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全科年度總結(jié)(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):17

全科年度總結(jié)

第1篇 【2023年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)】2023年安全科工作總結(jié)及2023年度工作計劃

2023年安全科工作總結(jié)及2023年度工作計劃

2023年安全科工作總結(jié)及2023年度工作計劃

2023年度安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下堅持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署,以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局,著力增強全員安全意識,強化主管主體責(zé)任,接受、配合政府監(jiān)管與安全知識文件的學(xué)習(xí),安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據(jù)公司總經(jīng)理的正確指示精神,不斷完善安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,明確方針和目標,為實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn),做了以下工作:

一、2023年工作總結(jié)

1、簽訂安全承諾書

安全承諾書的簽訂,打破往年的一個版本的慣用和思路,重點在處罰力度上加大了對車間主管和部門生產(chǎn)獎金的處罰,有效增強車間一線員工的積極性和凝聚力。2023年安全承諾書是為了有效的落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強員工的安全意識、責(zé)任意識逐步建立安全機制,并層層簽訂層層分解,努力做到“千斤重擔(dān)大家挑,人人頭上有指標”的思想意識。

2、完善安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程

安全科在2023年8月26日修訂了公司三項制度(即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程),本次修訂本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,思想?yún)R報專題全面落實三項制度的要求,并制定相應(yīng)的控制手段和防范措施,以達到預(yù)防或降低人員和設(shè)備的危險性,提高安全運行狀況,從而實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、流程條理化、形象化、簡單化。

3、安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練

宣傳:

企業(yè)內(nèi)部宣傳是企業(yè)管理的需要,無論從公司管理和員工的角度來說,加強內(nèi)部宣傳都十分必要。企業(yè)內(nèi)部宣傳不僅是展示風(fēng)采,更是了解動態(tài);不是空洞宣傳,而是傳播理念。安全科在全年共做宣傳牌約70余個,其中安全警示牌為30余個,告知牌為12個,并在全廠各個區(qū)域噴刷“禁止吸煙”、“有電危險”及張貼消防宣傳畫等,約束和指導(dǎo)員工的思想觀念,提升員工的凝聚力,同時樹立公司良好形象,提升在市場上的競爭能力。

安全培訓(xùn):

安全科在全年共組織開展安全教育培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人員350人次,分別是《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》及《新安法的修改內(nèi)容》等,并組織各車間、部門以班組

范文top100為單位的系統(tǒng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)不斷提高員工安全知識和意識,杜絕在生產(chǎn)過程中發(fā)生低級事故和重大傷害事故。

應(yīng)急演練:

在11月23日組織全廠員工進行“消防應(yīng)急疏散演練”,此次演練為無稿演練,使員工在正常作業(yè)中聽到警鈴后能迅速放下手中工作盡快疏塞到集合地點集合。本次演練有效提高了員工的安全防范意識和事故處理能力。

4、安全生產(chǎn)月活動

在全國第十四個安全生產(chǎn)月中,安全科根據(jù)公司公司和上級領(lǐng)導(dǎo)指示,重點圍繞“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動主題,組織開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動,組織了公司安全知識競賽。這次競賽組織嚴密,準備充分,各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,參賽選手沉著冷靜、機智應(yīng)戰(zhàn)、互不示弱,臺上臺下互動交流,真正賽出了水平,賽出了風(fēng)格,賽出了公司員工良好的精神風(fēng)貌。

5、重大危險源管理

我公司的液氨罐區(qū)為四級重大危險源。公司為加強對重大危險源的管理,根據(jù)重大危險源評估報告,檢驗我公司重大危險源的管理應(yīng)急能力,安全科在液氨罐區(qū)組織針對液氨泄露的綜合應(yīng)急演練,活動遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則,在演練過程中結(jié)合實際、突出重點針對演練暴露出的問題實行現(xiàn)場整改和指導(dǎo),有效提高了員工突發(fā)事故的應(yīng)急及救援能力。目前,安全科堅持每天對重大危險源進行巡檢,三站員工每兩小時對壓力、溫度和液位進行巡檢并做詳細記錄。.

6、隱患排查

2023年安全科共接受縣政府和市、縣安監(jiān)局下發(fā)文件32份,安全科對每一份文件進行深刻分析、學(xué)習(xí),制定方案、實施計劃下發(fā)各部門,監(jiān)督各部門的學(xué)習(xí)、整治和考核情況。必要的《今冬明春火災(zāi)防控工作實施方案》等文件,安全科組織開展動員會,并按照實施方案對各部門檢查、考核。

安全科每月到各崗位檢查并收取巡檢表,對于一些隱患、問題,下達整改通知書進行限時整改,并將各個巡檢表存檔。每月月初對廠區(qū)外圍和辦公樓的消防栓、滅火器進行統(tǒng)一檢查,對于不合格的立即更換。

安全科在今年加大了對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫的消防安全、重大危險源的重點監(jiān)控、車間

高溫高壓設(shè)備的檢維修等相關(guān)檢查,對查出的問題,對相關(guān)部門下達整改通知單并定期進行復(fù)查,針對不同的問題進行不同的處理措施,分為立即整改和限期整改有效確保安全生產(chǎn)工作的進行。全年共接待相關(guān)部門隱患排查和監(jiān)察共計22次,共下發(fā)整改指令文書17份,查出隱患問題63項,整改率100%。安全科全年自查共計35次,查出隱患及不安全因素113項,整改率100%,酷貓寫作范文網(wǎng)有效避免了隱患事故的發(fā)生。并于每月初對上個月整改情況和考核情況整理好進行全廠通報。

7、職業(yè)健康體檢和職業(yè)危害告知

根據(jù)安監(jiān)局職業(yè)健康股的要求今年3月份完成了公司職業(yè)危害現(xiàn)狀評價報告的評審和備案,并取回了相應(yīng)的監(jiān)測報告和備案回執(zhí),建立職業(yè)健康檔案,實行一人一檔。安全科將報告中的棉塵、噪聲、高溫等有害指標做了相關(guān)崗位告知,保證了勞保用品的定期發(fā)放,并定期為員工體檢,有害指標嚴格控制在國家要求范圍內(nèi),有效避免了免職業(yè)病的發(fā)生。

8、事故處理

2023年8月21日三站東側(cè)導(dǎo)熱油管道發(fā)生泄漏引起火災(zāi)事故,本次事故安全科均已按照事故“四不放過”原則對事故相關(guān)部門及責(zé)任人進行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓(xùn),對以上所發(fā)生事故對此做深刻的自我批評。這次火情的發(fā)生,暴露出安全科在日常安全生產(chǎn)管理上存在很大的問題,主要問題如下:

(轉(zhuǎn) 載于: 在 點 網(wǎng))

1、應(yīng)急預(yù)案存在的問題。

事故發(fā)生時,各崗位在應(yīng)急預(yù)案中所擔(dān)當?shù)慕巧磺逦驮斐涩F(xiàn)場較混亂。這主要是我部在各項應(yīng)急預(yù)案的演練只有方案,從未進行過演練,此項培訓(xùn)工作也未常態(tài)化的開展過。

2、重大危險源崗位培訓(xùn)工作及各崗位的培訓(xùn)。

在事故發(fā)生的前兩天,我們已經(jīng)注意到三站有人在替班,但未進行深入跟蹤替班的培訓(xùn)問題。另外,對于各崗位的安全培訓(xùn)工作,我們也只是每年做一次例行培訓(xùn),對于各崗位尤其是新工的三級安全教育工作未到位。

3、安全科本身專業(yè)深入問題

安全科目前定員三人,2人專職1人兼職,2名專職人員均非專業(yè)出身,只參加過安監(jiān)部門傳統(tǒng)性的培訓(xùn)工作,范文寫作對于一些常規(guī)的安全隱患可以去辨識,但對于更深一層的安全隱患的辨識無法進行。更深入開展安全管理工作應(yīng)存在很大的局限性。

所有的事故的發(fā)生,都不是偶然發(fā)生的,都是存在著因果,上述這幾項工作,只要我們做好了,都可避免事故的發(fā)生,我們只有痛定思痛,對自己、對企業(yè)進行更深層次的反思

才能避免事故的再次發(fā)生。

9、工傷事故

2023年內(nèi)共出現(xiàn)工傷事故17起,其中15起事故未按照操作規(guī)程操作,典型的違章作業(yè),另2起事故因機器未安裝防護罩,致使機身夾手。

二、存在的問題

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。主要體現(xiàn)在以下方面:

1、安全生產(chǎn)常抓不懈,安全工作無小事,安全檢查力度、處罰力度有待提高。

2、員工思想轉(zhuǎn)的快,變得快安全意識淡薄,僥幸心理嚴重,容易習(xí)慣性違章。

3、安全管理不嚴不細、存在安全管理的盲區(qū),隱患問題反復(fù)出現(xiàn)。

4、組織、溝通能力上還有所欠缺,應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補差距。

5、對外來單位監(jiān)督力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強對外來施工單位的的監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。

6、在工作中不夠大膽,思想不超前,應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

三、2023年工作計劃

1、繼續(xù)層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強員工的安全責(zé)任意識。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,員工的安全培訓(xùn)工作盡可能的做到全覆蓋培訓(xùn),結(jié)合公司實際生產(chǎn)要求,制定全年培訓(xùn)計劃,組織員工開展相關(guān)安全法律法規(guī)、生產(chǎn)知識、消防逃生、應(yīng)急演練、事故案例等培訓(xùn),并對培訓(xùn)內(nèi)容進行相關(guān)考核。

3、做好本職工作,對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題作出及時有效的處理措施,提出五個到位隱患整改到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位及應(yīng)急救援到位,配合各車間部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的各項工作任務(wù)。

4、對2023年度排查出的安全隱患進行清理,進一步整改落實到位。

各部門對本部門的安全隱患實行定人、定時、定措施、定目標地完成整治任務(wù)。

對個別治理難度大,資金投入多和技術(shù)要求高的突出問題,及時上報上級主管部門實行

掛牌督辦,認真研究對策,集中力量功關(guān)治理。

督促安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實隱患排查整治回頭看,并制定切實可行的專項工作長效機制,并總結(jié)和查找薄弱環(huán)節(jié),從而形成長效監(jiān)管體系。

各部門落實隱患排查整治責(zé)任制,特別是落實負責(zé)人負總責(zé)的安全負責(zé)制,并認真落實安全隱患排查整治專項資金。

5、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、登高、受限、動火等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時制止和整改。結(jié)合車間和重大危險源罐區(qū)等部位的特點,進行綜合檢查,對查出的問題,提出整改措施,將結(jié)果予以通報,并納入考核。

6、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,定期督導(dǎo)檢查各單位車間、班組會議記錄、培訓(xùn)記錄、交接班記錄,認真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等規(guī)定。

7、繼續(xù)落實“一人一檔”即“安全培訓(xùn)一人一檔,職業(yè)病健康檔案一人一檔”,對于培訓(xùn)不合格的繼續(xù)加大培訓(xùn);對于體檢查出的問題,及時通知其本人復(fù)查,并根據(jù)自身的情況調(diào)整適合的崗位。

8、制定外來施工備案流程和清單,重點加強外來施工單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員操作證的審查工作及外來人員安全培訓(xùn)、相關(guān)告知、作業(yè)審批等加強各種施工方案的審查工作,切實做好危險性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認真履行安全監(jiān)督職責(zé)。

9、加強對公司重大危險源液氨罐區(qū)的監(jiān)查。2023年將液氨儲罐移址至車間北側(cè)空地,將原本的25 m 3液氨貯罐換成兩個10 m 3液氨貯罐,使之不構(gòu)成重大危險源。

10、將公司內(nèi)安全生產(chǎn)標準化等級提升至二級,春節(jié)后開始準備評審申報資料。

11、今年安全科為避免和減少工傷事故的發(fā)生,主要落實以下幾點:

1、對職工特別是新職工進行職業(yè)培訓(xùn),強化安全意識,提高自我保護能力。

2、完善科學(xué)管理制度,落實各項安全生產(chǎn)防護措施。

3、及時發(fā)放配備勞動保護用品。

4、定期對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進行檢測和維護,防止因生產(chǎn)設(shè)備的原因發(fā)生事故。

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2023年安全科工作總結(jié)及2023年度工作計劃

總之,一年來,安全科在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對安全工作高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項安全生產(chǎn)工作,為開創(chuàng)和諧穩(wěn)定安全的企業(yè)而努力奮斗。

2023安全科 年12月30日

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這篇內(nèi)容涉及到安全、工作、公司、進行、隱患、安全生產(chǎn)、培訓(xùn)、事故等范文相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有用。

第2篇 安全科年度工作總結(jié)

2023年年度安全工作總結(jié)

2023年年度安全工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo):

2023年,我公司在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和扶持下,全方位地對我公司的安全生產(chǎn)、文明施工工作進行了更進一步的要求,使安全生產(chǎn)工作得到良好的開展,安全形勢較去年有所好轉(zhuǎn),年度未發(fā)生一起傷亡事故,安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。同時也基本完成了年初制訂的各項安全生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。截止月底,公司已完成產(chǎn)值___萬元,同時也得到了客戶的一致好評。

回顧一年來的安全生產(chǎn)、文明施工工作,主要做了如下幾點:

一、從政治高度來認識,提高統(tǒng)一安全思想意識觀念,做好宣傳和教育:

1、以公司法定代表人為安全第一責(zé)任人,每月組織各項目部經(jīng)理和管理人員,定期召開安全生產(chǎn)例會,總結(jié)每月的公司安全工作狀況,提出該月的安全工作重點和要求,并做具體的布置和安排。抓重點、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓管理、提問題、抓落實整改。并以學(xué)習(xí)傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件為重點,廣泛進行學(xué)習(xí)和討論,從政治高度來認識安全生產(chǎn)工作。會上強調(diào)各項目部、各管理人員要將安全工作和各有關(guān)文件精神從政治角度上來統(tǒng)一認識;要進一步提高、加強安全生產(chǎn)管理力度,要將文件精神傳達、灌輸?shù)矫總€員工,提高每位員工的安全生產(chǎn)意識和觀念,杜絕違章指揮、違章操作行為,確實做好安全生產(chǎn)工作,會上對貫徹少實工作做了具體的布置安排。

2、做好施工現(xiàn)場的廣泛宣傳和教育。以公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo),由公司安全科下到各項目部做組織、宣傳和教育工作。公司安全科定期到各項目部(施工現(xiàn)場)召開全體施工管理人員會議,布置張貼安全生產(chǎn)有關(guān)標語、標志。傳達、貫徹各文件精神以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,各安全操作規(guī)程、法律、法規(guī),進一步提高了每個員的安全意識,做到宣傳和教育工作橫向到邊豎向到底,人人需知的較好效果和目的。

二、抓安全管理機構(gòu)、安全管理力度、勤檢查、保安全

1、公司在組織機構(gòu)上配備專職安全管理人員,安全科設(shè)專職安全管理人員,并以工程師、助工的技術(shù)人員為主,提高安全管理機構(gòu)人員的素質(zhì)和水平,加強了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下,安全管理工作以《建

筑法》、《安全生產(chǎn)管理條例》為準則,jgj59—99標準為依據(jù),制訂了《安全管理制度》,做到了有法可依、范文寫作有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。保障了安全管理機構(gòu)的正常工作,確保了公司的安全生產(chǎn)。年內(nèi)均未發(fā)生任何重大傷亡事故,事故率為“0”。

同時、項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為組長,安全員、施工員、班組長參加,分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進行責(zé)任管理,專職安全員持證上崗,管理中貫徹落實“一票否決權(quán)制”,做到責(zé)任到位,管理到人。

2、公司安全科除每日的正常工作外,每月定期對各單位工程進行檢查,依據(jù)建設(shè)部的 十個項檢查標準,每年考核,每月通報一次。

經(jīng)過安全管理機構(gòu)和管理力度的加強、公司的監(jiān)督及項目部的自檢自糾,公司各部門,下屬各項目部在執(zhí)行部、省、市、縣各有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工的管理條例”、標準及公司《安全管理制度》基本得到落實和實施。

三、做好崗位培訓(xùn)、持證上崗

做好崗位培訓(xùn)、持證上崗,貫徹“以人為本”、“預(yù)防為主、安全第一”的主導(dǎo)思想,加強、加大全體員工的安全思想教育和崗位的培訓(xùn)。公司管理人員、施工現(xiàn)場的項目負責(zé)人,施工技術(shù)人員農(nóng)層、逐批送到市有關(guān)單位進行安全崗位的培訓(xùn)和教育,以提高每個管理人員對安全工作的認識及工作素質(zhì)水平。特別是對特殊工種人員的培訓(xùn),做到無證的送培,過期的復(fù)訓(xùn)。杜絕了無證開機、無證上崗的違章行為,上崗前的安全培訓(xùn)和教育必不可少。該培訓(xùn)教育工作均由公司安全科負責(zé),公司相關(guān)部門參加。共培訓(xùn)四批,內(nèi)容有“法規(guī)、方針政策”、“三不傷害”、規(guī)章制度和各工種操作規(guī)程等,并根據(jù)不同工種,思想?yún)R報專題做“操作安全”的考試,登記建卡,合格者方可上崗操作。

加強了宣傳、教育和培訓(xùn),使公司每個員工均能在上崗前懂得安全知識,素質(zhì)得到了提高。目前,各項目部在公司的布置監(jiān)督下,特殊工種持證上崗達100%。

四、以專項整治為重點,全面進行檢查整改

宣傳、教育是前題,檢查、整改達到安全生產(chǎn)才是效果和目的。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)文件的指示精神,以jgj59—99為標準,結(jié)合公司《安全管理制度》要求開展全方位的檢查(對所屬施工現(xiàn)場),以專項整治為重點,以點帶面,檢查井架、承重支模架、腳手架、“三寶、四口防護”及施工用電。做到防范于

未燃,達到“安全第一,預(yù)防為主”的目的,確保國家財產(chǎn)和人民生命安全。

五、加大安全設(shè)施投入,努力改善職工作業(yè)環(huán)境

今年來我公司在安全設(shè)施投入、改善職工作業(yè)環(huán)境方面、在所承建的工程資金投入近20余萬元,新購置各種勞動用品及標準生產(chǎn)機械(具),如標準配電箱、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、等資金的投入、硬件設(shè)備的配置得到認可,為工人在施工作業(yè)的安全提供了有力保障,取得了一定的效益。

六、克服資金困難、確保民工工資發(fā)放

年關(guān)將近,確保民工工資的發(fā)放是公司年度工作的重點,我公司在工程結(jié)算款未到位的困難情況下,努力籌建資金,優(yōu)先考慮民工工資的落實發(fā)放,酷貓寫作范文網(wǎng)全年未發(fā)生一起因拖欠民工工資造成集體上訪事件。

雖然我公司近幾年均未發(fā)生任何重大傷亡事故,但這與市、縣建設(shè)局等有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助是分不開的。對于施工現(xiàn)場存在的各類事故隱患苗頭,幫助工地提出具體整改措施,對保證了我公司的安全生產(chǎn)起到了關(guān)鍵性作用。

安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和生命財產(chǎn)安全,黨和國家非常重視,確定“安全第一,預(yù)防為主”的宗旨。就是要把安全生產(chǎn)工作上升到關(guān)系國家政治穩(wěn)定的高度來認識。雖然企業(yè)經(jīng)營活動的目的,是為了經(jīng)濟效益,但決不能為了效益而忽視了安全的各項工作。

我公司歷年來對安全生產(chǎn)、安全管理工作是較重視的,從組織建設(shè)、制度建立到生產(chǎn)過程的經(jīng)營策略、經(jīng)濟支出、都做了優(yōu)先考慮。但還不夠,還更應(yīng)常抓不懈,我們將進一步調(diào)整和加強,使安全生產(chǎn)、管理工作更上新臺階。

2023年即將過去了,迎來了2023年:2023年公司工作總的指導(dǎo)思想及目標是: 全面落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)以可持續(xù)發(fā)展為主題,以“立足市場、服務(wù)大局,拓寬領(lǐng)域、協(xié)調(diào)發(fā)展”為發(fā)展思路,以體制改革為動力,以確保安全為重點,以經(jīng)濟效益為中心,以人力資源為支撐,進一步做實做強主業(yè),提高企業(yè)核心競爭力,大力推進體制、機制和管理創(chuàng)新,增強企業(yè)發(fā)展活力,提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益,努力實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展,為公司向現(xiàn)代化管理邁進奠定堅實的基礎(chǔ)。這個總體要求的實質(zhì),就是要推動公司切實轉(zhuǎn)入科學(xué)、范文top100健康和正規(guī)發(fā)展的軌道,今年務(wù)必邁出實質(zhì)性步伐。

總之,面對著新形勢新任務(wù),我們要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,放開眼界、堅定信心、克服困難,發(fā)揚團結(jié)、創(chuàng)新、求實的精神,創(chuàng)造和諧的企業(yè)環(huán)境,妥善處理好開拓與固本、發(fā)展與強基、當前與長遠的關(guān)系,以構(gòu)建“和諧宏宇、效益宏宇、卓越宏宇”為主旋律,全面推動本公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

第3篇 安全科的年度工作總結(jié)范文

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了?;仡欉^去,我科室認真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項規(guī)章制度,強化目標管理,加大整頓力度,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進安全生產(chǎn)長效機制為目標,以防范事故為重點。當然,在實際工作中也還存在一些問題,面臨一些困難,需要在以后的工作實際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路;

公司今年在建規(guī)模較大的工程為8個,其中____公路處于收尾階段,____、處于配套階段,____處于結(jié)構(gòu)完成階段,重點是做好____、____主體施工階段的動態(tài)管理;

一、科室在上半年主要做了以下工作:

1、安全質(zhì)量標準化開展情況

根據(jù)建安委辦69號文件,積極開展各項工作,每月根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進行評分上報 ,并統(tǒng)籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所;

2、強化安全隱患排查治理

開展對在建工程的安全隱患排查,每周到在建工程不少于一次的安全檢查,認真執(zhí)行帶班檢查制度,每月由企業(yè)負責(zé)人帶隊檢查;分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象,上半年共開出整改單17份,查出隱患點53點,整改50點,整改率94%;開出罰款單1張,罰款伍仟元,對整改不力的工程做了停止施工的處置;

3、綜合治理

加強工地項目部職工安全生產(chǎn)三級教育,新進場工人必須做好三級教育方可上崗,辦理各開工工地的食堂衛(wèi)生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規(guī)劃等、及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神,上半年度共發(fā)放各項目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會議;

4、工程創(chuàng)優(yōu)情況:

針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求 ,開展場容場貌、臨時設(shè)施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項檢查。重點解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設(shè)施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業(yè)服務(wù)中心工程被評為松江區(qū)文明工地;海尚名都二期、宏源半導(dǎo)體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現(xiàn)已一次性通過安保體系外審,企業(yè)服務(wù)中心工程亦通過了安保體系的復(fù)審工作。

5、科室自身成長:

為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質(zhì)量安全觀摩會,現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng),并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí),參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧,進行經(jīng)驗交流,取人之長補己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項目部共同配合下達到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標。

6、存在的問題:

1、個別項目部安全員沒有到位,項目部的安全生產(chǎn)沒有得到足夠的重視;

2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除;

3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象,落地清工作沒有做到位;

4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離

5、移動式架子在沒有防護欄桿下的情況下還在繼續(xù)使用;

二、2023年度工作計劃

(一)做好安全教育培訓(xùn)工作

針對接下來的寒冷天氣,農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題,我科室將加強與施工隊之間的溝通,采取施工隊安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式,切實做好職工安全教育培訓(xùn)工作。

(二)嚴格各項落實安全檢查

安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn),將嚴格按照標準化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定:每周進行一次巡回檢查,每月進行一次例行檢查,每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實,并對查出的隱患及時進行整改。

(三)爭創(chuàng)區(qū)文明工地一只,其他工地都必須達到優(yōu)良標準化工地,報監(jiān)項目必須進行內(nèi)外審,同時達到一次性合格通過。

(四)、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)的設(shè)施工作,預(yù)防高處墜落、施工觸電、機械傷人、物體打擊;進一步按規(guī)范進行、按標準實施;

(五)、強化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度,只有徹底消除隱患,才能阻止事故的發(fā)生,做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項目的生產(chǎn)安全;

(六)、結(jié)合董事會下達的安全事故為零的目標,增加管理責(zé)任性,自加壓力、結(jié)合實際,明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,我們的責(zé)任重于生命、時刻敲響安全警鐘,為達到我們安全無事故的目標而扎實工作。

全科年度總結(jié)(3篇)

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了。回顧過去,我科室認真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項規(guī)章制度,強化目標管理,加大整頓力度,堅持“安全第一、…
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