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集團(tuán)年度總結(jié)大會(huì)(15篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-11-25 15:24:06 查看人數(shù):45

集團(tuán)年度總結(jié)大會(huì)

第1篇 集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部2023年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

×××集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部__年年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

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__年年是集團(tuán)公司改制創(chuàng)新年,也是計(jì)財(cái)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。計(jì)財(cái)部以改制上市為主線,緊緊圍繞公司整體工作部署和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、__年年財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要回顧

1、全面配合改制上市工作。

為完成集團(tuán)公司改制上市整體戰(zhàn)略部署,確保我公司改制上市工作按時(shí)按質(zhì)完成,計(jì)財(cái)部全力參與配合改制上市工作。

(1)、協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫(kù)存商品的盤點(diǎn)和分年核價(jià)工作。

(2)、協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團(tuán)公司改制上市文件及資料的上報(bào)和下傳工作。

(3)、配合華普審計(jì)事務(wù)所對(duì)我公司__年至__年年6月30日財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)和國(guó)信資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)我公司__年年6月30日資產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估工作。

(4)、協(xié)同物業(yè)部門認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作,使我公司順利完成階段性改制上市工作。

2、嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算 。

計(jì)財(cái)部全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的工作職責(zé)。從原始憑證審核、記賬憑證錄入,到會(huì)計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到申報(bào)納稅上繳,從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等,會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

根據(jù)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求,計(jì)財(cái)部制定了商品進(jìn)、銷、調(diào)、存、退業(yè)務(wù)核算流程,會(huì)計(jì)核算流程,貨款結(jié)算流程,費(fèi)用核算流程,統(tǒng)一了子、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法,使子、分公司報(bào)出數(shù)據(jù)口徑一致,加強(qiáng)了對(duì)分公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,特別是加強(qiáng)了對(duì)分公司原始憑證的審核工作,從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有效的信息保證。

4、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。

切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,努力創(chuàng)新工作方式,推行分管責(zé)任制,根據(jù)實(shí)際情況,梳理輕重緩急。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷部門對(duì)帳,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,主動(dòng)同往來(lái)客戶單位相對(duì)帳,做到賬賬相符,賬卡相符。在集團(tuán)托收貨款高峰期時(shí),做好資金融通和調(diào)劑工作,緩解資金短缺壓力。加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作,增強(qiáng)全局意識(shí)和主人翁精神,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)十七大文件和各項(xiàng)法律法規(guī),不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和探討,不斷提高工作效率,努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

5、預(yù)算管理得到一定的發(fā)展

預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和各分公司實(shí)際情況經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)形成,并以文件形式下達(dá),使各公司對(duì)本公司的預(yù)算一目了然,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度,增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方,但在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中也關(guān)注了對(duì)存在的問(wèn)題和預(yù)算偏差的分析,不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警。一年以來(lái),各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增強(qiáng),為做好2023年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

二、存在的問(wèn)題

__年年,計(jì)財(cái)部財(cái)會(huì)工作雖取得了一定的進(jìn)步,但仍然存在著問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1、需要加大財(cái)務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度;

2、需要加強(qiáng)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理;

3、需要提高財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平。

三、2023年工作計(jì)劃

2023年是公司改制上市的關(guān)鍵年,如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理,提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,對(duì)我公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從計(jì)財(cái)部角度,我們將打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

1、加強(qiáng)全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃,并通過(guò)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控,將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析,從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整,以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。通過(guò)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算實(shí)行動(dòng)態(tài)規(guī)劃,量化安排來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而真正實(shí)現(xiàn)事前、事中和事后的全過(guò)程控制。

(1)、增加預(yù)算編制的客觀性。今年將是所有相關(guān)部門參與,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化,運(yùn)用一定的預(yù)測(cè)方法進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。改變以前預(yù)算編制方法,以前基本是財(cái)務(wù)以歷史指標(biāo)和過(guò)去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ),沒(méi)有充分考慮剔除現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不合理的因素和未來(lái)變化情況,運(yùn)用增量或減量預(yù)算的方法確定預(yù)算數(shù)。

(2)、加大預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中監(jiān)控力度。明年每月編制預(yù)算分析表,對(duì)超支的支出和未按預(yù)算完成的進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警或做簡(jiǎn)要說(shuō)明,每季度編寫預(yù)算執(zhí)行狀況說(shuō)明書,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析,給領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正提供有效的參考依據(jù)。

(3)、加強(qiáng)對(duì)分公司貨幣資金預(yù)算管理。根據(jù)集團(tuán)公司要求,明年分公司資金將實(shí)行收支兩條線,分公司的貨款支付、受托辦理等各項(xiàng)投資支出由子公司按照預(yù)算統(tǒng)一支付,費(fèi)用類支出子公司按月按預(yù)算劃撥到各分公司支出賬戶,現(xiàn)金流將通過(guò)進(jìn)貨、銷售、應(yīng)收帳款和銀行對(duì)帳單情況進(jìn)行監(jiān)督,通過(guò)預(yù)算加強(qiáng)對(duì)資金收支的管理。

2、加大內(nèi)部控制力度。

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求,提高經(jīng)營(yíng)管理效率,防止舞弊,控制風(fēng)險(xiǎn)等而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法。一邊要完善內(nèi)控制度,但更重要的是內(nèi)控制度執(zhí)行。

(1)、流動(dòng)資產(chǎn)類管理。①貨幣資金將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的收支兩條線,加大對(duì)現(xiàn)金支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記管理,對(duì)分公司銀行存款將全部實(shí)行在nc網(wǎng)上對(duì)帳,確保資金的安全有效。②應(yīng)收款項(xiàng)將按部門(個(gè)人)和客戶建立明細(xì)賬,每季就全市應(yīng)收款項(xiàng)增減變化報(bào)經(jīng)理室,對(duì)手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長(zhǎng)期欠款作出標(biāo)識(shí)或說(shuō)明,特別是對(duì)因改制上市而賬銷案存三年以上的應(yīng)收類款項(xiàng)的收款情況,建立個(gè)人責(zé)任制,加大催收貨款力度,保證公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)××分公司截至到__年年11底1495萬(wàn)應(yīng)收帳款進(jìn)行核實(shí)清理,掌握真實(shí)情況,防止出現(xiàn)教材款挪用現(xiàn)象。③庫(kù)存商品應(yīng)建立有效的管理模式,以銷代進(jìn),以進(jìn)促銷,實(shí)行零庫(kù)存管理,防止再次產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn),分公司粗放式的庫(kù)存管理,可能還給私自進(jìn)貨等違法行為創(chuàng)造條件。

(2)、固定(無(wú)形)資產(chǎn)管理。對(duì)全市賬內(nèi)資產(chǎn)要登記造冊(cè)實(shí)時(shí)管理并實(shí)行定期或

不定期抽查盤點(diǎn)。對(duì)帳外資產(chǎn)要進(jìn)行全面摸底,分析形成的原因,確定處置辦法。對(duì)無(wú)證房產(chǎn)和土地要督促完善。對(duì)分公司新建的建筑物類固定資產(chǎn)要從審批、預(yù)算、審計(jì)、付款、決算上全程監(jiān)管,防止出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清,財(cái)產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)象。對(duì)電子類固定資產(chǎn)有的分公司采取開多張發(fā)票,然后逐個(gè)入低值易耗品或費(fèi)用,脫離固定資產(chǎn)管理,日后有的不了了之,形成資產(chǎn)流失,要加強(qiáng)對(duì)低值易耗品和費(fèi)用支出管理,杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。

(3)、應(yīng)付款項(xiàng)類管理。明年每季度根據(jù)集團(tuán)公司要求將對(duì)應(yīng)付帳款按客戶進(jìn)行核對(duì)清查,編制調(diào)節(jié)表,對(duì)在途商品要按單號(hào)逐個(gè)填寫,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實(shí)相符。這也是加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)等業(yè)務(wù)部門的進(jìn)貨管理。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

(1)、加強(qiáng)對(duì)各分公司的服務(wù)。從09年開始,分公司取消獨(dú)立核算,對(duì)分公司進(jìn)行兩級(jí)核算,我們將按照財(cái)務(wù)管理制度,確保各分公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、合法有效。每月或每季將把財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書、預(yù)算執(zhí)行情況說(shuō)明書、主要指標(biāo)對(duì)比明細(xì)表和預(yù)算分析表、應(yīng)收帳款明細(xì)表等傳給分公司,盡可能多的對(duì)分公司管理提供有用信息。

(2)、加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。及時(shí)提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。

(3)、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司的服務(wù)。按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的要求,及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息,為集團(tuán)掌握我公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。

(4)、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實(shí)信息,合理利用資源,在保護(hù)公司利益的前提下,對(duì)相關(guān)部門特別是業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)可靠的信息。

在這即將過(guò)去的一年中,經(jīng)過(guò)全部門同志的共同努力,計(jì)財(cái)部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進(jìn),我們將面臨會(huì)計(jì)核算方式的改變和新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行等問(wèn)題。面對(duì)這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,開創(chuàng)性工作,努力使財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

第2篇 在集團(tuán)公司2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

凝心聚力開拓創(chuàng)新

為建設(shè)百億元大集團(tuán)再建新功

同志們:

在建黨85周年到來(lái)前夕,我們?cè)诖寺≈卣匍_2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是:深入貫徹十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,總結(jié)一年來(lái)公司黨建和思想政治工作,表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗(yàn),部署今后黨建和思想政治工作任務(wù),動(dòng)員各級(jí)基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞“兩個(gè)率先”,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。

2023年度工作回顧

去年“七·一”以來(lái),在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,從嚴(yán)治黨,以“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,深化內(nèi)部改革,嚴(yán)格基礎(chǔ)管理,積極開拓市場(chǎng),以強(qiáng)有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。2023年公司完成營(yíng)業(yè)收入92.45億元,同比增長(zhǎng)近30億元,增長(zhǎng)47%,利稅總額4.38億元,增長(zhǎng)83.2%,綜合經(jīng)濟(jì)效益又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,上半年預(yù)計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入79.5億元,比原計(jì)劃60億元增加了19.5億元,比去年同期增長(zhǎng)92.2%,順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半,為全年實(shí)現(xiàn)120億目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào),公司被評(píng)為全國(guó)廠務(wù)公開先進(jìn)單位,并第二次榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。在此,我代表公司黨委,向一年來(lái)為公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)、做出突出貢獻(xiàn)的廣大黨員、干部和全體職工,向全體政工干部和思想政治工致以崇高的敬意和衷心的感謝!向受表彰的黨建和思想政治工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人致以熱烈的祝賀!

回顧一年來(lái)的工作,通過(guò)各級(jí)黨組織和全體干部職工的辛勤努力,公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績(jī),主要表現(xiàn)在:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力,干部思想和作風(fēng)建設(shè)得到顯著增強(qiáng),黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成績(jī),共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn),各級(jí)基層黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力,企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效,廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個(gè)方面作一總結(jié)。

一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo),全面落實(shí)十六大精神,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效

去年以來(lái),公司黨委站在建成強(qiáng)大的、國(guó)際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略高度,按照“三個(gè)代表”要求,全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。公司黨委把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器,從公司戰(zhàn)略發(fā)展和全局的高度,認(rèn)真抓好干部的理論學(xué)習(xí),提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度和自學(xué)制度,規(guī)范干部理論學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)“有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有體會(huì)”,增強(qiáng)了干部理論學(xué)習(xí)的效果。二是深入開展學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、學(xué)習(xí)“十六大精神”、學(xué)習(xí)新黨章,開展“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)率先”等教育活動(dòng),增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想活力,把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到十六大精神上來(lái),統(tǒng)一到爭(zhēng)做“兩個(gè)率先”的行動(dòng)上來(lái),自覺踐行“三個(gè)代表”,為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基矗

2、堅(jiān)持民主集中制原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)。公司黨委進(jìn)一步完善了黨委議事和參與決策機(jī)制以及集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,對(duì)關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益的重大事項(xiàng),都堅(jiān)持做到黨委集體研究、職代會(huì)討論后實(shí)施,不僅保證了民主集中制的正確執(zhí)行,而且提高了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策的水平,保證了黨的政治核心作用的發(fā)揮,增強(qiáng)了班子的活力。同時(shí),公司黨委認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度,借鑒“三講”和“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真組織了以學(xué)習(xí)“

5·31”重要講話精神為主要內(nèi)容的民主生活會(huì),下屬24個(gè)分子公司的100多名二級(jí)公司級(jí)干部積極運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器,結(jié)合公司建成200億大集團(tuán)的“十五”目標(biāo),認(rèn)真剖析自己在公司快速發(fā)展進(jìn)程中,思想是否解放,思路是否清晰,信心是否堅(jiān)定,勇爭(zhēng)第一的追求是否強(qiáng)烈,工作的方式方法是否得當(dāng),在交流思想中統(tǒng)一了思想,增強(qiáng)了團(tuán)結(jié),堅(jiān)定了信心,明確了今后努力的方向。

3、強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。公司黨委從事前監(jiān)督、預(yù)防入手,在干部中深入開展理想信念教育和反腐倡廉警示教育,嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡免制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求,落實(shí)干部管理監(jiān)督的責(zé)任,細(xì)化了具體工作要求。一年來(lái),共進(jìn)行理想信念教育和警示教育572場(chǎng)次,參加教育黨員干部3875人次,提醒談話和誡免談話139人次,受理信訪舉報(bào)46件,辦結(jié)43件,處理違紀(jì)、違規(guī)8人。堅(jiān)持開展七項(xiàng)專項(xiàng)治理工作,并將報(bào)銷票據(jù)審核和檢查納入監(jiān)督范疇。通過(guò)嚴(yán)格的教育、監(jiān)督和管理,廣大干部提高了自律意識(shí),轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),能夠全身心地投入工作,一心一意謀企業(yè)的發(fā)展。

二、按照“黨管人才”要求,深化干部人事制度改革,人才隊(duì)伍建設(shè)取得了新的進(jìn)展

按照中央提出的“黨管人才”要求,公司黨委解放思想,更新觀念,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,加快構(gòu)筑徐工人才高地,積極推進(jìn)人才資源開發(fā)工作,努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。

1、完善措施引人才。為了適應(yīng)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)需要,公司制定和完善了《徐工集團(tuán)高層次人才招聘規(guī)定》、《人才引進(jìn)中長(zhǎng)期規(guī)劃》等人才引進(jìn)制度,進(jìn)一步規(guī)范公司高層人才招聘工作,保證高層次人才的招聘質(zhì)量。各二級(jí)公司也相應(yīng)出臺(tái)了一系列人才引進(jìn)優(yōu)惠政策,增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)各類專業(yè)人才的吸引力。公司根據(jù)

第3篇 在集團(tuán)公司年度女職工工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話會(huì)議發(fā)言

在集團(tuán)公司2023年度女職工工作總結(jié)表彰會(huì)議上的講話 同志們: 在“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來(lái)之際,集團(tuán)公司工會(huì)召開這次全公司女職工工作總結(jié)表彰會(huì),具有特殊重要的意義。會(huì)議開得很好。既總結(jié)了工作,又表彰獎(jiǎng)勵(lì)了女職工工作先進(jìn)集體和個(gè)人。工會(huì)副主席、女工委主任___同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告。希望同志們認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí),不斷開創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面。 下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三個(gè)方面的問(wèn)題。 一、要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),再接再厲,爭(zhēng)做新貢獻(xiàn) 過(guò)去的一年,礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬,在各級(jí)黨政工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持依法按章、創(chuàng)造性地開展工作,為礦區(qū)的跨越式發(fā)展,做出了重要貢獻(xiàn)。2023年成為我們礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年,成為借動(dòng)力、抓機(jī)遇、快發(fā)展的一年。最為突出的是,我們繼續(xù)保持了自2000年初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)的大好形勢(shì),企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的各項(xiàng)工作特別是經(jīng)濟(jì)形勢(shì),一年一個(gè)變化,一年一個(gè)臺(tái)階,一年比一年好。由原來(lái)全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位,到目前為止,不但沖出了困境,而且已經(jīng)開始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道,礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢(shì)。這一點(diǎn)得到了上上下下的認(rèn)可。這個(gè)成績(jī)來(lái)之不易,是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)和全公司廣大干部職工群眾齊心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果,其中也包含著各級(jí)工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬的心血和汗水。一年來(lái),全公司各級(jí)工會(huì)女職工組織和廣大女職工干部緊緊圍繞黨的中心工作和企業(yè)的中心任務(wù),開展工作、組織活動(dòng),特別是在企業(yè)安全生產(chǎn)、改革管理、保持礦區(qū)穩(wěn)定、開展建功立業(yè)活動(dòng)中都很好地發(fā)揮了“半邊天”作用,在維護(hù)女職工合法權(quán)益方面發(fā)揮了重要作用,很多工作、很多活動(dòng)都開展得有聲有色,富有實(shí)效,并多次受到上級(jí)工會(huì)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)公司工會(huì)女工委在2002年被評(píng)為省市級(jí)和全國(guó)“女職工工作先進(jìn)集體”的基礎(chǔ)上,連續(xù)8年被表彰為全省煤礦系統(tǒng)女職工工作先進(jìn)單位;工會(huì)副主席、女工委主任___同志還當(dāng)選為__市第八次黨代會(huì)代表。這充分說(shuō)明了我們礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織和廣大女職工隊(duì)伍是有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的。在“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來(lái)之際,我代表集團(tuán)公司黨政班子向與會(huì)代表,并通過(guò)你們向全公司廣大女職工、家屬致以節(jié)日的祝賀并表示衷心的感謝! 新的一年,是全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神的第一年,也是肥城礦區(qū)加快改革發(fā)展最為關(guān)鍵、最為重要的一年,是機(jī)遇最好的一年,更是大有作為的一年。做好新一年的工作,完成集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),需要全公司黨政工團(tuán)各級(jí)組織和全體干部職工群眾的共同努力。礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織和廣大女職工、家屬作為企業(yè)改革發(fā)展的一支重要力量,同樣重任在肩,責(zé)任重大,一定要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),把握大局,再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)。特別是一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)做好女職工工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。最重要的是要認(rèn)識(shí)到,女職工是企業(yè)的“半邊天”,女職工隊(duì)伍是維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面,而且在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各個(gè)方面,尤其是在開展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面,具有許多獨(dú)特的自身優(yōu)勢(shì),發(fā)揮著極其重要的作用。做好女職工工作,是充分發(fā)揮黨群組織的優(yōu)勢(shì)、確保完成新一年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的一個(gè)重要保證。最為突出的是,廣大女職工、家屬還具有“巾幗不讓須眉”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),男同志能做到的事,女同志同樣能做到。因此,對(duì)女職工工作,不僅各級(jí)女職工組織要提高認(rèn)識(shí),而且各級(jí)黨政工組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要提高認(rèn)識(shí),做到思想上真重視,工作上真支持,權(quán)益上真維護(hù),效果上真體現(xiàn),真正把女職工工作提到事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度來(lái)抓。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司對(duì)礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部寄予厚望,希望你們一定要不愧為“半邊天”的光榮稱號(hào),進(jìn)一步振奮精神,扎實(shí)工作,帶頭完成各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司新一年抓機(jī)遇、快發(fā)展、創(chuàng)輝煌的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)。 二、要進(jìn)一步突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,努力開創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面 新的一年,新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)各級(jí)工會(huì)女職工組織提出了新的更高的要求;企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)尤其是跨越式發(fā)展的新的實(shí)踐,也為做好新一年礦區(qū)女職工工作提供了更加廣闊的舞臺(tái)。各級(jí)工會(huì)女職工組織和廣大女職工干部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的光榮職責(zé),按照集團(tuán)公司“兩會(huì)”的要求,進(jìn)一步突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,努力把今年的女職工工作搞得更好。最重要的是要進(jìn)一步把女職工組織自身建設(shè)好,把各項(xiàng)職權(quán)落實(shí)好,把自身的優(yōu)勢(shì)和作用發(fā)揮好。 首先,要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。打鐵先要自身硬。加強(qiáng)自身建設(shè),是干好工作、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和作用的前提和基礎(chǔ)。要在進(jìn)一步健全組織、配好班子、選好各級(jí)女工委主任的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)各級(jí)女職工干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)貫徹好黨的十六大精神和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平。要緊密聯(lián)系礦區(qū)跨越式發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù),進(jìn)一步改進(jìn)女職工工作的方式方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷提高女職工工作的業(yè)務(wù)水平。尤其是要緊密結(jié)合礦區(qū)廣大女職工、家屬的思想和工作實(shí)際,根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的客觀需要,創(chuàng)新求實(shí)地開展深受廣大女職工家屬歡迎和喜愛的活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)女職工工作的針對(duì)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性。通過(guò)加強(qiáng)自身建設(shè),不斷增強(qiáng)各級(jí)女職工組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力,使廣大女職工干部努力鍛煉成為一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,并帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”女職工隊(duì)伍,在__礦區(qū)建設(shè)大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)程中發(fā)揮出我們女職工組織和女職工、家屬越來(lái)越重要的作用,進(jìn)而把礦區(qū)女職工工作提高到一個(gè)新水平。 其次,要突出履行好代表和維護(hù)女職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。代表和維護(hù)女職工的合法權(quán)益,是各級(jí)工會(huì)女職工組織的基本職責(zé),必須始終放在女職工工作重中之重的位置來(lái)抓。在履行維護(hù)職責(zé)上,關(guān)鍵是要切實(shí)把握好以下四點(diǎn)。一是要堅(jiān)持搞好“兩個(gè)維護(hù)”。即:在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí),維護(hù)好女職工的合法權(quán)益。二是要堅(jiān)持依法維護(hù)。凡是有政策規(guī)定的,都必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能變通,不能打折扣,不能強(qiáng)調(diào)客觀。三是要堅(jiān)持靠機(jī)制維護(hù)。要通過(guò)建立一套完善的制度和辦法來(lái)維護(hù),形成制度化,做到規(guī)范化,克服隨意性,從制度上保證女職工合法權(quán)益的落實(shí)。比如女工委主任參與平等協(xié)商工作等,就是從機(jī)制上維護(hù)女職工合法權(quán)益的一項(xiàng)有效措施。四是要堅(jiān)持突出根本和重點(diǎn)維護(hù)。做到從根本上維護(hù)整體利益,在具體維護(hù)中考慮重點(diǎn)問(wèn)題,把重要的問(wèn)題維護(hù)好??傊?,要把維護(hù)女職工合法權(quán)益作為各級(jí)女職工組織的一項(xiàng)重要工作,持之以恒,抓緊抓好。 再是,要進(jìn)一步圍繞中心,更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和作用。各級(jí)工會(huì)女職工組織要緊緊圍繞新一年礦區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和廣大女職工家屬的“半邊天”作用。要進(jìn)一步動(dòng)員和發(fā)動(dòng)廣大女職工積極投身到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng),為礦區(qū)的改革發(fā)展和兩個(gè)文明建設(shè)多做貢獻(xiàn)。要以開展“巾幗建功”活動(dòng)為主線,廣泛動(dòng)員和組織廣大女職工立足本職,敬業(yè)愛崗,積極參加各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,特別是要把完成本班組、本車間、本單位的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作為巾幗建功活動(dòng)的目標(biāo)方向,使廣大女職工人人肩上有指標(biāo),個(gè)個(gè)爭(zhēng)做新貢獻(xiàn),以巾幗不讓須眉的精神,帶頭完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要充分發(fā)揮女職工、家屬抓安全的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),不斷加大安全協(xié)管工作力度,組織廣大女職工、家屬?gòu)V泛開展各種形式的安全宣傳教育和安全送溫暖活動(dòng),突出做好“三違”人員的跟蹤幫教工作,繼續(xù)簽訂好家庭安全公約,深入扎實(shí)地開展好爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)賢內(nèi)助、好后勤競(jìng)賽等活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)。要充分發(fā)揮各級(jí)女職工組織在做一人一事的思想工作方面的優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞新一年集團(tuán)公司確定的衰老礦井破產(chǎn)、主輔分離改革、民營(yíng)化改革、物業(yè)管理改革和深化三項(xiàng)制度改革等五項(xiàng)重點(diǎn)改革措施的實(shí)施,超前性地搞好廣大女職工、家屬的宣傳發(fā)動(dòng)工作,使她們?cè)谡_理解改革、積極支持改革、自覺參與改革的同時(shí),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),主動(dòng)做好身邊群眾的思想教育工作,從而確保各項(xiàng)改革措施的順利實(shí)施。要廣泛動(dòng)員廣大女職工、家屬,積極參加企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)系列創(chuàng)建活動(dòng),特別是創(chuàng)建文明礦、文明單位、十星級(jí)文明戶和開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工等活動(dòng),促進(jìn)和保證礦區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。憘 三、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo) 做好新一年礦區(qū)女職工工作,離不開各級(jí)黨政工組織的關(guān)心和支持。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司要求,各單位黨委、行政特別是各級(jí)工會(huì)組織,要一如既往地重視和支持女職工工作。特別是要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),定期研究女職工工作,經(jīng)常聽取女職工工作匯報(bào),積極支持女職工組織依法按章、創(chuàng)造性地開展工作。要積極創(chuàng)造條件,努力為她們疏通參政議政的渠道,按照有關(guān)規(guī)定和要求,各級(jí)職代會(huì)的女職工代表要達(dá)到與本單位女職工人數(shù)相應(yīng)的比例,要把保護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益列入職代會(huì)、集體合同以及廠務(wù)公開的重要內(nèi)容。要支持和保證各級(jí)女職工組織依法參與民主管理和監(jiān)督,維護(hù)好廣大女職工、家屬的合法權(quán)益和特殊利益。各級(jí)黨組織要高度重視女職工干部隊(duì)伍建設(shè),對(duì)女職工干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)兌現(xiàn)。要關(guān)心女干部的成長(zhǎng),重視對(duì)女干部的培養(yǎng)、選拔和使用,對(duì)優(yōu)秀中青年女干部該提拔的提拔,該重用的重用,使更多的優(yōu)秀女職工干部提拔到各級(jí)重要工作崗位特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)關(guān)心和支持女職工工作,及時(shí)幫助她們解決工作、生活中的實(shí)際困難,為她們更好地發(fā)揮“半邊天”的優(yōu)勢(shì)和作用創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。 最后,衷心希望礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬,在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績(jī),為集團(tuán)公司的改革發(fā)展再立新功,做出新的更大的貢獻(xiàn)。 謝謝大家。

在集團(tuán)公司年度女職工工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

第4篇 總經(jīng)理在集團(tuán)黨群部門年度總結(jié)會(huì)的講話

今年是黨群兩個(gè)部門第一次以座談的形式對(duì)去年工作和今年計(jì)劃的總結(jié)和展望,聽了每個(gè)同志的發(fā)言,對(duì)我也是個(gè)很好的學(xué)習(xí)和啟發(fā),可以說(shuō)是實(shí)踐出真知,總結(jié)拓思路。我想,對(duì)于做好今年工作,談幾點(diǎn)個(gè)人的意見。

對(duì)兩個(gè)部門今年開展工作的要求:一是要以學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)變。一方面,學(xué)習(xí)要自覺學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,自覺學(xué)習(xí)黨群部門的業(yè)務(wù)知識(shí),自覺學(xué)習(xí)汽車專業(yè)的基本知識(shí),自覺學(xué)習(xí)哲學(xué)等社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué),自覺學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法,自覺學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)等,只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷充實(shí)自我,豐富思想促進(jìn)轉(zhuǎn)變。另一方面,轉(zhuǎn)變首先要轉(zhuǎn)變思想,意識(shí)決定存在,要與時(shí)俱進(jìn),不換思想就換人,只有思想方法的轉(zhuǎn)變,才能促進(jìn)工作方法的轉(zhuǎn)變。二是要以轉(zhuǎn)變促突破。要在把握黨群工作規(guī)律的基礎(chǔ)上,敢想敢干,不破不立,只有勇于在工作方法上,工作形式上,體制機(jī)制上,服務(wù)管理上,精神物質(zhì)上大膽創(chuàng)新,大膽突破不炒冷飯,我們的工作才能步步高,不斷邁向新的臺(tái)階。 三是要以突破促業(yè)績(jī)。黨群工作都是軟指標(biāo)多,硬指標(biāo)少,思想政治工作和服務(wù)管理工作的業(yè)績(jī)考核,往往都是些無(wú)形的、潤(rùn)物無(wú)聲、心得體會(huì)虛功的東西多些,缺少更多有型的量化標(biāo)準(zhǔn)。因此,通過(guò)工作過(guò)程中的大膽突破來(lái)取的好的業(yè)績(jī),表現(xiàn)出來(lái)的就是員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定,企業(yè)和諧,產(chǎn)銷兩旺,生活幸福等等,全面實(shí)現(xiàn)公司的精神文明,物質(zhì)文明和企業(yè)文明,為公司獲取更多的榮譽(yù)。

第5篇 2023年上半年度集團(tuán)黨員個(gè)人總結(jié)

2023年上半年度集團(tuán)黨員個(gè)人總結(jié)

2023年有了新的計(jì)劃,新的理想,有了新的目標(biāo),并帶著新的努力奮斗著,一晃又半年過(guò)去了。回顧半年的經(jīng)歷,或得或失但自己從中學(xué)到了很多,在支部工作的熏陶下自己對(duì)支委工作也有了更高層次的認(rèn)識(shí)。半年來(lái)受黨支部的關(guān)懷和指導(dǎo),我在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了進(jìn)步,這些進(jìn)步更為我今后的發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ)。

在杭州斯加耐特黨支部中,積極組織并參加民主生活會(huì),就2023年以來(lái)幾次重大的國(guó)內(nèi)外事件做了深刻的探討:年初的雪災(zāi)問(wèn)題牽動(dòng)了全國(guó)所有人的心;新勞動(dòng)法的實(shí)施為從政治、民主的角度考慮保證了個(gè)人,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型;全國(guó)兩會(huì)和杭州兩會(huì)的召開深化了體制改革、改進(jìn)了民生;“5.12”四川大地震轟動(dòng)全球,雖然給人民帶來(lái)了巨大的載難,但一定程度上也體現(xiàn)了共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),巨大的凝聚力,扭轉(zhuǎn)了外國(guó)對(duì)中國(guó)的看法,在此次災(zāi)難中我也獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策出了微不足道的一份力量;奧運(yùn)會(huì)的舉辦給我國(guó)帶來(lái)的影響力是空前的,八月將至,北京又成了世界上最受矚目的地方,相信在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,此次奧運(yùn)會(huì)能夠取得圓滿成功。作為一名共產(chǎn)黨員,我能夠按時(shí)交納黨費(fèi),自覺履行黨員義務(wù),以黨章的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。并能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的思想理論知識(shí),積極關(guān)注實(shí)事政治,在支部書記的指導(dǎo)下了解國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等政策性問(wèn)題,受益非淺。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿始終,使自己切實(shí)加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解,讓我不斷的深入了解“和諧社會(huì)”的豐富內(nèi)涵,從平時(shí)的工作中培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),從而努力使自己成為能夠與時(shí)俱進(jìn)、不斷進(jìn)步、不斷發(fā)展的合格黨員。

在具體的工作方面:作為采購(gòu)員積極投身本職事業(yè),努力把工作做好,對(duì)于采購(gòu)我也深深感覺到了自己的知識(shí)面過(guò)于狹小,一開始工作起來(lái)也沒(méi)有想象的那么容易,于是我依靠自己的責(zé)任心比常人付出了的努力,每天給自己訂立相應(yīng)的計(jì)劃,當(dāng)天的工作一定要當(dāng)天完成,有時(shí)候因?yàn)樾实脑驔](méi)有完成,就自愿加班來(lái)完成,力爭(zhēng)把工作做到最好。經(jīng)過(guò)這半年的學(xué)習(xí)和操作,我已經(jīng)融入到了斯加耐特這個(gè)大家庭中,對(duì)于采購(gòu)這個(gè)崗位酷貓寫作網(wǎng)也能夠獨(dú)擋一面了。

學(xué)習(xí)工作之余,我還參加了一些有意義的活動(dòng):在集團(tuán)公司的組織下,積極加入了公司籃球隊(duì),參加了富通集團(tuán)“慶五一、迎奧運(yùn)”職工運(yùn)動(dòng)會(huì),并在1000米比賽中一舉奪魁,現(xiàn)在又為一年一度的集團(tuán)公司籃球比賽做準(zhǔn)備,相信今年我們將會(huì)取得更好的成績(jī)。同時(shí)也積極參加乒乓球娛樂(lè)活動(dòng),通過(guò)另一種方式進(jìn)一步與同事溝通學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)一些課外書籍,增加自己的知識(shí)面。

在日常得工作和學(xué)習(xí)中,我也存在一些不足,針對(duì)自己的不足,進(jìn)一步剖析思考: 培養(yǎng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,應(yīng)用于工作當(dāng)中,更好的完成工作任務(wù),為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦;

2、虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老黨員學(xué)習(xí),做好支部工作;

3、在日常工作的基礎(chǔ)上,的了解電子行業(yè)的信息,增加市場(chǎng)敏感度;

在年初委員增補(bǔ)工作中,通過(guò)大家得選舉,我增補(bǔ)為支部宣傳委員,負(fù)責(zé)支部的一些相關(guān)事宜,當(dāng)然有些地方因我沒(méi)經(jīng)驗(yàn)或者加入支部不久造成工作上的疏忽,努力向老黨員學(xué)習(xí),盡力把工作做到最好,更好的為支部服務(wù),為大家服務(wù)。

第6篇 2023年后勤集團(tuán)各部門年度總結(jié)1100字

一、引言(開頭)(簡(jiǎn)寫)

二、政治思想方面總結(jié)(簡(jiǎn)寫)

1、政治思想學(xué)習(xí)、教育:開展的活動(dòng)及效果

2、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、愛崗敬業(yè)

3、和諧后勤建設(shè)

三、工作情況總結(jié)(詳寫)

1、本年度工作目標(biāo)(含經(jīng)濟(jì)指標(biāo))完成情況:根據(jù)年初制訂的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)

2、主要工作任務(wù)完成情況:完成部門工作職責(zé)情況,要有完整數(shù)據(jù)(參考后附集團(tuán)各部門需要提供的數(shù)據(jù))

3、重大事項(xiàng)回顧:克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽(yù)、改革和發(fā)展的舉措、軟硬件建設(shè)

4、安全工作:檢查、監(jiān)督、整改、長(zhǎng)效管理方面的情況

5、質(zhì)量管理:制度建設(shè)、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)證等方面的內(nèi)容及取得的成效

6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng):開展的主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)及取得的成效

7、未完成工作任務(wù)或未達(dá)到指標(biāo)原因分析:分析主觀和客觀原因

四、存在問(wèn)題分析與解決思路(簡(jiǎn)寫,抓住重點(diǎn)和主要矛盾)

1、存在問(wèn)題分析:列出存在的關(guān)鍵的問(wèn)題

2、解決思路:提出解決問(wèn)題的思路、建議或措施

3、需要的資源與配合:提出可行的、合理化的建議

五、下一年度工作目標(biāo)與計(jì)劃(簡(jiǎn)寫,寫重要的)

1、下一年度工作目標(biāo)(經(jīng)濟(jì)指標(biāo)):擬定目標(biāo)

2、策略與措施:充分表達(dá)部門的想法,相關(guān)保證措施一定要到位,不能虛假

3、重點(diǎn)工作與執(zhí)行安排:工作內(nèi)容、完成時(shí)間

集團(tuán)各部門需要提供的數(shù)據(jù)

一、統(tǒng)一要求提供的數(shù)據(jù)

1、滿意率:部門全年平均后的滿意率,根據(jù)學(xué)校、集團(tuán)、部門的測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。需附歷次滿意率測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)表。

2、經(jīng)營(yíng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù):經(jīng)營(yíng)總收入,本職工作經(jīng)營(yíng)收入,自主創(chuàng)收收入,凈利潤(rùn),成本,與去年相比同比增長(zhǎng)或減少的比例。

3、改善服務(wù)軟硬件投入的資金。

二、要求提供的部門自有的數(shù)據(jù)

飲食發(fā)展事業(yè)部:校內(nèi)食堂營(yíng)業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù),校外食堂營(yíng)業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù),物流配送總額,“文明食堂”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生食堂”創(chuàng)建情況及數(shù)量。

學(xué)生公寓物業(yè)服務(wù)事業(yè)部:管理服務(wù)的學(xué)生人數(shù)及宿舍間數(shù),檢查宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生間·次,保潔面積,無(wú)償打掃衛(wèi)生間間次,接待安排新生數(shù),辦理畢業(yè)生離校手續(xù)人數(shù),學(xué)生搬遷人數(shù),“文明宿舍”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生宿舍”創(chuàng)建情況及數(shù)量和申報(bào)率、通過(guò)率及變化情況。

校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部新模范馬路分部:校園室外環(huán)境保潔面積及保潔天·次,家屬區(qū)室外環(huán)境保潔面積及保潔天·次,室內(nèi)保潔的樓棟數(shù)、教室數(shù)、總面積及保潔天·次,清運(yùn)垃圾車數(shù),清理衛(wèi)生死角數(shù),開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)或校園環(huán)境整治活動(dòng)情況。公共綠化養(yǎng)護(hù)和管理面積,鋪種草坪面積,種植喬灌木株數(shù),清除雜草次數(shù),修剪草坪次數(shù),修剪樹木棵數(shù)。學(xué)生浴室開放天數(shù),洗浴人次數(shù),水電用量及費(fèi)用。開水房開放天數(shù),供應(yīng)開水?dāng)?shù)量,水電用量及費(fèi)用。布置會(huì)場(chǎng)次數(shù),懸掛橫幅條數(shù)。

校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部科技創(chuàng)新大樓分部:管理服務(wù)面積,會(huì)議活動(dòng)接待服務(wù)數(shù),

汽車運(yùn)輸管理服務(wù)中心:總出車班次數(shù)(單程)、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù),班車出車、其他車輛出車、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)、學(xué)生搬遷、新生接待、新生軍訓(xùn)等汽車運(yùn)輸任務(wù)的出車班次數(shù)(單程)、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù)。

維修服務(wù)與建設(shè)工程中心:完成的中大修項(xiàng)目數(shù)及產(chǎn)值,完成的零星維修工單數(shù)及產(chǎn)值。

南京工業(yè)大學(xué)科苑賓館:旅客入住人·天數(shù),客房住宿率。

江蘇安居物業(yè)管理公司:現(xiàn)有物業(yè)管理項(xiàng)目的類型、數(shù)量及面積,物業(yè)管理項(xiàng)目的增減情況。

江蘇安居高校電梯工程有限公司:現(xiàn)有維保電梯的類型、數(shù)量,電梯維保數(shù)量的增減情況。

第7篇 集團(tuán)公司2023年度總結(jié)表彰大會(huì)主持詞

各位干部、各位員工,各位嘉賓:

公司2023年度總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始,全體起立,奏國(guó)歌!

(請(qǐng)坐下)

今天,我們?cè)谶@里召開2023年度總結(jié)表彰大會(huì),全面總結(jié)公司2023年度各項(xiàng)工作,對(duì)一年來(lái)涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)進(jìn)行表彰,共同部署2023年的工作,動(dòng)員廣大干部員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、增強(qiáng)信心、團(tuán)結(jié)拼搏,以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加勤奮的工作態(tài)度,投入2023年的工作中,為實(shí)現(xiàn)公司十二五戰(zhàn)略目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

為感謝先進(jìn)員工家屬對(duì)公司的支持,今天,我們特別邀請(qǐng)先進(jìn)員工家屬們作為嘉賓,一起參加我們的表彰大會(huì),共同見證他們親人的成績(jī)。下面,讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位先進(jìn)家屬的到來(lái)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

下面我介紹一下在主席臺(tái)就座的領(lǐng)導(dǎo):

今天會(huì)議的議程,主要有:

現(xiàn)在大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)議程:由公司總裁作2023年度工作報(bào)告,大家歡迎。

總裁的工作報(bào)告,對(duì)公司2023年度工作進(jìn)行了全面回顧,總結(jié)了一年來(lái)的工作亮點(diǎn),分析了存在的問(wèn)題和面臨的困難與機(jī)遇;思想?yún)R報(bào)專題同時(shí)部署了2023年的重點(diǎn)工作,提出了新一年的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,那就是“完善系統(tǒng),提升效率,強(qiáng)化執(zhí)行,改進(jìn)績(jī)效”。2023年是公司___戰(zhàn)略的_年,是充滿挑戰(zhàn)與希望的一年,新的一年里,公司將為廣大干部員工搭建更大的平臺(tái)、創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),讓大家去競(jìng)爭(zhēng)、去創(chuàng)造,去發(fā)揮自己的才能。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程:由公司董事長(zhǎng)宣讀《關(guān)于表彰2023年度各類先進(jìn)的決定》,大家歡迎。

下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程:舉行頒獎(jiǎng)儀式。

請(qǐng) 上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)工作人員宣讀頒獎(jiǎng)詞:

請(qǐng)主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)頒獎(jiǎng)。

請(qǐng)禮儀小姐為先進(jìn)獻(xiàn)上鮮花。

希望各位先進(jìn)在新的一年里再接再厲,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,為公司新一輪發(fā)展再立新功。讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)獲獎(jiǎng)的先進(jìn)表示祝賀!

下面大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)議程:先進(jìn)代表表態(tài)發(fā)言

請(qǐng) 員工代表 發(fā)言,大家歡迎。

現(xiàn)在,大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)議程:請(qǐng)董事長(zhǎng)講話,大家歡迎。

董事長(zhǎng)的講話,首先由衷地感謝了我們的干部員工,特別感謝了各位員工的家屬。接著介紹了公司現(xiàn)有規(guī)模,深情地回憶了從辦廠初期到現(xiàn)在的情景,以一個(gè)一個(gè)的人生片斷,講述了個(gè)人的經(jīng)歷,從一個(gè)普通教師到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)過(guò)程,從白手起家到現(xiàn)在的上市公司、集團(tuán)公司的艱辛歷程。在講述中,董事長(zhǎng)形象地闡述了公司的價(jià)值觀、企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)哲學(xué),闡述了公司今后要去做什么,怎樣去做,范文寫作還舉了好幾個(gè)例子。并且,深入分析了辦企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)富、均衡、永續(xù)的豐富內(nèi)涵。最后強(qiáng)調(diào)了:人是第一位的,機(jī)會(huì)和平臺(tái)最重要。公司提供更大的平臺(tái),大家要有更飽滿的____去競(jìng)爭(zhēng)。我們要以董事長(zhǎng)孜孜不倦、鍥而不舍的奮斗精神,不怕競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài),勉勵(lì)自己。我們雖然不能成為董事長(zhǎng)一樣的成功企業(yè)家,但也可以成為一個(gè)相對(duì)優(yōu)秀的人,在人生的道路上對(duì)得起自己。讓我們記住董事長(zhǎng)剛才說(shuō)過(guò)的話:美好的生活要靠辛勤的勞動(dòng)來(lái)創(chuàng)造!

各位先進(jìn)員工家屬,干部員工們:

今天的會(huì)議議程已進(jìn)行完畢。這次大會(huì),既是一次回顧過(guò)去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會(huì),更是一次團(tuán)結(jié)鼓勁、堅(jiān)定信心、凝聚力量的動(dòng)員會(huì)??偛脤?duì)公司2023年的工作作了全面客觀的總結(jié),深刻剖析了公司面臨的形勢(shì),明確了2023年工作指導(dǎo)思想和重點(diǎn)工作。董事長(zhǎng)對(duì)我們廣大干部員工提出了明確要求。會(huì)后各部門、各基地要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹好這次會(huì)議精神,根據(jù)總裁工作報(bào)告和董事長(zhǎng)講話精神,范文top100進(jìn)一步理順自己的工作思路,完善工作措施,圍繞“完善系統(tǒng)、提升效率、強(qiáng)化執(zhí)行、改進(jìn)績(jī)效”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,將工作報(bào)告的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際工作中,以先進(jìn)為榜樣,為實(shí)現(xiàn)公司___戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗!

這里特別提醒一下:各部門、各基地要認(rèn)真落實(shí)好春節(jié)期間的生產(chǎn)安全,要注意交通安全,遵紀(jì)守法,過(guò)一個(gè)祥和愉快的春節(jié)。

今天的會(huì)議就開到這里,祝大家新春快樂(lè),合家幸福,萬(wàn)事如意!

謝謝大家!散會(huì)

以上是《集團(tuán)公司2023年度總結(jié)表彰大會(huì)主持詞》的酷貓寫作范文詳細(xì)內(nèi)容,涉及到公司、先進(jìn)、員工、工作、董事長(zhǎng)、我們、大家、進(jìn)行等方面,希望網(wǎng)友能有所收獲。

第8篇 在集團(tuán)公司2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話思想宣傳

同志們:

在建黨85周年到來(lái)前夕,我們?cè)诖寺≈卣匍_2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是:深入貫徹十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,總結(jié)一年來(lái)公司黨建和思想政治工作,表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗(yàn),部署今后黨建和思想政治工作任務(wù),動(dòng)員各級(jí)基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞 “兩個(gè)率先”,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。

2023年度工作回顧

去年“七·一”以來(lái),在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和 “三個(gè)代表”重要思想,從嚴(yán)治黨,以“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新 ”的企業(yè)精神,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,深化內(nèi)部改革,嚴(yán)格基礎(chǔ)管理,積極開拓市場(chǎng),以強(qiáng)有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。2023年公司完成營(yíng)業(yè)收入92.45億元,同比增長(zhǎng)近30億元,增長(zhǎng)47%,利稅總額4.38億元,增長(zhǎng)83.2%,綜合經(jīng)濟(jì)效益又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。今年以來(lái),公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,上半年預(yù)計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入79.5億元,比原計(jì)劃60億元增加了19.5億元,比去年同期增長(zhǎng)92.2%,順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半,為全年實(shí)現(xiàn)120億目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào),公司被評(píng)為全國(guó)廠務(wù)公開先進(jìn)單位,并第二次榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。在此,我代表公司黨委,向一年來(lái)為公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)、做出突出貢獻(xiàn)的廣大黨員、干部和全體職工,向全體政工干部和思想政治工作者致以崇高的敬意和衷心的感謝!向受表彰的黨建和思想政治工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人致以熱烈的祝賀!

回顧一年來(lái)的工作,通過(guò)各級(jí)黨組織和全體干部職工的辛勤努力,公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績(jī),主要表現(xiàn)在:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力,干部思想和作風(fēng)建設(shè)得到顯著增強(qiáng),黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成績(jī),共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn),各級(jí)基層黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力,企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效,廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個(gè)方面作一總結(jié)。

一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo),全面落實(shí)十六大精神,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效

去年以來(lái),公司黨委站在建成強(qiáng)大的、國(guó)際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略高度,按照“三個(gè)代表”要求,全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。公司黨委把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器,從公司戰(zhàn)略發(fā)展和全局的高度,認(rèn)真抓好干部的理論學(xué)習(xí),提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度和自學(xué)制度,規(guī)范干部理論學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)“有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有體會(huì)”,增強(qiáng)了干部理論學(xué)習(xí)的效果。二是深入開展學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、學(xué)習(xí)“十六大精神”、學(xué)習(xí)新黨章,開展“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)率先”等教育活動(dòng),增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想活力,把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到十六大精神上來(lái),統(tǒng)一到爭(zhēng)做“兩個(gè)率先”的行動(dòng)上來(lái),自覺踐行“三個(gè)代表”,為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持民主集中制原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)。公司黨委進(jìn)一步完善了黨委議事和參與決策機(jī)制以及集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,對(duì)關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益的重大事項(xiàng),都堅(jiān)持做到黨委集體研究、職代會(huì)討論后實(shí)施,不僅保證了民主集中制的正確執(zhí)行,而且提高了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策的水平,保證了黨的政治核心作用的發(fā)揮,增強(qiáng)了班子的活力。同時(shí),公司黨委認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度,借鑒“三講”和“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真組織了以學(xué)習(xí)“5·31”重要講話精神為主要內(nèi)容的民主生活會(huì),下屬24個(gè)分子公司的100多名二級(jí)公司級(jí)干部積極運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器,結(jié)合公司建成200億大集團(tuán)的“十五”目標(biāo),認(rèn)真剖析自己在公司快速發(fā)展進(jìn)程中,思想是否解放,思路是否清晰,信心是否堅(jiān)定,勇爭(zhēng)第一的追求是否強(qiáng)烈,工作的方式方法是否得當(dāng),在交流思想中統(tǒng)一了思想,增強(qiáng)了團(tuán)結(jié),堅(jiān)定了信心,明確了今后努力的方向。

3、強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。公司黨委從事前監(jiān)督、預(yù)防入手,在干部中深入開展理想信念教育和反腐倡廉警示教育,嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡免制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求,落實(shí)干部管理監(jiān)督的責(zé)任,細(xì)化了具體工作要求。一年來(lái),共進(jìn)行理想信念教育和警示教育572場(chǎng)次,參加教育黨員干部3875人次,提醒談話和誡免談話139人次,受理信訪舉報(bào)46件,辦結(jié)43件,處理違紀(jì)、違規(guī)8人。堅(jiān)持開展七項(xiàng)專項(xiàng)治理工作,并將報(bào)銷票據(jù)審核和檢查納入監(jiān)督范疇。通過(guò)嚴(yán)格的教育、監(jiān)督和管理,廣大干部提高了自律意識(shí),轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),能夠全身心地投入工作,一心一意謀企業(yè)的發(fā)展。

二、按照“黨管人才”要求,深化干部人事制度改革,人才隊(duì)伍建設(shè)取得了新的進(jìn)展

按照中央提出的“黨管人才”要求,公司黨委解放思想,更新觀念,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,加快構(gòu)筑徐工人才高地,積極推進(jìn)人才資源開發(fā)工作,努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。

1、完善措施引人才。為了適應(yīng)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)需要,公司制定和完善了《徐工集團(tuán)高層次人才招聘規(guī)定》、《人才引進(jìn)中長(zhǎng)期規(guī)劃》等人才引進(jìn)制度,進(jìn)一步規(guī)范公司高層人才招聘工作,保證高層次人才的招聘質(zhì)量。各二級(jí)公司也相應(yīng)出臺(tái)了一系列人才引進(jìn)優(yōu)惠政策,增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)各類專業(yè)人才的吸引力。公司根據(jù)“十五”人才需求預(yù)測(cè)和年度人才需求計(jì)劃,在對(duì)人才資源供給的途徑與可行性做出分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用人才招聘技術(shù),參加各類人才市場(chǎng)招聘,通過(guò)信函聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)招聘等多種形式,積極做好人才引進(jìn)工作,確保人才招聘質(zhì)量。一年來(lái),經(jīng)過(guò)精心策劃,共招聘博士研究生1名、博士后2名、碩士研究生2名,本科畢業(yè)生111名,人才引進(jìn)工作取得了可喜的收獲。

2、加大培訓(xùn)育人才。公司黨委結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的要求,不斷加大員工培訓(xùn)工作的力度,實(shí)行關(guān)鍵人才加速培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)。一年來(lái),有40名二級(jí)公司級(jí)干部參加了第二期工商管理職業(yè)資格培訓(xùn)班,34名干部參加礦大mba輔導(dǎo),選送了55名技術(shù)骨干參加了與吉林大學(xué)和江蘇大學(xué)聯(lián)合開辦的機(jī)械工程和工業(yè)工程碩士研究生培訓(xùn)班,有120多名干部參加了本科等各層次的學(xué)歷教育。同時(shí)我們還通過(guò)有針對(duì)性地組織電化培訓(xùn)、專家講座、走出去培訓(xùn)等形式,拓寬培訓(xùn)渠道,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,提高廣大職工隊(duì)伍素質(zhì)。一年多來(lái),共培訓(xùn)管理人員5189人次,技術(shù)人員1842人次。培訓(xùn)技師、高級(jí)技師62人,高級(jí)工198人,中級(jí)工2406人,初級(jí)工1158人。通過(guò)各種形式的培訓(xùn),不僅提高了廣大干部職工的理論知識(shí)水平,也使他們對(duì)學(xué)習(xí)的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),形成了學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。公司被評(píng)為江蘇省“干部培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“職業(yè)教育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

3、公開選聘用人才。隨著公司干部人事制度改革的不斷深入,廣大干部職工對(duì)干部“能上能下”、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式已經(jīng)認(rèn)同,越來(lái)越多的優(yōu)秀人才通過(guò)競(jìng)聘脫穎而出,走上重要崗位。去年以來(lái),公司黨委按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、擴(kuò)大范圍的工作思路,繼續(xù)全面推行干部公開選聘工作。股份公司和徐工研究院本月初組織完成了24名管理人員和14名中層干部的公開選聘工作。重型廠、液壓件廠等單位也都分別實(shí)行了部分重要干部崗位、職缺干部崗位以及管理、技術(shù)人員的公開選聘工作。一年來(lái),公司共有753名干部職工積極參加公開競(jìng)聘,有483名同志通過(guò)競(jìng)聘分別走上中層干部崗位和技術(shù)、管理人員崗位。

4、加強(qiáng)激勵(lì)留人才。建立健全科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,既是穩(wěn)定企業(yè)干部和人才隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性的有效措施,也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求。公司制定了《徐工集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制管理辦法》,建立了科技人才使用、開發(fā)、引進(jìn)、薪酬、住房、期權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)等一系列激勵(lì)機(jī)制,為科技人才建立起施展才華的工作平臺(tái),做到用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人,穩(wěn)定了現(xiàn)有人才隊(duì)伍,同時(shí)也增強(qiáng)了對(duì)各類人才的吸引力,提高了徐工人才競(jìng)爭(zhēng)力,減少了人才流失現(xiàn)象。公司還完善了《二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)者年度績(jī)效考評(píng)及年薪兌現(xiàn)實(shí)施辦法》,將公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、職工民主測(cè)評(píng)以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理業(yè)績(jī)與干部的年薪掛起鉤來(lái),對(duì)干部一年來(lái)的工作情況進(jìn)行量化打分評(píng)價(jià)。對(duì)125名干部進(jìn)行了年度考評(píng),評(píng)出優(yōu)秀19名,稱職81名,基本稱職19名,不稱職6名。干部績(jī)效考核辦法的實(shí)施,改變了以往一個(gè)班子的成員干多干少、干好干壞收入都一樣的情況,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性,增強(qiáng)了干部的責(zé)任感和使命感。

三、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)管理為中心,與時(shí)俱進(jìn),不斷強(qiáng)化基層黨建改革創(chuàng)新

1、實(shí)施基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新工程。按照“強(qiáng)基礎(chǔ),抓重點(diǎn),建制度,創(chuàng)特色,爭(zhēng)一流”的總體思路,公司黨委針對(duì)企業(yè)改革改制不斷深入,在思想觀念、基層組織設(shè)置、黨建制度、工作方法、活動(dòng)方式等方面大力倡導(dǎo)創(chuàng)新,不斷研究新情況、解決新問(wèn)題,進(jìn)一步構(gòu)建和完善新的基層組織體系,開辟基層黨組織建設(shè)的新境界。起重機(jī)械分公司黨委聯(lián)系實(shí)際,貼緊“第一要?jiǎng)?wù)”,為全面提高干部職工的思維模式、基本素質(zhì)、工作水平、創(chuàng)新能力在各項(xiàng)工作中全面推動(dòng)“分析策劃、計(jì)劃實(shí)施、控制反饋、考核獎(jiǎng)懲、反思共享”五步法,“五步法”的運(yùn)用,達(dá)到了“一改”,即:心智模式大為改善;“一提高”,即:工作效率明顯提高;“雙增”,即:創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),企業(yè)效益增長(zhǎng)明顯。

2、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)。公司黨委把開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)擺到重要的議事日程,專門下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的意見》,對(duì)如何開展學(xué)習(xí)型企業(yè)從理論、運(yùn)作模式、資金的投入、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)到組織機(jī)制體系等提出了具體要求,以學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)理論為導(dǎo)向,加速知識(shí)更新,培育企業(yè)文化和創(chuàng)新精神,加大黨建創(chuàng)新力度。路面機(jī)械分公司黨總支,積極尋找創(chuàng)新載體的切入點(diǎn),提出了建立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子、組織現(xiàn)狀分析評(píng)估、創(chuàng)建工作目標(biāo)、建立學(xué)習(xí)保證機(jī)制、編制團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃、工作組織實(shí)施控制、組織及管理改進(jìn)的“七步法”創(chuàng)建活動(dòng);隨車起重機(jī)公司黨委去年以來(lái)舉辦各類培訓(xùn)班77期,培訓(xùn)員工1505人次,使用經(jīng)費(fèi)7.25萬(wàn)元,還舉辦了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織知識(shí)講座、征文等活動(dòng),自編了400余本《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》單行本,人手一冊(cè),在企業(yè)內(nèi)部掀起了學(xué)習(xí)熱潮。

3、不斷創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體。去年以來(lái),公司黨委把黨建創(chuàng)新作為貫徹落實(shí)十六大精神的重要工作,各基層黨組織緊緊圍繞全年企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),積極開展富有特色的黨建活動(dòng),首先活動(dòng)載體主題明確,特色鮮明,富有時(shí)代氣息。其次講究活動(dòng)載體的針對(duì)性、時(shí)效性,注重創(chuàng)新活動(dòng)方式、方法、載體,不斷豐富和完善活動(dòng)內(nèi)容。筑路機(jī)械分公司黨委為了給企業(yè)員工提供良好的學(xué)習(xí)平臺(tái),充分利用企業(yè)局域網(wǎng)的傳播優(yōu)勢(shì),設(shè)置了企業(yè)思想政治工作網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容有《黨建之窗》、《思政園地》、《企業(yè)文化》等;營(yíng)銷公司黨委在黨員中開展了爭(zhēng)當(dāng)“銷售先鋒,服務(wù)能手”競(jìng)賽活動(dòng);鏟運(yùn)機(jī)械分公司開展了“立足本職,樹立新形象,再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”等活動(dòng);特機(jī)公司黨委開展了以“用改革的事業(yè)鼓人心、抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聚人心、開展深入細(xì)致的思想政治工作暖人心、營(yíng)造新型企業(yè)文化增人心”為內(nèi)容的“四心”活動(dòng)。

4、按照新黨章要求加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是深化黨員教育管理工作。去年以來(lái),公司黨委不斷拓展黨員教育管理內(nèi)容,創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用的渠道和方式。教育和引導(dǎo)廣大黨員用“三個(gè)代表”要求武裝思想,統(tǒng)一意志,不斷實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性和堅(jiān)定性。“七一”前夕按照市委組織部統(tǒng)一部署,公司黨委組織全體黨員及入黨積極分子共5100人,參加了“學(xué)習(xí)十六大,學(xué)習(xí)新黨章”黨的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),有5個(gè)單位獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng),有60名同志分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。去年以來(lái),有4252名黨員干部觀看了黨員干部電化教育展,建黨積極分子培訓(xùn)904人次。二是深化黨員發(fā)展工作。公司黨委在發(fā)展黨員工作中,始終貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,嚴(yán)把“入口”關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展工作制度,繼續(xù)執(zhí)行發(fā)展黨員“公示制”和逐步推進(jìn)發(fā)展黨員表決制,注重黨員分布結(jié)構(gòu),突出生產(chǎn)科研一線和黨員力量較薄弱的車間、班組黨員發(fā)展工作。液壓件廠黨委為了加強(qiáng)對(duì)黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)教育,該廠黨委對(duì)全廠82名積極分子進(jìn)行了為期一個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)。一年來(lái),公司共發(fā)展黨員118名,其中一線黨員80名,占黨員總數(shù)68%。公司共確定積極分子515名,發(fā)展對(duì)象175名,遞交申請(qǐng)書1078名。三是深化團(tuán)員“推優(yōu)”工作。公司黨委以及各基層組織十分支持、幫助共青團(tuán)組織開展“推優(yōu)”工作,把“推優(yōu)”工作開展情況作為年終檢查和考核基層發(fā)展黨員工作內(nèi)容之一,加大了“推優(yōu)”工作力度。一年來(lái)經(jīng)“推優(yōu)”發(fā)展新黨員31人。四是深化民主評(píng)議黨員工作。公司黨委根據(jù)市委組織部部署,按照新黨章要求,對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),評(píng)選優(yōu)秀黨員,處置不合格黨員,表彰先進(jìn),幫助后進(jìn),疏通“出口”,純潔隊(duì)伍,取得良好效果。全公司共有5329名黨員參加了評(píng)議,占黨員總數(shù)94%,評(píng)出優(yōu)秀黨員307人,占黨員總數(shù)的5.8%,合格黨員5004人,基本合格黨員17人,不合格1人。

四、服務(wù)改革與發(fā)展,全面加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的保證。一年來(lái),公司黨委按照“抓目標(biāo)、抓中心、抓文化、抓輿論、抓隊(duì)伍”的工作意見,充分發(fā)揮思想政治工作這個(gè)有力武器,結(jié)合企業(yè)實(shí)際和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,做了大量的工作。

1、目標(biāo)激勵(lì),把實(shí)現(xiàn)120億作為全體徐工人不解的追求。董事長(zhǎng)、黨委王書記曾經(jīng)指出:“每個(gè)員工都要有一個(gè)夢(mèng)想,這個(gè)夢(mèng)想就是實(shí)現(xiàn)100億、200億、500億目標(biāo),建設(shè)強(qiáng)大的、國(guó)際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)。”去年以來(lái),圍繞上述目標(biāo),公司黨委著重開展了信仰、誠(chéng)信、信用“三信”教育,尤其強(qiáng)調(diào)干部員工的信仰教育,公司舉辦了“我心目中的徐工2023”征文活動(dòng),引導(dǎo)員工憧憬企業(yè)美好未來(lái),增強(qiáng)作為一名徐工人的自豪感,還在廠報(bào)開辟了“確保120億總經(jīng)理訪談”專欄。各單位也運(yùn)用多種形式開展目標(biāo)任務(wù)教育,如起重機(jī)械分公司黨委圍繞全年25億目標(biāo)、筑路機(jī)械分公司黨委圍繞進(jìn)入世界壓實(shí)機(jī)械前五強(qiáng)、路面分公司黨總支圍繞成為攤鋪機(jī)行業(yè)“四個(gè)第一”目標(biāo)開展的教育活動(dòng),以目標(biāo)激勵(lì)員工,增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心與決心,激發(fā)出沖天的熱情和干勁。

2、教育引導(dǎo),提升全體員工的思想水平。去年以來(lái),公司黨委大力宣傳貫徹黨的十六大精神,以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全體干部和黨員的行動(dòng)。各單位黨委也積極開展各種主題教育活動(dòng),收到了較好的效果,市委宣傳部專門編發(fā)一期簡(jiǎn)報(bào),集中介紹徐工集團(tuán)黨委及筑路機(jī)械分公司、起重機(jī)械分公司、筑路機(jī)械廠、路面機(jī)械分公司等黨委和總支結(jié)合企業(yè)實(shí)際,學(xué)習(xí)貫徹十六大精神的活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn),在全市推廣。市委組織部、宣傳部黨委中心組學(xué)習(xí)檢查驗(yàn)收組來(lái)公司檢查,對(duì)公司黨委中心組學(xué)習(xí)的制度、方法和效果給予了很高的評(píng)價(jià),并授予“全市優(yōu)秀黨委中心組”榮譽(yù)稱號(hào)。

3、圍繞中心,全力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。各單位黨組織在工作中積極開動(dòng)腦筋,不斷創(chuàng)新工作方法,充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人心、增強(qiáng)合力的功能。如筑路機(jī)械分公司黨委開展的“三比一賽”(比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比質(zhì)量、賽作風(fēng))活動(dòng)。起重機(jī)械分公司黨委開展有針對(duì)性的職工思想狀況調(diào)查,針對(duì)職工反映,更加合理地安排一線員工加班和休息,保證了生產(chǎn)效率。路面機(jī)械分公司黨總支在一線工人中開展的“賽三率”勞動(dòng)競(jìng)賽和“崗位四星”評(píng)選活動(dòng)等,筑路機(jī)械廠黨委開展的“比貢獻(xiàn)、講誠(chéng)信、爭(zhēng)一流”為主題的凝聚力工程活動(dòng),鏟運(yùn)機(jī)械分公司黨委圍繞實(shí)施“一號(hào)工程”產(chǎn)量大幅提高的形勢(shì),開展了“我就是徐裝”主題教育活動(dòng),引導(dǎo)員工增強(qiáng)使命感,搶抓市場(chǎng)爭(zhēng)做文明員工,裝載機(jī)產(chǎn)量月月刷新記錄,5月份達(dá)到驚人的927臺(tái)。今年面對(duì)非典型肺炎對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的威脅,各單位黨委關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了重要的作用,在確保早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療、早檢查,采取嚴(yán)密的確保萬(wàn)無(wú)一失的防范措施的同時(shí),關(guān)心員工健康,加大衛(wèi)生宣傳教育,合理安排生產(chǎn)。廣大員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定,安心工作,特別是戰(zhàn)斗在外地的營(yíng)銷、服務(wù)人員,以企業(yè)利益為重,克服重重困難堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),積極開拓市場(chǎng)。由于各級(jí)黨組織和廣大員工的共同努力,我們戰(zhàn)勝了“非典”的困擾和威脅,取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新業(yè)績(jī)。

4、典型引路,形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。公司黨委注重發(fā)揮典型示范的帶動(dòng)作用,首先,注重發(fā)揮先進(jìn)集體的帶動(dòng)作用。今年初,重型機(jī)械廠領(lǐng)導(dǎo)班子自加壓力、不斷追求,提出了全年實(shí)現(xiàn)銷售收入超25億元的目標(biāo),比上年18億增長(zhǎng)近40%,在公司內(nèi)及國(guó)行業(yè)都引起了震動(dòng)。公司黨委在充分肯定重型廠自加壓力、勇爭(zhēng)第一的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),號(hào)召各單位互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共促徐工加快發(fā)展。全公司掀起了學(xué)重型、爭(zhēng)第一、搶市場(chǎng)、促發(fā)展的良好氛圍,公司內(nèi)部許多企業(yè)自發(fā)地組織干部互相參觀企業(yè),汲取經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面,有力地促進(jìn)了內(nèi)部管理水平的提高,也促進(jìn)了企業(yè)的大發(fā)展,產(chǎn)生了良好的效果。今年公司提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)任務(wù)過(guò)半,大部分二級(jí)公司都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。其次,加強(qiáng)個(gè)人典型的宣教。起重機(jī)械分公司黨委在黨員中開展了“體現(xiàn)先進(jìn)性,奉獻(xiàn)在崗位”活動(dòng),評(píng)比出技藝精湛型、學(xué)科帶頭型、無(wú)私奉獻(xiàn)型、科學(xué)管理型、開拓創(chuàng)新型的優(yōu)秀黨員,營(yíng)造了黨員立足崗位、發(fā)揮先進(jìn)性的良好氛圍。橋箱公司黨委開展的“學(xué)習(xí)身邊人,干好份內(nèi)事”,活動(dòng),號(hào)召向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)。筑路機(jī)械分公司黨委大力宣揚(yáng)“進(jìn)藏服務(wù)小分隊(duì)”事跡,組織報(bào)告會(huì),制作專題片,弘揚(yáng)了心系徐工、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,使員工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。

5、輿論先行,形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。輿論宣傳是思想政治工作的一個(gè)重要組成部分。公司黨委堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),對(duì)內(nèi)凝聚人心、鼓舞干勁,對(duì)外展示形象,提高社會(huì)美譽(yù)度。內(nèi)部以《徐工集團(tuán)》報(bào)為陣地,及時(shí)報(bào)道公司的重大決策與部署,及時(shí)宣傳企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)取得的成績(jī),及時(shí)反映生產(chǎn)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息,反映公司發(fā)生的典型事件和好人好事,使之不斷貼近企業(yè)、貼近員工、貼近市場(chǎng),成為黨群干群之間溝通的橋梁,成為內(nèi)部各單位比學(xué)趕幫超的競(jìng)賽舞臺(tái),成為對(duì)外展示徐工集團(tuán)良好形象的窗口。公司黨委注重加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍和陣地建設(shè),通過(guò)舉辦通訊員培訓(xùn)班、征文比賽等,提高通訊員的寫作水平和興趣,全公司已形成了近千名通訊員組成的報(bào)道網(wǎng)絡(luò),每年徐工報(bào)收到各類稿件3000多篇,采用稿件1600多篇。各單位的廣播、廠報(bào)、畫廊等宣傳陣地建設(shè)也得到不斷加強(qiáng),已經(jīng)有12個(gè)二級(jí)公司創(chuàng)辦了自己的廠報(bào)。公司還注重加強(qiáng)對(duì)外宣傳報(bào)道,在去年《中國(guó)機(jī)電日?qǐng)?bào)》用稿超百篇的基礎(chǔ)上,今年上半年在《中國(guó)工業(yè)報(bào)》用稿已達(dá)5,一年來(lái)全公司在各級(jí)新聞單位用稿達(dá)500多篇。

6、文化為本,建設(shè)一流素質(zhì)的員工隊(duì)伍。建設(shè)百年徐工靠文化。今年以來(lái),公司各單位廣泛開展了創(chuàng)建有特色的企業(yè)文化活動(dòng),已經(jīng)取得了階段性的成果。形成了“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,“滿足超值需要,效力社會(huì)進(jìn)步”的企業(yè)宗旨,做中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)的領(lǐng)先者和國(guó)際工程機(jī)械市場(chǎng)強(qiáng)有力的參與者的發(fā)展定位。各單位也結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地提出了自身的企業(yè)文化理念,如重型廠提出的“與時(shí)俱進(jìn),追求卓越”的企業(yè)精神,路面機(jī)械分公司提出的“誠(chéng)信做人,精心做事”的行為準(zhǔn)則,隨車起重機(jī)公司開展以《共同價(jià)值》手冊(cè)規(guī)范員工行為的活動(dòng)等,都收到了初步成效。

7、齊抓共管,兩個(gè)文明建設(shè)成效顯著。公司黨委注重發(fā)揮工會(huì)組織和群團(tuán)組織的作用,形成思想政治工作齊抓共管的良好局面。一年來(lái),公司工會(huì)以貫徹修改后的《工會(huì)法》為契機(jī),深化兩項(xiàng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),全面提升“五創(chuàng)新一提升”工作水平,繼續(xù)開展“落實(shí)依靠方針,實(shí)現(xiàn)民主管理工作新突破”活動(dòng),進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度,規(guī)范集體合同、廠務(wù)公開,深入開展“兩爭(zhēng)一樹”和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和“八小”活動(dòng),榮獲江蘇省群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)先進(jìn)單位稱號(hào);去年還成功舉辦了第五屆職工藝術(shù)節(jié),充分展示了徐工集團(tuán)精神文明建設(shè)的豐碩成果;大力積極實(shí)施“五送”(送溫暖、送真情、送救助、送清涼、送政策)獻(xiàn)愛心工程,公司工會(huì)獲江蘇省模范職工之家稱號(hào)。武裝工作完成民兵整組、軍事訓(xùn)練、新生軍訓(xùn)、武器安全管理、征兵擁軍和防汛搶險(xiǎn)工作,被南京軍區(qū)評(píng)為“民兵工作三落實(shí)先進(jìn)單位”。治安保衛(wèi)和消防工作中,積極開展經(jīng)警門衛(wèi)形象工程,今年無(wú)重大刑事案件、無(wú)火災(zāi)事故,被市公安局批準(zhǔn)榮立集體三等功。團(tuán)委工作突出創(chuàng)新,深化青年文明號(hào)工程和青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),青年志愿者和青年突擊隊(duì)工作蓬勃開展,團(tuán)組織建設(shè)不斷加強(qiáng),多人受到團(tuán)中央、團(tuán)省委和團(tuán)市委表彰。女職工委員會(huì)圍繞“巾幗繪十五、創(chuàng)新展風(fēng)采”五大行動(dòng),開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗示范崗”、女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)和爭(zhēng)創(chuàng)文明新風(fēng)家庭活動(dòng),抓好女工維權(quán)和扶貧幫困工作,今年女工委被評(píng)為“徐州市先進(jìn)女職工委員會(huì)”。計(jì)劃生育工作堅(jiān)持“三個(gè)不變、三為主”的原則,落實(shí)各級(jí)責(zé)任制,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加大宣傳教育工作力度,全面完成了各項(xiàng)指標(biāo),被徐州市委、市政府評(píng)為計(jì)劃生育先進(jìn)單位。信訪工作充分發(fā)揮各級(jí)信訪系統(tǒng)作用,依法做好信訪工作,去市里上訪率同比減少70%,多次受到市委市政府的表?yè)P(yáng)。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們應(yīng)清醒地看到工作中存在的不足,還有許多與公司快速發(fā)展不相適應(yīng)的地方,主要表現(xiàn):

1、少數(shù)企業(yè)黨建和思想政治工作相對(duì)薄弱,機(jī)構(gòu)不夠健全,目標(biāo)不夠明確,制度不夠完善,工作中方法不多、措施不力、創(chuàng)新不夠。

2、個(gè)別企業(yè)對(duì)人力資源開發(fā)工作重視不夠,對(duì)現(xiàn)有人才缺乏關(guān)心或管理方法、激勵(lì)措施不當(dāng),致使出現(xiàn)技術(shù)骨干流失現(xiàn)象,給企業(yè)造成很大損失和不良影響。

3、少數(shù)企業(yè)在企業(yè)改革改制進(jìn)程中,思想政治工作不夠深入,工作預(yù)案不夠細(xì)致,出現(xiàn)集訪等不穩(wěn)定現(xiàn)象。

4、部分企業(yè)黨務(wù)干部缺乏對(duì)黨建和思想政治工作如何適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境和形勢(shì)變化的研究,工作缺乏創(chuàng)新性、針對(duì)性、實(shí)效性。

以上不足,公司黨委將與各級(jí)黨組織一道,在以后的工作中盡快加以研究和解決。

今后工作打算

同志們,今年是全面貫徹落實(shí)十六大精神的重要一年,是全市實(shí)現(xiàn)江北“兩個(gè)率先”的奮斗之年,也是我們實(shí)現(xiàn)百億大集團(tuán)夢(mèng)想、十五實(shí)現(xiàn)200億目標(biāo)的關(guān)鍵一年,今后黨建與思想政治工作的指導(dǎo)思想是:以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“兩個(gè)率先”為指針,牢牢把握加快發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),深化內(nèi)部改革改制,咬定全年120億目標(biāo)不放松,解放思想,大膽開拓,搶抓機(jī)遇,迎難而上,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織的戰(zhàn)斗力,深化“忠誠(chéng)、信用”主題教育活動(dòng),不斷創(chuàng)新和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作,全心全意依靠干部員工辦企業(yè),不斷開創(chuàng)企業(yè)黨建與思想政治工作新局面,在全市實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”中做出我們新的貢獻(xiàn)。

今后,我們要著力加強(qiáng)五個(gè)方面的工作:

一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo),“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和加強(qiáng)團(tuán)結(jié)”,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1、加大培訓(xùn)工作力度,提高各級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。要從企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)更新和拓展,改革領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)效率,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和駕馭全局、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。2、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力。要繼續(xù)加強(qiáng)干部考核工作,加大不稱職干部調(diào)整力度。在班子配備時(shí),要本著合理配置、相互補(bǔ)充的原則,優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要加大后備干部培養(yǎng)力度,為優(yōu)化班子提高數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)秀的后備資源。3、完善管理監(jiān)督機(jī)制,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。改進(jìn)思想作風(fēng),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在成績(jī)面前不自滿,始終保持清醒頭腦,保持自加壓力、奮力爬坡、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),思想觀念要跟上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感加快發(fā)展的步伐,共同把徐工的事業(yè)搞上去。改進(jìn)工作作風(fēng),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)工作有求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),要有忠誠(chéng)、信用的品質(zhì)。要實(shí)事求是地選準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),腳踏實(shí)地、不折不扣地把公司全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng),就是要按照“兩個(gè)務(wù)必”要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的作風(fēng),按照公司黨委對(duì)干部的要求,成為管好自己、帶好隊(duì)伍、干好事業(yè)的“三好干部”。4、加強(qiáng)民主制度建設(shè),做政治文明建設(shè)的表率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立以制度管理企業(yè)的思想,尊重員工,尊重創(chuàng)造,注意發(fā)揮員工的潛能,充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性,形成一個(gè)群策群力競(jìng)相超越謀發(fā)展的良好局面。

二、加大干部人事制度改革和人才管理使用改革力度,努力開創(chuàng)人才輩出的新局面

1、以擴(kuò)大民主為重點(diǎn),增強(qiáng)干部工作中的透明度。要在干部的推薦、考察、決定、任免這四個(gè)環(huán)節(jié)中,進(jìn)一步增強(qiáng)公開性和透明度。2、以推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作為重點(diǎn),改進(jìn)干部選拔任用的方式。要進(jìn)一步擴(kuò)大公選范圍,逐步擴(kuò)大公開選拔干部在新提拔干部中的比例,有條件的單位可以實(shí)行全員競(jìng)聘。要進(jìn)一步規(guī)范公選程序,改進(jìn)方法、保證質(zhì)量,使之更加科學(xué)化、民主化、制度化。3、以完善制度為重點(diǎn),加快公司人才隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)人才工作的戰(zhàn)略地位,要有人才競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)意識(shí),要樹立科學(xué)的人才觀念,開闊選人視野,拓寬選人渠道,優(yōu)化人才成長(zhǎng)和發(fā)展環(huán)境,把人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)制度落在實(shí)處。要通過(guò)人才培養(yǎng)壯大人才實(shí)力,通過(guò)現(xiàn)代化人才管理激發(fā)人才活力,使各類人才脫穎而出,為企業(yè)快速發(fā)展提供人才保證。

三、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo),緊緊圍繞增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)

要按照“強(qiáng)基礎(chǔ),抓重點(diǎn),建制度,創(chuàng)特色,爭(zhēng)一流”的總體思路,緊緊圍繞增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨組織建設(shè)。要樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新勇氣,提高創(chuàng)新能力,結(jié)合新時(shí)期不同特點(diǎn),抓好黨員教育管理工作的創(chuàng)新,抓好組織及黨建工作的創(chuàng)新。要不斷加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),注重先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)的借鑒,大膽實(shí)踐和探索,善于總結(jié)和提高,把成功的經(jīng)驗(yàn)加以推廣,成為新的規(guī)范;同時(shí)認(rèn)真分析、梳理存在的問(wèn)題,以便研究提出對(duì)策措施。各基層黨組織要在堅(jiān)持和運(yùn)用已有成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)和完善黨組織的活動(dòng)內(nèi)容、工作制度、工作方式和工作方法。要把思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),把制度建設(shè)貫徹其中,努力構(gòu)建相互配套、緊密銜接的制度體系,形成充滿生機(jī)與活力的黨建制度規(guī)范,從機(jī)制上進(jìn)一步加強(qiáng)和完善黨建工作。按照新黨章要求,強(qiáng)化黨員教育管理工作,嚴(yán)把“入口”,疏通“出口”,提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。要積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的方式方法,注重把握,分類指導(dǎo),因企制宜,勇于探索,有序推進(jìn),全面加強(qiáng)和改進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。

四、圍繞深化企業(yè)改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,做好思想政治工作

徐工集團(tuán)已被列入江蘇省82家改制企業(yè),要按照省市政府“四個(gè)到位”的要求,通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,引進(jìn)技術(shù)、資金、管理和人才,轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)輕裝上陣快速發(fā)展。同時(shí)內(nèi)部繼續(xù)深化用人、用工、分配三項(xiàng)制度改革。改革改制必然會(huì)受到傳統(tǒng)思想和習(xí)慣的阻礙,必然影響到部分人的利益。我們要通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作,教育干部職工解放思想,更新觀念,熱點(diǎn)引導(dǎo),難點(diǎn)突破,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),打破傳統(tǒng)思維,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn),確保改制工作有條不紊地順利進(jìn)行。

積極探索新形勢(shì)下思想政治工作的規(guī)律和方法,以現(xiàn)代化的思維方式、工作理念開展思想政治工作,依托新的載體,開辟新的渠道,探索新的方法,創(chuàng)造新的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際自行設(shè)計(jì)和開展各類形式多樣、實(shí)在有效的教育活動(dòng)。要建立基層思想政治領(lǐng)域預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)把握傾向性苗頭性的問(wèn)題,見微知著,把員工中出現(xiàn)的思想問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。對(duì)思想政治工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,下半年將在繼續(xù)推行“黨建思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”的基礎(chǔ)上,公司黨委將有針對(duì)性地列出課題,采用招標(biāo)的形式,與各單位黨委、黨總支共同研究,提出解決問(wèn)題的措施和辦法,提高黨建思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

一個(gè)企業(yè)能否強(qiáng)大,不是靠資產(chǎn)的規(guī)模,也不是靠員工的數(shù)量,而是靠企業(yè)的內(nèi)在文化理念。今年徐工要成為百億元大集團(tuán),必須靠“朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、踏實(shí)肯干、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)文化來(lái)塑造員工,結(jié)合“忠誠(chéng)、信用”主題教育活動(dòng)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,注重集體主義和團(tuán)隊(duì)合作,崇尚知識(shí)和技能,形成工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神,形成與百億元大集團(tuán)相適應(yīng)的員工思想道德風(fēng)范和行為準(zhǔn)則,建設(shè)一支善于學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

同志們,新的時(shí)代為企業(yè)黨建和思想政治工作提出了新的要求和挑戰(zhàn),也為黨建和思想政治工作提供了有所作為的廣闊空間和舞臺(tái)。只要我們敢于解放思想,勇于大膽創(chuàng)新,勤于研究思考,敢于直面挑戰(zhàn),企業(yè)黨建思想政治工作就會(huì)具有強(qiáng)大的生命力,建成強(qiáng)大的、國(guó)際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

在集團(tuán)公司2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

第9篇 二00八年度集團(tuán)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)

2023年是公司“管理創(chuàng)新年”,全年以管理創(chuàng)新為根基,以變革應(yīng)對(duì)變化,不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機(jī)制,不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任狀。一年來(lái),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全司上下根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),齊心協(xié)力,努力拼搏。截止十月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開拓量13.53億元,完成總產(chǎn)值8.767億元。

回顧過(guò)去一年,公司主要做了一下工作:

一、推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)開拓,壯大發(fā)展規(guī)模

2023年以來(lái),在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,搶抓機(jī)遇,通過(guò)總結(jié)2023年經(jīng)營(yíng)工作的不足,深入剖析公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),積極調(diào)整思路,堅(jiān)定不移貫徹大市場(chǎng)、大業(yè)主、大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)理念,在全體員工的共同努力下,經(jīng)營(yíng)開拓保持著穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì)。首先,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,把開拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位,組織強(qiáng)有力的開拓團(tuán)隊(duì),努力構(gòu)建新的經(jīng)營(yíng)開拓網(wǎng)絡(luò),積極與政府、業(yè)主和各大設(shè)計(jì)院建立良好的合作關(guān)系。其次,經(jīng)過(guò)科學(xué)分析,瞄準(zhǔn)我司具有一定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng),充分利用各類資源,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤,加大前期投入,以一個(gè)項(xiàng)目為原點(diǎn),輻射周邊市場(chǎng),拓展新市場(chǎng)。三是科技創(chuàng)新、強(qiáng)化管理,在工程投標(biāo)、預(yù)算編制、施工組織設(shè)計(jì)等方面,采用現(xiàn)代管理和計(jì)算機(jī)軟件技術(shù),不斷提高工作效率和工作水平。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)開拓、工程合同和企業(yè)信用的管理。為業(yè)主建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是規(guī)范聯(lián)營(yíng)管理,有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),把聯(lián)營(yíng)合作進(jìn)一步做大做強(qiáng),使其進(jìn)入健康發(fā)展軌道。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

1、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)進(jìn)行

首先,堅(jiān)持每周組織召開重大項(xiàng)目調(diào)度會(huì),對(duì)我司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,對(duì)重大項(xiàng)目上存在的問(wèn)題,及時(shí)研究,并采取有效措施加以整改。其次,公司承建的嘉盛華府房產(chǎn)工程,沙鋼焦化四期化產(chǎn)及油庫(kù)土建、設(shè)備安裝、調(diào)試工程,杭鋼廢水處理工程、杭鋼燒結(jié)煙氣脫硫等工程均能按照合同進(jìn)行施工。公司所承建的株洲市體育中心工程被評(píng)為省優(yōu)工程獎(jiǎng),株洲市蘆淞區(qū)政府行政大樓被評(píng)為芙蓉獎(jiǎng),株洲市水岸春天一期工程、益陽(yáng)銀色現(xiàn)代城等兩個(gè)qc小組獲得湖南省優(yōu)秀管理小組,由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法等四項(xiàng)工法被評(píng)為工程建設(shè)省級(jí)工法。三是,為更好完成今年的產(chǎn)值指標(biāo),同時(shí)也為明年的生產(chǎn)奠定較好的基礎(chǔ),在10月初,公司成立了施工生產(chǎn)工作重點(diǎn)調(diào)度小組,并制定了施工生產(chǎn)工作重點(diǎn)調(diào)度行動(dòng)計(jì)劃,對(duì)四季度的施工生產(chǎn)進(jìn)行部署。

2、進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理

目前我司人力資源基本能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,需經(jīng)加大人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng),特別是專業(yè)技術(shù)人員的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。為滿足企業(yè)和員工的需求,公司竭盡所能創(chuàng)造條件,開展培訓(xùn)工作。今年共組織642人次參加各類培訓(xùn)、考試、取證工作。同時(shí),為了滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源的需求,今年共招聘相關(guān)專業(yè)的大中院校畢業(yè)生45人。對(duì)新進(jìn)公司的青年人才,繼續(xù)推行導(dǎo)師帶徒弟的方式,實(shí)行“一帶一”的培養(yǎng),通過(guò)這樣的方式,他們不僅增長(zhǎng)了工作才干,還提高了業(yè)務(wù)能力。

此外,新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,對(duì)企業(yè)人力資源管理尤其是勞動(dòng)關(guān)系的處理帶來(lái)很大的壓力和挑戰(zhàn),加重了企業(yè)的人力資源管理成本,極大地增加了勞動(dòng)關(guān)系處理工作的難度,如何妥善處理好勞動(dòng)關(guān)系,是人力資源工作的難點(diǎn)。針對(duì)這種情況,公司積極加強(qiáng)員工勞動(dòng)合同法及相關(guān)法律的學(xué)習(xí),另一方面積極同勞動(dòng)局等相關(guān)部門聯(lián)系,妥善處理了因各種原因造成的民工投訴事件,截止10月底,處理好各類勞動(dòng)爭(zhēng)議事件21起,確保了公司的穩(wěn)定,減少了公司的成本

第10篇 __集團(tuán)公司年度工作總結(jié)

工作總結(jié)懷揣一顆不安的心走入__集團(tuán)的大門,因?yàn)檫@個(gè)集體是那樣優(yōu)秀,我怕毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的我,還不能勝任這么繁雜的工作;我怕無(wú)任何生活閱歷的我,還不能適應(yīng)企業(yè)的需要,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)們的期望。就是懷著這樣一種復(fù)雜的心情,十一月,我正式成為了大連重工、起重集團(tuán)的一員。在這個(gè)大集體中生活和學(xué)習(xí)二月有余了,轉(zhuǎn)眼2023已向我們招手。在年終歲尾總結(jié)這段難忘的經(jīng)歷,我的心情十分激動(dòng)。

一、對(duì)__集團(tuán)的認(rèn)識(shí)。“精益求精,追求卓越”的工作理念,讓我對(duì)“工作”有了新的認(rèn)識(shí)。長(zhǎng)久以來(lái),看著父親為了供養(yǎng)我讀書又增加了幾道皺紋。畢業(yè)找份好工作,減少父親的負(fù)擔(dān),給家庭增加一份收入,成了我最大的心愿。在__集團(tuán)公司,讓我懂得工作不僅是一種謀生手段,更是發(fā)揮聰明才智、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。能成為這個(gè)集體中的一員,我的心中充滿了自豪。在這二個(gè)月的實(shí)習(xí)階段里,師傅們精益求精、凡事認(rèn)真的工作態(tài)度感染了我。他們一絲不茍,扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)感染了我。實(shí)習(xí)階段不正是我打基礎(chǔ),學(xué)本領(lǐng)的最好時(shí)期嗎,我暗暗下定決習(xí),不管再苦、再累,我都要堅(jiān)持下來(lái),相信這毅力和恒心正是支持我一路走下去的動(dòng)力。學(xué)無(wú)止境,我要用一生去學(xué)習(xí),不斷地充實(shí)自己。為成為企業(yè)將來(lái)的骨干和精英而不懈努力。

二、重新確立的人生奮斗目標(biāo)。在大重的生活、工作、學(xué)習(xí)的日子里,隨著對(duì)企業(yè)的逐漸了解,我把自己的命運(yùn)同企業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。這里就是我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最好地方,感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能接納我這個(gè)毛頭小伙,我想正是因?yàn)槲夷贻p,所以我更有創(chuàng)新意識(shí)和勇于創(chuàng)新的勇氣。而創(chuàng)新不僅是一種精神,更是一種能力,我愿不斷去耕耘,不斷地去播種,為將來(lái)收獲勇敢的成果而打下良好的基礎(chǔ)。

三、對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的新認(rèn)識(shí)。在重工這個(gè)大家庭中,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些剛走上社會(huì)的大學(xué)生無(wú)論在工作環(huán)境、生活條件,還是在學(xué)習(xí)方面都提供了很大的方便,為了讓我們盡快走上工作崗位,師傅們更是毫無(wú)保留地傳授經(jīng)驗(yàn)。只有一個(gè)向上的集體才能培養(yǎng)出出色的人才,從師傅們身上我看到了自己的未來(lái),我也下定決心把自己打造成全方面發(fā)展的企業(yè)人才。我也會(huì)為這個(gè)目標(biāo)而不懈努力。請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)相信我,請(qǐng)師傅們相信我。我有幸成為重工的一員,我更有信心為這個(gè)集團(tuán)奮斗終身。

四、工作和學(xué)習(xí)取得的成績(jī)。1、思想方面:在大重工作實(shí)習(xí)的這兩個(gè)月里,讓我擺正了自己的工作位置,“從基層干起,時(shí)刻保持’謙虛,謹(jǐn)慎,律己’的工作態(tài)度”成為了我的座右銘,并以之時(shí)刻勉勵(lì)自己,使自己奮發(fā)向上。

2、工作學(xué)習(xí)方面:(1)工作中取得的成績(jī):在內(nèi)蒙古億力電石爐工地工作的兩個(gè)月里,我學(xué)習(xí)到電石生產(chǎn)分為原料貯運(yùn)、炭材干燥、電石生產(chǎn)、固態(tài)電石冷卻、破碎、儲(chǔ)存及電極殼制造幾個(gè)工序。相應(yīng)工序的,電石爐大致由冷破廠房,碳材烘干車間,篩分站,配料站,循環(huán)水車間,主車間等幾部分組成。本人也參與到這些車間的放線、接線中去,主要從事接線工作,接線工作讓我熟練的把plc控制柜的控制線接的快捷、美觀;碳材烘干車間的烘干風(fēng)機(jī)以及循環(huán)水車間的電機(jī)讓我注意到了以前在校學(xué)習(xí)時(shí)不曾注意的三相火線禁止接觸的問(wèn)題,從而正確合理的安排電機(jī)接線盒內(nèi)的接線位置;接按鈕盒讓我學(xué)習(xí)到怎樣看電氣圖紙;當(dāng)然在工作中也遇到過(guò)許多在校未曾注意過(guò)的問(wèn)題,比如一號(hào)主車間低壓配電室的柜后零線、地線短接從而造成跳閘斷電的問(wèn)題等,由于是第一次走上工作崗位,有很多問(wèn)題都不明白,還多虧師傅的悉心教導(dǎo)、周圍工友的耐心幫助,教導(dǎo)我逐相排查,最終讓零線、地線分離,幫助我順利完成了工作。放線工作讓我了解了車間內(nèi)部每一個(gè)plc控制柜、按鈕盒、電機(jī)的位置,對(duì)了解電石爐的安裝工藝提供了極大的幫助

(2)工作中存在的不足:每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)設(shè)備的運(yùn)行原理的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變與處理能力,但由于自己的資歷有限,不能做到一絲不差,如對(duì)設(shè)備的原理和工作技巧還很欠缺,但這些也會(huì)成為我強(qiáng)勁的動(dòng)力,更加謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益。

第11篇 在集團(tuán)公司年度女職工工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

同志們: 在“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來(lái)之際,集團(tuán)公司工會(huì)召開這次全公司女職工工作總結(jié)表彰會(huì),具有特殊重要的意義。會(huì)議開得很好。既總結(jié)了工作,又表彰獎(jiǎng)勵(lì)了女職工工作先進(jìn)集體和個(gè)人。工會(huì)副主席、女工委主任_____同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告。

希望同志們認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí),不斷開創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面。 下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),再接再厲,爭(zhēng)做新貢獻(xiàn) 過(guò)去的一年,礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬,在各級(jí)黨政工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持依法按章、創(chuàng)造性地開展工作,為礦區(qū)的跨越式發(fā)展,做出了重要貢獻(xiàn)。200_年成為我們礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年,成為借動(dòng)力、抓機(jī)遇、快發(fā)展的一年。最為突出的是,我們繼續(xù)保持了自__年初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)的大好形勢(shì),企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的各項(xiàng)工作特別是經(jīng)濟(jì)形勢(shì),一年一個(gè)變化,一年一個(gè)臺(tái)階,一年比一年好。由原來(lái)全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位,到目前為止,不但沖出了困境,而且已經(jīng)開始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道,礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢(shì)。

這一點(diǎn)得到了上上下下的認(rèn)可。這個(gè)成績(jī)來(lái)之不易,是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)和全公司廣大干部職工群眾齊心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果,其中也包含著各級(jí)工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬的心血和汗水。一年來(lái),全公司各級(jí)工會(huì)女職工組織和廣大女職工干部緊緊圍繞黨的中心工作和企業(yè)的中心任務(wù),開展工作、組織活動(dòng),特別是在企業(yè)安全生產(chǎn)、改革管理、保持礦區(qū)穩(wěn)定、開展建功立業(yè)活動(dòng)中都很好地發(fā)揮了“半邊天”作用,在維護(hù)女職工合法權(quán)益方面發(fā)揮了重要作用,很多工作、很多活動(dòng)都開展得有聲有色,富有實(shí)效,并多次受到上級(jí)工會(huì)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)公司工會(huì)女工委在200_年被評(píng)為省市級(jí)和全國(guó)“女職工工作先進(jìn)集體”的基礎(chǔ)上,連續(xù)8年被表彰為全省煤礦系統(tǒng)女職工工作先進(jìn)單位;工會(huì)副主席、女工委主任_____同志還當(dāng)選為_____市第八次黨代會(huì)代表。

這充分說(shuō)明了我們礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織和廣大女職工隊(duì)伍是有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的。在“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來(lái)之際,我代表集團(tuán)公司黨政班子向與會(huì)代表,并通過(guò)你們向全公司廣大女職工、家屬致以節(jié)日的祝賀并表示衷心的感謝! 新的一年,是全面貫徹落實(shí)黨的__大精神的第一年,也是肥城礦區(qū)加快改革發(fā)展最為關(guān)鍵、最為重要的一年,是機(jī)遇最好的一年,更是大有作為的一年。做好新一年的工作,完成集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),需要全公司黨政工團(tuán)各級(jí)組織和全體干部職工群眾的共同努力。礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織和廣大女職工、家屬作為企業(yè)改革發(fā)展的一支重要力量,同樣重任在肩,責(zé)任重大,一定要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),把握大局,再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)。

特別是一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)做好女職工工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。最重要的是要認(rèn)識(shí)到,女職工是企業(yè)的“半邊天”,女職工隊(duì)伍是維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面,而且在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各個(gè)方面,尤其是在開展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面,具有許多獨(dú)特的自身優(yōu)勢(shì),發(fā)揮著極其重要的作用。做好女職工工作,是充分發(fā)揮黨群組織的優(yōu)勢(shì)、確保完成新一年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的一個(gè)重要保證。

最為突出的是,廣大女職工、家屬還具有“巾幗不讓須眉”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),男同志能做到的事,女同志同樣能做到。因此,對(duì)女職工工作,不僅各級(jí)女職工組織要提高認(rèn)識(shí),而且各級(jí)黨政工組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要提高認(rèn)識(shí),做到思想上真重視,工作上真支持,權(quán)益上真維護(hù),效果上真體現(xiàn),真正把女職工工作提到事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度來(lái)抓。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司對(duì)礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部寄予厚望,希望你們一定要不愧為“半邊天”的光榮稱號(hào),進(jìn)一步振奮精神,扎實(shí)工作,帶頭完成各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司新一年抓機(jī)遇、快發(fā)展、創(chuàng)輝煌的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)。

二、要進(jìn)一步突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,努力開創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面 新的一年,新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)各級(jí)工會(huì)女職工組織提出了新的更高的要求;企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)尤其是跨越式發(fā)展的新的實(shí)踐,也為做好新一年礦區(qū)女職工工作提供了更加廣闊的舞臺(tái)。各級(jí)工會(huì)女職工組織和廣大女職工干部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的光榮職責(zé),按照集團(tuán)公司“兩會(huì)”的要求,進(jìn)一步突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,努力把今年的女職工工作搞得更好。最重要的是要進(jìn)一步把女職工組織自身建設(shè)好,把各項(xiàng)職權(quán)落實(shí)好,把自身的優(yōu)勢(shì)和作用發(fā)揮好。 首先,要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。

打鐵先要自身硬。加強(qiáng)自身建設(shè),是干好工作、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和作用的前提和基礎(chǔ)。要在進(jìn)一步健全組織、配好班子、選好各級(jí)女工委主任的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)各級(jí)女職工干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)貫徹好黨的__大精神和__同志“____”重要思想,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平。

要緊密聯(lián)系礦區(qū)跨越式發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù),進(jìn)一步改進(jìn)女職工工作的方式方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷提高女職工工作的業(yè)務(wù)水平。尤其是要緊密結(jié)合礦區(qū)廣大女職工、家屬的思想和工作實(shí)際,根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的客觀需要,創(chuàng)新求實(shí)地開展深受廣大女職工家屬歡迎和喜愛的活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)女職工工作的針對(duì)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性。通過(guò)加強(qiáng)自身建設(shè),不斷增強(qiáng)各級(jí)女職工組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力,使廣大女職工干部努力鍛煉成為一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,并帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”女職工隊(duì)伍,在_____礦區(qū)建設(shè)大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)程中發(fā)揮出我們女職工組織和女職工、家屬越來(lái)越重要的作用,進(jìn)而把礦區(qū)女職工工作提高到一個(gè)新水平。 其次,要突出履行好代表和維護(hù)女職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。

代表和維護(hù)女職工的合法權(quán)益,是各級(jí)工會(huì)女職工組織的基本職責(zé),必須始終放在女職工工作重中之重的位置來(lái)抓。在履行維護(hù)職責(zé)上,關(guān)鍵是要切實(shí)把握好以下四點(diǎn)。一是要堅(jiān)持搞好“兩個(gè)維護(hù)”。即:在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí),維護(hù)好女職工的合法權(quán)益。

二是要堅(jiān)持依法維護(hù)。凡是有政策規(guī)定的,都必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能變通,不能打折扣,不能強(qiáng)調(diào)客觀。三是要堅(jiān)持靠機(jī)制維護(hù)。要通過(guò)建立一套完善的制度和辦法來(lái)維護(hù),形成制度化,做到規(guī)范化,克服隨意性,從制度上保證女職工合法權(quán)益的落實(shí)。

比如女工委主任參與平等協(xié)商工作等,就是從機(jī)制上維護(hù)女職工合法權(quán)益的一項(xiàng)有效措施。四是要堅(jiān)持突出根本和重點(diǎn)維護(hù)。做到從根本上維護(hù)整體利益,在具體維護(hù)中考慮重點(diǎn)問(wèn)題,把重要的問(wèn)題維護(hù)好??傊丫S護(hù)女職工合法權(quán)益作為各級(jí)女職工組織的一項(xiàng)重要工作,持之以恒,抓緊抓好。

再是,要進(jìn)一步圍繞中心,更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和作用。各級(jí)工會(huì)女職工組織要緊緊圍繞新一年礦區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和廣大女職工家屬的“半邊天”作用。要進(jìn)一步動(dòng)員和發(fā)動(dòng)廣大女職工積極投身到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng),為礦區(qū)的改革發(fā)展和兩個(gè)文明建設(shè)多做貢獻(xiàn)。要以開展“巾幗建功”活動(dòng)為主線,廣泛動(dòng)員和組織廣大女職工立足本職,敬業(yè)愛崗,積極參加各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,特別是要把完成本班組、本車間、本單位的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作為巾幗建功活動(dòng)的目標(biāo)方向,使廣大女職工人人肩上有指標(biāo),個(gè)個(gè)爭(zhēng)做新貢獻(xiàn),以巾幗不讓須眉的精神,帶頭完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

要充分發(fā)揮女職工、家屬抓安全的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),不斷加大安全協(xié)管工作力度,組織廣大女職工、家屬?gòu)V泛開展各種形式的安全宣傳教育和安全送溫暖活動(dòng),突出做好“三違”人員的跟蹤幫教工作,繼續(xù)簽訂好家庭安全公約,深入扎實(shí)地開展好爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)賢內(nèi)助、好后勤競(jìng)賽等活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)。要充分發(fā)揮各級(jí)女職工組織在做一人一事的思想工作方面的優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞新一年集團(tuán)公司確定的衰老礦井破產(chǎn)、主輔分離改革、民營(yíng)化改革、物業(yè)管理改革和深化三項(xiàng)制度改革等五項(xiàng)重點(diǎn)改革措施的實(shí)施,超前性地搞好廣大女職工、家屬的宣傳發(fā)動(dòng)工作,使她們?cè)谡_理解改革、積極支持改革、自覺參與改革的同時(shí),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),主動(dòng)做好身邊群眾的思想教育工作,從而確保各項(xiàng)改革措施的順利實(shí)施。要廣泛動(dòng)員廣大女職工、家屬,積極參加企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)系列創(chuàng)建活動(dòng),特別是創(chuàng)建文明礦、文明單位、十星級(jí)文明戶和開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工等活動(dòng),促進(jìn)和保證礦區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

三、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)女

職工工作的領(lǐng)導(dǎo) 做好新一年礦區(qū)女職工工作,離不開各級(jí)黨政工組織的關(guān)心和支持。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司要求,各單位黨委、行政特別是各級(jí)工會(huì)組織,要一如既往地重視和支持女職工工作。特別是要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),定期研究女職工工作,經(jīng)常聽取女職工工作匯報(bào),積極支持女職工組織依法按章、創(chuàng)造性地開展工作。要積極創(chuàng)造條件,努力為她們疏通參政議政的渠道,按照有關(guān)規(guī)定和要求,各級(jí)職代會(huì)的女職工代表要達(dá)到與本單位女職工人數(shù)相應(yīng)的比例,要把保護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益列入職代會(huì)、集體合同以及廠務(wù)公開的重要內(nèi)容。

要支持和保證各級(jí)女職工組織依法參與民主管理和監(jiān)督,維護(hù)好廣大女職工、家屬的合法權(quán)益和特殊利益。各級(jí)黨組織要高度重視女職工干部隊(duì)伍建設(shè),對(duì)女職工干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)兌現(xiàn)。要關(guān)心女干部的成長(zhǎng),重視對(duì)女干部的培養(yǎng)、選拔和使用,對(duì)優(yōu)秀中青年女干部該提拔的提拔,該重用的重用,使更多的優(yōu)秀女職工干部提拔到各級(jí)重要工作崗位特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)關(guān)心和支持女職工工作,及時(shí)幫助她們解決工作、生活中的實(shí)際困難,為她們更好地發(fā)揮“半邊天”的優(yōu)勢(shì)和作用創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。

最后,衷心希望礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬,在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績(jī),為集團(tuán)公司的改革發(fā)展再立新功,做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

第12篇 在集團(tuán)公司年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

同志們:在建黨85周年到來(lái)前夕,我們?cè)诖寺≈卣匍___年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是:深入貫徹__大精神和“____”重要思想,總結(jié)一年來(lái)公司黨建和思想政治工作,表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗(yàn),部署今后黨建和思想政治工作任務(wù),動(dòng)員各級(jí)基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞 “兩個(gè)率先”,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。

__年度工作回顧回顧一年來(lái)的工作,通過(guò)各級(jí)黨組織和全體干部職工的辛勤努力,公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績(jī),主要表現(xiàn)在:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力,干部思想和作風(fēng)建設(shè)得到顯著增強(qiáng),黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成績(jī),共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn),各級(jí)基層黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力,企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效,廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個(gè)方面作一總結(jié)。

一、以“____”為指導(dǎo),全面落實(shí)__大精神,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效去年以來(lái),公司黨委站在建成強(qiáng)大的、國(guó)際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略高度,按照“____”要求,全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。公司黨委把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器,從公司戰(zhàn)略發(fā)展和全局的高度,認(rèn)真抓好干部的理論學(xué)習(xí),提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。

一是嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度和自學(xué)制度,規(guī)范干部理論學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)“有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有體會(huì)”,增強(qiáng)了干部理論學(xué)習(xí)的效果。二是深入開展學(xué)習(xí)“____”、學(xué)習(xí)“__大精神”、學(xué)習(xí)新黨章,開展“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)率先”等教育活動(dòng),增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想活力,把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到__大精神上來(lái),統(tǒng)一到爭(zhēng)做“兩個(gè)率先”的行動(dòng)上來(lái),自覺踐行“____”,為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基礎(chǔ)。

第13篇 集團(tuán)財(cái)務(wù)部09年度工作總結(jié)

2023年,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“繼續(xù)實(shí)施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,克服困難,努力搞好經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,全面推進(jìn)珠實(shí)集團(tuán)的振興發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就__年財(cái)務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結(jié)

一. 嚴(yán)格預(yù)算管理,合理安排資金

財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要保證,也是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項(xiàng)工作,我部組織了屬下公司進(jìn)行了年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作,并根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,本著'以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般'的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利完成。__年度集團(tuán)公司通過(guò)費(fèi)用預(yù)算管理,已經(jīng)取得初步成效,有關(guān)費(fèi)用的____指標(biāo)有明顯的下降多少百分比。

二.積極籌措資金,減少利息支出,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證現(xiàn)金流的正?;?/p>

由于體育花園已經(jīng)全部交付使用,在__年是工程結(jié)算的高峰期,我部在現(xiàn)有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭(zhēng)取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成,確保體育花園工程款項(xiàng)的支付。同時(shí)為保證資金的合理運(yùn)用,我部與____等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現(xiàn)金有盈余的情況下,購(gòu)買____一些基金,取得盈利 萬(wàn)元。

以往銀行借款大部分集中在集團(tuán)本部,利息費(fèi)用高企,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大。為了降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,我部經(jīng)過(guò)多方的努力,爭(zhēng)取到銀行一些低利率的貸款,節(jié)約利息費(fèi)用400多萬(wàn)元。為了緩解貸款過(guò)于集中在公司總部的情況,我部爭(zhēng)取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體,既降低了集團(tuán)本部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減少了利息費(fèi)用,又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。

三.重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些款項(xiàng)積極進(jìn)行催收,使得公司能夠集中財(cái)力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過(guò)財(cái)務(wù)部的認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四.積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作

如何在合理的情況下,減少稅負(fù),是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中永恒的話題。__年我部針對(duì)集團(tuán)公司的實(shí)際情況,在不違反財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下,經(jīng)過(guò)不懈的努力,爭(zhēng)取到有關(guān)財(cái)政、稅務(wù)部門的理解和支持,合理的減少稅負(fù)。如把投資大眾活動(dòng)中心的款項(xiàng)轉(zhuǎn)作體育花園征地費(fèi)用,從而合理地減輕了公司的稅負(fù)。節(jié)約稅費(fèi) 萬(wàn)元。

__年是集團(tuán)公司稅務(wù)稽查頻繁的一年,我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一方面又要想盡辦法做好各種應(yīng)對(duì)的措施,盡量把稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

五. 開展__年度績(jī)效評(píng)價(jià),完成《企業(yè)基礎(chǔ)材料》的填報(bào)

根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的要求,我部對(duì)集團(tuán)公司__年度進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)工作。并根據(jù)市國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)的要求,組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎(chǔ)材料》填報(bào)工作。

由于這兩項(xiàng)工作反映的是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容和對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合評(píng)價(jià),內(nèi)容涉及企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域,要求高,工作量大,作為一個(gè)部門去完成這兩項(xiàng)工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合支持下,克服了種種困難,歷時(shí)幾個(gè)月的時(shí)間,順利完成了這兩項(xiàng)工作,效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司評(píng)價(jià)小組的專家的好評(píng)。

六.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好年終決算和財(cái)務(wù)分析工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的清理,編制會(huì)計(jì)報(bào)表和撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告等。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的書面文件,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略管理的重要資料。為了做好這項(xiàng)工作,我部針對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題,抓緊清理集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù),進(jìn)一步核實(shí)了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來(lái)款項(xiàng),解決了一些歷史遺留的問(wèn)題。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫會(huì)計(jì)報(bào)告,并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析,總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

__年,我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團(tuán)公司的宏觀調(diào)

第14篇 ____年后勤集團(tuán)各部門年度工作總結(jié)范文1100字

一、引言(開頭)(簡(jiǎn)寫)

二、政治思想方面總結(jié)(簡(jiǎn)寫)

1、政治思想學(xué)習(xí)、教育:開展的活動(dòng)及效果

2、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、愛崗敬業(yè)

3、和諧后勤建設(shè)

三、工作情況總結(jié)(詳寫)

1、本年度工作目標(biāo)(含經(jīng)濟(jì)指標(biāo))完成情況:根據(jù)年初制訂的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)

2、主要工作任務(wù)完成情況:完成部門工作職責(zé)情況,要有完整數(shù)據(jù)(參考后附集團(tuán)各部門需要提供的數(shù)據(jù))

3、重大事項(xiàng)回顧:克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽(yù)、改革和發(fā)展的舉措、軟硬件建設(shè)

4、安全工作:檢查、監(jiān)督、整改、長(zhǎng)效管理方面的情況

5、質(zhì)量管理:制度建設(shè)、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)證等方面的內(nèi)容及取得的成效

6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng):開展的主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)及取得的成效

7、未完成工作任務(wù)或未達(dá)到指標(biāo)原因分析:分析主觀和客觀原因

四、存在問(wèn)題分析與解決思路(簡(jiǎn)寫,抓住重點(diǎn)和主要矛盾)

1、存在問(wèn)題分析:列出存在的關(guān)鍵的問(wèn)題

2、解決思路:提出解決問(wèn)題的思路、建議或措施

3、需要的資源與配合:提出可行的、合理化的建議

五、下一年度工作目標(biāo)與計(jì)劃(簡(jiǎn)寫,寫重要的)

1、下一年度工作目標(biāo)(經(jīng)濟(jì)指標(biāo)):擬定目標(biāo)

2、策略與措施:充分表達(dá)部門的想法,相關(guān)保證措施一定要到位,不能虛假

3、重點(diǎn)工作與執(zhí)行安排:工作內(nèi)容、完成時(shí)間

集團(tuán)各部門需要提供的數(shù)據(jù)

一、統(tǒng)一要求提供的數(shù)據(jù)

1、滿意率:部門全年平均后的滿意率,根據(jù)學(xué)校、集團(tuán)、部門的測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。需附歷次滿意率測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)表。

2、經(jīng)營(yíng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù):經(jīng)營(yíng)總收入,本職工作經(jīng)營(yíng)收入,自主創(chuàng)收收入,凈利潤(rùn),成本,與去年相比同比增長(zhǎng)或減少的比例。

3、改善服務(wù)軟硬件投入的資金。

二、要求提供的部門自有的數(shù)據(jù)

飲食發(fā)展事業(yè)部:校內(nèi)食堂營(yíng)業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù),校外食堂營(yíng)業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù),物流配送總額,“文明食堂”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生食堂”創(chuàng)建情況及數(shù)量。

學(xué)生公寓物業(yè)服務(wù)事業(yè)部:管理服務(wù)的學(xué)生人數(shù)及宿舍間數(shù),檢查宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生間·次,保潔面積,無(wú)償打掃衛(wèi)生間間次,接待安排新生數(shù),辦理畢業(yè)生離校手續(xù)人數(shù),學(xué)生搬遷人數(shù),“文明宿舍”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生宿舍”創(chuàng)建情況及數(shù)量和申報(bào)率、通過(guò)率及變化情況。

校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部新模范馬路分部:校園室外環(huán)境保潔面積及保潔天·次,家屬區(qū)室外環(huán)境保潔面積及保潔天·次,室內(nèi)保潔的樓棟數(shù)、教室數(shù)、總面積及保潔天·次,清運(yùn)垃圾車數(shù),清理衛(wèi)生死角數(shù),開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)或校園環(huán)境整治活動(dòng)情況。公共綠化養(yǎng)護(hù)和管理面積,鋪種草坪面積,種植喬灌木株數(shù),清除雜草次數(shù),修剪草坪次數(shù),修剪樹木棵數(shù)。學(xué)生浴室開放天數(shù),洗浴人次數(shù),水電用量及費(fèi)用。開水房開放天數(shù),供應(yīng)開水?dāng)?shù)量,水電用量及費(fèi)用。布置會(huì)場(chǎng)次數(shù),懸掛橫幅條數(shù)。

校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部科技創(chuàng)新大樓分部:管理服務(wù)面積,會(huì)議活動(dòng)接待服務(wù)數(shù),

汽車運(yùn)輸管理服務(wù)中心:總出車班次數(shù)(單程)、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù),班車出車、其他車輛出車、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)、學(xué)生搬遷、新生接待、新生軍訓(xùn)等汽車運(yùn)輸任務(wù)的出車班次數(shù)(單程)、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù)。

維修服務(wù)與建設(shè)工程中心:完成的中大修項(xiàng)目數(shù)及產(chǎn)值,完成的零星維修工單數(shù)及產(chǎn)值。

南京工業(yè)大學(xué)科苑賓館:旅客入住人·天數(shù),客房住宿率。

江蘇安居物業(yè)管理公司:現(xiàn)有物業(yè)管理項(xiàng)目的類型、數(shù)量及面積,物業(yè)管理項(xiàng)目的增減情況。

江蘇安居高校電梯工程有限公司:現(xiàn)有維保電梯的類型、數(shù)量,電梯維保數(shù)量的增減情況。

第15篇 __集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部____年度工作總結(jié)范文

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,____年財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo),以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化,財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下,財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí),加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃、裝車、工資計(jì)劃、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測(cè)算和分劈,對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù),推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,現(xiàn)將____年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下:

一、抓預(yù)算管理

一是做好全面預(yù)算工作,按時(shí)上報(bào)____年預(yù)算編制說(shuō)明和報(bào)表,使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,使公司的目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性。

二是與各部門緊密配合,做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車、收入全年預(yù)算,落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天,并將每天實(shí)際裝車情況與之對(duì)比,納入考核。

三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);確保成本費(fèi)用有序可控不超支,從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。

四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理,調(diào)控合理安排使用資金,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)。

二、抓成本控制

一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí)及管理水平,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司,總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理模式,達(dá)到了良好效果。

二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)

1、在日常費(fèi)用報(bào)銷時(shí),嚴(yán)格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核,做到一車一帳一核算,日常報(bào)銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算,報(bào)銷時(shí)將派車單隨票據(jù)粘貼,與派車單無(wú)關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷。汽車維修、保險(xiǎn)、購(gòu)油等事宜必須經(jīng)過(guò)單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理,杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下,汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7.95 %。

2、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度,無(wú)入庫(kù)出庫(kù)單財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷,按部門設(shè)立臺(tái)帳,同時(shí)定期進(jìn)行檢查,超過(guò)預(yù)算不予報(bào)銷。在相關(guān)部門共同努力下,辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%。

3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度,無(wú)預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目,財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。

通過(guò)以上措施,五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯,均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

三、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理

一是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。____年,我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù)、小金庫(kù)、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查,同時(shí)經(jīng)營(yíng)預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整,收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度,經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有,財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念,調(diào)整工作思路,直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此,我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件,相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報(bào)表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營(yíng)合同、工資、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬,提高了核算的準(zhǔn)確性,為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。

二是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào)、每季季報(bào)、以及月度、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收調(diào)查表;按時(shí)上報(bào)月度、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,財(cái)務(wù)決算分析,監(jiān)管報(bào)表分析;每月上旬、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報(bào)。

為了將工作做得更扎實(shí),我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核,并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。同時(shí)做好決算及分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策,提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作,盤活賬面資金,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問(wèn)題,確保無(wú)新債權(quán)的產(chǎn)生。

四是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。通過(guò)稅務(wù)檢查,更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會(huì)計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,必須對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉,否則事前、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督,無(wú)從談起。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

下半年,市場(chǎng)面臨滑坡,客戶紛紛提出降價(jià),全年預(yù)算能否如期完成,對(duì)全公司都是個(gè)考驗(yàn),財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí),必須加大對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查。

五是對(duì)家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合,對(duì)公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理,并分項(xiàng)整理建檔,做到帳、卡、物相符。

四、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度,使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃、事中可控制、事后能追述,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷程序、費(fèi)用使用情況、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會(huì)在今后的工作中加大力度。

二是對(duì)敏感支出,敏感科目,敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人,確保審計(jì)不出大問(wèn)題;

五、提高履職能力

一是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率;按公司要求,對(duì)本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。承諾現(xiàn)金報(bào)銷當(dāng)日完成,銀行轉(zhuǎn)賬不超過(guò)一個(gè)工作日,銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng),服務(wù)于客戶”的意識(shí),樹立“經(jīng)營(yíng)第一,客戶至上”的理念,通過(guò)主動(dòng)配合、積極協(xié)作,有效處理各種問(wèn)題和矛盾,做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,不讓客戶多等待;不論八小時(shí)內(nèi)外,不論節(jié)假日,隨叫隨到,及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

公司財(cái)務(wù)部

年 月 日

集團(tuán)年度總結(jié)大會(huì)(15篇)

江銅集團(tuán)科協(xié)在本年度內(nèi)認(rèn)真貫徹公司第四次職代會(huì)和公司黨委工作會(huì)的精神,學(xué)習(xí)十六大文獻(xiàn),在科協(xié)的各項(xiàng)工作中落實(shí)“三個(gè)代表”的思想,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,發(fā)揮“三主一家…
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