第1篇 高一班主任工作總結(jié)：真誠關(guān)愛，精心管理
高一班主任工作總結(jié)：真誠關(guān)愛，精心管理
陶行知先生說過：“不要你的金，不要你的銀，只要你的心。”一個富有責(zé)任感，一個對學(xué)生成長寄予良好期待的老師，他會經(jīng)常把學(xué)生放在心上，體會他們的酸甜苦辣，關(guān)心他們的生活冷暖，關(guān)心他們學(xué)習(xí)、做事、為人和各方面的健康發(fā)展，用師愛滋潤學(xué)生心田。在長期班主任工作中，我深深地懂得高一階段是學(xué)生心理和生理成熟的階段，也是學(xué)生人生觀和價值觀形成的重要階段，學(xué)生感受到老師對自己關(guān)心、尊重、理解、信任，會更“傾心”于老師，更加樂于接近老師，更愿意接受老師的教育。本學(xué)期伊始，擔(dān)任起了高
（2）班的班主任。隨著春節(jié)的臨近，一學(xué)期將要結(jié)束了，為了給本學(xué)期工作畫上一個圓滿的句號，現(xiàn)對本學(xué)期的班主任工作做如下總結(jié)。
基本情況：
高
（2）班總?cè)藬?shù)47人，全部為住校生。其中男生22人，女生25人，為高一年段第一大班。本班開發(fā)區(qū)學(xué)生3名，廈門市學(xué)生1名，河南省學(xué)生1名，其余均為漳州市學(xué)生，約占到了班級總?cè)藬?shù)的90%。大部分學(xué)生愛好學(xué)習(xí)，班風(fēng)學(xué)風(fēng)較好，學(xué)生整體素質(zhì)好，但普遍存在心理壓力較大，個別學(xué)生生活習(xí)慣較差的問題。
主要工作：
一、重視班委班風(fēng)建設(shè)，以班級力量管理班級
1、培養(yǎng)得力的班干部
開學(xué)初軍訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)軍訓(xùn)期間學(xué)生的表現(xiàn)、本班學(xué)生自薦和推薦、班主任把關(guān)選出了第一批班干部。我根據(jù)學(xué)生的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進(jìn)行分工，優(yōu)化班委組合。實行班長負(fù)責(zé)制，小組長、宿舍長、科代表自主管理的模式，經(jīng)過一個學(xué)期的努力逐漸培養(yǎng)出一批工作能力強、責(zé)任心強、威信高的班干部，并進(jìn)一步帶動了班風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)。也鼓勵有能力的學(xué)生參與到校學(xué)生會、廣播站、文學(xué)社等團體鍛煉，經(jīng)過考核我班就有13人到這些社團為同學(xué)服務(wù)，不但鍛煉了自己，也提高了班級的聲譽。我對班干部進(jìn)行定期培訓(xùn)指導(dǎo)，并經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感，要求他們努力學(xué)習(xí)、團結(jié)同學(xué)、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴(yán)格要求，注意工作方法。由于班委的得力，我班的各方面工作有條不紊地進(jìn)行，并在年段有了一定的影響。
2、培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)
在這個學(xué)期里，我主要加大了對學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育，讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體。還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力，讓學(xué)生學(xué)會規(guī)劃、料理、調(diào)節(jié)自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是“包袱”。例如，大到班際籃球賽、廣播體操比賽、運動會、高一文藝晚會、主題班會示范課、環(huán)校園長跑、志愿者活動等，小到班級的布置、班徽的設(shè)計、黑板報的設(shè)計、班刊的制作、班級對聯(lián)的征集和書寫、同學(xué)的生日、班級qq群的建設(shè)、同學(xué)錄的創(chuàng)辦等，無不在學(xué)生的自我管理中得到體現(xiàn)，并取得了良好的效果。
我還有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動，例如，學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流、“請客與友誼”的辯論、學(xué)會感恩、交通安全、與實習(xí)教師零距離交流等，這些活動大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。同時，我們班還制定了班級常規(guī)管理，對儀容儀表、廣播操、班級衛(wèi)生、宿舍管理、公物管理等提出要求。經(jīng)過努力，在學(xué)校的各項管理評比中我班都取得了良好的成績，被評為“校風(fēng)建設(shè)先進(jìn)班集體”。本學(xué)期的三次學(xué)校統(tǒng)一考試中我班每次都有三位同學(xué)名列年段前十名，其中陳藝芬、黃逸可分別在期中考、第三次月考中位居年段第一。我班的班級管理工作正朝著健康的方向發(fā)展，并呈現(xiàn)出良性循環(huán)的態(tài)勢。
二、實行人性化管理，注重學(xué)生的思想教育
名教育家葉圣陶先生說過：“我要做學(xué)生的朋友，我要學(xué)生做我的朋友。”所以葉先生一貫以平等的態(tài)度尊重學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生。針對我班學(xué)生普遍存在學(xué)習(xí)心理壓力較大的現(xiàn)象，我特別注重與學(xué)生的交流，關(guān)注他們的思想狀況。對他們真誠相待，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。
1、把微笑和關(guān)愛送給學(xué)生
很多學(xué)生在教師節(jié)送給我的“給老師的一句話中”中，把我同“嚴(yán)肅”、“不茍言笑”、“眉頭緊鎖”等聯(lián)系在一起，這給我很大的觸動。后來我堅持每天給學(xué)生一臉燦爛的微笑，讓學(xué)生的身心感到愉快、智能得到發(fā)展。微笑和溝通，讓我和我的學(xué)生之間的距離拉近了。我班的柯雪鴻是一個學(xué)習(xí)成績很優(yōu)秀的學(xué)生，可是她不大喜歡和同學(xué)接近，不大喜歡和老師接近，不大喜歡管班級的事情，她不能勇敢的面對挫折，面對這么優(yōu)秀的一個學(xué)生竟然會這么多的問題，我對她動之以情，曉之以理地開導(dǎo)她，我慢慢的了解她，也讓她慢慢地接受我，成為她的好朋友。（班主任工作 www.banzhuren.cn）<>一開始她從不主動和我打招呼，后來她見到我就能熱烈談學(xué)習(xí)，談生活；一開始同學(xué)評價她高高在上，后來認(rèn)為她平易近人；原來對待挫折的不成熟，后來確能正確的面對失敗和成功。她熱衷于班級的事情，還參加了學(xué)生會體育部的工作，給同學(xué)們樹立了榜樣。師愛的及時施與，猶如雨露甘霖，使學(xué)生能健康茁壯的成長。
2、把平等和真誠送給學(xué)生
真誠關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生，不僅在思想上，學(xué)習(xí)上，生活上給予關(guān)心，而且要在實際行動上平等對待每一位學(xué)生，不論是成績好還是差，不論是家庭富裕還是條件較差；不論他是否犯過錯誤，我都一視同仁，不搞特殊化，不偏見。在我們班的后進(jìn)生中，我從來沒有用鄙視的目光看待過他們，不論是工作還是學(xué)習(xí)，一視同仁。而且對于后進(jìn)生，不管是在談心時還是在平時閑聊中，總是注意給他們心理暗示，就是老師覺得你行，你還有潛力，老師相信你能取得好成績。我不擺老師的架子，能坦然的面對自己的錯誤及時向他們道歉，因此也贏得他們的尊重，增強了師生情感的交流渠道，讓學(xué)生有一個溫馨和諧的感覺，這樣他們才會有學(xué)習(xí)的動力。在平安夜，為了能讓學(xué)生享受著集體的溫馨，我買了蘋果請他們，也祝他們平平安安。我常利用周六周日到學(xué)生宿舍檢查，與他們談天，關(guān)心指導(dǎo)他們的生活。
3、把激勵和表揚送給學(xué)生
記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生，有時弄得自己也很難堪下不了臺，后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索。學(xué)生平時犯點小錯是正常的，關(guān)鍵在于如何避免下次再犯。如果對學(xué)生的錯誤緊緊抓住不放，罰這罰那，只能讓學(xué)生感到自己真的很差，產(chǎn)生自卑，從而惡性循環(huán)。其實在學(xué)生的身上都有各自的閃光點，作為班主任，我要幫助他們揚長避短。有的同學(xué)可能在學(xué)習(xí)，紀(jì)律方面有些不足，但班級勞動體育等活動中，能找到他們表現(xiàn)出色的身影。這樣，優(yōu)生和后進(jìn)生都有著問心無愧，無怨無悔的心境，都能享受著集體的溫馨，每個人都能找到自己的價值。正因為如此，我們班在學(xué)校組織的運動會、接力賽、廣播操、環(huán)校園長跑等比賽中都取得了好成績，我再利用他們在這些活動中精彩的表現(xiàn)來激勵他們在學(xué)習(xí)中奮力拼搏。
在我當(dāng)班主任的這半年之中，我們班內(nèi)沒有發(fā)生一起嚴(yán)重違紀(jì)事件，我感覺這和我對班級的人性化管理是分不開的。我時常在內(nèi)心告誡自己，不能把學(xué)生分為三六九等，不能高高在上，讓學(xué)生感覺到距離。凡事要說清道理，不能盲目的去責(zé)怪批評學(xué)生。在這將近一個學(xué)期的時間里，我沒有可以要求學(xué)生去做什么，不做什么，而更多的是和他們講我們現(xiàn)在是一個班級，你們是班級的一員，凡事要考慮個人的利益與班級利益，班級榮譽之間的關(guān)系。在學(xué)生的生活中，我也時常詢問他們有沒有什么困難，幫他們買生活用品，帶生病的學(xué)生去醫(yī)院看病，能解決的盡量幫助他們解決。我送出的是真情，收獲的是更多的是真心回報。在“感恩”主題班會上當(dāng)學(xué)生給我披上溫暖的圍巾時，我被一種幸福的感覺充滿著心頭。只有心與心的距離近了，他們也就會更尊重老師，更熱愛集體。
三、積極主動地與家長和任課教師聯(lián)系
在與任課教師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見，與他們積極配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動全方位地教育學(xué)生。同時又把他們當(dāng)作班級的主人，視為自己的良伴、知己。有事主動同他們協(xié)商，傾聽、采納他們的意見。我常教育學(xué)生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進(jìn)師生情誼。
由于職業(yè)、性格、文化水平等因素的不同，家長的教育觀念和教育方法也不盡相同。這就需要教師深入地了解家長，以便有針對性地與家長溝通。我通過家長會、電話家訪、短信、qq聊天等及時與家長協(xié)調(diào)溝通，使兩方面通力合作、齊抓共管，使學(xué)生無論是在學(xué)校還是在家中都在老師和家長的共同監(jiān)督之下從而及時發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯誤。
獲得的榮譽
1、廣播體操第一名
2、運動會團體總分第一名
3、男子4×100米第一名女子4×100米第三名
4、男子4×400米第一名女子4×400米第二名
5、運動會精神文明風(fēng)尚獎
6、“交通安全”黑板報比賽年段第一名
7、環(huán)校園跑總分第一名
8、校風(fēng)建設(shè)先進(jìn)班集體
9、舉行《感恩》主題示范班會
實踐告訴我，班級管理成功的關(guān)鍵在于班主任能用真誠的心打開學(xué)生的心，與心換心，和學(xué)生的心靈保持零距離。雖然班主任與學(xué)生的生理年齡差距是客觀存在的，而心理距離是可以努力縮短的，所以我注重了解學(xué)生的內(nèi)心世界，及時掌握他們的思想動態(tài)，適時做好引導(dǎo)工作。
以上就是這學(xué)期以來我的班主任工作總結(jié)，當(dāng)然也存在著不足及今后的努力方向。我將一如既往地在班主任工作崗位上繼續(xù)保持熱情，繼續(xù)努力，享受“累并快樂著”的幸福，力爭將高
（2）班帶成年段的樣板班。
第2篇 班主任教學(xué)工作經(jīng)驗總結(jié)——關(guān)愛每一個學(xué)生
您正在查看《班主任教學(xué)工作經(jīng)驗總結(jié)——關(guān)愛每一個學(xué)生》 我很欣賞一句話：教師的工作是托起明天的太陽。是啊，我們今天的一切工作，不就是為了每一個學(xué)生都能擁有一個輝煌的未來嗎？我們所做的一切，無非是為孩子未來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，使他們具備再發(fā)展所必須的基本素質(zhì)。因此，我們考慮教育目標(biāo)，實施教育計劃，都必須著眼于未來社會需要什么素質(zhì)的人，觀念應(yīng)超越現(xiàn)實，應(yīng)有前瞻性。今天，世界正以前所未有的速度向前發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)來到，知識經(jīng)濟初見端倪，我作為一名普通的教育工作者，正在努力，正在探索，正在歷練一雙雙嬌嫩的翅膀讓每個孩子都能在二十一世紀(jì)的天空中勇敢地飛翔。
一、還學(xué)生以主體地位，讓學(xué)生在自我管理，自我教育中獲得發(fā)展
班級管理和行政管理，企業(yè)管理有著顯著的不同，因為良好的秩序和高效率并不是管理的終極目標(biāo)的教育管理，管理恰是為了教育，而教育又是為了發(fā)展。因此，班主任的角色不能是純粹的教育者，學(xué)生也不應(yīng)該僅僅是受教育者，學(xué)生應(yīng)積極參與班級的管理，或者說，學(xué)生才是班級的主人，班級管理應(yīng)該是以學(xué)生的自我管理為主，在自我管理中進(jìn)行自我教育，進(jìn)而提高明辨是非的能力，交往能力，組織能力，創(chuàng)造的能力。班主任的職責(zé)應(yīng)該是協(xié)調(diào)、引導(dǎo)，而不能是包辦一切，也不能是幕后操縱，應(yīng)該給學(xué)生最大的自主權(quán)。
要真正還學(xué)生以主體地位，班主任必須有民主思想，實行民主治班，每屆新帶的班級，在接班伊始，我就召開班會和同學(xué)們一起分析我們班的特點，長處與短處，我向他們介紹我?guī)У纳弦粚冒嗉壢晁哌^的路，以及她最后取得的輝煌成績，然后和同學(xué)們一起醞釀、討論班集體，三年發(fā)展規(guī)劃。我特別要求每一位同學(xué)都要參與到這件事中來，因為每個人都是班集體的主人，都有義務(wù)有責(zé)任決定集體的未來。德育的、體育的、智育的在同學(xué)們的積極討論中都訂出了明確的目標(biāo)，不光有三年總目標(biāo)，而且有階段目標(biāo)，也有保障目標(biāo)實現(xiàn)的具體措施。我認(rèn)為，討論制訂目標(biāo)的過程，就是學(xué)生受教育的過程，這種目標(biāo)，對學(xué)生將起著長期的激勵作用。而且這一活動，也增強了集體的凝聚力。《孫子兵法》中說：“上下同欲者勝?！边@句話對班集體建設(shè)同樣運用。
班干部是班集體的核心，是班主任的助手。更是班集體的服務(wù)員。在班干部的作用上，我的作法是民主選舉，動態(tài)組合，能者上，不能者下。班干部每周一都要對上周的工作情況進(jìn)行匯報，并布置本周的工作，每學(xué)期對班干部評議兩次，對表現(xiàn)欠佳的提醒一次，如期未仍不能令全班大多數(shù)人滿意，則被免職，這樣，班干部有危機感，也增加了動力，他們甚至可以不在乎班主任的評價，但卻不能不重視廣大同學(xué)的評價，他們盡最大努力，為同學(xué)們服務(wù)好。把班干部的任免權(quán)
