計劃資金3__78萬元,占計劃下達(dá)資金的19.66%;公共安全類項目53個,安排計劃資金17047萬元,占計劃下達(dá)資金的10.72%;環(huán)境保護(hù)類項目27個,安排計劃資金17020萬元,占計劃下達(dá)資金的10.70%;教育類項目78個,安排計劃資金18730萬元,占計劃下達(dá)資金的11.77%;醫(yī)療衛(wèi)生類項目28個,安排計劃資金59765萬元,占計劃下達(dá)資金的37.57%;文化體育類項目19個,安排計劃資金10498萬元,占計劃下達(dá)資金的6.60%;一般公共服務(wù)類項目21個,安排計劃資金4747萬元,占計劃下達(dá)資金的2.98%。

2、全方位,多角度,提升效率。一是制定《__區(qū)政府投資項目加快工程建設(shè)實施方案》。二是對《__區(qū)政府投資項目全過程管理暫行辦法》在實踐過程中存在的問題,進(jìn)一步規(guī)范,已經(jīng)全面修訂并形成初稿。三是對《__市__區(qū)支持城中村市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施建設(shè)專項資金管理實施細(xì)則》進(jìn)行梳理,減少程序,縮短申報流程、審批流程,提高審批質(zhì)量,加快城中村環(huán)境綜合治理以及各項社會管理基礎(chǔ)設(shè)施快速建設(shè)。四是組織全區(qū)各單位進(jìn)行政府投資項目業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟悉申報環(huán)節(jié),提高申報時效。五是對部分區(qū)政府投資項目進(jìn)行稽查,對推進(jìn)不力的單位進(jìn)行全區(qū)通報。六是牽頭起草《關(guān)于落實區(qū)人大“介入式”監(jiān)督政府投資項目的實施辦法(征求意見稿)》,并按程序報區(qū)政府常務(wù)會審定印發(fā)實行。七是開展20__年區(qū)政府投資計劃期中調(diào)整及20__年區(qū)政府投資項目申報工作。

3、善落實,勤跟蹤,爭取補助。按照市第四輪市區(qū)事權(quán)劃分的要求,完成紅嶺中學(xué)國際交流中心綜合樓、__區(qū)外國語高級中學(xué)拆建綜合樓(體育館)和擴(kuò)建學(xué)生宿舍樓、__中學(xué)拆建學(xué)生宿舍樓、__中學(xué)擴(kuò)建學(xué)生宿舍樓4所高中建設(shè)項目的申報,總投資6.5億元;協(xié)助區(qū)城改辦向市發(fā)改委申請下達(dá)安托山生態(tài)博物公園項目建設(shè)資金補助8000萬元;完成市重大項目的申報、協(xié)調(diào),市里計劃項目的跟蹤、落實、及區(qū)__規(guī)劃項目調(diào)整等。

4、把好關(guān),守好門,資金節(jié)流。受理__生態(tài)公園項目、__市__區(qū)__小學(xué)拆建一分部教學(xué)樓工程、__區(qū)人民醫(yī)院后期建設(shè)工程、__-__人行過街通道工程等項目建議書、可研和總概算項目共196個。已出文187件,報審總金額為43.2億元,審定總金額為38億元,節(jié)省財政資金5.2億元,核減率__.09%。

(三)拓寬渠道落實責(zé)任,社會事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)

1、責(zé)任到人,分工到位,目標(biāo)保障。出臺《__區(qū)20__年固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制工作方案》,召開全區(qū)全社會固定資產(chǎn)工作會議,與11個職能部門簽訂責(zé)任書、對轄區(qū)內(nèi)納入責(zé)任制的69個項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)。全年預(yù)計完成165億元,增長8.5%,順利完成市政府下達(dá)計劃任務(wù),為拉動和穩(wěn)定我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長起到重要作用。

2、拓寬渠道,職能轉(zhuǎn)變,和諧發(fā)展。20__年啟動投融資體制改革,積極引入社會資本參與我區(qū)公共事業(yè)建設(shè),召開領(lǐng)導(dǎo)小組第一次和第二次會議,審議通過福濤幼兒園、__餐廚垃圾處理廠以bot形式運作,合計引入社會投資約2億元,推動國企融資規(guī)模超過10億元,并規(guī)范了項目操作流程,保證項目有序?qū)嵤瑸槲覅^(qū)引入社會資本起到了示范和宣傳作用,為吸引社會投資,節(jié)約政府資金,推動政府職能轉(zhuǎn)變起到重要作用。

3、制訂計劃,做好服務(wù),有序下達(dá)。擬定我區(qū)20__年度人口機(jī)械增長計劃,并向市發(fā)改委提出計劃的申請。今年,下達(dá)我區(qū)的戶籍人口機(jī)械增長計劃共5860人,其中人事口(含組織部門)2160人,勞動口3700人。截至11月累計發(fā)放入戶信息卡4592人,其中人事口1659人,勞動口2934人;向市人口辦申請并下達(dá)“農(nóng)轉(zhuǎn)非”專項入戶指標(biāo)27批9__人次。做好兩億元以下社會投資項目備案工作,優(yōu)化流程,縮短時限,由法定時限7個工作日縮短為5個工作日,實際辦理過程更控制在3個工作日內(nèi)。主動服務(wù)企業(yè),對企業(yè)提出的問題給予耐心細(xì)致解答。20__年全年累計受理項目立項共61個,投資總額__.2億元,年度投資6.2億元。

4、搞好配套,交通整治,服務(wù)居民。做好社區(qū)服務(wù)和公共配套設(shè)施專項計劃安排工作,有效改善社區(qū)工作站辦公服務(wù)條件,新建4個老人日間照料中心,下達(dá)計劃資金738萬元,為社區(qū)老人提供日間養(yǎng)老、娛樂等服務(wù),豐富了他們的老年生活。累計安排鵬基文化廣場舞臺改造工程等15個項目,共下達(dá)計劃資金877萬元。有做好轄區(qū)次干道以下市政道路建設(shè)項目立項工作,受理__工業(yè)區(qū)改造配套市政道路、__布心通道和____路道路工程等項目,下達(dá)投資3.62億元;做好片區(qū)交通整治項目前期協(xié)調(diào)和計劃資金預(yù)留工作,包括車公廟片區(qū)交通整治、__保稅區(qū)三號門人行天橋、二號行政通道等項目的前期協(xié)調(diào)。

(四)落實政策嚴(yán)格把關(guān),營造穩(wěn)定價格環(huán)境

1、貫徹落實收費政策。降低因丟失要求補發(fā)因私護(hù)照的收費標(biāo)準(zhǔn)、人事關(guān)系及檔案保管費2項行政事業(yè)性收費;取消了戶口準(zhǔn)遷證費、綠化費2項行政事業(yè)性收費,免征房屋租賃管理費、戶口薄工本費、戶口遷移證工本費(不含丟失、損壞補辦和過期失效重辦戶口遷移證收取的工本費)3項行政事業(yè)性收費項目,每年減輕社會負(fù)擔(dān)約246__.47萬元。按規(guī)定辦理相關(guān)收費許可證的注銷、變更手續(xù),加強(qiáng)對收費單位執(zhí)行情況的跟蹤督查,確保收費政策落實到位。

2、開展年審嚴(yán)格把控。共對23個行政事業(yè)性收費主管部門、52個收費點、21項行政事業(yè)性收費項目的收費標(biāo)準(zhǔn)、收費許可證制度執(zhí)行和票據(jù)管理制度落實等情況進(jìn)行年度審驗,對年審過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,有效制止亂收費行為。嚴(yán)格按照《__市現(xiàn)行行政事業(yè)性收費征收項目目錄》規(guī)定的收費項目、收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)行政事業(yè)性收費許可證,落實行政事業(yè)性收費公示制度,并將21項行政事業(yè)性收費的信息公布在“__政府在線”網(wǎng)站,主動接受社會監(jiān)督。全年共計核發(fā)51個行政事業(yè)性收費許可證。

3.主動服務(wù)嚴(yán)格備案。進(jìn)一步完善和明確價格備案程序,對申請備案或調(diào)價的非學(xué)歷教育機(jī)構(gòu)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行實地核查,深入調(diào)研,嚴(yán)格審核備案資料。共完成60家非學(xué)歷教育機(jī)構(gòu)、11家物業(yè)服務(wù)企業(yè)收費的審核和備案工作,完成__、皇崗兩個客運站共528條省內(nèi)省際長途汽車線路票價的備案和網(wǎng)上公示工作。

關(guān)注民生,高度重視市民反映的價格信訪事項和訴求,落實專人負(fù)責(zé)處理價格信訪工作,化解價格矛盾,總計處理34個信訪事項。

(五)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),落實節(jié)能減排工作

1、積極推動公共機(jī)構(gòu)合同能源管理。 由區(qū)節(jié)能減排辦牽頭,組織節(jié)能主管部門和專家對列入20__年度計劃的合同能源管理項目進(jìn)行現(xiàn)場考察評估,提出改進(jìn)意見和建議,總結(jié)用能管理和節(jié)能改造經(jīng)驗,為其他計劃實施項目提供借鑒;制定公共機(jī)構(gòu)合同能源管理實施計劃,20__年完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造項目26個、改造面積21.2萬平米,其中更換led燈4.2萬盞,單項預(yù)計可節(jié)電300萬千瓦時,年節(jié)省電費約200多萬元。

2、加強(qiáng)完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)引導(dǎo)服務(wù)。啟動轄區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、樓宇、商場循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r摸底調(diào)研,著手研究循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范評選規(guī)則及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);牽頭推動產(chǎn)業(yè)空間對接項目,努力解決企業(yè)發(fā)展空間需求;召開循環(huán)經(jīng)濟(jì)行業(yè)協(xié)會座談會,充分發(fā)揮中介組織、民辦非企業(yè)等各類社會力量對轄區(qū)低碳發(fā)展的推動作用;全年共舉辦4場循環(huán)節(jié)能企業(yè)優(yōu)惠政策的培訓(xùn)、解讀、宣講會,200多家企業(yè)參會。

3、加大力度扶持循環(huán)節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。修訂出臺《__市__區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排實施細(xì)則》,新增清潔生產(chǎn)審核、能源審計等扶持項目,加大對合同能源管理、新能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)化項目的政策扶持力度。20__年共對91家企業(yè)__8個循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排項目予以支持,當(dāng)年支持的循環(huán)節(jié)能類企業(yè)數(shù)、項目數(shù)及資金總額均較上年有所提高。

4、加強(qiáng)日常管理開展循環(huán)節(jié)能宣傳。出臺節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實施方案,全面核查各單位的節(jié)能措施落實情況并核算各街道公共機(jī)構(gòu)能耗下降目標(biāo)進(jìn)度,28家被考核單位均達(dá)到優(yōu)等或完成等級。開展區(qū)太陽能發(fā)電項目和產(chǎn)業(yè)園區(qū)供熱情況調(diào)查,將銘可達(dá)光伏并網(wǎng)等4個項目共3.__兆瓦納入我區(qū)太陽能儲備項目,收集了100多臺鍋爐信息,梳理工業(yè)供熱鍋爐29臺,重點對南天電廠供熱情況形成專題報告;圍繞全國節(jié)能宣傳周“踐行節(jié)能低碳、創(chuàng)建美麗家園”主題,積極開展“低碳行動進(jìn)校園”、“節(jié)能減排進(jìn)社區(qū)”、“節(jié)能義工進(jìn)u站”等11項豐富多彩主題活動。

(六)夯實黨團(tuán)組織架構(gòu),活躍機(jī)關(guān)文化氛圍

1、加強(qiáng)黨團(tuán)力量,以黨建帶團(tuán)建。

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子及時對黨支部和團(tuán)支部進(jìn)行了調(diào)整,黨支部進(jìn)行了改選,調(diào)整了黨支部書記和組織委員,增設(shè)了青年委員,團(tuán)支部新增宣傳委員和組織委員,加強(qiáng)了團(tuán)支部力量。

2、改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)制度管理。

今年我局制定完善了《“一支筆”審核報銷制度》、《資金使用申請制度》、《日常業(yè)務(wù)經(jīng)費使用制度》、《車輛管理使用制度》等若干財務(wù)制度,嚴(yán)控公務(wù)用車管理、公款宴請、公務(wù)接待、因公差旅等費用支出,嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,按程序申請相關(guān)經(jīng)費;同時完善收發(fā)文管理規(guī)定、業(yè)務(wù)科室工作管理規(guī)定、考勤制度等,通過懲治庸懶散奢,規(guī)范工作程序,提升工作效率。

3、豐富黨團(tuán)活動,活躍機(jī)關(guān)氣氛。

圍繞“重走二線關(guān),體驗改革路”主題,組織全局青年團(tuán)員到____水庫__垇(__山)綠道開展黨史、黨章基本知識問答、新時代團(tuán)員青年對團(tuán)章內(nèi)容再學(xué)習(xí)等活動,全局人員熱情參與,活動取得很好的效果;組建局義工服務(wù)隊,聽取群眾對我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的意見和建議,并將良好的建議融入工作中;積極參與機(jī)關(guān)團(tuán)工委組織的“聚力青春、圓夢__”定向越野及cs野戰(zhàn)主題團(tuán)日等活動。

二、20__年工作思路

1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆三中全會的精神,研究我區(qū)在重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)中機(jī)制體制中的突出問題,到重點事項改革主要單位進(jìn)行調(diào)研,公開向社會各界征集改革意見和建議,編制《__區(qū)20__年度改革計劃》,加強(qiáng)對計劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度和指導(dǎo)檢查,強(qiáng)力推進(jìn)20__年改革工作。

2、制定20__年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃,密切關(guān)注國內(nèi)外、省、市發(fā)展形勢,跟蹤計劃執(zhí)行情況,確保完成市區(qū)下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

3、深入研究我區(qū)發(fā)展面臨的新形勢,新情況、新問題,探索與高校、科研機(jī)構(gòu)合作等多種形式開展重點課題調(diào)研,深入基層掌握第一手材料,提高理論研究水平和解決實際問題的能力,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

4、牽頭開展田面股份合作公司股權(quán)改革工作,以建立高效的現(xiàn)代企業(yè)制度為長遠(yuǎn)目標(biāo),探索適度減低集體股比例,促進(jìn)股權(quán)在內(nèi)部合法流轉(zhuǎn)和股權(quán)主體多元化。

5、做好20__年區(qū)政府投資年度計劃的編制工作,待區(qū)政府投資計劃經(jīng)區(qū)政府、區(qū)人大審議通過后,統(tǒng)一下達(dá)a類項目的新開工和續(xù)建計劃。

6、根據(jù)《關(guān)于落實區(qū)人大“介入式”監(jiān)督政府投資項目的實施辦法》,配合區(qū)人大對五個政府投資項目進(jìn)行全過程“介入式”監(jiān)督。

7、根據(jù)我區(qū)情況制訂指導(dǎo)性價格指引。通過分析我區(qū)近年來政府投資項目的具體情況與平均單價水平,分為建筑工程類、綠化工程類、學(xué)校建設(shè)工程類等綜合平均造價,提出相關(guān)價格指引,規(guī)定所有政府投資項目參照價格指引進(jìn)行限額設(shè)計后再申報。

8、宣傳社會投資項目備案有關(guān)政策和規(guī)定,做好企業(yè)咨詢服務(wù)。做好社會投資項目備案、管理工作,進(jìn)一步規(guī)范和完善備案流程,提高行政服務(wù)效率。

9、貫徹執(zhí)行上級行政事業(yè)性收費管理方面的法律、法規(guī)和政策,完成行政事業(yè)性收費許可證發(fā)證、換證工作;做好轄區(qū)非學(xué)歷教育收費、物業(yè)服務(wù)收費、省內(nèi)省際長途汽車票價等備案工作;銜接轄區(qū)價格綜合管理工作。

10、修訂循環(huán)經(jīng)濟(jì)扶持政策,加大行業(yè)發(fā)展和節(jié)能降耗的支持力度。

11、組織開展全區(qū)相關(guān)職能部門和各街道辦的節(jié)能考核,同時積極迎接全市20__年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核和現(xiàn)場檢查,做好各項準(zhǔn)備工作。

12、制定示范評選規(guī)則,創(chuàng)新開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)、示范樓宇、示范項目評選工作。

第9篇 市發(fā)展和改革委員會2023年度工作總結(jié)

2023年,市發(fā)改委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,按照市委、市政府全年工作決策部署,緊緊圍繞保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展首要任務(wù),積極落實國家、省市保增長、擴(kuò)內(nèi)需各項政策措施,努力克服金融危機(jī)帶來的不利影響,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠抓主要矛盾,突出發(fā)展重點、迅速貫徹落實,較好地完成了各項工作任務(wù)。全市經(jīng)濟(jì)運行出現(xiàn)積極變化,經(jīng)濟(jì)運行總體呈現(xiàn)企

穩(wěn)回升態(tài)勢,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有望完成全年預(yù)期目標(biāo)。

一、2023年重點工作完成情況

(一)1-10月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及全年預(yù)測

市發(fā)改委承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

(2)全社會固定資產(chǎn)投資增長34%。全社會固定資產(chǎn)投資完成320.5億元,同比增長35.6%。其中,城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成249.3億元,增長35.5%,農(nóng)村固定資產(chǎn)投資完成71.3億元,增長35.8%。預(yù)計全年可完成省下達(dá)增長34%的目標(biāo)。(市人大會議通過目標(biāo)為全市增長20%,我市下達(dá)縣區(qū)分解目標(biāo)為全市增長40%)

(3)單位生產(chǎn)總值能耗降低6%。初步統(tǒng)計,月單位gdp能耗同比降低6.5%。預(yù)計全年單位gdp能耗下降6.5%左右。

(5)引進(jìn)國內(nèi)資金增長5%。1-12月,全市共簽訂國內(nèi)合作項目249項,總投資83.95億元,合同引進(jìn)資金81.09億元,實際到位資金68.87億元,同比增長33.09%,完成全年目標(biāo)任務(wù)的107.61%。其中,省外到位資金59.66億元,同比增長33.55%,完成全年目標(biāo)任務(wù)的99.43%。

(二)主要工作 在全力爭取資金的同時,不斷加強(qiáng)中央投資項目管理,督導(dǎo)項目建設(shè)進(jìn)度,確保資金使用規(guī)范有效。代市政府起草《關(guān)于加強(qiáng)新增中央投資項目建設(shè)管理工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)新增中央投資項目管理的意見》,并印發(fā)執(zhí)行。規(guī)范項目申報和計劃下達(dá)程序,明確了項目建設(shè)管理和工作機(jī)制。認(rèn)真落實項目配套資金和各項建設(shè)條件,定期調(diào)度中央投資項目建設(shè)進(jìn)度,及時研究解決項目實施中的相關(guān)問題。加強(qiáng)全市新增中央投資項目督導(dǎo)檢查工作,聯(lián)合監(jiān)察、審計、財政、規(guī)劃、國土、環(huán)保局、建設(shè)局等部門在全市范圍內(nèi)開展新增中央投資項目督導(dǎo)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并整改,保障全市中央投資項目的順利實施。多次接待省督導(dǎo)組來我市督導(dǎo)檢查新增中央投資項目建設(shè)存在問題整改情況,對我市中央投資項目責(zé)任制、中央投資項目信息公開制度建立和有關(guān)案件查處情況進(jìn)行調(diào)研。督導(dǎo)組對我市新增中央投資項目管理和監(jiān)督檢查工作表示滿意并給予充分肯定。資框架協(xié)議,弘毅投資將聯(lián)合共同投資人向耀華集團(tuán)和北方集團(tuán)增資1億美元。耀華玻璃工業(yè)園環(huán)評已批復(fù),安全預(yù)評價已通過專家評審、土地手續(xù)正在辦理中。耀華退城進(jìn)郊子項目盧龍縣600t/d在線low-e浮法玻璃生產(chǎn)線已取得備案手續(xù)、600t/d在線sun-e浮法玻璃生產(chǎn)線項目正在辦理備案手續(xù)。山船修造船及海洋工程裝備基地,造船設(shè)施改造項目,造船塢工程已完工,總組場地、涂裝工場、動能配套、場地、道路等已陸續(xù)投入使用;首臺龍門吊,10月份試重完畢可投入使用;第二臺龍門吊11月初提升完畢,預(yù)計年底可投入使用。承秦高速公路項目,征地拆遷清點放線已經(jīng)完成,正在進(jìn)行征地組卷報卷和補償標(biāo)準(zhǔn)制定工作。四是加強(qiáng)重大項目謀劃和前期工作。研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)項目謀劃工作的意見》。不斷充實項目儲備庫和重點對接企業(yè)信息庫,對照國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,圍繞我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)

3、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整步伐。圍繞“大旅游”發(fā)展戰(zhàn)略,以胡春華省長講話精神為指導(dǎo),加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力構(gòu)建多元支撐、共同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是開展產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略研究。委托阿特金斯顧問有限公司編制《××_市休閑旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展實施方案》,目前已完成評審。開展重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃研究,起草了《××_市落實主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃實施意見》。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)(園區(qū))加快發(fā)展。按照市委、市政府黨政聯(lián)席會議精神,深入研究產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展思路,成立了產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)(園區(qū))建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)(園區(qū))管理機(jī)構(gòu)工作方案》和《鼓勵產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)(園區(qū))發(fā)展的優(yōu)惠政策》。重點推進(jìn)臨港產(chǎn)業(yè)、黃金海岸旅游休閑產(chǎn)業(yè)、昌黎干紅葡萄酒產(chǎn)業(yè)等三個產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。建立健全產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理和利益協(xié)調(diào)機(jī)制,協(xié)調(diào)各部門和縣區(qū)強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)開發(fā)建設(shè)工作。三是積極籌措資金,為產(chǎn)業(yè)集聚創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。按省要求安排產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展引導(dǎo)資金,以貸款貼息、專項補助等方式,支持聚集區(qū)內(nèi)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合重大生產(chǎn)力布局要求的產(chǎn)業(yè)龍頭項目、重大關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)及公共服務(wù)平臺建設(shè)。緊緊抓住目前國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策、投融資環(huán)境較好的機(jī)遇,加大投融資平臺建設(shè),多方式多渠道籌集產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)資金。結(jié)合“三年大變樣”和新農(nóng)村建設(shè),提前開展聚集區(qū)內(nèi)村莊整合工作,為聚集區(qū)發(fā)展騰出土地。抓緊開展產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃、控制性詳規(guī)、環(huán)境評價、土地調(diào)整和儲備工作。抓住我市土地利用總體規(guī)劃調(diào)編時機(jī),調(diào)整產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)用地范圍的基本農(nóng)田。四是圍繞產(chǎn)業(yè)集聚謀劃基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項目。以建投公司為投融資主體,謀劃建設(shè)山海關(guān)船舶配套產(chǎn)業(yè)園、昌黎機(jī)場農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園、燕大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項目。

4、加快推進(jìn)區(qū)域戰(zhàn)略合作。一是加快推進(jìn)冀東經(jīng)濟(jì)一體化。成立××_市冀東經(jīng)濟(jì)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和規(guī)劃、商務(wù)、公路交通、旅游、曹妃甸××_臨港工業(yè)園五個專項工作小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)各項工作;制定了《關(guān)于推進(jìn)三市信息化合作的工作意見》;與唐山市簽訂了《關(guān)于在曹妃甸設(shè)立承德、××_臨港工業(yè)園區(qū)的框架協(xié)議》,曹妃甸××_臨港工業(yè)園正式掛牌運行;與唐山、承德等市簽署了《冀東北五市統(tǒng)一戰(zhàn)線民營經(jīng)濟(jì)協(xié)作發(fā)展合作框架協(xié)議》;制定了京東旅游環(huán)線2023行動方案;與承德開通住房公積金異地貸款業(yè)務(wù)。二是繼續(xù)做好“東出西聯(lián)”。為減少金融危機(jī)的不利影響,積極配合港口企業(yè)開拓腹地,增加貨源。6月25日至6月30日,市領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴西北五地市開展推介會,宣傳、介紹××_港口資源優(yōu)勢,并與包頭市簽訂了《關(guān)于推進(jìn)地域資源共享擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)合作的框架協(xié)議》,依據(jù)“屬地申報,口岸驗放”的基本原則,××_口岸將為內(nèi)蒙古地區(qū)的進(jìn)出口企業(yè)提供綠色通道,實現(xiàn)通關(guān)便利,互惠雙贏。三是開展校企合作和對口支援。收集整理企業(yè)技術(shù)難題、需求與大專院校、科研院所對接。對口支援四川豐都縣興義鎮(zhèn)建設(shè)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等配套設(shè)施。

6、做好口岸及航空工作。一是積極跑辦爭取口岸臨時對外開放及國際航班報批工作。積極跑辦國口辦、總參、民航等部門,完成2023年山海關(guān)機(jī)場臨時對外開放審批工作,開通了俄羅斯航線包機(jī)。積極做好俄羅斯來秦游客的組織銜接工作,協(xié)調(diào)口岸驗查單位做好口岸通關(guān)服務(wù),成功接送俄羅斯包3班6架次,運送俄羅斯游客近千人次。嚴(yán)控甲型流感疫情通過××_口岸傳入。二是跑辦爭取大連商品交易所口岸糧食交割庫落戶我市。通過

積極努力,2023年取得重大進(jìn)展, 11月9日市領(lǐng)導(dǎo)專門拜會北京證監(jiān)會期貨部的領(lǐng)導(dǎo)匯報我市糧油產(chǎn)業(yè)基本情況和申辦口岸交割庫的基本條件,標(biāo)志該項工作進(jìn)入最后攻堅階段。三是努力創(chuàng)建寬松的口岸物流環(huán)境。為應(yīng)對港口運輸生產(chǎn)不利局面,多次走訪運輸生產(chǎn)企業(yè),組織召開口岸運輸生產(chǎn)分析會,積極扶持集裝箱運輸?shù)陌l(fā)展。起草了《關(guān)于進(jìn)一步改善我市物流和通關(guān)環(huán)境的報告》及《進(jìn)一步改善港口物流業(yè)的相關(guān)政策建議》,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。四是完成山海關(guān)機(jī)場航班加密工作。不斷加大航線開發(fā)力度,協(xié)同機(jī)場公司推進(jìn)航班加密。經(jīng)努力,××_至石家莊、深圳、上海航線8月15日再次加密。

8、做好“作風(fēng)建設(shè)年”、機(jī)關(guān)黨建和機(jī)構(gòu)改革等工作。一是認(rèn)真開展兩項活動。按照“真學(xué)細(xì)查深謀快動”四項要求,定措施,抓落實,進(jìn)一步推進(jìn)了兩項活動的深入、有效開展。召開了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動轉(zhuǎn)段暨整改落實階段動員大會、群眾滿意度測評大會,制定了《市發(fā)改委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實方案》,并廣泛征求了相關(guān)部門、人大代表、群眾代表等社會各界意見。8月28日召開了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會。二是結(jié)合開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,全面清理規(guī)范固定資產(chǎn)投資項目行政許可和行政審批事項。根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)河北省清理規(guī)范固定資產(chǎn)投資項目行政許可和行政審批事項工作方案的通知》(冀政辦〔2023〕7號)和省政府電視電話會議精神,成立了××_市清理規(guī)范固定資產(chǎn)投資項目行政許可和行政審批事項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對固定資產(chǎn)投資項目行政許可和行政審批事項進(jìn)行了全面清理、審核。經(jīng)規(guī)范并由市政府審核后報省的全市固定資產(chǎn)投資項目行政許可和行政審批事項清理后規(guī)范為45項,暫停執(zhí)行1項。其中,確定保留事項34項,特殊情況需要保留事項4項,改變管理方式事項1項,與其他事項合并和并聯(lián)辦理事項6項。三是做好機(jī)構(gòu)改革各項工作。目前編制完成機(jī)關(guān)三定方案,糧食局劃轉(zhuǎn)工作正在有序進(jìn)行。

市發(fā)展和改革委員會2023年度工作總結(jié)

第10篇 _小學(xué)2023年度課程改革工作總結(jié)

茅竹鎮(zhèn)中心小學(xué)2023年度新課程改革工作總結(jié)

新一輪課程改革的浪潮洶涌澎湃,蕩漾著祖國大地的每個角落。自去年暑假新課程改革通知培訓(xùn)以來,我校按照縣教育局及中心校的統(tǒng)一部署,同鎮(zhèn)各校一樣,掀起了課改的新高潮,全體師生以飽滿的熱情,百倍的信心,投置于課改的熱潮之中。在課改中,我們采取了不少措施,取得了一定的成效,但也遇到了不少的困難和問題?,F(xiàn)將我校一年來課改實施情況向各位匯報于后

一. 主要做法

1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),分層實施。學(xué)年初,學(xué)校成立了以校長為組長的課改領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了“學(xué)?!虒?dǎo)處—教研組—教師”課程改革工作網(wǎng)絡(luò),各部門各司其職,各負(fù)其責(zé),保證了課改工作順利進(jìn)行。

2. 根據(jù)課改要求和學(xué)校實際,制定了切實可行的《新課程改革實施方案》及相關(guān)的計劃制度,使之有章可循,不偏離方向。例如我們制定的計劃有:新課改《教師考核方案》、〈〈獎懲制度〉〉、《班主任條例》、《教研方案》等等。

3. 選派年輕有為、勤于苦鉆、有責(zé)任感的骨干教師擔(dān)任課改實驗科任教師(他們分別是:柏潤平、曾慧、雷偉、柏艷芳、彭小娟、劉華麗、于美華、陳滿香等教師。)

4. 組織教師參加各級教育行政部門及學(xué)校組織的課改培訓(xùn),使他們及時得到充電和洗腦。本學(xué)年共派出大約140多人次參加省、市、縣的課改培訓(xùn)和觀摩課。其中省級5人次,市級37人次,縣級100多人次(含寒暑假培訓(xùn)),例如縣每次教研及比武活動,我校都選派最低不少于10人以上的相關(guān)人員觀摩學(xué)習(xí),去年下學(xué)期組織全體教師到東安參加課改教研觀摩活動,借他山之石攻其玉,避免少走彎路。

5. 為保障課程改革順利進(jìn)行,課改教研有聲有色,學(xué)??犊蠓?,從不吝嗇,一年來課改教研費共一萬多元。(其中:①市縣培訓(xùn)費12人次×200元=2400元;②市級參觀摩費5人次×350元元;③去東安觀摩費1300元;④去省城學(xué)習(xí)費3人次1200多元;⑤王校長去邵陽參省觀摩費600多元;⑥每次參加縣觀摩費100人次×10元=1000多元;⑦參加縣各種比武購買教具及制作課件1000元。)

6. 為了使廣大家長充分了解、支持和參與課改工作,我校利用開家長會的形式,向家長介紹了課改的有關(guān)情況,同時也向家長們展示他們的孩子在課改中進(jìn)步的成果,受到了家長們的一致好評。

7. 堅持以校本培訓(xùn)為主,教導(dǎo)處制定了有效持續(xù)的課改培訓(xùn)計劃,從而實行了專題培訓(xùn)和分科培訓(xùn)。特別是教導(dǎo)主任柏潤平為更新教育教學(xué)觀念,使教師適應(yīng)新課改的要求,專題講座兩次,還對實驗教師和骨干教師個別輔導(dǎo),手把手地傳授經(jīng)驗,而且還經(jīng)常引導(dǎo)他們共同探討新課改中的一些實際問題。

8. 抓點帶面,創(chuàng)設(shè)學(xué)校新課改的新格局。我們學(xué)校抓住一年級新課改這個龍頭,以點帶面來推動其他各年級各學(xué)科的教育教學(xué)的改革?,F(xiàn)在其他各年級各學(xué)科的教學(xué)都呈現(xiàn)出了新的教育觀念和新的教育方法,都有一點課改氣氛。

9. 圍繞課改計劃,認(rèn)真組織落實。

(1) 學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對教師隨堂課、獻(xiàn)優(yōu)課、嘗試課的視導(dǎo)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂課的聽課從不事先通知,事后一起評價探討,這樣以來一可督促老師們上課時時認(rèn)真,二來可促使教師自覺地事先備好每節(jié)課;對于公開課、優(yōu)質(zhì)課、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與,采用先聽再議,接著組織骨干教師專題研討,之后嘗試,再研討,最后出爐的方法。

(2) 本學(xué)年每學(xué)期都組織了各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比活動,特別是今年上期參加的7節(jié)優(yōu)質(zhì)評比課,含蓋面廣,有語文、數(shù)學(xué)、英語、美術(shù)、體育、音樂、勞技、科技、活動等學(xué)科。上課的老師大膽拋棄了過去的傳統(tǒng)教法,用“新課標(biāo)新觀念”武裝了自己,課堂上呈現(xiàn)出了自主、合作、探究的良好氛圍,學(xué)生的所獲都是在老師的指導(dǎo)下自己心靈的感悟,而不是教師硬灌給學(xué)生的。

(3) 堅持互相聽課,取長補短。一年來主要領(lǐng)導(dǎo)每人聽課都有100多節(jié),每位教師聽課都有30多節(jié),大大超

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