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施工管理員年度總結(jié)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):28

施工管理員年度總結(jié)

第1篇 施工管理員個(gè)人年度工作總結(jié)范文

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年的工作中體會(huì)到了很多東西,在實(shí)際的工作中遇到了很多問(wèn)題,我感覺(jué)我就是在這種施工中不斷產(chǎn)生的問(wèn)題與挫折當(dāng)中在不斷的進(jìn)步。

我從以下幾個(gè)方面具體闡述在過(guò)去一年當(dāng)中的不足:

第一個(gè)方面我想先說(shuō)說(shuō)在施工中進(jìn)度與施工計(jì)劃的完成情況。在去年的施工過(guò)程中先后排了很多計(jì)劃,每一個(gè)計(jì)劃都排的很周密,但是為什么計(jì)劃總是很難完成呢?是的,在地方及資金問(wèn)題上確實(shí)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生了影響,但是自身也有很多問(wèn)題需要改善,在我看來(lái)每次計(jì)劃排完以后,在頭半個(gè)月里施工都在緩慢的進(jìn)行,總覺(jué)得計(jì)劃是可以完成的,不強(qiáng)不急的在施工,一到后半個(gè)月里發(fā)生了一些影響施工進(jìn)度的問(wèn)題,突然發(fā)現(xiàn)自己很難完成這個(gè)任務(wù)了,就開始要機(jī)械要人員,大量的投入就進(jìn)去了,不然你完成不了自身的任務(wù),結(jié)果錢進(jìn)去了計(jì)劃任務(wù)還是沒(méi)有完成,到最后可能會(huì)說(shuō)地方干擾沒(méi)有完成,其實(shí)想找一個(gè)借口很簡(jiǎn)單,但是在沒(méi)有干擾的頭半個(gè)月為什么沒(méi)去抓緊時(shí)間完成呢,到后半個(gè)月不就是很輕松了么,所以我覺(jué)得吃苦在前,才能確保進(jìn)度的完成計(jì)劃的實(shí)施。

第二個(gè)方面我想說(shuō)說(shuō)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中要想工作順利的進(jìn)行,生產(chǎn)施工的協(xié)調(diào)非常關(guān)鍵,在去年的工作中這方面我感覺(jué)到很困擾自己,有時(shí)候明明一件很簡(jiǎn)單的問(wèn)題如果協(xié)調(diào)不好就很難進(jìn)行下去,在各個(gè)施工班組里,每個(gè)班組都是獨(dú)立的,中間如果不去協(xié)調(diào),很可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)停頓,嚴(yán)重影響工程的進(jìn)度,在機(jī)械的使用上也要協(xié)調(diào),項(xiàng)目機(jī)械是項(xiàng)目部統(tǒng)一管理所以在機(jī)械的是使用上都會(huì)產(chǎn)生矛盾,在這一方面上我覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)的施工經(jīng)驗(yàn)還不是很足,關(guān)鍵時(shí)刻要分清施工環(huán)節(jié)的輕重緩急,如果協(xié)調(diào)不好導(dǎo)致施工隊(duì)伍矛盾計(jì)劃的話,還很影響下一步的施工,在施工過(guò)程的銜接上也是很關(guān)鍵,比如基礎(chǔ)工程里面,鉆孔樁與下部結(jié)構(gòu)施工是不同的班組在施工,鉆孔樁干沒(méi)干完,下一步的協(xié)調(diào)施工都是很關(guān)鍵的,在這種情況下如果協(xié)調(diào)不好就導(dǎo)致下一步的施工停止。所以我覺(jué)得這個(gè)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)上,一定要多動(dòng)嘴,勤說(shuō)話,勤思考,盡量做到平衡施工,維持好各個(gè)施工班組的積極性,消除內(nèi)部矛盾才能確保施工的有效進(jìn)行。

第三個(gè)方面我想說(shuō)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理工作。機(jī)械是現(xiàn)在化工程施工過(guò)程中必不可少的東西,一般項(xiàng)目上的機(jī)械就不少,在我們?nèi)ツ甑氖┕み^(guò)程中也是很多,現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械使用率是直接影響到了,項(xiàng)目的盈虧與進(jìn)度的,可以想象一下,一個(gè)小時(shí)的活半個(gè)小時(shí)干完,和一個(gè)小時(shí)的活2個(gè)小時(shí)干完,概念是完全不一樣的,像咱們項(xiàng)目上這樣機(jī)械包月的情況應(yīng)該充分的提高機(jī)械的使用率,體現(xiàn)它的價(jià)值,在去年的工作中我覺(jué)得我們項(xiàng)目的機(jī)械很大程度上沒(méi)有達(dá)到機(jī)械使用的化,很多時(shí)候機(jī)械的分配自己回想起來(lái)確實(shí)很不合適,能充分利用上的機(jī)械沒(méi)有利用,這叫做有錢你都不知道怎么花,我覺(jué)得自己在去年中這個(gè)方面也是非常的失敗,機(jī)械完全沒(méi)有達(dá)到他的效率,從而使的現(xiàn)場(chǎng)效率低下,也大大增加了項(xiàng)目的成本。所以我覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械管理工作是相當(dāng)重要的。

第四個(gè)方面我想說(shuō)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的工作。對(duì)現(xiàn)在的工程來(lái)說(shuō)文明施工現(xiàn)在真的是占了很大的一方面,現(xiàn)在各個(gè)建設(shè)單位都緊抓安全質(zhì)量文明施工,在這方面我直接就是太沒(méi)做好了,每次檢查都嚇的不行,這就說(shuō)明自己命知道是沒(méi)有做好啊,項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理根本就沒(méi)有真正的在心里當(dāng)回事,所以每次在正常施工中就沒(méi)有做到,所以到檢查了就忙著忙那心里沒(méi)底,天天都在說(shuō)文明施工,但是真正的沒(méi)幾個(gè)人做的到,這就是根本就沒(méi)要想去做好,不過(guò)其實(shí)要做好也真的是不容易啊,首先在施工班組眼里這方面真的是非常的淡薄,要做好文明施工我覺(jué)得首先要在思想上先打下基礎(chǔ),只有思想進(jìn)步了把文明施工真正在心里當(dāng)回事了才能把項(xiàng)目的文明施工搞上去,做到不怕檢查,所以我覺(jué)得文明施工的工作就是思想上的問(wèn)題只有思想端正了才能做好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。

第五個(gè)方面我想談?wù)勗诠ぷ鳟?dāng)中對(duì)于責(zé)任的認(rèn)識(shí)。其實(shí)這個(gè)問(wèn)提是很大的,因?yàn)樵谌魏蔚墓ぷ鳟?dāng)中都需要這兩樣?xùn)|西,如果沒(méi)有這兩項(xiàng)東西我想做什么事情都不會(huì)有什么大的氣候,責(zé)任不光是做事,做人也要有責(zé)任心,但是能真真正正把這兩個(gè)字做到的人又能有幾個(gè),我自己也沒(méi)有做到,在工作當(dāng)中一個(gè)小小的事情就能看出來(lái)你又沒(méi)有責(zé)任心,作為一名在現(xiàn)場(chǎng)施工的人員,是不是工地的每個(gè)角落都能看到你,是不是加油的時(shí)候有個(gè)人在油表,是不是每拉的一車土你都記載了,很多很多的事情都能表現(xiàn)一個(gè)人在一個(gè)崗位上責(zé)任心,在這方面我們都有所欠缺,有些人會(huì)認(rèn)為負(fù)責(zé)任了以后做錯(cuò)了批評(píng)的也就多了,但是我覺(jué)得只要你覺(jué)得對(duì)的起自己就行了,因?yàn)楣阶栽谌诵摹?/p>

其實(shí)我的工作中還有很多的不足,也許我自己沒(méi)看見(jiàn),希望以后領(lǐng)導(dǎo)及同事們多多告誡,能讓我自己不斷的完善自己。

施工管理員年度總結(jié)

【導(dǎo)語(yǔ)】善于總結(jié)可以使你在遇到相同或類似問(wèn)題的時(shí)候可以選擇最合理的處理事務(wù)能力,可以鍛煉你的邏輯思考能力,和判斷能力。一個(gè)善于總結(jié)的人是很少會(huì)犯錯(cuò)誤的。以下是好總結(jié)…
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