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質(zhì)量活動月工作總結(jié)(15篇)

發(fā)布時間:2022-11-24 19:57:06 查看人數(shù):64

質(zhì)量活動月工作總結(jié)

第1篇 教學(xué)質(zhì)量活動總結(jié)

“教學(xué)質(zhì)量杯”教學(xué)大比武活動總結(jié)

經(jīng)過三周的時間,我?!敖虒W(xué)質(zhì)量杯”教學(xué)大比武活動拉下帷幕。

一、目的明確根據(jù)我校學(xué)期初的工作安排,結(jié)合我校教學(xué)質(zhì)量年活動方案,如期組織實施了此次大型教學(xué)活動。其目的是進一步促進教師新的教學(xué)理念和先進經(jīng)驗的學(xué)習(xí),探究培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力的途徑與方法,檢驗小班化教學(xué)模式的鞏固提高,落實教學(xué)質(zhì)量年活動,為教師互相學(xué)習(xí)和鍛煉提供平臺,推動學(xué)校教學(xué)改革,提高教師隊伍整體素質(zhì),促進教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

二、組織實施周密嚴(yán)謹教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)校的總體部署,與4月17日制定了此次“教學(xué)質(zhì)量杯”教學(xué)大比武評優(yōu)方案,于5月15日——5月27日組織實施。全校任課教師積極參與,除兩位教師特殊情況不能參加外,所有科目共出課54節(jié)。各學(xué)年組充分發(fā)揮學(xué)年組的集體力量,創(chuàng)設(shè)出濃濃的備課氛圍。全體教師認真籌備,精心策劃課堂教學(xué),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各學(xué)年組長分中年組和青年組兩個評優(yōu)小組,實行實時跟蹤,認真履行職責(zé)。在教導(dǎo)處的精心組織下,在全體教師的積極配合下,此次活動得以順利實施,并于今天圓滿結(jié)束。

三、評優(yōu)選先,立足發(fā)展。

在所有的54節(jié)課中,全體教師認真?zhèn)湔n,不弄虛不作假,不論是講課教師還是聽課教師,不論老教師還是年輕教師,積極性和熱情都非常高,都本著學(xué)習(xí)、提高的心態(tài)面對備課、講課、聽課、和評課,都希望在本次教學(xué)活動中汲取營養(yǎng),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。充分體現(xiàn)了我校教師對課堂教學(xué)改革的滿腔熱血和殷切希望。充分表明了我校教師真抓實干,立足發(fā)展,努力提高教學(xué)質(zhì)量的信心和對市教學(xué)質(zhì)量年活動的正確認識。

在聽課、評課過程中,程序井然。活動結(jié)束后,各學(xué)年組認真總結(jié),對本組每位教師的講課情況客觀公正、不折不扣的進行講評,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,彌補不足,互相探討,互相學(xué)習(xí),共同促進。評優(yōu)小組全程跟蹤聽課,認真分析教學(xué)現(xiàn)象,并及時反饋給講課教師。利用5月27日下午兩個多小時的時間,召開了教學(xué)活動分析會。對每位教師的課堂教學(xué)進行有針對性、發(fā)展性的評價。根據(jù)此次活動方案的指示精神,從54名出課教師中評選出27名優(yōu)秀課教師,從中選拔出8名教師做了匯報課。

四、成果與反思本次大型教學(xué)活動,整體水平有所提高,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、準(zhǔn)備充分。從宣布教學(xué)大比武實施方案之日起,各教師精心準(zhǔn)備,不難看出每位教師都使用了多媒體課件和自制教具、學(xué)具。如:吳曉光老師的《呼吸器官》。高英麗的《火燒圓明園》,姚麗老師的《兩只小獅子》等,證明老師在課前做了大量的工作。

2、教育觀念的轉(zhuǎn)變顯著,把課堂交給學(xué)生,體現(xiàn)在教學(xué)形式的多樣化。讓學(xué)生自己探計,實際操作,合作學(xué)習(xí),交流體會,互相幫助,教學(xué)氣氛比較和諧。如郎麗華的《制作年歷》,讓學(xué)生根據(jù)所學(xué)知識動手操作。何輥《let‘s tall》。

3、課堂教學(xué)整體把握明顯改善,較強的駕馭課堂能力,教師面向全體學(xué)生,既發(fā)揮了學(xué)生的主動參與,又不失教學(xué)的整體把握,如趙金鳳老師的《》,李景秀老師的《》。

4、課堂教學(xué)體現(xiàn)藝術(shù)性。

很多教師精心策劃每一個教學(xué)環(huán)節(jié),不放棄任何一個可利用的空間。如郎麗杰的《找規(guī)律》開頭和楊翠芳的《找規(guī)律》結(jié)束后,學(xué)生找規(guī)律走出課堂等等。

5、注重創(chuàng)設(shè)情境,使師生達到情感交流,激發(fā)學(xué)生內(nèi)心情感。比如:杜鴻敬老師的《魯本的密秘》,于鴻波的《媽媽的愛》音樂感染,通過老師入情入理的引導(dǎo),

6、語文課普遍注重朗讀的指導(dǎo),如姚麗老師的《兩只小獅子》,席慶霞的《豐碑》等,注重教師的范讀和學(xué)生多種閱讀方法的體驗。

7、師生關(guān)系確立倡導(dǎo)民主,力求平等。

為了創(chuàng)設(shè)輕松愉快的課堂氛圍,講課教師努力擺正自己的位置,力求建立平等、合作的師生關(guān)系。有了服務(wù)意識,力求服務(wù)到位。不少課采用小組討論的形式,擴大了師生交流的空間,為學(xué)生的探索、合作交流創(chuàng)造了條件。老師走下臺成為學(xué)生中的一員,為學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、倡導(dǎo)者和合作者。使用民主性的語言,允許學(xué)生不同的想法,包括錯誤的想法,鼓勵學(xué)生質(zhì)疑問難,并參與評價過程。如宋秀媛、孟麗老師的課等,把比較枯燥的內(nèi)容放到一定的情境當(dāng)中,課堂氣氛熱烈。

不足之處:

1、教學(xué)形式的多樣化,多媒體的使用不應(yīng)消弱基本訓(xùn)練,對于基本知識和基本技能的必要訓(xùn)練是不可少的。例如教師的板書,學(xué)生的書寫、板演等。

2、部分老師拘緊放不開,語言生硬,教態(tài)做作。原因是準(zhǔn)備的不是很充分,抓不好學(xué)生,造成自己講自己的,顧及不到學(xué)生,還由于緊張出現(xiàn)了知識和書寫上的錯誤。

3、多媒體等通常方法配合不到位。要正確使用課件,課件中不要出現(xiàn)錯誤,讓課件服務(wù)教學(xué)而不是教學(xué)中的瑕疵。

4、注意教學(xué)的民主。提問根據(jù)難易程度發(fā)問不同的學(xué)生,加強差生的指導(dǎo),鼓勵學(xué)生提出不同的看法。

5、課本只是個案例,努力發(fā)掘內(nèi)涵,并定時引領(lǐng)到廣闊的課外知識中去。

6、個別教師的范讀不到位,無法給文章的情境定調(diào)。

7、語文課上的學(xué)生閱讀要充分,數(shù)學(xué)課上的習(xí)題設(shè)計要有層次性。

8、動手操作不能胡來,做好指導(dǎo)。

幾個怪圈:

1、講數(shù)學(xué)的少,講語文的多。

2、不使用課件好像不符合新的教學(xué)模式。

3、不是相關(guān)學(xué)科,漠不關(guān)心,甚至只聽了

一、兩節(jié)課。

4、出工不出力,反正我講了,也有記錄,過后不反思。

另外,有的老師特別虛心,講完課主動找老師評課,在課評中,老師相互幫助,制作課件,搬桌椅搬講臺等。

總之,此次“教學(xué)質(zhì)量杯”教學(xué)大比武,整體提高非常大,個別教師有了跨越式的發(fā)展,希望在今后的教學(xué)活動中,百尺竿頭,更進一步。

第2篇 “聚焦課堂,立足有效,提升質(zhì)量”主題活動總結(jié)材料

“聚焦課堂,立足有效,提升質(zhì)量”主題活動總結(jié)材料

__年,__中學(xué)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“微觀課堂”為焦點,以“有效教學(xué)”為核心,積極開展了“聚焦課堂,立足有效,提升質(zhì)量”的主題活動,通過開展有效課堂教學(xué)系列研討活動,采取理論學(xué)習(xí)、集體備課、講課評課、課例交流、研討反思等多種形式,讓規(guī)范課堂成為需要,讓觀察課堂成為習(xí)慣,讓反思課堂成為素養(yǎng)。這一活動的開展為我校探求“優(yōu)質(zhì)高效”的新型課堂,提升廣大教師新課堂執(zhí)行力和反思力,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。一年來,我校“聚焦課堂”主題活動取得了一些成績,總結(jié)了一些教訓(xùn),汲取了一些經(jīng)驗,具體情況如下:

1、開展了“聚焦課堂”主題活動的大討論。根據(jù)教師制定的個人教學(xué)研究目標(biāo),提出的課堂教學(xué)問題,加上各教研組長的匯總提煉,結(jié)合我校教學(xué)實際,確定了我?!坝行Ы虒W(xué)”研究目標(biāo)為:

①優(yōu)化教法,提高課堂教學(xué)效率;

文科以記憶過關(guān)為主,強調(diào)精講多記;理科以周結(jié)落實為主,強調(diào)精講多練。

②優(yōu)化學(xué)法,提高課堂教學(xué)效率;

處理好預(yù)習(xí)-學(xué)習(xí)-復(fù)習(xí)三者之間的關(guān)系;學(xué)會“日清”“周結(jié)”“月評”;在記憶方法上多想策略,在周結(jié)訓(xùn)練上多想辦法。

同時鼓勵教師認真學(xué)習(xí)《有效教學(xué)學(xué)習(xí)讀本》中的有效教學(xué)專題輔導(dǎo)講座,并對自己的教育教學(xué)進行反思,并上傳學(xué)校網(wǎng)站,以便更好地交流學(xué)習(xí)。

2、認真開展了同課異構(gòu)的課例研討活動,探討和嘗試了有效教學(xué)課例演練,即在語、數(shù)、英、綜文、綜理五個教研組的七、八年級中各選派兩位老師選同一內(nèi)容上課,組內(nèi)老師聽課、評課后討論課堂教學(xué)的有效性,用以指導(dǎo)經(jīng)后的教學(xué)。本次活動共有16名老師參加,其中語文組王立新、王在芹、李紅艷、王金紅老師,數(shù)學(xué)組魯鋒、許孝德、肖義、何進、 李友芳老師,英語組蘇紅菊、黃榮老師表現(xiàn)最為突出。

3、一月一反思,博客競賽成亮點。在開展有效教學(xué)的教研活動時,以學(xué)校網(wǎng)站為陣地,開展了每名教師每月上傳有效教學(xué)反思文章的活動,并組織評比,有很多老師的反思文章觀點鮮明,見解獨到,受到縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評。其中有王金紅、鄧家洪、李啟紅等老師博客中的博文在沙洋縣獲一等獎。

4、一年來,學(xué)校還開展有效教學(xué)的系列活動:論文(教學(xué)設(shè)計)、學(xué)案編寫評比,其中語文、化學(xué)兩門學(xué)科的學(xué)案編寫取得了一些經(jīng)驗;研討了 “有效教學(xué)”模式,即按“出示學(xué)習(xí)目標(biāo)-自學(xué)交流-歸納講解-鞏固練習(xí)”的教學(xué)流程進行備課、上課,力求精煉,實用有效。并在各教研組中評選出典型優(yōu)秀課例進行交流推廣;舉辦了“有效訓(xùn)練、有效評價”為主題的高效益、輕負擔(dān)練習(xí)設(shè)計專題研討,在備課組中開展基于課堂教學(xué)內(nèi)容的“有效練習(xí)設(shè)計展”觀摩與交流;組織了全校性的優(yōu)秀課競賽評比活動,評選了“有效教學(xué)”教學(xué)新秀和教學(xué)能手,他們是魯鋒、王在芹、陳云麗、官虎、范擁軍、陳風(fēng)華、李啟紅、曾德坤、康紅升等老師。

5、搞好校本教研,進一步促進有效教學(xué)

①在文科記憶、理科周結(jié)上抓落實

在師生中進一步強調(diào)文科記憶、理科周結(jié)的重要性,并將制度落到實處。在文科(語、英、政、史、地)記憶上要求有記憶過關(guān)表、每周有記憶過關(guān)對象及任務(wù),做到一周一檢查。在理科(數(shù)、理、化、生)周結(jié)上要求每周用一個晚上對一周所學(xué)知識進行歸納總結(jié),一周一張數(shù)學(xué)周結(jié)卷、一張綜合理科周結(jié)卷,做到一周一落實。

②在優(yōu)生輔導(dǎo)上想對策

以班級為單位,實行分科專人承包制,確保優(yōu)生的輔導(dǎo)落到實處。同時成立九年級希望之星輔導(dǎo)小組。實行定目標(biāo)、給時間、給地點、給任務(wù)、明紀(jì)律、學(xué)校專人管理、班主任輪流值班的管理模式,確保學(xué)生所學(xué)知識能做到“日日清”、“周周結(jié)”、“月月實”,從而在一定程度上激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,在學(xué)校形成一種良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

③在學(xué)科知識競賽上作文章

為進一步提高學(xué)生學(xué)習(xí)各門學(xué)科的積極性和興趣,使學(xué)生所學(xué)知識能得到鞏固和強化,進行學(xué)科知識競賽是必不可少的。

本年度,學(xué)校以教導(dǎo)處牽頭、教研組長具體主抓的辦法已組織開展了多次英語單詞競賽、學(xué)生練字競賽、作文競賽和數(shù)學(xué)易錯題競賽,讓學(xué)生在競賽中獲取知識。

④在周結(jié)月評上重過程

對教師的教學(xué)常規(guī)檢查做到一周重點檢查一項內(nèi)容,抓典型、揚先進、重落實;做到一月一次綜合評價,善總結(jié)、常反思、想對策,在管理上重過程,在過程中想辦法。

⑤在科研成果上出成績

切實加強課題的管理,力求課題研究有計劃,有措施,有創(chuàng)新,有實效。把課題研究貫穿于整個教學(xué)的始終,切實起到為教學(xué)服務(wù)的作用。以“問題即課題,教學(xué)即教研”的思想為指導(dǎo),引導(dǎo)教師特別重視日常教學(xué)中的課題研究。繼續(xù)進行已有課題的研究,即市級課題《提高課堂教學(xué)效率的策略研究》,縣、市級課題《指導(dǎo)學(xué)生形成有效學(xué)習(xí)方法策略的研究》、國家級課題《基礎(chǔ)教育英語教學(xué)評價實驗》。并且由校長程云同志親自主持的市級有效教學(xué)課題《指導(dǎo)學(xué)生形成有效學(xué)習(xí)方法策略的研究》方案可操作性很強,受到縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

教科室經(jīng)常舉辦教育科研或教育成果論文評選活動,還積極組織老師們參加上級教育科研主管部門組織的各項活動。教師在各級各類刊物發(fā)表論文4篇,獲獎?wù)撐幕蚩蒲谐晒?8項。一批青年教師成長為學(xué)科帶頭人、或骨干教師,或知名教師。其中有曾雪威老師的科研成果《青春風(fēng)鈴教育博客》獲市級二等獎,王在芹老師的科研成果《初中語文教學(xué)與信息技術(shù)整合初探》獲市一等獎,同時在全國新課程改革優(yōu)秀教學(xué)論文評選活動中獲二等獎;程小繼老師的論文《淺談?wù)n件在教學(xué)中的優(yōu)化作用》在全國優(yōu)質(zhì)科研論文評選活動中獲優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果二等獎;潘蒙老師的論文《新課標(biāo)下思品課反思》獲市二等獎;陳風(fēng)華老師的論文《新課程理念下思想政治課創(chuàng)新教育的思考》獲市二等獎; 有官玉蓮、陳云麗、曾雪威老師的教學(xué)案例獲省一等獎,李友芳、黃榮、陳云麗、魯鋒等老師的教學(xué)案例分別獲省二、三等獎。范擁軍老師的論文《用科學(xué)發(fā)展觀作指導(dǎo),促進初中化學(xué)課程改革》獲得市一等獎,并送省參評獲得二等獎。

學(xué)校盡管在“聚焦課堂”上想了一些辦法,開展了一些活動,取得了一些成績,但在管理中還是存在著一些問題:

1、在課堂教學(xué)中,若有教師聽評課時的課堂容量和效果要好些,表現(xiàn)出來的是上課教師準(zhǔn)備均很充分,但在平時上課時的隨意性要大些,個別班級的學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律也不太好。

2、老師們的教學(xué)反思文章每月均能按時上傳學(xué)校網(wǎng)站,但存在少數(shù)教師借鑒別人的東西情況發(fā)生,對自己一月來的教學(xué)反思不夠深刻,使得教學(xué)反思在某種程度上成了不切實際的形式。

3、在對教師的過程管理評價還跟不上,“月評”不夠及時。

4、對于文科記憶和理科周結(jié)落實不好的學(xué)生,課堂上、自習(xí)時間均不能完成學(xué)習(xí)任務(wù)的后進生,想不出很好的解決辦法。

在以后的教育教學(xué)管理中,我們將不斷地學(xué)習(xí)先進學(xué)校的好的做法,謙虛向教育行家取經(jīng),摸索出自己一套行之有效的課堂教學(xué)管理辦法和“有效課堂”教學(xué)模式。

1、教導(dǎo)處實行推門聽課制,繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)“包班包學(xué)科”制,對領(lǐng)導(dǎo)實行教學(xué)管理績效考核。

2、通過組織各種比賽,例如教學(xué)比武,反思文章評比等競賽活動來激發(fā)教師的工作積極性,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。

3、在教學(xué)管理中重視“周結(jié)”、“月評”,隨時檢查和反饋教師的教學(xué)情況和教學(xué)效果,建立健全良好的教學(xué)激勵機制。

4、進一步重視文科記憶和理科周結(jié),課堂上在“落實”兩個字做文章。

“有效教學(xué)”系列活動的開展,會曾中教育教學(xué)帶來了新的生機和活力,開創(chuàng)了曾中教育教學(xué)的新局面。

第3篇 建筑質(zhì)量月活動總結(jié)范文

根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)217號),省建設(shè)廳(閩建建37及南建管51號)《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神,我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務(wù)求實效地開展了年“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

為突出重點,務(wù)求實效地開展好這項活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡潔、明確的活動實施,同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認識,確保“質(zhì)量月”活動達到預(yù)期的效果。

二、營造氣氛,廣泛宣傳

10月8日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責(zé)任主體,認真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件,細心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

三、重拳出擊,整治風(fēng)暴

本次的“質(zhì)量月”活動,結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[]41號文《轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實施意見的通知》的精神,年4月1日起,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

第4篇 2023年工廠質(zhì)量月活動開展情況總結(jié)

根據(jù)公司經(jīng)理部對質(zhì)量管理工作的部署,我分廠于2023年5月開展了以“原料使用100%合格、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠100%合格”為主題的質(zhì)量月活動,在公司有關(guān)部門的支持下,在全體員工共同努力下,通過培訓(xùn)、考核和解決實際問題等形式的開展,分廠干部員工質(zhì)量意識得到較大提高,為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將活動開展情況及獲得成果總結(jié)

一、活動開展情況

為了搞好本次質(zhì)量月活動,首先公司總經(jīng)理于5月4日召開公司中層以上干部會議進行活動前動員,并成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,然后公司經(jīng)理部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部聯(lián)合制定活動策劃方案,確定活動內(nèi)容和進程安排,隨后,公司在院內(nèi)醒目位置打出“全員參與,確保三個100%(原料使用100%合格、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠100%合格)”活動條幅,提醒每一位干部、員工時刻牢記“質(zhì)量”二字,把質(zhì)量二字銘刻在心中。

分廠內(nèi)部,首先對生產(chǎn)員工作了質(zhì)量月活動宣傳工作,其次把本次活動中的“制程質(zhì)量控制”內(nèi)容摘要寫在白板上,讓大家學(xué)習(xí),然后又對員工進行崗位技能培訓(xùn)與考核。同時,質(zhì)檢部、生產(chǎn)部也分別對員工進行了操作培訓(xùn)、潔凈區(qū)清洗和重產(chǎn)量更要重質(zhì)量、確保操作規(guī)范等作業(yè)要求,如此調(diào)動了員工的學(xué)習(xí)主動性和工作積極性,員工由被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ鳎杂X地思考自己的操作及工作習(xí)慣是否符合質(zhì)量要求,主動改掉不良習(xí)慣并能提出對工作的改善建議。綜上所述,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下,在全體員工的努力下,分廠的質(zhì)量月活動達到了預(yù)期目的和效果。

二、取得的成果

通過本次活動,分廠員工的質(zhì)量意識有了較大的提高,從車間內(nèi)部到分廠外圍的環(huán)境衛(wèi)生都有了大的改善,員工精神面貌也煥然一新,令人心情舒暢,同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個的環(huán)境和良好的條件,更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質(zhì)量意識大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣、“干壞干好與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,真正地是用“我就是品管”的心態(tài)默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力;真正地意識到:產(chǎn)品質(zhì)量就在我手中,產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的不是檢驗出來的。

通過此次活動的開展,各工段細小環(huán)節(jié)中易被疏忽的問題得到了有效的控制。前段工序中記錄填寫的及時性、真實性、地面積水清理,機械的勤修勤檢,工藝的執(zhí)行等都到了有效的控制;成型段糖膏溫度的控制、一次回料的控制等得到了較大的改進提高;機包工段通過培訓(xùn),突破重點、難點,地面掉糖、蠟紙損耗等現(xiàn)象得到有效的遏制;以前存在的物料損耗大的現(xiàn)象也有所改觀,目前已呈現(xiàn)質(zhì)量與生產(chǎn)齊步并進喜人局面。

以上成績的取得,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,也離不開品控部和生產(chǎn)部的培訓(xùn)與指導(dǎo),更離不開分廠全體員工共同努力,雖然“質(zhì)量月”已經(jīng)結(jié)束,但一個月的活動并不能解決所有質(zhì)量問題,產(chǎn)品的質(zhì)量還需要提升、需要穩(wěn)定,我們?nèi)沃囟肋h。我們今后要緊緊圍繞董事長提出的三個100%去工作、去努力,為我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展打下牢不可破基礎(chǔ)。

第5篇 企業(yè)第39個質(zhì)量月活動總結(jié)例文一覽

今天小編為大家推薦的是企業(yè)第39個質(zhì)量月活動總結(jié)例文一覽,希望內(nèi)容對您有所幫助。更多精彩的內(nèi)容分享已全部結(jié)束,感謝你的閱讀,歡迎閱讀。

9月份,是全國質(zhì)量月活動。為積極響應(yīng)活動號召,陜鋼龍鋼公司圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”主題,扎實部署“質(zhì)量月”活動。

為確保活動有效開展,龍鋼公司精心編制了活動方案,確定了十項活動內(nèi)容:一是深入開展質(zhì)量宣傳工作,傳播先進的質(zhì)量理念,唱響質(zhì)量聲音,營造全員重視質(zhì)量的濃厚氛圍;二是按照國家“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的“三個轉(zhuǎn)變” 精神,在公司開展全員質(zhì)量大討論活動;三是嚴(yán)防死守,把好進廠原燃料質(zhì)量關(guān)和出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);四是加強過程控制,重新梳理各過程關(guān)鍵質(zhì)量控制點控制辦法,嚴(yán)格按工藝要求進行操作,落實質(zhì)量安全主體責(zé)任,確保產(chǎn)品質(zhì)量;五是認真分析總結(jié)近年來質(zhì)量異議、質(zhì)量事故、不合格品產(chǎn)生的原因,針對問題成立質(zhì)量攻關(guān)團隊,制定攻關(guān)方案和措施,提升產(chǎn)品實物質(zhì)量;六是加強公司內(nèi)外部信息交流,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平;七是開展石油管用圓坯質(zhì)量攻關(guān)活動;八是廣泛開展群眾性質(zhì)量提升活動,在全公司范圍內(nèi)開展 “質(zhì)量月”答題活動,在班組中開展學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、開一次qc小組成果發(fā)布會、提一條合理化建議活動;九是重新梳理質(zhì)量體系文件和質(zhì)量職責(zé);十是結(jié)合公司開展的對標(biāo)管理活動,開展質(zhì)量指標(biāo)提升活動。

活動期間,龍鋼公司還將根據(jù)各單位開展效果進行檢查和評比,對活動中表現(xiàn)突出的單位和個人予以獎勵。

第6篇 最新質(zhì)量月活動總結(jié)范本參閱

今天小編為大家推薦的是最新質(zhì)量月活動總結(jié)范本參閱,希望內(nèi)容對您有所幫助。更多精彩的內(nèi)容分享已全部結(jié)束,感謝你的閱讀,歡迎閱讀。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下,按照總部要求“不走過場,不搞形式,要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實效,活動要突出重點,針對有效,形成氛圍”的精神,公司順利圓滿的完成了“2023年質(zhì)量月”各項活動,取得了較好成效?,F(xiàn)將本次活動情況總結(jié)如下:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“質(zhì)量月”活動。按照集團公司、總部的工作部署,緊扣主題早動員、早部署、抓落實,8月中旬公司領(lǐng)導(dǎo)就促成質(zhì)量管理部開始策劃并制訂了較為詳細的“質(zhì)量月”活動方案,8月29日召開了三基工作推進會暨質(zhì)量月動員會。9月1日下發(fā)了“關(guān)于開展20__年“質(zhì)量月”活動的通知。

9月份,公司各部門、分公司、中心響應(yīng)號召,積極行動,按“通知”要求,結(jié)合本部門實際,制定措施,全員動員,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、層層重視質(zhì)量”的氛圍,為“質(zhì)量月”活動的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。

2、廣泛宣傳,大力營造“質(zhì)量月”氛圍

為了突出“建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活”的“質(zhì)量月”活動主題,公司充分利用各種媒介開展宣傳活動。“質(zhì)量月”活動期間,在公司辦公樓和“項目部”的醒目位置,懸掛“創(chuàng)造高質(zhì)量、奉獻高質(zhì)量、享受高質(zhì)量”、“心系質(zhì)量安全,共創(chuàng)美好生活”等主題宣傳標(biāo)語;在辦公樓、會議室及項目部現(xiàn)場等場合張貼“20__年質(zhì)量月宣傳畫”30組;制作兩副質(zhì)量月宣傳板報;在寰球之窗報道“質(zhì)量月”稿件;在公司局域網(wǎng)報道質(zhì)量月稿件2。進一步提高了全體員工的質(zhì)量意識。

3、開展先進質(zhì)量管理方法的推廣宣傳和質(zhì)量書籍閱讀活動。 在“質(zhì)量月”活動中,公司購買了50套“20__年質(zhì)量月宣傳手冊”、“企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)”書籍,分發(fā)到各部室、分公司、專業(yè)室及中心,讓員工通過自學(xué)或集體學(xué)習(xí)的方式,學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量的政策與法規(guī)、十二種質(zhì)量管理方法、消費導(dǎo)向、質(zhì)量文化的概念及建設(shè)的重要性、質(zhì)量文化建設(shè)模塊等方面的知識,使員工進一步提高質(zhì)量管理理念,從生活中認識質(zhì)量,享受質(zhì)量,提高質(zhì)量,促進了員工改進質(zhì)量的能動性。

4、開展質(zhì)量管理體系的宣貫及職責(zé)培訓(xùn)工作。

9月21日下午,舉辦了由主任工程師、部門質(zhì)量管理專(兼)職人員參加的 “質(zhì)量簡報”填寫、《質(zhì)量工程師職責(zé)》、qp-11《設(shè)計評審控制程序》(升級版)、qw-11《設(shè)計文件及相資料檔案號編制規(guī)定》(升級版)宣貫培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容主要是“質(zhì)量簡報”填寫要求及要點、質(zhì)量工程師質(zhì)量責(zé)任及義務(wù)、設(shè)計評審中技術(shù)要求及注意事項、設(shè)計文件歸檔的統(tǒng)一性及標(biāo)準(zhǔn)化等。培訓(xùn)采用授課、答疑與交流相結(jié)合的方式進行的。通過培訓(xùn)使質(zhì)量工程師更加明確責(zé)任,履行職責(zé),使質(zhì)量管理和檔案管理更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5、開展新一輪全面質(zhì)量管理取證及考試。

質(zhì)量管理部在“質(zhì)量月”期間,組織了30名主要以主任工程師及各部門專(兼)職質(zhì)量管理人員參加的新一輪全面質(zhì)量管理取證培訓(xùn)及考試,學(xué)習(xí)教材為新一輪質(zhì)量管理知識普及及教育全國指定教材《全面質(zhì)量管理》第三版,培訓(xùn)主要包括卓越績效、精益管理、六西格瑪管理、質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù)等內(nèi)容,通過提高質(zhì)量管理主管人員的能力,進一步延伸到各基層人員,以此來推進公司質(zhì)量管理精細化,實現(xiàn)全員思想一致,目標(biāo)一致,行動一致。

6、 舉辦各級經(jīng)驗共享活動,提高工程本質(zhì)質(zhì)量

“質(zhì)量月”期間,分公司及專業(yè)部室分別舉行了質(zhì)量問題剖析及管理經(jīng)驗共享活動,質(zhì)量管理部派人全程參與,見證了活動的開展。

1)為了加強現(xiàn)場管理,提高工程實體質(zhì)量,“質(zhì)量月”期間,質(zhì)量管理部及總承包分公司、項目管理分公司9月27日下午聯(lián)合舉辦“工程項目質(zhì)量通病治理”、“質(zhì)量經(jīng)驗分享”視頻講座??偝邪止尽㈨椖抗芾矸止?、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)工程師及質(zhì)量管理工程師共計20多人以及四川、寧夏、呼和浩特、青海9個外埠項目部通過視頻收看了講座。講座由質(zhì)量管理部副部長進行了講授。

授課內(nèi)容包括建筑工程治理通病定義和產(chǎn)生的原因、設(shè)備安裝工程質(zhì)量通病及防治措施、管道安裝工程質(zhì)量通病及防治措施、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程質(zhì)量通病及防治措施、焊接質(zhì)量通病及防治措施、反腐絕熱工程質(zhì)量通病及防治措施。同時還對兩年來在工程項目質(zhì)量督導(dǎo)工作中出現(xiàn)的好的做法和工作亮點以圖片的形式和大家共享。39幅圖片從“五牌”管理、現(xiàn)場材料管理、現(xiàn)場定位樁保護、地腳螺栓保護、管線預(yù)制、材料報驗、工作記錄等方面來展現(xiàn)了現(xiàn)場管理經(jīng)驗。通過講座,對促進項目現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場管理人員防范質(zhì)量通病治理能力,提升公司現(xiàn)場管理水平,將會起到良好的促進作用。

2)9月27日上午,土建室召開了設(shè)計問題分析及經(jīng)驗共享講座,室主任對于已實施項目、在建項目典型、重復(fù)、多發(fā)的設(shè)計通病做了深刻剖析,通過管架、泵棚、鋼結(jié)構(gòu)、地溝及門窗選用等設(shè)計內(nèi)容進行了探討分析

3)9月27日下午,電氣室主任主持,主任工程師對電氣室相關(guān)人員進行了設(shè)計經(jīng)驗共享活動?;顒觾?nèi)容主要對今年重點項目的評審意見進行點評。內(nèi)容包括:(1)負荷容量與供配電電壓等級的選擇;

(2)消防泵容量與柴油發(fā)電機容量的選擇;(3)電動機容量與電壓等級的選擇;(4)低壓無功補償容量的選擇;(5)用電負荷與電源電纜的選擇;(6)變壓器容量的選擇;(7)防雷、防靜電及接地系統(tǒng)的設(shè)計;(8)油庫負荷等級的劃分等。通過點評,使設(shè)計人員了解了許多設(shè)計方案中存在的共性問題,對以后設(shè)計質(zhì)量的提高有一定的積極作用。

4)工藝部、設(shè)備室舉行了設(shè)計問題質(zhì)量剖析會。針對項目在工藝專業(yè)出現(xiàn)的5個問題、5條原因、5條教訓(xùn)及8條整改及預(yù)防措施;在設(shè)備專業(yè)方面出現(xiàn)的3個質(zhì)量問題、5條原因、5條汲取的教訓(xùn)以及提出的4條整改和預(yù)防措施方面,讓參會人員受到啟發(fā),使各位在今后的實際工作中要引以為戒,舉一反山,保證設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量。

5)自控室9月27日在自控會議室組織“質(zhì)量剖析活動”。會上,一是在各專業(yè)條件之間的溝通方面,二是在高溫、高壓、腐蝕、溫度壓力多變工況下的選型方面,三是泵出口儀表如何減震等方面遇到的各種問題,展開了交流與討論。通過查找、改進工作中存在的影響設(shè)計的問題,提高整體的設(shè)計質(zhì)量。

7、突出重點,開展質(zhì)量專項檢查

9月份8日至19日,公司組織由質(zhì)量管理部和hse部參加的質(zhì)量安全檢查組,分別對2個監(jiān)理項目部和2個總承包項目部進行質(zhì)量督導(dǎo)檢查和質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作。檢查組按照督導(dǎo)檢查表和體系要素逐一進行檢查,督導(dǎo)檢查出不符合及部分不符項24個,下發(fā)質(zhì)量督導(dǎo)問題整改單3份。從檢查的總體情況來看,存在的主要問題:

一是仍然存在重視工程實體質(zhì)量,對記錄、資料、臺帳管理重視度不夠的現(xiàn)象。

二是存在報驗資料審批不及時現(xiàn)象。

三是質(zhì)量目標(biāo)及落實工作不夠扎實。

四是對檢測儀器的管理存在脫節(jié)現(xiàn)象。

五是對材料報驗的管理有待加強。

六是質(zhì)量經(jīng)驗共享及質(zhì)量通病事前宣傳工作力度不夠。

針對檢查出的問題,檢查組要求項目部對于及時性質(zhì)量問題隨即整改;對于一般性質(zhì)量問題,要求限期整改;對于需要公司及分公司協(xié)調(diào)的問題,帶回公司協(xié)商解決;對于項目管理工作做的比較好的方面、亮點,在各項目部進行推廣學(xué)習(xí),分享管理經(jīng)驗,取長補短,提高項目管理水平。在質(zhì)量專項檢查的同時,檢查組對公司質(zhì)量月活動要求進一步進行了督導(dǎo),使項目管理人員認清自己的質(zhì)量責(zé)任,對個人負責(zé),為企業(yè)負責(zé) 。

8、持續(xù)開展用戶滿意度調(diào)查活動,及時了解用戶的需求

在“質(zhì)量月”活動中,為了了解和掌握顧客對我公司工程設(shè)計、總承包、監(jiān)理等產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的意見及建議,測量顧客滿意度指標(biāo)的可達性,制定質(zhì)量改進的措施,組織了20__年度顧客滿意度調(diào)查工作。由質(zhì)量管理部牽頭,計劃經(jīng)營部、項目控制部、工藝部及專業(yè)室及相關(guān)項目部參加, 4個工程設(shè)計項目、6個工程監(jiān)理項目和3個總承包項目進行了用戶滿意調(diào)查。

目前完成了六個監(jiān)理項目、三個總承包項目、2個設(shè)計項目的調(diào)查,其余兩個設(shè)計項目的調(diào)查表正在回收中,統(tǒng)計工作正在分段進行,待調(diào)查表全部收回后,質(zhì)量管理部將按照顧客滿意度測評方法進行詳細的統(tǒng)計計算并加以分析。

9、開展質(zhì)量“七查一訪”活動。

以9月份“質(zhì)量月”為契機,在公司范圍內(nèi),開展了“七查一訪”質(zhì)量自查工作。為全面、細致的開展此項工作,質(zhì)量管理部從七個方面53個條款,制定了20__年質(zhì)量月“七查”自檢自查表。各部室、分公司及中心按自查表進行了自檢自查工作。通過自我剖析、自我診斷、相互溝通、互幫互助的自檢自查過程,梳理各部門的質(zhì)量管理工作,從而掌握本部門質(zhì)量管理工作狀態(tài),總結(jié)本部門質(zhì)量管理經(jīng)驗及反思工作中的不足,為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。

10、積極參與總部質(zhì)量論文的征集活動。

為配合總部質(zhì)量管理論文的征集工作,我公司在接到征文通知后,及時在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上,下發(fā)了征集質(zhì)量管理論文的通知。同時在公司各種會議上,要求各部門廣泛發(fā)動質(zhì)量管理人員、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和基層一線員工,認真總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗,特別是在設(shè)計、采購、施工及項目管理等方面的質(zhì)量管理經(jīng)驗,積極投稿。本次共征集質(zhì)量論文1,完成了論文審稿、內(nèi)部評審和推薦工作,并按時推薦上報總部。

11、參加甘肅省用戶滿意服務(wù)活動

按照甘肅省質(zhì)量協(xié)會、甘肅省總工會、共青團甘肅省委員會、甘肅省婦女聯(lián)合會和甘肅省用戶滿意工程聯(lián)合推進辦公室《關(guān)于開展20__年創(chuàng)建“甘肅省用戶滿意服務(wù)明星”活動的通知》的精神的要求,經(jīng)公司推薦了一名“甘肅省用戶滿意杰出管理者” 、一名“甘肅省用戶滿意服務(wù)明星”、一個 “甘肅省用戶滿意服務(wù)明星班組”參加甘肅省的評選活動,目前已完成材料申報工作。

12、團員青年立足崗位,開展質(zhì)量工作實踐

“質(zhì)量月”期間,按照《方案》要求,各團支部結(jié)合工作實際,開展了質(zhì)量實踐活動。項目部青年員工在日常項目現(xiàn)場檢查過程中,更加注重對質(zhì)量問題的排查,對現(xiàn)場施工中存在的問題及時與專業(yè)工程師溝通,并向相關(guān)責(zé)任單位提出整改意見,同時,以公司質(zhì)量安全大檢查為契機,青年員工還積極參加到項目部質(zhì)量自檢自查工作當(dāng)中,對本職崗位質(zhì)量管理工作、資料規(guī)范管理、崗位職責(zé)落實等內(nèi)容進行了一次全面自查,進一步提高了崗位質(zhì)量工作水平,落實了崗位質(zhì)量職責(zé)。

原油儲備庫總承包項目青年員工在開展qc活動的良好基礎(chǔ)上,對qc活動的開展進行了總結(jié),交流了經(jīng)驗,并結(jié)合工作實際,進一步分析工作中提高工程質(zhì)量和改進質(zhì)量管理水平的方法和途徑,明確了今后qc活動開展的方向。項目管理分公司團支部蘭州石化年監(jiān)理項目部青年積極投身現(xiàn)場質(zhì)量管理,先后參加專項質(zhì)量檢查3次,查處施工質(zhì)量隱患多出。綜合團支部咨詢分公司青年立足造價核算業(yè)務(wù)實際,在做好慶化項目造價工作經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上,進一步加強對國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí),認真做好總承包項目的造價工作,把好造價質(zhì)量關(guān)。

13、存在的問題及措施

1)質(zhì)量意識有待進一步提高。從質(zhì)量“七查一訪”活動反映出的問題來看,部分基層領(lǐng)導(dǎo)還存在著“重任務(wù)輕質(zhì)量”的現(xiàn)象,有待在公司開展的“三基”工作的推進中,進一步加強質(zhì)量意識的再教育。

2)質(zhì)量制度建設(shè)有待進一步細化。從公司的層面上講,我們的質(zhì)量體系是健全的,但具體的c層次文件和質(zhì)量制度還有不細不全的現(xiàn)象,有待在制度建設(shè)和質(zhì)量體系的持續(xù)改進中加以細化和完善。

3)“重實體質(zhì)量、輕管理”的現(xiàn)象還時有發(fā)生。我們公司是一個現(xiàn)場管理型的企業(yè),實體質(zhì)量的責(zé)任主體是我們的分包商。因此,如何在工程的建設(shè)過程中體現(xiàn)我們的管理水平,則需要我們提高現(xiàn)場管理骨干人員掌控工程項目的能力。

“質(zhì)量月”活動已告一段落,但質(zhì)量工作任重而道遠,需要我們?nèi)w員工繼續(xù)努力,牢固樹立“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展”這一永恒主題,為實現(xiàn)公司“三年成為總部主力軍”目標(biāo)而努力奮斗。

第7篇 石油分會質(zhì)量月活動總結(jié)

石油分會質(zhì)量月活動已經(jīng)結(jié)束了,以下是對這次活動的總結(jié)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。

石油分會十分重視“2023年全國質(zhì)量月活動”,認真組織各企業(yè)工作站、直屬會員單位,按照文件和中國石油、中國石化兩大集團公司開展質(zhì)量月活動的要求,積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”,結(jié)合石油企業(yè)的實際,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。石油分會在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項具體要求、安排了五項活動。

石油分會文件下發(fā)后,各會員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視,積極行動,各會員單位及時轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動的文件。在文件中結(jié)合本單位的實際情況制定活動計劃,提出具體實施措施。

首先做到組織落實。各局級企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案,明確了活動時間、內(nèi)容和地點,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。

石油分會各會員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過廣播、電視、報刊、研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“2023年全國質(zhì)量月”活動。為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,石油質(zhì)協(xié)各會員單位結(jié)合實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動,廣泛發(fā)動群眾積極參與“2023年全國質(zhì)量月”活動。

大慶油田有限責(zé)任公司在質(zhì)量月活動期間,所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件6、發(fā)宣傳單1000多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》和建立和諧社會為內(nèi)容開展質(zhì)量宣傳教育活動。制做了26幅宣傳標(biāo)語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進行宣傳;在《吐哈石油報》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件;張貼宣傳畫、利用班會進行質(zhì)量意識教育;邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳;公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動專欄23期宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量意識教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質(zhì)量知識競賽活動,共1088人參加,提高廣大員工的質(zhì)量意識。

長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁上開辟了“質(zhì)量論壇”;向集團公司組織的“質(zhì)量大家談”活動投稿;懸掛質(zhì)量月活動的橫幅標(biāo)語21幅、板報13期,營造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”演講比賽。共有11個單位的2文章參與了選拔,有16名選手參加了現(xiàn)場演講角逐,各位參賽選手演講詞,緊扣“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會;質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”這一主題詞,通過闡述個人、單位或社會生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來暢談對質(zhì)量工作的認識和體會,整個比賽氣氛隆重而熱烈,帶動了全員質(zhì)量意識的提高。

華北油田分公司共掛出有關(guān)“質(zhì)量月”的宣傳橫幅45條,黑板報139塊,宣傳欄18期,共發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊600余冊,“2023年質(zhì)量月”’活動宣傳材料2000余份,張貼宣傳畫160張,廣播文章2,舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班和質(zhì)量座談會4班次。

中原油田在活動中,共出黑板報175塊、舉辦培訓(xùn)班10期、召開研討會20次,電視和報紙共報道質(zhì)量信息20 條,設(shè)立舉報箱20 個、舉報電話和咨詢電話50個,受理舉報并處理40起,挽回或避免經(jīng)濟損失800多萬元,受理質(zhì)量咨詢76個,進行質(zhì)量回訪78 次,接受并采納質(zhì)量建議20 條。

遼河石油勘探局主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)在油田報紙上發(fā)表了《堅持以質(zhì)取勝 提高競爭實力》的動員講話,拉開了遼河油田質(zhì)量月活動的序幕。

玉門石油管理局新聞中心在油田電視、石油工人報,大力宣傳“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”和“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”質(zhì)量月活動的主題,及時報道所屬單位在質(zhì)量管理活動中的好經(jīng)驗、好做法,發(fā)揮了新聞宣傳主渠道的作用。

冀東油田質(zhì)量安全環(huán)保處組織下發(fā)了質(zhì)量月宣傳手冊1000冊、宣傳畫20套、質(zhì)量月宣傳材料135本、質(zhì)量管理基本知識試卷170套,油田各單位也分別懸掛宣傳條幅15條,出黑板報15期,油田電視臺、報紙分別開辟了'質(zhì)量月專訪'、'質(zhì)量大家談'等欄目,圍繞質(zhì)量月活動主題,大張旗鼓地宣傳,形成轟轟烈烈的活動聲勢。

林源煉油廠深入開展以不

斷完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對檢查依據(jù)和檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我廠的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達到了預(yù)期的要求目標(biāo),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。多數(shù)單位的大多數(shù)員工已真正意識到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性和提高質(zhì)量的迫切性,無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)均能把質(zhì)量放在生產(chǎn)經(jīng)營的第一位進行管理。各單位根據(jù)用戶的需要把提高工程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量總體水平作為企業(yè)經(jīng)營策略的核心和企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),編制相應(yīng)的施工作業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方針和發(fā)展目標(biāo),提出了具體的措施,并認真組織實施,不斷增強市場競爭力。

三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。

石油分會各會員單位在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹gb/t19000-iso9000族標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預(yù)期的目的。

各會員單位采取多種形式加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,開展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查,推動企業(yè)不斷提高質(zhì)量。

1. 對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。

中國石油前郭石化分公司質(zhì)量月期間,以qhse管理體系為依托,以iso9001標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對部分單位進行了一次質(zhì)量專業(yè)的大檢查。檢查完全是以體系檢查的方式進行,按照標(biāo)準(zhǔn)制定檢查表,使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括各生產(chǎn)車間質(zhì)量管理制度是否有效、有可操作性;質(zhì)量受控記錄內(nèi)容是否齊全、清晰易于識別;各種原材料、產(chǎn)品等的標(biāo)準(zhǔn)及試驗方法是否執(zhí)行最新有效版本的標(biāo)準(zhǔn);各種質(zhì)量檢測分析儀器的檢定情況等等。對于檢查出來的問題當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

中國石化管道儲運公司對公司質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,提出并確定各種改進的機會和變更的需要,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。在迎接認證公司監(jiān)督審核,完成內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上,公司進行了質(zhì)量管理體系管理評審。會議圍繞質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性三方面進行了討論,提出了4項改進措施,并確定了具體責(zé)任部門,目前正在逐步組織實施。

濟南柴油機股份有限公司根據(jù)《工藝紀(jì)律檢查考核細則》在“質(zhì)量月”期間開展了工藝紀(jì)律大檢查活動,通過檢查驗證了各生產(chǎn)分廠執(zhí)行工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系運行情況,促進分廠質(zhì)量管理水平的提高。

吐哈油田分公司對2023的qc小組活動開展情況進行了一次檢查指導(dǎo),大多數(shù)qc小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動管理辦法》正常開展活動、遵循pdca循環(huán)原則、正確運用工具方法,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導(dǎo)幫助。工程技術(shù)中心還組織qc小組骨干舉辦了一期qc小組基本知識培訓(xùn)班,20人參加了學(xué)習(xí),公司選送了3人參加中質(zhì)協(xié)在西安舉辦的qc小組活動診斷師培訓(xùn)班和提高班。

2. 開展“五查一訪”等專項檢查,促進質(zhì)量管理水平提高

“五查一訪”是質(zhì)量月的重點活動內(nèi)容,為防止活動走過場,流于形式,各單位都采取了相應(yīng)措施,力爭在“查”字上做到一個“深”字,在“改”字上突出一個“真”字,查問題要深入,既看問題表象,又重原因分析,查問題的同時把整改措施落到實處;改做到徹底,不留尾巴,處理問題到位。

遼河石油勘探局在“質(zhì)量月”期間深入開展以“五查一訪” 為重點的質(zhì)量自檢自查活動。全局各單位共檢查科級單位268個,施工作業(yè)現(xiàn)場332個,檢查產(chǎn)品106種,發(fā)《質(zhì)量公報》23份,檢查出問題617個,有力地促進了質(zhì)量月活動扎實開展。

玉門石油管理局根據(jù)集團公司《關(guān)于做好2023年質(zhì)量工作大檢查的通知》,公司(局)結(jié)合各單位特點,依據(jù)《質(zhì)量工作檢查評分表》,在鞏固上一階段成果基礎(chǔ)上,抓住質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,完善了質(zhì)量管理體系建設(shè),增強了質(zhì)量管理實效,使標(biāo)準(zhǔn)化、計量和質(zhì)量基礎(chǔ)工作落到實處。

大港油田集團有限責(zé)任公司在加強質(zhì)量分析,實施質(zhì)量改進上下工夫各單位在質(zhì)量月期間積極組織召開質(zhì)量分析會、質(zhì)量座談會、討論會等,認真分析和查找在工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題和原因,制定改進措施進行整改。通過質(zhì)量月活動,增強了職工的質(zhì)量意識,強化了質(zhì)量基礎(chǔ)工作,工程、產(chǎn)品質(zhì)量都有不同程度的提高。2023年1~9月份公布考核指標(biāo)用戶滿意度90.07分,重大質(zhì)量事故為零,達到集團公司指標(biāo)考核要求。其它分解到各單位的質(zhì)量指標(biāo)共41項,由于鉆井工程公司上半年無破碎巖取芯施工任務(wù),所以實際考核指標(biāo)40項,38項達到指標(biāo)考核要求,指標(biāo)完成率為95%。新世紀(jì)公司針對噴焊柱塞質(zhì)量不穩(wěn)定問題,對影響柱塞質(zhì)量的各項原因進行分析,檢查原材料、生產(chǎn)工藝存在的問題,聘請專家進行指導(dǎo),并制定了改進措施。措施實施后,柱塞質(zhì)量一直比較穩(wěn)定:9月份柱塞平均廢品率為3%,比去年平均9.5%的廢品率下降了6.5個百分點。

中國石油股份公司規(guī)劃設(shè)計總院開展了項目成果質(zhì)量抽查、電子文件存檔情況檢查、顧客滿意度調(diào)查、設(shè)計回訪、多媒體匯報技能比賽和

英語演講比賽等活動。對發(fā)現(xiàn)的問題認真的采取了整改措施。

中原油田開展了采購物資的專項檢查活動從采購物資源頭抓起,嚴(yán)格實施產(chǎn)品質(zhì)量認可和招標(biāo)制度,凈化采購渠道,構(gòu)建供應(yīng)商信息庫和供應(yīng)商動態(tài)跟蹤量化考核體系,對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、合作信譽、質(zhì)保能力、售后服務(wù)等方面進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控,實施績效評估,進一步規(guī)范了采購渠道,一、二級資源市場優(yōu)秀供應(yīng)商數(shù)量大幅度提高,物資質(zhì)量合格率不斷攀升。細化物資采購關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強物資采購過程質(zhì)量監(jiān)控,提高了物資質(zhì)量的可靠性。

嚴(yán)把物資入庫檢驗關(guān),加大監(jiān)督抽查力度,使物資質(zhì)量合格率持續(xù)提高。加大物資使用監(jiān)管力度,不斷提高現(xiàn)場物資監(jiān)督管理水平。

東方地球物理公司所屬單位把開展“質(zhì)量月”活動和實施宣貫iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合起來,從完善管理體系文件入手,進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。各事業(yè)部根據(jù)機構(gòu)調(diào)整和職責(zé)變動情況,及時對質(zhì)量管理體系文件進行了修改,確保了體系的符合性、有效性。在開展“質(zhì)量月”活動中,結(jié)合公司“基礎(chǔ)管理年”活動,加強了基礎(chǔ)管理,加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強化了現(xiàn)場質(zhì)量控制,取得了明顯效果。“質(zhì)量月”活動結(jié)束后,東方公司所屬單位都對活動的效果進行了認真總結(jié),總結(jié)了成功的經(jīng)驗,同時對質(zhì)量管理工作中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,針對不足之處,均制定了行之有效的改進措施。

冀東油田在“質(zhì)量月”期間,質(zhì)量安全環(huán)保處協(xié)同生產(chǎn)運行處組織人員到油田供應(yīng)處進行現(xiàn)場檢查,對供應(yīng)處的工作提出要求并進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。通過加強物資采購管理,加強質(zhì)量驗收、現(xiàn)場監(jiān)督工作力度,滿足了油田生產(chǎn)需要。對不合格品進行認真調(diào)查,分析原因,按照《中國石油冀東油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理規(guī)定》,對不合格產(chǎn)品按照要求進行了處理,并且將其資料傳到網(wǎng)上,共享信息資源,防止其他油田或單位再一次購入該產(chǎn)品。嚴(yán)防“假冒偽劣”產(chǎn)品進入油田,從而有效地保證油田施工質(zhì)量。

3.積極開展 “5s”活動,加強基層基礎(chǔ)工作

各單位在生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場積極開展以整理、整頓、清掃、清潔和自律為內(nèi)容的“5s”活動。吉林石油集團公司結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場活動組織各工程技術(shù)服務(wù)單位進一步加強了對生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量管理。將“5s”活動納入到了基層現(xiàn)場質(zhì)量管理當(dāng)中,制定了基層現(xiàn)場質(zhì)量管理、考核的有關(guān)內(nèi)容,為進一步規(guī)范職工行為,促進文明生產(chǎn),加強基層基礎(chǔ)工作奠定了重要基礎(chǔ)。

濟南柴油機有限公司通過“質(zhì)量月”活動,質(zhì)量意識有了很大提高。中小件分廠在活動中對下工序分廠的總裝分廠、油泵分廠、中心倉庫等單位進行了質(zhì)量回訪,從而獲取了改進產(chǎn)品質(zhì)量的信息。同時該分廠還繼續(xù)深化了“5s”活動,做到了道路暢通、窗明幾凈、工作場所和職工面貌煥然一新。

四、持續(xù)開展用戶滿意工程活動,及時了解用戶的需求

新疆石油管理局由管理局主管工程技術(shù)服務(wù)隊伍的副局長帶隊,由質(zhì)量、工程技術(shù)服務(wù)主管部門等有關(guān)部門和各工程技術(shù)服務(wù)單位參加,對新疆油田公司勘探和開發(fā)路進行了2023年上半年質(zhì)量回訪。質(zhì)量回訪團認真聽取了新疆油田公司勘探和開發(fā)部門對管理局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊伍的意見和建議,了解了我局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊伍的質(zhì)量狀況。對在質(zhì)量回訪中甲方提出的質(zhì)量問題,管理局逐一進行落實和認真的整改,對于暫時不能解決的問題,局長要求主管部門拿出解決方案,要求限期整改。各單位都由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,也向自己的服務(wù)用戶進行了上半年質(zhì)量回訪,并根據(jù)用戶提出的意見和建議,進行了認真的整改。

錦西煉油化工總廠根據(jù)集團公司下發(fā)的“關(guān)于實施用戶滿意工程的意見”和“用戶滿意度評價模型”,結(jié)合總廠生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)實際,制定了總廠的“滿意度調(diào)查表”。在用戶中開展調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果與各相關(guān)單位的年終業(yè)績考核掛鉤。對于從事檢維修工作的單位,采取月度和年度雙考核的辦法,由上市公司對檢維修單位的服務(wù)質(zhì)量進行月度考核,總廠根據(jù)考核結(jié)果與這些單位月獎金考核掛鉤,年終將滿意度調(diào)查結(jié)果與業(yè)績考核掛鉤,對其進行年度考核,通過嚴(yán)格考核,服務(wù)質(zhì)量有了很大提高,受到了用戶的好評。

中國石油第七建設(shè)公司堅持“全員參與,追求卓越,永遠適應(yīng)和滿足顧客要求”的公司質(zhì)量方針,把“讓顧客完全滿意”作為企業(yè)經(jīng)營思想的核心,在認真抓好工程產(chǎn)品質(zhì)量的同時,嚴(yán)格工期、技術(shù)、協(xié)作和交付后服務(wù)等方面的管理,盡力做到“讓顧客完全滿意”。在質(zhì)量月活動期間,正值吉化乙烯改擴建、聚乙烯裝置工程安裝“百日會戰(zhàn)”的攻堅階段,工藝管線及設(shè)備的安裝任務(wù)繁重。項目部組織有關(guān)人員與顧客、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的現(xiàn)場代表開現(xiàn)場座談會,及時了解顧客對乙烯、聚乙烯工程工藝管道及設(shè)備安裝的各項要求,以及對項目部施工質(zhì)量的意見,認真組織落實。蘭州項目部定期邀請監(jiān)理和業(yè)主進行工序確認和隱蔽工程的交接與驗收、參加工程質(zhì)量檢查和評定,積極響應(yīng)業(yè)主每月開展的工程質(zhì)量大檢查,對查出的問題認真整改,不留質(zhì)量隱患,定期收集業(yè)主對工程質(zhì)量的意見和建議,不斷滿足顧客需求,受到了業(yè)主的好評。

五、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

石油分會采取多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。9月13日至17日,按照石油分會年度工作計劃的安排,石油分會培訓(xùn)

部在蘭州舉辦了石油工業(yè)質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù)培訓(xùn)班,來自石油行業(yè)的75名學(xué)員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。聘請石油工業(yè)資深教師講課,獲得了學(xué)員的好評,達到了預(yù)期的效果。

長慶石油勘探局質(zhì)量安全環(huán)保處在西安組織舉辦了《卓越績效評價準(zhǔn)則》宣貫培訓(xùn)班,邀請中國質(zhì)量協(xié)會的專家講課,局屬各單位共246人參加了培訓(xùn)。

遼河油田分公司共召開各種形式的動員會、座談會100余場次,出板報150塊,出質(zhì)量月簡報、???00余期,向報社、各二級單位有線電視臺投稿100多篇,播發(fā)宣傳稿件、質(zhì)量新聞40余篇,各辦公樓、公共場所懸掛宣傳條幅和張貼標(biāo)語700多條,油田公司向二級單位發(fā)宣傳質(zhì)量掛圖2700余張。通過宣傳和教育,油田公司干部職工受教育面達95%以上。在質(zhì)量月活動中,除統(tǒng)一組織的宣傳教育活動外,還舉辦了一期宣貫《遼河油田公司產(chǎn)品質(zhì)量管理與監(jiān)督實施辦法》的宣貫暨質(zhì)檢員培訓(xùn)班。二級單位主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)及主管質(zhì)量的科室長、物資采購、檢驗機構(gòu)等部門的人員105人參加了培訓(xùn)。大慶油田有限責(zé)任公司采油三廠分層次舉辦各種培訓(xùn)班,進一步普及質(zhì)量管理知識。首先是廠里舉辦一期由各礦大隊級單位主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)管員參加的培訓(xùn)班,由廠主管質(zhì)量工作的部室長重點講解《產(chǎn)品質(zhì)量法》、油公司《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和廠《質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》;二是各礦大隊級單位舉辦機關(guān)各辦主任、小隊隊長、物資保管員質(zhì)量培訓(xùn)班,由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)重點講解廠《質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》;三是分專業(yè)系統(tǒng)開展質(zhì)量知識培訓(xùn)。各基層隊利用每天班前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

六、總結(jié)評比,表彰先進,有效激勵。

各單位廣泛開展質(zhì)量評比活動,掀起了“學(xué)先進,找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進單位和個人。

遼河石油勘探局評選表彰了“2023年度質(zhì)量月活動優(yōu)秀組織單位” 27個; 優(yōu)秀用戶滿意評測報告2;qms運行示范隊24個;先進質(zhì)量管理方法應(yīng)用優(yōu)秀組織單位20個及優(yōu)秀質(zhì)量管理論文3。

吐哈油田分公司結(jié)合實際組織專業(yè)人員對2023的qc小組活動開展情況進行了一次檢查指導(dǎo),大多數(shù)qc小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動管理辦法》正常開展活動、遵循pdca循環(huán)原則、正確運用工具方法,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導(dǎo)幫助。各單位組織開展2023年qc成果交流會。公司和鄯善采油廠、工程技術(shù)中心分別舉辦了一期qc小組基本知識培訓(xùn)班,共104人參加了學(xué)習(xí)。

玉門石油管理局通過質(zhì)量月活動,公司(局)產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格率保持在100%;施工作業(yè)一次合格率達到98.6%以上;工程質(zhì)量合格率達到100%;實現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標(biāo)。促進了公司(局)質(zhì)量管理工作的提高,為完成全年任務(wù),起到了極大的推動作用。

“2023年全國質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠,石油企業(yè)通過“質(zhì)量月”活動,取得了顯著成效,同時也顯示出質(zhì)量工作的不足之處,需要石油企業(yè)廣大干部、職工繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,不斷追求卓越。

第8篇 2023公司質(zhì)量月活動總結(jié)范文

為提升全員質(zhì)量意識和質(zhì)量素養(yǎng),夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),落實各級質(zhì)量主體責(zé)任,下面就是小編為大家整理的2023公司質(zhì)量月活動總結(jié)范文,希望對大家有幫助!

2023公司質(zhì)量月活動總結(jié)范文

8月31日下午,中鐵建投資集團重慶軌道項目公司在四樓會議室組織開展了2023年全國質(zhì)量月活動啟動儀式,公司總經(jīng)理李新民、安全總監(jiān)兼安質(zhì)環(huán)保部部長張偉宏以及八個參建土建標(biāo)段項目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)到場參加。

今年質(zhì)量月活動的主題是:提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國。為確?;顒釉鷮嵱行?,措施得力,活動期間,項目公司將重點開展三個三活動:

一是督促參建單位開展操作人員技能培訓(xùn)、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和回頭看活動。

二是組織開展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項檢查活動。

中鐵建投資集團重慶軌道項目2023年質(zhì)量月活動正式啟動

三是組織開展由項目經(jīng)理、總工程師、工程部長等參加的土建一標(biāo)四公里停車場、土建四標(biāo)謝家灣至奧體中心站、土建六標(biāo)二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩交流。

啟動儀式上,中鐵22局、24局項目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項目公司安全總監(jiān)張偉宏表示,開展本次活動,旨在達到進一步提高全員質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量管理行為,預(yù)防質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,使工程質(zhì)量在施工全過程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗收進度,為實現(xiàn)項目階段性回購創(chuàng)造條件。

項目公司總經(jīng)理李新民強調(diào):質(zhì)量是基礎(chǔ),安全是底線,抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設(shè)者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓(xùn),舉一反三,認真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸心理和麻痹思想,切實把提前想到、提前做到、提前消除隱患的安全管理理念落到實處。

據(jù)了解,項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)督總站召開質(zhì)量管理工作座談會,誠懇接受政府監(jiān)督,用行動詮釋中國鐵建誠信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在的核心價值觀。

第9篇 公司全國質(zhì)量月活動總結(jié)

質(zhì)量月的活動即將結(jié)束了,員工的質(zhì)量意識也提高了,以下是這次活動的總結(jié)。

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。

分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2023年質(zhì)量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動,充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“2023年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,粉刷施工隊結(jié)合工程實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。

項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。

三、 突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。

1. 對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。

項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預(yù)期的目的。

項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,我項目部都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。

通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)來看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進措施。

3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

項目部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

第10篇 2023年公司質(zhì)量月活動總結(jié)

年公司機械廠質(zhì)量月總結(jié)報告

為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強企業(yè)凝聚力,2023年9月我廠開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.加強培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

2023年上海永繼電氣有限公司質(zhì)量月活動總結(jié)

經(jīng)過2個多月的質(zhì)量月活動,在一定程度上提升了公司全員質(zhì)量管理意識; 同時推廣了質(zhì)量工具的使用,傳播了質(zhì)量管理的企業(yè)文化,具體表現(xiàn)在如下四個方面:

1. 通過質(zhì)量知識競賽,使員工了解到現(xiàn)場品質(zhì)控制的3不要求,即:不接受不合格品;不制造不合格品;不傳播不合格品; 并且傳播了公司品質(zhì)目標(biāo)、品質(zhì)方針、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及品質(zhì)來源設(shè)計。

2. 通過崗位技能大比武使員工了解到產(chǎn)品質(zhì)量來源于制造 ,只有首次合格率高,劣質(zhì)報廢率低,效率才能高的道理。

3. 通過6s檢查活動使員工了解到現(xiàn)場目視管理對品質(zhì)的重要性;期望傳播文明生產(chǎn),消除外部品質(zhì)隱患。

4.通過2個月的qcc活動降低了公司劣質(zhì)品質(zhì)成本,如:

欣洲的mt組裝線不良率從: 10981dppm降到: 6240dppm,下降43.2%;

-mt打印不良:從3269dppm下降到137dppm,下降了95.8%;

-mt加油不良:從1341dppm下降到82dppm,下降了;93.6%

此次質(zhì)量月的活動,其最終的目的,是以客戶為焦點,鼓勵全體員工積極參與品質(zhì)活動;倡導(dǎo)tqm,即:全公司,全員,全過程參與的品質(zhì)管理理念; 鼓勵品質(zhì)改良創(chuàng)新;以降低品質(zhì)劣質(zhì)成本,提升產(chǎn)品市場競爭力;打造同行業(yè)世界一流的品質(zhì),超越客戶的期望,提身產(chǎn)品的市場占有率. 篇六:工廠質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的關(guān)心與支持,在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動工作簡要向各位作以匯報,在九月份質(zhì)量月活動中,我們嚴(yán)格按照公司文件精神,將指標(biāo)層層分解,具體抓了以下幾個方面的工作:

一、圍繞中心,明確目標(biāo)努力奮斗

一個集體的工作必須有明確的目標(biāo),就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標(biāo),就會眉毛胡子一把抓,抓不到點子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項目,將指標(biāo)層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子。抓質(zhì)量,開展了針對性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān),對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對性攻關(guān),有效了控制最差值的增長;在運轉(zhuǎn)管理方面,要求值班長在巡回時,抓住細節(jié)問題,仔細排查,有效控制;設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn),做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴(yán)格檢查制度,認真排查隱患,有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo),做好了原棉混棉,從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確,落實到位,九月份的各項工作取得了一定的成績。

五、抓典型,開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識

有人群的地方就有左中右,有先進和落后。時代雖然在發(fā)展,但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向,進行了批評和表揚,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點,開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個一評選,對評出的每月一星,獎勵100元,并且做專欄大力宣傳,使員工學(xué)有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。

六、強化一專多能培訓(xùn),提升員工操作水平

我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè),技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們?nèi)謴S單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調(diào)配困難,員工技術(shù)進步較慢。針對這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度,利用停臺關(guān)車時間,進行一專多能培訓(xùn)。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學(xué)會車頭,又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉,又要會并條和絡(luò)筒;并條車工不僅會梳棉,又要會氣流紡和絡(luò)筒。具體優(yōu)點是:一是,在工資分配上向一專多能者傾斜,員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲,工資得到了提高;二是,便于員工的生產(chǎn)調(diào)配,減少了富裕人員;三是穩(wěn)定員工的操作和思想,使員工的技能得到了提高,滿足了青年員工愛學(xué)習(xí)的需求;四是,有效的解決了關(guān)車人員崗位問題,發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉,并且會絡(luò)筒和并條;保全工王保東學(xué)會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項技術(shù);梳棉保全隊長張永強,既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊,團隊意識強,在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議,為三分廠工作的進展起到了積極的作用。

七、大力宣傳,強化員工的質(zhì)量意識

質(zhì)量是企業(yè)的生命,近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,許多人認為,能紡成紗線就行,對質(zhì)量要求不嚴(yán)。但是我們認為“上上人有下下品,下下人有上上品”,低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中,我們利用各種形式宣傳這個理念,使員工的質(zhì)量意識有了進一步提高,新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,紡出最好的紗線,爭取最好的客戶,銷售最好的價位,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司發(fā)展作出最大的貢獻!

五、以精細化管理和5s管理的標(biāo)準(zhǔn)推動質(zhì)量的提升

精細化和5s有一個共同的原則就是:該說的一定要說到,說到的一定要做到,做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節(jié)說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化,人的精細化,思想的精細化,觀念的精細化。我們在質(zhì)量月中,將影響質(zhì)量的因素,進行了詳細的分析在各個環(huán)節(jié)進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進,保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定;對影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴(yán)格按照混同工藝,定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié)。絡(luò)筒在經(jīng)驗不足的基礎(chǔ)上貫徹細查嚴(yán)查,保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則,堅持用好筒罩,包布等。這些看似細微的的方面往往對質(zhì)量的提高,工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。

以上是我對質(zhì)量月工作實踐的一些體會,談不上經(jīng)驗。九月份質(zhì)量月我們雖然取得了一些點點成績,但是,這些最終歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作,但這已成了過去,我們的績效真正評判標(biāo)準(zhǔn)是市場,是客戶。今后我們將不斷努力,向兄弟單位學(xué)習(xí),向先進企業(yè)學(xué)習(xí),與時俱進,奮力開拓,為項紡的騰飛再立新功,再做貢獻!

篇七:承德供電公司2023“質(zhì)量月”活動總結(jié)

根據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展2023 年“質(zhì)量月”活動的通知》(華北電網(wǎng)安監(jiān)[2023]26號)要求,承德供電公司認真部署,按照國家電網(wǎng)公司2023 年“質(zhì)量月”活動方案,在承德供電公司范圍內(nèi)全面開展以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

一、成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為認真開展質(zhì)量月活動,全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求,承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動組織機構(gòu),并指定專人負責(zé)活動計劃,認真開展“質(zhì)量月”活動。

二、充分認識開展“質(zhì)量月”活動的重要意義

為使員工充分認識和了解質(zhì)量月活動的重要意義,公司認真組織員工學(xué)習(xí)文件精神及活動方案,圍繞“質(zhì)量提升”,營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高員工的質(zhì)量意識。

三、采取多種形式,營造活動氛圍

承德供電公司結(jié)合本單位實際情況,以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動方案為基礎(chǔ),認真開展豐富多彩的活動,廣泛發(fā)動群眾,全員參與,把“七查一訪”、質(zhì)量隱患排查和整改活動等作為活動重點,推廣先進的質(zhì)量管理方法,加強重點領(lǐng)域重點工程質(zhì)量監(jiān)管,全面提升公司質(zhì)量管理水平。

1、強化活動宣傳,提高質(zhì)量意識

結(jié)合此次質(zhì)量月活動,承德供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想、活動主題,營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍,為此,承德供電公司在各生產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月宣傳畫、標(biāo)語、發(fā)放科普讀物,以“抓質(zhì)量、報增長、促發(fā)展”,以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽、服務(wù)和效益為重點,圍繞“質(zhì)量提升”,營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,使員工認識到質(zhì)量的重要性,從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識。

2、圍繞“質(zhì)量月”活動主題,在“質(zhì)量月”期間舉辦演講比賽、技術(shù)比武、知識競賽等活動

在開展質(zhì)量月活動期間,承德供電公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽、服務(wù)和效益為重點,圍繞“質(zhì)量提升””,引導(dǎo)全社會認識電力、節(jié)約用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營業(yè)廳建設(shè)“電力需求側(cè)管理展示區(qū)”,通過圖文展板、視頻影像、互動模型,啟發(fā)和幫助廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。而且通過系列展品的操作體驗,讓廣大市民、學(xué)生、青少年提升對認識知識的認識,達到科學(xué)用電、節(jié)約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。

3、加強技術(shù)培訓(xùn),強化員工技術(shù)素質(zhì),提升質(zhì)量管理水平

(1)9月9日,承德供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競賽,經(jīng)過激烈角逐,承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎(chǔ)理論、實際操作及緊急救護法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰(zhàn)略,提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。

(2)9月14日至15日,承德供電公司在培訓(xùn)中心舉辦自動化專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過激烈角逐,豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,積極選派業(yè)務(wù)骨干參加,涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,比武既檢查了員工的理論知識,又提高了實際操作水平,同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用。

(3)為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術(shù)水平,強化員工素質(zhì),達到以競賽促生產(chǎn)、促安全、提升計量的目的,9月9日至10日,公司舉辦了2023年配電專業(yè)技能比武,并取得圓滿成功。經(jīng)過兩天激烈的角逐,承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能,也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝,共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺,在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱情,為公司打造一支思想過硬、技術(shù)精湛的配電隊伍起到積極的促進作用。

(4)9月20日至21日,承德供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊,經(jīng)過激烈角逐,營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,賽前進行了充分準(zhǔn)備,并選拔優(yōu)秀選手參加比賽,涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,本次比武既激勵了員工提高理論水平,又提高了實際操作水平,同時也為公司計量專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用。

4、開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動

為進一步樹立供電企業(yè)維權(quán)意識,進一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,9月19日上午,公司10個會場同時開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)專項宣傳活動,大力營造規(guī)范、和諧的服務(wù)環(huán)境,為公司延伸服務(wù)的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動,公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬余份,200余人參加的宣傳,現(xiàn)場解答客戶咨詢100余次。通過本次宣傳,廣大客戶對延伸服務(wù)有了進一步的認識,對承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解,并得到了客戶的認可和支持。

5、強化課題研究,加強質(zhì)量管理

多年以來,公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作,以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為課題開展活動,通過廣泛發(fā)動、積極引導(dǎo)、努力實踐,質(zhì)量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質(zhì)量管理活動中,承德供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動,發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識,學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識。組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動,提出合理化建議、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)活動,以及崗位練兵、技術(shù)大比武、質(zhì)量知識和技能競賽活動,動員引導(dǎo)廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。公司輸電部帶電二班qc小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部帶電qc小組成果《伸縮式防雷側(cè)針的研制》、輸電部運檢qc小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會杯賽、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝,并被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會上,承德供電公司三個質(zhì)量管理小組(qc小組)榮獲2023年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。截至目前,公司已獲得“國優(yōu)”稱號的qc小組已14個。

6、加強基建工程質(zhì)量專項管理

為落實國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施意見》要求,落實華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》,全過程、全方位落實質(zhì)量管理責(zé)任,承德供電公司制定了《全面加強基建工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》,成立了活動組織機構(gòu),確定工作目標(biāo),設(shè)立專項活動工作小組,制定質(zhì)量專項活動實施計劃,并分三個階段全面開展加強工程質(zhì)量管理的專項活動。

此項活動是加強基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進基建精益化管理,認真開展加強工程質(zhì)量管理專項活動,夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),認真做好“標(biāo)準(zhǔn)工藝”、“強制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”和“標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)卡”的深化應(yīng)用工作要求。落實基建質(zhì)量責(zé)任,加強設(shè)計、物資、監(jiān)理、施工、現(xiàn)場試驗、調(diào)試、工程驗收、檔案管理工作;創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,落實“標(biāo)準(zhǔn)工藝”、“強制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”,實現(xiàn)全過程質(zhì)量管控,穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平;加強工程質(zhì)量監(jiān)督,提升施工工藝標(biāo)準(zhǔn),全面提升工程質(zhì)量,確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運行。

承德供電公司

二○一四年九月二十八日

公司質(zhì)量活動月總結(jié)

為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質(zhì)量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標(biāo)邁進的又一重大舉措?;仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,達到零缺陷的目標(biāo)奮進。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過以潘經(jīng)理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質(zhì)量意識大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導(dǎo),孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓(xùn),突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,解決產(chǎn)品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo),安裝測試、監(jiān)督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),將問題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,促進了品質(zhì)的改善,產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階,出現(xiàn)了一個新的局面,我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!!!

企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)

質(zhì)量是一個企業(yè)的根,只有大家一起來把質(zhì)量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應(yīng)。 五月份是公司的質(zhì)量月,為有效地開展“質(zhì)量月”活動,對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。

進入“質(zhì)量月”,公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設(shè),打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進,最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn),學(xué)員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。

進入“質(zhì)量月”, 公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃,從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術(shù)比武,不僅有力的促進了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

進入“質(zhì)量月”, 電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長王麗紅組織進行了質(zhì)量知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識外,還結(jié)合實際,就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項,如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

通過學(xué)習(xí),使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了質(zhì)量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任,而是所有人員的共同責(zé)任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。

打出了自己的品牌,時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在形成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。

聯(lián)發(fā)公司“質(zhì)量月”活動總結(jié)

為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量,增強員工質(zhì)量意識,加強管理層人員責(zé)任心,7月份開展了以“抓質(zhì)量、強質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為了更好開展質(zhì)量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,同時希望各單位做好宣傳和落實。

二、加強質(zhì)量培訓(xùn)

在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮,深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字20232號文件內(nèi)容,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,質(zhì)量責(zé)任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法,通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。

1、洗選設(shè)備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓(xùn)。

2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產(chǎn)管理中,車間管理人員及操作者是關(guān)鍵,只有他們認識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量,才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。

3、勞保廠在質(zhì)量月活動期間積極開展了加工質(zhì)量評比活動,促進職工的干勁,進一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動,提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。

4、綜機設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識問答活動。主抓質(zhì)量工作的副廠長根據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點以及主營業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解,同時對所學(xué)的質(zhì)量知識進行了現(xiàn)場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。

三、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調(diào)整模具模式,每生產(chǎn)一千個螺絲就停機調(diào)整一次模具,設(shè)備進行一次注油保養(yǎng),即保證了螺帽的標(biāo)準(zhǔn),也提高了機械使用壽命。36u支架修復(fù)車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查,根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學(xué)性能試驗,堅持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。

2、制網(wǎng)廠四車間加強了復(fù)合網(wǎng)車間十字交叉點焊接的管理,每個班次調(diào)整模具壓力,檢查模具磨損程度,發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復(fù)或更換,保證了焊接點的平整牢固。

3、洗選設(shè)備廠加強了工序質(zhì)量控制點控制,焊接點表面要均勻連續(xù)波浪狀,棱角要打磨光滑,漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量,堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進入下道工序。

4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,堅持標(biāo)準(zhǔn)高、起點高、數(shù)控程度高,三高為一體的鎖具精加工。

四、加強質(zhì)量整治排查

在質(zhì)量月活動期間,質(zhì)量科對基層單位進行了現(xiàn)場內(nèi)頁技術(shù)資料的排查,發(fā)現(xiàn)個別單位管理層對產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠,部分員工責(zé)任心不強,造成了外觀質(zhì)量差等問題,機械設(shè)備的落后老化也促成了產(chǎn)品質(zhì)量的問題頻頻出現(xiàn)。

1、管材廠加強了法蘭焊接的管理,每班次焊接都有專職檢查員檢查,合格后打上班次鋼印,并作好記錄,出現(xiàn)問題可以追溯責(zé)任,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質(zhì)量責(zé)任。

2、洗選設(shè)備廠加強了現(xiàn)場管理,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常堅守在車間檢查每道工序制作情況,督促員工每個細節(jié)都不能放過。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入到該廠現(xiàn)場指導(dǎo),改進了自動風(fēng)門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工,圓滿的完成了局內(nèi)的訂單。

3、華興公司機加車間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔,以前因為沒有大型刨床,岔尖子供應(yīng)不及時,滿足不了生產(chǎn),加工質(zhì)量也不是很理想,自從在天成機電廠調(diào)配一臺大型刨床,并且購置了一臺微型數(shù)控氣割機、一臺氣動鉚槍,改寫了工人掄大錘鉚接的歷史,減小了工人勞動強度。采購國標(biāo)鉚釘,降低了自制加工鉚釘?shù)某杀?,同時也提高了鉚接質(zhì)量,通過引進新設(shè)備、改變工藝、大大提高了機加車間的加工精度,使產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍,贏得了用戶單位的一致好評。

五、質(zhì)檢員檢查制度化、常態(tài)化

質(zhì)檢員要經(jīng)常深入車間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,杜絕次品流入下道工序,出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因,采取改進措施,做好事故登記處理分析工作,堅持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化。

通過本次質(zhì)理月活動,大大提高了員工質(zhì)量意識、技能水平和管理水平,達到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的效果。希望各單位保持目前良好態(tài)勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氛圍,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立公司良好的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌、塑造形象,在市場中立于不敗之地。

第11篇 課評質(zhì)量活動總結(jié)

一、活動概況

沭陽縣中學(xué)“教學(xué)光盤進課堂”優(yōu)質(zhì)課評比活動于20__年3月26日在沭陽縣七雄中學(xué)舉行。本次比賽日程緊密,組織有序,呈現(xiàn)了六大特點:

1、縣局和各學(xué)校非常重視。

一是縣教育局對“送優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源下鄉(xiāng)工程”教學(xué)光盤應(yīng)用工作非常重視,前后發(fā)了兩份文件,尤其教研室20__年第1份文件就是關(guān)于落實此項工作的實施方案。

二是學(xué)校重視,有選手參賽的學(xué)校都派了好幾位領(lǐng)導(dǎo)老師陪同。無選手參賽的學(xué)校也派了老師來觀摩學(xué)習(xí),全縣有近百位老師到會進行觀摩學(xué)習(xí)。在李波校長帶領(lǐng)下我校兩校區(qū)共11位老師也到會進行了觀摩學(xué)習(xí)。

2、多個學(xué)科綜合進行比賽。

本次比賽沒有分學(xué)科進行,而是把多個學(xué)科放在一起進行評比。比賽的主題是“教學(xué)光盤進課堂”,關(guān)鍵看對光盤的操作使用情況和光盤在課堂教學(xué)中的應(yīng)用情況,同時也體現(xiàn)了教師本人的教學(xué)基本功情況。經(jīng)過各大片選拔,共有師3個學(xué)科14位老師(語文、英語和物理學(xué)科)參加比賽。

3、參賽老師歷經(jīng)層層選拔。

本次參賽的老師都按教育局的要求,先是各校在學(xué)校內(nèi)進行選拔,然后選出一位老師參加片賽,每片再選出2兩位老師參加縣決賽。這些老師真可謂是過五關(guān),斬六將篩選出來的優(yōu)秀老師。相對來說本次比賽文科老師較多,理科老師較少(只有物理學(xué)科一位老師),政史地生等學(xué)科一位老師也沒有,這種現(xiàn)象值得我們反思。

4、光盤價值得以極大發(fā)揮。

推廣本套光盤的最根本目的就是要幫助推動提高薄弱地區(qū)的課堂教學(xué)水平。光盤中內(nèi)容主要是優(yōu)秀教師對課堂的教學(xué)設(shè)計或?qū)φn堂教學(xué)活動的示范、引導(dǎo)。各參賽老師在比賽中都能較好地利用了光盤中的內(nèi)容,體現(xiàn)了光盤的推廣價值。

5、比賽評委陣容非常強大。

本次比賽既是光盤推廣應(yīng)用的優(yōu)課評比,也是多個學(xué)科優(yōu)課的綜合評比。比賽評委由教研室8位領(lǐng)導(dǎo)和教研員擔(dān)任。第一組由教研室葉志兵主任擔(dān)任評委組長,第二組由教研室魏良亞主任擔(dān)任評委組長。評委涵蓋了多個學(xué)科的教研員,也體現(xiàn)了比賽的綜合性。

6、承辦單位準(zhǔn)備充分有序。

縣級大型比賽很少在鄉(xiāng)一級中學(xué)舉行,但是本次比賽放在七雄中學(xué)舉行,這也體現(xiàn)了七雄中學(xué)的辦學(xué)實力。七雄中學(xué)為了辦好這次活動,作了充分的準(zhǔn)備,比如在比賽前新購置了兩臺電腦,為參會人員準(zhǔn)備了豐盛的工作餐,有序地調(diào)配了14個班學(xué)生參與上課等等,這些工作的落實使得本次比賽進行得非常順利。

二、聽課點評

我校觀摩老師今天都是馬不停蹄,連續(xù)聽課,一共聽了7節(jié)課。本人聽了5節(jié)語文,1節(jié)英語和1節(jié)物理課,都是跨學(xué)科聽課。我雖然不是專業(yè)課老師,但聽了這些課,感覺收獲很大,也更加堅定了我以前的觀點──跨學(xué)科聽課的收獲,有時比聽本學(xué)科課收獲更大。新課程改革中提倡要在教學(xué)進行跨學(xué)科滲透教學(xué),那么任課老師進行跨學(xué)科聽課,就更加有必要。老師有了學(xué)科滲透的思想、學(xué)科滲透的行為,才能更好地做到學(xué)科滲透教學(xué)。

1、第1節(jié)課七語課題《兩小兒辯日》

1)本節(jié)課充分體現(xiàn)了語文學(xué)科的教學(xué)特點,能關(guān)注學(xué)生的讀、說能力的培養(yǎng)。

2)整節(jié)課教學(xué)設(shè)計流暢,能開展多種形式的學(xué)習(xí)活動,適時地對學(xué)生進行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。

3)老師對光盤中的聲音運用較多,未能很好體現(xiàn)教師的引導(dǎo)和示范作用,使得師生之間容易產(chǎn)生距離感。

4)學(xué)生深層次的學(xué)習(xí)思考不夠,課堂生成較少,往往都是照書讀。

2、第2節(jié)課七語課題《松鼠》

1)在目標(biāo)展示,引導(dǎo)學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié)能有機對信息技術(shù)和教學(xué)內(nèi)容進行整合,很好地利用了光盤。

2)課堂板書設(shè)計合理,用字簡練、重點突出。

3)課堂問題設(shè)計有時不夠精確、簡潔,對學(xué)生學(xué)習(xí)引導(dǎo)不夠。

第12篇 醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動總結(jié)

根據(jù)衛(wèi)生部及重慶市衛(wèi)生局關(guān)于開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的要求,我局高度重視,積極安排部署,我區(qū)醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動正按步驟有序地開展,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

一、高度重視,周密部署。

“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動是在醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項檢查活動基礎(chǔ)上,針對醫(yī)療機構(gòu)存在的質(zhì)量和安全問題開展的改進醫(yī)療安全管理、提高醫(yī)療質(zhì)量的一項重要舉措。我局高度重視,將“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動列入重要議事日程,從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的高度安排部署此項工作,有力地推動了活動的開展。一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由局主要負責(zé)人為組長的 “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé);二是結(jié)合我區(qū)實際,制定了《重慶市合川區(qū)2023 年醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動實施方案》,并向全區(qū)各級各類醫(yī)療機構(gòu)下發(fā);三是利用局黨委中心組學(xué)習(xí)的時機,召開了“醫(yī)療質(zhì)量萬里”活動動員大會,對活動的開展進行了周密地部署。目前,我區(qū)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動已進入組織實施階段,各項具體工作進穩(wěn)定實施之中。

二、全力以赴,真抓實干,全力做好“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的各項工作。

(一)以“持續(xù)改進質(zhì)量,保證醫(yī)療安全”為主題,廣泛開展宣傳教育活動,增強公眾安全就醫(yī)意識。

“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動重在制度建設(shè)和宣傳教育,對內(nèi)要強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),突出醫(yī)療質(zhì)量管理,對外要注重社會宣傳教育和輿論引導(dǎo)。按照這一要求,將主要開展以下工作:一是大力開展醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全宣傳教育工作,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險、安全責(zé)任意識,要加大對醫(yī)療機構(gòu)主要負責(zé)人、質(zhì)量安全管理人員和全體工作人員的管理、教育力度,更新質(zhì)量安全觀念,提高質(zhì)量管理理論水平和實際操作能力。二是開展公眾就醫(yī)知識宣傳教育,充分利用“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,采取現(xiàn)場講座、展覽展示、專題報道等多種宣傳、培訓(xùn)形式,引導(dǎo)社會公眾正確認識醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)療風(fēng)險,正確擇醫(yī)、就醫(yī),提高群眾醫(yī)療安全意識和甄別假醫(yī)、假藥、虛假醫(yī)療宣傳的能力,保障患者合法權(quán)益。三是加強輿論引導(dǎo),圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動主題,組織協(xié)調(diào)區(qū)級新聞媒體,做好我區(qū)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的宣傳報道工作,大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績,宣傳開展本次活動的意義、要求和好做法、好經(jīng)驗,宣傳管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾滿意的先進典型,營造有利于促進醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。四是要加大對非法行醫(yī)、虛假醫(yī)療廣告宣傳的打擊力度,對非法行醫(yī)、虛假醫(yī)療廣告宣傳等行為予以通報、曝光,并按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

(二)以排查治理醫(yī)療安全隱患為重點,深入開展專項檢查活動。

今年5月份至今,我局結(jié)合前期醫(yī)療安全百日專項檢查活動,對全區(qū)主要是公立醫(yī)療機構(gòu)進行了全面地醫(yī)療質(zhì)量督查,各醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)療安全隱患進行了一次排查和整改。然而醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是需要持續(xù)改進,結(jié)合這次“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動要求以醫(yī)療技術(shù)、合理用藥、血液安全、醫(yī)院感染、病原微生物實驗室生物安全管理、醫(yī)院后勤治安保衛(wèi)和消防安全等工作為重點,我局將繼續(xù)通過深入開展專項檢查治理活動,以查促建、糾建并舉,對暴露的突出問題和存在的安全隱患進行全面梳理、排查整治,采取針對性的措施消除隱患;對機制和體制、制度不健全的應(yīng)當(dāng)加以完善;對有關(guān)規(guī)定和工作措施執(zhí)行不力的,要進行全面清查和治理。

(三)以抓住重點環(huán)節(jié),落實具體措施為抓手,著力解決突出問題。

外科、婦產(chǎn)科手術(shù)病例是醫(yī)療安全隱患較為突出,醫(yī)療糾紛發(fā)生機率較高的專業(yè),是醫(yī)療安全的重點環(huán)節(jié)。鑒于我區(qū)近期發(fā)生多起外、婦科糾紛均與部分基層醫(yī)療機構(gòu)或基層醫(yī)務(wù)人員超越自身條件或技術(shù)水平開展手術(shù)有關(guān)的實際情況,我局在認真研究、充分醞釀的基礎(chǔ)上,制定了《重慶市合川區(qū)手術(shù)分級管理制度(暫行)》,建立手術(shù)分級管理制度,制定具體實施細則和管理辦法,對醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力進行審核并通過后,方可授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限,并實施動態(tài)管理。有效地杜絕了部分基層醫(yī)療機構(gòu)或基層醫(yī)務(wù)人員超越自身條件或技術(shù)水平開展手術(shù)的情況。

(四)加強血液質(zhì)量管理工作。

我局認真貫徹執(zhí)行《血站管理辦法》、《血站質(zhì)量管理規(guī)范》、《血站實驗室質(zhì)量管理規(guī)范》、《臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,進一步規(guī)范采供血活動和臨床用血管理,保證臨床用血安全。今年9月,重慶市合川中心血站接受衛(wèi)生部血液質(zhì)量專項督查受到好評。

三、開拓創(chuàng)新、持續(xù)改進,建立醫(yī)療質(zhì)量管理長效機制。

“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的目標(biāo)是提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、和諧醫(yī)患關(guān)系,核心是“醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進”,切入點是“萬里行”。我局將按照醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)以及“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的要求,結(jié)合公立醫(yī)院改革,轉(zhuǎn)變思想,大膽實踐,特別是在醫(yī)院人員編制、基本藥物使用、臨床路徑的推廣和付費方式的轉(zhuǎn)變以及完善醫(yī)院評價評審機制等方面,要積極探索,勇于創(chuàng)新。一是要以飽滿的精神狀態(tài)迎接公立醫(yī)院改革,推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,保障醫(yī)療安全;二是要主動聯(lián)系各方面力量,推動醫(yī)院發(fā)展,并動員全體醫(yī)務(wù)人員參加到醫(yī)改工作中來,充分調(diào)動大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性;三是從完善法制、優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境等方面積極探索醫(yī)療糾紛解決機制;四是要進一步探索方便患者看病就醫(yī)的有效做法,如預(yù)約掛號。醫(yī)療機構(gòu)要注重文化建設(shè),強化內(nèi)部管理和內(nèi)涵建設(shè),保證加強管理和發(fā)展業(yè)務(wù)同步進行,促進穩(wěn)定發(fā)展。通過開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,逐步探索建立醫(yī)院管理長效機制,堅持近期與長遠、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合,切實加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的法制、體制和機制建設(shè),改善醫(yī)療服務(wù),規(guī)范醫(yī)療行為,提高人員能力,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,持續(xù)推動醫(yī)療機構(gòu)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)、健康發(fā)展。

第13篇 學(xué)校質(zhì)量月活動總結(jié)

一、提高思想統(tǒng)一認識

在學(xué)校進行“教學(xué)質(zhì)量月”活動的動員會后,教研組負責(zé)人高度重視,首先組織全組老師開會,決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù),要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來,要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價”的主題落實到實處,并召開了組長會議,要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動的任務(wù)。

二、交流經(jīng)驗,共同提高。

在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動中,除了我們上研究課的教師精心準(zhǔn)備之外,備課組也充分發(fā)揮了集體智慧,體現(xiàn)了團結(jié)合作的精神風(fēng)貌,每一次都能想辦法調(diào)課,聽課人數(shù)多,盡量每節(jié)課都評議和交流,達到了共同學(xué)習(xí)、共同研究和共同提高的目的?!敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動

期間,“班級輪流、人人參與、進度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進行,這對教學(xué)規(guī)范管理是極大促進,這對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動。

三、認真教學(xué),勇于創(chuàng)新

如在教學(xué)上一味講細、講全,就難以達到共振之效果。因此,我在教學(xué)中注意恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生思維的時空,延遲判斷,讓學(xué)生思,讓學(xué)生說,讓學(xué)生做,這是十分重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課,我都根據(jù)反饋的情況,做好課后反思、總結(jié),寫好課后得失談。還有對學(xué)生加強學(xué)法指導(dǎo)。根據(jù)各自的具體情況幫助每個學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使他們理解、配合教改實驗,形成良好的學(xué)習(xí)理念,使他們既知道該做學(xué)習(xí),又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習(xí)成績提高的喜悅,給他們“指點迷津”,減少學(xué)習(xí)的盲目性。具體做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進行指導(dǎo),進行學(xué)習(xí)方法,心得交流。

第14篇 2023年4月保先教育活動工作總結(jié)范文(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局)

根據(jù)市局保持先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署。我局黨支部在保持先進性教育活動中順利完成了調(diào)查摸底,制定方案,思想發(fā)動,學(xué)習(xí)培訓(xùn),分析評議,整改提高各階段的任務(wù)。由于局黨支部高度重視,全局上下積極努力,使這次教育活動開展的深入扎實,達到了市局對這次活動的要求,取得了實實在在的效果?,F(xiàn)將活動情況總結(jié)

一、基本情況

1、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),堅持學(xué)以致用。

在教育中,我們堅持學(xué)習(xí)貫穿始終的方針,把開展先進性教育與興起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想新高潮相結(jié)合,緊緊圍繞“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),從提高黨員政治素質(zhì)和理論水平出發(fā),從提高黨員為民服務(wù)意識出發(fā),抓緊抓好學(xué)習(xí)這個環(huán)節(jié)。

一是出課題,帶著問題學(xué)。為保證學(xué)習(xí)效果,在全體黨員中開展了調(diào)查問卷活動,提出部分思考題,即:“入黨為什么?保持黨的先進性為什么?我們現(xiàn)在存在的差距是什么?應(yīng)當(dāng)改進什么問題?等等,使大家?guī)е鴨栴},以《保持共產(chǎn)黨員先本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園進性教育讀本》為主要教材,邊學(xué)邊思,有的放矢,明確目標(biāo),并要求每個黨員都寫出心得體會,進行交流討論。同時,還根據(jù)市局要求,結(jié)合工作實際,讓每個黨員都結(jié)合學(xué)習(xí),對照標(biāo)準(zhǔn)及表現(xiàn),找差距、找問題、找不足、定措施,從而更深刻地了解了先進性的內(nèi)涵,找出自身的不足和問題,增強了學(xué)習(xí)的針對性和實效性。

二是精選教材,結(jié)合實際學(xué)。除組織學(xué)習(xí)指定的教育讀本外,還結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作特點,增加了形式多樣的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,組織黨員觀看電影《張思德》;請湖北省女子監(jiān)獄服刑犯人現(xiàn)身說法;參加吳天祥事跡報告會等。

三是堅持使學(xué)習(xí)由軟指標(biāo)變成硬任務(wù)。一是領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)。局黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持率先垂范,帶頭參加集中學(xué)習(xí)。帶頭撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會,帶頭參與研討交流,為其他黨員樹立了榜樣。二是制度保學(xué)。對學(xué)習(xí)時間、形式、內(nèi)容等做出硬性規(guī)定,明確要求每周四為固定學(xué)習(xí)時間,并制定了學(xué)習(xí)計劃,統(tǒng)一配發(fā)讀書筆記??偟膶W(xué)習(xí)時間達到了40個學(xué)時以上,學(xué)習(xí)了規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目。每人記寫學(xué)習(xí)筆記達到了1萬字,特別是許多離退休老黨員不顧年老體弱,堅持參加學(xué)習(xí),發(fā)揮了良好的示范、帶動作用。

2、制訂目標(biāo),抓好落實,教育活動扎實開展

在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育,是做出的重大戰(zhàn)略部署。按照市局督導(dǎo)組的要求,我局黨支部結(jié)合工作實際,立足正面教育和自我教育,認真組織實施,嚴(yán)格按步驟操作,圍繞中心工作,著眼長效機制建設(shè),教育活動達到了預(yù)期的目標(biāo)要求。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)備充分。分局黨支部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把教育活動工作列入重要議重日程,作為今年一項重要政治任務(wù)來抓。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實際制定實施方案和學(xué)習(xí)安排,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,積極帶頭,率先垂范,確保教育活動的內(nèi)容、人員、時間和效果真正落到實處。

二是深入發(fā)動,層層動員。按照“提高黨員素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的總體要求,層層動員,把思想發(fā)動做深做廣。做好了每一價段的動員發(fā)動工作。使廣大黨員進一步認清搞好教育活動的重要性和必要性,明確了開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育

活動的目標(biāo)、任務(wù)和要求,增強了搞好教育活動的信心和決心。

三是嚴(yán)格要求,扎實推進。為確保教育活動真正落到實處,防止走過場,保證高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成教育活動。我局嚴(yán)格實施“三嚴(yán)”(即嚴(yán)格紀(jì)律,嚴(yán)格考勤,嚴(yán)格制度)和“四有”(即出勤有登記,學(xué)習(xí)有筆記,個人有筆記,學(xué)后有心得)。為保證參學(xué)率,支部要求每位黨員要準(zhǔn)時參加,不得無故缺勤。有特殊情況不能參加者,要逐級請假。除集中學(xué)習(xí)外,還要按規(guī)定的時間自學(xué)。保證了較高的參學(xué)率。

四是認真分析查擺,把問題找準(zhǔn)。結(jié)合調(diào)查摸底的情況,我們找到了存在的五個方面的差距和問題。即:在學(xué)習(xí)方面,有制度,但缺乏學(xué)以致用的有效性,有內(nèi)容,但缺乏一定的系統(tǒng)性;在思想政治工作方面,工作做了,但不細致;在工會工作方面,活動搞了,但還不豐富;在執(zhí)法打假工作方面,還要進一步加強監(jiān)督管理;在管理工作方面,重執(zhí)法輕管理,有畏難情緒。

3、泛征求意見,突出一個“真”字。

我們的黨員把征求意見作為增進同群眾感情,加強與群眾聯(lián)系,自覺接受群眾監(jiān)督的一次好機會,努力創(chuàng)造群眾暢所欲言的氣氛,拓寬群眾參與的渠道,敞開大門搞好先進性活動。這次征集意見的形式主要有:深入企業(yè)主動征求意見;召開各種形式的座談會;公開電話和電子郵箱;設(shè)置征求意見箱等。黨員同志本著“有則改之無則加勉”的態(tài)度,對群眾的意見認真分析,反思,找準(zhǔn)并抓住存在的突出問題,增強了針對性。為搞好分析評議打下了堅實基礎(chǔ)。

4、抓黨性分析,堅持觸及思想,突出一個“嚴(yán)”字。

黨性分析是提高黨員思想政治素質(zhì)、增強整改自覺性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們對此高度重視,以“查、擺、議”活動為載體,搞好黨性分析、民主評議。根據(jù)上級要求,就如何搞好黨性分析,寫好黨性分析材料提出明確、具體、詳細的要求,并對每部本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園分的字數(shù)作了原則性的限制和規(guī)定,避免找問題“蜻蜓點水”、找原因“隔靴搔癢”。在活動中,堅持了“四項原則”:即自我學(xué)習(xí),自我提高為主的原則;不搞群眾運動,廣泛走群眾路線的原則;“三個代表”重要思想貫穿始終的原則;突出先進性和時代特征的原則。結(jié)合自己的崗位職能,把問題找準(zhǔn)找實。開展了多個層面的談心活動:主要負責(zé)人與每位班子成員、班子成員之間、班子成員與分管科室負責(zé)人、支部書記與黨員、黨員之間、黨員與群眾之間普遍進行了交心談心,誠心誠意聽取了意見。在談心活動中,大家既談工作,也談思想,平等交流,換位溝通;既談成績,也講問題,推心置腹,坦誠相待。通過談心,確實起到溝通思想,促進交流,共同提高的目的。黨性分析材料形成后,將所有黨員的黨性分析材料裝訂成冊,并向全體黨員征求意見,集體修改,力爭通過幾上幾下的反復(fù),形成高質(zhì)量的分析材料。在進行民主評議過程的中,我們堅持了四條指導(dǎo)原則,一是從嚴(yán)治黨,無情認定;二是重在教育,有情處置;三是處置個別,警示全員;四是嚴(yán)格程序,審慎穩(wěn)妥,并及時反饋通報。

5、抓整改提高,堅持步步深入,突出一個“促”字。

在整改提高階段,廣大黨員能夠結(jié)合評議階段群眾提出的意見和建議,認真制定和嚴(yán)格落實整改措施。對于黨員和黨支部的整改措施,我們嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,對于整改措施中問題查找不到位,整改措施不力的要求進行重新制定。整改意見還向群眾公示,接受群眾監(jiān)督。在整改工作中,我們堅持邊學(xué)邊改,邊查邊改,邊整邊改的方針,突出整改工作的針對性、可操作性和實效性,把解決熱點難點問題與解決一般問題相結(jié)合;解決近期問題與解決中、長期問題相結(jié)合。在整改過程中,注重吸收群眾提出的意見和建議,做到邊整邊改,推動了各項工作的開展。

二、成績和經(jīng)驗

(一)知行合一、學(xué)以致用,教育活動取得明顯成效

通過在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,使全體黨員得到了一次很好的教育機會,進一步激發(fā)了黨員干部的工作積極性和實干熱情。具體來說,收獲和提高主要表現(xiàn)在以下四個方面1、真正觸及靈魂,讓大家的思想受到一次洗禮。近些年來,受社會上不正之風(fēng)的侵蝕,個別黨員干部對自己降低了標(biāo)準(zhǔn),放松了要求,“關(guān)系案”、“人情案”時有發(fā)生,對“為誰掌權(quán),為誰服務(wù)”的根本問題掌握的不夠牢固,個別案件質(zhì)量不是很高。通過開展活動,我們把以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的先進性教育與純潔思想、主動查找問題結(jié)合起來,狠抓學(xué)習(xí)這個前提,不走過場,注重實效。不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。即領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué),制度保學(xué),宣傳興學(xué),輔導(dǎo)幫學(xué),從領(lǐng)導(dǎo)到一般黨員都能認真學(xué)習(xí)讀本,一絲茍地學(xué)好筆記,真正入腦入心。堅持教育、引導(dǎo)、組織廣大黨員,從對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的歷史繼承和延續(xù)上,從理論和實踐的結(jié)合上,全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和__屆四中全會精神的豐富內(nèi)涵,以正面教育、自我教育為主,人人開展批評和自我批評,少講成績,多找問題,深入查擺和剖析世界觀、人生觀、價值觀方面的問題,使大家的政治素質(zhì)有了明顯增強,思想認識有了新的升華,重塑了黨員隊伍的精神風(fēng)貌。

2、切實轉(zhuǎn)變紀(jì)律作風(fēng),樹立起良好的執(zhí)法形象。由于長期在機關(guān)工作,有些黨員干部慢慢養(yǎng)成一種養(yǎng)尊處優(yōu),拉大了干群距離。為此,我們以重溫入黨誓詞活動為切入點,把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為先進性教育的重點之一,使廣大黨員干部更深刻地認識到,作為一名黨員,更必須加強組織紀(jì)律觀念,自覺改進工作作風(fēng),文明執(zhí)法,熱情服務(wù),從根本上解決“冷、橫、硬、拖、煩”現(xiàn)象,形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)新氣象。

3、建立長效管理機制,廉潔執(zhí)法成為自覺行為。近年來,我們一直緊緊抓住廉政建設(shè)這個重點來加強班子隊伍建設(shè),收到明顯成效,在先本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園進性教育過程中,把廉潔問題作為事關(guān)黨員干部前途,事關(guān)質(zhì)監(jiān)生命線的關(guān)鍵來抓,在面上教育引導(dǎo)基礎(chǔ)上,著重是在分析評議階段通過撰寫黨性分析材料,反復(fù)修改,逐人談話,真正筑牢思想防線,使黨員干部繃緊廉政建設(shè)這根弦。自覺地為人民掌好權(quán)、用好權(quán),上班早到晚走的多了,串崗聊天的少了;拒禮拒賄的多了,工作日中午飲酒的沒有了;無私奉獻,敬業(yè)愛崗的多了,不思進取,人敷于事的少了,形成了濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。

(二)、凝聚共識,啟迪未來,教育活動的基本經(jīng)驗

我局開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,之所以扎扎實實、富有成效,主要在于認真貫徹執(zhí)行了市局的指示精神,在于分局黨支部的精心組織和廣大黨員干部的不懈努力。主要體會有以下幾點1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。這次先進性教育活動時間緊、任務(wù)重、要求高、政策性強,局黨支部高度重視,努力“增強三種意識,確保三個到位”,即:增強政治意識,確保思想認識到位;增強緊迫意識,確保組織精力到位;增強責(zé)任意識,確保工作措施到位。一是建立先進性教育工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制?;顒右婚_始,我院就把這次教育活動確定為“一把手”工程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,活動辦公室具體抓,層層建立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,安排的各項工作一級管一級,層層抓落實,使這次活動一環(huán)扣一環(huán),保證了整個活動過程嚴(yán)密細致,不出紕漏。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭垂范。都能從自身做起,以身作則,不僅帶頭學(xué)習(xí),帶頭做筆記,帶頭進行體會交流,而且還堅持親自管、親自抓、親自督導(dǎo),親自安排各項活動事宜,以自身行動影響和帶動廣大黨員干部參加學(xué)習(xí)的自覺性。三是保證以足夠的精力搞這次教育活動。局領(lǐng)導(dǎo)和活動辦公室人員都認認真真地按照《實施方案》抓落實。為了保證質(zhì)量,正常工作時間不夠,利用節(jié)假日或星期天,加班加點。四是有布置有檢查。局領(lǐng)導(dǎo)狠抓了各項制度的建立和落實,保證了時間、人員、各項活動全部到位。還經(jīng)常對學(xué)習(xí)情況進行檢查、抽查,實施監(jiān)督,使先進性教育活動按計劃、有步驟地扎實進行。

2、確保參與率是基礎(chǔ)。針對我局工作繁忙的特點,為確保每個黨員都參與,個個受教育,出臺了一系列教育活動措施。,在學(xué)習(xí)形式上采取分散與集中、自學(xué)與集中相結(jié)合的方法,充分發(fā)揮每個黨員的積極性。通過認真組織,黨員參與率達到100%。

3、充分發(fā)揚民主是保證。堅持發(fā)揚黨內(nèi)民主,走群眾路線,不搞群眾運動,是這次先進性教育活動要掌握的重要原則和政策。在整個活動進行中,主要抓住三條:一是堅持理論聯(lián)系實際。既認真讀書學(xué)習(xí),又密切聯(lián)系實際,把認真學(xué)習(xí)理論,武裝頭腦,同整頓思想、改進作風(fēng)結(jié)合起來,運用理論武器,從世界觀深入剖析問題,深挖根源,分清是

非,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使黨員隊伍保持先進性、純潔性,增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是堅持批評與自我批評相結(jié)合的原則。針對批評與自我批評往往流于形式,效果不明顯的實際,在教育活動中,尤其是分析評議階段,每個黨員干部都按照上級要求,緊密聯(lián)系實際,針對突出問題,認真開展批評與自我批評,做到了動口、動腦、用心,從關(guān)心、愛護、團結(jié)的愿望出發(fā),相互間坦誠相見,暢所欲言,指出不足和應(yīng)改進的地方,增進了共識。

4、建立長效機制是根本。發(fā)揮黨員骨干作用,使工作再上一個新臺階,是這次活動的根本目的。在教育活動中,局黨支部和每個黨員都從“加強理論學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì);強化中心意識,竭盡全力為加快發(fā)展服務(wù);發(fā)揮核心和骨干模范作用,無私奉獻、干事創(chuàng)業(yè);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強廉政建設(shè)”等方面制定了整改措施,明確表示一定要按照上級要求嚴(yán)格要求自己,自覺地為人民掌好權(quán)、用好權(quán),做到以優(yōu)良作風(fēng)垂范,以公正高效自勉,在各項工作中不想不先進,不能不先進,不敢不先進,能夠在權(quán)勢面前不攀,誘惑面前不動,利益面前不沾,威脅面前不怕,樹立起了新時期黨員的先進形象。

三、問題和不足

這次教育活動雖然取得了比較顯著的成效,但離上級的要求和群眾的期望比,還有一定的差距,突出表現(xiàn)在以下三個方面一是整改措施的落實還需進一步加大力度。黨支部及每名黨員雖然針對存在的問題在認真分析原因的基礎(chǔ)上都進行了認真整改,但從整改情況看,多是解決了一些短期能夠解決的、表面的、淺層次的問題,一些需要長期解決的、深層次的問題還沒有得到徹底解決。

二是教育活動的成效表現(xiàn)的還不很平衡。對這次教育活動從班子成員到每名黨員都做到了高度重視、積極參與,并收到了明顯成效,但是表現(xiàn)在具體科室和具體人身上還存在不很平衡的現(xiàn)象。

三是長效機制建設(shè)還需要進一步的認真研究和探索。教育活動中,我們按照邊實踐、邊總結(jié)、邊完善、邊提高的原則,健全完善了一些加強黨的建設(shè)的長效機制,但這些規(guī)章制度在一定程度上還比較粗、可操作性還不是很強,還需要結(jié)合新形勢、新任務(wù),及時研究新問題、新辦法、新措施,不斷加以健全完善。同時,這些規(guī)章制度能否全部落到實處,還需要進一步加大檢查、監(jiān)督、考核的力度,通過嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,進一步推動我們的工作。

四、意見和建議

為了搞好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,結(jié)合我們的經(jīng)驗和體會,提出以下意見和建議(一)擺正位置,切實發(fā)揮組織帶動作用。由于教育活動工作時間緊、任務(wù)重、要求高,如果組織不力,勢必影響整個教育活動的順利開展,也無法達到教育的預(yù)期效果。因此,一定要進一步完善組織設(shè)置,建立健全教育活動領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。一把手要切實負起第一責(zé)任人的職責(zé),帶動全體黨員共同開展好此次教育活動。

(二)要緊緊圍繞機關(guān)實際,突出教育活動的主題。黨政機關(guān)首先應(yīng)該是服務(wù)部門,然而現(xiàn)在社會上對黨政機關(guān)反映最多的問題是服務(wù)職能發(fā)揮得很不夠,對于“臉難看、門難進、話難聽、事難辦”的說法,現(xiàn)在雖有改進,但沒有根本改觀。因此,先進性教育活動必須突出“服務(wù)基層、服務(wù)群眾”這個主題,以完成工作任務(wù)的實際效果來衡量教育活動的成效。要不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,組織黨員認真查擺問題,有效進行整改,提高服務(wù)水平,讓人民群眾滿意。

(三)要解決突出問題,務(wù)求教育活動取得明顯成效。這次教育活動能否搞好,是否有效,關(guān)鍵在于能否聯(lián)系實際,是否解決黨員隊伍存在的突出問題。只要黨員隊伍中還存在讓群眾不滿意的普遍性問題,那么我們黨的先進性就仍然不能夠得本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園到充分體現(xiàn)。因此,要引導(dǎo)廣大黨員,以這次開展先進性教育活動為契機,從我做起,加強自我教育,提高自身素質(zhì),努力成為勤奮學(xué)習(xí)的表率,成為服務(wù)群眾的表率,成為促進發(fā)展的表率,成為開拓創(chuàng)新的表率,成為廉潔自律的表率。

(四)教育活動力求在形式、內(nèi)容上創(chuàng)新,杜絕走過場。因此,要認真制定此次活動的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)要求、方法步驟,在形式上要有所創(chuàng)新,創(chuàng)造一個求真務(wù)實的環(huán)境,。

(五)要培養(yǎng)、樹立、宣傳黨員先進典型,進一步增強廣大黨員的責(zé)任意識。要注重典型引路,廣泛開展向黨員先進典型學(xué)習(xí)的活動,用榜樣的事跡教育廣大黨員正確認識新時期黨員標(biāo)準(zhǔn),強化責(zé)任意識。樹立、宣傳黨員先進典型時,要注意結(jié)合本地區(qū)、本單位、本部門的實際,結(jié)合黨的中心工作,充分挖掘先進典型的時代特點,使廣大黨員容易接受他們,對他們產(chǎn)生認同感。要重視吸取

(六)必須尊重和維護黨員的權(quán)利,真正關(guān)心他們。各級黨組織在強調(diào)黨員盡義務(wù)的同時,要切實保障黨員的各種權(quán)利,要建立一套相應(yīng)的激勵、獎懲機制,努力做到義務(wù)和權(quán)利的統(tǒng)一,進一步增強黨員的光榮感和責(zé)任感。

總之,通過教育活動的開展,廣大黨員干部思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀(jì)律上有了明顯增強,較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。我們將認真總結(jié)先進性教育活動開展以來取得的經(jīng)驗和成績,認真落實教育活動中形成的黨員教育管理機制,使這些長效機制真正發(fā)揮實效,為社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展提供保障。

不知不覺中一個學(xué)期就要結(jié)束了,回顧這個學(xué)期的工作總結(jié)一、思想方面我從思想上,利用師德師風(fēng)教育活動端正自己;從行動上學(xué)電腦技術(shù),學(xué)教學(xué)技能等;在生活上注意形象,為人師表。...

20__年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):一、今年的主要工作:作為...

本人于__年6月畢業(yè)某某大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè),并于__年__月進入某公司工作,_年_月轉(zhuǎn)調(diào)入華能某電廠工作。從工作至今,我參加了從入廠教育、軍訓(xùn)到運維部實習(xí),以下就是電力專業(yè)技術(shù)年度總結(jié)。

__年是忙碌而又充實的一年作為__公司演藝分公司的一員,我在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心指導(dǎo)下,較好的完成了自己的本職工作,完成了從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生到舞臺機械專業(yè)技術(shù)人員的蛻變,也為我今后的發(fā)展點亮了一盞航燈,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位...

自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了,各種污水也見識了不少,各種工藝也都領(lǐng)教過了,現(xiàn)在倒反而迷惑了,有多少工藝是有技術(shù)含量的高,特別是在工業(yè)污水方面。

我是1992年參加工作的,一直在鉆探生產(chǎn)第一線工作,從一名什么都不懂的小鉆工,到現(xiàn)在已經(jīng)是有著__年鉆機機長經(jīng)歷的鉆探技師。我很喜歡鉆探這一行,別人都說,干鉆探這個行當(dāng)太苦、太累,我不這樣認為,我覺得苦中有樂。

在這即將逝去的__年里,我的感悟是:一份耕壇一份收獲。用辛勤的汗水換來扎實的技術(shù),用努力的付出換來美好的生活。 作為一名技術(shù)人員的我,時刻謹記我的工作使命,努力用專業(yè)知識為公司服務(wù),在工作中不斷地提高自己,鍛煉自己,在這一年...

200_年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):一、今年的主要工作:作為...

第15篇 質(zhì)量月活動總結(jié)

現(xiàn)將第三個質(zhì)量月活動總結(jié)如下:

增強質(zhì)量意識,提高教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校歷年來辦學(xué)的宗旨,為進一不樹立質(zhì)量意識,堅持走“質(zhì)量興?!敝?,近幾年來開展了一系列的提高教學(xué)質(zhì)量方面內(nèi)容的活動,特別是自1998年起,學(xué)校決定每年在四月、十月開展二次“質(zhì)量管理月”活動,確定不同主題,通過不同的方式實施活動內(nèi)容,取得了一定的成效。 一、 活動的方法、內(nèi)容及成績

1、 公開示范課;方法:有準(zhǔn)備的安排,共進行4次。

從不同角度來看,參與公開示范課教學(xué)的教師,對教授課程的準(zhǔn)備是認真的、積極的,課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準(zhǔn)確、重點突出,循循善誘,特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段開展教學(xué)活動,形象直觀,是有趣味性,活躍了課堂教學(xué)氣氛。教學(xué)中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運用啟發(fā)式教學(xué)手段,調(diào)動學(xué)生的積極性,同時又能注重學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)。全校專職教師相互聽課,進行評課,相互交流,取長補短,起到了教師間相互促進,不斷提高的作用。

2、 聽課;方法:不打招呼,隨機抽查聽課40余次。

重點了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)組織、教學(xué)方法、教學(xué)效果,整體情況是好,專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學(xué)校的教學(xué)要求進行備課、上課,教態(tài)認真,教法整合,能夠針對不同類別、層次的學(xué)生開展課堂教學(xué)活動,為人師表,教學(xué)中嚴(yán)格要求各教學(xué)環(huán)節(jié)的密切配合,教材處理恰當(dāng),授課快慢適中,課前有教案,課后有作業(yè),作業(yè)有批改。

3、 動員,齊抓共管;“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動期間,學(xué)校利用閉路電視網(wǎng)召開全校師生大會,進行動員,學(xué)校各部門緊密配合,通力合作,形成合力。政教處、團委利用黑板報、櫥窗等開展了多種形式的宣傳,校編輯部利用校報開辟“質(zhì)量管理月”專欄,談質(zhì)量意識,摸索學(xué)習(xí)方法的文章,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。各班級在學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上,利用班會時間進行再動員,幫助學(xué)生提高認識,通過各方面的努力,齊抓共管,營造了良好的氛圍,強化了學(xué)習(xí)風(fēng)氣,學(xué)生的遲到現(xiàn)象,缺課率明顯下降,學(xué)習(xí)熱情高漲,使得第三個“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動健康的開展。

4、 “質(zhì)量管理月”期間,活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入課堂,隨機聽課,及時的和授課教師交換聽課意見,收集學(xué)生對授課教師的測評意見,進行統(tǒng)計、分析,同時每周進行一次集中評課,反饋意見,每個班級也同時對所有任課教師的教學(xué)情況、教學(xué)態(tài)度、方法、效果等方面客觀的給予評價,從整體反映情況分析,本學(xué)期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的,教學(xué)效果是好的。

二、 存在的問題及不足:

1、少數(shù)教師在教學(xué)中對教材重點內(nèi)容把握不住,主題不突出,教材熟練程度欠缺,授課的科學(xué)性、趣味性差,有個別教師語言表達能力差,口齒不清,聲音低,學(xué)生意見大,有的教師講課時缺乏邏輯性、條理性、呆板無味,也有個別教師不能夠針對不同層次受教育的對象進行教學(xué)活動,課堂提問、訓(xùn)練偏重個別學(xué)生,挫傷了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

2、聽課及檢查中發(fā)現(xiàn),有些教師授課無教案,講課時照本宣科,也有個別教師講課無板書,課后無作業(yè),也有的教師,不能按學(xué)校教學(xué)作息時間上、下課,出現(xiàn)了遲上課,早下課的現(xiàn)象,課時量不飽滿,教學(xué)任務(wù)完不成,隨意性

3、有些學(xué)科教師,只注重理論的講授,不能結(jié)合課外實踐、實例分析來增強實踐性、實用性,削弱了課堂教學(xué)的生動性,甚至有個別教師講課乏味,概念不清,有時在內(nèi)容、觀點上出現(xiàn)錯誤,這也是我們不允許的。

三、 整改意見和措施

綜合以上分析,雖然取得了一定的成效,但還存在著諸多的問題和不足,需要整改,特別是本學(xué)期只剩下不足兩個月時間,在教訓(xùn)任務(wù)越來越緊張的時候,根據(jù)現(xiàn)實情況作出如下幾點整改意見和措施:

1、 對所有聽課后的任課教師,反饋其聽課意見、肯定成績,指出不足,限期改正。

2、 對測評及班級集體意見不好的教師,找其談話,指出缺點,能夠接受,又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用。

3、 對測評及班級集中意見特別差的授課教師,在有條件的情況下及時調(diào)整,必要是給予解聘。

4、 對于遲上課、早下課的授課教師,又不能按教學(xué)要求完成教學(xué)任務(wù)的,將適當(dāng)給予經(jīng)濟處罰,同時取消期末考試幾個率獎勵對象。

5、 學(xué)校教務(wù)處、教研室要加強領(lǐng)導(dǎo)及督促,同時針對不同類別和層次的班級教學(xué)提出本學(xué)期后期加強措施的計劃,來彌補前期的不足。

通過本次質(zhì)量月活動總結(jié),更進一步樹立了質(zhì)量意識,質(zhì)量月活動總結(jié)也增強了全校師生的“質(zhì)量興校,特色興?!钡男判?,推動了我校教學(xué)管理,教學(xué)研究活動的開展,以此更好的使學(xué)校的教學(xué)工作再上一個新的臺階。

質(zhì)量活動月工作總結(jié)(15篇)

一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在經(jīng)營部,由具體負責(zé)“質(zhì)量月”活動的日常工作。聯(lián)系電話:二、制定詳細工作計劃,組織員工學(xué)…
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