第1篇 施工監(jiān)理2023年度個人工作總結(jié)
本年度在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷幫助下，在項目經(jīng)理的大力支持下，項目領(lǐng)導班子的扶持下，安全平穩(wěn)的開展了各項安全工作。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
安全管理主要包括五個部分：建制、教育、評估、防控、檔案。
1、按照公司要求建立健全各項安全管理制度并嚴格執(zhí)行；
2、培訓教育工作是基礎(chǔ)，認真做好全體參建人員的安全培訓，是安全生產(chǎn)的重要保障手段。培訓教育要趁早，將三違現(xiàn)象扼殺在萌芽之中；
3、安全風險評估是近年來隨著管理理論和科學技術(shù)的發(fā)展，逐漸成為安全生產(chǎn)的必要組成部分。
4、施工現(xiàn)場是安全管理的主戰(zhàn)場，是提高安全管理效果的目的地?，F(xiàn)場依靠標準化、最優(yōu)化、信息化的管理做好事故防控工作。
5、完善的檔案資料是安全管理活動的真實記錄，是安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓總結(jié)的重要依據(jù)，同時也是公司對項目員工、施工班組考核的一個依據(jù)。
安全生產(chǎn)的重要法則：
1、不等式法則：10000-1≠9999,1代表安全，沒有了安全，再多的0都沒有意義；
2、墨菲法則：一塊帶有果醬的干面包著地，多半是帶果醬的一面著地，如果事情可以朝好的方向發(fā)展，也可以朝壞的方向發(fā)展，那么事情多半會朝壞的方向發(fā)展，安全工作必須居安思危；
3、海恩法則：1:29:300:1000，每一起嚴重的事故背后，必然有29起輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患；
4、橋墩法則：如果一座橋的橋墩損壞了，那么多數(shù)時候是整座橋報廢了，而不僅僅是損失一個橋墩；
5、九十分法則：90%×90%×90%×90%×90%=59%，安全生產(chǎn)執(zhí)行力的層層衰減，會導致安全工作不合格。 安全工作只有“起點”，沒有“終點”，昨天的榮譽只是前進的動力，任何時候都不能放松警惕，企業(yè)虧損了，可以明年再來，生命不能從來。決不能以血的教訓來修正我們的工作方向。 安全工作沒有退路，我們要在不斷總結(jié)以前工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，把今天的工作做的更好，抓的更實。 安全工作的成功離不開：強有力的領(lǐng)導，精心的謀劃，高標準的落實。
