第1篇 ____年路橋公司年終工作總結(jié)范文
____年路橋公司年度總結(jié)范文
____年路橋公司年度總結(jié)范文1
20__年即將過去，20__年已經(jīng)到來，回首即將過去的一年，路橋公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和各部門支持與幫助下，有了有些成績。但在成績背后，同時還暴露出了一些不足。
積極貫徹集團(tuán)公司的會議精神，深入貫徹領(lǐng)導(dǎo)“先做人，后做事”的講話精神，充分發(fā)揮項目部“以質(zhì)量為中心，以安全為重點，以創(chuàng)效為平臺”的工作方針，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益和諧發(fā)展，現(xiàn)將20__年度主要工作匯報
一、20__年1月份至9月份主要工作回顧
1、20__年_月份至_月份順利完成在____中標(biāo)的，達(dá)到驗收條件，完成產(chǎn)值3000多萬元。
2、20__年_月至_月在__園區(qū)承修紅線五十米全長兩公里的市政道路及管網(wǎng)配套工程。截止到9月該工程已完成道路的下面層的鋪筑，管網(wǎng)已完成中水;壓力污水;雨水;污水;給水;完成總工程量的55%。
制度管人管其身，文化管人管靈魂，集團(tuán)公司十分重視企業(yè)文化建設(shè)與凝煉，從標(biāo)識標(biāo)牌、經(jīng)營宗旨，宣傳口號，都彰顯企業(yè)文化理念，營造了濃厚的文化創(chuàng)建氛圍，促進(jìn)了各部門，各公司員工的敬業(yè)愛崗的奉獻(xiàn)精神，也推動了路橋公司項目管理良性互動。
以文明施工為創(chuàng)建重點，推動規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，堅持安全生產(chǎn)與文明施工雙向促進(jìn)，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，從環(huán)境入手，雖然項目部在野外施工，但是盡可能為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在吃的方面，項目部一日三餐訂制菜譜，每天不重樣，保證員工能吃好、吃飽，在節(jié)假日舉行會餐，讓大家在一起和樂融融，使員工能在離家千里的工地感受到家的溫暖和關(guān)愛。
第2篇 路橋公司作風(fēng)建設(shè)年第一階段總結(jié)
路橋公司作風(fēng)建設(shè)年第一階段總結(jié)
_____公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)總公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動精神，按照全面加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)及生活作風(fēng)建設(shè)要求，緊緊圍繞今年的工作任務(wù)，力求在工作理念上取得新突破；二是以全面推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手，結(jié)合公司績效考核建設(shè)，力求在行業(yè)創(chuàng)建上取得新突破；三是緊緊圍繞20__年工作目標(biāo)，克難奮進(jìn)，力求在工作業(yè)績上取得新突破?，F(xiàn)將第一階段工作開展情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，扎實推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動。3月10日，公司召開班子會議，專題研究部署交通系統(tǒng)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動工作，成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作分工，加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，配備專門工作人員，負(fù)責(zé)組織日常工作的開展。建立聯(lián)絡(luò)員制度，確定信息員、宣傳員，加強上下聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)和對外宣傳工作。黨政“一把手”作為“作風(fēng)建設(shè)年”活動的第一責(zé)任人，親自過問親自抓，班子成員齊心協(xié)力共同抓，做到以身作則，示范表率。各項目、各部門各司其責(zé)，密切配合，形成全員參與、齊抓共管的良好活動氛圍，確保作風(fēng)建設(shè)年活動各項措施落實到位。同時，結(jié)合工作實際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定實施方案，明確交公司作風(fēng)建設(shè)年活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、重點內(nèi)容、實施步驟、專項活動及工作要求,并進(jìn)行了周密安排和部署，致力于實現(xiàn)思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、落實真正到位、機(jī)制逐步健全、績效不斷提升的總體目標(biāo)。
二、廣泛宣傳，深化學(xué)習(xí)，提高對“作風(fēng)建設(shè)年”活動的認(rèn)識為進(jìn)一步營造開展作風(fēng)建設(shè)年活動的良好氛圍，公司積極采取多種舉措，進(jìn)行廣泛宣傳，組織干部職工進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，第一階段的各項工作內(nèi)容開展得有聲有色。
（一）召開動員大會，全面部署作風(fēng)建設(shè)年活動。3月10日，公司召開會議，對作風(fēng)建設(shè)年活動進(jìn)行全面動員部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市委、市局有關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動文件精神，董事長栗麗海作了重要講話，要求大家充分認(rèn)識開展作風(fēng)建設(shè)年活動的必要性，按照總體目標(biāo)，著力解決思想狀態(tài)、能力素質(zhì)、隊伍形象及工作機(jī)制等方面問題，深入開展 “作風(fēng)建設(shè)年”活動。
（二）深化教育，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。加強干部職工的政治理論教育，深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點學(xué)習(xí)了胡錦濤___在中紀(jì)委七次全會上的重要講話，提高各級干部對加強作風(fēng)建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識。組織黨員干部學(xué)習(xí)《加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步堅定理想信念。
（三）注重宣傳，擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)年活動的影響面。我們積極利用上墻專欄、簡報等多形式，加強輿論宣傳，擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)年活動的影響面，使此項活動深入人心。活動開展以來，已向集團(tuán)總公司上報相關(guān)信息簡報2份。
下階段工作安排：一是開展改進(jìn)作風(fēng)大討論，組織開展“作風(fēng)建設(shè)改什么”主題討論活動。通過開展批評和自我批評，深刻剖析自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等幾個方面存在的不足之處，找準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)落腳點，確保做到有的放矢，目標(biāo)準(zhǔn)確。二是開展“學(xué)先進(jìn)、找差距、謀發(fā)展”主題活動，通過“我為公司發(fā)展怎樣做貢獻(xiàn)”為主題的大討論，進(jìn)一步明確工作總體目標(biāo)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，促進(jìn)公司事業(yè)的又好又快發(fā)展。
