第1篇 社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)總結(jié)
社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展匯報(bào)材料
__社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展匯報(bào)材料
__社區(qū)位于徐州市的西北部，北靠九里山，南依故黃河，西與泉山區(qū)接壤、東與沈苑社區(qū)相連。社區(qū)面積約2.0平方公里環(huán)境優(yōu)美，交通便利。
一、基本情況
我社區(qū)是一個(gè)集商貿(mào)、餐飲、娛樂(lè)、休閑為一體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈，黃河南路西街商貿(mào)城占地60畝，建筑面積36800平方米，已被區(qū)政府定為鼓樓區(qū)第六大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。社區(qū)共有居民1260戶，總?cè)丝?781人，分為兩個(gè)居民小組，其中，涉農(nóng)家庭582戶，涉農(nóng)人口948人。社區(qū)黨委下設(shè)5個(gè)黨支部，共計(jì)黨員134名。社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)以第三產(chǎn)業(yè)為主，擁有固定資產(chǎn)1.06億元，可出租的門面房、廠房和場(chǎng)地5萬(wàn)余平方米，年收取租金600余萬(wàn)元，年人均收入 1.2萬(wàn)元。10年、11年村隊(duì)總收入分別是885.03萬(wàn)元和1102.27萬(wàn)元，支出分別是369.46萬(wàn)元和472.12萬(wàn)元，收益分別是488.57和630.15，福利費(fèi)用分別是692.08萬(wàn)元和462.1萬(wàn)元，人均收入1.2萬(wàn)元。
二、“三資”管理
1、近年，我們按照上級(jí)有關(guān)部門要求，以實(shí)現(xiàn)備案查詢微機(jī)化、業(yè)務(wù)操作程序化、提示警示超前化、限制制約約定化、終端____網(wǎng)絡(luò)化為目標(biāo)，開展社區(qū)“三資”管理工作。集體三資臺(tái)賬資料齊全，集體資金、資產(chǎn)、資源管理進(jìn)一步規(guī)范。構(gòu)建社區(qū)
三資組織網(wǎng)絡(luò)。一是成立社區(qū)“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由社區(qū)黨委書記任組長(zhǎng)，范文寫作社區(qū)主任任副組長(zhǎng)，經(jīng)管站、村民代表為領(lǐng)導(dǎo)成員。具體業(yè)務(wù)由社區(qū)經(jīng)管站負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)上情下達(dá)、下情上傳，指導(dǎo)、監(jiān)督社區(qū)“三資”管理工作。二是成立“三資”監(jiān)督小組和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)下屬村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財(cái)監(jiān)督小組，監(jiān)督村日?！叭Y”管理工作。明確工作原則：一是堅(jiān)持“四權(quán)”不變?cè)瓌t。即“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和審批權(quán)不變，仍歸村級(jí)所有，二是堅(jiān)持民主管理原則。三是堅(jiān)持簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效原則。四是堅(jiān)持配套推進(jìn)原則。五是堅(jiān)持促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧原則。“三資”管理的著眼點(diǎn)是加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范村干部行為，落腳點(diǎn)在于提高“三資”運(yùn)作效率，增加村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。統(tǒng)一“三資”范圍，摸清“三資”底數(shù)，健全管理制度，提升管理水平，強(qiáng)化監(jiān)管功能。
2、集體土地房產(chǎn)出租，嚴(yán)格按照徐鼓政辦（2023）13號(hào)文件精神《鼓樓區(qū)農(nóng)村集體土地、房屋出租管理暫行辦法》，嚴(yán)格按照出租程序，進(jìn)行招租、出租，按照區(qū)政府統(tǒng)一的合同制式鑒定合同。加強(qiáng)合同的監(jiān)管力度，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)資產(chǎn)管理，
3、財(cái)務(wù)公開符合“三定四化”要求，一是深入開展村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理創(chuàng)建活動(dòng)，在管理中促規(guī)范，在規(guī)范中增效益。建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)收支預(yù)決算、開支審批、現(xiàn)金管理、票據(jù)管理制度，控制村級(jí)非生產(chǎn)性開支總量。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高會(huì)計(jì)核算水平。二是規(guī)范財(cái)務(wù)公開。范文top100按照財(cái)務(wù)
公開內(nèi)容、形式、程序、時(shí)間、地點(diǎn)“五規(guī)范”的要求，完善民主管理。凡是涉及到群眾切身利益和關(guān)注的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，都要堅(jiān)持全面公開、逐項(xiàng)公布，保障村民的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)組織民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開，每月按時(shí)開展民主理財(cái)，對(duì)每月財(cái)務(wù)收支狀況，進(jìn)行公示，進(jìn)一步規(guī)范民主理財(cái)工作。四是加強(qiáng)對(duì)村干部離任審計(jì)、任期審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、堵塞漏洞，從根本上解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的“重發(fā)展、輕管理”等問(wèn)題。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行“三資”臺(tái)賬等級(jí)制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)“三資”變動(dòng)情況及時(shí)做好財(cái)務(wù)調(diào)整，保證賬賬相符、賬物一致。
三、活動(dòng)陣地與信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
社區(qū)在資金緊張的情況下，按照上級(jí)的要求，投資10幾萬(wàn)元，建立了社區(qū)綜合服務(wù)中心、會(huì)議室等，購(gòu)買了電腦、空調(diào)等設(shè)備，對(duì)辦公條件進(jìn)行了改善，現(xiàn)已具備“七室兩市一場(chǎng)”的條件，思想?yún)R報(bào)專題逐步完善為民服務(wù)體系，使社區(qū)居民享受更多更好的服務(wù)。具有先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)達(dá)到了新三通。
四、社區(qū)居民福利
1、社區(qū)現(xiàn)有270余名集體退休人員，每月領(lǐng)取450—600元的退休金和一次性領(lǐng)取6000元保障金；年滿18周歲以上的涉農(nóng)居民每人每月領(lǐng)取180元生活補(bǔ)助金，并享受中秋和春節(jié)的福利待遇。2、解決涉農(nóng)居民就醫(yī)和子女入學(xué)問(wèn)題：全體涉農(nóng)居民和獨(dú)生子女免費(fèi)辦理了城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)，對(duì)考上重點(diǎn)高中、大學(xué)的給
予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。3、社區(qū)每年拿出280余萬(wàn)元，為村民辦理了社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)；村民按戶用上了液化氣。4、實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)。社區(qū)有“夕陽(yáng)紅”和“新天地”兩所敬老院，對(duì)本村五保戶實(shí)行免費(fèi)入住，另外殘疾人、困難等弱勢(shì)群體，根據(jù)情況給予相應(yīng)的生活補(bǔ)助，讓他們切身感受到社會(huì)的溫暖。
各位領(lǐng)導(dǎo)：“三農(nóng)”工作事關(guān)全局，影響深遠(yuǎn)。做好“三農(nóng)”工作關(guān)系到農(nóng)村的穩(wěn)定工作，今后我們要找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口。潛心謀劃、用心推動(dòng)，著力解決集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生事業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定中遇到的突出矛盾核問(wèn)題。解放思想，強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，以真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，加快__集體經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
__社區(qū)居民委員會(huì)
2023年4月18日
