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生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):95

生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)

第1篇 礦山安全生產(chǎn)技術(shù)部2023年度工作總結(jié),礦山2023年度工作總結(jié)

礦山安全生產(chǎn)技術(shù)部2023年度工作總結(jié)

_____礦業(yè)公司

安全生產(chǎn)技術(shù)部2023年度工作總結(jié)

暨2023年度工作計劃

______公司安全生產(chǎn)技術(shù)部

二〇一六年一月

____礦業(yè)公司

安全生產(chǎn)技術(shù)部2023年工作總結(jié)

暨2023年度工作計劃

2023年安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司全體上下的支持與幫助下,完成了包括安全制度與體系的建立完善、安全生產(chǎn)保障體系的制定實施、生產(chǎn)經(jīng)營合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng)建的落實以及企業(yè)文化的宣傳等多項工作,有效的保證了安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行,提高了安全生產(chǎn)工作的水平?,F(xiàn)將2023年度安全生產(chǎn)技術(shù)部具體工作總結(jié)如下:

一、始終堅持將安全生產(chǎn)放在工作任務(wù)的首位,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,建立健全安全管理體系,完善各項安全資料。

在年度的工作任務(wù)中,安全生產(chǎn)技術(shù)部堅持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實到工作中。建立健全礦區(qū)管理體系,完善礦區(qū)安全管理制度。具體如下:

1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案,構(gòu)建職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)體系,編制實施職業(yè)病防治方案、計劃。

2、編制完成各類應(yīng)急救援預(yù)案,包括事故應(yīng)急救援預(yù)案、防汛

事故應(yīng)急預(yù)案、范文top100爆破事故應(yīng)急預(yù)案、機械事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、消防安全管理制度、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案、消防演練方案計劃及記錄等多項應(yīng)急方案預(yù)案;

3、建立礦區(qū)安全生產(chǎn)工作組織機構(gòu)與機制,明確各崗位的崗位責(zé)任制,確立礦區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系,對礦區(qū)內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進行考核登記,制定并嚴(yán)格實施安全教育的培訓(xùn)制度,重點抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓(xùn)工作。

4、嚴(yán)格落實安全檢查及隱

患排查治理工作,組織實施滑坡事故應(yīng)急演練,完成應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的采購;加強安全設(shè)施的管理的力度,制定設(shè)施管理方案及制度,并在礦區(qū)現(xiàn)場配置各類安全設(shè)施,包括安全警示牌及標(biāo)識標(biāo)示系統(tǒng)的懸掛、加裝防護欄桿等。

5、落實礦區(qū)各層級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全責(zé)任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議,委托該公司負責(zé)爆破施工作業(yè),并明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

通過以上制度及體制的建立及完善,截止2023年12月,在年度安全生產(chǎn)工作中累計造成各類人生傷亡事故“0”起,安全生產(chǎn)事故“0”起,安全生產(chǎn)達標(biāo)率為100%,全面的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)單位及公司的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。也較好的保障了生產(chǎn)任務(wù)的正常進行,同時通過各項安全生產(chǎn)制度及體制的建立健全,酷貓寫作范文網(wǎng)為今后安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、合理安排生產(chǎn)過程,分解年度生產(chǎn)目標(biāo),全面推進生產(chǎn),保證任務(wù)達標(biāo)。

為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進行,完成年度60萬m3的生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)技術(shù)部全面分析生產(chǎn)過程及生產(chǎn)流程,并通過對生產(chǎn)間歇的合理利用,有效的避免了因工序停頓而造成的生產(chǎn)時間浪費。同時全面分解年度生產(chǎn)目標(biāo),細化生產(chǎn)指標(biāo),以周為單位制定產(chǎn)量,分?jǐn)側(cè)蝿?wù)方量到人,明確任務(wù)完成時間節(jié)點,促進生產(chǎn)任務(wù)的正常進行。

完善生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強現(xiàn)場外聯(lián)工作,隨時了解生產(chǎn)后勤保障工作的狀態(tài)。將供電、供水等基本生產(chǎn)條件的跟進及應(yīng)急處置工作作為重點進行適時監(jiān)控,為現(xiàn)場生產(chǎn)的正常進行鋪平了道路。

截止2023年12月底,已連續(xù)生產(chǎn)8個月,完成生產(chǎn)任務(wù)約50.24萬m3,其中碎石47.39萬m3、石屑2.85萬m3,庫存米石4萬m3、成品混合料1.5萬m3,實際完成年度生產(chǎn)目標(biāo)的92.9%。思想?yún)R報專題此外,公司下達的安全生產(chǎn)技術(shù)部銷售任務(wù)指標(biāo)5萬m3,目前完成6107m3,實際完成銷售任務(wù)量的12.2%。

三、加強機械設(shè)備的管理、維護及監(jiān)測,為生產(chǎn)工作的正常開展保駕護航。

為保障生產(chǎn)任務(wù)的正常進行,安全生產(chǎn)技術(shù)部努力完善機械設(shè)備管理制度及檢查制度,并嚴(yán)格按照機械設(shè)備制度對礦區(qū)的所有機械設(shè)備進行了驗收登記。建立健全合格供貨方檔案、設(shè)備臺賬及各類驗收資料。

同時組織各作業(yè)班組開展了設(shè)備檢查及操作培訓(xùn)工作,督促機修人員做好機械設(shè)備的檢修保養(yǎng)。完善并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點檢制度,對各機械設(shè)備及相關(guān)零部件實行隨時監(jiān)控制度。從而有效的保障了機械設(shè)

備的正常運行,為生產(chǎn)工作的正常開展提供了先決條件。

截止2023年12月礦區(qū)機械設(shè)備的完好率為100%。除維護作業(yè)外保證設(shè)備的月正常運轉(zhuǎn)率在85%以上。同時吸收管理經(jīng)驗,逐步完善了設(shè)備的管理制度。

四、加強企業(yè)文化建設(shè)的力度,完善礦區(qū)資質(zhì)體系,推進公司及礦區(qū)的合法化、規(guī)范化建設(shè)。

資質(zhì)體系方面,為進一步推進公司及礦區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營合法化,安全生產(chǎn)部委托并配合甘肅省建設(shè)項目咨詢中心一同完成了永靖礦區(qū)的安全預(yù)評價和評審工作以及安全驗收評價和評審工作并出具《安全驗收評價報告書》一份,取得了《安全生產(chǎn)許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區(qū)的《采礦許可證》。同時完成了環(huán)評報告的評審工作及環(huán)保手續(xù)的辦理,經(jīng)永靖縣環(huán)保主管部門公示后,取得了《排污許可證》。相關(guān)證件的辦理成功為公司及永靖礦區(qū)的合法化經(jīng)營提供了良好的平臺,并且為今后各類獎項的評比奠定了基礎(chǔ)。

企業(yè)文化建設(shè)方面,安全生產(chǎn)技術(shù)部會同綜合辦公室通過礦區(qū)企業(yè)文化宣傳欄、安全文明生產(chǎn)宣傳欄以及礦區(qū)甘肅建投標(biāo)志大門等建設(shè)工作,有效的宣傳了企業(yè)文化、提高了礦區(qū)及公司在周邊地區(qū)的知名度。同時通過車體文字標(biāo)示、宣傳橫幅等一系列措施,進一步的擴散了企業(yè)文化宣傳工作,范文寫作在提升企業(yè)形象的同時也為經(jīng)營工作的開展造就了一張立體的名片。

五、貫徹落實文明生產(chǎn)工作,維護生產(chǎn)現(xiàn)場周邊環(huán)境,積極響應(yīng)政府各項環(huán)境保護政策,努力創(chuàng)建綠色礦山工程。

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礦山安全生產(chǎn)技術(shù)部2023年度工作總結(jié)

為進一步提升企業(yè)形象、維護資源環(huán)境穩(wěn)定,安全生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)政府各項環(huán)境保護政策措施安排,將綠色礦山的創(chuàng)建作為工作重點。制定完善了永靖礦區(qū)綠色礦山創(chuàng)建指標(biāo)、環(huán)境保護管理制度、節(jié)能降耗減排措施,明確了綠色礦山創(chuàng)建組織機構(gòu)圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬。

措施方面,完成了對礦區(qū)部分道路進行了硬化、廠房封閉工程及上水工程。完善了生產(chǎn)作業(yè)區(qū)鄂破平臺的護坡治理工作,并在車間周邊砌筑了護坡,安裝防護欄桿共計125米。同時在設(shè)備主要產(chǎn)塵點加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產(chǎn)車間內(nèi)安裝通風(fēng)機5臺、在成品料裝車點安裝霧炮1臺,并購置灑水車等降塵工具及機械。

通過以上一系列措施的建立及實施有效地控制了礦區(qū)粉塵、廢棄物、噪聲、振動對周圍環(huán)境造成的污染和危害。貫徹落實了文明施工生產(chǎn)工作,維護了生產(chǎn)現(xiàn)場周邊資源環(huán)境的穩(wěn)定,向綠色礦山的創(chuàng)建穩(wěn)步前進。

六、總結(jié)工作經(jīng)驗,梳理工作盲點,更正工作誤區(qū)。

2023年度工作任務(wù)已全面結(jié)束,回顧年度工作過程仍存在不少工作盲點及誤區(qū)需在今后的工作中更正,具體如下:

1、生產(chǎn)方面,受大環(huán)境影響2023年度市場需求量不如往年,加之現(xiàn)場場地狹小,導(dǎo)致成品料場滿倉無法生產(chǎn),造成生產(chǎn)年度目標(biāo)未能完成。在今后的工作過程中需及時監(jiān)測料場儲量,適時進行生產(chǎn)調(diào)整,以保證生產(chǎn)目標(biāo)的達成。

2、綠色礦山創(chuàng)建方面,由于無同類生產(chǎn)經(jīng)驗參照,造成礦山創(chuàng)

建的制度體系仍不盡完善,加之生產(chǎn)項目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開展難度大、尾礦無法及時處理等原因,造成綠色礦山創(chuàng)建環(huán)節(jié)中的綠化建設(shè)工作開展困難,使綠色礦山的創(chuàng)建工作滯后。在今后的工作過程中,安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃邀請專業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進行實地勘察,完善制度及資料體系,積極推進綠化工作實施,保證綠色礦山的創(chuàng)建順利完成。

3、安全管理方面,受到周邊各單位礦區(qū)的影響,出入礦區(qū)的道路始終無法維護到位,造成運輸車輛出入存在安全隱患。今后的工作過程中,礦區(qū)應(yīng)加強于周邊礦區(qū)的溝通,共同維護道路安全。

4、資料檔案建立方面,__度體系已能基本涵蓋礦區(qū)情況,但部分基礎(chǔ)資料稍有滯后存在盲點,同時受人員資質(zhì)影響,存在部分無法完善的資料。在今后的工作中,計劃會同公司各科室建立資質(zhì)考試培訓(xùn)機__,鼓勵資格____的考取,必要時組織統(tǒng)一培訓(xùn),考取得人員資質(zhì),完善各項基礎(chǔ)資料。

2023年已在我們的忙碌與成長中跨過,回顧過往一年的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室的正確指導(dǎo)與積極幫助下,安全生產(chǎn)技術(shù)部基本完成了各項年度工作任務(wù),而在完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的同時也發(fā)現(xiàn)許多不足需要及時更正處理。在今后的工作中安全生產(chǎn)技術(shù)部將以全新的面貌迎接各項任務(wù),查缺補漏、積極工作。為全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)努力,同時也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。

____礦業(yè)公司

安全生產(chǎn)技術(shù)部2023年度工作計劃

2023年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結(jié)過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,梳理工作思路提出以下工作計劃:

一、積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作,進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作的開展,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃在年度工作過程中,整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理__度,完善薄弱安全體系__度,形成系統(tǒng)化文件,規(guī)范安全生產(chǎn)過程,主要有以下幾點:

1、整理現(xiàn)有安全管理__度體系,明確各類安全__度間的差異與聯(lián)系。分類整理,查缺補漏。主要包括:安全生產(chǎn)責(zé)任管理__度、安全教育培訓(xùn)__度、重大危險源監(jiān)控__度、安措費管理__度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。

2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進行全面分析理解,并完善薄弱及缺失的安全體系__度,主要包括:文件與資料管理__度、職業(yè)衛(wèi)生(危害)管理__度、安全生產(chǎn)事故報告__度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查__度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理__度、設(shè)備維護管理__度、特種設(shè)備管理__度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批__度、特殊工種管理__度、隱患排查與整改__度、施工隊管理__度、危險源辨識與風(fēng)險評價管理__度、“三同時”

管理__度、工傷保險管理__度等。

3、整合全部安全生產(chǎn)__度,編__完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”手冊,形成系統(tǒng)化文件,從而達到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立,進一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。

4、形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的變更增項體__程序,規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的可持續(xù)發(fā)展,保證體系的逐步完善。

二、加強生產(chǎn)過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)控__措施,完善生產(chǎn)責(zé)任體系,力爭年度生產(chǎn)任務(wù)的全面達標(biāo)。

繼續(xù)加強生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)的控__措施,完善生產(chǎn)責(zé)任體系。全面落實年度生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)格按照績效考核__度實施目標(biāo)責(zé)任分解到人、落實到人,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生,合理安排施工間歇期對設(shè)備進行維護檢查,嚴(yán)格實施作業(yè)人員班組輪換__杜絕疲勞上崗,在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時,力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

三、建立生產(chǎn)保障體系,確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。

為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定,嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備安全生產(chǎn)__度及檢查__度。做好點檢工作,杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理__度的實行,保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。

建立生產(chǎn)保障體系,__定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應(yīng)對各類緊急情況,避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時嚴(yán)格管理維護發(fā)電機等保障性設(shè)備設(shè)施,選定專人專崗進行管理簽訂責(zé)任

書,確保設(shè)備設(shè)施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標(biāo)的達成做好后勤保障工作。

四、重點落實綠色礦山建設(shè)工作,完善環(huán)境保護__度體系,保障綠色礦山建設(shè)工作開展。

將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實,合理規(guī)劃礦區(qū)場地,圈定植被恢復(fù)區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作,保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復(fù),完成綠色礦山樣板區(qū)的建設(shè)。

同時進一步完善環(huán)境保護__度及體系,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)環(huán)境保護法律法規(guī),為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎(chǔ)。

五、健全人員培訓(xùn)體__,全面提高人員業(yè)務(wù)能力及資質(zhì)水平。

進一步健全培訓(xùn)體__,尤其是管理人員培訓(xùn)體__,加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的投入及力度,__定培訓(xùn)計劃主要包括:專職及兼職安全員的培訓(xùn)、注冊安全工程師考前培訓(xùn)、礦山工程建造師資格考試培訓(xùn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等。并會同綜合辦公室設(shè)定獎勵機__,鼓勵資質(zhì)達標(biāo)人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)____,在提高全員業(yè)務(wù)能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升,徹底解決各類資料的完善問題。

同時加強特崗人員培訓(xùn)、入場培訓(xùn)、三級安全教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,為安全生產(chǎn)工作做好保障。

六、加強生產(chǎn)過程安全管控,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

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礦山安全生產(chǎn)技術(shù)部2023年度工作總結(jié)

加強安全生產(chǎn)過程管控,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律法規(guī),制定管控措施主要有:

1、加強安全生產(chǎn)隱患排查整改力度,做到不漏查、不誤判,整改結(jié)果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度,對未完成整改的事由堅決不予批準(zhǔn)運行生產(chǎn)。

2、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全處罰制度,責(zé)任落實到人。對于造成安全問題的責(zé)任人要問責(zé)到底。

3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。

4、加強公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡(luò)溝通,力爭建立聯(lián)防機制及安全生產(chǎn)交流機制,預(yù)防及預(yù)警自然地質(zhì)災(zāi)害,并通過溝通維護各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。

通過以上管控措施的建立,杜絕安全事故的發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)工作達標(biāo)。

七、探索合作生產(chǎn)體系,拓寬生產(chǎn)多樣性。

在完成安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的同時,安全生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)工作經(jīng)驗,梳理工作思路,提出以下建議:可以與勞務(wù)隊伍合作成立安裝或技術(shù)咨詢中心,承接碎石生產(chǎn)線的安裝或?qū)Π惭b線進行技術(shù)指導(dǎo),收入雙方分配,以增加生產(chǎn)收入,開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。

___________安全生產(chǎn)技術(shù)部

二〇一六年一月

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《礦山安全生產(chǎn)技術(shù)部2023年度工作總結(jié),礦山2023年度工作總結(jié)》是篇酷貓寫作范文網(wǎng),涉及到安全生產(chǎn)、生產(chǎn)、工作、制度、完善、礦區(qū)、年度、安全等方面,希望大家能有所收獲。

第2篇 生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)部2023年工作總結(jié)2023年工

生產(chǎn)部2023年工作總結(jié)及2023年工作安排

2023年,生產(chǎn)部在礦黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)技術(shù)管理緊緊圍繞煤電公司安全生產(chǎn)的總體要求,積極推進科技創(chuàng)新,加大技術(shù)改造力度,進一步調(diào)整生產(chǎn)布局,面對當(dāng)前復(fù)雜地質(zhì)條件,積極組織和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)連隊攻堅克難,始終以安全生產(chǎn)為一主線??偨Y(jié)分析一年來工作中出現(xiàn)的問題,一一查找不足,結(jié)合礦井2023年采掘接續(xù)計劃安排,盡早制定相應(yīng)措施。為明年生產(chǎn)任務(wù)完成奠定基礎(chǔ),下面將2023年主要工作完成情況及2023年主要工作簡要安排如下:

一、2023年生產(chǎn)指標(biāo)完成情況(內(nèi)部指標(biāo)完成)

1.產(chǎn)量:年初計劃210萬噸,截至10月份實際完成179萬噸。預(yù)計能夠完成220萬噸,完成年計劃的100﹪。

2.進尺:計劃7000m,截至10月份實際完成4931m,完成年計劃70.44﹪。

3.巷修:巷道大修完成930m;其中西1120大巷維修380m,東一采區(qū)進風(fēng)巷200m,東一采區(qū)運下、回下350m。

二、完成的重點工作

重點工作:東108工作面過df3斷層及回風(fēng)順槽受斷層影響巷道收斂變形嚴(yán)重制定過斷層及加固維修技術(shù)措施;西202工作面在靖遠電廠灰渣庫水體下回采,根據(jù)中國礦大提交《靖煤集團大水頭煤礦灰渣庫水體下綜放開采可行性研究報告》,礦制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,對灰渣庫地表定期觀測,自開采以來共觀測20次,最大下沉量為360mm;東109運輸順槽窄小煤柱加固,在以往回采結(jié)束的工作面基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗,不僅加大巷道斷面,還加強支護參數(shù),在該巷道掘進期間對相鄰東111工作面采空區(qū)積水進行有效探放,確保安全掘進及后期回采;西三采區(qū)開拓方案設(shè)計變更,礦根據(jù)西三采區(qū)煤層賦存情況科學(xué)合理委托設(shè)計院對初次設(shè)計進行變更;重點工程完成了西201、東109大斷面切眼掘進、新掘東一采區(qū)水倉;完成東一運輸下山、回風(fēng)下山封閉以下管路、道軌、設(shè)備回收;預(yù)計12月初完成東一運輸下山、回風(fēng)下山部分巷道的封閉工作。

三.生產(chǎn)中存在的問題

1.2023年掘進進尺欠尺較多的主要原因:東109運輸順槽(東段)窄小煤柱巷道探放水工作影響停掘時間多;酷貓寫作范文網(wǎng)東109切眼、運輸順槽(東)由于工作面運輸線路長,掘進機老化、設(shè)備影響多,路途遠及職工勞動任務(wù)重,作業(yè)時間短,出勤率低等主觀原因;生產(chǎn)布局調(diào)整開口點多,掘設(shè)備使用率低,炮掘進度慢;同時西部采區(qū)地質(zhì)條件相當(dāng)復(fù)雜,采取“邊探邊掘”鉆探影響及巖巷掘進頭集中,受排矸系統(tǒng)制約等原因。

2.隨著礦井采區(qū)的不斷延伸,先好后劣日益顯著,采區(qū)、工作面內(nèi)斷層增多,設(shè)備故障影響頻繁。特別是對掘進面的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作遲滯,提前計劃分析不到位。

3.在月生產(chǎn)計劃和工作安排上,雖然有計劃,有安排,有制度,有考核,但監(jiān)督落實不夠,工作環(huán)節(jié)連貫不好,出現(xiàn)異常變化時,應(yīng)對能力不足,缺乏對區(qū)隊及生產(chǎn)現(xiàn)場的實時協(xié)調(diào),使得我們在生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)上有時不能夠從根本上解決問題,讓生產(chǎn)不能有條不紊的開展,影響職工的工作情緒。

4.在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,有目標(biāo),有安排,有檢查,有考核,但安排的多,落實處罰的少,聽之任之,主觀上努力還不夠。發(fā)現(xiàn)問題,通知安排到位,但整改落實不到位,致使掘進面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后,無創(chuàng)新。

5.部門技術(shù)力量薄弱亟待提升,日常管理上流于形式,思想?yún)R報專題部門思想認(rèn)識和監(jiān)管不到位。四.2023年工作安排

2023年,作為生產(chǎn)技術(shù)部門,提前梳理好采掘接續(xù),統(tǒng)籌合理安排施工隊伍,預(yù)想生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),想方設(shè)法彌補工作上的不足,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”立足點,竭盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量,做好生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。

1.2023年工作總體思路:杜絕了頂板事故和地測防治水事故。繼續(xù)以“礦壓防范、水害防治、小窯治理”為重點,全面實施安全預(yù)想預(yù)控、精細化管理,降低生產(chǎn)成本;進一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新力度。

2.礦井生產(chǎn)采區(qū)仍為東一采區(qū)和西二采區(qū)“一井兩面、一主一輔”進行生產(chǎn)布局,即礦井東部采區(qū)布臵一個主采面,西部采區(qū)布臵一個輔采面,明年東108、西202工作面均要回撤除去兩個工作面回撤搬家各占1.5個月及節(jié)假日檢修、綜放面初采初放期間產(chǎn)量低,明年實際凈生產(chǎn)時間只有10個月,每月須完成原煤產(chǎn)量21萬噸,生產(chǎn)任務(wù)重,必須克服不利因素:回采的東109工作面300m區(qū)段受腰水背斜薄煤區(qū)影響,范文寫作西201工作面南北部分別受f40、df26兩條大斷層影響,工作面內(nèi)次生斷裂構(gòu)造發(fā)育,加之煤層較薄,部分區(qū)域回采時,需破煤層頂、底板回采,對煤質(zhì)影響較大;針對問題采取措施。

3.根據(jù)礦井西部采區(qū)勘探資料,西一、西二、西三采區(qū)探明和控制的經(jīng)濟儲量非常有限,適宜綜放和綜采的塊段較少,采區(qū)服務(wù)年限短,造成采區(qū)接替相對緊張,為確保礦井均衡穩(wěn)定生產(chǎn),同時為了從采掘布局上規(guī)避礦壓帶來隱患,認(rèn)真做好西301工作面和東106工作面回采前期的地質(zhì)探測工作,為工作面安全回采和相鄰掘面掘進掌握清楚地質(zhì)資料,以合理保持礦井產(chǎn)能和正常的抽滅掘采關(guān)系。

4.東107工作面設(shè)計全長1530m,原始煤層長距離掘進通風(fēng)____、供電、運輸管理難度大,單進難以提高。

5.做好各掘進工作面掘進期間的技術(shù)指導(dǎo)工作,及時探測,準(zhǔn)確掌握揭煤距離和地質(zhì)情況,確保正常掘進。

6.繼續(xù)加強頂板管理,范文top100確保安全生產(chǎn),堅持從設(shè)計源頭抓起,并認(rèn)真監(jiān)督落實。加大對失修巷道、礦壓顯現(xiàn)明顯巷道的修復(fù),有計劃、有重點、分輕重緩急安排隊伍,及時修復(fù)、不留隱患、不制約生產(chǎn)。

7.加快采掘巷道的掘進速度,保證采掘平衡發(fā)展,努力提高單進水平。同時不斷優(yōu)化巷道設(shè)計和布局,優(yōu)化掘進支護工藝,合理組織,科學(xué)安排隊伍,確保礦井正常接替。

9.加強與各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,進一步強化服務(wù)意識。經(jīng)常深入現(xiàn)場,查看現(xiàn)場施工過程存在的各種問題,隨時消除各種不利因素,做好技術(shù)指導(dǎo)工作。

10.及時填繪臺賬、圖紙,及時存檔,以便后期掘進有資料可循、有依據(jù)可查。同時加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。

第3篇 【示范校專業(yè)建設(shè)總結(jié)】有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)(群)示范校建設(shè)年度總結(jié)

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有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)(群)示范校建設(shè)年度總結(jié)

有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)(群)

2023年度示范校建設(shè)工作總結(jié)

2023年是我院示范校建設(shè)的開局之年。在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下,有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)(群)項目組成員及化學(xué)工程系師生同心戮力,奮發(fā)向上,緊密圍繞建設(shè)省級(轉(zhuǎn)載于: 在點 網(wǎng))高職改革發(fā)展示范校這個中心工作,齊心協(xié)力謀發(fā)展,聚精會神抓內(nèi)涵。有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)(群)項目的建設(shè)工作,按照批復(fù)的《項目建設(shè)任務(wù)書》內(nèi)的階段預(yù)期目標(biāo)和驗收要點的要求,扎實推進?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、校企合作體制機制建設(shè)不斷完善

以校企深度融合為支撐,創(chuàng)新校企合作體制機制,重點推進?化工專業(yè)理事會?的建設(shè),先后與盤錦北方瀝青燃料有限公司、遼寧美林藥業(yè)有限公司、遼寧海德鑫化工有限公司、盤錦浩業(yè)化工有限公司和秦皇島博赫科技有限公司進行了深度的校企合作,特別是近日,由院長帶隊與盤錦檢測檢測中心簽訂了共建技術(shù)技能型人才培養(yǎng)基地的協(xié)議,此次合作有效推進了學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)和持續(xù)就業(yè),標(biāo)志著學(xué)院的校企合作工作又走出了堅實的一步。

化工專業(yè)理事會初步建立

項目組通過多次深入的企業(yè)調(diào)研,確定了化工專業(yè)理事會理事長、副理事長單位,由于合作企業(yè)的生產(chǎn)情況和學(xué)院的工作安排,有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)將在近期召開有學(xué)院、行業(yè)、企業(yè)、畢業(yè)生、家長代表共同參與的化工專業(yè)理事會成立大會。

(二)專業(yè)建設(shè)委員會逐步完善

2023年3月12日至17日化學(xué)工程系主任徐曉強、副書記騰翀、化工專業(yè)負責(zé)人陳月、化工設(shè)備專業(yè)負責(zé)人張慧一行4人到宏業(yè)石油化工有限公司、遼寧北方戴納索合成橡膠有限公司、北化魯華有限公司、遼寧海德鑫化工有限公司、遼寧科隆精化有限公司、天源藥業(yè)就有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)(群)的工作崗位、工作任務(wù)、崗位需求和對專業(yè)課程設(shè)置的意見進行調(diào)研。

形成了調(diào)研報告并保留了相應(yīng)的會議記錄及相關(guān)的視頻照片等資料。

(三)企業(yè)教師工作站初見規(guī)模

2023年有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)在寶來集團盤錦北方燃料油有限公司、盤錦和運集團建立了企業(yè)教師工作站,專業(yè)提供多媒體教學(xué)設(shè)施和桌椅等,合作企業(yè)提供化工生產(chǎn)真實環(huán)境和學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)崗位,為專業(yè)教師企業(yè)頂崗實踐和學(xué)生實習(xí)就業(yè)提供了有力的保障。在建設(shè)工作站過程中保留了相應(yīng)企業(yè)調(diào)研報告、會議記錄和相關(guān)視頻、照片等資料。

(四)保障制度逐步建立

與企業(yè)共同商討制定了《有機化工專業(yè)建設(shè)委員會運行制度》(草案)、《有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)教師實踐考核實施細則》(草案)

(五)已經(jīng)取得的標(biāo)志性成果

起草了《化工專業(yè)理事會章程》(草案),通過調(diào)研制定了有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)建設(shè)委員會組織結(jié)構(gòu)并繪制了組織結(jié)構(gòu)圖;起草了《有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)建設(shè)委員會章程》(草案);為相關(guān)專業(yè)委員會委員頒發(fā)了聘書;并有效地指導(dǎo)了有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)的人才

范文top100培養(yǎng)方案修訂。制定了《企業(yè)教師工作站運行管理辦法》。

二、人才培養(yǎng)模式改革與課程體系改革成效

建立企業(yè)調(diào)研機制深入開展?彈性工學(xué)交替、分段能力遞進?培養(yǎng)模式改革研討,制定新模式下的人才培養(yǎng)方案。

人才培養(yǎng)模式充實、完善

有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)緊扣?校企合作、工學(xué)結(jié)合?這個核心,結(jié)合本專業(yè)及相關(guān)行業(yè)企業(yè)的特點,以職業(yè)崗位的能力要求為依據(jù)、以職業(yè)崗位的真實工作為基礎(chǔ),構(gòu)建?彈性工學(xué)交替、分段能力遞進?人才培養(yǎng)模式。

1、建立校內(nèi)專業(yè)實訓(xùn)、校外頂崗實習(xí)相結(jié)合的人才培養(yǎng)體系 在工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)過程中,注重學(xué)生在企業(yè)頂崗實習(xí)期間實踐能力的培養(yǎng)。針對工作崗位解析職業(yè)能力,根據(jù)行業(yè)企業(yè)典型崗位的職業(yè)能力要求,從知識、技能、工作態(tài)度三方面解析職業(yè)能力,確定專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)規(guī)格,明確基礎(chǔ)知識和實踐技能的難度、廣度和深度,分析典型任務(wù),系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)能力。

2、緊盯職業(yè)崗位要求,專業(yè)人才培養(yǎng)方案不斷完善

有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)在深入學(xué)習(xí)前沿教育理論和行業(yè)企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上,范文寫作聘請行業(yè)企業(yè)和國家示范校的同行專家對專業(yè)人才培養(yǎng)方案進行了三輪修訂,框架結(jié)構(gòu)逐稿完善,方案內(nèi)容不斷充實、規(guī)范,更加貼近職業(yè)崗位要求,更加突出高職院校教育特色。

(二)課程建設(shè)成果初見豐碩

1、構(gòu)建?工作過程導(dǎo)向?的項目化課程體系

深入實施課程改革,有效推進專業(yè)建設(shè),制定出更科學(xué)的基于工作過程的學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程體系,多次召開專家訪談會,整個會議通過分析企業(yè)崗位的人才類型需求;商討學(xué)生培養(yǎng)方案和校內(nèi)教學(xué)計劃;擬定核心課程;討論專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程總體結(jié)構(gòu)方案;探討有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)的核心課程及職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)。會議中各位企業(yè)專家積極發(fā)言,從我國有機化工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來前景、企業(yè)的用人理念、用人要求等角度,對人才培養(yǎng)方向、課程設(shè)置、課程內(nèi)容、基本技能等提出了建設(shè)性意見和建議,在總結(jié)自身經(jīng)驗的基礎(chǔ)上找到了最典型的工作任務(wù),確定了有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)課程體系的基本框架。

2、精品課程初見成果

在示范校建設(shè)期間,學(xué)院大刀闊斧地進行課程改革,有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)(群)共主持了4門理實一體課程和精品資源共享課程的建設(shè)。在課程建設(shè)過程中探索構(gòu)建了以工作過程為導(dǎo)向的新型課程體系,課程開發(fā)與建設(shè)有序展開。我系精品課程為:化工單元操作、化學(xué)反應(yīng)過程與設(shè)備、化工設(shè)備安裝與維修和普通化學(xué)。四門精品課程已初見成效。

在示范校建設(shè)過程中,基于?工作過程導(dǎo)向?的思想設(shè)計課程體系,力求體現(xiàn)能力本位的課程目標(biāo)和工作任務(wù)導(dǎo)向的課程內(nèi)涵,酷貓寫作范文網(wǎng)課程體系的構(gòu)建彰顯了?工學(xué)結(jié)合、校企合作?的理念。

(三)已經(jīng)取得的標(biāo)志性成果

2023年,我系認(rèn)真按照《建設(shè)任務(wù)書》的要求,積極推進教育教學(xué)改革與建設(shè)工作,在人才培養(yǎng)模式研究、課程建設(shè)、教材建設(shè)、

教學(xué)資源建設(shè)等方面取得顯著成績。

人才培養(yǎng)創(chuàng)佳績。有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)是我校示范校建設(shè)的重點建設(shè)專業(yè),在示范校建設(shè)過程中,深入探索工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,以職業(yè)崗位和工作任務(wù)分析為基礎(chǔ),以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,通過工學(xué)交替的教學(xué)組織方式,不斷強化學(xué)生的職業(yè)技能。組織參加了?第二屆‘博赫杯’全國燃料油生產(chǎn)工職業(yè)技能大賽?和遼寧省?化工生產(chǎn)技術(shù)?和?工業(yè)分析?技能大賽,組織了教師學(xué)生進行訓(xùn)練,以參加大賽為契機,提高技能訓(xùn)練的效率與水平。取得了第二屆?博赫杯?全國燃料油生產(chǎn)工職業(yè)技能大賽團體一等獎,省賽三等獎的佳績,取得了我院化工專業(yè)歷史性的突破。

課程建設(shè)有新突破。學(xué)校高度重視精品課程建設(shè),工作啟動早,投資力度大,《化工單元操作》、《化學(xué)反應(yīng)過程與設(shè)備》、《化工設(shè)備安裝與維修》申報院級精品課程申報成功。精品課程的建設(shè),推動了我系整體課程建設(shè)進程。

學(xué)習(xí)資源建設(shè)已初步形成。結(jié)合新課程教學(xué)模式的實施,引進企業(yè)機制,對教學(xué)資源進行建設(shè):創(chuàng)建適應(yīng)工作過程導(dǎo)向課程模式的學(xué)習(xí)環(huán)境,加強教學(xué)硬件建設(shè),創(chuàng)建工作過程導(dǎo)向教學(xué)情境,精品資源課程的資源庫與企業(yè)結(jié)合正在建設(shè)。包括:電子課件、思想?yún)R報專題電子教案、視頻教程、學(xué)習(xí)任務(wù)方案、習(xí)題庫、練習(xí)操作平臺等。

三、實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)初具規(guī)模

校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)如期完成

2023年有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)(群)以化工產(chǎn)學(xué)研實訓(xùn)中心為

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有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)(群)示范校建設(shè)年度總結(jié)

基礎(chǔ),擴建化工生產(chǎn)實訓(xùn)中心、工業(yè)分析與檢測中心和化工安全學(xué)訓(xùn)室完成本年度的設(shè)備采購和設(shè)備安裝調(diào)試等工作。

其中原子質(zhì)譜等設(shè)備由于學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和專家論證并結(jié)合學(xué)院實際情況擬調(diào)整,所以這部分設(shè)備采購將推遲進行。

生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)(3篇)

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