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商業(yè)公司總結(jié)計(jì)劃(5篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-06-05 10:44:08 查看人數(shù):83

商業(yè)公司總結(jié)計(jì)劃

第1篇 2023年商業(yè)供銷總公司年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

商業(yè)供銷總公司按照管委會(huì)和安監(jiān)局要求,認(rèn)真貫徹國(guó)家和省市有關(guān)文件精神,以建設(shè)和諧社會(huì)為宗旨,以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)會(huì)議精神為主線,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,著力治本,結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),覆蓋全局,不留死角”的方針,把安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作擺在日常工作的重要日程。做到認(rèn)真落實(shí),大力宣傳,著重檢查。

一、落實(shí)責(zé)任。

認(rèn)真貫徹區(qū)安委的文件精神,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到企業(yè),落實(shí)到個(gè)人。積極開展安全生產(chǎn)大檢查,推動(dòng)安全生產(chǎn)基層建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想觀念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,建立一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)負(fù)責(zé)的層層制約機(jī)制。

年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手負(fù)總責(zé)。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)其責(zé)任,管理范圍、目標(biāo)及任務(wù)。建立健全有關(guān)工作要求的責(zé)任制。

總公司今年通過(guò)建立各項(xiàng)責(zé)任制度、依照制度要求和責(zé)任狀內(nèi)容開展落實(shí)工作。堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)出問(wèn)題、誰(shuí)承擔(dān)后果的工作程序,采取一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任制管理措施。層層落實(shí),責(zé)任到位,一級(jí)抓一級(jí),各負(fù)其責(zé),縱向到底橫向到邊,形成責(zé)任體系、齊抓共管的局面。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的防范工作。

對(duì)重點(diǎn)部門、部位進(jìn)行重點(diǎn)抓,實(shí)行人員定崗、定位制度,保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認(rèn)真組織企業(yè)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)、操作,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律知識(shí)、安全規(guī)程,對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。

今年年初,我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,業(yè)務(wù)部門對(duì)區(qū)內(nèi)大、中型商場(chǎng)、超市、飯店、旅店等進(jìn)行宣傳、檢查,要求按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行并進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查,及時(shí)堵塞漏洞,防患于未燃。

今年上半年,鹽政稽查大隊(duì)和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式,發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)怎樣識(shí)別無(wú)碘鹽和亞硝酸鹽、識(shí)別假冒偽劣酒等必要的消費(fèi)知識(shí),取得了良好的宣傳效果,并在開發(fā)區(qū)電視臺(tái)和開發(fā)區(qū)報(bào)上進(jìn)行了報(bào)道。

鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營(yíng)口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊,以“依法執(zhí)政,造福百姓”和“立鹽政為民,執(zhí)專營(yíng)為民”為主題,宣傳加強(qiáng)鹽業(yè)市場(chǎng)和肉類市場(chǎng)管理,讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。

年初,安監(jiān)局布置了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),我們也安排了人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備工作。

對(duì)區(qū)安委會(huì)下發(fā)的有關(guān)文件,我們都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)或下發(fā)到企業(yè),并監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí),防患于未燃。 三、認(rèn)真檢查。

總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對(duì)各企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,并和企業(yè)職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)了解企業(yè)職工對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)的掌握情況。 加強(qiáng)煙花爆竹安全生產(chǎn)管理

總公司所屬二個(gè)土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營(yíng)煙花爆竹業(yè)務(wù)。對(duì)兩公司的鞭炮庫(kù)和批發(fā)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),我們嚴(yán)抓嚴(yán)管,要求規(guī)章制度上墻,防火宣傳上墻,崗位責(zé)任上墻,讓人人都有安全意識(shí),事事有人管,時(shí)時(shí)有人抓,防患于未然。

今年5月份的一個(gè)夜晚,安平西溝發(fā)生火情,深更半夜大火漫延,火場(chǎng)離炮庫(kù)距離很近,幸虧我們炮庫(kù)的更夫及時(shí)發(fā)現(xiàn),通知公司及局領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)報(bào)了火警和110,并調(diào)動(dòng)二十幾輛運(yùn)輸車隨時(shí)準(zhǔn)備搶運(yùn)煙花鞭炮。最后,警民攜手,撲滅火災(zāi),避免了一場(chǎng)后果不堪設(shè)想的火災(zāi),保護(hù)了人民財(cái)產(chǎn)的安全。

總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫(kù)檢查防火防爆等安全生產(chǎn)情況,對(duì)煙花爆竹等易燃易爆物品的進(jìn)貨、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),也進(jìn)行逐項(xiàng)檢查并加強(qiáng)監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。

今年下半年,總公司業(yè)務(wù)科及相關(guān)人員對(duì)全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面調(diào)查和了解,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)也及時(shí)上報(bào)了區(qū)安監(jiān)局,使問(wèn)題得到了及時(shí)處理。

年末是煙花爆竹購(gòu)銷旺季,為構(gòu)建和諧社會(huì)、保證人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全,總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé),把煙花鞭炮安全放在工作首位,層層落實(shí)工作和責(zé)任制,并由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),到兩公司進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

2、加強(qiáng)食品市場(chǎng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和整頓工作,凈化食品市場(chǎng)。

我系統(tǒng)有三項(xiàng)專營(yíng)管理職能,酒類市場(chǎng)管理,鹽業(yè)市場(chǎng)管理和生豬定點(diǎn)屠宰管理。

__年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點(diǎn)品種,加大執(zhí)法力度,特別是“五一”、“中秋”、“國(guó)慶”、“元旦”幾大節(jié)日期間,三個(gè)執(zhí)法辦公室對(duì)海天市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、天山市場(chǎng)、萬(wàn)家福超市等為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象,加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)對(duì)專賣的管理,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場(chǎng)交易秩序的違法犯罪行為。

__年上半年,我們結(jié)合全區(qū)食品專向整頓工作,加大執(zhí)法力度,對(duì)全區(qū)的酒類市場(chǎng)、食鹽市場(chǎng)和豬肉市場(chǎng)進(jìn)行徹底排查和重點(diǎn)突擊,嚴(yán)防假冒偽劣酒、無(wú)碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場(chǎng)。在市場(chǎng)整頓和管理過(guò)程中,我們堅(jiān)持采取各專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍的日常檢查和節(jié)日集中行動(dòng)相結(jié)合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動(dòng)相結(jié)合、路上堵截同入店檢查相結(jié)合、重點(diǎn)打擊和一般教育相結(jié)合。

定點(diǎn)辦和屠宰廠通過(guò)對(duì)豬肉市場(chǎng)的整頓、管理和服務(wù)三者的有機(jī)結(jié)合,__年上半年共屠宰生豬22,100頭,查處私屠濫宰案件5起,罰沒未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。

酒類管理辦公室認(rèn)真監(jiān)守崗位和職責(zé),__年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶,凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場(chǎng),為人民健康負(fù)責(zé)。

鹽政稽查大隊(duì)對(duì)全區(qū)的各大市場(chǎng)、批發(fā)零售商店、各大企事業(yè)學(xué)校及外資企業(yè)食堂、鹽產(chǎn)品加工業(yè)常年進(jìn)行稽查和監(jiān)管,并重點(diǎn)查處假鹽、私鹽、過(guò)境私鹽方面加大執(zhí)法力度,風(fēng)雨不誤,__年上半年查處鹽業(yè)違法案件6起,罰沒私鹽26.5公斤,假鹽45.5公斤,大粒鹽1,400公斤,為鹽業(yè)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

生豬定點(diǎn)屠宰管理辦公室,加強(qiáng)生豬屠宰管理,積極推進(jìn)定點(diǎn)集中屠宰工作,對(duì)定點(diǎn)屠宰企業(yè)實(shí)施不定期抽查和動(dòng)態(tài)監(jiān)管,并嚴(yán)厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規(guī)范肉品流通秩序,認(rèn)真落實(shí)鮮肉銷售“場(chǎng)廠掛鉤”、生豬肉冷藏運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)制度,強(qiáng)化對(duì)肉類產(chǎn)品查證驗(yàn)物和消毒、檢測(cè)工作。__年1——10月份查處私屠濫宰案件9起,罰沒未經(jīng)檢疫豬肉465.5公斤。

酒類管理辦公室依法加大對(duì)酒類企業(yè)主體經(jīng)營(yíng)資格和商品購(gòu)銷合法性的執(zhí)法檢查,嚴(yán)格實(shí)行白酒許可證制度,未獲得生產(chǎn)許可證的企業(yè)不得生產(chǎn)銷售白酒。督促經(jīng)營(yíng)者建立嚴(yán)格的酒類購(gòu)銷存登記制度,詳細(xì)記載進(jìn)貨來(lái)源、出入庫(kù)、銷售去向、數(shù)量、時(shí)間,做到票隨貨走,貨票相符。抓住重點(diǎn)地區(qū)、市場(chǎng)、餐飲企業(yè)和個(gè)體工商戶進(jìn)行清倉(cāng)查庫(kù)檢查,對(duì)查出的貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的酒類商品一律封存。取締無(wú)照(證)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制售假冒偽劣酒類商品、不具備產(chǎn)品質(zhì)量保證的企業(yè)和個(gè)體工商戶。嚴(yán)厲打擊無(wú)證生產(chǎn)和用甲醇、工業(yè)合成乙醇勾兌白酒的違法行為。__年1——10月份共查處違法經(jīng)營(yíng)32戶,假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶,啤酒132瓶、鮮啤3桶,凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場(chǎng),為人民健康負(fù)責(zé)。

鹽業(yè)稽查大隊(duì)加強(qiáng)食鹽配送體系和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)各級(jí)食鹽代批點(diǎn)的整頓,對(duì)無(wú)法發(fā)揮批發(fā)作用的食鹽轉(zhuǎn)(代)批點(diǎn)堅(jiān)決予以關(guān)閉。加大鹽政執(zhí)法力度,凈化食鹽市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)、中小餐飲企業(yè)和學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)檢查,協(xié)作打擊非法分裝、加工、批發(fā)、銷售私鹽和無(wú)碘食鹽違法行為。__年1——10月份查處鹽業(yè)違法案件10起,罰沒私鹽5153袋、假鹽107袋,大粒鹽6.4噸,為鹽業(yè)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

今年總公司對(duì)鹽、酒、肉進(jìn)行專項(xiàng)整治,成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定出切實(shí)可行的方案,對(duì)開發(fā)區(qū)鹽、酒、肉類市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營(yíng)私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。

__年,按照國(guó)務(wù)院和各級(jí)政府整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議精神和部署,我們開發(fā)區(qū)食品市場(chǎng)專項(xiàng)整頓工作由藥監(jiān)局牽頭,工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、商業(yè)等部門配合,按照這次整頓活動(dòng)實(shí)施方案安排,我們各有關(guān)部門聯(lián)合辦公、密切配合、同心協(xié)力、齊抓共管,對(duì)開發(fā)區(qū)食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體業(yè)戶進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)是嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動(dòng),取締無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品的行為。在整治工作中,堅(jiān)持重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,圍繞社會(huì)反映強(qiáng)烈、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題,加大執(zhí)法力度,對(duì)擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的行為重拳出擊,標(biāo)本兼治,抓源頭、清死角,維護(hù)食品市場(chǎng)正常的經(jīng)濟(jì)秩序。

按照國(guó)務(wù)院和各級(jí)政府整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議精神和部署,為了讓全區(qū)人民能吃上“放心肉”,用上“放心鹽”,喝上“放心酒”,我們對(duì)開發(fā)區(qū)食品市場(chǎng)的肉類、食鹽和酒類進(jìn)行專項(xiàng)整頓,對(duì)開發(fā)區(qū)(包括劃歸的三鎮(zhèn))食品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)、個(gè)體業(yè)戶進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)是嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動(dòng),取締無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品的行為。在整治工作中,堅(jiān)持重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,圍繞社會(huì)反映強(qiáng)烈、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題,加大執(zhí)法力度,對(duì)擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的行為重拳出擊,標(biāo)本兼治,抓源頭、清死角,維護(hù)食品市場(chǎng)正常的經(jīng)濟(jì)秩序。通過(guò)整頓,建立起統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的食品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,建立健全嚴(yán)格有效的食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,完善食品安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系,為食品生產(chǎn)和流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

通過(guò)檢查,進(jìn)一步完善日常監(jiān)督管理工作,保證食品的衛(wèi)生安全,防止食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。__年度我區(qū)未發(fā)生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件,保證了全區(qū)人民的健康生活。

3、認(rèn)真抓安全整治工作

按照__年末安全檢查工作的要求,我們年初就抓了屠宰廠用電的安全整治工作,屠宰廠及時(shí)對(duì)電閘等開關(guān)進(jìn)行了更新改造,徹底解決了一閘多用的安全隱患。

__年,我們商業(yè)供銷總公司將認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),從立黨為公,執(zhí)政為民,以人為本,關(guān)愛生命的高度,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,嚴(yán)格遵守安全規(guī)章,按章經(jīng)營(yíng),依法行政,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),保證安全,為開發(fā)區(qū)人的生活安全做出了我們應(yīng)盡的努力。

第2篇 商業(yè)公司2023年工作總結(jié)

進(jìn)入2023年以來(lái),我們商業(yè)總公司黨委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以企業(yè)穩(wěn)定為前提,以產(chǎn)權(quán)制改革為中心,推動(dòng)國(guó)有商業(yè)企業(yè)不斷向前發(fā)展,收到了良好效果。我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。

一、下力量做好已改制企業(yè)的遺留工作。

截止到目前,我們商業(yè)系統(tǒng)所屬國(guó)有企業(yè)的改制工作已基本完成,今年來(lái),我們把工作重點(diǎn)放在了解決已改制企業(yè)遺留問(wèn)題上。

一是對(duì)百貨大樓、萬(wàn)興商場(chǎng)、第二百貨公司、第二五金公司4個(gè)單位改制的后期工作以及原企業(yè)遺留的問(wèn)題進(jìn)行清理、解決。上述4個(gè)企業(yè)職工安置工作已完成,但改制后的企業(yè)尚未辦理土地、資產(chǎn)過(guò)戶手續(xù),到12月底過(guò)戶手續(xù)也即將完成。

二是做好各改制企業(yè)零散人員的勞動(dòng)關(guān)系解除工作。由于各方面原因,我系統(tǒng)有33名職工未解除勞動(dòng)關(guān)系,沒有辦理解除手續(xù)。我們通過(guò)電話、入戶走訪等多種途徑與這些職工取得聯(lián)系,一次次做耐心深入的思想工作,使職工了解改制政策,服從大局,保障了改制工作的順利進(jìn)行。今年以來(lái)有18名職工解除了與原企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。其它職工我們也正在積極與他們?nèi)〉寐?lián)系,做他們的思想工作,以確保改制工作圓滿完成。

三是做好部分職工檔案不全和無(wú)檔案人員的檔案補(bǔ)辦工作。在企業(yè)改制、清理檔案工作過(guò)程中,我系統(tǒng)共清理出23名職工檔案不全或檔案丟失。今年以來(lái)通過(guò)我們進(jìn)一步查找和與勞動(dòng)局檔案管理部門進(jìn)行溝通、聯(lián)系、協(xié)商,有18名職工的檔案得到了完善或補(bǔ)辦,剩余5名職工的檔案補(bǔ)辦工作也正在積極辦理之中。

二、認(rèn)真做好已改制企業(yè)下崗職工及退休人員工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

1、以穩(wěn)定為前提,對(duì)已改制企業(yè)的離退休人員和買斷工齡的職工的身體、家庭及工作情況等進(jìn)行調(diào)查摸底,對(duì)患病和生活確有困難的離退休職工,我們及時(shí)登門看望。幫助生活困難、符合享受低保條件的買斷工齡的職工,與民政部門聯(lián)系及時(shí)為他們辦理社會(huì)最低保障生活費(fèi)。我們還與明珠超市聯(lián)系,安排了下崗職工,為他們提供適合的工作崗位,今年以來(lái)共解決了40多名下崗職工的重新再就業(yè)。對(duì)退休困難職工建立檔案,并定期組織家訪、慰問(wèn),及時(shí)為他們解決實(shí)際困難,促進(jìn)了社會(huì)的安定。

2、做好檔案托管工作,解決職工后顧之憂。我系統(tǒng)已有1148名職工買斷工齡、解除了勞動(dòng)關(guān)系。根據(jù)政策,這部分職工的人事、組織檔案都要移交到勞動(dòng)人事部門進(jìn)行檔案托管,才能保證職工到時(shí)順利退休,但每人每年要交納360元的檔案托管費(fèi),這無(wú)形中給職工增加了很大的負(fù)擔(dān)。為此,我們經(jīng)與勞動(dòng)人事部門協(xié)商,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,最終以每人每年120元的檔案托管費(fèi)進(jìn)行檔案移交托管,截止到目前,已有733名職工辦理了檔案托管手續(xù),還有415名已解除關(guān)系的職工未辦理托管手續(xù)。

3、做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。今年第29屆奧運(yùn)會(huì)在我國(guó)舉辦,為確保舉辦成功,上級(jí)指示要確保社會(huì)安定,其中做好軍轉(zhuǎn)干部的安置工作是一項(xiàng)重要任務(wù)。為此,我們商業(yè)總公司成立了由黨委書記李新華任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,深入軍轉(zhuǎn)干部家中,對(duì)我系統(tǒng)4名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行仔細(xì)地調(diào)查摸底,設(shè)立軍轉(zhuǎn)干部安置檔案,對(duì)他們的年齡、住址、健康及家庭成員、工作情況等進(jìn)行詳細(xì)的登記。為此,我們的工作也受到了軍轉(zhuǎn)干部的好評(píng),確保了社會(huì)穩(wěn)定。

4、落實(shí)黨的惠民政策,確保職工得到實(shí)惠。我們按照上級(jí)的安排部署,積極把黨的惠民政策送到下崗職工手中,先后為85名解除勞動(dòng)關(guān)系、符合政策的職工辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》;為16名住房困難的職工經(jīng)入戶詳細(xì)調(diào)查后辦理了住房補(bǔ)貼,申報(bào)廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房;將150名退休人員的檔案移交到市人事勞動(dòng)保障局,使他們可以及時(shí)辦理退休手續(xù)。從而解決了下崗職工的后顧之憂,使下崗職工始終感覺到黨的溫暖。

三、在安全生產(chǎn)方面。我公司與市政府簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》明晰了責(zé)權(quán)、健全了制度。做到了事前、事中、事后的有效監(jiān)督。特別是在奧運(yùn)安保期間,我們成立了由一把手任組長(zhǎng)的奧運(yùn)安保領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度、重特大事故上報(bào)制度、每日?qǐng)?bào)平安制度,明確分工,責(zé)任到人。從而保障了奧運(yùn)期間一方平安。我系統(tǒng)未發(fā)生任何事故隱患。

四、認(rèn)真搞好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

按照市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)的總體要求,我商業(yè)總公司機(jī)關(guān)深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我們成立了商業(yè)總公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《商業(yè)總公司關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并與實(shí)際工作相結(jié)合,分階段,按步驟,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)得到順利開展。

學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中,我們請(qǐng)來(lái)市委中心組的老師為我們深入的講解了什么是科學(xué)發(fā)展觀?如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀?使干部職工對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有了更加深入的認(rèn)識(shí)。期間,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,帶頭學(xué),帶頭深入基層調(diào)研,帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng),找差距,擺問(wèn)題,并撰寫調(diào)研報(bào)告1,個(gè)人整改措施2,查找出不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的問(wèn)題3條,收到群眾意見和建議8條??偣军h委,針對(duì)提出的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真的整改,確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀落到了實(shí)處。

通過(guò)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),廣大黨員的思想覺悟、政治理論水平以及工作作風(fēng)都得到了顯著提高和改善,工作中廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部處處身先士卒起到模范帶頭作用。在今年為四川災(zāi)區(qū)的捐款時(shí),黨委一班人每人捐款1000余元,向?yàn)?zāi)區(qū)的群眾獻(xiàn)上了一片愛心,廣大黨員也積極響應(yīng)黨的號(hào)召多次為災(zāi)區(qū)人民捐款,發(fā)揚(yáng)了一方有難八方支援的良好風(fēng)尚。

五、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作再上新臺(tái)階。今年,我們圍繞加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力的建設(shè),牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,繼續(xù)大力弘揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍和基層組織建設(shè),為建設(shè)“和諧霸州”作出努力。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共霸州市紀(jì)委《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律黨內(nèi)監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作要點(diǎn)》,以胡錦濤同志的“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為座右銘,認(rèn)真學(xué)習(xí)“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,并將領(lǐng)導(dǎo)干部廉政“七不準(zhǔn)”要求制成桌牌,警示長(zhǎng)鳴。班子成員都做到了廉政承諾,切實(shí)更新觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、弘揚(yáng)正氣、率先垂范,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺(tái)階。

全體干部職工通過(guò)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì),在工作中處處發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)。在奧運(yùn)會(huì)安保期間,主管安保工作的副局長(zhǎng)邊志德同志三個(gè)月只回過(guò)三次家,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部們不分晝夜按時(shí)值班,不講報(bào)酬,確保了一方平安,為奧運(yùn)會(huì)成功舉辦做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),促進(jìn)形象建設(shè)。年初,我們?yōu)檗D(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),投資改善工作環(huán)境,對(duì)機(jī)關(guān)工作進(jìn)一步細(xì)化了崗位工作職責(zé),建立健全了個(gè)崗位工作制度,不斷提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)和工作效率,對(duì)其工作進(jìn)行有效的督導(dǎo),以服務(wù)企業(yè)廣大職工、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,達(dá)到職工滿意為標(biāo)準(zhǔn)。

為了落實(shí)“爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、建設(shè)文化名城、打造和諧霸州”的主題工程,我們將形象建設(shè)與和諧主題緊緊相扣,企業(yè)從“環(huán)境、商品、服務(wù)”三個(gè)方面著眼,為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。明珠霸州超市從商品的進(jìn)銷存,到環(huán)境的優(yōu)美、服務(wù)的提高都制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,力爭(zhēng)使每一位進(jìn)入到明珠超市的顧客都乘興而來(lái),滿意而歸,給每位來(lái)到霸州的顧客留下最深刻的記憶,同時(shí)促進(jìn)我們國(guó)有商業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高。教育考試資源網(wǎng)收集整理!

總之,一年來(lái)我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指針,以“爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、建設(shè)文化名城、打造和諧霸州”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方針政策,在市委、市政府的統(tǒng)一安排部署下,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和軟環(huán)境建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第3篇 建筑公司反商業(yè)賄賂第一階段總結(jié)及工作安排

按照建委、集團(tuán)關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作活動(dòng)部署精神,我們總承包公司結(jié)合自身情況,進(jìn)行了周密安排,積極有效地開展了活動(dòng)。

一、學(xué)習(xí)動(dòng)員階段工作回顧。

在集團(tuán)部署開展治理專項(xiàng)工作以后,我們立即貫徹落實(shí)集團(tuán)安排,領(lǐng)會(huì)相關(guān)精神,

首先,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理、紀(jì)委書記、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師為副組長(zhǎng),成員由財(cái)務(wù)部、辦公室、器材部、企管部、工程部等部門組成的公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)各分公司也相應(yīng)成立了分公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了專項(xiàng)治理活動(dòng)的組織網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí),結(jié)合治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),要求各專業(yè)條口每位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)主抓本系統(tǒng)工作,層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo),從而促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)開展活動(dòng)的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真履行專項(xiàng)治理有關(guān)職責(zé)。

其次,制定安排,規(guī)范要求。對(duì)于開展活動(dòng)的階段、方法、步驟及要求均按照集團(tuán)要求進(jìn)行落實(shí),作出明確的規(guī)定。對(duì)于活動(dòng)的健康開展和取得實(shí)在的成效起到堅(jiān)實(shí)的保證作用。

再者,層層落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)。在活動(dòng)的學(xué)習(xí)動(dòng)員階段,我們采取各種必要方式,層層推進(jìn),深入開展。 第一,召開了三個(gè)層面的專項(xiàng)會(huì)議

一是召開了由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及分公司一把手參加的公司領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議。公司總經(jīng)理同志在傳達(dá)了集團(tuán)會(huì)議精神,并部署了公司開展活動(dòng)安排,公司董事長(zhǎng)同志在會(huì)上要求各單位一定要按照集團(tuán)和公司統(tǒng)一部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),扎實(shí)開展好商業(yè)賄賂治理專項(xiàng)工作,要嚴(yán)格按照活動(dòng)中三個(gè)階段進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)申明了組織紀(jì)律和保密紀(jì)律要求;二是召開了公司商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議。研究了活動(dòng)步驟、具體方法、人員分工、和時(shí)段驗(yàn)收等具體工作,對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行了預(yù)測(cè)預(yù)控,同時(shí),組織領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)于有關(guān)活動(dòng)文件先學(xué)一步,使活動(dòng)工作人員進(jìn)一步明確治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的目的意義,增強(qiáng)了對(duì)工作原則的把握。三是召開了各分管條口領(lǐng)導(dǎo)主持的專業(yè)部門專項(xiàng)會(huì)議,如工程部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備材料部、合同預(yù)算部、法制辦等部門都分別進(jìn)行了研究分析,對(duì)本部門如何開展活動(dòng)提出了有益的設(shè)想和建議。 第二,層層組織學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。

我們?cè)诘谝浑A段的活動(dòng)開展過(guò)程中,學(xué)習(xí)文件,提高認(rèn)識(shí)當(dāng)作重中之重。首先,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,把學(xué)習(xí)活動(dòng)納入中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)中,公司黨委將開展活動(dòng)的基本原則印成宣傳提綱,發(fā)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子手中,將公安局制作的經(jīng)濟(jì)犯罪案例光盤進(jìn)行翻錄,組織兩級(jí)班子成員進(jìn)行收看,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式深入學(xué)習(xí),作到學(xué)好文件,吃透精神,掌握原則,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)中兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都強(qiáng)調(diào)了開展此項(xiàng)活動(dòng),必須堅(jiān)持的三個(gè)原則,即:堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理、立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則;堅(jiān)持把握政策,維護(hù)大局的原則;堅(jiān)持嚴(yán)肅責(zé)任,分級(jí)管理的原則。學(xué)習(xí)中兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子還認(rèn)真分析了總包公司重組五年來(lái)的工作歷程,以及當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)生商業(yè)賄賂行為的外部環(huán)境、內(nèi)部條件和原因,對(duì)于進(jìn)一步在班子成員中轉(zhuǎn)變觀念,端正態(tài)度,把全體領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)統(tǒng)一部署精神上來(lái)起到良好的促進(jìn)作用。

其次,各級(jí)黨組織認(rèn)真組織本單位的黨員骨干進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合開展“五好黨支部”競(jìng)賽活動(dòng),要求各支部在開展商業(yè)賄賂活動(dòng)中組織專題學(xué)習(xí)做到“三定”即定時(shí)間、定學(xué)習(xí)內(nèi)容、定檢查筆記,從而保證了學(xué)習(xí)效果。公司黨委根據(jù)廣大黨員的要求,把反對(duì)商業(yè)賄賂行為作為共產(chǎn)黨員在新時(shí)期保持先進(jìn)性的具體體現(xiàn),納入黨員行為規(guī)范。與此同時(shí),我們還通過(guò)企業(yè)信息報(bào)、網(wǎng)站等載體向廣大職工群眾宣傳活動(dòng)的目的意義,使大家認(rèn)識(shí)到開展這項(xiàng)活動(dòng)有利于企業(yè)發(fā)展,有利于市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),提高公開、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)透明度,從而消除了個(gè)別群眾對(duì)治理商業(yè)賄賂與己無(wú)關(guān)的心態(tài)。

第三,深入基層,深入項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。

公司黨委組織有關(guān)部門對(duì)下屬九個(gè)基層單位,五個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作檢查調(diào)研,我們調(diào)研的目的是:(1)貫徹集團(tuán)、公司開展活動(dòng)精神層層進(jìn)行落實(shí)情況;(2)分析目前分公司及項(xiàng)目商業(yè)賄賂工作中存在問(wèn)題;(3)查找項(xiàng)目全責(zé)承包活動(dòng)存在的問(wèn)題和建立防范措施的分析;(4)調(diào)查各類員工對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)理解程度。

通過(guò)對(duì)基層單位進(jìn)行摸底調(diào)查,我們認(rèn)為公司上下在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段開展活動(dòng)有三個(gè)特點(diǎn),一是各基層單位一把手非常重視此項(xiàng)工作,親自動(dòng)員,親自組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理。各單位都成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照公司安排開展活動(dòng)。二是各基層單位領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入項(xiàng)目,抓工作具體、扎實(shí),在規(guī)范管理,杜絕違紀(jì)行為,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目全責(zé)承包的管理過(guò)程中,與項(xiàng)目經(jīng)理一道共同分析可能存在的問(wèn)題,討論解決辦法。三是結(jié)合集團(tuán)黨委開展四好班子建設(shè)的要求,將這項(xiàng)活動(dòng)納入檢查班子成員工作情況的具體活動(dòng)內(nèi)容,收到良好成效。

通過(guò)學(xué)習(xí)階段,我們提高了三個(gè)認(rèn)識(shí),得出了三點(diǎn)啟示。

1、提高了對(duì)活動(dòng)意義目的的認(rèn)識(shí)。統(tǒng)一了思想,消除了畏難情緒及無(wú)從下手的思想,為有針對(duì)性地開展活動(dòng)奠定了思想基礎(chǔ)。

2、提高了治理商業(yè)賄賂對(duì)于企業(yè)發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)。大家一致認(rèn)為商業(yè)賄賂會(huì)擾亂建筑市場(chǎng)、干擾企業(yè)正常經(jīng)營(yíng),損害企業(yè)利益,助長(zhǎng)一部分人為己謀私,非常必要進(jìn)行整頓、提高、加強(qiáng)規(guī)范管理行為。

3、提高了廣大職工對(duì)加強(qiáng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。特別是與人、財(cái)、物接觸密切的關(guān)鍵崗工作人員,通過(guò)開展這一活動(dòng)必將促使他們提高遵紀(jì)守法的意識(shí),防止出現(xiàn)違法違紀(jì)行為,起到很好的警醒作用。

通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的活動(dòng),我們還得出如下啟示:

一是必須層層落實(shí)工作責(zé)任制,把握重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,才能防止活動(dòng)虎頭蛇尾,走過(guò)場(chǎng)。

二是必須把握好項(xiàng)目開展全責(zé)承包與開展商業(yè)賄賂工作有機(jī)結(jié)合,既要堅(jiān)定不移地推行項(xiàng)目全責(zé)承包,也要防止項(xiàng)目無(wú)序經(jīng)營(yíng),成為商業(yè)賄賂的盲點(diǎn),使項(xiàng)目從業(yè)人員真正從思想上筑起反對(duì)商業(yè)賄賂的防線。

三是治理商業(yè)賄賂是促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮效能監(jiān)察保障作用,構(gòu)建反腐倡廉防線的重要舉措,是促使企業(yè)規(guī)范制度建設(shè)、健全工作程序、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理上水平的有效載體,我們一定要以此為契機(jī),通過(guò)活動(dòng)促使企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、有序經(jīng)營(yíng),為建筑領(lǐng)域政風(fēng)、行風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)做出大型國(guó)企應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、自查自糾階段工作計(jì)劃及舉措。

自查自糾階段是治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重點(diǎn)階段。我們?cè)谶@一階段準(zhǔn)備對(duì)2002年公司重組以來(lái)在招投標(biāo)、分發(fā)包、材料機(jī)具采購(gòu)、預(yù)結(jié)算等主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行回顧清查,從而在這些可能發(fā)生商業(yè)賄賂行為的環(huán)節(jié)中查找現(xiàn)象,對(duì)其表現(xiàn)形式、特點(diǎn)和產(chǎn)生規(guī)律進(jìn)行分析歸納,為日后建立健全防范措施提供第一手資料。

這個(gè)階段工作安排及重點(diǎn):

1、5月20日—6月20日,在普遍開展學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分別召集兩級(jí)職工代表、管理骨干召開座談分析會(huì)。主要是通過(guò)征求廣大職工群眾和管理骨干的意見,對(duì)公司、分公司內(nèi)部容易發(fā)生商業(yè)賄賂的各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行提示分析和歸納總結(jié)。目前這一環(huán)節(jié)已經(jīng)在進(jìn)行當(dāng)中。

2、6月21日—8月20日,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分四個(gè)小組對(duì)各重要管理環(huán)節(jié)進(jìn)行清查,特別是選擇有代表性的項(xiàng)目進(jìn)行自查,確保自查自糾不走過(guò)場(chǎng)。

第一組 負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和對(duì)外招投標(biāo)工作進(jìn)行清查。

配合部門:經(jīng)營(yíng)部、海外部、法制清欠辦;

第二組 負(fù)責(zé)對(duì)工程發(fā)包、分包過(guò)程進(jìn)行清查。

配合部門:工程部、項(xiàng)目管理部;

第三組 負(fù)責(zé)對(duì)材料采購(gòu)、機(jī)具設(shè)備采購(gòu)和租賃工作進(jìn)行清查。配合部門:設(shè)備材料部、財(cái)務(wù)部;

第四組 負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)結(jié)算工作進(jìn)行清查。

配合部門:合同預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目管理部。

對(duì)于以上四個(gè)組的工作,企管辦、政工辦、法制辦、檔案室給予全過(guò)程協(xié)助配合。

3、8月21日—9月20日,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)清查情況進(jìn)行匯總、歸納和總結(jié),拓清整改思路,明確整改方向和重點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行自糾。

4、9月21日--10月20日,在自查自糾和歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上形成專題工作報(bào)告,經(jīng)向職工代表和廣大員工通報(bào)并修改后,上報(bào)集團(tuán)。

在活動(dòng)中,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)其情節(jié)后果和認(rèn)識(shí)態(tài)度將予以區(qū)別對(duì)待,認(rèn)真處理。

三、在鞏固成果階段準(zhǔn)備建立和修訂的整改措施。

11月初到12月15日,主要通過(guò)對(duì)存在問(wèn)題的認(rèn)真分析,建立健全預(yù)防商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。

第一,加強(qiáng)教育,營(yíng)造氛圍。要建立制度,開展對(duì)企業(yè)員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期法律法規(guī)教育、職業(yè)道德教育和社會(huì)責(zé)任意識(shí)教育;加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),完善崗位誠(chéng)信守法行為準(zhǔn)則,營(yíng)造守法用法,清正廉潔的企業(yè)文化氛圍,構(gòu)筑治理商業(yè)賄賂的道德防線。

第二,健全組織,暢通渠道。構(gòu)建起以專業(yè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)(紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、監(jiān)事會(huì))為核心,人力資源部門、組織部門、工會(huì)及各相關(guān)管理部門協(xié)同監(jiān)督的保證體系;在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與公司簽訂廉政責(zé)任狀時(shí),明確防止商業(yè)賄賂責(zé)任指標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)控制度,完善內(nèi)控體系。與此同時(shí),向社會(huì)公布服務(wù)承諾,24小時(shí)受理用戶通過(guò)電話、傳真、電子郵件等多種方式的業(yè)務(wù)咨詢和投訴,提供多維舉報(bào)和監(jiān)督渠道。

第三,完善制度,構(gòu)建屏障。從源頭入手,以制度建設(shè)保證效能監(jiān)察工作為著力點(diǎn),做到用制度管理人,用制度約束人。

一是進(jìn)一步完善工程分包、設(shè)備材料采購(gòu)租賃、用工等環(huán)節(jié)招標(biāo)管理規(guī)定。對(duì)招投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)、招標(biāo)范圍及方式、招標(biāo)程序和監(jiān)督檢查等做出明確規(guī)定,建立公開透明的操作程序。

二是完善《合同管理規(guī)定》,進(jìn)一步明確各方的相關(guān)職責(zé),對(duì)于合同的審定、簽訂、變更、執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,防止違規(guī)行為發(fā)生。

三是完善《資金管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督,形成完善有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和管控機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位離崗審計(jì)。

四是完善《項(xiàng)目全責(zé)承包管理辦法》,通過(guò)強(qiáng)化支持系統(tǒng)職能監(jiān)督和項(xiàng)目支部動(dòng)態(tài)監(jiān)督,確保項(xiàng)目管理行為自主經(jīng)營(yíng)五大權(quán)力的落實(shí),與職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德約束的統(tǒng)一。

當(dāng)然,這些只是我們目前的一些初步設(shè)想,有待于在活動(dòng)中不斷充實(shí)完善。我們?cè)谧龊脙?nèi)部預(yù)控的同時(shí),還要在對(duì)外交往中倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)形象,在對(duì)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,杜絕任何商業(yè)賄賂的不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)手段,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理措施,規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程,從而做到管理科學(xué)化、規(guī)范化,有效防治商業(yè)賄賂。

第4篇 商業(yè)公司2023年工作總結(jié)格式

半年來(lái),商業(yè)公司在上級(jí)公司黨委和我委、我政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立“客戶至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,緊緊圍繞商業(yè)公司20__年“凝心聚力、優(yōu)化提升,全面推進(jìn)現(xiàn)代終端”的總體思路,夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理,狠抓落實(shí),銳意創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

工作具體情況

截止6月份,銷售商品15萬(wàn)箱,同比保持持平,銷量完成年銷售進(jìn)度56%;實(shí)現(xiàn)稅銷售收入2.45億元,同比增加12%;商品均價(jià)84.96元,同比增加10.4元,同比增長(zhǎng)12.9%。上半年主要做了以下四個(gè)方面的工作:

(一)狠抓終端建設(shè),注重品牌培育,筑牢網(wǎng)建基礎(chǔ),營(yíng)銷水平顯著提升

1、注重品牌培育。上半年上級(jí)場(chǎng)部以加強(qiáng)重點(diǎn)骨干品牌推介、突出zy品牌培育、完成指定品牌銷量目標(biāo)任務(wù)的品牌培育思路,以幫助客戶建立品牌目錄為主要手段,積極引導(dǎo)客戶增加品牌寬度,豐富銷售品牌,以此促進(jìn)品牌培育工作。1-6月份,zy品牌銷售4603箱,同比增加111箱,完成計(jì)劃的 52%。

2、強(qiáng)化終端建設(shè)工作。上半年,上級(jí)場(chǎng)部按照終端建設(shè)的推進(jìn)目標(biāo)和要求,積極落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。一是繼續(xù)指導(dǎo)客戶提高終端形象,幫助客戶做好產(chǎn)品規(guī)范陳列,補(bǔ)充和更換標(biāo)標(biāo)價(jià)簽,指導(dǎo)客戶做好明碼標(biāo)價(jià),確??蛻裘鞔a標(biāo)價(jià)簽齊全,貨簽對(duì)位。通過(guò)有效現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),確保每位客戶掌握規(guī)范陳列的方法、標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)客戶認(rèn)同并對(duì)照類別標(biāo)準(zhǔn)做好日常經(jīng)營(yíng),養(yǎng)成日常自我維護(hù)的習(xí)慣,保持展柜、展架整潔,臺(tái)面無(wú)雜物;查看銷售許可證書和客戶資料袋,保證懸掛位置醒目、整潔。二是提高網(wǎng)絡(luò)銷售運(yùn)行水平并積極推廣網(wǎng)上配貨。為提高運(yùn)行水平,組織開展了一期客戶專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞客戶在使用中方法和技巧及問(wèn)題的處理,此次培訓(xùn)有效提高了客戶使用能力;在此基礎(chǔ)上上級(jí)場(chǎng)部安排專人監(jiān)控客戶規(guī)范使用情況,客戶經(jīng)理把監(jiān)控客戶使用情況作為每日常規(guī)工作,以上措施有力促進(jìn)了運(yùn)行質(zhì)量。至6月份底,推廣展架69節(jié),展柜173節(jié)。目前,共有2694戶使用標(biāo)準(zhǔn)展柜/架,占客戶總數(shù)85.3%;網(wǎng)絡(luò)使用戶數(shù)223戶,占客戶總數(shù)的 7%,高于6%推廣目標(biāo);網(wǎng)上配貨客戶95戶,完成營(yíng)銷中心下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。

3、提升營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)水平。按照《20__年客戶培訓(xùn)方案》要求,組織開展客戶培訓(xùn),客戶培訓(xùn)3月份啟動(dòng),至6月份共組織零售客戶培訓(xùn)6期,參訓(xùn)客戶395人,(其中新增戶培訓(xùn)153戶,常規(guī)培訓(xùn)242戶)。上半年上級(jí)場(chǎng)部按照年初制定教育培訓(xùn)方案的要求,每周組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng),理論學(xué)習(xí)內(nèi)容主要圍繞營(yíng)銷員技能鑒定教材(服務(wù)營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷、營(yíng)銷管理、上級(jí)場(chǎng)營(yíng)銷)、領(lǐng)導(dǎo)講話、規(guī)范進(jìn)行相關(guān)文件。其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,如網(wǎng)絡(luò)安裝、問(wèn)題處理,客戶溝通等。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效提高部門人員崗位責(zé)任意識(shí)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì),部門整體工作氛圍良好、作風(fēng)良好。

(二)突出上級(jí)場(chǎng)整治,強(qiáng)化日常監(jiān)管,注重宣傳教育,上級(jí)場(chǎng)打假管理成效凸顯

1、加大上級(jí)場(chǎng)整治力度,提高上級(jí)場(chǎng)穩(wěn)定率。為維護(hù)上級(jí)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,進(jìn)一步從源頭上遏制了我我制售假冒zy品牌商品的違法犯罪行為,先后開展了“清無(wú)”、“節(jié)后上級(jí)場(chǎng)整治”、“百日行動(dòng)”等專項(xiàng)整治行動(dòng),采取一系列措施,一是積極培養(yǎng)線人,充分利用各種社會(huì)人際關(guān)系,加大宣傳力度,向社會(huì)和客戶公布舉報(bào)電話;二是工作時(shí)間實(shí)行彈性管理,不定期的開展早查、夜查等活動(dòng),利用周六、周日進(jìn)行突擊檢查;三是定期召開工作例會(huì),通過(guò)討論、梳理出有效信息,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)重點(diǎn)戶、嫌疑戶采取重點(diǎn)監(jiān)控等措施,加強(qiáng)對(duì)上級(jí)場(chǎng)的整治力度,有效的維護(hù)了我我上級(jí)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。

2、認(rèn)真開展對(duì)無(wú)加盟許可證書經(jīng)營(yíng)戶的管理和取締工作。為實(shí)現(xiàn)“基本取締”,加大了取締力度,根據(jù)全上級(jí)經(jīng)營(yíng)分布情況,采取疏堵結(jié)合原則,有計(jì)劃、有步驟地開展清理整治工作,切實(shí)控制好零售終端;截至6月底,共檢查經(jīng)營(yíng)戶763戶次,檢查無(wú)加盟許可證戶1190戶次,取締94戶(其中辦加盟證38戶),查處案件150起,查獲違規(guī)商品1206.8件,案值6.44萬(wàn)元。150起案件已全部移交給工商部門,其中處罰到位85起,罰款13890元。

3、全面推進(jìn)“流程”工作法運(yùn)用。為了能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“流程”工作規(guī)程的目的和用途,以便更好的融入到上級(jí)場(chǎng)監(jiān)管中去,全面提高人員數(shù)據(jù)調(diào)取及分析的能力,掌握“流程”工作法操作流程及相關(guān)記錄表格的使用,促進(jìn)專銷結(jié)合,全面推進(jìn)“流程”工作法試運(yùn)行,組織召開了“流程”工作法運(yùn)行交流會(huì)。并對(duì)工作法運(yùn)行的流程和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了進(jìn)一步的指導(dǎo)。

4、開展客戶培訓(xùn)。上半年共開展了六期培訓(xùn),從商品發(fā)展形勢(shì)及地標(biāo)店標(biāo)準(zhǔn)和要求、加盟許可證管理、常見違法經(jīng)營(yíng)行為、真假貨識(shí)別等四方面開展了培訓(xùn),共培訓(xùn)零售戶395戶。

(三)健全完善制度,夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),企業(yè)管理水平顯著提升

1、是抓內(nèi)管隊(duì)伍素質(zhì)。

多次組織內(nèi)部監(jiān)督員參加上級(jí)組織的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容涉及法律法規(guī)、整頓規(guī)范等方面的工作文件及規(guī)定、及新研發(fā)的“內(nèi)部檢查”信息平臺(tái)操作知識(shí)等;積極組織全公司人員參加內(nèi)管整頓規(guī)范工作培訓(xùn),參培人員能自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律,刻苦學(xué)習(xí)內(nèi)管基本理論及中高級(jí)崗位技能鑒定知識(shí),并取得較好成績(jī)。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了全員行為規(guī)范意識(shí)、配合意識(shí),有力提升了公司內(nèi)部整頓規(guī)范工作水平。

2、是加強(qiáng)綜合管理。

制定招待費(fèi)管理辦法,健全車輛管理制度,規(guī)范會(huì)議管理和文件管理,轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)文風(fēng);結(jié)合考評(píng)要求,完善了績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法,并制定補(bǔ)充規(guī)定,使考評(píng)工作更加公平、公正、合理,在提升工作執(zhí)行力,激發(fā)隊(duì)伍活力方面起到了積極的促進(jìn)作用;對(duì)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了建檔管理,歸類整理;加強(qiáng)預(yù)算管理,對(duì)新綜合辦公樓的各項(xiàng)支出均作了相關(guān)預(yù)算,配合上級(jí)完成了在建工程的各項(xiàng)招標(biāo)工作;成功開展了20__年全員體檢工作,后勤管理保障有序。

3、是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

組織職工參加組織的羽毛球比賽和籃球比賽、開展了對(duì)口幫扶工作、開展了貧困戶及零售戶弱勢(shì)群體幫扶工作、開展了“六一”、 “重陽(yáng)節(jié)” 關(guān)愛老人和少年兒童的志愿者服務(wù)活動(dòng)等活動(dòng),取得了良好的社會(huì)效果,樹立了企業(yè)的社會(huì)形象;在信息宣傳方面,每周都向商業(yè)網(wǎng)站及報(bào)刊發(fā)表多篇稿件,新聞宣傳的效果和質(zhì)量明顯提升。

4、是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。

認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。堅(jiān)持黨員月度學(xué)習(xí),以十八大精神、___講話、新黨章、中國(guó)夢(mèng)、群眾路線教育和行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神為主要內(nèi)容,加強(qiáng)黨員干部形勢(shì)教育、純潔性教育、宗旨教育;開展了黨員志愿者服務(wù)活動(dòng),組織全體黨員干部赴扶眉戰(zhàn)役紀(jì)念園接受愛國(guó)主義再教育,聘請(qǐng)黨校理論專家進(jìn)行黨史知識(shí)教育,實(shí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)黨員干部崗位廉政制;結(jié)合中央“密切聯(lián)系群眾改進(jìn)作風(fēng)”八項(xiàng)規(guī)定,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)以及整頓規(guī)范工作,企業(yè)黨建和反腐倡廉水平進(jìn)一步提升。截止6月底,多次召開黨員學(xué)習(xí)會(huì)議,撰寫學(xué)習(xí)心得,觀看電教片,并組織黨員志愿活動(dòng)。

5、是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持職工教育培訓(xùn)制度和內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)制度,每月組織一次職工教育培訓(xùn);開展了多次培訓(xùn)教育,涉及到“專銷結(jié)合”,“客戶心聲”, “法律法規(guī)”,“企業(yè)整頓規(guī)范”等多方面內(nèi)容。積極參加上級(jí)公司組織的“思考謀劃實(shí)踐三大課題”,“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層”調(diào)研活動(dòng),黨的群眾路線活動(dòng)開展有力,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)明顯改進(jìn)。

6、是加強(qiáng)安全工作。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)查崗和職工安全值班雙責(zé)制,加強(qiáng)專職安全員的工作,加強(qiáng)了門衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行巡更制度,加強(qiáng)日常安全檢查和隱患整改工作,開展了消防技能演煉,火災(zāi)逃生演煉以及安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),順利通過(guò)了安全管理規(guī)范二級(jí)達(dá)標(biāo)和安全文化建設(shè)驗(yàn)收工作。堅(jiān)持每季度一次信訪穩(wěn)定排查活動(dòng),及時(shí)將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),維護(hù)了單位和諧穩(wěn)定的大好局面。

上半年,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但是也存以下幾個(gè)問(wèn)題:一是營(yíng)銷部門工作還存在一些不足;對(duì)客戶培訓(xùn)進(jìn)度低于培訓(xùn)目標(biāo),導(dǎo)致客戶的經(jīng)營(yíng)能力和配合度尚不能滿足當(dāng)前營(yíng)銷工作需要;客戶的品牌培育、服務(wù)消費(fèi)者的意識(shí)和能力不足;商品陳列的日常維護(hù)和替補(bǔ)品牌、新增品牌的的自主購(gòu)進(jìn)能力不足;終端展示形象仍處于較低水平;團(tuán)隊(duì)建設(shè),培訓(xùn)和管理能力、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。二是打假上級(jí)場(chǎng)管理還存在一些不足;上級(jí)場(chǎng)檢查人員利用法律水平還有待進(jìn)一步提高,客戶暗箱操作現(xiàn)象依然存在,對(duì)此缺乏有效的打擊手段;部分人員工作責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行力不到位,不能夠全面、細(xì)致的做好自身工作;取締工作缺少有效的方

法;案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)案件沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三是基礎(chǔ)管理還不夠扎實(shí);表現(xiàn)為個(gè)別制度執(zhí)行不到位,銷售和打假結(jié)合業(yè)務(wù)技能不熟練,新聞宣傳工作全員參與度不高等。四是紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)部監(jiān)督管理有待于加強(qiáng);紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管工作力度不大,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有待提升,全員規(guī)范意識(shí)有待于加強(qiáng)。

第5篇 商業(yè)零售公司年終總結(jié)表彰會(huì)策劃方案

本年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定200年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。

一、會(huì)議名稱:集團(tuán)年度總結(jié)表彰會(huì)

二、會(huì)議主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來(lái)。

三、會(huì)議主持人:、

四、會(huì)議

時(shí)間:年月日(暫定)

四、會(huì)議地點(diǎn):

五、出席人數(shù):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、,合計(jì)約人;

六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》

七、節(jié)目表演:

1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)公司的日常工作、生活為題材,反映公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)員工的精神面貌為宗旨。

2.節(jié)目數(shù)量:;

3.審核時(shí)間:年月日——年月日之間

八、會(huì)議工作組:

1.秘書組:負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示,控制娛樂(lè)節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

2.資料組:制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等,編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

3.組織組:

①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門:人力資源部

②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門:部

③文化娛樂(lè)活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門:人力資源部

④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

4.宣傳組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門:企劃部

5.后勤組:①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門:企劃部

②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門:部

④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門:部

6.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員,保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門:保衛(wèi)部

總經(jīng)辦

商業(yè)公司總結(jié)計(jì)劃(5篇)

商業(yè)供銷總公司按照管委會(huì)和安監(jiān)局要求,認(rèn)真貫徹國(guó)家和省市有關(guān)文件精神,以建設(shè)和諧社會(huì)為宗旨,以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)會(huì)議精神為主線,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,著力…
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