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學年校本培訓總結(6篇)

發(fā)布時間:2022-05-06 21:00:09 查看人數(shù):85

學年校本培訓總結

第1篇 2023年學年校本培訓工作總結

一學年以來,我們立足學校實際,遵循上級文件通知精神,以“校本培訓、素養(yǎng)提升活動”為載體,圍繞有效教育教學規(guī)律,積極搭建學習培訓平臺,促使各項校本培訓活動有序開展、圓滿成功。現(xiàn)簡要小結

一、落實培訓,營造氛圍

1.專業(yè)精神。組織一次先進教師經(jīng)驗交流會、每位教師至少閱讀一本教育類書籍,并撰寫讀書心得體會、每學年至少撰寫質量較高教學案例、反思或論文,并參加校級,縣級,市級評比。

2.專業(yè)知識與技能培訓。以教研組為單位,組織3次集體備課活動,一次評價研究活動;每位教師每年至少上校級以上公開課1節(jié)、評課1節(jié)或講座1次;每位教師每學期聽課次數(shù)不少于10節(jié);扎實有效地整合了校本培訓與教師素養(yǎng)提升行動,將校本主題教研與骨干教師教學展示、學科素養(yǎng)研訓活動相結合,由教務處協(xié)同各教研組確定活動主題、上課、評課及專題發(fā)言人員。

3.專題培訓。組織教師先后開展了師德培訓、法制教育專題培訓、心理健康教育等專題培訓。

4.特色培訓。師徒結對是我校校本培訓的重要形式之一,本學年我校繼續(xù)組織開展了師徒結對、優(yōu)勢互補活動;組織開展了校級優(yōu)秀教育教學論文(案例)評比活動,并擇優(yōu)裝訂成冊。

二、精心組織,效果明顯通過校本培訓,濃厚了學校教師的科研意識,加強了教師的問題意識、效率意識及反思意識;提高教研組長教育教學組織與管理能力;鍛造了骨干教師,使骨干教師由“經(jīng)驗型”向“科研型”轉化;由“知識型”向“智慧型”轉化;促進青年教師專業(yè)化成長,促使青年教師成為“專業(yè)型”、“學者型”的教師。一學年來,教師積極參加了各級各類教科研評比活動,碩果累累。

三、立足現(xiàn)狀,積極反思在開展校本培訓的工作中,我們深深的認識到我們的校本培訓工作還不夠深入,還需要不斷探索培訓的新途徑、新方法,我們還要不斷激發(fā)老師參與校本培訓的積極性和熱情。今后,我們將繼續(xù)努力,在原有的基礎上創(chuàng)出培訓的品牌,尤其是聘請指導老師來校指導我們學校的校本培訓,進一步促進教師素質的全面提高,以及學生品德和文化素質的整體性提高。

今后,我們將一如既往的根據(jù)上級文件精神的要求,結合學校實際,全面有序的組織開展校本培訓工作,努力促使每一位老師的專業(yè)水平在原有基礎上都能有一定的提升,每位骨干教師都能再上一個臺階。

第2篇 學年校本培訓總結

學年校本培訓總結

提高校本培訓實效性 為教師搭建發(fā)展的階梯

——龍江中學學年校本培訓總結

沒有高素質的教師隊伍,一切高質量教育計劃都是空談。基于這種教育理念,我校的校本培訓工作以落實教師專業(yè)化這一培訓思路,用新的教育思想促進全體教師實現(xiàn)教育專業(yè)化的角色的重新定位,在實際培訓中,我們努力做到領導重視,措施有力,對教師的培訓學習給予人力、物力的支持,讓每一位教師通過學習提高教學、教育技能。在全體教師的共同努力下,我校的校本培訓工作,取得了較大的發(fā)展,現(xiàn)總結如下:

一、制定校本培訓制度

制度是行動的保障,行動有了制度的“護航”才能得以順利實施。為保證校本培訓活動成為一種常規(guī)性的活動,我們加強了校本培訓工作的領導,成立校本培訓領導小組。領導組的成員分工明確,校長負責全校的管理工作,教導主任負責組織領導教學培訓的全部工作,教研組長負責組織教師學習本學科課程標準以及教學研討等。我們學校同時建立了《龍江中學校本培訓管理制度》,包括校本培訓的考勤制度、學習制度、獎懲制度,建立了《龍江中學校本培訓方案》,明確校本培訓的原則、目標、內(nèi)容和形式,同時制定了《龍江中學校本培訓計劃》,明確本學年的校本培訓具體內(nèi)容。逐步完善的培訓制度促使我校校本培訓有序有效地開展。

二、落實校本培訓的要求

(一)集體培訓

根據(jù)校本培訓的方案,我校校本培訓其中一項是集體培訓,定時間、定地點、定內(nèi)容、定要求,使教學研究和集體備課常規(guī)化、制度化。

1.統(tǒng)一時間,確定地點

地點

周一第1節(jié)

周二第1節(jié)

周三第1節(jié)

周四第1節(jié)

周五第1節(jié)

初三辦公室

初三語文備課組

初三數(shù)學備課組

初三英語備課組

實驗樓201室

語文科組

數(shù)學科組

英語科組

化學科組

政治科組

實驗樓202室

高一語文備課組

高一數(shù)學備課組

高一英語備課組

物理科組

歷史科組

實驗樓203室

高二語文備課組

高二數(shù)學備課組

高二英語備課組

生物科組

地理科組

五樓13班教室

高三語文備課組

高三數(shù)學備課組

高三英語備課組

體育與健康科組辦公室

體育與健康科組

原美術科組辦公室

(周二下午第6節(jié))美術科組

信息技術科組辦公室

信息技術科組

實驗樓301室

音樂科組

2.落實要求,加強管理

①每位老師要準時參加每周一次的教研和集體備課活動,主持人要做好出勤記錄。

②備課組長要制定集體備課好計劃,開學初填寫《集體備課計劃表》,當好每次教研活動的主持人,做好教研活動記錄,填寫《集體備課記錄表》,記錄主備人的教學設計、備課組成員建議和教學后反思。

③每次教研和集體備課活動要確定主講人和活動的內(nèi)容,科組成員輪流當主講人。主要內(nèi)容有:教法探討、學法指導、課堂教學管理、教學要點、重點、難點的分析和處理、熱點問題分析、作業(yè)的布置、批改與講評、選題與命題,重點是教材分析和教法探討及學法指導。

④科組長,特別是語數(shù)英科組長每學期至少要召開三次科組教師會議(落實學校教學教研計劃、期中、期末成績分析和總結),督促各個備課組開展教研活動。

三、加強校本培訓管理

1.培訓科組長和備課組長

科組長和和備課組長是開展校本教研的組織者和實施者,科組和備課組是教師專業(yè)化發(fā)展的“基地”。開學初,對科組長和和備課組長進行了培訓,學習了《龍江中學教學教研工作計劃》、《中小學教研工作的意見》、《龍江中學科組長、備課組長工作職責》。通過培訓,明確了備、教、批、輔、考各環(huán)節(jié)的具體要求,強化了如何開展科組教研活動,如何進行集體備課。

2.建立考評激勵制度

為了落實課堂教學常規(guī),加強科組建設與校本教研,促進教師專業(yè)發(fā)展,進一步完善科組管理,鼓勵先進,創(chuàng)建文明科組,學校每學年舉行優(yōu)秀科組評選活動,制訂了《龍江中學科組評優(yōu)制度》。每學年評定一次,含工作作風、教學成績、科組活動考核(每周一次的教研活動、公開課、黑板報、課題研究、“三個一”和“四個十”完成情況、論文、教師技能競賽、綜合實踐活動),由教務處負責評定,學校對優(yōu)秀科組和優(yōu)秀科組長進行獎勵,并擇優(yōu)向上級教育行政部門推薦。

四、切實開展校本培訓

1.在全體教師中實施“三個一”和“四個十”要求

要求每位老師每學期當一次科組教研活動的主講人、每學年上一節(jié)公開課、每學年撰寫教研論文或案例、每學期讀專業(yè)

第3篇 2023中學學年校本培訓工作總結范文

為了進一步提高教師整體水平,加大了思想政治素質、業(yè)務能力水平、信息技術素養(yǎng)培訓,為促進教師專業(yè)化發(fā)展,提高教師終身學習的能力,按照上級要求,緊密結合學校長遠發(fā)展的需要,組織了系列培訓內(nèi)容的學習,提高學校教師隊伍整體素質,將教師個人發(fā)展需求與學校發(fā)展有機地結合,以促進學校的可持續(xù)發(fā)展。通過校本培訓,提高了我校教師的理論水平和專業(yè)技術水平,提高了學校的教育教學質量。我們的具體做法如下。

一、繼續(xù)教育領導先行

加強學習,做到領導班子領先參加繼續(xù)教育。副校長汪興平與政教處主任戴__老師和其他老師一起參加了縣教育局統(tǒng)一安排的班主任培訓,成績均達到合格以上。我校領導干部和教研組長深入課堂、深入教研組、備課組,與教師一起學習,一起交流,在學習和交流的過程中解決問題,在繼續(xù)教育的學習、合作中求創(chuàng)新,促學校工作不斷提高。

二、校本培訓骨干先行。

加大骨干教師培養(yǎng)力度,選派骨干教師參加90學時集中培訓、發(fā)揮骨干教師傳、幫、帶作用,建立起一支年輕有為的骨干教師隊伍。

充分利用校內(nèi)優(yōu)質資源,上好示范課、觀摩課,擴大教育成果。戴顯浩、陳潔、金秋燕、王聰聰、麻文龍等老師多次上學區(qū)級或縣級示范課,對于提高教師整體素質和課堂教學水平起到重要作用。

三、校本培訓工作制度化、常態(tài)化

為了保證教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展,學校十分重視這項工作。專門成立校本培訓工作領導小組,校長任組長,作為第一負責人。同時建立骨干教師指導團隊,按計劃開展校本培訓和校本教研。平時加強督促指導教師認真參加各種形式的校本培訓及校本教研,提倡鼓勵進行自主學習,期末總查總評并將考評結果計入教師考核,作為年度績效工資發(fā)放的重要指標之一。__學年主要活動有:組織教師參加縣教育局統(tǒng)一組織的90學時集中培訓;

2、組織參加縣教育局組織的骨干教師培訓;

3、組織參加縣教育局組織的班主任培訓;

4、繼續(xù)落實遠程教育培訓,保證遠程教育網(wǎng)絡暢通,積極提高學校網(wǎng)站功能,提供學習交流空間和機會;

5、定期進行專題講座或輔導,做到內(nèi)容、人員落實;

6、認真落實有關教師參加各級各類教研活動(包括研究課、展示課、競賽課、送教下鄉(xiāng)等);

7、認真落實校內(nèi)公開課;

8、努力辦好學校銀杏文學社,保證數(shù)量和質量,充分發(fā)揮其應有的積極作用。

四、以活動為載體,組織好校本培訓,提升教師整體素質指導教師專題培訓輔導4次、“教學常規(guī)檢查”4次

2、開展課堂教學技能競賽暨“教師現(xiàn)場書法”評比。

3、承辦全縣教學研討會(__縣數(shù)學送教下鄉(xiāng)活動等)。

4、積極參加學區(qū)、縣級及以上教學活動(命題比賽、說課比賽等)

5、抓好常規(guī)教研教學活動,帶動并促進校本教研工作上臺階。

(1)定期開好教研組長、備課組長會議,研究制定、及時修訂檢查各項計劃措施。

(2)上好每學期校內(nèi)公開課,并同時進行說課、議課、研討等活動。

(3)聽好家常課(推門聽課)。

(4)每學期集中開展校本培訓2-3次,指導教師校本學習

(5)開展骨干教師示范課、青年教師“匯報課”活動。

(6)每學期定期舉行各年級學科競賽或聯(lián)考。

(7)積極參與各級各類教研活動(市縣教研部門組織的優(yōu)質課評選課、展示課、研討課、報告會等)。

(8)主動參與教研室組織的青年教師送教下鄉(xiāng)示范課活動。

(9)著力培養(yǎng)骨干教師,為青年教師的學習、培訓、提高提供機會和展示平臺。

(10)積極開展校際教研活動(先后同鶴盛中學、楓林中學進行校際教學聯(lián)誼活動)。

(11)大力倡導教師撰寫教學教研論文(包括電教論文)。

五、校本培訓主要成績

__學年,認真抓好抓實幾項活動。我校繼續(xù)教育、教研教學成果輝煌。青年教師成長很快,骨干教師成功成才,成績十分優(yōu)異。

2、教師撰寫教學教研論文發(fā)表及獲獎率高。由李__、潘__、李__等老師在各級專業(yè)刊物發(fā)表論文。

六、開展校本培訓的成功經(jīng)驗、特色,問題與不足,改進設想

對于我們來說,教師專業(yè)發(fā)展培訓不是負擔,因為我們把這項和教育教學各項活動結合起來,把提升教師素質和提高教學質量結合起來,把教書和育人結合起來,有利地促進了教師的自我學習。

通過這些工作,使我們深深感到,教師專業(yè)發(fā)展培訓是提高全體教職工服務質量的必由之路,是提高教師自我價值的必由之路,是體現(xiàn)學校發(fā)展與教師發(fā)展思想的必由之路,是全員培訓、全程培訓、全方位培訓的必由之路。但是我們學校關于校本培訓的做法仍然屬于探索狀態(tài),還沒有建立起較為完善的管理體系和培訓思想,離實現(xiàn)課程改革六大目標的要求還相距甚遠,另外,由于學校經(jīng)費緊張,硬件設施還投入不夠,阻礙了學校校本培訓向著更寬、更廣的網(wǎng)絡發(fā)展之路,因此進一步發(fā)展的工作還十分艱巨。校本教研活動的開展,給老師們提供了一個很好的學習提高的平臺,我相信在上級領導的關懷下,在全體老師的共同努力下,我校來年的校本培訓工作必將更上一個新臺階。

第4篇 2023年學年校本培訓工作總結范文

本年度我校領導班子的正確指導下,在實際培訓中,我們努力做到領導重視,措施有力,對教師的培訓學習給予人力、物力的支持,讓每一位教師通過學習提高教學、教育技能。在全體教師的共同努力下,本學年,我校的校本培訓工作,取得了較大的發(fā)展,現(xiàn)總結

一、領導重視,目標明確

學校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養(yǎng)建設一支高素質的教師隊伍作為重點,把搞好教師的繼續(xù)教育工作作為中心工作來抓,提出了建設高素質的教師隊伍,走科研興校之路的辦學思路。為了加強校本培訓的工作,成立以鄭偉校長為組長的校本培訓領導小組,由學校教導處邵聯(lián)菊老師專門組織和負責。教研組機構健全,分工明確。

學校及時制定出了切實可行的計劃,制定了總體目標,不僅要求廣大教師努力發(fā)展,成為一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力,科研型的教師隊伍;還結合本校實際,建立健全了有效合理的工作機制和管理制度。學校設施到位,每個辦公室設電腦一臺,設電子閱覽室、圖書室各一個。

教師在教育事業(yè)發(fā)展中的地位和作用是不容置疑的,我校十分重視教師全員繼續(xù)教育和崗位培訓,始終保障教師充裕的培訓經(jīng)費和教研活動的順利開展。在開學初先后派出多位教師參加新課程的培訓,還有心理健康輔導員的培訓、校長培訓、教務主任培訓、少先隊輔導員培訓和班主任培訓等等,并鼓勵年輕教師參加自考和高校函授學習。

二、加強培訓,促進發(fā)展重視專題理論培訓學習

教師既是學習者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓任務,學校以自學和集中學習相結合,定期開展各種培訓工作,培訓內(nèi)容根據(jù)上級文件精神,有師德師風建設、教育教學、德育方面等專題培訓。要求教師在學習中要做到:耳到、手到、眼到、心到。

在本學年中定期開展校本專題講座,如特邀中學高級教師、高級心理咨詢師胡岳灶老師,做心理健康專題講座;由胡月玲校長做德育專題講座;由邵聯(lián)菊老師做課堂教學變革專題講座;特邀縣作協(xié)谷福林老師給師生做作文教學專題講座。

在培訓過程中教師參與率較高,態(tài)度積極。不但做好學習筆記,還善于思考,每次學習結束,我們都有目的地開展一些討論、交流、研究活動,讓教師有自我展示的空間和時間,在教師相互切磋的同時,相互提高。

2、注重青年教師的培養(yǎng)

為了加強青年教師隊伍建設,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展。在校本培訓中,我校特別針對35歲以下青年教師,提出嚴格要求,明確學習任務,不僅要求青年教師加強教育學、心理學等基礎理論、現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,使他們具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學科知識。

(1)學校在每月特例安排一次教師集體理論學習活動。每學期必讀至少1-2本書教育教學書籍,并做好讀書摘記或撰寫好與所讀書相吻合的體會心得,字數(shù)須達1000字以上的。學校有檢查記錄并匯總。

(2)每學期聽課不少于10節(jié),要求聽課記錄規(guī)范詳盡,并做好評課記錄。

(3)青年教師要求一學年必須開展1-2次公開課教學,開課率達90℅。學校有檢查記錄并匯總。

(4)積極參與學校組織的每次專題培訓,嚴格按照考勤制度實施執(zhí)行。

三、創(chuàng)造機會,提升質量

教師的繼續(xù)教育學習不是重復教育,要與時俱進,加入學科領域內(nèi)前沿的東西。為此校長在每月安排一次教師集體理論學習活動。理論需要實踐的支撐,教導處深入課堂,參與教研活動,調(diào)查走訪教師學生,面對面地對教師的備、教、改、教學基本功進行指導,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并面向全體教師,就普遍存在的問題指出癥結,發(fā)起倡導。

沒有專業(yè)引領的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鉆研之外,還將從以下方面給教師提供學習機會。

(1)校內(nèi):開展新老教師傳幫帶活動,一是采用新老掛鉤師徒結對的方式,剛分配的畢業(yè)生必須拜一名老教師為師,全面學習老教師的優(yōu)秀經(jīng)驗和敬業(yè)精神。二是教師集中備課,互相聽課,每位教師聽課時,要認真做好聽課記錄,并寫出自己的聽課心得。由教務處對各教研組進行評定考核記錄。

(2)校外:走出去請進來,一是每學期有計劃地安排外校名師做引領指導;二是有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,促使他們盡快成長。此外,學校在能排出課的情況下,盡可能外派教師參加各種新課程培訓以及教研活動。對于外出學習的教師,學校有計劃的要求外出學習的教師進行匯報或上示范課。

第5篇 小學學年校本培訓工作總結

沒有高素質的教師隊伍,一切高質量教育計劃都是空談。基于這種教育理念,我校的校本培訓工作以落實教師專業(yè)化這一培訓思路,用新的教育思想促進全體教師實現(xiàn)教育專業(yè)化的角色的重新定位,在實際培訓中,我們努力做到領導重視,措施有力,對教師的培訓學習給予人力、物力的支持,讓每一位教師通過學習提高教學、教育技能。在全體教師的共同努力下,本學年,我校的校本培訓工作做簡單總結如下:

一、領導重視,目標明確

學校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養(yǎng)建設一支高素質的教師隊伍作為重點,把搞好教師的繼續(xù)教育工作作為中心工作來抓,提出了建設高素質的教師隊伍,走科研興校之路的辦學思路。為了加強對校本培訓的工作成立了以陳德校長為組長的校本培訓領導小組,吸納學校務實能干的骨干教師為成員。并制定出了切實可行的計劃,制定了總體目標,不僅要求廣大教師努力發(fā)展,成為一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力,能夠適應21世紀素質教育需要的反思型、科研型的教師隊伍;還結合本校實際,加強了教研活動的開展,提高了教師的教育教學能力和研究能力,提高了創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力,達到了教師整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的;另外建立健全了有效合理的工作機制,加強青年教師班培訓,促進青年教師盡快成為“青年骨干教師”。

二、加強認識,轉變觀念

隨著課程改革的繼續(xù)深入發(fā)展,對教師工作的要求也越來越高,為適應教育教學改革發(fā)展的需要,教師必須努力加強自身的學習,而繼續(xù)教育和校本培訓是提高教師各項技能素質的重要途徑。對此,我校通過宣傳,使廣大教師提高了對培訓的認識,轉變了陳舊的觀念,加強了學習的積極性。

三、加強培訓,促進發(fā)展

1、加強理論學習

在開展課改的實驗中,我們堅持邊培訓、邊實驗、邊研究、邊開發(fā)。教師既是學習者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓任務,學校以自學和集中學習相結合,定期開展各種培訓工作,培訓內(nèi)容有上級文件精神、師德師風建設、新課程培訓、教育教學方面的知識、學安全方面的知識。要求教師在學習中要做到:耳到、手到、眼到、心到。 在整個學年中學校開展了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《如何提高課堂效率》、《新課程理念下如何評課》等主題培訓,特別利用光盤上名師對課堂的評價進行培訓,在培訓過程中教師不但做好學習筆記,還善于思考,每次學習結束,我們都有目的地開展一些討論、交流、研究活動,讓教師有自我展示的空間和時間,在教師相互切磋的同時,相互提高。

2、注重青年教師的培養(yǎng)

加強青年教師隊伍建設,促進學校可持續(xù)發(fā)展。在校本培訓中,我校特別針對35歲以下青年教師提出嚴格要求,不僅要求青年教師加強教育學、心理學等基礎理論、現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,使他們具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學科知識;而且加強了對青年教師教學能力和教育行為的培養(yǎng),開展了教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優(yōu)化課堂教學結構,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。具體要求為:

(1)每學年每位青年教師有一份自培計劃和一份總結。

(2)每學期聽課新教師不少于20節(jié),老教師不少于10節(jié)。

(3)每學期必讀至少1本書,并做好讀書摘記及寫讀后感。

(4)每學期寫教育教學論文。

3、重視教師的繼續(xù)教育

教師的繼續(xù)教育不是重復教育,要與時俱進,加入學科領域內(nèi)前沿的東西。我校十分重視教師全員繼續(xù)教育和崗位培訓,在開學初先后派出多位教師參加新課程的培訓,還有心理健康輔導員的培訓、校長培訓、教導主任培訓、少先隊輔導員培訓等等。

四、創(chuàng)造環(huán)境,提升質量

教師在教育事業(yè)發(fā)展中的地位和作用是不容置疑的。學校利用每周一放學后的'培訓時間對教師進行培訓,并把現(xiàn)代教育技術的培訓也納入了日常的培訓之中,我們結合實際,分類要求,立足本校,著眼提高,通過校長指導、科研帶動、專業(yè)引領、活動促進等方式為教師創(chuàng)造良好環(huán)境,并對每位教師的期望是相同的,希望教師都能在原有的基礎上有較大幅度的提高。具體如下:

1、校長及教導處通過深入課堂,參與教研活動,調(diào)查走訪教師學生,面對面地對教師的備、教、改、理論學習、教學基本功進行指導,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并面向全體教師,就普遍存在的問題指出癥結,發(fā)起倡導。在理論培訓中由陳德校長親自為全校教師進行師德培訓與班主任培訓,李伯華老師負責安全知識培訓、金勝利負責教育教學培訓。

2、(1)、校內(nèi):開展新老教師傳幫帶活動,一是采用新老掛鉤師徒結對的方式,剛分配的畢業(yè)生必須拜一名老教師為師,全面學習老教師的優(yōu)秀經(jīng)驗和敬業(yè)精神。二是教師之間互相聽課,嚴格執(zhí)行《永嘉縣應坑小學教師聽課制度》加強相互聽課的組織工作。每位教師聽課時,要認真做好聽課記錄,并寫出自己的聽課心得。

(2)校外:走出去請進來,一是有計劃地安排教師外出學習,在2023年下學期我校組織教師參加千課萬人培訓,促使他們盡快成長。此外,學校在能排出課的情況下盡可能外派教師參加各種新課程培訓以及教研活動。對于外出學習的教師,學校有計劃的要求外出學習的教師進行匯報或上示范課。

總之,我校的校本培訓工作在廣大教師的積極參與和齊心協(xié)力下,取得了一定的成績,在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,找準差距,克服困難,使校本培訓和繼續(xù)教育工作更上一個新的臺階。

第6篇 2023年小學學年校本培訓特色項目總結范文

為了進一步推進課程改革,不斷提升我校教師素質,結合我校特色學校創(chuàng)建工作,我校從我校教師隊伍的實際狀況出發(fā),以培養(yǎng)全體教師為目標、骨干教師為重點,有計劃有針對性地對有自主發(fā)展意愿的教師從培養(yǎng)目標、培養(yǎng)內(nèi)容設計、培養(yǎng)策略、管理措施等方面進行系統(tǒng)培養(yǎng)。一年來我們因人而異,有的放矢開展培訓,有效地提升了教師的能力和素養(yǎng)。

一、宣傳發(fā)動,明確意義。

召開全校教師會,由鄭__校長分析我校現(xiàn)有教師發(fā)展現(xiàn)狀及存在的不足,動員教師樹立個人景愿,鼓勵教師在原有基礎上實現(xiàn)新的加速發(fā)展。

二、確認學習方向和目標。

遵循“校內(nèi)與引進相結合”的原則,確定教師發(fā)展目標,提高教師管理班級水平,提高幸福指數(shù)等。“傳”主要是通專題講座方式,向他們傳授教育思想和教育藝術?!皫汀敝饕菍ζ溥M行愛崗敬業(yè)上的勸導、業(yè)務發(fā)展方向上的引導、教學工作上的指導,糾正師德要求和教育教學中的偏差。“帶”主要是通過課堂示范,個案指導,教育科研的理論指導和實踐引導。

三、教師自主申請培訓項目。

教師填寫申報表,教師的“自覺”“自主”是個人業(yè)務發(fā)展的內(nèi)在動力。根據(jù)老師們的興趣點和需求,確定培訓范圍。

四、明確責任及培訓內(nèi)容。

1、建立責任制: 為確保工作扎實有效開展,實行目標導向策略。每年依據(jù)目標,自主發(fā)展。教師自主參加個別培訓和集體培訓,同時每年由校對教師學習情況過程和結果進行跟蹤。

2、由教導處確定具體培訓課程: 培訓內(nèi)容模塊化。結合我校教師實際,依照培養(yǎng)目標,本著“以人為本”的原則,我們主要構建以“四大模塊”為主要內(nèi)容的培訓模式,有針對性實現(xiàn)專題授課型、經(jīng)驗分享型、案例分析型、問題研討型、實踐探索型等多種形式優(yōu)化組合的培訓方式。

①職業(yè)道德修養(yǎng)——樹立崇高的職業(yè)理想,具備良好的道德情操和道德行為。 通過不同形式對教師加強政治學習與師德教育,倡導教師愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻,形成過硬的思想作風和師德修養(yǎng)。重點是言行矯正,教育并督促教師嚴格守法,自覺規(guī)范教育教學行為,共同塑造南中教師的時代形象。

②教育理論學習——結合課程改革精神的學習,促進教育觀念的轉變。開展自主學習和校本培訓,在廣泛閱讀各類教育教學雜志的同時,開展專項理論學習,為培養(yǎng)對象指定必讀書目,鼓勵培養(yǎng)對象選讀相關書刊。重點加強新的教育觀和新課程理論的學習,并以學習促反思,增強課程改革的意識,提高教育實踐能力。

③教學能力培訓——開展教育科研與教學改革的實踐活動,提高教學能力。立足課堂,開展不同層次和形式的有效教學研討和課堂教學觀摩活動,目的是優(yōu)化課堂教學,提高培養(yǎng)對象在課堂教學中實施素質教育的能力和水平,并在教學實踐中展示自己的科研成果,從而建設一支“重科研、輕負擔、高質量”的教師隊伍。重點以備課為切入點,以規(guī)范作業(yè)布置和批改為要點,開展有效教學。

④班主任工作培訓模塊。加強班主任隊伍管理工作的培訓,通過培訓提高教師班級管理理論水平,培養(yǎng)一支熱愛學生、掌握教育規(guī)律、教育行為規(guī)范、善于做思想工作和班級管理工作、績效顯著的優(yōu)秀德育骨干教師隊伍。重點是心理疏導技巧指導和后進生的有效幫教。

五、管理措施:

堅持培訓與反饋相結合的原則。避免培養(yǎng)工作流于形式,做到既重結果,更重過程,讓我校教師隊伍的整體素質又上了一個臺階。

六、成效教師更新教育教育觀念,跟上時代步伐。

“人因學習而發(fā)展”,“做個有幸福感的教師”。我校許多教師產(chǎn)生了自我發(fā)展的內(nèi)驅力,我們也下發(fā)了被培養(yǎng)教師讀書目錄,開展了讀教育書籍讀書征文活動。通過以個人自主學習和師徒共同學習相結合的形式,將外在的學習逐漸“內(nèi)化”為教師專業(yè)發(fā)展的所必備的知識能力。可以說在我們倡導自主,構建學習型學校的過程中,名優(yōu)教師培養(yǎng)工程中的教師成為了學習、發(fā)展最快速的人,在個體的學習的基礎上,呈現(xiàn)出了一種互為學習,互為促進的發(fā)展過程,而且教師學習方式的轉變帶動了工作方式的轉變,進而讓學習成為一種生活方式。另外我們許多教師還積極撰寫文章參加各級各類評比,僅在這一年中全校就有縣級以上獲獎文章十幾余篇,期中縣一等獎、二等獎以上十余篇。

學年校本培訓總結(6篇)

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