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第1篇 機(jī)關(guān)事務(wù)局年度工作總結(jié)范文
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我局在__領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的努力與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
從2月份來(lái)到機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作，從事會(huì)務(wù)接待和工勤的工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我們不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：(1)(2)(3)(4)(5)做好會(huì)議室用品的管理工作。做好會(huì)議用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充會(huì)議用品，滿(mǎn)足各位領(lǐng)導(dǎo)工作的需要。
(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
為了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為局里工作及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為我局的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)事務(wù)局年度工作總結(jié)
第2篇 2023年___市機(jī)關(guān)事務(wù)局半年度工作總結(jié)
，針對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況，及時(shí)提出了工作方案供市領(lǐng)導(dǎo)決策。建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作。一是出臺(tái)了“市機(jī)關(guān)事務(wù)局建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作細(xì)則”。二是開(kāi)展了《市直機(jī)關(guān)、部分事業(yè)單位能源消耗定額及考核辦法》相關(guān)調(diào)研工作。三是建立了市直單位能源消耗統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。四是在兩大樓舉行了專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。調(diào)研工作。組織了《市民中心運(yùn)行與管理模式》的一系列調(diào)研工作。綜合辦公樓管理處進(jìn)行了解決市綜合辦公樓停車(chē)難問(wèn)題的實(shí)踐與探索，并作為局創(chuàng)新目標(biāo)上報(bào)。機(jī)關(guān)物管中心進(jìn)行了機(jī)關(guān)新建住宅物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研。市級(jí)機(jī)關(guān)汽修中心開(kāi)展了組建市級(jí)機(jī)關(guān)汽車(chē)服務(wù)中心的調(diào)研。組織人事工作。由于近年來(lái)出色的工作成績(jī)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，局機(jī)構(gòu)升格為政府辦公廳管理的行政一級(jí)局。局屬基層單位清理規(guī)范工作全面完成，5家單位升格為相當(dāng)正處級(jí)單位或同意套改工資。萬(wàn)象建筑工程公司改為市級(jí)機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心、新州房屋開(kāi)發(fā)公司改為市級(jí)機(jī)關(guān)房建服務(wù)中心。各單位56位同志通過(guò)競(jìng)聘走上中層管理崗位。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，何局長(zhǎng)還指出了存在的問(wèn)題：全局的作風(fēng)建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，如機(jī)關(guān)住宅小區(qū)安裝____設(shè)備等目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有按時(shí)完成，被文明機(jī)關(guān)暗訪(fǎng)指出問(wèn)題和個(gè)別工作人員被投述等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。專(zhuān)項(xiàng)用房建設(shè)也面臨著建設(shè)進(jìn)度、資金平衡、周邊道路配套等巨大壓力。建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)形式嚴(yán)峻，上半年水、電、油等指標(biāo)離考核目標(biāo)仍有差距。何局長(zhǎng)要求全局干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，任勞任怨的精神，抓好下半年的工作，并突出以下重點(diǎn)：一要加大機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)力度。要認(rèn)真分析市綜合考評(píng)意見(jiàn)反饋情況和今年以來(lái)96666、市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)暗訪(fǎng)中反映出來(lái)的問(wèn)題，切實(shí)抓好整改。二要全力完成房建房配任務(wù)。要狠抓建設(shè)進(jìn)度，所有標(biāo)段必須在8月底前開(kāi)工建設(shè)，要嚴(yán)格遵守基建程序，確保工程的質(zhì)量。要堅(jiān)持任勞任怨的精神，確保配售工作公開(kāi)、公平、公正地操作。三要努力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作。加快構(gòu)建和完善市級(jí)機(jī)關(guān)節(jié)能工作網(wǎng)絡(luò)，建立市級(jí)機(jī)關(guān)節(jié)能組織體系和能源消耗數(shù)據(jù)庫(kù)，完成《市級(jí)機(jī)關(guān)、部分事業(yè)單位能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》制訂，通過(guò)切實(shí)有效的手段確保年度節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，順利推進(jìn)市級(jí)機(jī)關(guān)節(jié)能工作。四要開(kāi)好“兩個(gè)會(huì)議”。要認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織好全國(guó)部分中心城市第十三次機(jī)關(guān)事務(wù)改革研討會(huì)和杭州市第六次機(jī)關(guān)后勤工作暨節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作會(huì)議。五要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)。努力開(kāi)拓思 路，著重從服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫，進(jìn)一步規(guī)范管理行為、改善服務(wù)設(shè)施和工作環(huán)境，提升綜合服務(wù)保障能力。六要加大反商業(yè)____工作力度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高反商業(yè)____工作能力。認(rèn)真及時(shí)地組織“治理商業(yè)____工作回頭看”，做到思想不松、力度不減。七要認(rèn)真組織開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”和共建共享“生活品質(zhì)之城”大討論活動(dòng)。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真對(duì)照檢查前一階段工作開(kāi)展情況，按市委、市政府統(tǒng)一部署，精心謀劃，創(chuàng)新舉措，營(yíng)造氛圍，扎實(shí)推進(jìn)，力求取得實(shí)效。
2023年___市機(jī)關(guān)事務(wù)局半年度工作總結(jié)
7月6日，市機(jī)關(guān)事務(wù)局召開(kāi)工作會(huì)議，參加會(huì)議的局領(lǐng)導(dǎo)和局屬各處室、各單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡_______在中央黨校省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班上發(fā)表的《堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義偉大道路為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗》的重要講話(huà)和省第十二次黨代會(huì)精神，并對(duì)全局上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)結(jié)合胡___的講話(huà)精神和省市黨代會(huì)的要求，研究了下半年的工作思路。
市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、市機(jī)關(guān)事務(wù)局局長(zhǎng)何銓之在總結(jié)發(fā)言中指出：上半年，全局干部職工緊緊圍繞局黨組年初下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合市綜合考評(píng)反饋意見(jiàn)，抓落實(shí)，抓整改，工作取得了明顯成效。政治思想工作。一是抓好學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市黨代會(huì)、人代會(huì)精神。二是扎實(shí)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”、共建共享“生活品質(zhì)之城”大討論活動(dòng)。三是嚴(yán)格治理商業(yè)____工作，并以高分通過(guò)了檢查驗(yàn)收。四是重視黨建工作，局系統(tǒng)15個(gè)支部都按規(guī)定完成了換屆改選。五是積極選派了年輕干部擔(dān)任新一輪的農(nóng)村指導(dǎo)員。六是何榮祥同志被評(píng)為市勞動(dòng)模范。管理與服務(wù)工作。一是以落實(shí)整改市綜合考評(píng)反饋意見(jiàn)為抓手，全面改進(jìn)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。二是以抓兩辦公大樓食堂供應(yīng)為重點(diǎn)，實(shí)施對(duì)機(jī)關(guān)食堂的補(bǔ)貼確保了菜價(jià)穩(wěn)定，清理食堂外單位搭伙人員減少了排隊(duì)時(shí)間，充分利用小灶供應(yīng)場(chǎng)所改變了服務(wù)方式。三是很好地完成了市領(lǐng)導(dǎo)換屆有關(guān)工作，如辦公用房調(diào)整、辦公家具配備、工作用車(chē)配備及駕駛員選派、新任副市級(jí)生活服務(wù)銜接等。四是車(chē)管處工作人員的精神狀況和領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)保障工作有了進(jìn)一步改進(jìn)，內(nèi)部管理更為規(guī)范，考核獎(jiǎng)懲更為嚴(yán)格。五是順利完成了機(jī)關(guān)幼兒園秋季招生工作，再次擴(kuò)班以滿(mǎn)足機(jī)關(guān)干部職工子女入托要求。六是汽修廠(chǎng)業(yè)務(wù)又有了新的增長(zhǎng)，規(guī)范了車(chē)輛送修、保險(xiǎn)理賠程序，改進(jìn)服務(wù)，節(jié)約資金。市民中心建設(shè)工作。市民中心的11個(gè)建筑單體全部結(jié)頂，達(dá)到了良好的形象進(jìn)度，并建設(shè)了一支過(guò)得硬的隊(duì)伍。根據(jù)市委市政府的要求，平穩(wěn)高效地完成了市民中心項(xiàng)目的調(diào)整和整體移交。市專(zhuān)項(xiàng)用房建設(shè)與配售工作。圍繞抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、抓廉政的工作要求，突破了青園6號(hào)樓、三堡等地塊的拆遷難題，除2個(gè)標(biāo)段外，已全部開(kāi)工建設(shè)，累計(jì)建設(shè)工程量達(dá)到12.4億元。同時(shí)，扎實(shí)有效地開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)用房配售的前期準(zhǔn)備工作
第3篇 2023年度___省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局___療養(yǎng)院工作總結(jié)
年我院年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員逐年遞增的狀況，在院黨委的安排部署下，按照共青團(tuán)章程的要求，積極發(fā)揮團(tuán)組織的生力軍作用。院團(tuán)委多次組織團(tuán)員青年開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，美化院內(nèi)環(huán)境，5月4日組織團(tuán)員青年、青年黨員20人到___鎮(zhèn)西山開(kāi)展戶(hù)外健身活動(dòng)。
經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力，2023年業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，截止2023年11月30日已完成收入4034405.44萬(wàn)元，比2023年同期增長(zhǎng)3.65%。由于9月上中旬連續(xù)降雨達(dá)半月之久，療養(yǎng)員和會(huì)議接待大幅減少，影響了今年的業(yè)務(wù)收入。再加上建院早，院內(nèi)房屋、基礎(chǔ)設(shè)施等普遍陳舊落后，與當(dāng)?shù)厝缁鹑巛钡穆糜螛I(yè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成巨大反差，嚴(yán)重影響療養(yǎng)收入的增長(zhǎng)。截止2023年11月30日，接待洗浴、住宿69809人次，住宿、洗浴、長(zhǎng)短期療養(yǎng)收入和會(huì)議接待等業(yè)務(wù)收入完成 2798626元，比2023年同期減少11.82%。由于我院是西安市職工醫(yī)保、藍(lán)田縣職工醫(yī)保和新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院，2023年來(lái)我院門(mén)診和住院治療患者大幅增加，截止2023年11月30日，門(mén)診和住院6166人次，門(mén)診部、一療區(qū)醫(yī)療、康復(fù)療養(yǎng)收入完成5779.44元，比2023年同期增長(zhǎng)72%。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)機(jī)制不活，效率不高，雖然我院已基本做到按時(shí)足額發(fā)放工資，但由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響和所處地域限制，鐵飯碗、大鍋飯、“等、靠、要”思想在職工中依然普遍存在。
(二)醫(yī)院衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員力量薄弱，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，業(yè)務(wù)骨干匱乏，后備人才不足。臨床科室缺少一些必備的醫(yī)療器械和設(shè)備，造成部分業(yè)務(wù)工作無(wú)法開(kāi)展。
(三)由于受多種因素的影響和制約，近年來(lái)我院醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展陷入停滯甚至萎縮狀態(tài)，導(dǎo)致醫(yī)療業(yè)務(wù)科室近幾年一直處于虧損狀態(tài)。雖然我們做了很多努力，也收到了一定成效，但醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展仍然不平衡，依靠醫(yī)療和健康療養(yǎng)“兩條腿走路”的辦院方針面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
(四)由于建院早，院內(nèi)房屋、基礎(chǔ)設(shè)施等普遍陳舊落后，與當(dāng)?shù)厝缁鹑巛钡穆糜螛I(yè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成巨大反差，嚴(yán)重影響療養(yǎng)收入的增長(zhǎng)。院內(nèi)燃煤鍋爐長(zhǎng)期帶病運(yùn)行，存在一定的安全隱患。
2023年度___省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局___療養(yǎng)院工作總結(jié)
二○一一年省___療養(yǎng)院在局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)黨委和各處室的關(guān)心支持下，按照局總體工作部署和要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)和省委十一屆七次全會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀理念，緊緊圍繞鞏固發(fā)展康復(fù)療養(yǎng)及綜合醫(yī)療、拓展健康療養(yǎng)、完善會(huì)議接待的辦院方針，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化內(nèi)部管理，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，帶領(lǐng)全院干部職工努力工作，在極其艱苦和非常困難的條件下力求發(fā)展，二○一一年醫(yī)院建設(shè)和兩個(gè)效益有了明顯改善和提高，現(xiàn)就二○一一年工作總結(jié)及二○一二年工作思路報(bào)告如下：
一、2023年工作總結(jié)
完善年度目標(biāo)責(zé)任制管理，改進(jìn)管理模式，提高管理效率，兩個(gè)效益顯著提高；按時(shí)足額發(fā)放績(jī)效工資，維護(hù)了職工的根本利益。
2023年3月7日，按照省政府會(huì)議紀(jì)要精神，我院由省衛(wèi)生廳整建制劃歸省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理，從此___療養(yǎng)院的建設(shè)和發(fā)展掀開(kāi)了新的一頁(yè)，同時(shí)也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。
2023年我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善年度目標(biāo)責(zé)任管理和科室成本核算，進(jìn)一步加強(qiáng)全院財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，規(guī)范醫(yī)院公務(wù)接待工作，嚴(yán)禁科室設(shè)立“小金庫(kù)”，對(duì)療區(qū)實(shí)行規(guī)范化管理，制定了相關(guān)的管理辦法，努力做到降低成本，提高效益。我院發(fā)揮西安市醫(yī)保、藍(lán)田縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、藍(lán)田縣新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，想法設(shè)法吸引參?；颊邅?lái)我院門(mén)診和住院治療，有效地?cái)U(kuò)大了我院醫(yī)療服務(wù)面，增強(qiáng)了服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姷哪芰Γ嵘宋以涸诋?dāng)?shù)厝罕娭械男蜗蟆?/p>
3月隨著療養(yǎng)旅游旺季的來(lái)臨，來(lái)我院療養(yǎng)、洗浴人員驟然增多，一療區(qū)、門(mén)診部、健康療養(yǎng)部抓住機(jī)會(huì)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，收入較快增長(zhǎng)。之后又緊緊抓住“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“十一”等假期，想方設(shè)法吸引客源，增加收 入。
由于收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，我院基本做到了按月足額發(fā)放工資，2023年前三季度共向職工發(fā)放績(jī)效工資1577343.9元（其中第一季度495874.35元， (五)院內(nèi)多年來(lái)使用河道水作為飲用水，水質(zhì)較差，受氣候變化影響成為季節(jié)河，經(jīng)常發(fā)生河水?dāng)嗔?，出現(xiàn)“水荒”，廣大療養(yǎng)員、游客飲水短缺，已直接影響到醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入。
三、改進(jìn)措施
(一)繼續(xù)完善年度目標(biāo)責(zé)任制管理，探索分配制度改革，建立健全有關(guān)規(guī)章制度，使年度目標(biāo)責(zé)任制管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，確保醫(yī)院二○一二年度目標(biāo)責(zé)任圓滿(mǎn)完成。按照上級(jí)的總體部署，研究制定我院中長(zhǎng)期建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)醫(yī)院的整體開(kāi)發(fā)建設(shè)工作。
(二)加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)力度，有計(jì)劃地更新一些醫(yī)療設(shè)備，改善就醫(yī)環(huán)境；繼續(xù)發(fā)揮新農(nóng)合和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院作用，積極爭(zhēng)取藍(lán)田縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院資格，開(kāi)拓醫(yī)療業(yè)務(wù)，更好地為當(dāng)?shù)厝罕姺?wù)。
(三)根據(jù)上級(jí)批復(fù)精神，做好職工住宅樓建設(shè)工作，抓時(shí)間、搶進(jìn)度，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快工程進(jìn)度，力爭(zhēng)早日解決職工住房困難問(wèn)題，為職工辦好事辦實(shí)事，切實(shí)維護(hù)職工根本利益。
(四)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，按照上級(jí)要求，結(jié)合我院實(shí)際，整合我院資源優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策和資金支持，以全新的辦院理念打造一流的現(xiàn)代化療養(yǎng)院。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)黨員、干部、職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步提高黨員干部的政治素質(zhì)和管理水平。
(六)加大對(duì)外宣傳力度，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等媒體，推介我院醫(yī)療特色和優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大對(duì)外影響力。
(七)大力宣傳安全知識(shí)，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，預(yù)防各類(lèi)安全事故發(fā)生，努力創(chuàng)建“平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院” 第二季度580903.2元，第三季度500566.35元），人均14083元，職工的收入水平與2023年同期相比有了顯著提高。同時(shí)千方百計(jì)確保離退休人員“兩費(fèi)”的落實(shí)，穩(wěn)定了職工和離退休人員的思想，使醫(yī)院始終保持安定和諧，真正體現(xiàn)和落實(shí)了“三個(gè)代表”重要思想，全院職工也真切體會(huì)到了醫(yī)院的發(fā)展和變化。
第4篇 縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2023年度工作總結(jié)
縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2023年度工作總結(jié)
2023年，縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，以深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，較好地完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
有序高效做好公務(wù)接待工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《__縣黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理細(xì)則》等文件精神，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)控接待標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范細(xì)節(jié)流程，推動(dòng)公務(wù)接待由“粗放型”向“節(jié)約型”轉(zhuǎn)變，保證了各項(xiàng)接待節(jié)儉高效。特別是，7月《省內(nèi)公務(wù)活動(dòng)禁止飲酒規(guī)定》出臺(tái)后，我局嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，在接待中，除外事接待和招商引資等活動(dòng)外，無(wú)論中餐還是晚餐，一律不提供酒水，著力在提高菜肴品質(zhì)、提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的理解和好評(píng)。同時(shí)為全縣公務(wù)接待作出了良好表率。
第5篇 機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上半年度工作總結(jié)范文和下半年工作思路
今年上半年，洞頭區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，以打造“服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿(mǎn)意為終”的后勤服務(wù)品牌為目標(biāo)，健全規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制，提升后勤保障服務(wù)綜合水平，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，較好地完成了半年度工作任務(wù)。
一、上半年工作總結(jié)
（一）強(qiáng)基固本，機(jī)關(guān)自身建設(shè)成效顯著。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以開(kāi)展“正作風(fēng)促服務(wù)樹(shù)形象”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為抓手，組織干部職工圍繞“嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩打造后勤鐵軍”主題開(kāi)展集中學(xué)習(xí)和座談?dòng)懻?，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)、財(cái)政資金使用、工程招投標(biāo)領(lǐng)域等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展自查自糾，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，定期開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查，建立效能督查通報(bào)制度，從嚴(yán)整頓機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。二是強(qiáng)化法治后勤建設(shè)。對(duì)黨組議事項(xiàng)目實(shí)行“三單制”管理，明確黨組議事事前申報(bào)、事中記錄和事后核查環(huán)節(jié)，進(jìn)一步規(guī)范黨組議事決策流程。結(jié)合機(jī)關(guān)后勤實(shí)際，研究制定《洞頭區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局物業(yè)合同管理考核辦法（試行）》等一系列操作性、針對(duì)性強(qiáng)的管理制度體系，建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、辦事程序化的長(zhǎng)效機(jī)制。三是著力打造后勤文化。積極響應(yīng)全區(qū)“花園村莊”建設(shè)號(hào)召，組織開(kāi)展全區(qū)“清潔庭院、美麗機(jī)關(guān)”整治月活動(dòng)，著力改善和美化機(jī)關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與“慈善一日捐”、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治、“愛(ài)心助考”等志愿服務(wù)活動(dòng)，提升機(jī)關(guān)干部社會(huì)責(zé)任感和集體凝聚力。
（二）科學(xué)管理，各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。一是健全辦公用房“五統(tǒng)一”管理。在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作，完成全區(qū)6個(gè)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和55個(gè)區(qū)直單位的辦公用房清理整改工作。完成原水產(chǎn)大樓辦公樓修繕、區(qū)委大樓屋頂檔案室改造、人大辦公樓連廊改造、紀(jì)委會(huì)議室改造等各項(xiàng)修繕工程項(xiàng)目，認(rèn)真開(kāi)展轄區(qū)危舊房排查，對(duì)本局名下31處房產(chǎn)開(kāi)展全面排查并形成登記檔案。二是積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范創(chuàng)建。全力做好區(qū)行政服務(wù)中心、漁港大樓、洞二中等公共機(jī)構(gòu)的、省級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建，加快完成鹿西鄉(xiāng)、漁港大樓新能源汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)做好公共機(jī)構(gòu)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)和推廣，廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳“三進(jìn)”活動(dòng)，大力宣傳節(jié)能、低碳的生活方式。三是全力做好公務(wù)用車(chē)管理保障工作。做好全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位留用車(chē)輛數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)和統(tǒng)一標(biāo)識(shí)化管理等工作。規(guī)范留用車(chē)輛使用制度。做好公務(wù)用車(chē)的gps安裝、標(biāo)識(shí)噴涂等工作，健全公務(wù)用車(chē)管理制度，強(qiáng)化駕駛員日常行車(chē)安全教育。
（三）做優(yōu)服務(wù)，后勤保障工作亮點(diǎn)突出。一是在公務(wù)接待服務(wù)中突出特色。今年上半年共接待來(lái)賓133批次1508人，順利完成國(guó)家海洋局、省委巡視組等前來(lái)我區(qū)調(diào)研期間的后勤接待任務(wù)。積極探索新型接待服務(wù)模式，確定小石屋等一批具有海島特色的定點(diǎn)接待場(chǎng)所，做好花崗村、凸壟頂?shù)群u特色民宿的考察工作，促使公務(wù)接待由傳統(tǒng)的賓館酒店逐步向新穎多樣的漁家樂(lè)、民宿轉(zhuǎn)變。二是在機(jī)關(guān)食堂管理上體現(xiàn)品位。在原有食堂基礎(chǔ)上增設(shè)機(jī)關(guān)食堂特色風(fēng)味小吃窗口，豐富機(jī)關(guān)干部不同層次的就餐需求。積極開(kāi)展“文明餐桌”示范食堂創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛傳播文明用餐和健康飲食理念。抓好機(jī)關(guān)食堂綜合環(huán)境改善和軟硬件提升工作，完成食堂電路監(jiān)控設(shè)施改造等項(xiàng)目，組織食堂工作人員赴外地學(xué)習(xí)考察和開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提升食堂從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是在后勤保障服務(wù)上提升質(zhì)效。完善區(qū)機(jī)關(guān)大院和行政服務(wù)中心安防體系建設(shè)，推進(jìn)區(qū)機(jī)關(guān)大院監(jiān)控綜合平臺(tái)改造，委托專(zhuān)業(yè)公司開(kāi)展消防安全檢測(cè)，定期組織消防安全演練，全面提升消防應(yīng)急處置能力。制定出臺(tái)物業(yè)管理考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行管理考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)物業(yè)公司日常監(jiān)督管理。
二、下半年工作思路
一是持之以恒抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步深化“正作風(fēng)促服務(wù)樹(shù)形象”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，以打造后勤“鐵軍”為目標(biāo)，深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)座談?dòng)懻摶顒?dòng)，定期開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查，重點(diǎn)強(qiáng)化日?？记?、監(jiān)督考核和工作業(yè)績(jī)作風(fēng)巡查管理，強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé)，持續(xù)深入改進(jìn)機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部廉潔從政教育，強(qiáng)化對(duì)公務(wù)接待、工程招投標(biāo)、公車(chē)使用等重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)崗位責(zé)任人員開(kāi)展廉政談話(huà)，健全廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范機(jī)制。
二是持續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。全力做好公共機(jī)構(gòu)光伏發(fā)電項(xiàng)目安裝推廣和、省級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作，按期完成新能源充電樁建設(shè)，打造具有海島特色的新能源使用示范點(diǎn)。健全完善區(qū)辦公用房使用情況報(bào)備機(jī)制和日常督查管理機(jī)制。做好領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房使用情況動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，加快推進(jìn)原環(huán)保大樓、人武部后勤保障基地、人武部彈藥庫(kù)等修繕工程建設(shè)，著力抓好機(jī)關(guān)大院和行政服務(wù)中心軟硬件提升，按期完成機(jī)關(guān)大院監(jiān)控系統(tǒng)改造提升、行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)機(jī)房空調(diào)安裝等工作。
三是健全規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)制。以推進(jìn)后勤管理服務(wù)法治化為目標(biāo)，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作實(shí)際，研究制定實(shí)物定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善黨組議事流程、固定資產(chǎn)采購(gòu)、財(cái)務(wù)支出審批、機(jī)關(guān)食堂服務(wù)、工程建設(shè)招投標(biāo)流程、物業(yè)管理考核制度等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)化管理和規(guī)范化運(yùn)行。建立完善單位機(jī)關(guān)干部平時(shí)考核制度，明確機(jī)關(guān)干部職工日常工作紀(jì)律、工作效能和工作落實(shí)情況的考核標(biāo)準(zhǔn)。
四是要注重提升服務(wù)品牌滿(mǎn)意度。以實(shí)戰(zhàn)練兵、賽場(chǎng)比武為抓手，組織開(kāi)展衛(wèi)生保潔、會(huì)議服務(wù)、公務(wù)接待餐、工作餐廚藝技能比賽、服務(wù)之星評(píng)比等活動(dòng)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)和提升后勤機(jī)關(guān)干部的服務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。通過(guò)在公車(chē)服務(wù)中心、機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)公司等服務(wù)崗位建立服務(wù)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)制度，組織召開(kāi)服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有效提升后勤服務(wù)品牌知曉率和滿(mǎn)意度。
第6篇 區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范文暨下年度工作計(jì)劃
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)暨下年度工作計(jì)劃
____年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極把握新形勢(shì)下機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展脈搏，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“打基礎(chǔ)、攻重點(diǎn)、強(qiáng)薄弱、抓關(guān)鍵”四個(gè)方面的內(nèi)容，不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)制，積極發(fā)揮管理保障服務(wù)職能，全局發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。
一、打基礎(chǔ)，打造過(guò)硬作風(fēng)，形成良好工作環(huán)境
一是以活動(dòng)創(chuàng)建為載體，凝心聚力，推進(jìn)工作。聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，深入開(kāi)展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工主人翁意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚全局工作信心和力量，推進(jìn)全局各項(xiàng)工作上水平、上臺(tái)階。
二是注重提升全局人員的思想境界，與開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，大力加強(qiáng)“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，有組織、有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展“道德講堂”學(xué)習(xí)，先后專(zhuān)題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對(duì)困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容，使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動(dòng)中，組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠(chéng)”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行” 等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，并積極發(fā)揮市級(jí)文明單位的示范、帶動(dòng)作用，熱心支持社會(huì)公益事業(yè)，在“慈心一日捐”活動(dòng)中募集善款9500元、為“關(guān)愛(ài)人口”募捐1910元。此外，市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對(duì)象，我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用于危房修繕，并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開(kāi)展與貧困家庭幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)。此外，我局創(chuàng)新性地開(kāi)通了“e信通短信平臺(tái)”，號(hào)召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵(lì)志警句、工作信息等內(nèi)容，短信受眾共計(jì)9000余人次。
三是完善制度，嚴(yán)格考核，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。以建設(shè)效能型機(jī)關(guān)為抓手，立足自身特點(diǎn)和實(shí)際，對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行全面梳理，先后修訂各項(xiàng)工作制度十余項(xiàng)，組織完成了細(xì)化科室職責(zé)、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作，制定了《工作人員平時(shí)考核實(shí)施方案》，將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標(biāo)考核范疇，對(duì)工作成果進(jìn)行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿(mǎn)”現(xiàn)象，形成用制度管紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、攻重點(diǎn)，提高工作執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定
（一）深化全區(qū)公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理工作成果
由我局牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上，解放思想，積極推進(jìn)公務(wù)用車(chē)治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺(tái)《__區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求，本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想，不斷強(qiáng)化我區(qū)公務(wù)用車(chē)管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，適時(shí)出臺(tái)了《__區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法》，這是我區(qū)首次就公車(chē)配備使用出臺(tái)規(guī)定。二是加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)編制管理。按照從嚴(yán)從緊的原則，對(duì)全區(qū)一般公務(wù)用車(chē)編制進(jìn)行了核定，并由上級(jí)公車(chē)主管部門(mén)正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴(yán)格做好公務(wù)用車(chē)節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部工作用車(chē)收回工作。建立起公務(wù)用車(chē)節(jié)假日集中封存管理長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車(chē)輛2591輛次。此外，區(qū)公車(chē)辦對(duì)全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部的用車(chē)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，收回公車(chē)3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務(wù)用車(chē)的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。我區(qū)公務(wù)用車(chē)的購(gòu)置和報(bào)廢實(shí)行區(qū)公車(chē)治理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組雙重審核制度，截至目前，區(qū)公車(chē)辦向區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組出具購(gòu)車(chē)審核意見(jiàn)書(shū)5份，更新車(chē)輛審核意見(jiàn)書(shū)9份，報(bào)廢車(chē)輛審核意見(jiàn)書(shū)14份，為公務(wù)用車(chē)的配備、處置把好關(guān)。五是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。在全局推行公務(wù)用車(chē)燃修公示制度，截至目前，全局公車(chē)燃修費(fèi)用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟(jì)南市評(píng)為_(kāi)_年度“四個(gè)創(chuàng)建”先進(jìn)單位。
（二）積極開(kāi)展全區(qū)黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作
自中辦發(fā)__號(hào)、魯辦發(fā)__號(hào)、濟(jì)辦發(fā)__號(hào)文件下發(fā)后，我區(qū)迅速成立了清房專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在我局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面負(fù)責(zé)辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》，并就資產(chǎn)漏報(bào)、瞞報(bào)問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)，對(duì)全區(qū)各單位辦公用房情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。目前，我局以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約資源、保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則，充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源，根據(jù)各單位人員編制和實(shí)際需要，并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗(yàn)，制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《__區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯編》，初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況，為今后實(shí)行資產(chǎn)變化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立資產(chǎn)“實(shí)物鏈”與“價(jià)值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。
（三）全力做好市級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作
節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)分解任務(wù)之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。一是加強(qiáng)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)單位信息報(bào)送聯(lián)系，完成公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。組織召開(kāi)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報(bào)送工作，為全面完成年度節(jié)能指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。我局被濟(jì)南市授予“全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)突出單位”。二是認(rèn)真做好市級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成濟(jì)南市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約型示范單位申報(bào)工作，節(jié)約型示范單位申報(bào)單位落實(shí)到舜玉路街道辦事處，并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報(bào)材料的起草、審核工作。三是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直公共機(jī)構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，對(duì)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，推進(jìn)節(jié)能設(shè)備改造。組織開(kāi)展“地球一小時(shí)”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動(dòng)，通過(guò)電子顯示屏、短信、發(fā)放購(gòu)物袋、宣傳冊(cè)等方式對(duì)廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)行相關(guān)宣傳，并對(duì)機(jī)關(guān)大樓公共區(qū)域進(jìn)行節(jié)能燈改造，將原25w和40w高耗能燈泡逐步更換為5w和7w的led節(jié)能燈，節(jié)電率達(dá)80%。
（四）加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)支付分中心財(cái)政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作
一是有效控制行政運(yùn)行成本。從嚴(yán)從緊編制部門(mén)預(yù)算，充分發(fā)揮資金使用效益，提高預(yù)算資金使用的計(jì)劃性、科學(xué)性。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。本著“按進(jìn)度控制使用，科學(xué)調(diào)劑有限資金，確保重點(diǎn)工作完成”的原則，規(guī)范各核算單位的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)對(duì)各核算單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用管理。三是確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤(pán)點(diǎn)了資產(chǎn)使用情況，積極盤(pán)活閑置資產(chǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)出等情況嚴(yán)格審核，做到賬實(shí)相符，為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。
三、強(qiáng)薄弱，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提升總體滿(mǎn)意程度
食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿(mǎn)的相對(duì)敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿(mǎn)意率。
（一）不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)安保工作水平
__年年初，我局引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)格篩選，引進(jìn)社會(huì)上有資質(zhì)、技術(shù)強(qiáng)、信譽(yù)好的專(zhuān)業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機(jī)關(guān)的安保服務(wù)，并定期組織安全形勢(shì)分析和安全檢查評(píng)比，不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車(chē)輛停放管理。堅(jiān)持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟(jì)南大廈公務(wù)車(chē)輛進(jìn)出停放管理制度”，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時(shí)更新辦公街、濟(jì)南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材，擴(kuò)大消防器材的配備范圍。三是認(rèn)真落實(shí)門(mén)衛(wèi)制度。做到對(duì)來(lái)訪(fǎng)人員，有詢(xún)問(wèn)、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪(fǎng)群眾4000余人次。四是建立每周工作例會(huì)制度?；ネ?、互評(píng)每周工作完成情況及工作安排，強(qiáng)化對(duì)安保公司的監(jiān)督與約束，建立起發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反映問(wèn)題、解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。
（二）進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量
為提高我區(qū)機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量，我局經(jīng)過(guò)多方調(diào)研、反復(fù)磋商和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，于7月份選定專(zhuān)業(yè)餐飲服務(wù)企業(yè)入駐濟(jì)南大廈機(jī)關(guān)食堂，同時(shí)，我局根據(jù)工作需要，將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、采購(gòu)、倉(cāng)管、驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度, 并對(duì)餐廳人員進(jìn)行了食品安全責(zé)任分解，對(duì)餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲(chǔ)存加工、清潔消毒等工作流程進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)原材料購(gòu)置、食品加工等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行餐品樣本留存制度，不定期開(kāi)展安全衛(wèi)生檢查，確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無(wú)盲區(qū)。目前，我區(qū)機(jī)關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。
（三）加強(qiáng)宿舍管理服務(wù)，逐步探索市場(chǎng)化物業(yè)管理新路子
一方面，建立“聽(tīng)、看、查”工作制度?！奥?tīng)”，即聽(tīng)到宿舍業(yè)主報(bào)修，立即安排相關(guān)人員予以解決，出現(xiàn)跨權(quán)限的問(wèn)題，積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，絕不推諉扯皮；“看”，即上門(mén)維修服務(wù)，實(shí)地查看，優(yōu)選處理方案，盡量達(dá)到住戶(hù)滿(mǎn)意；“查”，即對(duì)宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查，杜絕一切安全隱患。區(qū)機(jī)關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對(duì)我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表?yè)P(yáng)。
另一方面，根據(jù)形勢(shì)和要求，逐步推進(jìn)宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌，順應(yīng)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會(huì)化改革新形勢(shì)，我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理新路子，本著初步以提供服務(wù)為主，低額取費(fèi)為輔的原則，擬用二至三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)我區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理的目標(biāo)。此項(xiàng)工作已成立了試點(diǎn)工作小組，在廣泛征求區(qū)機(jī)關(guān)宿舍業(yè)主的意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，盡快開(kāi)展試點(diǎn)工作，在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，逐步在區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)全面推開(kāi)。
（四）開(kāi)展機(jī)關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶(hù)計(jì)量”工作
根據(jù)《__市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計(jì)量改革與既有建筑節(jié)能改造的實(shí)施意見(jiàn)》，從____年年初開(kāi)始，我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助，在未動(dòng)用區(qū)財(cái)政一分錢(qián)的情況下，有計(jì)劃、按步驟地對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)五個(gè)宿舍區(qū)18棟宿舍樓進(jìn)行了屋面及樓體外墻保溫改造工程，此項(xiàng)工作歷時(shí)10個(gè)月，現(xiàn)已全部完工。通過(guò)與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較，樓體外墻經(jīng)過(guò)保溫處理后，每戶(hù)室溫平均提高了3-5℃，使住戶(hù)居住舒適度有了較大改善，居民反映良好。此外，我局利用住房維修資金，對(duì)機(jī)關(guān)宿舍進(jìn)行了供熱分戶(hù)計(jì)量系統(tǒng)改造，為下一步在五個(gè)宿舍區(qū)800余戶(hù)中全面實(shí)行供熱分戶(hù)計(jì)量做好了前期準(zhǔn)備。尤其值得一提的是，我局借此次宿舍樓體保溫改造的機(jī)會(huì)，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門(mén)，更換了樓道窗戶(hù)，并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新，這是自各宿舍區(qū)建立以來(lái)，第一次進(jìn)行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外，還對(duì)二至五宿舍的屋面防水進(jìn)行了更新與維護(hù)，使屋面的防水性能延長(zhǎng)到8年，按照原來(lái)屋面防水維修25萬(wàn)/年的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，累計(jì)可節(jié)約資金高達(dá)200萬(wàn)元。
四、抓關(guān)鍵，加強(qiáng)制度化管理，扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)
一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，積極維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和紀(jì)律；堅(jiān)持民主集中制，建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制，從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行，抑制和防止獨(dú)斷專(zhuān)行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生，并嚴(yán)格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活，確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。
二是建立健全干部選用制度。實(shí)行科級(jí)以下干部交流輪崗制度，制定了《科級(jí)以下人員考核評(píng)分辦法》，努力調(diào)動(dòng)各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時(shí)提供相應(yīng)的、適合的平臺(tái)和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任，打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實(shí)高效、匯聚正能量的干部隊(duì)伍。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，深入開(kāi)展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀(jì)教育以及崗位廉政教育，堅(jiān)持責(zé)任分工制，不斷規(guī)范工作程序，運(yùn)用黨內(nèi)民主生活會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，營(yíng)造濃厚的廉政氛圍。
回顧____年的工作，我局主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是工作思路創(chuàng)新求實(shí)。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點(diǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)上，例如公車(chē)管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據(jù)各自職能從實(shí)際出發(fā)，早準(zhǔn)備、早研判、早動(dòng)手，牢牢把握住了工作的主動(dòng)權(quán)，體現(xiàn)出了良好的求實(shí)精神。同時(shí)，我局在工作方式、工作細(xì)節(jié)上求創(chuàng)新、求突破，例如：全局建立起公車(chē)燃修公示制度，將公車(chē)燃修置于公眾的監(jiān)督之下，有效降低了公車(chē)燃修費(fèi)用；膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項(xiàng)成本的合理控制。
二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實(shí)。在日常管理工作中，我局按照厲行節(jié)約的要求，樹(shù)立精打細(xì)算、節(jié)儉辦一切事的思想，特別是對(duì)運(yùn)行設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)，做到“小修不請(qǐng)人，大修不出門(mén)”，從提高自修率入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，自己動(dòng)手檢修音響、電視等設(shè)備，對(duì)濟(jì)南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進(jìn)行了更新、升級(jí)，共節(jié)約資金10萬(wàn)余元。
三是工作成果有效落實(shí)。我局適時(shí)出臺(tái)《__市市中區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法》，明確了我區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)“三管理，三統(tǒng)一，三定點(diǎn)”制度，這在我局歷史上尚屬首次；同樣，在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后，我局積極行動(dòng)，有序開(kāi)展了大量基礎(chǔ)性工作，目前，《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊(cè)》已整理編印完成；機(jī)關(guān)餐廳的成本核算軟件升級(jí)工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開(kāi)展和實(shí)施。
總而言之，今年以來(lái)我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。
一是機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會(huì)化改革不充分。我區(qū)在會(huì)務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車(chē)的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式，隨著社會(huì)中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展，特別是中央先后對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)、辦公用房、會(huì)務(wù)接待實(shí)行改革后，機(jī)關(guān)事務(wù)工作的社會(huì)性特征越來(lái)越明顯，機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)在政務(wù)運(yùn)行保障、機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)使用等方面仍需要不斷改革和探索。
二是部分機(jī)關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機(jī)關(guān)事務(wù)部門(mén)在今后的工作中專(zhuān)業(yè)化要求不斷提高，財(cái)務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，同時(shí)，我局組織隊(duì)伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化，知識(shí)層次較低，專(zhuān)業(yè)技能缺乏的問(wèn)題。
____年，我局的工作重點(diǎn)是：
一、加強(qiáng)我局黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線(xiàn)，以增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷推進(jìn)我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力，引導(dǎo)全局干部職工牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，努力做貫穿群眾路線(xiàn)的表率。
二、繼續(xù)深化我區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房清理整治工作
一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房，配合相關(guān)部門(mén)做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國(guó)稅局投入使用的時(shí)機(jī)，以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)效、節(jié)約成本、規(guī)范管理，體現(xiàn)職能相近，地點(diǎn)相對(duì)集中，與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則，嚴(yán)格按照辦公用房配備使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺(tái)符合我區(qū)實(shí)際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法，完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運(yùn)營(yíng)高效”的資產(chǎn)管理體制，提高資產(chǎn)利用率，縮減行政成本，實(shí)現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。
三、加強(qiáng)我區(qū)公務(wù)用車(chē)管理監(jiān)督，適時(shí)推進(jìn)公務(wù)用車(chē)改革工作，完善停車(chē)場(chǎng)管理制度
一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我區(qū)公務(wù)用車(chē)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，鞏固我區(qū)公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作成果，建立完善符合我區(qū)實(shí)際的公車(chē)管理體系。二是根據(jù)省市公車(chē)管理改革進(jìn)度，適時(shí)開(kāi)展公務(wù)車(chē)輛改革工作。三是做好全區(qū)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)的管理工作，制定相匹配的管理運(yùn)作辦法，在交警部門(mén)的支持配合下，會(huì)同各街辦，進(jìn)一步完善全區(qū)停車(chē)場(chǎng)管理工作。
四、繼續(xù)深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)
一是進(jìn)一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度，強(qiáng)化能耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督，會(huì)同相關(guān)部門(mén)，組織開(kāi)展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，力爭(zhēng)“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機(jī)構(gòu)成功創(chuàng)建市級(jí)節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè)，加強(qiáng)節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
五、加快機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程，規(guī)范監(jiān)管制度
加快我區(qū)會(huì)務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化改革步伐，加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置，以及餐廳運(yùn)營(yíng)、物業(yè)、安保等社會(huì)服務(wù)的運(yùn)作監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范、健全服務(wù)項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，強(qiáng)化對(duì)準(zhǔn)入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。
六、加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)經(jīng)費(fèi)及國(guó)有資產(chǎn)管理
一是深化部門(mén)預(yù)算改革，科學(xué)合理編制部門(mén)預(yù)算，充分發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作的作用，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)，為區(qū)直機(jī)關(guān)部門(mén)工作提供財(cái)力保障。二是進(jìn)一步完善政府采購(gòu)計(jì)劃及合同要素編報(bào)流程，規(guī)范政府采購(gòu)數(shù)據(jù)計(jì)算。三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷(xiāo)工作，及時(shí)盤(pán)存資產(chǎn)，做好年度國(guó)有資產(chǎn)上報(bào)和核算。
____年即將到來(lái)，我局全體干部職工將齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》要求，牢牢把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主題、主線(xiàn)、主攻方向，開(kāi)闊視野，拓寬思路，力爭(zhēng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺(tái)階。
（編輯：新新）
