第1篇 ____年社區(qū)建設(shè)主要工作總結(jié)
____年，我局認(rèn)真按照《市____年社區(qū)建設(shè)工作要點(diǎn)》、《市____年社區(qū)建設(shè)工作分解立項(xiàng)表》要求，強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，積極開展各項(xiàng)宣傳整治工作。現(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作。
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社區(qū)建設(shè)工作，堅(jiān)持把社區(qū)工作與文明創(chuàng)建工作結(jié)合起來，制定了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室大隊(duì)積極配合的工作機(jī)制，并多次召開專題會議，認(rèn)真制定了《市城市管理行政執(zhí)法局____年社區(qū)建設(shè)工作實(shí)施方案》。
二、明確任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境管理。
根據(jù)____年社區(qū)建設(shè)任務(wù)目標(biāo)要求，我局啟動“城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”活動，與社區(qū)建立聯(lián)系巡查制度，主動與社區(qū)配合，強(qiáng)化投訴反應(yīng)機(jī)制，做到及時到場、及時調(diào)查、及時處置。
1、堅(jiān)持疏堵結(jié)合，強(qiáng)力整治市容。我局在市容管理方面采取“點(diǎn)、線、面”管理模式，依照路段“分級”管理原則，以“兩街兩巷”為突破口，持續(xù)向四周拓展延伸管理。共教育勸導(dǎo)86502人次、發(fā)放宣傳單19354份、拆除違規(guī)彩虹門、帳篷667個、燈箱廣告1488個、橫幅布條2257條、糾正違規(guī)占道裝修1146起，對屢教不改的違法違章行為保存證據(jù)物品計2230件、開展各種市容專項(xiàng)整治210余次，共出動執(zhí)法隊(duì)員11020人次，執(zhí)法車輛3620臺次，其中對鼓樓街夜間盤菜整治，勸導(dǎo)夜間果疏批發(fā)商2304人次，勸離果疏批發(fā)車輛815輛。
2、加強(qiáng)規(guī)劃巡查，堅(jiān)決遏制“兩違”。將“兩違”整治列入工作的重中之重，集中人力、物力、財力，加大對“兩違”的查處整治力度。一是加強(qiáng)宣傳教育，在街道、社區(qū)顯眼處發(fā)放或張貼違建整治的宣傳資料，用車載喇叭在社區(qū)周邊沿線宣傳；二是加強(qiáng)每日動態(tài)巡查機(jī)制，對新發(fā)現(xiàn)的違建行為調(diào)集一切力量，及時將其遏制在萌芽狀態(tài)；三是抽調(diào)精干力量到專項(xiàng)整治辦工作。一年來，共現(xiàn)場制止違建1924起，面積約262046平方米，發(fā)放《責(zé)令改正通知書》306份，《責(zé)令停止違法行為通知書》615份，共拆除違法建設(shè)531戶，拆除建筑面積95355平方米。
3、推行市場化運(yùn)作，積極清理城市“牛皮癬”。與公用事業(yè)局合作，在治理小廣告上推行市場化運(yùn)作，以發(fā)包形式聘請一家小廣告清洗公司，對市公用事業(yè)局小廣告等發(fā)包清洗之外路段上的亂張貼、亂涂寫的廣告進(jìn)行清理，一年里累計清洗街面亂張貼小廣告560萬余張；教育亂張貼廣告用戶約400余戶。
三、積極文明共建，熱心社區(qū)公益事業(yè)。
