- 目錄
第1篇 煤礦煤炭運銷公司2023年工作總結(jié)
一、幾項主要工作開展情況
（一）、積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，實現(xiàn)運銷工作的順利開展，確保礦井的產(chǎn)銷平衡。由于煤炭發(fā)運工作涉及地方交管所和車場等部門的關(guān)系，為使產(chǎn)量不積壓，每天在發(fā)運前，我們根據(jù)客戶的需求計劃，認(rèn)真做好了車場進(jìn)車數(shù)量和單位各崗點之間的協(xié)作與配合，組織廣大職工積極裝車，從而實現(xiàn)了各產(chǎn)品種類的及時發(fā)運和客戶的正常需求。截至11月13日，共發(fā)運各種商品煤 807951 噸 ，完成全年計劃的89.77%。
（二）嚴(yán)格商品煤發(fā)運管理制度，實現(xiàn)發(fā)運工作有條不紊進(jìn)行。1、為實現(xiàn)發(fā)運工作的有條不紊和按部就班進(jìn)行，我們實施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶在每天8點前，到磅房交管處報計劃，各客戶報計劃必須填寫煤種、票號、要貨量、發(fā)貨地點，提貨人需簽名，簽名后根據(jù)礦內(nèi)存煤量發(fā)煤。2、所發(fā)煤種由運銷公司根據(jù)礦內(nèi)生產(chǎn)情況而定，在影響礦內(nèi)生產(chǎn)時，我們將隨時調(diào)整發(fā)運品種，在各煤種總需求量不超過1000噸時，不再發(fā)運地銷煤。3、礦內(nèi)中煤、矸石的發(fā)運，不在單獨安排，均按計劃、提貨人票號發(fā)運，不在接受客戶之間協(xié)商發(fā)運。4、在正常連續(xù)發(fā)完副產(chǎn)品后，任何人不允許組織二次發(fā)運，確需發(fā)運大量時，由公司領(lǐng)導(dǎo)報請礦分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可組織發(fā)運，否則，將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以500元罰款。5、任何人不允許下午5：30以后組織發(fā)運，否則給予組織紀(jì)律處分。6、如出現(xiàn)界定不準(zhǔn)的煤種，任何人不得擅自處理，如確需處理要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意或報請礦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)運，否則給予紀(jì)律處分。7、我們還與集團(tuán)公司積極聯(lián)系，在全公司第一家率先安裝了車輛過磅擋車器，規(guī)范了發(fā)煤秩序。
（三）、積極做好煤泥的跨礦運輸工作，確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。 鑒于八一礦生產(chǎn)水煤漿所用原料增大的情況，車隊外運煤泥人員努力克服車況設(shè)備老化、運輸路線復(fù)雜等多種不利因素，積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門的關(guān)系，堅持每天跨礦運輸三趟。在礦井產(chǎn)量增加的情況下，我們還組織職工進(jìn)行加班延點搞運輸，到目前累計跨礦運輸煤泥 225993 噸，完成全年計劃的141.25%。
（四）、組織駕駛?cè)藛T做好煤矸石的外運工作。針對礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶的不斷增加，我們嚴(yán)格依據(jù)外運計劃的先后順序，對煤矸石進(jìn)行外運，還認(rèn)真遵照礦管理工作要求，杜絕附近村民進(jìn)入矸石山附近，實現(xiàn)了外運工作的規(guī)范化。
（五）嚴(yán)把煤炭質(zhì)量關(guān)，從真正意義上實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì)、零缺陷。我們組織廣大職工對綜采煤中含有的大塊煤矸石進(jìn)行了挑選，達(dá)到了用戶滿意；每天由統(tǒng)計班人員負(fù)責(zé)采集商品煤樣，并交到洗煤廠進(jìn)行對每一天的煤種化驗，及時上報各種參數(shù)，這為創(chuàng)造高煤品牌提供有力保障。
（六）、建立車輛維修管理檔案，實現(xiàn)維修管理工作的規(guī)范化。針對我單位車輛較多和損壞現(xiàn)象嚴(yán)重的狀況，同時為杜絕跑、冒現(xiàn)象發(fā)生，我們把車輛日常維修的項目進(jìn)行微機化管理，凡是金額在500元以上的一律由單位主要負(fù)責(zé)人審批。我們還積極組織維修人員定期對車輛進(jìn)行維修與保養(yǎng)，使每一部車輛都處于完好狀態(tài)，為各項生產(chǎn)運輸工作順利進(jìn)行提供有力保障。
（七）以開展“兩學(xué)三創(chuàng)”活動為契機，鼓勵廣大駕駛員立足本職，努力工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。廣大職工立足于煤泥跨礦運輸和商品煤發(fā)運工作，發(fā)揚了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)， 努力克服車況設(shè)備老化、運輸路線復(fù)雜等多種不利因素，積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門的關(guān)系，每天認(rèn)真完成隊安排的各項工作任務(wù)，在產(chǎn)量增加的情況下，還組織廣大駕駛員加班運輸和在礦內(nèi)積極倒運煤泥和各煤種，從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。我們還克服資金緊張的不利局面，本著節(jié)約費用、降低消耗的原則，組織有關(guān)人員作好車輛故障的簽定，積極與維修廠點聯(lián)系，做好車輛的維修和日常保養(yǎng)工作。
第2篇 煤礦公司單位思想政治年度工作總結(jié)
2023年是____公司全面實施“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)第二階段的關(guān)鍵年，同時也是___礦強化管理、開拓創(chuàng)新、建設(shè)高產(chǎn)高效礦井的攻堅年。一年來，___礦黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞___礦效益年和企業(yè)文化第二個建設(shè)年兩條主線，全力構(gòu)建“實效型政工”新格局，開展了卓有成效的思想_工作，為實現(xiàn)___礦高產(chǎn)高效奮斗目標(biāo)提供了強大的精神動力，營造了良好的_環(huán)境。
一、深化對黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的學(xué)習(xí)，增強了思想_工作的實效性
一年來，全礦各級黨組織按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求，深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，對學(xué)習(xí)的重點、方法和步驟進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署，同時加大了日常性的檢查督促，保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量，提高了全礦黨員、各級領(lǐng)導(dǎo)干部的_素質(zhì)和理論修養(yǎng)。
總結(jié)一年來的理論學(xué)習(xí)教育活動，主要體現(xiàn)了兩個方面的特點：
形式多樣。學(xué)習(xí)采取了中心組學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)會、研討會、宣講、板報等多種形式，增強了學(xué)習(xí)效果。
2、結(jié)合實際。在學(xué)習(xí)中我們把學(xué)習(xí)十六大精神和十六屆三中、四中全會精神與學(xué)習(xí)貫徹公司和礦兩會精神相結(jié)合，使廣大干部職工統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)；與不斷探索思想_工作的新思路、新途徑、新方法相結(jié)合，切實提高了各級干部解決實際問題的能力，使思想_工作更具有實效性；與全年的宣傳思想工作相結(jié)合，堅持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，積極宣傳和報道我礦在各個階段取得的突出成就、經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的典型事跡，取得了較為突出的成績。一年來，我礦在____報上發(fā)稿27、圖片30幅，電視臺播出新聞136條，在_____日報上發(fā)稿，制作了一期安全專版、一部黨建今日視點專題片和“效益年”系列報道。在公司迎國慶征文及書畫影展活動中，我礦獲得了73個獎項中的13個獎項，名列獲獎排行榜第一。同時，全礦圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)_周年及安全生產(chǎn)最佳年的奮斗目標(biāo)，利用開展“百日安全無事故”和“安全生產(chǎn)月”活動的有利時機，組織開展了安全板報展、安全巡回宣講、安全漫畫展、安全簽名、安全知識搶答賽等一系列安全教育活動，在全礦營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。政研工作有了新突破，2023年，我礦針對各單位、各職能部室的實際工作特點，制定并下發(fā)了政研命題，通過廣泛的征集，收集調(diào)研報告、理論性文章共計3。這些調(diào)研論文主題鮮明，質(zhì)量較高，文風(fēng)樸實，在實際工作中具有一定的指導(dǎo)作用。
二、以礦隊兩級班子建設(shè)為重點，為各項任務(wù)的完成提供可靠的組織保證 面對煤炭銷售市場的好轉(zhuǎn)和公司下達(dá)給我礦的各項艱巨指標(biāo)，礦黨政班子深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。為確保全年各項工作的順利完成，突出抓了礦隊兩級班子建設(shè)。
一年來，我們以抓班子帶隊伍、抓領(lǐng)導(dǎo)樹形象，促進(jìn)礦隊兩級班子建設(shè)，重點從抓兩級班子的團(tuán)結(jié)、作風(fēng)、廉政、思想上入手，通過班子會和民主生活會活動的廣泛開展，使礦隊兩級班子保持了高度的團(tuán)結(jié)，增強了兩級班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，勤政務(wù)實的工作作風(fēng)在實際工作中得到了具體體現(xiàn)，思想上的共識為完成全礦不同時期的中心任務(wù)提供了保障。無論是在采掘生產(chǎn)一線，還是在落地煤裝車現(xiàn)場，隨處可見各級干部與職工一同工作的場面，從一個側(cè)面反映了礦隊兩級班子作風(fēng)建設(shè)的效果。廉政建設(shè)保持了良好的勢頭，礦隊兩級班子中沒有出現(xiàn)不廉潔現(xiàn)象和行為，職工比較滿意。
三、以實施五項工程為載體，構(gòu)建“實效型政工”新格局，極大地增強了企業(yè)的向心力和凝聚力
㈠、黨的建設(shè)全面加強 一年來，全礦黨建工作以突出黨委的_核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為重點，全面加強黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮了“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員參政日”活動的重要作用。通過對活動的進(jìn)一步規(guī)范，使之更加貼近生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實際。七一前夕，礦黨委在綜采隊黨支部組織召開了全礦“黨員責(zé)任區(qū)”競賽活動現(xiàn)場會，各支部的經(jīng)驗和方法得到了及時推廣和交流，推動了“黨員責(zé)任區(qū)”活動的進(jìn)一步開展。在6月30日召開的“紀(jì)念建黨83周年暨‘兩優(yōu)一先’表彰會”上，對優(yōu)秀_黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工和先進(jìn)基層黨支部進(jìn)行了表彰。__隊黨支部在中共秘密交通線舊址開展了佩戴黨徽重溫入黨誓詞活動，全礦其它各支部也紛紛開展了此項活動，收到了較好的教育效果。在黨員發(fā)展工作中，嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)，實行了黨員發(fā)展公示制，使即將邁入黨組織大門的預(yù)備黨員再一次接受全礦職工的監(jiān)督，保證了黨員隊伍的純潔性、先進(jìn)性。我礦全年共發(fā)展黨員20名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正16名。
㈡、紀(jì)檢監(jiān)察工作全面提高 一年來，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，礦黨委、礦紀(jì)委狠抓黨規(guī)黨紀(jì)教育不放松，將兩個《條例》的學(xué)習(xí)貫徹作為重點，開展了形式多樣的教育活動，并組織全礦干部開展了兩個《條例》知識答卷，起到了良好的學(xué)習(xí)效果。礦務(wù)、隊務(wù)公開工作做到了日常勤檢查、勤督促，堅持執(zhí)行了獎金二次分配報礦紀(jì)委備案制度。全礦工資獎金分配公開制度得到了很好執(zhí)行，職工群眾較為滿意。圍繞“效益年”開展了效能監(jiān)察活動，一是對基層二個區(qū)隊班組核算工作的整體運作進(jìn)行了監(jiān)察；二是對新二采區(qū)排水系統(tǒng)設(shè)備安裝全過程進(jìn)行了監(jiān)察，在實際工作中起到了很好的監(jiān)督促進(jìn)作用，達(dá)到了預(yù)期效果。認(rèn)真組織開展了艱苦奮斗、廉潔從政“六個一”教育活動，通過在全礦黨員干部中組織觀看警示教育片，對警示教育讀本一書的閱讀，進(jìn)一步提高了全礦領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，收到了良好的警示教育效果，全礦的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作保持了較好的狀態(tài)。通過信訪工作目標(biāo)化管理辦法的實施，實實在在地為職工群眾解決了一些實際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，遏制了一些信訪案件的發(fā)生。
㈢、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作成效顯著
一年來，___礦把全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為創(chuàng)新企業(yè)思想_工作、提高企業(yè)核心競爭力的有效載體，通過采取多種形式的理念灌輸，使廣大干部職工的思想觀念得到了轉(zhuǎn)變，全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識得到不斷加強。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部活動是實施學(xué)習(xí)工程的具體體現(xiàn)，全礦副科級以上干部對《____》一書進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并撰寫出了一批具有獨到見解、富有說服力、具有較高質(zhì)量的理論性文章，一般干部也結(jié)合各自專業(yè)知識的學(xué)習(xí)寫出了專業(yè)性論文，全礦共收集專業(yè)論文、學(xué)習(xí)心得、理論性文章14，并將評出的優(yōu)秀論文匯入《___礦2023年思想_工作優(yōu)秀論文集》，12月13日召開了___礦2023年思想_工作調(diào)研及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部活動總結(jié)表彰會。
㈣、精神文明建設(shè)扎實有效 在精神文明建設(shè)上，一年來我們深入細(xì)致地開展了“雙文明”先進(jìn)單位評比工作。年初，根據(jù)兩級班子人員調(diào)動，及時調(diào)整了礦隊兩級精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂完善了《___礦精神文明創(chuàng)建規(guī)劃》，明確了創(chuàng)建工作的任務(wù)、措施和責(zé)任，重新修改完善了《___礦“雙文明”創(chuàng)建評比細(xì)則》，各單位按照《細(xì)則》的要求認(rèn)真開展了“規(guī)范文明行為，爭做文明礦工”活動，認(rèn)真開展了《公民道德建設(shè)綱要》、《文明公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí)貫徹活動，各具特色的創(chuàng)建工作形成了文明施工、文明服務(wù)的鐵北新風(fēng)尚。圍繞環(huán)境建設(shè)，對綠化和美化工作確定了新的目標(biāo)和要求，加大了對基層各班組的環(huán)境整治力度，收到了較好的效果。周五清潔日和輪流值日制度的不懈堅持，使場區(qū)環(huán)境始終保持了文明、整潔、衛(wèi)生的良好形象。我礦已連續(xù)7年保持了____級“衛(wèi)生先進(jìn)單位”的榮譽稱號。
㈤、企業(yè)文化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn) 2023年作為我礦第二個企業(yè)文化建設(shè)年，在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，獨具特色的企業(yè)文化建設(shè)工作不斷向深度和廣度延伸，取得了較顯著的成績。
1、堅持理念文化灌輸。一方面組織職工全面深入地學(xué)習(xí)公司理念文化，大力弘揚“_____”的企業(yè)精神；一方面把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與創(chuàng)建區(qū)隊精品文化有機結(jié)合，增強了廣大干部職工對企業(yè)文化內(nèi)涵更深層次的理解，職工素質(zhì)和人文形象得到了進(jìn)一步攀升_月_日在世紀(jì)廣場成功舉辦了“___”廣場文藝演出，再次展示了___礦良好的精神風(fēng)貌和濃郁的特色文化。
2、在工業(yè)場區(qū)建設(shè)中，通過在全礦范圍廣泛征求意見，多次召開會議對各場所和景點進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，制定了詳細(xì)的《___礦企業(yè)文化建設(shè)工作明細(xì)表》，修建了環(huán)礦公路、院外停車場，井上下安裝了大型彩繪圖板及環(huán)境改造等項工作，使井上下文化氛圍更加濃厚，充分展示了___礦良好的企業(yè)形象。
3、在制度文化建設(shè)上，我們對全礦各方面管理制度和辦法共79項進(jìn)行了補充、修改和完善，現(xiàn)已逐步貫徹落實到每一個工作崗位。嚴(yán)格制度的執(zhí)行，重點狠抓落實，在黨員干部中開展學(xué)習(xí)活動，有效提高了全員對各項制度的執(zhí)行力，推動了各項工作的順利開展。
四、做好兩個工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定
㈠、群團(tuán)工作 全礦各級工會組織充分發(fā)揮各項職能作用，在小家建設(shè)、“兩杯競賽”和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新等項工作中做了大量卓有成效的工作，收到了令人滿意的效果，為全礦生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項工作的順利開展起到了重要作用。以“__杯”為主題的一系列文體活動的開展，起到了凝聚人心、鼓舞斗志的作用。扶貧解困送溫暖工作的認(rèn)真開展，有效地促進(jìn)了職工隊伍的穩(wěn)定。2023年度礦工會被評為全國“百萬人口”健身活動先進(jìn)集體. 礦團(tuán)委積極發(fā)揮青年主力軍作用，本著服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)于青年的目的，開展了青工思想教育、支煤活動、安全監(jiān)察活動。結(jié)合全礦實際工作開展了粉刷大巷，地面院墻及各種雕塑活動。結(jié)合“安全生產(chǎn)活動月”開展了安全漫畫展、青年文明杯知識搶答賽等一系列活動，有利地推動了“青年文明工程”的健康發(fā)展，在我礦的煤炭生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。
㈡、綜合治理工作 在綜合治理工作中，認(rèn)真落實“兩誰”原則，廣泛開展了綜合治理宣教和治安防范工作。在綜合治理宣傳月期間，礦綜治辦深入基層進(jìn)行普法宣傳，3月14日至26日共集中宣傳9場次，在紀(jì)念“社會治安綜合治理條例頒布13周年”期間，開展了法律知識答卷活動，使宣傳教育覆蓋面達(dá)98%以上。加強了場區(qū)治安防范工作，經(jīng)常性開展對重點部位、要害場所的防火、防盜大檢查，做到了措施、責(zé)任、部門三落實，為全礦營造了一個穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一年來，通過開展卓有成效的思想_工作，為全礦的發(fā)展和穩(wěn)定提供了強大的精神動力，營造了良好的_環(huán)境，保證了全年各項任務(wù)的順利完成?？偨Y(jié)一年來的思想_工作，主要體現(xiàn)了四個方面特點：
一、突出一個實字，“實效型政工”新格局為思想_工作搭建了平臺。一年來，通過“三個融入”的有效途徑，以實施“五項工程”為載體，突出了新時期、新形勢下的靈活性、針對性和可操作性，實現(xiàn)了從“務(wù)虛”型向“務(wù)實”型的轉(zhuǎn)變，使思想_工作更加貼進(jìn)生產(chǎn)、貼近職工、貼近生活。 政研工作有了新突破。一年來，通過深入開展思想_工作調(diào)研和《____》一書的研讀活動，使全礦廣大干部職工理論水平和執(zhí)行力得到了較大程度的提高。
二、黨員發(fā)展體現(xiàn)了一個嚴(yán)字。通過實行黨員發(fā)展公示制，保證了黨員隊伍的純潔性、先進(jìn)性。通過黨員責(zé)任區(qū)競賽活動，使全礦各支部?4戰(zhàn)斗bqだ葑饔謾⒌吃鋇南確婺７蹲饔玫玫攪順浞址⒒印?
三、在精神文明創(chuàng)建活動中，表現(xiàn)出一個細(xì)字。2023年我礦重新修改完善了《___礦“雙文明”創(chuàng)建評比細(xì)則》，對各項考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，更加貼近實際，具有很強的操作性，由此為我礦2023年晉升 “文明單位”打下堅實的基礎(chǔ)。
四、企業(yè)文化建設(shè)落到實處，呈現(xiàn)出一個靚字。
一年來，通過培育具有特色的企業(yè)文化，干部、職工的素質(zhì)和人文形象得到了進(jìn)一步攀升。井上下34個施工項目全部落到了實處，環(huán)礦公路、停車場、大型彩繪圖板、涼亭回廊、雕塑形成了獨具_(dá)_特色的又一道靚麗的風(fēng)景線。 我們在取得一定成績的同時，還應(yīng)看到工作中的差距和不足。我們在今后的工作中將不斷加以改進(jìn)和提高，努力把思想_工作做的更實、更好。
一是通過近年來卓有成效的思想_工作，我礦政工工作均得到了不同程度的提高，但全礦各單位工作開展的不平衡，個別單位要努力迎頭趕上。
二是思想_工作還有脫離生產(chǎn)實際的現(xiàn)象、不能紙上談兵，要按照“三貼近”的原則，切實將思想_工作落到實處。
三是在思想_工作上創(chuàng)新意識還有待于提高。廣大思想_工應(yīng)提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、大膽創(chuàng)新，打造出各具特色的模式來。 四是精神文明創(chuàng)建工作的軟硬件建設(shè)還需要加強和進(jìn)一步完善。 五是思想_工作人員的自身素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。
第3篇 煤礦物業(yè)公司上半年工作總結(jié)
一、上半年工作的簡要回顧
回顧上半年的整體工作，可以概括為“四抓三?！??！八淖ァ奔矗阂蛔レ柟烫岣?；二抓制度建設(shè)；三抓創(chuàng)新管理；四抓穩(wěn)定發(fā)展；“三?！奔矗阂槐Ｂ毠な杖胩岣?；二保場所晉級達(dá)標(biāo)；三保重點工程進(jìn)度。
㈠重點工作“四抓”做法，總結(jié)如下：
1、鞏固經(jīng)營成果，調(diào)整戰(zhàn)略思路，狠抓經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)新增長。
俗語說：江山易打難守。年初，為了鞏固經(jīng)營成果，做大做強物業(yè)，實現(xiàn)高效雙贏戰(zhàn)略目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對集團(tuán)公司及礦下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo)，結(jié)合自身實際，鎖定目標(biāo)不放松，及時召開公司首屆三次職代會、月度辦公會和工作會議等，研究敲定年度奮斗目標(biāo)，確立工作主題及指導(dǎo)思想，并逐級分解經(jīng)營指標(biāo)，建立目標(biāo)責(zé)任考核體系。同時，根據(jù)礦井戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移要求及物業(yè)時代氣息特征，適時調(diào)整戰(zhàn)略思路，全面推行“精細(xì)管理，誠信服務(wù)，多元結(jié)構(gòu)，高效雙贏”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實物業(yè)“管理年”職能，迎合職工生活需求，擴展后勤服務(wù)項目，做好單一服務(wù)型向管理服務(wù)型切轉(zhuǎn)工作，為上半年提前19天實現(xiàn)“雙過半”，起到了積極的推動作用。
①規(guī)范經(jīng)營秩序，提高運營質(zhì)量。一是確立經(jīng)營工作要點，逐級分解經(jīng)營指標(biāo)，建立目標(biāo)責(zé)任考核；二是完善財務(wù)收支制度，強化聯(lián)簽過程控制，定期分析經(jīng)營業(yè)績；三是開展增收節(jié)支活動，做好節(jié)能減排工作，拓寬生存發(fā)展空間；四是充分利用資源，盤活固定資產(chǎn)，微機建帳管理，規(guī)范調(diào)撥手續(xù)；五是加大租金催收力度，重新簽訂到期合同；六是推行現(xiàn)金收入定期盤查制度，加強財務(wù)收支業(yè)務(wù)督導(dǎo)，及時糾偏各種違規(guī)操作現(xiàn)象；七是切實做好應(yīng)收帳款的催交、分析與庫存成本的核算、控制工作，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，力爭把集體損失降到最低點。
②發(fā)揮杠桿作用，調(diào)動工作熱情。一是根據(jù)企業(yè)工資分配政策，彰顯“公正公平，效率優(yōu)先”及向苦、臟、累、險、高技術(shù)傾斜的人性化分配特色，深入基層幾經(jīng)調(diào)研、討論、修訂，建立更合理、更科學(xué)、更具有競爭力的酬薪激勵體系；二是充分發(fā)揮工資分配職能在安全、經(jīng)營管理過程中的經(jīng)濟杠桿作用，全面推行結(jié)構(gòu)工資制及“星級”員工評比獎勵辦法，最大限度地調(diào)動職工工作熱情；三是加大工資分配與經(jīng)營業(yè)績掛鉤考核力度，嚴(yán)格按照工資管理規(guī)定、資金計劃及績效考核審核、發(fā)放工資；四是根據(jù)工資執(zhí)行情況調(diào)研分析，做好崗位定員補給及工資預(yù)測核算，挖掘在崗職工的工作潛能，倡導(dǎo)一人多能、滿負(fù)荷工作法、彈性工作制和項目承包制等，以此緩解勞動力緊張矛盾。同時，提高二級單位管理職權(quán)，在減人不減資的前提下，核定3％的工資提取撥付，確保職工收入穩(wěn)步增長，隊伍穩(wěn)定。
③迎合職工需求，確保滿意度提高。一是多次深入基層區(qū)隊組織召開職工座談會，共同探討、研究后勤保障工作新思路，切實解決職工熱點問題；二是從基礎(chǔ)工作入手，繼續(xù)做好“兩堂一舍”管理，重點對六個后勤服務(wù)場所的食品衛(wèi)生、花色品種、菜價公示、飯菜質(zhì)量、加工流程、銷售環(huán)節(jié)、水質(zhì)水溫、環(huán)境治理、溫情提示、服務(wù)質(zhì)量及管理職能等，進(jìn)行跟蹤考核和深入調(diào)研，并全面啟動員工服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)工資掛鉤考核運作體系，以此增強服務(wù)人員的工作責(zé)任心，讓雙樓物業(yè)的服務(wù)宗旨再次升華；三是做好常規(guī)性后勤服務(wù)保障工作，節(jié)日期間確保物資、食品正常供應(yīng)。同時，根據(jù)季節(jié)性特點，做好“雨季三防”下水道清淤、流行?。ㄊ肿憧诓〉龋┓乐渭胺朗顪缥檬笏幬飮姙?、供水供氣、食品安全、用電安全和危房修繕等專項檢查、單宿空調(diào)安裝等工作，為上半年綜合滿意度平均率達(dá)79.23％奠定了基礎(chǔ)。
第4篇 煤礦公司建立思想政治工作預(yù)警機制的經(jīng)驗總結(jié)
如何更準(zhǔn)確地把握好職工群眾的思想脈搏，使思想政治工作更加主動有效服務(wù)職工群眾，更加又快又好地服務(wù)于三個文明建設(shè)，超前做好影響企業(yè)安全文明和諧發(fā)展的不穩(wěn)定因素的預(yù)防工作顯得尤其重要，從而使職工中的熱點、難點帶有傾向性、矛頭性的問題得以及時化解和解決。以來，煤礦黨委緊密結(jié)合實際，積極開展了“思想政治工作預(yù)警機制”的探索，取得了較好的效果。
一、把握生命線，思想政治工作預(yù)警機制扎實開展
發(fā)展是硬道理。作為煤礦企業(yè)來講，發(fā)展首先必須搞好安全生產(chǎn),不斷提高礦井的綜合能力，提升文明和諧程度。在發(fā)展的過程中,人是主導(dǎo)的、能動的因素。通過思想政治工作,幫助企業(yè)干部職工理順情緒，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，把注意力和積極性凝聚到推進(jìn)企業(yè)安全文明和諧發(fā)展上來。思想政治工作預(yù)警機制的建立，從根本上保證了安全文明和諧發(fā)展的建設(shè)進(jìn)程。
思想政治工作預(yù)警機制，即及時發(fā)現(xiàn)、分析、判斷問題和作出迅速反映的機制。主要圍繞干部職工思想問題，抓重點、抓關(guān)鍵，有針對性的做好干部職工的思想政治工作，應(yīng)對己然問題、預(yù)防未然問題，把工作模式由事后向事前轉(zhuǎn)變，變事后應(yīng)對為事前掌握，變被動做工作為主動預(yù)防。主要內(nèi)容包括：動態(tài)信息捕捉、信訪、綜合治理三個方面。與之相對應(yīng)，組建三個網(wǎng)絡(luò)：一、信息捕捉網(wǎng)；二、信訪處理網(wǎng)；三、綜合治理網(wǎng)，分別由宣傳科、黨政辦公室、保衛(wèi)科及基層單位各黨務(wù)工作者負(fù)責(zé)。具體流程分為：捕捉信息、篩選信息、處理信息三個步驟。捕捉信息即：礦建立信息中心、基層各黨支部建立信息站、班組設(shè)立信息員，使網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體職工和各崗位工種，每個信息點由專人負(fù)責(zé)，及時捕捉職工思想動態(tài)。篩選信息即：各信息點、信息中心對捕捉的信息進(jìn)行篩選，按輕重緩急分類。處理信息即：信息經(jīng)篩選后，報礦研究，責(zé)成各部門落實整改。
思想政治工作預(yù)警機制建立后，在全礦建立信息員隊伍，要求每名信息員每周至少上報一條信息，宣傳科每半月根據(jù)信息上報情況，進(jìn)行匯總，上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，提出建議。宣傳科每月組織一次信息員例會，通報情況，提供信息，信息員的工作情況，與黨支部書記積分考核排名掛鉤；礦黨政辦公室，制定了《煤礦信訪工作制度》，組建了信訪員隊伍，以文件的形式把工作職責(zé)、責(zé)任下發(fā)到各黨支部。礦黨委規(guī)定了礦領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，礦有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)陪同接待，詢問有關(guān)政策規(guī)定、反映或求決等一般性的來信、來訪的，能夠當(dāng)場答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)場給予答復(fù)；不能答復(fù)的，應(yīng)在收到信訪事項15個工作日內(nèi)辦結(jié)，并及時告知信訪者。信訪辦公室每月進(jìn)行一次信訪不穩(wěn)定因素排查，對于特殊信訪事件，隨時排查上報。排查的內(nèi)容：對穩(wěn)定可能產(chǎn)生影響的問題；職工反映較為強烈的熱點、難點問題；有引發(fā)集體上訪、越級上訪或赴寧進(jìn)京上訪的動態(tài)和苗頭；已發(fā)生的集訪尚未徹底解決的問題；其他有必要排查的調(diào)解決的矛盾糾紛，經(jīng)請示礦分管領(lǐng)導(dǎo)同意后向集團(tuán)公司信訪處匯報；對可能發(fā)生的重大問題隨時排查并及時上報。
二、提高隊伍素質(zhì)，思想政治工作預(yù)警機制彰顯活力
做好企業(yè)思想政治工作，要在建設(shè)高素質(zhì)政工干部隊伍上下功夫。建設(shè)一支政治堅強、業(yè)務(wù)熟練、工作務(wù)實、熱心服務(wù)的企業(yè)政工干部隊伍，是這個時代對企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。礦黨委本著精干高效的原則，采取多渠道、多形式，分期分批培訓(xùn)現(xiàn)有的和后備的政工干部，幫助他們提高素質(zhì)，更新觀念，轉(zhuǎn)換腦筋，改進(jìn)方法，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，熟練掌握并靈活運用思想政治工作原則、方針和方法，創(chuàng)造性地開展好企業(yè)思想政治工作，使職工在細(xì)雨潤物中明白道理，在潛移默化中獲得感知。
突出主題活動，夯實思想政治工作預(yù)警機制基礎(chǔ)。堅持不懈地抓好黨支部書記政治理論學(xué)習(xí)，提高黨支部書記與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思想品質(zhì)，保持思想、政治和行動上的先進(jìn)性。深入開展“五好三強”黨支部達(dá)標(biāo)競賽活動，以黨支部書記工作業(yè)績積分考評為切入點，運用系統(tǒng)的考評機制對黨支部書記的工作能力、工作努力程度、工作業(yè)績水平等進(jìn)行公開公正量化考核評價，最大限度地調(diào)動黨支部書記工作積極性，激發(fā)其爭先進(jìn)位的內(nèi)在活力，提高工作效率和工作質(zhì)量，有效提升黨務(wù)工作水平，推進(jìn)企業(yè)安全文明和諧發(fā)展。
，礦黨委在黨支部書記中開展了“每周一案”學(xué)習(xí)講評活動，每周確定1至2名黨支部書記，圍繞過去發(fā)生的典型事故案例，從人、物、系統(tǒng)、制度四要素進(jìn)行分析、闡述，講危害、論教訓(xùn)、明措施，達(dá)到探討、溝通、交流、共同提高的目的。“每周一案”學(xué)習(xí)講評活動。評出了壓力、動力、危機，提高了黨支部書記的寫作水平、語言表達(dá)能力。運銷科黨支部書記孟召領(lǐng)說，接到這一任務(wù)，感到既是壓力又是動力，更是危機。以前在本單位小范圍內(nèi)主持安全活動，進(jìn)行安全教育，干部職工都熟悉，講得好孬大家都能接受，不會說什么，現(xiàn)在面對支部書記講，大家都是同行，這是壓力。異地講課，面對的是外單位干部職工，感到壓力大，講不好，人就丟大了，這是動力。現(xiàn)在知識更新在不斷加快，職工素質(zhì)在不斷提高，水平不斷提升，不進(jìn)則退，如果支部書記不想方設(shè)法提高自己的水平就會被拋棄，這是危機。開展黨支部書記“每周一案”講評活動，提升了黨支部書記的工作能力。
加強政工后備干部隊伍建設(shè)。按照黨管干部、德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注重實績、群眾公認(rèn)、公開、平等、競爭、擇優(yōu)、年輕化原則，加大政工干部公開選聘和后備政工干部選拔工作力度。對于有一定工作能力、群眾信譽好的政工后備干部，及時安排到崗位上進(jìn)行鍛煉，使他們熟悉和掌握政工崗位技能。，有4名政工后備干部到生產(chǎn)一線接受掛職鍛煉。建立政工后備干部人才庫，每年在全礦推選政工后備干部，保證政工后備干部人才不斷涌現(xiàn)。
三、凝心聚力促發(fā)展，思想政治工作預(yù)警機制持續(xù)提升
思想政治工作是一切工作的生命線。思想政治工作有助于完善企業(yè)管理，保證企業(yè)健康發(fā)展，是構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展的必然要求。做好企業(yè)思想政治工作，要在滲透到生產(chǎn)經(jīng)營全過程上下功夫。實踐證明，要使企業(yè)思想政治工作卓有成效，必須堅持為生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)的原則，密切結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際進(jìn)行，才能收到較好的效果。在企業(yè)中，生產(chǎn)經(jīng)營工作離開思想政治工作不行，職工的思想難以統(tǒng)一起來、力量難以凝聚起來，積極性難以調(diào)動起來、主人翁精神難以煥發(fā)起來。同樣的道理，思想政治工作脫離生產(chǎn)經(jīng)營工作也不行，否則就是空洞的說教，“大道理”讓人感到是在唱高調(diào)、說大話。
一是全面捕捉信息。礦信息中心組成的信息獲取網(wǎng)絡(luò)，覆蓋到全礦的所有人員和崗位，礦內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)每天有專人上網(wǎng)瀏覽，信息員每周要向信息中心上報信息。宣傳科、組織科、工會等部門，根據(jù)當(dāng)前干部職工關(guān)注的熱點、焦點問題，組織黨員、職工代表、班組長等，圍繞議題進(jìn)行座談，聽取各方面的意見。信訪辦公室人員主動下訪，深入到職工中間，了解情況。
二是科學(xué)篩選信息。信息匯集上來以后，礦黨委組織政工各部門對信息進(jìn)行認(rèn)真分析、篩選。在認(rèn)真篩選的基礎(chǔ)上按思想問題的重要程度進(jìn)行分類，劃分為重點信息、一般信息；按問題產(chǎn)生的規(guī)模將其劃分為局部問題和普遍問題；按思想問題發(fā)展的階段將其劃分為萌芽階段、雛形階段和激化階段，以確定思想政治工作的重點，制定相應(yīng)的措施、采取相應(yīng)的方法。下半年，煤礦經(jīng)營情況出現(xiàn)了滑坡，產(chǎn)量下降，煤質(zhì)下降。大河有水小河滿，大河無水小河干。效益決定收入。礦黨委從全礦經(jīng)營情況出發(fā)，減發(fā)了工人的工資。一石激起千層浪。從反饋的信息中得知，部分干部職工有想法。減發(fā)工人工資，這是礦黨委在不得已的情況下作出的決定。干部工人有想法，也是有道理的，說明干部工人對企業(yè)是非常關(guān)心的，必須要做好工作。礦黨委要求各黨支部做好宣傳教育和引導(dǎo)工作，“正確認(rèn)清當(dāng)前形勢，聚精會神搞好安全生產(chǎn)”，把全礦的經(jīng)營情況講透，把政策講清，把形勢講明，凝心聚力共謀發(fā)展。政工各部門充分發(fā)揮作用，紛紛深入到生產(chǎn)單位，召開干部、班組長、生產(chǎn)骨干和工人會議，聽取干部職工的意見，等等一系列做法，職工更加明白。
三是綜合利用信息。思想政治工作的目的在于尊重人、理解人、凝聚人、關(guān)心人，在于有效地調(diào)動企業(yè)職工的積極性，集中精力完成企業(yè)的各項生產(chǎn)任務(wù)。思想政治工作預(yù)警機制，就是要善于在實際工作中捕捉職工們的思想苗頭，把握職工的思想動態(tài)，找準(zhǔn)帶有普遍性的思想反映，做到點面結(jié)合、上下結(jié)合、靈活多樣、及時應(yīng)變地溝通職工的心里，正確引導(dǎo)、開導(dǎo)、疏導(dǎo)，統(tǒng)一職工的思想，及時增強思想政治工作的主動權(quán)，把思想政治工作做深、做細(xì)、做活、做準(zhǔn)、做實。11月，根據(jù)經(jīng)營情況，機關(guān)、部分輔助單位的部分工人只發(fā)了最低生活費、棚戶區(qū)改造、馬坡井關(guān)破一時成了煤礦的三大熱點。時值年終歲尾，工作千頭萬緒，到了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，如果這三個熱點處理不好，將會給安全生產(chǎn)帶來非常大的負(fù)作用。礦黨委充分發(fā)揮三個網(wǎng)絡(luò)的作用，多次召開黨支部書記和政工干部人員會議，要求干部正確認(rèn)識形勢，看到問題的復(fù)雜性、艱巨性、必要性，宣傳政策要及時、全面、準(zhǔn)確，千方百計保持隊伍的穩(wěn)定。政工各部門全部深入基層，廣泛進(jìn)行調(diào)查研究。發(fā)揮信息網(wǎng)員的作用，捕捉信息，信息源源不斷匯集到礦信息中心。信訪辦公室工作人員及時做好信息下訪工作，掌握了解信息。充分發(fā)揮綜合治理網(wǎng)的作用，做好治安防控工作，保持了礦區(qū)的穩(wěn)定，保證了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
思想政治工作預(yù)警機制實行以來，煤礦黨委牢牢把握思想政治工作生命線，使思想政治工作更加具有人性化，礦山和諧建設(shè)工作大力向前推進(jìn)，企業(yè)先后榮獲了“五一勞動獎狀”、先進(jìn)黨委、三星級文明單位、文明礦井、四好領(lǐng)導(dǎo)班子、省安全先進(jìn)集體、省市“安全優(yōu)秀單位”、省、市級園林式單位、“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育先進(jìn)單位”、“延伸遞進(jìn)活動示范單位”等多項榮譽稱號。
第5篇 煤礦發(fā)電公司實行雙諾雙述打造廉潔工程總結(jié)
一、提升思想認(rèn)識境界，為實施雙諾雙述提供強有力的組織保證
某礦發(fā)電公司是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型振興三大主體產(chǎn)業(yè)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點項目，也是集團(tuán)公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資伙伴__省__集團(tuán)共同出資興建的大型資源綜合利用坑口發(fā)電廠。一期2×300mw循環(huán)流化床機組工程期間，總投資約28億元，其中，建筑工程費7億余元，設(shè)備購置費近12億元，安裝工程費4億多元，其它費用5億多元，投資額較大，單項工程較多。集團(tuán)公司黨委明確提出要將礦綜合發(fā)電公司建設(shè)成廉潔工程、精品工程、高效工程。從項目開始籌建，礦發(fā)電公司董事長、黨委書記多次召開辦公會、領(lǐng)導(dǎo)班子成員會，形成共識，就是要將實施雙諾雙述作為項目建設(shè)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要抓手，努力將礦發(fā)電公司建設(shè)成為戰(zhàn)略合作的“樣板工程”、轉(zhuǎn)型振興的“電力名片”。公司黨委高度重視，與各部室、專業(yè)組簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將落實雙諾雙述制度納入責(zé)任范圍，明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是落實雙諾雙述制度第一責(zé)任者，副職領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。我們成立了雙諾雙述領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，開辟了雙諾雙述專欄，具體指導(dǎo)各專業(yè)開展工作。在實施過程中，我們及時向集團(tuán)公司紀(jì)委匯報、咨詢，多次到兄弟單位學(xué)習(xí)借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法。
二、緊密結(jié)合實際，全面推進(jìn)雙諾雙述制度的落實
深入開展廉潔從業(yè)教育，強化執(zhí)行雙諾雙述的責(zé)任意識。我們公司現(xiàn)有在冊員工36人，其中專工近30人，占員工總數(shù)的80%以上，來自集團(tuán)公司內(nèi)部不同單位，總體薪酬水平與同行業(yè)其它電廠相比差距較大，思想較為不穩(wěn)。土建專工負(fù)責(zé)樁基、煙囪、冷卻塔等土建合同的簽訂、履行；鍋爐專工負(fù)責(zé)鍋爐鋼架、本體等主設(shè)備合同的簽訂和履行；汽機專工負(fù)責(zé)四大管道、汽輪機等大額設(shè)備合同的簽訂和履行等等，他們手中都握有一定權(quán)力，是容易出現(xiàn)違紀(jì)的高發(fā)人群，是實施雙諾雙述的主體人員。在剛開始推行雙諾雙述時，有的專工認(rèn)為這是走形式，實際作用不大；有的認(rèn)為只要工程建設(shè)搞好了，出現(xiàn)點小問題也沒有什么。針對這一情況，我們開展了雙諾雙述進(jìn)班子、進(jìn)部室、進(jìn)專業(yè)組、進(jìn)崗位的“四進(jìn)”活動。邀請九里區(qū)檢察院、集團(tuán)公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上專題講座，開展廉潔從業(yè)警示教育大課，在醒目的地方懸掛“廉潔警示牌”，制定了《員工行為規(guī)范》、《廉潔從業(yè)手冊》等制度，利用招投標(biāo)會議、合同簽訂等時間，向他們反復(fù)灌輸“監(jiān)督是最大的關(guān)愛”的思想，加大了“廉潔就是生產(chǎn)力”、“作風(fēng)是展示個人最好的名片”等廉潔理念的宣傳滲透，增強了首席工程師、專業(yè)工程師及管理人員落實雙諾雙述制度的主動性、積極性和責(zé)任意識。
細(xì)化量化考核內(nèi)容，形成雙諾雙述的剛性約束。在深入調(diào)研和總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們制定了實行雙諾雙述制度的具體操作辦法，對雙諾雙述的對象、內(nèi)容、方法、步驟和具體要求進(jìn)行了細(xì)化。明確規(guī)定承建方按工程（貨）款1%-10%的比例計交廉潔從業(yè)保證金，如違反規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣除保證金的20%-50%，并按不良行為記錄備案；因違反廉潔從業(yè)承諾給對方造成經(jīng)濟損失，在核實事實后一個月內(nèi)，按實際損失數(shù)額予以賠償；構(gòu)成違紀(jì)違法行為，我們有權(quán)依紀(jì)依法向其有管轄責(zé)任的組織和機關(guān)提請追究黨紀(jì)政紀(jì)或法律責(zé)任。我們單位和個人違反廉潔從業(yè)承諾，視情節(jié)，按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，給予組織處理、經(jīng)濟處罰或追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。各專業(yè)工程師和承建方通過定期述廉，把雙諾雙述當(dāng)作一條“高壓線”，嚴(yán)格遵守雙諾雙述的各項規(guī)定。
第6篇 煤礦主業(yè)公司工會二00五年工作總結(jié)
礦區(qū)工會：
我公司各級工會組織在集團(tuán)公司黨委和___礦區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會和公司首屆五次職代會精神，圍繞中心，服務(wù)大局，理清思路，突出重點，完善機制，夯實基礎(chǔ)，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
按照年初集團(tuán)公司首屆五次職代會確立的“堅持依法辦事，切實提高維護(hù)能力；堅持制度建設(shè)，切實提高參與能力；堅持機制建設(shè)，切實提高協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力；堅持圍繞中心工作，切實提高團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)能力；堅持以人為本，切實提高教育能力?！钡墓ぷ魉悸泛汀靶南德毠ぃ怀鼍S護(hù)；提升能力，服務(wù)大局；圍繞中心，爭創(chuàng)佳績”的工作定位，重點抓了以下工作： 一、堅持依法辦事，切實提高維護(hù)能力。隨著企業(yè)主輔分離、改制重組工作的啟動和實施，主業(yè)公司臨時工會成立后，緊緊依靠國家法律法規(guī)，依法辦事。維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人依法行使經(jīng)營管理權(quán)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，在維護(hù)中解決好“敢于維護(hù)”和“善于維護(hù)”兩個實際問題。如基層工會向上反映員工浴池環(huán)境不好、洗衣難、礦燈滅燈率高等問題，公司工會認(rèn)真對待，勇于替員工說話辦事，全部得到了解決，這一做法，取得了員工們的信賴，提高了工會在員工中的威信。我們根據(jù)企業(yè)實際，積極參與涉及企業(yè)發(fā)展、員工切身利益的措施的制定，拓寬參與的途徑，建立和完善了工會與有關(guān)方面聯(lián)席會議制度、勞動關(guān)系協(xié)商機制，堅持和完善民主管理的各項制度，加大源頭參與的力度，切實維護(hù)職工權(quán)益。教育和引導(dǎo)廣大員工理解和支持改革，積極投身網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)改革，使主輔分離、改制重組工作順利進(jìn)行。認(rèn)真抓好員工教育培訓(xùn)，一是建立和完善了每周一、三、五班前30分鐘政治理論、專業(yè)知識、安全法規(guī)學(xué)習(xí)制度；二是加強專業(yè)工種上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)小絞車司機、鍋爐工、化驗員等人員17____次；三是組織人員參加集團(tuán)公司舉辦的各類學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)大絞車司機、瓦檢員、放炮員、安檢員等9____次，復(fù)訓(xùn)6____次。進(jìn)一步加強勞動爭議調(diào)解和工會法律法規(guī)監(jiān)督檢查工作的制度建設(shè)，開展勞動法律法規(guī)監(jiān)督檢查活動。公司工會面對企業(yè)主輔分離和輔業(yè)改制的現(xiàn)實，深入開展勞動法律法規(guī)貫徹落實情況的調(diào)查，認(rèn)真開好各級勞動關(guān)系狀況分析會。繼續(xù)做好職工療休養(yǎng)工作，全面提升職工療休養(yǎng)質(zhì)量。精心組織好公司先模人物榮譽休養(yǎng)。
二、加強制度建設(shè)，切實提高參與能力，做好企務(wù)公開和民主管理工作，切實維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益。各級工會組織以提高職代會質(zhì)量為重點，與公司規(guī)范管理相結(jié)合，依法維護(hù)了員工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。按照“兩辦”通知精神，大力深化企務(wù)公開工作，做到班組獎金分配上墻。主業(yè)公司、井口兩級工會組織在推進(jìn)平等協(xié)商集體合同工作中按照“三個主動”的要求，以源頭參與、穩(wěn)定預(yù)警和注重調(diào)解三大機制為支撐，推進(jìn)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定體系的建立、運行和完善。堅持實事求是，與時俱進(jìn)，及時準(zhǔn)確反映職工群眾的愿望與呼聲，化解矛盾，理順情緒，切實把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定提供了保障。
三、完善職業(yè)安全與健康管理體系，實現(xiàn)勞動保護(hù)工作的規(guī)范化運作。工會從保障職工生命安全健康的高度出發(fā)，全方位強化群眾安全工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。召開公司2023年度群眾安全工作總結(jié)表彰大會，以1號文件下發(fā)《群眾安全工作2023年總結(jié)和2023年意見》，對全年工作進(jìn)行了安排。提高認(rèn)識，堅定不移地把群眾安全工作擺在工會工作的首位。工會主席切實擔(dān)負(fù)起群眾安全工作第一責(zé)任人的職責(zé)，加強對群眾安全工作的領(lǐng)導(dǎo)?！鞍部当备傎惡汀半p先雙優(yōu)”競賽廣泛深入開展，公司群監(jiān)會每月至少組織____獨立的群眾安全監(jiān)督檢查活動，應(yīng)用“一法三卡”，突出監(jiān)督重點，加強薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查。配合企業(yè)對重點崗位、重點部位的安全情況進(jìn)行專項檢查，督促企業(yè)改善勞動安全衛(wèi)生條件，消除重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害。建立健全了公司、井口、連隊、班組的群眾安全員監(jiān)督體系，一年來，工會群檢組織，共處理不安全隱患12____，處理違章員工3____次。繼續(xù)堅持群監(jiān)協(xié)管人員年度教育培訓(xùn)制度，按照規(guī)劃搞好培訓(xùn)。并注重學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗。堅持協(xié)管組織與群監(jiān)站、安監(jiān)部門的聯(lián)系制度，做到群監(jiān)、協(xié)管相結(jié)合，專職、兼職相結(jié)合，實施安全教育聯(lián)動。組織開展了六月安全生產(chǎn)月活動、11月安全決戰(zhàn)后42天活動。合理化建議活動不斷深入，公司工會征集建議5____條，對23條安全好建議進(jìn)行了表揚。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，把欠發(fā)的勞動保護(hù)用品補發(fā)。開展“送清涼、囑安全”活動，深入到井口、車間，將1.____多元的茶葉、飲料等防暑降溫物品送到員工手中。協(xié)管安全工作力度不斷加大，協(xié)管會幫助井口休息室搞好室內(nèi)外衛(wèi)生、縫補清洗工作服，深得員工好評。
四、大力開展扶貧解困、送
溫暖活動，不斷完善職工生活保障體系。各級工會組織牢記基本職責(zé)，增強服務(wù)意識，滿腔熱情地為員工特別是困難員工服務(wù)，解決他們的實際困難。深入開展“送溫暖”活動。公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)組成慰問團(tuán)，走訪職工____，發(fā)放慰問金120____。接待集團(tuán)公司等上級單位的走訪____，送慰問金80____。三井為部分員工修繕和蓋房子1____，發(fā)放劈柴35立方米，為家住農(nóng)村的員工秋收7____次。2023年春節(jié)期間，全公司走訪離退休職工____，為傷病亡、困難職工113____，發(fā)放慰問金5.____元。加強特困職工管理的基礎(chǔ)工作，對特困職工進(jìn)行調(diào)查摸底，公司有119____304____享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障。下半年，主業(yè)公司工會為____特困員工辦理了低保。努力建立健全職工安全互助補充保險，共有39____繳納了保險費，規(guī)范和完善管理使用辦法，組織實施了助醫(yī)、助難、助困等多種形式的救助活動，促進(jìn)救助活動的制度化。
五、創(chuàng)新載體，女職工工作扎實活躍。各級女工組織重視抓好基礎(chǔ)工作，完善制度，加強自身建設(shè)，促進(jìn)了女工工作的全面健康發(fā)展。各基層女工組織結(jié)合本單位實際，制定實施意見，精選活動載體，發(fā)動廣大女職工投身到活動中來，鼓勵女職工及家庭成員，立足本職，干一行、愛一行，增強女職工適應(yīng)能力、自立能力和競爭能力，促進(jìn)女職工的全面發(fā)展。堅持維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。依據(jù)《女職工勞動保護(hù)細(xì)則》和《集體合同》，加強女職工勞動保護(hù)。組織女工學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》，學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神。二井為女工浴池增設(shè)了淋浴噴頭，改善女工休息室條件，三八婦女節(jié)組織紀(jì)念活動，發(fā)放洗浴用品。
六、以人為本，切實提高教育能力，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，促進(jìn)了員工隊伍知識化進(jìn)程。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動，全面加強“四有”員工隊伍建設(shè)。救護(hù)隊積極開展崗位練兵活動，礦山救援水平不斷提升。組織員工學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。為了保證采場的接續(xù)，在三井掘進(jìn)隊開展了掘進(jìn)進(jìn)米大會戰(zhàn)，掘進(jìn)隊在班于班、組與組、人與人之間進(jìn)行比進(jìn)米、比質(zhì)量、比出勤的竟賽活動，從而推動了井口的各項工作開展。一年來，共組織各類勞動競賽1____，員工參加率100。大力宣傳先模人物的優(yōu)秀品質(zhì)和崇高精神，用勞模的先進(jìn)思想和模范行為影響和帶動員工。廣大員工立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中勇當(dāng)先峰，積極參加“先鋒模范崗”、“義務(wù)奉獻(xiàn)日”、“三個一”(即回收一件廢品、做一件好事、奉獻(xiàn)一個工日)活動。累計做好人好事9____，義務(wù)獻(xiàn)工28____，回收廢品創(chuàng)造節(jié)約價值12.____元。用休息日組織二井、機關(guān)黨員修路120____；組織三井、機關(guān)員工到坑木場義務(wù)勞動，三天鏟鋤荒草1500____米。通過這些活動，提高了黨員牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨的意識。
七、夯實基礎(chǔ)，強化基層，職工之家建設(shè)再獲新突破。各級工會組織主動適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢，注重開拓創(chuàng)新，強化自身建設(shè)，工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，各級工會黨員干部積極參加學(xué)習(xí)教育，開展批評與自我批評，深入剖析自我，不斷提升保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的自學(xué)性和主動性。同時，還認(rèn)真督促有關(guān)部門抓好涉及職工切身利益問題的整改，公司投巨資為三井重建了員工浴池、洗衣房、烘干管路等，并為兩個井口員工更換了新型的過濾式自救器礦燈，從而解決了員工的后顧之憂。為供應(yīng)科倉庫等重要場所安裝了紅外報警器。較好地發(fā)揮了工會組織在先進(jìn)性教育活動中的重要作用。堅持“建家興企、建家維權(quán)、建家育人、建家強會”的宗旨，扎實開展建家活動，職工之家建設(shè)水平不斷提升，同時不失時機地組織開展各種形式的拔河賽、撲克賽、籃球賽、安全知識問答、安全試卷答題等活動，極大的促進(jìn)員工的業(yè)余文化生活，增強了員工的集體觀念。編制了公司工會2023年度工會財務(wù)決算和2023年度工會財務(wù)預(yù)算，為管好、用好工會經(jīng)費提供了保證。
在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也看到存在的一些問題和不足：自8月份主業(yè)公司臨時工會成立，一直得不到上級工會的批復(fù)，致使公文無法下發(fā)、財務(wù)無法運轉(zhuǎn)，一定程度上影響工會職能的發(fā)揮?；仡?023年工作，面對新形勢、新任務(wù)，工會維護(hù)職工權(quán)益的方式、方法要進(jìn)一步改進(jìn)；工會干部的素質(zhì)和維權(quán)能力有待提高，工會干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強；有的單位職工之家建設(shè)的基礎(chǔ)工作有弱化趨勢，建家工作的重點要進(jìn)一步向班組延伸；工會系統(tǒng)的調(diào)查研究工作不夠深入。對于這些問題，在今后工作中要采取有效措施，認(rèn)真加以解決。2023年我們將在礦區(qū)工會指導(dǎo)下，努力爭取黨政支持，發(fā)揮各級工會組織的優(yōu)勢，最大限度的為員工提高素質(zhì)創(chuàng)造條件，滿懷信心，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)公司中心工作帶領(lǐng)全體員工，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，用我們的智慧和汗水共同譜寫___公司的美好未來，為______主業(yè)公司發(fā)展再譜新篇。
第7篇 ____年煤礦主業(yè)公司工會工作總結(jié)范文
礦區(qū)工會：
我公司各級工會組織在集團(tuán)公司黨委和___礦區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)______活動為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆四中、五中全會和公司首屆五次職代會精神，圍繞中心，服務(wù)大局，理清思路，突出重點，完善機制，夯實基礎(chǔ)，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
按照年初集團(tuán)公司首屆五次職代會確立的“堅持依法辦事，切實提高維護(hù)能力；堅持制度建設(shè)，切實提高參與能力；堅持機制建設(shè)，切實提高協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力；堅持圍繞中心工作，切實提高團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)能力；堅持以人為本，切實提高教育能力。”的工作思路和“心系職工，突出維護(hù)；提升能力，服務(wù)大局；圍繞中心，爭創(chuàng)佳績”的工作定位，重點抓了以下工作： 一、堅持依法辦事，切實提高維護(hù)能力。隨著企業(yè)主輔分離、改制重組工作的啟動和實施，主業(yè)公司臨時工會成立后，緊緊依靠國家法律法規(guī)，依法辦事。維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人依法行使經(jīng)營管理權(quán)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，在維護(hù)中解決好“敢于維護(hù)”和“善于維護(hù)”兩個實際問題。如基層工會向上反映員工浴池環(huán)境不好、洗衣難、礦燈滅燈率高等問題，公司工會認(rèn)真對待，勇于替員工說話辦事，全部得到了解決，這一做法，取得了員工們的信賴，提高了工會在員工中的威信。我們根據(jù)企業(yè)實際，積極參與涉及企業(yè)發(fā)展、員工切身利益的措施的制定，拓寬參與的途徑，建立和完善了工會與有關(guān)方面聯(lián)席會議制度、勞動關(guān)系協(xié)商機制，堅持和完善民主管理的各項制度，加大源頭參與的力度，切實維護(hù)職工權(quán)益。教育和引導(dǎo)廣大員工理解和支持改革，積極投身網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)改革，使主輔分離、改制重組工作順利進(jìn)行。認(rèn)真抓好員工教育培訓(xùn)，一是建立和完善了每周一、三、五班前30分鐘政治理論、專業(yè)知識、安全法規(guī)學(xué)習(xí)制度；二是加強專業(yè)工種上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)小絞車司機、鍋爐工、化驗員等人員17____次；三是組織人員參加集團(tuán)公司舉辦的各類學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)大絞車司機、瓦檢員、放炮員、安檢員等9____次，復(fù)訓(xùn)6____次。進(jìn)一步加強勞動爭議調(diào)解和工會法律法規(guī)監(jiān)督檢查工作的制度建設(shè)，開展勞動法律法規(guī)監(jiān)督檢查活動。公司工會面對企業(yè)主輔分離和輔業(yè)改制的現(xiàn)實，深入開展勞動法律法規(guī)貫徹落實情況的調(diào)查，認(rèn)真開好各級勞動關(guān)系狀況分析會。繼續(xù)做好職工療休養(yǎng)工作，全面提升職工療休養(yǎng)質(zhì)量。精心組織好公司先模人物榮譽休養(yǎng)。
二、加強制度建設(shè)，切實提高參與能力，做好企務(wù)公開和民主管理工作，切實維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益。各級工會組織以提高職代會質(zhì)量為重點，與公司規(guī)范管理相結(jié)合，依法維護(hù)了員工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。按照“兩辦”通知精神，大力深化企務(wù)公開工作，做到班組獎金分配上墻。主業(yè)公司、井口兩級工會組織在推進(jìn)平等協(xié)商集體合同工作中按照“三個主動”的要求，以源頭參與、穩(wěn)定預(yù)警和注重調(diào)解三大機制為支撐，推進(jìn)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定體系的建立、運行和完善。堅持實事求是，與時俱進(jìn)，及時準(zhǔn)確反映職工群眾的愿望與呼聲，化解矛盾，理順情緒，切實把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定提供了保障。
三、完善職業(yè)安全與健康管理體系，實現(xiàn)勞動保護(hù)工作的規(guī)范化運作。工會從保障職工生命安全健康的高度出發(fā)，全方位強化群眾安全工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。召開公司__年度群眾安全工作總結(jié)表彰大會，以1號文件下發(fā)《群眾安全工作__年總結(jié)和__年意見》，對全年工作進(jìn)行了安排。提高認(rèn)識，堅定不移地把群眾安全工作擺在工會工作的首位。工會主席切實擔(dān)負(fù)起群眾安全工作第一責(zé)任人的職責(zé)，加強對群眾安全工作的領(lǐng)導(dǎo)?！鞍部当备傎惡汀半p先雙優(yōu)”競賽廣泛深入開展，公司群監(jiān)會每月至少組織____獨立的群眾安全監(jiān)督檢查活動，應(yīng)用“一法三卡”，突出監(jiān)督重點，加強薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查。配合企業(yè)對重點崗位、重點部位的安全情況進(jìn)行專項檢查，督促企業(yè)改善勞動安全衛(wèi)生條件，消除重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害。建立健全了公司、井口、連隊、班組的群眾安全員監(jiān)督體系，一年來，工會群檢組織，共處理不安全隱患12____，處理違章員工3____次。繼續(xù)堅持群監(jiān)協(xié)管人員年度教育培訓(xùn)制度，按照規(guī)劃搞好培訓(xùn)。并注重學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗。堅持協(xié)管組織與群監(jiān)站、安監(jiān)部門的聯(lián)系制度，做到群監(jiān)、協(xié)管相結(jié)合，專職、兼職相結(jié)合，實施安全教育聯(lián)動。組織開展了六月安全生產(chǎn)月活動、11月安全決戰(zhàn)后42天活動。合理化建議活動不斷深入，公司工會征集建議5____條，對23條安全好建議進(jìn)行了表揚。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，把欠發(fā)的勞動保護(hù)用品補發(fā)。開展“送清涼、囑安全”活動，深入到井口、車間，將1.____多元的茶葉、飲料等防暑降溫物品送到員工手中。協(xié)管安全工作力度不斷加大，協(xié)管會幫助井口休息室搞好室內(nèi)外衛(wèi)生、縫補清洗工作服，深得員工好評。
四、大力開展扶貧解困、送
溫暖活動，不斷完善職工生活保障體系。各級工會組織牢記基本職責(zé)，增強服務(wù)意識，滿腔熱情地為員工特別是困難員工服務(wù)，解決他們的實際困難。深入開展“送溫暖”活動。公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)組成慰問團(tuán)，走訪職工____，發(fā)放慰問金120____。接待集團(tuán)公司等上級單位的走訪____，送慰問金80____。三井為部分員工修繕和蓋房子1____，發(fā)放劈柴35立方米，為家住農(nóng)村的員工秋收7____次。__年春節(jié)期間，全公司走訪離退休職工____，為傷病亡、困難職工113____，發(fā)放慰問金5.____元。加強特困職工管理的基礎(chǔ)工作，對特困職工進(jìn)行調(diào)查摸底，公司有119____304____享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障。下半年，主業(yè)公司工會為____特困員工辦理了低保。努力建立健全職工安全互助補充保險，共有39____繳納了保險費，規(guī)范和完善管理使用辦法，組織實施了助醫(yī)、助難、助困等多種形式的救助活動，促進(jìn)救助活動的制度化。
五、創(chuàng)新載體，女職工工作扎實活躍。各級女工組織重視抓好基礎(chǔ)工作，完善制度，加強自身建設(shè)，促進(jìn)了女工工作的全面健康發(fā)展。各基層女工組織結(jié)合本單位實際，制定實施意見，精選活動載體，發(fā)動廣大女職工投身到活動中來，鼓勵女職工及家庭成員，立足本職，干一行、愛一行，增強女職工適應(yīng)能力、自立能力和競爭能力，促進(jìn)女職工的全面發(fā)展。堅持維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。依據(jù)《女職工勞動保護(hù)細(xì)則》和《集體合同》，加強女職工勞動保護(hù)。組織女工學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》，學(xué)___屆五中全會精神。二井為女工浴池增設(shè)了淋浴噴頭，改善女工休息室條件，三八婦女節(jié)組織紀(jì)念活動，發(fā)放洗浴用品。
六、以人為本，切實提高教育能力，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，促進(jìn)了員工隊伍知識化進(jìn)程。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動，全面加強“四有”員工隊伍建設(shè)。救護(hù)隊積極開展崗位練兵活動，礦山救援水平不斷提升。組織員工學(xué)___屆五中全會精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。為了保證采場的接續(xù)，在三井掘進(jìn)隊開展了掘進(jìn)進(jìn)米大會戰(zhàn)，掘進(jìn)隊在班于班、組與組、人與人之間進(jìn)行比進(jìn)米、比質(zhì)量、比出勤的竟賽活動，從而推動了井口的各項工作開展。一年來，共組織各類勞動競賽1____，員工參加率100。大力宣傳先模人物的優(yōu)秀品質(zhì)和崇高精神，用勞模的先進(jìn)思想和模范行為影響和帶動員工。廣大員工立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)______活動中勇當(dāng)先峰，積極參加“先鋒模范崗”、“義務(wù)奉獻(xiàn)日”、“三個一”(即回收一件廢品、做一件好事、奉獻(xiàn)一個工日)活動。累計做好人好事9____，義務(wù)獻(xiàn)工28____，回收廢品創(chuàng)造節(jié)約價值12.____元。用休息日組織二井、機關(guān)黨員修路120____；組織三井、機關(guān)員工到坑木場義務(wù)勞動，三天鏟鋤荒草1500____米。通過這些活動，提高了黨員牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨的意識。
七、夯實基礎(chǔ)，強化基層，職工之家建設(shè)再獲新突破。各級工會組織主動適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢，注重開拓創(chuàng)新，強化自身建設(shè)，工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)______活動中，各級工會黨員干部積極參加學(xué)習(xí)教育，開展批評與自我批評，深入剖析自我，不斷提升保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的自學(xué)性和主動性。同時，還認(rèn)真督促有關(guān)部門抓好涉及職工切身利益問題的整改，公司投巨資為三井重建了員工浴池、洗衣房、烘干管路等，并為兩個井口員工更換了新型的過濾式自救器礦燈，從而解決了員工的后顧之憂。為供應(yīng)科倉庫等重要場所安裝了紅外報警器。較好地發(fā)揮了工會組織在先進(jìn)______活動中的重要作用。堅持“建家興企、建家維權(quán)、建家育人、建家強會”的宗旨，扎實開展建家活動，職工之家建設(shè)水平不斷提升，同時不失時機地組織開展各種形式的拔河賽、撲克賽、籃球賽、安全知識問答、安全試卷答題等活動，極大的促進(jìn)員工的業(yè)余文化生活，增強了員工的集體觀念。編制了公司工會__年度工會財務(wù)決算和__年度工會財務(wù)預(yù)算，為管好、用好工會經(jīng)費提供了保證。
在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也看到存在的一些問題和不足：自8月份主業(yè)公司臨時工會成立，一直得不到上級工會的批復(fù)，致使公文無法下發(fā)、財務(wù)無法運轉(zhuǎn)，一定程度上影響工會職能的發(fā)揮。回顧__年工作，面對新形勢、新任務(wù)，工會維護(hù)職工權(quán)益的方式、方法要進(jìn)一步改進(jìn)；工會干部的素質(zhì)和維權(quán)能力有待提高，工會干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強；有的單位職工之家建設(shè)的基礎(chǔ)工作有弱化趨勢，建家工作的重點要進(jìn)一步向班組延伸；工會系統(tǒng)的調(diào)查研究工作不夠深入。對于這些問題，在今后工作中要采取有效措施，認(rèn)真加以解決。__年我們將在礦區(qū)工會指導(dǎo)下，努力爭取黨政支持，發(fā)揮各級工會組織的優(yōu)勢，最大限度的為員工提高素質(zhì)創(chuàng)造條件，滿懷信心，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)公司中心工作帶領(lǐng)全體員工，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，用我們的智慧和汗水共同譜寫___公司的美好未來，為______主業(yè)公司發(fā)展再譜新篇。
第8篇 煤礦實業(yè)公司主輔分離工作總結(jié)
我們某某某煤電公司是集團(tuán)公司實施主輔分離的兩個試點單位之一，現(xiàn)有職工1560人，總注冊資本2600萬元（含華美建材公司）。主輔分離兩年多來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下，在各部室和兄弟單位的支持、幫助下，我們從統(tǒng)一思想，穩(wěn)定職工隊伍著手，拓寬思路，大膽創(chuàng)新，銳意改革，勵精圖治，使企業(yè)快速步入健康發(fā)展的軌道，綜合實力有了明顯提升。2023年，某某某煤電公司實現(xiàn)了歷史性的新跨越。具體地講，有“十個新”： 一是銷售收入有了新突破。全年銷售收入預(yù)計可突破1億元大關(guān)，是分離之初的4倍。其中外部收入可突破5000萬元，與分離之初比，實現(xiàn)了零的突破。 二是經(jīng)濟效益有了新增長。全年預(yù)計可實現(xiàn)利潤10萬元，是分離之初的5倍。 三是安全質(zhì)量邁上了新臺階。全年可望實現(xiàn)消滅重傷的安全年，千人負(fù)傷率控制在上級規(guī)定指標(biāo)以內(nèi)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。 四是經(jīng)濟運行質(zhì)量有了新提升。到今年底流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可達(dá)到2.9次，比計劃翻了近一番。 五是招商引資有了新起點。今年可完成招商引資400萬元，這也是某某某公司歷史上的零的突破。 六是重點工程形象進(jìn)度取得新進(jìn)展。按期完成了粉煤灰砌塊第一條生產(chǎn)線的建設(shè)，實際完成工作量2700多萬元。 七是外向勞務(wù)經(jīng)濟有了新超越。全年預(yù)計可實現(xiàn)外向勞務(wù)收入110萬元，比集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)提高10%。 八是分流人員有了新舉措。全年分流人員101人，比集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)增加37人。 九是職工收入有了新提高。2023年在崗職工人均收入預(yù)計可達(dá)到12800元，比上年提高11.6%。 十是文明創(chuàng)建有了新跨越。建成了集團(tuán)公司星級文明單位，并得到了鞏固和提高。 縱觀某某某煤電公司主輔分離以來的工作情況，有以下三個鮮明的特點： 一是圍繞目標(biāo)，致力開發(fā)，積蓄某某某公司的發(fā)展后勁。我們堅持科學(xué)的發(fā)展觀，制訂了切合某某某公司實際的遠(yuǎn)景規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，并把主攻方向定位在有發(fā)展前景的新項目、新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有有潛能的行業(yè)的鞏固、壯大上。在新項目開發(fā)方面，先后與美國福霖公司合作，投資3000萬元建成了砌塊生產(chǎn)線；與高郵潤揚制衣公司合作，投資100多萬元（含固定資產(chǎn)投資）組建了龍行制衣公司；與浙江恒泰電器有限公司合作，組建了廣泰電器有限公司。在對外投資方面，我們把集團(tuán)公司補貼原電廠拆除的500萬元投入到新建的華美電廠，在鞏固和壯大方面，先后投入200多萬元，購置運輸、裝載車輛，壯大汽車運輸業(yè)；投入100多萬元，對工礦產(chǎn)品生產(chǎn)、修理廠進(jìn)行技術(shù)改造。這些都是在資金緊張、運作艱難的情況下來實現(xiàn)的，不僅有效地防止了“坐吃山空”，而且使某某某公司形成了現(xiàn)代建材、汽車運輸、服裝加工齊頭發(fā)展的格局，激活了某某某經(jīng)濟的潛能和發(fā)展動力。尤為重要的是為某某某公司的發(fā)展積蓄了極強的后勁，為企業(yè)做大做強做優(yōu)打下了堅實的基礎(chǔ)。 二是不等不靠，勇闖新路，加快發(fā)展速度。經(jīng)過主輔分離的考驗，某某某公司克服依附思想、自立自強的意識初步形成，變等、靠、要為敢于面對市場和主動出擊挑戰(zhàn)市場，在激烈的市場競爭中尋求生路，謀取發(fā)展。今年銷售收入預(yù)計突破億元大關(guān)，與分離相比，翻了兩翻。 三是變革理念，自主創(chuàng)新，全面推行現(xiàn)代化管理模式。我們結(jié)合某某某公司實際，移植前沿管理理念，建立起具有某某某特色的“小企業(yè)、大管理”，“困難企業(yè)、規(guī)范管理”的管理模式，使企業(yè)管理得到進(jìn)一步優(yōu)化，并激發(fā)了企業(yè)的內(nèi)生動力，促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟運行質(zhì)量的提升。華美斯達(dá)現(xiàn)代建材公司建成投產(chǎn)后，我們按照新廠新制的原則，導(dǎo)入新的理念，運用新的方法，形成了一整套管理制度，一上手就邁上新臺階?，F(xiàn)代化的設(shè)備、現(xiàn)代化的技術(shù)、現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝、現(xiàn)代化的管理模式在華美斯達(dá)建材公司得到了集中體現(xiàn)，所生產(chǎn)的現(xiàn)代化產(chǎn)品有著廣闊的市場前景，必將成為集團(tuán)公司“西部循環(huán)經(jīng)濟圈”的特色產(chǎn)業(yè)。 回顧主輔分離以來所走過的歷程，我們主要抓了以下幾個方面的工作： 一、堅持正面引導(dǎo) 穩(wěn)定職工隊伍 形成創(chuàng)業(yè)發(fā)展的合力 分離之初，我們所面對的某某某煤電公司是一個資金極度緊張，投入嚴(yán)重不足，設(shè)備老化，產(chǎn)品單一，缺乏競爭力的企業(yè)，背負(fù)著內(nèi)退人員費用500多萬元/年、電廠放假人員220多人和多年積累的以千萬元計的債權(quán)債務(wù)等沉重包袱，可以說是到了舉步維艱的地步。我們通過調(diào)查研究，正視現(xiàn)實，審慎剖析，認(rèn)為其根源是職工的思想理念滯后。為此，我們把統(tǒng)一職工思想，穩(wěn)定職工隊伍，共謀創(chuàng)業(yè)發(fā)展大業(yè)作為分離伊始的一項首要任務(wù)。 加強形勢任務(wù)教育，把職工思想統(tǒng)一到抓改革、促發(fā)展的大局上來。一是充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，大力宣傳集團(tuán)公司實施主輔分離的目的意義，增強職工推進(jìn)主輔分離的責(zé)任感和緊迫感；二是引導(dǎo)職工正確面對現(xiàn)實，樹立迎戰(zhàn)困難，奪取勝利的信心。兩級班子和廣大職工從自身做起，以新的工作作風(fēng)、新的工作思路、新的工作方法、新的精神面貌來打造新的形象，形成團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。三是幫助職工認(rèn)識自我，實現(xiàn)自我。在全公司上下開展了“如何把握分離機遇，在生存中求發(fā)展，在發(fā)展中求穩(wěn)定”的大討論，開展獻(xiàn)“金點子”活動，引導(dǎo)廣大職工跨越式、裂變式超常規(guī)思維，跳出某某某看某某某，借鑒、移植成功企業(yè)的新觀念，既使每個職工充分認(rèn)識到某某某公司只有在發(fā)展中求得生存，又更好地把廣大職工的潛能充分挖掘出來，為企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。 培育職工自立自強意識，徹底擺脫依附思想。非煤企業(yè)職工依附思想嚴(yán)重是分離之初亟待解決的問題。我們通過培育職工樹立自立自強、自謀發(fā)展的創(chuàng)業(yè)觀念和不斷進(jìn)取、奮發(fā)圖強的創(chuàng)新理念，使每個職工從思想上形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的新的定勢，既穩(wěn)定了職工隊伍，又掀起了新一輪的創(chuàng)業(yè)熱潮。 運用目標(biāo)激勵，激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)發(fā)展的熱情和干勁。我們在大力宣傳集團(tuán)公司“三年打基礎(chǔ)，五年翻一番，十年奔小康”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的同時，確立了某某某公司“一年半調(diào)整期，三年發(fā)展期”的戰(zhàn)略目標(biāo)，即用一年半左右的時間進(jìn)行調(diào)整、打基礎(chǔ)，并把重點放在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合上，用三年左右的時間把企業(yè)做大做強，開發(fā)新項目，實行擴張式經(jīng)營，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，爭取在分離后的第五年銷售收入突破億元。廣大員工心系目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，在提前實現(xiàn)調(diào)整期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，又提前兩年實現(xiàn)了年銷售收入突破億元的目標(biāo)。 二、堅持不斷創(chuàng)新 加快發(fā)展步伐 迅速提升企業(yè)的綜合實力 實踐證明，只有不斷創(chuàng)新，才能推進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展崛起。這一點已成為某某某人的共識，已成為某某某工作的主旋律。創(chuàng)新氛圍濃，創(chuàng)新勁頭足，處處呈現(xiàn)出追求一流、追求卓越的新氣象。 不斷創(chuàng)新，擴展“走出去”的內(nèi)涵。我們把“走出去”作為做大做強某某某公司的一項重要舉措，多頭并進(jìn)，穩(wěn)步實施。一是實施人員“走出去”，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟。我們先后組建了工程安裝公司，承攬了淮鋼改造工程鋼結(jié)構(gòu)支架加工、安裝，與浙江上虞電廠合作，向該廠輸送20多名職工，這批人員不負(fù)眾望，現(xiàn)已成為該廠的骨干力量。二是實施產(chǎn)品“走出去”，勇闖外部市場。經(jīng)過廣泛的市場調(diào)研和運作，工礦產(chǎn)品銷售已遍及山東、山西、安徽等地和徐州地區(qū)的地方煤礦，今年工礦產(chǎn)品外部銷售收入可突破1500萬元。三是實施技術(shù)“走出去”，實現(xiàn)擴張式經(jīng)營。我們充分利用原有水泥廠的生產(chǎn)技術(shù)（原水泥廠因新建電廠而拆除），承包經(jīng)營了瀕臨倒閉的燕子埠水泥廠，對該廠進(jìn)行了技術(shù)改造，充分利用當(dāng)?shù)卦腺Y源的優(yōu)勢，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，其產(chǎn)品已打入徐州市區(qū)。 不斷創(chuàng)新，大膽實施“引進(jìn)來”戰(zhàn)略。我們大膽設(shè)想，有效實施，培植了一批新的經(jīng)濟增長點。兩年來，我們立足高起點，高標(biāo)準(zhǔn)實行招商引資，并收到較好的成效，實現(xiàn)了一份耕耘一份收獲。一是成功地與美國福霖公司合作，組建了中美合資某現(xiàn)代建材有限公司，在集團(tuán)公司的高度關(guān)注下，我們立足自主，苦練內(nèi)功，在幾乎沒有任何外援的情況下，靠我們自己的力量僅用不到6個月的時間完成了征地、土建和設(shè)備安裝，并實現(xiàn)一次調(diào)試成功，創(chuàng)全國同行業(yè)建設(shè)工期最短、工程質(zhì)量最優(yōu)的新記錄，并實現(xiàn)了陽光操作，使交易成本為零。目前，其產(chǎn)品已應(yīng)用到徐州市的重點改造工程。二是成功地與某潤揚制衣有限公司合作，由其出資并提供“波司登”品牌生產(chǎn)權(quán)和技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)，我方提供生產(chǎn)廠房和部分閑置設(shè)備，組建了龍行制衣有限公司，其產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外。目前又進(jìn)行了擴資，增加到3條生產(chǎn)線，安置200多人就業(yè)。三是成功地與浙江某電器有限公司合作，組建了某電器有限公司，全方位引進(jìn)資金、技術(shù)、人才和生產(chǎn)、檢測設(shè)備，今年預(yù)計可實現(xiàn)銷售收入200多萬元。由于我們在運作“引進(jìn)來”戰(zhàn)略方面定位比較準(zhǔn)，使得某某某公司的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整很快步入快車道，實現(xiàn)了人才、技術(shù)、效益的一舉多得，也使某某某公司的加速發(fā)展起好步、開好頭。 不斷創(chuàng)新，有的放矢地進(jìn)行資源重組和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。分離兩年多來，我們面向市場，適應(yīng)市場，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點，大力進(jìn)行資源整合和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，該關(guān)并的關(guān)并，該舍棄的舍棄，該做大的`一定做大。一是舉公司之力，投入200多萬元，壯大汽車運輸業(yè)，迅速提升了汽車運輸?shù)母偁帉嵙?，今年汽車營運收入可達(dá)到600多萬元，是分離之初的3倍，且僅用不到兩年的時間全部收回投資。二是合理整合資源，將原有5個工礦產(chǎn)品加工、修理廠整合為兩個廠，集中優(yōu)勢兵力和裝備，一方面保證集團(tuán)公司內(nèi)部四大類、20多個品種的中標(biāo)產(chǎn)品的供應(yīng)，一方面積極組織外銷，使工礦產(chǎn)品銷售收入比分離之初翻了一番多。特別是整合后的機械設(shè)備修造廠（單體液壓支柱維修中心）無論在設(shè)備、設(shè)施上還是在人員素質(zhì)等方面，都具有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，在集團(tuán)公司多次檢查評比中，都名列前茅。 三、堅持改革方向 優(yōu)化企業(yè)管理 著力構(gòu)建符合現(xiàn)代企業(yè)制度的新機制 某某某公司早在2001年就實施改制、掛牌，由于受當(dāng)時管理體制局限性等諸多因素的制約，尚未實現(xiàn)真正意義的改制。人財物產(chǎn)供銷仍沿用礦井的管理制度，與非煤企業(yè)，特別是現(xiàn)代企業(yè)制度的要求差距甚遠(yuǎn)，基礎(chǔ)管理相當(dāng)薄弱。針對這一狀況，我們以主輔分離為契機，著力提升企業(yè)管理水平，以盡快步入現(xiàn)代企業(yè)管理制度的運行機制。 理順管理體制。一是按照《公司法》規(guī)定，產(chǎn)生董事會和監(jiān)事會，配齊經(jīng)理層，健全、完善了法人治理結(jié)構(gòu)；二是進(jìn)行了機關(guān)業(yè)務(wù)流程重組，按照精干高效原則，實施機構(gòu)調(diào)整，在業(yè)務(wù)量增大的情況下，公司機關(guān)由原來的33人精簡為22人，并制定了機關(guān)部門量化考核指標(biāo)，建立了績效考核體系，機關(guān)的服務(wù)質(zhì)量和工作效率有了明顯提高；三是公開招聘干部，大膽引進(jìn)和啟用人才，使干部隊伍進(jìn)一步年輕化、知識化，給干部隊伍注入了新的活力。 進(jìn)行配套制度改革。一是改革勞動用工制度，對勞動力實施動態(tài)管理，內(nèi)部人力資源合理流動，并做到管理與關(guān)心并重，從而滿足內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動和“走出去”創(chuàng)業(yè)的需要。二是全面推行工資改革，根據(jù)非煤企業(yè)崗位多、工種雜的特點，在反復(fù)調(diào)研、比較、測算的基礎(chǔ)上，制定了崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和分配制度，并視經(jīng)營成果進(jìn)行上下浮動，有效地調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。同時，通過工資制度改革，清理出一批在冊不在崗的人員，有效地堵塞了工資分配中的漏洞。三是制訂了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、資金、采購、銷售等方面一系列管理制度，填補了某某某公司管理制度上的空白，使企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范，管理水平得到提升。 推行多元化經(jīng)營模式。分離之初，我們針對某某某公司自主創(chuàng)新意識和能力較差，且尚未完全從計劃經(jīng)濟時代“生產(chǎn)工廠”的角色中脫胎出來的具體實際，區(qū)別對待，創(chuàng)新機制，大膽推行多元化的經(jīng)營模式。在汽車運輸方面，大膽實施經(jīng)營者、社會自然人參股的模式，改變產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和運行機制，使之獲得強大的新生力量。在對工礦產(chǎn)品加工方面，實行新型計件工資制，采取成本倒算法，把人工工資測定到每件產(chǎn)品，真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則，促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率的提高。同樣的人員、同樣的設(shè)備，生產(chǎn)成果卻比分離之初翻了一番。在汽修、加油、商飲和服裝、水泥制品、高嶺土加工等方面，均采取放開搞活，給予足夠的自主權(quán)，模擬法人運作，放手讓他們到市場竟?fàn)幹腥ツ?，為下一步的改制工作打下了良好的基礎(chǔ)。 優(yōu)化企業(yè)基礎(chǔ)工作。我們把提升企業(yè)整體素質(zhì)作為一項重要課題來研究、探討，把提高新產(chǎn)品質(zhì)量作為切入點，以申辦安標(biāo)和質(zhì)量體系認(rèn)證為載體，發(fā)動全員參與，覆蓋每一個生產(chǎn)工序，實現(xiàn)了企業(yè)整體素質(zhì)的優(yōu)化。自分離以來，我們已取得質(zhì)量和職業(yè)安全健康兩個體系的認(rèn)證，并有10多個產(chǎn)品取得安全標(biāo)志。并做到持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。 正確評價我們主輔分離以來的工作，還有很多不足之處，還有很多深層次的問題需要通過努力加以解決，特別是與集團(tuán)公司的要求還有很大差距，我們要向兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，干好某某某事業(yè)。 四、抓住機遇 乘勢而上 開創(chuàng)06年各項工作的新局面 2023年，我們某某某煤電公司確立的工作思路、目標(biāo)和措施是：一個主題、四個推進(jìn)、八項目標(biāo)、十項措施。 一個主題：自強、創(chuàng)新、穩(wěn)定、發(fā)展。 四個推進(jìn)：一是以理念變革創(chuàng)大業(yè)，推進(jìn)企業(yè)提速進(jìn)位，由弱變強，由小到大；二是以創(chuàng)新機制贏得發(fā)展優(yōu)勢，推進(jìn)企業(yè)改制轉(zhuǎn)型；三是以構(gòu)建企業(yè)以構(gòu)建企業(yè)聯(lián)盟獲取存續(xù)，推進(jìn)做大做強做優(yōu)；四是以優(yōu)化管理謀取發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)管理不斷上臺階。 八項目標(biāo)：一是銷售收入確保1.2億元，其中外銷收入5000萬元；二是實現(xiàn)利潤確保12萬元；三是切實提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率力爭達(dá)到3次；四是招商引資1000萬元；五是外創(chuàng)收入200萬元；六是確保實現(xiàn)安全年，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)本質(zhì)安全示范單位；七是職工收入比上年提高10%；八是爭創(chuàng)雙星級文明單位。 “十項措施”：一是圍繞循環(huán)經(jīng)濟開發(fā)新項目，年內(nèi)爭取論證開發(fā)一個新項目；二是致力發(fā)展建材業(yè)，年銷售收入確保1400萬元，力爭2000萬元，并創(chuàng)出自己的品牌，使產(chǎn)品遍布徐州地區(qū)；三是鞏固和壯大汽車運輸，年營運收入力爭突破800萬元；四是做大做強加工制造修理業(yè)，抓住礦內(nèi)、局外和外部三個市場，實現(xiàn)以銷促產(chǎn)，年銷售收入力爭突破4000萬元；五是搞活煤炭營銷，發(fā)揮自身優(yōu)勢，發(fā)展貿(mào)易經(jīng)濟，促進(jìn)經(jīng)濟增長；六是繼續(xù)推進(jìn)服裝加工上規(guī)模，使之成為某某某公司的特色產(chǎn)業(yè)；七是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，開辟新領(lǐng)域，提高勞務(wù)輸出的技術(shù)含量；八是切實解決好發(fā)展中的存在問題；九是進(jìn)行配套制度改革，力求在運行機制、人力資源管理、工資分配政策及企業(yè)管理等方面有新的突破；十是切實加強思想政治工作，穩(wěn)定職工隊伍，激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，為企業(yè)快速發(fā)展多奉獻(xiàn)。
在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們某某某公司全體職工，將與時俱進(jìn)，勵精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)，爭創(chuàng)一流，追求卓越，為打造新的、美好的某某某公司而努力奮斗！
第9篇 煤礦公司年末工作總結(jié)范文
一是圍繞企業(yè)中心工作，開展了系列群眾安全生產(chǎn)活動。
圍繞勞動競賽，做到了競賽活動的多元化。堅持根據(jù)每月的生產(chǎn)狀況，開展不同內(nèi)容的勞動競賽活動，做到了月初動員，月末考核，及時表彰獎勵，今年的獎勵項目有采掘區(qū)創(chuàng)水平獎、采煤隊破記錄獎等等十多種，對創(chuàng)出水平的區(qū)隊，礦工會把水果、慶功酒、茶送到班前，把水果送到井下工作面，把獎金送到了區(qū)、隊長手中。為鼓勵采掘工多出煤出好煤，礦工會還為出滿勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬多斤，豆油1.5萬斤，各種水果4萬多斤，并在輔助區(qū)科間開展了的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，組織輔助單位慰問采區(qū)，開展支煤創(chuàng)高產(chǎn)活動，幫助采掘區(qū)清巷、運料、出煤。今年1—10月份共發(fā)放競賽獎金480萬元，調(diào)動了廣大職工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；
圍繞提高經(jīng)濟效益，開展了以“聚寶工程”為主要內(nèi)容的多項創(chuàng)新工程。
1、開展了雙增雙節(jié)活動，發(fā)動各單位圍繞著提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開展修舊利廢和撿黃金等五個大方面的增收活動。今年1—10月份全礦共實現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益600萬元，涌現(xiàn)出8大能手200余人，成為雙增雙節(jié)活動標(biāo)兵。
2、開展了合理化建議活動，在上、下兩級工會建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一整套運作方法，現(xiàn)已收到30多份優(yōu)秀的合理化建議。
3、開展了技術(shù)練兵活動，5-7月份開展了技術(shù)大培訓(xùn)活動，8-9月份開展了崗位大練兵活動，10-11月份開展了技術(shù)大攻關(guān)活動，在全礦技協(xié)組織共完成50項技協(xié)成果，創(chuàng)效益200萬元以上。并把“三技”活動成果納入年末表彰會進(jìn)行表彰。
為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，礦工會每月都組織礦群監(jiān)會成員對采掘場子進(jìn)行靜態(tài)監(jiān)督檢查和安全視察，今年以來開展夜查活動40次，發(fā)現(xiàn)隱患500余條，480余條當(dāng)班處理，現(xiàn)已整改；迎接局職工代表視察3次；組織安全生產(chǎn)高潮日8次。職工家屬服務(wù)站常年堅持在井口門服務(wù)，為礦工送水、送藥、縫補作業(yè)服、釘鈕扣，經(jīng)常組織協(xié)管員到采區(qū)拆洗被褥、打掃衛(wèi)生，為礦工包粽子
二是春節(jié)開展了“走千家訪百戶，獻(xiàn)愛心送溫暖”活動
春節(jié)前夕組織全礦各級工會干部對全礦職工生活狀況進(jìn)行走訪調(diào)查，對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進(jìn)行了為期近一個月的走訪調(diào)查，摸清了困難職工底數(shù)，建立健全了困難職工檔案。并由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和基層單位組成的12個慰問組對1600名特困職工進(jìn)行了慰問，共發(fā)放救濟款13.3萬元，并送去了米面油等物品；今年1—10月份新興煤礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)累計捐款1.24萬元，集團(tuán)公司工會下?lián)芫葷?7.87萬元，共救濟因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次，其中大病救助28人，發(fā)放金額84000元，今年累計發(fā)放救濟款54萬元。高考結(jié)束后，我們馬上組織各單位對困難職工進(jìn)行家訪調(diào)查，摸清職工子女參考人數(shù)，高考分?jǐn)?shù)下來后按困難程度及高考分?jǐn)?shù)排隊。今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校，為使他們都能如期進(jìn)入高等學(xué)府深造啟動了金秋助學(xué)救助儀式，會上有200多名困難職工及子女參加，對優(yōu)秀學(xué)子當(dāng)場發(fā)放了獎學(xué)金和救學(xué)金。會后對重點困難戶進(jìn)行走訪慰問。退管科私亡學(xué)子仇曉琳以537分的成績考入了哈師大，接到通知書后母女倆人不但沒有高興，反而被每年5000多元的學(xué)費和日常生活費壓得喘不過氣來。因為她的父親仇金7年前得了白血病，家人為了給他看病便賣了家中所有值錢的東西，最后還是撒手而去。母親多病，不能勞動，這些年只靠每月180多元遺屬費和親屬的周濟生活供她念書，可想這些年娘倆生活得多么不容易。礦工會得知這些情況，給她家送去了3000元的助學(xué)金；黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元，并囑咐曉琳安心學(xué)習(xí)，以后生活上有困難黨委是會幫助她家渡難關(guān)的。象仇曉琳這樣的孩子，這樣的家庭，這些年新興煤礦黨委、工會幫助了很多很多……僅今年助學(xué)活動結(jié)束后統(tǒng)計，救助困難學(xué)生75名，發(fā)放救濟款10萬元。愛心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件，電飯煲、錄音機、電熨斗等日用品300多件，捐出的物品經(jīng)登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標(biāo)簽后上架，供特困職工們挑選。3月、6月份礦區(qū)工會扶貧超市又援助我們衣物件，解決了我礦部份困難職工的穿衣問題。今年愛心超市成立以來，共發(fā)放衣物3616年，日用品2084件，節(jié)日特供品500件，2540名特困職工受益，受到廣大特困職工的一致好評。
三是夯實建家基礎(chǔ)，鞏固了自身建設(shè)
今年召開了工會建家工作表彰會議，為獲得模范職工之家的車間工會和優(yōu)秀工會工作者，頒發(fā)了獎金和獎牌；根據(jù)礦區(qū)工會的建設(shè)職工之家和職工小家的精神，下發(fā)了新興礦工會創(chuàng)建“個、十、百”職工之家和職工小家競賽文件，組織全礦各級工會組織開展建設(shè)職工之家競賽活動，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持工會建家工作，提供場所、人員和資金，為礦工會和車間工會重新裝修了職工電腦圖書室和健身室及學(xué)習(xí)活動室，各車間段隊的班前學(xué)習(xí)室及活動室的裝備也得到了更新，購置了圖書柜、桌椅，粉刷了房屋，礦工會利用工會經(jīng)費購置了乒乓球臺、電腦、健身器械、圖書等受職工歡迎的物資，健身器材有豪華型全方位綜合性訓(xùn)練器、跑步機、自行車、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種，各車間利用現(xiàn)有的條件擺放了運動設(shè)備，如礦機關(guān)在走廊里擺設(shè)了乒乓球案子，各采區(qū)在小家活動室擺設(shè)乒乓球案子，既可以煅煉又可以當(dāng)學(xué)習(xí)會議桌，一舉兩得。在單位工作中的職工每到中午休息時間可以進(jìn)行體育鍛煉，有打羽毛球和乒乓球的，有進(jìn)行各種綜合訓(xùn)練的，年青的職工在戶外籃球場地進(jìn)行競技比賽，還有喜愛羽毛球比賽的職工在機電科工廠的羽毛球訓(xùn)練場進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練，職工之家成為了職工真正喜愛的家。礦區(qū)工會為支持建家工作，又投入資金為新興煤礦工會的職工電子圖書室購置了20臺液晶電腦，職工在午休及周六周日公休時來學(xué)習(xí)，設(shè)有專人管理，制度上墻，并舉辦了電腦知識培訓(xùn)班，對職工進(jìn)行了電腦知識的普及培訓(xùn)，極大地提高了職工的自身素質(zhì)。礦工會還為各車間的職工書屋購入了10000多冊新書，各單位的學(xué)習(xí)室兼有職工游藝室的功能，配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等游藝用品，在退管科和老干部科還配備了麻將、乒乓球等活動用品，很受廣大會員的喜歡?，F(xiàn)礦工會各車間的職工小家建設(shè)基本做到了“五個結(jié)合”，即車間級職工小家建設(shè)同職工書屋建設(shè)相結(jié)合；同學(xué)習(xí)室建設(shè)相結(jié)合；段隊（班組）級職工小家同班前活動相結(jié)合，同班組建設(shè)相結(jié)合，同班組達(dá)標(biāo)相結(jié)合。礦工會還給每個車間征訂了報刊；配備了飲水機、水杯、電視、電腦、打印機等用品，配備了符合車間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動用品，使每個職工在班前及休息時間能健身，能娛樂，能讀書、看報、看電視，了解國家大事，學(xué)習(xí)各種科學(xué)知識，按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)。為使職工小家建設(shè)有據(jù)可依，我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學(xué)習(xí)之家、富裕之家、規(guī)范之家，由礦工會每季進(jìn)行一次檢查驗收?，F(xiàn)各車間工會已經(jīng)把制度和活動計劃上墻，并按照計劃在班前和班中經(jīng)常開展了活動。www.gwyoo.com
新興礦現(xiàn)有職工班前學(xué)習(xí)室125個，基本上達(dá)到每個段隊都有學(xué)習(xí)室，書桌書柜上書和筆記擺放整齊，學(xué)習(xí)室內(nèi)桌椅無灰塵，地面環(huán)境很衛(wèi)生，窗明幾凈，職工在班前和班后進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。為了使職工小家建設(shè)不流于形式，礦工會在全礦共分三個組開展建家競賽活動，并每個季度都下車間班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，上半年已經(jīng)評選出五個車間級標(biāo)準(zhǔn)化職工之家，五十個段隊級的職工小家，現(xiàn)各車間的職工小家建設(shè)受到了職工的歡迎；為加強工會組織建設(shè)，真正提高工會干部的自身素質(zhì)，使工會干部學(xué)有所得，在對全礦工會組織機構(gòu)進(jìn)行重新摸底的基礎(chǔ)上，礦工會加強了工會干部的工運理論素質(zhì)提高工作，首先在每周都舉辦一次工會干部培訓(xùn)活動，并形成了規(guī)律，定時培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)前新的工會業(yè)務(wù)知識，每月都進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核，其次又舉辦了工運理論研討活動，對優(yōu)秀論文和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了獎勵。在春節(jié)期間為全礦4896名會員發(fā)放了不銹鋼保溫杯、撲克、對聯(lián)等禮品，深受廣大會員的歡迎。對工會的財務(wù)工作，礦工會認(rèn)真按著財務(wù)制度的要求嚴(yán)格管理工會經(jīng)費和困難救助款，沒有違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，認(rèn)真總結(jié)的會費收繳工作，制定下發(fā)了會費收繳指標(biāo)，并進(jìn)行督促，促使任務(wù)的完成；對工會財務(wù)檔案進(jìn)行整理裝訂，進(jìn)行了歸檔；為每個來支取困難補助的職工熱情服務(wù)，擴大了工會的影響力。
四是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開展宣傳文體活動。
舉辦了賀新春聯(lián)歡酒會，副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)也參加了聯(lián)歡演出，各單位自編自導(dǎo)的節(jié)目，受到了觀眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯(lián)展，得到了廣大書法愛好者的支持，共展出職工自編自書的春聯(lián)作品70幅，與礦院內(nèi)的新春彩燈展交相輝映，構(gòu)成了一幅新興人迎新春，紅紅火火過大年的喜氣景象；年后電視劇“解放區(qū)的天”在新興礦開機，礦工會全力支持電視劇的拍攝，抽出三人參加“解放區(qū)的天”劇組的全部拍攝工作，并擔(dān)任該劇的美術(shù)整體設(shè)計制作工作，另外礦工會還為劇組抽調(diào)演員300余人次，礦工會主席劉衍太同志擔(dān)任了劇中的工會主席角色，實際的工作經(jīng)歷在演出中得以發(fā)揮，得到了導(dǎo)演的好評?！拔逡弧鼻跋εe辦了職工乒乓球賽、板報展等活動，受到了廣大職工的歡迎；“七一”舉辦了歌詠比賽，“十一”舉辦了書畫攝影作品展；在春節(jié)期間參加了集團(tuán)公司新春彩燈展并獲獎，在職工浴池門前舉辦了職工安全書畫展；舉辦了安全高潮日系列活動，為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線手套等物品，并展出安全漫畫展65件，使職工受到了教育；為配合我礦學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，開展“聚寶工程”活動的開展，在工業(yè)廣場增設(shè)了宣傳牌板86塊，制做“百寶箱”三十三個、設(shè)置節(jié)約回收大院九個，并在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求，在群眾中樹立了安全第一，節(jié)約光榮的意識，宣傳工作起到了應(yīng)有的作用。
五是圍繞企務(wù)公開
在全礦范圍內(nèi)開展了企務(wù)公開工作，對全礦的127名職工代表進(jìn)行了《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會條例》的培訓(xùn)，把企務(wù)公開納入了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)考核機制，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重要內(nèi)容；每月與紀(jì)委聯(lián)合對采區(qū)工資二次工資分配情況及“442”牌板上進(jìn)行監(jiān)督檢查。礦加大企務(wù)公開力度，建立工資自動查詢系統(tǒng)，使職工隨時自助查詢工資，增強工資獎金分配透明度。組織職工代表110人對礦區(qū)工會下發(fā)的《改制后的企業(yè)廠務(wù)公開民主管工作調(diào)研職工問卷情況統(tǒng)計表》、《廠務(wù)公開民主工作調(diào)研職工問卷情況統(tǒng)計表》進(jìn)行問卷調(diào)查。簽訂了女職工的專項集體合同，對全礦177名女職工在礦務(wù)局婦嬰醫(yī)院進(jìn)行了健康體檢，調(diào)整了女職工特殊保護(hù)衛(wèi)生費標(biāo)準(zhǔn)，由每人每月3元調(diào)整到每人每月5元，1---10月份共發(fā)放特殊保護(hù)金額8850元。加大職代會提案的落實力度，使提案落實率達(dá)到61條，提案落實率達(dá)到93%，還有4條管理方面的提案屬于長遠(yuǎn)項目正在論證落實中。組織了三次職工代表視察活動，對職工保健食堂、職工浴池進(jìn)行了視察，針對視察中發(fā)現(xiàn)的問題提出了建議，并及時得到了解決。
六是按照上級工會的要求
開展了法律法規(guī)宣傳周活動，對《工會法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳活動，舉辦了二期工會干部學(xué)習(xí)勞動法律、法規(guī)學(xué)習(xí)班，并出黑板報2期46塊板，發(fā)放《勞動合同法》200冊，有人直接間接在進(jìn)行了學(xué)習(xí)。九月份開展了“迎國慶”法律知識有獎答卷活動，參與人員多人。參與了礦對今年以來長期不上班的曠職人員計418名的解除勞動合同的審核與操作，按《勞動合同法》和《鶴礦集團(tuán)勞動規(guī)章制度》規(guī)定解除了勞動合同，無一人上訪。
