城投公司總結(jié)思路(15篇)

第1篇 城投公司2023年上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結(jié)

今年上半年，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，務(wù)真求實(shí)，開拓創(chuàng)新，取得了初步成效。

一、工作成績

1、項(xiàng)目融資。爭取貸款1.46億元，其中:以江家河拆遷安置房建設(shè)、東湖水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目爭取國家開發(fā)銀行貸款9600萬元，以天橫路改擴(kuò)建項(xiàng)目爭取農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成投資3800萬元，按計(jì)劃推進(jìn)了污水處理工程和江家河安置小區(qū)建設(shè)，建設(shè)新建工程6個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目5個(gè)。 4、資產(chǎn)經(jīng)營工作。完成一期公交站牌、候車亭和路牌的安裝。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入23萬元，與去年同比增長90%。

二、工作措施

(一)搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化措施，項(xiàng)目融資有大手筆

2023年國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策由穩(wěn)健轉(zhuǎn)向積極，財(cái)政政策從緊縮向適度寬松轉(zhuǎn)變，這為城建項(xiàng)目融資帶來難得的機(jī)遇。我們緊緊圍繞年度融資目標(biāo)，利用自身優(yōu)勢，加強(qiáng)與國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通與銜接，主動掌握融資信息和動態(tài)，積極啟動新一輪融資申報(bào)工作，爭取城建項(xiàng)目貸款1.46億元，項(xiàng)目融資實(shí)現(xiàn)了開門紅，為城市發(fā)展提供了穩(wěn)定的資金來源。同時(shí)，公司繼續(xù)策劃和申報(bào)了一批項(xiàng)目，目前已落實(shí)了項(xiàng)目的規(guī)劃、可研、用地和環(huán)評等前期工作，申貸規(guī)模將達(dá)到3.1億元。

(二)精心組織，適度運(yùn)營，土地經(jīng)營有大動作

1、全面加快制度建設(shè)。根據(jù)人大決議提出的“債地相符、專地專管、專款專還”的原則，全面建立控制性儲備土地制度。建立了管理臺賬，編制了宗地圖，建立了聯(lián)系會議制度。同時(shí)，公司出臺了《土地收購價(jià)格核定暫行辦法》和《經(jīng)營性土地出讓資金管理流程》，使土地經(jīng)營工作逐步步入規(guī)范化、制度化軌道。

2、適度開展土地收儲。上半年，我們把城市經(jīng)營特別是土地收儲經(jīng)營作為當(dāng)前的主要工作，通過土地征用、貸幣收購、預(yù)約收購(即協(xié)議收購或合同收購)等儲備方式，完成了水表廠、紡織機(jī)械廠、賢城賓館等9宗的收購儲備工作。根據(jù)市政府安排，積極參與商貿(mào)公司、供銷整體改制中的資產(chǎn)清理評估工作，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)由城投整體收儲。同時(shí)，抓好舊城改造，積極做好陸羽賓館、糧食局吉興飼料公司等土地的規(guī)劃、征地、評估、拆遷、騰遷、安置等工作。及時(shí)為森林公園，全家福調(diào)味廠征用土地140.11畝，完成全市7個(gè)加油站、加汽站點(diǎn)的選址、規(guī)劃、征地、評估、搬遷等前期工作。

2、穩(wěn)步推進(jìn)土地供應(yīng)。完成了金屬回收公司、市委辦公室、三添食品等3宗土地的公開處置工作。委托漢海拍賣公司對仙北住宅小區(qū)、陸羽賓館、_____賓館等三宗土地在深圳地博會上進(jìn)行了推介，擬近期公開出讓。竟陵預(yù)制廠、糧食車隊(duì)等2宗土地雖有買家摘牌，但由于成交價(jià)款無法按期到賬，擬近期重新組織出讓。

3、加強(qiáng)存量資產(chǎn)經(jīng)營。通過bot模式加快城區(qū)公汽站牌、候車亭建設(shè)，目前第一期工程基本完成，完成公汽候車亭13個(gè)、公汽站牌75塊、路牌31塊，第二期工程計(jì)劃完成公汽小站牌44塊，預(yù)計(jì)8月建成使用。通過市場化運(yùn)作方式，盤活城市道路廣告特許經(jīng)營權(quán)。上半年，有償出讓鐘惺大道、匯僑大道等6條道路的廣告經(jīng)營權(quán)，實(shí)現(xiàn)廣告收入5萬多元。進(jìn)一步完善經(jīng)營性資產(chǎn)管理程序和工作流程，明確責(zé)任，建立臺賬，定期督查，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)租賃收入近18萬元。

(三)科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧，工程建設(shè)有大進(jìn)展

今年城投公司的建設(shè)任務(wù)非常艱巨，項(xiàng)目數(shù)量多、工期時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)要求高，壓力很大。我們充分調(diào)動員工的積極性和主動性，強(qiáng)力推進(jìn)施工進(jìn)度，工程建設(shè)較為順利。

1、污水處理廠建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。市污水處理工程是我市“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目。整個(gè)項(xiàng)目由污水處理廠、中途污水提升泵站、污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)三個(gè)部分組成?？偼顿Y17834萬元，采取bot模式由北京桑德環(huán)保集團(tuán)有限公司投資建設(shè)。目前，污水處理工程前期工作已基本完成，污水管網(wǎng)四條主管線(竟東路、狀元路、鐘惺大道、楊家新溝)的征地拆遷工作全部啟動，工程《技術(shù)標(biāo)書》和《商務(wù)標(biāo)書》已經(jīng)發(fā)售，項(xiàng)目招投標(biāo)正在進(jìn)行。工程計(jì)劃7月正式動工建設(shè)。

3、基礎(chǔ)設(shè)施工程逐步展開。2023年新建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目6個(gè)，總投資8670萬元。目前，已完成投資150萬元，天仙公路排水工程按期完成，西湖路(鐘惺大道-河山支渠)橋梁道路、水廠路道排水工程全面啟動。西湖路(創(chuàng)業(yè)大道-天仙公路)橋梁道路，天橫路改造工程前期工作基本完成。金天路、漢北路南延、創(chuàng)業(yè)大道西延綠化、路燈工程等將搶抓綠化和施工季節(jié)按計(jì)劃實(shí)施。同時(shí)，積極加快續(xù)建工程建設(shè)，完成那投資1500萬元，漢北路南延進(jìn)入混凝土面層施工，天橫路張家溝橋開始成橋鋪裝，西寺橋完成承臺、樁基礎(chǔ)和部分拱圈建設(shè)。金天路主體已全部完工，現(xiàn)正在完善雨水井和站石。創(chuàng)業(yè)大道西延道路將根據(jù)拆遷進(jìn)度建設(shè)。

(四)加強(qiáng)管理，規(guī)范行為，整體形象有大改善

作為政府對外投融資平臺，城投的社會關(guān)注度與日俱增。公司立足于向內(nèi)挖潛，全面強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)了工作作風(fēng)的整體提升。

1、強(qiáng)化項(xiàng)目管理，把好投資效益關(guān)。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目投資八項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加大對項(xiàng)目監(jiān)

管的深度和力度，重點(diǎn)把好招投標(biāo)關(guān)、合同簽定關(guān)和資金支付關(guān)，從源頭上搞好控制管理，切實(shí)保證質(zhì)量、進(jìn)度和成本目標(biāo)。一要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，認(rèn)真制定建設(shè)計(jì)劃，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資。二要加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行“逐筆申報(bào)、憑證撥付、用款直達(dá)、跟蹤管理”專款專用制度和“五制”資金使用管理程序，切實(shí)做到專款專用，高效使用，對項(xiàng)目外的資金不安排、不支付，杜絕擠占、挪用或改變資金性質(zhì)的情況發(fā)生，最大限度地發(fā)揮資金效能。三是加強(qiáng)決算管理，對已完工的項(xiàng)目要按制度要求及時(shí)搞好決算和結(jié)算。四是加強(qiáng)合同管理，對已簽定的合同嚴(yán)格執(zhí)行，按進(jìn)度付款，嚴(yán)禁超合同付款。同時(shí)，加強(qiáng)了對工程監(jiān)管人員的管理，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮工程和資金監(jiān)管的作用。

2、強(qiáng)化績效考評，把好獎懲激勵(lì)關(guān)。將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的“六部”調(diào)整為“六部一辦”，層層簽訂績效考核責(zé)任狀，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，徹底打破平均主義和“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣” 的一系列問題，確?？冃гu估結(jié)果的準(zhǔn)確性、公正性、有效性。

3、強(qiáng)化費(fèi)用控制，把好財(cái)務(wù)審批關(guān)。堅(jiān)持“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”原則，狠抓集中核算、成本管理、內(nèi)部控制，實(shí)行計(jì)劃管理，總額控制，做到支出有預(yù)算、開支有標(biāo)準(zhǔn)，審批有程序。同時(shí)，建立和引入了外部監(jiān)督、檢查機(jī)制，隨時(shí)接受財(cái)政、物價(jià)、審計(jì)等部門和國家開發(fā)銀行指定會計(jì)事務(wù)所的檢查和審計(jì)。

(五)提升素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，隊(duì)伍建設(shè)有大提升

上半年，我們堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“作風(fēng)建設(shè)年”、“能力建設(shè)年”為契機(jī)，以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的黨員隊(duì)伍，健全一套全面覆蓋的管理制度，建造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境為目標(biāo)，堅(jiān)持“規(guī)定動作”不能少，“自選動作”有特色，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、發(fā)展方式和工作作風(fēng)。

1、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提升班子的凝聚力。堅(jiān)持政治理論集中學(xué)習(xí)制度和中心組學(xué)習(xí)制度，做到理論學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)?；?。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的制度。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，積極推進(jìn)反腐倡廉工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為勤政廉政、高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升員工的戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，結(jié)合實(shí)際確立了“打造創(chuàng)新型融資平臺，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展”活動主題，做到了四個(gè)確保。一是確保學(xué)習(xí)時(shí)間。建立完善星期五學(xué)習(xí)制度，制定了周密細(xì)致的學(xué)習(xí)日程和計(jì)劃，統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一地點(diǎn)，統(tǒng)一人員集中開展學(xué)習(xí)，黨組理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)達(dá)到了4個(gè)半天，黨員干部集中學(xué)習(xí)達(dá)到了6次;二是確保學(xué)習(xí)容量。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了別書記、張市長在全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動動員大會上的講話、黨的十七屆三中全會精神、兩本書以及關(guān)于科學(xué)發(fā)展的重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，繼續(xù)開展了“以八破八立”為主要內(nèi)容的解放思想大討論活動，理論聯(lián)系實(shí)際開展交流討論，及時(shí)發(fā)放了學(xué)習(xí)資料，開辦了學(xué)習(xí)園地;三是確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。要求人人有學(xué)習(xí)筆記、人人有學(xué)習(xí)心得，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加集中學(xué)習(xí)，帶頭寫心得，帶頭談體會，帶頭輔導(dǎo)，帶頭參加“推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越”主題征文和演講活動;四是確保參學(xué)率。落實(shí)了學(xué)習(xí)考勤簽到制度，按時(shí)點(diǎn)名簽到，并將學(xué)習(xí)對象由黨員干部向普通員工延伸，保證了參學(xué)率達(dá)到100%。

3、加強(qiáng)黨建，提升黨員的感召力。抓好黨支部建設(shè)，定期開展組織生活，強(qiáng)化黨員參與管理的民主意識、監(jiān)督意識和主人翁責(zé)任感。加強(qiáng)對入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)、教育、考察和管理工作，按規(guī)定程序擬定發(fā)展2名預(yù)備黨員，為黨組織注入新鮮血液和活力。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨員干部黨風(fēng)廉政教育，組織黨員觀看黨風(fēng)廉政宣傳教育片2次。

4、嚴(yán)肅紀(jì)律，提升工作的執(zhí)行力。按照有權(quán)必有責(zé)、權(quán)責(zé)相一致的要求，進(jìn)一步完善公司工作規(guī)則，狠抓制度的空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，做到用制度管人，用制度管事。建立了督查通報(bào)機(jī)制，編發(fā)了城投工作督查簡報(bào)，對工作動態(tài)每月采用簡報(bào)的形式進(jìn)行通報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行工作列會制度，每月及時(shí)反饋工作進(jìn)度和存在的問題。針對作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題，推行了統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制，梳理完善了管理規(guī)定，出臺了十條禁令，切實(shí)用紀(jì)律和規(guī)章規(guī)范行為。為了提高工作效率，降低行政成本，公司開通了員工局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)公務(wù)活動網(wǎng)絡(luò)互通，材料傳遞時(shí)間由半天縮減為不足1分鐘，解決了文件、通知等分發(fā)速度慢、費(fèi)用高等問題，初步實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。

5、加強(qiáng)宣傳，提升公司的影響力。一是抓宣傳。在大黃頁、湖北發(fā)展論壇等多種媒介上開展全方位、多視角、寬領(lǐng)域的企業(yè)形象宣傳，全面提升公司知名度和影響度。二是抓活動。組織參與了“天翼杯”全市乒乓球大賽等豐富多彩的文娛活動，增進(jìn)了隊(duì)伍的和諧和團(tuán)結(jié)、豐富了員工文化生活。三是抓幫扶。積極開展結(jié)對共建和結(jié)對幫扶活動，組織16名員工到皂市鎮(zhèn)五華社區(qū)走訪看望幫扶對象，并仔細(xì)詢問了受助對象的生活情況，捐助資金800元。組織專班到結(jié)對共建村-皂市鎮(zhèn)上付村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，共同制定了幫扶措施，計(jì)劃共同推進(jìn)商業(yè)步行街規(guī)劃、設(shè)計(jì)及道路建設(shè)。

三、存在的主要問題和困難

1、償債機(jī)制落實(shí)不夠。我市還款機(jī)制執(zhí)行不足，落實(shí)不能到位，缺少較長的周期性考慮，償債資金專戶長期沒有現(xiàn)金流量，城投公司融資環(huán)境不容樂觀。

2、土地經(jīng)營十分艱難。受房地產(chǎn)市場低迷的影響，公司收儲的部分土地連掛幾宗都沒有成功。同時(shí)，由于缺乏收購資金，存量地以協(xié)議收儲為主，且不能及時(shí)支付現(xiàn)金，產(chǎn)權(quán)難以辦到位。

3、工程施工進(jìn)度依然面臨較大壓力。公司承擔(dān)的重點(diǎn)工程建設(shè)，雖然大多數(shù)達(dá)到了年初目標(biāo)，但有的受征地拆遷影響，難以全面展開。如創(chuàng)業(yè)大道西延工程。污水處理工程由于世行審批程序繁瑣，耽誤了施工時(shí)間，影響了施工進(jìn)度。

4、公司贏利能力差，造血功能不強(qiáng)。城投公司運(yùn)作由政府主導(dǎo)，缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營機(jī)制，沒有穩(wěn)定的收入來源，自身

不具備償債能力，抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制，無法實(shí)現(xiàn)滾動和持續(xù)發(fā)展。這種缺乏自身“造血”功能的被動的經(jīng)營方式，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸。

四、下半年年工作思路

下半年，公司將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住國家“加大投資、拉動內(nèi)需”的有利形勢，圍繞項(xiàng)目融資建設(shè)，進(jìn)一步大力拓展融資渠道，千方百計(jì)推進(jìn)工程建設(shè)，確保圓滿完成市委、市政府交給的目標(biāo)任務(wù)。

(一)工作目標(biāo)

1、完成融資3億元以上。

2、收購儲備土地1800畝，實(shí)現(xiàn)土地出讓收入1億元。

3、抓好項(xiàng)目建設(shè)，污水處理工程實(shí)現(xiàn)試運(yùn)行，完成江家河安置小區(qū)建設(shè)和年度新建續(xù)建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

4、抓好經(jīng)營性資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入60萬元。

(二)工作措施

1、堅(jiān)定不移推進(jìn)大融資戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供資金保障。

融資是城投公司首要的任務(wù)，只有大規(guī)模融資才能充分體現(xiàn)城投公司的職能作用。一要進(jìn)一步強(qiáng)化銀企合作， 在力保原有貸款規(guī)模的基礎(chǔ)上，利用健康大道、舊城改造以及城市路網(wǎng)建設(shè)等項(xiàng)目謀求更大的融資額度，力爭2023度融資規(guī)模突破3億元。二要再策劃和儲備一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，科學(xué)安排好項(xiàng)目前期工作，使之與融資工作相匹配，真正做到策劃一批，儲備一批，實(shí)施一批。三要抓好償債機(jī)制的建立，嚴(yán)格落實(shí)人大有關(guān)事項(xiàng)，按期償還貸款本息，切實(shí)維護(hù)政府信用。

2、堅(jiān)定不移推進(jìn)大建設(shè)戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供項(xiàng)目保障。

要進(jìn)一步加大重點(diǎn)工程建設(shè)工作力度，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目力爭年內(nèi)全部竣工，污水處理工程確保12月底實(shí)行試運(yùn)作。要進(jìn)一步加大對項(xiàng)目監(jiān)管的深度和力度，切實(shí)保證質(zhì)量、進(jìn)度和成本目標(biāo)。要嚴(yán)格工程項(xiàng)目竣工決算審計(jì)，加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，對未完工的項(xiàng)目實(shí)行跟蹤審計(jì)，對完工的工程逐一安排審計(jì)結(jié)算。要加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理，提高文明施工、安全生產(chǎn)管理水平，爭創(chuàng)精品工程。

3、堅(jiān)定不移推進(jìn)大收儲戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供資產(chǎn)保障。

一是加快優(yōu)質(zhì)存量土地資產(chǎn)收儲。要積極籌集資金加快土地儲備，重點(diǎn)收儲陸羽大道兩側(cè)，西湖路兩側(cè)及中心城區(qū)部分存量土地，儲備土地330畝。要積極參與商貿(mào)、供銷企業(yè)土地資產(chǎn)的清理和評估工作，優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn)由城投公司統(tǒng)一進(jìn)行收儲，促進(jìn)城投土地儲備質(zhì)量和規(guī)模的提升。同時(shí)，要積極制定興通商城區(qū)域拆遷工作方案，推動區(qū)域土地收儲開發(fā);二是加快土地推介和出讓。要積極做好_____賓館、竟陵預(yù)制廠、陸羽賓館、糧食車隊(duì)等優(yōu)質(zhì)成熟土地的出讓前期準(zhǔn)備工作，切實(shí)保障土地經(jīng)營收益和公司滾動發(fā)展資金。按照控制性儲備土地制度要求，健全宗地檔案和臺賬，推行宗地核算，促進(jìn)土地資產(chǎn)的保值增值。三是加快城市資產(chǎn)經(jīng)營，加大城市廣告位的設(shè)立、投放、招租力度，最大限度地實(shí)現(xiàn)城市資源價(jià)值，開辟城建資金來源新渠道。

4、堅(jiān)定不移地推進(jìn)大提升戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供人力保障。

要繼續(xù)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，把加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)作為當(dāng)前乃至今后一項(xiàng)長期堅(jiān)持不懈的重點(diǎn)工作抓緊抓好。要進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德教育，增強(qiáng)政治意識、大局意識、學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識，把公司建成“和諧集體、員工之家”。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范經(jīng)營管理，切實(shí)做到科學(xué)管理，依法辦事，依規(guī)辦事。要進(jìn)一步加強(qiáng)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，在關(guān)心人、培養(yǎng)人上下功夫，努力打造一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、廉潔高效的管理團(tuán)隊(duì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)營造一種遵紀(jì)守法、吃苦耐勞、勇于拼搏的工作氛圍。要進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理考核體系建設(shè)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，真正建立一種獎勤罰懶、奮勇爭先的競爭機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍工作熱情，形成團(tuán)結(jié)一心，合力奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。

第2篇 2023年城投公司總會計(jì)師履職工作個(gè)人工作總結(jié)范文

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)。

一年來，我以深入開展“基層黨組織建設(shè)年”活動為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會十八大會議精神和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)把加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管工作作為自己的行動指南，同時(shí)，根據(jù)工作需要和自身實(shí)際，堅(jiān)持相關(guān)理論學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識，開拓自己的視野，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作水平，通過學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

我具體協(xié)管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作，參與領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目成本和預(yù)算管理、會計(jì)核算、工程結(jié)算、項(xiàng)目申貸和申貸項(xiàng)目監(jiān)管等方面的工作。在日常管理工作中，自覺遵守國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照公司經(jīng)營管理方面的規(guī)章制度辦事，堅(jiān)持原則，不隱瞞觀點(diǎn)，較好地維護(hù)了公司的利益，在歷次稅務(wù)和審計(jì)檢查中得到了相關(guān)部門上的好評和肯定。

1、積極拓寬融資渠道，解決項(xiàng)目資金瓶頸

受國家宏觀調(diào)控政策和國務(wù)院清理規(guī)范地方政府融資平臺的影響，公司融資工作非常艱難。為應(yīng)對嚴(yán)峻的融資形勢，解決項(xiàng)目建設(shè)資金缺口，在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的聯(lián)系協(xié)調(diào)，多次邀請省、市農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)到武廣新城和大道東段視察指導(dǎo)，受到了省農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和大力支持，省市分行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公并指導(dǎo)歐陽海灌渠武廣新城段主干渠改造項(xiàng)目農(nóng)發(fā)行2億元貸款的申貸工作，現(xiàn)申貸資料已上報(bào)，可望__年一季度貸款到位。此外，積極拓寬融資渠道，探索運(yùn)用bt項(xiàng)目融資建設(shè)模式，銅鑼洲小區(qū)“防洪堤、風(fēng)光帶、沿江路”三位一體工程實(shí)現(xiàn)bt模式融資9000萬元，武廣新城人工湖工程實(shí)現(xiàn) bt模式融資9500萬元，歐陽海灌渠主干渠工程實(shí)現(xiàn)bt模式融資8800萬元，銅鑼洲小區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)開發(fā)資金2.5億元，武廣新城福安小區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)開發(fā)資金5.5億元。

按照《市使用國家開發(fā)銀行貸款管理辦法》及上級有關(guān)要求，切實(shí)抓好開行和農(nóng)發(fā)行還款監(jiān)管是我的主要工作職責(zé)，全年共督促貸款項(xiàng)目單位按照貸款合同支付開行貸款本息2775萬元，支付農(nóng)發(fā)行貸款本息6802萬元，切實(shí)維護(hù)了政府與公司的誠信，防范和避免開行和農(nóng)發(fā)行貸款給財(cái)政運(yùn)行帶來風(fēng)險(xiǎn)和壓力。

2、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，建立完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。

根據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級部門的關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定并完善了公司財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作準(zhǔn)則和崗位責(zé)任，明確了資金支付程序。為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制，規(guī)范項(xiàng)目資金管理，財(cái)務(wù)部全程參加與征地拆遷安置補(bǔ)償和工程項(xiàng)目進(jìn)度驗(yàn)收工作，根據(jù)實(shí)際依法依規(guī)按程序撥付項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)資金。對于公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，也嚴(yán)格按照審核聯(lián)鑒制，依制度按程序辦事，該支出的盡量節(jié)約，不該支出的嚴(yán)格把關(guān)，決不浪費(fèi)納稅人的“一稻一粟”。

三、勤勉務(wù)實(shí)，按時(shí)完成各項(xiàng)工作。

一年來，我能一貫遵守公司考勤制度、做到按時(shí)上下班，不輕易離開崗位，如因公外出，每次都能向公司領(lǐng)導(dǎo)請假，同時(shí)，在工作中積極當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，對于董事會和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅(jiān)持從財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的角度，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同心同德，周密籌劃，盡力完成。

四、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

作為協(xié)管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”，時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托的，是全市納稅人賦予的，在工作中堅(jiān)持按財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度辦事，特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同，支付工程建設(shè)資金等方面，嚴(yán)格按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)，不謀私，始終把自己置于組織監(jiān)管之下，群眾監(jiān)督之中，做好份內(nèi)事，管好身邊人，兩袖清風(fēng)，一身正氣，以自己的實(shí)際行動維護(hù)黨的光輝形象。

我深刻認(rèn)識到，上述工作中取得的一點(diǎn)成績，是公司董事會和黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各單位、各部門和全體干部職工共同努力的結(jié)果，我只是履行自己的工作職責(zé)，做了一些應(yīng)該做的工作。同時(shí)，我也清醒的認(rèn)識到，自己的的工作離組織的要求、公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的期盼還有一定差距，在新的一年里，我要進(jìn)一步提高工作水平，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為市城市和農(nóng)村建設(shè)投資有限公司再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

第3篇 2023年市城投集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)

2023年市城投集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)

上半年，在市委、市政府和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門和“三區(qū)”的支持下，市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅(jiān)持“三保、兩支持”（保項(xiàng)目、保民生、保政府信用，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)），進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，融

資、土地收儲經(jīng)營、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。

一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報(bào)爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券，4月20日進(jìn)行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新。

二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目；為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題，我們及時(shí)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；為支持第三水廠建設(shè)，我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進(jìn)；為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會同發(fā)改委、財(cái)政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。

三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價(jià)，提高工程質(zhì)量，對東風(fēng)動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達(dá)成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動計(jì)劃”工作步伐，有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn)，為節(jié)約融資時(shí)間、降低融資成本，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作；為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。

2、多方溝通，推動政府信用建設(shè)。

一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度，按時(shí)足額還本付息，切實(shí)維護(hù)政府信用。今年以來，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購資金，其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬元（本金30435萬元，利息9190萬元），支付bt項(xiàng)目回購款5067萬元（支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元）。

二是加強(qiáng)銀企合作，積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項(xiàng)目，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，并于會后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。

三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導(dǎo)融資平臺的良性發(fā)展，我們專班運(yùn)作，與國開行、武漢大學(xué)共同對我市“十二五”期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。

3、集中力量，加強(qiáng)土地收儲經(jīng)營工作力度。

為切實(shí)加強(qiáng)土地收儲經(jīng)營力度，今年以來，我們堅(jiān)持“一、二、三”工作法，對重點(diǎn)收儲項(xiàng)目采取一事一議的工作機(jī)制，積極推進(jìn)土地收儲經(jīng)營工作。

一是認(rèn)真做好土地開發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項(xiàng)目已順利完工，目前，該項(xiàng)目土地報(bào)批前期工作已經(jīng)完成，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案，征地協(xié)議已簽定。同時(shí)，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項(xiàng)目規(guī)劃和立項(xiàng)審批、場平施工設(shè)施等工作，土地、林地使用手續(xù)已上報(bào)審批，該項(xiàng)目已成立協(xié)調(diào)指揮部，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動，林地手續(xù)正在辦理之中。計(jì)劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項(xiàng)目，已開展了前期拆遷調(diào)查工作。

二是積極推進(jìn)土地出讓經(jīng)營工作。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進(jìn)，積極開展擬出讓土地前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過與市國土部門溝通對接，對今年計(jì)劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作，另外488.65畝分塊地塊已進(jìn)入土地出讓前期準(zhǔn)備階段，等待時(shí)機(jī)開展土地出讓工作。

三是全面推進(jìn)土地收儲工作。土地收儲是融資的基礎(chǔ)，半年來，我們以土地收儲工作為重點(diǎn)，通過努力爭取,上年度計(jì)劃收儲的三個(gè)批次共計(jì)358畝用

第4篇 市城投集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)

上半年，在市委、市政府和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門和“三區(qū)”的支持下，市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅(jiān)持“三保、兩支持”（保項(xiàng)目、保民生、保政府信用，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)），進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，融

資、土地收儲經(jīng)營、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。

一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報(bào)爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券，4月20日進(jìn)行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新。

二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目；為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題，我們及時(shí)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；為支持第三水廠建設(shè)，我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進(jìn)；為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會同發(fā)改委、財(cái)政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。

三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價(jià)，提高工程質(zhì)量，對東風(fēng)動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達(dá)成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動計(jì)劃”工作步伐，有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn)，為節(jié)約融資時(shí)間、降低融資成本，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作；為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。

2、多方溝通，推動政府信用建設(shè)。

一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度，按時(shí)足額還本付息，切實(shí)維護(hù)政府信用。今年以來，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購資金，其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬元（本金30435萬元，利息9190萬元），支付bt項(xiàng)目回購款5067萬元（支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元）。

二是加強(qiáng)銀企合作，積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項(xiàng)目，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，并于會后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。

三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導(dǎo)融資平臺的良性發(fā)展，我們專班運(yùn)作，與國開行、武漢大學(xué)共同對我市“十二五”期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。

3、集中力量，加強(qiáng)土地收儲經(jīng)營工作力度。

為切實(shí)加強(qiáng)土地收儲經(jīng)營力度，今年以來，我們堅(jiān)持“一、二、三”工作法，對重點(diǎn)收儲項(xiàng)目采取一事一議的工作機(jī)制，積極推進(jìn)土地收儲經(jīng)營工作。

一是認(rèn)真做好土地開發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項(xiàng)目已順利完工，目前，該項(xiàng)目土地報(bào)批前期工作已經(jīng)完成，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案，征地協(xié)議已簽定。同時(shí)，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項(xiàng)目規(guī)劃和立項(xiàng)審批、場平施工設(shè)施等工作，土地、林地使用手續(xù)已上報(bào)審批，該項(xiàng)目已成立協(xié)調(diào)指揮部，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動，林地手續(xù)正在辦理之中。計(jì)劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項(xiàng)目，已開展了前期拆遷調(diào)查工作。

二是積極推進(jìn)土地出讓經(jīng)營工作。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進(jìn)，積極開展擬出讓土地前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過與市國土部門溝通對接，對今年計(jì)劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作，另外488.65畝分塊地塊已進(jìn)入土地出讓前期準(zhǔn)備階段，等待時(shí)機(jī)開展土地出讓工作。

三是全面推進(jìn)土地收儲工作。土地收儲是融資的基礎(chǔ)，半年來，我們以土地收儲工作為重點(diǎn)，通過努力爭取,上年度計(jì)劃收儲的三個(gè)批次共計(jì)358畝用地已獲得省政府批準(zhǔn)用地，其中凱旋大道沿線73畝土地已進(jìn)入公開出讓前期工作階段，丹江路沿線285畝土地已進(jìn)入受讓_階段，目前正在進(jìn)行征地、拆遷安置補(bǔ)償工作；周家溝千畝山地整理項(xiàng)目征地手續(xù)已辦理到位，待國土部門落實(shí)用地指標(biāo)后報(bào)省國土廳審批；今年計(jì)劃收儲的土地有2960畝已分7個(gè)批次上報(bào)，目前所有批次用地手續(xù)都已進(jìn)入測繪階段，待簽訂征

地補(bǔ)償協(xié)議、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報(bào)省審批。

四是認(rèn)真做好資產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)管工作。為加大公司土地收儲監(jiān)控力度，確保土地資產(chǎn)不流失，為融資還貸提供支撐，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進(jìn)行全面監(jiān)管；委托市消費(fèi)者委員會對周家溝片區(qū)千畝山地整理項(xiàng)目場地進(jìn)行管理；同時(shí)，對出租房屋、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺賬進(jìn)行統(tǒng)一管理。

4、規(guī)范管理制度，進(jìn)一步提升管理水平。

一是規(guī)范資金管理制度。對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金撥付與使用，我們堅(jiān)持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦法》、《東風(fēng)八萬輛山地整理、東風(fēng)動力總成山地整理資金支付制度》等制度，規(guī)范資金的使用和管理。認(rèn)真做好了貸后資金管理，組織完成了公司年度會計(jì)報(bào)表審計(jì)、發(fā)債跟蹤評審及等相關(guān)工作；對貸款資金撥款支撐資料進(jìn)行收集整理；完成了開行、農(nóng)發(fā)行對公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對城投債資金償債風(fēng)險(xiǎn)排查等工作。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理。對公司投資的各重點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)格工程質(zhì)量、合同管理，持合同簽訂程序和重大合同評審制度；進(jìn)一步加強(qiáng)了對投資項(xiàng)目的效益評估過程管理和決算審核工作，做好重大風(fēng)險(xiǎn)評估、合同評審及bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購等工作，形成了重點(diǎn)項(xiàng)目制度管理規(guī)范化；為加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理，進(jìn)一步明確相關(guān)部門職責(zé)，充分發(fā)揮各參建單位作用，提高工作效率，有效控制工程造價(jià)，經(jīng)過多次討論、研究、修改，我們代擬了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見》，目前已上報(bào)市政府審批；為加強(qiáng)市政重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管度力，提高管理水平，堅(jiān)持重點(diǎn)工程月報(bào)制度，及時(shí)掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。

5、逐步完善體制與機(jī)制，進(jìn)一步提升平臺建設(shè)水平。

一是進(jìn)一步理順土地收儲經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)部門溝通與聯(lián)系。我們分別與市財(cái)政、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會，就城投公司土地儲備出讓經(jīng)營計(jì)劃、土地出讓收入資金專戶、落實(shí)還貸資金和項(xiàng)目資本金、體制機(jī)制建設(shè)、項(xiàng)目融資等方面進(jìn)行了研究與探討，得到了各部門的大力支持。

二是逐步建立和完善核算體系。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目投資評審內(nèi)容及程序，強(qiáng)化了公司投資預(yù)測分析、投資項(xiàng)目成本控制過程審計(jì)和項(xiàng)目后評估等各項(xiàng)管理工作，先后制訂了《投資評審部工作職責(zé)》、《項(xiàng)目評審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。同時(shí)，新制訂了《市城投公司財(cái)務(wù)核算辦法》，進(jìn)一步完善了公司財(cái)務(wù)核算體系，提升了公司財(cái)務(wù)管理水平，為公司向股權(quán)化、市場化、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是積極推進(jìn)城投公司體制與機(jī)制創(chuàng)新。會同市政府政研室對城投公司體制與機(jī)制進(jìn)行了調(diào)研，積極探索城投發(fā)展新機(jī)制、新格局，進(jìn)一步明確城投公司發(fā)展方向，理順體制機(jī)制，為發(fā)行二期城投債做好準(zhǔn)備。

6、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步提升公司制度化管理水平。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè)，積極開展黨的活動，加強(qiáng)黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，“七一”前夕，機(jī)關(guān)黨支部召開了支部黨員大會，就兩位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事項(xiàng)進(jìn)行了表決，并對全體黨員樹立堅(jiān)定政治信念，勤奮扎實(shí)工作，廉潔自律等方面提出了進(jìn)一步的要求。為進(jìn)一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”和“新三萬”活動成果，深入推進(jìn)“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動。二是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，通過企業(yè)形象設(shè)計(jì)、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營理念樹立等活動，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，職工的團(tuán)隊(duì)意識、企業(yè)的凝聚力得到進(jìn)一步提升。三是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育，堅(jiān)持公司學(xué)習(xí)日制度，努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)職工全局意識和進(jìn)取意識，為建設(shè)一支思想先進(jìn)、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。四是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，新制定了《市城投公司節(jié)假日值班、加班管理暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費(fèi)開支的通知》等規(guī)章制度，堅(jiān)持用規(guī)章制度管人、管事。五是公司工會根據(jù)工會活動計(jì)劃開展了積極向上的活動，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力。

二、存在的困難

是“十二五”開局之年，隨著區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，城投公司作為政府融資平臺，擔(dān)負(fù)著更加重要的任務(wù)和責(zé)任。雖然面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺健康、快速發(fā)展，一是銀監(jiān)部門及各金融機(jī)構(gòu)對融資平臺的融資條件不斷增加，國家對政府融資平臺管理及融資政策不斷收緊，同時(shí)輿論的壓力也為融資平臺融資工作帶來一定的困難；二是公司目前資產(chǎn)量不足、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，不能滿足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具、產(chǎn)品的要求；三是體制、機(jī)制還不到位，土地收儲經(jīng)營機(jī)制和財(cái)政專戶還需進(jìn)一步完善和落實(shí)到位；四是公司實(shí)體經(jīng)營還沒起步，自身抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠。

三、下半年工作思路

下半年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十次黨代會精神，深入開展“思想大解放、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動，進(jìn)一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想，以思想大解放促進(jìn)融資平臺良性發(fā)展、促進(jìn)跨越式發(fā)展，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)，以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”主題活動為契機(jī)，搶抓機(jī)遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行投資、融資、項(xiàng)目管理、土地儲備經(jīng)營三大職能，以集團(tuán)化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標(biāo)，努力開展四個(gè)創(chuàng)新，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)六個(gè)提升，即：提升平臺建設(shè)水平、提升融資能力、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平、提升項(xiàng)目管理水平、提升理財(cái)能力、提升公司管理水平，為區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、全面啟動“百億”（3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)融資100億元）融資計(jì)劃。

今年是全省項(xiàng)目建設(shè)年，也是市的項(xiàng)目建設(shè)年，又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動年，面對項(xiàng)目的展開，資金需求的增大，我們將力求成效，扎實(shí)做好融資工作，一是做好項(xiàng)目融資相關(guān)資料收集整理、項(xiàng)目編制策劃及上報(bào)工作，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對接，力爭完成新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目30億元融資，進(jìn)一步支持地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展；二是積極探索和擴(kuò)大資本市場融資渠道，認(rèn)真做好中期票據(jù)融資15億元工作，進(jìn)一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；三是參照一期城投債券發(fā)行模式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作；四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu)，完成亞行貸款10億元；五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元；六是進(jìn)一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元。同時(shí)，以天乙公司為基礎(chǔ)，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金，爭取早日啟動旅游項(xiàng)目，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

2、圍繞“一、二、三”工作法，加大力度打好土地收儲攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是再加措施，再加力度，完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù)，積極做好土地出讓工作，力爭下半年出讓土地達(dá)到10億元水平。二是進(jìn)一步加大土地整理開發(fā)工作力度，積極籌措土地開發(fā)整理資金，積極配合馬湖溝、艾家院協(xié)調(diào)指揮部，實(shí)行專班運(yùn)作，完成兩個(gè)片區(qū)征遷補(bǔ)償工作，并盡快啟動馬糊溝1000畝山地開發(fā)整理工作，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時(shí)，做好東環(huán)路及北京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項(xiàng)工作，確保完成開發(fā)整理畝土地任務(wù)。三是再鼓干勁，集中精力、集中時(shí)間，努力完成車城廣場、機(jī)場路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲任務(wù)。四是以“313”工程項(xiàng)目為主體，積極籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，對茅箭、張灣、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項(xiàng)目給予大力支持，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。

3、嚴(yán)格規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化資金和項(xiàng)目管理。

一是盡快出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對bt項(xiàng)目、林蔭大道二號線、東環(huán)路、機(jī)場路、發(fā)展大道、山地整理等重點(diǎn)項(xiàng)目投資管理和檢查工作。三是對各項(xiàng)目嚴(yán)格按制度執(zhí)行，對合同簽定、資金調(diào)度、總量控制、工程量變更、資金支付及竣工驗(yàn)收后續(xù)管理等方面加強(qiáng)管理，有效控制工程造價(jià)。四是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目資金的監(jiān)管機(jī)制和債務(wù)預(yù)警體系，控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對工程投入成本審計(jì)，調(diào)動城投公司獲取投資效益的主動性、開拓性。

4、規(guī)范創(chuàng)新，抓好平臺自身建設(shè)。

一是積極開展以土地儲備為核心，包括旅游、物流、汽車、供排水公益事業(yè)等方面多元化實(shí)體經(jīng)營工作。二是進(jìn)一步建立完善投資核算機(jī)制。對投資效果進(jìn)行后評價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。三是以改革創(chuàng)新為動力積極推進(jìn)體制、機(jī)制建設(shè)，以順應(yīng)融資和經(jīng)營、新形勢要求。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)，通過制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范管理。五是堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八勝利召開。

第5篇 城投公司20年工作總結(jié)范文及20年工作計(jì)劃

城投公司20年工作總結(jié)及20年工作計(jì)劃

20 年，城投公司在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市建 委的大力支持和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持以鄧小 平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十 七大和省、市委全會精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成了市 委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 20 年主要工作成效 一、全力配合市城市建設(shè)投融資體制改革工作 根據(jù)《市政府推進(jìn)市城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制改革工作方 案》 和市長辦公會議明確的城建投融資體制改革融資問題的相關(guān)會議 精神，在城投集團(tuán)籌備小組的領(lǐng)導(dǎo)下，做好了投融資體制改革的各項(xiàng) 配合工作：參與制定了城建投融資體制改革相關(guān)方案，及時(shí)報(bào)送市發(fā) 改委；成立了相應(yīng)的投資資產(chǎn)債務(wù)清理工作小組，對公司現(xiàn)有的資產(chǎn) 債務(wù)進(jìn)行清理；與相關(guān)銀行溝通研究，配合相關(guān)部門落實(shí)改革方案及 改革過渡期間融資貸款的問題，并對債務(wù)的償還和銜接進(jìn)行研究,為 市投融資體制改革的平穩(wěn)推進(jìn)盡職盡力。 二、投融資工作任務(wù)圓滿完成 公司克服了工程項(xiàng)目建設(shè)中的各種困難， 積極主動地開展城建資 金籌措和城建項(xiàng)目建設(shè)工作，較好地滿足了城建項(xiàng)目資金需求。20 年貸款金額 88.27 億元； 根據(jù)城建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度撥付工程款 5330 筆， 撥付金額 80.49 億元（包括財(cái)政資金） 全年繼續(xù)采用債務(wù)重組、續(xù) ； 貸等方式維持可持續(xù)融資能力，歸還到期本金 50.82 億元，歸還銀行 利息 32 億元。 三、不負(fù)重托，充分顯示抓大型項(xiàng)目建設(shè)的能力

全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)， 確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計(jì)劃全面推 進(jìn)。 （一） 新光快速路工程建成通車投入運(yùn)營， 取得良好的社會效益。 該項(xiàng)目獲得了 20 年“建筑工程魯班獎”和“土木工程詹天佑獎” ， 同時(shí)還獲得了國家市政金杯獎、 中國鐵路工程總公司科技特等獎和優(yōu) 秀設(shè)計(jì)一等獎、廣東省優(yōu)良樣板工程、市科技進(jìn)步一等獎、 市優(yōu)良樣板工程等獎項(xiàng)。 （二）獵德大橋系統(tǒng)及北延線工程全面鋪開。獵德大橋主橋索塔 成功封頂，大橋及北延線拆遷工作積極推進(jìn)，工程質(zhì)量良好，樁基礎(chǔ) 檢測為 100%一類樁。市政府、市建委領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的評價(jià)和肯定。 （三）新電視塔工程按計(jì)劃推進(jìn)，450 米混凝土核心筒提前 完成封頂任務(wù),各功能層的機(jī)電安裝、玻璃幕墻及精裝修工程也同步 推進(jìn)。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全都在可控范圍內(nèi)。組織實(shí)施了新電視塔 經(jīng)營管理前期策劃，以及新電視塔南廣場地下空間開發(fā)模式的研究。 按市政府領(lǐng)導(dǎo)批示，明確了“項(xiàng)目公司經(jīng)營，委托社會化管理”的經(jīng) 營管理模式。 （四）公司委托新光公司代建的通寶大廈項(xiàng)目、新光大橋橋頭公 園項(xiàng)目、路燈業(yè)務(wù)樓西側(cè)外道路等工程項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。復(fù)建公司完 成固定資產(chǎn)投資 6075 萬元，超額完成計(jì)劃任務(wù)。先后完成了萬木草 堂文化遺址修繕、倉邊路復(fù)建綜合樓及惠城花園回遷樓續(xù)建工程；北 京路復(fù)建商場、萬木草堂康梁文化紀(jì)念廣場、社會停車場、消防站等 項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)； 大東門綠化休閑廣場等拆遷工作取得了突破性 進(jìn)展。新三橋公司加強(qiáng)了解放、鶴洞、江灣三座大橋的維護(hù)和管理，橋梁設(shè)施完好率達(dá) 100%，路燈亮燈率達(dá) 95%以上，修復(fù)率 100%，保 證了橋梁設(shè)施的完好及整潔，為市創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文發(fā)揮了積極作用。 四、資金審核成績顯著。 20 年完成審核項(xiàng)目 772 項(xiàng)，送審金額 79.4 億元，審定金額 67.7 億元，核減金額 .8 億元，核減率為 14.8%。 五、積極推進(jìn)資產(chǎn)管理、戶外廣告拍賣、保潔及物業(yè)管理工作 20 年公司完成了新光快速路公司番禺交通建設(shè)投資公司定向 出讓 48%的股權(quán)收購工作； 組織開展了東南西環(huán)股權(quán)收購的準(zhǔn)備工作； 按市政府的要求，協(xié)助市土地開發(fā)中心理順了彩釉磚廠地塊，公司收 回原支付給市建材集團(tuán) 3750 萬元的款項(xiàng)；多方協(xié)調(diào)，解決了通寶大 廈面積分?jǐn)倖栴}，為下一步做好通寶大廈經(jīng)營管理奠定了基礎(chǔ)。 戶外廣告拍賣試點(diǎn)工作按市建委、市城管局的布置圓滿完成。今 年公司向市政府繳納空間資源占用費(fèi) 813.9 萬元，累計(jì)繳納 15 萬 元。同時(shí)，落實(shí)市建委的有關(guān)精神，繼續(xù)推進(jìn)珠江兩岸戶外廣告和 led 戶外廣告，提升市戶外廣告設(shè)置水平。配合亞組委做好了中 信大廈 led 戶外廣告顯示屏建設(shè)及拍賣工作。 配合市城管辦推進(jìn)爛尾 樓美化整飾工作，改善市市容市貌。 建廣公司積極開拓新業(yè)務(wù)，中標(biāo)項(xiàng)目總價(jià)達(dá) 3000 多萬元。建隆 公司著力提高物業(yè)管理水平，完善內(nèi)部管理機(jī)制，順利地實(shí)現(xiàn)了良性 轉(zhuǎn)型，在經(jīng)營項(xiàng)目減少的情況下，達(dá)到營利，較好地完成了城投公司 下達(dá)的任務(wù)。 六、強(qiáng)化公司管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 通過繼續(xù)開展“節(jié)約型、學(xué)習(xí)型”公司的建設(shè)和公司“管理年”

活動，公司員工的整體素質(zhì)、服務(wù)意識和工作效率有所提高，管理成 本有所下降。加強(qiáng)組織建設(shè)，舉行了公司第一屆黨員大會，成功選出 了新一屆黨委、紀(jì)委。結(jié)合公司實(shí)際，有針對性地開展黨風(fēng)廉政建設(shè) 工作，全年沒有違法、違紀(jì)等現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)。 20 年主要工作計(jì)劃 一、進(jìn)一步推進(jìn)城市建設(shè)投融資體制改革 積極配合市城市建設(shè)投融資體制改革， 推進(jìn)公司融資平臺的 完善，爭取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施，建立新的還本付息保 障機(jī)制，培育新的融資能力，多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道， 推動城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。 二、加大融資力度 多方位融資，分散風(fēng)險(xiǎn)，解決 20 年項(xiàng)目配套資本金問題，擬 發(fā)行企業(yè)債券 28 億元，通過直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險(xiǎn)。 三、加強(qiáng)銀企合作 把握當(dāng)前的國家政策走向，積極應(yīng)對金融形勢的變化，繼續(xù)與各 銀行建立良好的銀企合作關(guān)系， 按照市城建固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的 安排，認(rèn)真做好新增項(xiàng)目的貸款工作及貸款還本付息工作。 四、提高資金的管理水平 進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理，加強(qiáng)資金的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn) 性管理，積極將提款、撥款工作做得更細(xì)、更好，既保證項(xiàng)目建設(shè)資 金的及時(shí)到位又盡量降低成本。 五、解決好歷史遺留的問題 繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入

第6篇 城投公司開展“法律六進(jìn)”活動工作總結(jié)范文

為弘揚(yáng)法治制精神，普及法律常識，共建和諧社會，推動我單位法制宣傳工作進(jìn)一步貼近基層、貼近群眾，貼近實(shí)際,全面貫徹實(shí)施《__市全民法制宣傳教育和依法治市第六個(gè)五年規(guī)劃》以及市人大常委會的決議，根據(jù)我單位《開展“法律六進(jìn)”實(shí)施方案》，廣泛開展法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位活動﹙以下簡稱“法律六進(jìn)”活動﹚，現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入開展法制宣傳教育

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃。黨的十七大提出“深入開展法制宣傳教育，弘揚(yáng)法治精神，形成自覺學(xué)法守法用法的社會氛圍”。黨的十八大為法制宣傳教育工作指明了方向，提出了新的任務(wù)和更高的要求。我們要按照十七大對普法工作的要求，深入開展法制宣傳教育，把十七大精神落實(shí)在普法依法治理的各方面、全過程。

2、加強(qiáng)憲法和相關(guān)法律法規(guī)的宣傳。突出學(xué)習(xí)宣傳憲法，牢固樹立憲法意識，維護(hù)憲法權(quán)威。利用廣播、電視、報(bào)刊等媒體大力宣傳憲法、土地法、合同法等法律法規(guī)，加強(qiáng)公民依法、守法的教育和宣傳，共同打造一個(gè)和諧、依法、有序的環(huán)境。五年來，參加法規(guī)宣傳6次，出動人員近60人次。

二、強(qiáng)化措施，狠抓目標(biāo)任務(wù)落實(shí)

1、抓好重點(diǎn)普法對象，促進(jìn)全民普法深入開展。一是以提高依法執(zhí)政意識為重點(diǎn)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的法制宣傳教育。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座，經(jīng)常性學(xué)法制度，豐富領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法內(nèi)容，提高干部依法執(zhí)政的能力。繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、用法登記制度、檔案管理制度和年度學(xué)法用法述職報(bào)告制度。二是以提高依法辦事能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)全公司干部職工的法制宣傳教育。進(jìn)一步落實(shí)學(xué)法考試考核制度，規(guī)范行業(yè)執(zhí)法程序和行為。二年來，舉辦“六五”普法知識講座4次，舉行“六五”普法法律知識測試2次。職工教育面達(dá)100%。

2、注重創(chuàng)新方式方法，擴(kuò)大法制宣傳覆蓋面。一是利用“3.15”保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益日及重要法律法規(guī)頒布實(shí)施普及日、節(jié)日等開展各項(xiàng)法律法規(guī)宣傳。二是繼續(xù)組織開展好“三月法制宣傳月”和“12.4”全國法制宣傳日宣傳活動。

三、積極開展“三月法制宣傳月”和“12.4”全國法制宣傳日系列活動

第7篇 ____年11月城投公司總會計(jì)師履職工作個(gè)人工作總結(jié)范文

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)。

一年來，我以深入開展“基層黨組織建設(shè)年”活動為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會十八大會議精神和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)把加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管工作作為自己的行動指南，同時(shí)，根據(jù)工作需要和自身實(shí)際，堅(jiān)持相關(guān)理論學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識，開拓自己的視野，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作水平，通過學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

我具體協(xié)管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作，參與領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目成本和預(yù)算管理、會計(jì)核算、工程結(jié)算、項(xiàng)目申貸和申貸項(xiàng)目監(jiān)管等方面的工作。在日常管理工作中，自覺遵守國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照公司經(jīng)營管理方面的規(guī)章制度辦事，堅(jiān)持原則，不隱瞞觀點(diǎn)，較好地維護(hù)了公司的利益，在歷次稅務(wù)和審計(jì)檢查中得到了相關(guān)部門上的好評和肯定。

1、積極拓寬融資渠道，解決項(xiàng)目資金瓶頸

受國家宏觀調(diào)控政策和國務(wù)院清理規(guī)范地方政府融資平臺的影響，公司融資工作非常艱難。為應(yīng)對嚴(yán)峻的融資形勢，解決項(xiàng)目建設(shè)資金缺口，在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的聯(lián)系協(xié)調(diào)，多次邀請省、市農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)到武廣新城和大道東段視察指導(dǎo)，受到了省農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和大力支持，省市分行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公并指導(dǎo)歐陽海灌渠武廣新城段主干渠改造項(xiàng)目農(nóng)發(fā)行2億元貸款的申貸工作，現(xiàn)申貸資料已上報(bào)，可望__年一季度貸款到位。此外，積極拓寬融資渠道，探索運(yùn)用bt項(xiàng)目融資建設(shè)模式，銅鑼洲小區(qū)“防洪堤、風(fēng)光帶、沿江路”三位一體工程實(shí)現(xiàn)bt模式融資9000萬元，武廣新城人工湖工程實(shí)現(xiàn) bt模式融資9500萬元，歐陽海灌渠主干渠工程實(shí)現(xiàn)bt模式融資8800萬元，銅鑼洲小區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)開發(fā)資金2.5億元，武廣新城福安小區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)開發(fā)資金5.5億元。

按照《市使用國家開發(fā)銀行貸款管理辦法》及上級有關(guān)要求，切實(shí)抓好開行和農(nóng)發(fā)行還款監(jiān)管是我的主要工作職責(zé)，全年共督促貸款項(xiàng)目單位按照貸款合同支付開行貸款本息2775萬元，支付農(nóng)發(fā)行貸款本息6802萬元，切實(shí)維護(hù)了政府與公司的誠信，防范和避免開行和農(nóng)發(fā)行貸款給財(cái)政運(yùn)行帶來風(fēng)險(xiǎn)和壓力。

2、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，建立完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。

根據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級部門的關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定并完善了公司財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作準(zhǔn)則和崗位責(zé)任，明確了資金支付程序。為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制，規(guī)范項(xiàng)目資金管理，財(cái)務(wù)部全程參加與征地拆遷安置補(bǔ)償和工程項(xiàng)目進(jìn)度驗(yàn)收工作，根據(jù)實(shí)際依法依規(guī)按程序撥付項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)資金。對于公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，也嚴(yán)格按照審核聯(lián)鑒制，依制度按程序辦事，該支出的盡量節(jié)約，不該支出的嚴(yán)格把關(guān)，決不浪費(fèi)納稅人的“一稻一粟”。

三、勤勉務(wù)實(shí)，按時(shí)完成各項(xiàng)工作。

一年來，我能一貫遵守公司考勤制度、做到按時(shí)上下班，不輕易離開崗位，如因公外出，每次都能向公司領(lǐng)導(dǎo)請假，同時(shí)，在工作中積極當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，對于董事會和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅(jiān)持從財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的角度，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同心同德，周密籌劃，盡力完成。

四、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

作為協(xié)管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”，時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托的，是全市納稅人賦予的，在工作中堅(jiān)持按財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度辦事，特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同，支付工程建設(shè)資金等方面，嚴(yán)格按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)，不謀私，始終把自己置于組織監(jiān)管之下，群眾監(jiān)督之中，做好份內(nèi)事，管好身邊人，兩袖清風(fēng)，一身正氣，以自己的實(shí)際行動維護(hù)黨的光輝形象。

我深刻認(rèn)識到，上述工作中取得的一點(diǎn)成績，是公司董事會和黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各單位、各部門和全體干部職工共同努力的結(jié)果，我只是履行自己的工作職責(zé)，做了一些應(yīng)該做的工作。同時(shí)，我也清醒的認(rèn)識到，自己的的工作離組織的要求、公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的期盼還有一定差距，在新的一年里，我要進(jìn)一步提高工作水平，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為市城市和農(nóng)村建設(shè)投資有限公司再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

第8篇 __市城投集團(tuán)公司____年上半年工作總結(jié)范文

____年上半年，在市委、市政府和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門和“三區(qū)”的支持下，市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅(jiān)持“三保、兩支持”（保項(xiàng)目、保民生、保政府信用，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)），進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，融資、土地收儲經(jīng)營、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。

一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報(bào)爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券，4月20日進(jìn)行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新。

二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目；為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題，我們及時(shí)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；為支持第三水廠建設(shè)，我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進(jìn)；為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會同發(fā)改委、財(cái)政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。

三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價(jià)，提高工程質(zhì)量，對東風(fēng)動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達(dá)成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動計(jì)劃”工作步伐，有力地服務(wù)了__經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn)，為節(jié)約融資時(shí)間、降低融資成本，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作；為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。

2、多方溝通，推動政府信用建設(shè)。

一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度，按時(shí)足額還本付息，切實(shí)維護(hù)政府信用。今年以來，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購資金，其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬元（本金30435萬元，利息9190萬元），支付bt項(xiàng)目回購款5067萬元（支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元）。

二是加強(qiáng)銀企合作，積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項(xiàng)目，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，并于會后組織了____年度金融機(jī)構(gòu)與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目，并共同研究、探索了支持__跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。

第9篇 城投公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

第一篇:安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)專題工作會議，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實(shí)安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識。

二、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

結(jié)合單位實(shí)際，從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。

為了把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們加大投入，對重點(diǎn)部位進(jìn)行了加固，配備了安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備。

五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。

做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對辦公樓、項(xiàng)目工地和廠區(qū)配電設(shè)備、管道線路進(jìn)行了全面的安全檢查。制定了值班安排，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶班，及時(shí)處理突發(fā)事件，廠區(qū)二十四小時(shí)值班巡邏，確保安全有序的工作生產(chǎn)環(huán)境。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

今年，對新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)。選派得力人員積極參加各種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

第二篇:城投公司四城同創(chuàng)工作總結(jié)

按照全市“四城同創(chuàng)”、示范街建設(shè)和城市管理集中整治工作總體部署，城投公司克服工作范圍廣、工程量大、項(xiàng)目分散、管理難度大等困難，精心組織，狠抓落實(shí)，取得了一定成績。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立工作責(zé)任體系

按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層負(fù)責(zé)、密切配合、共同推進(jìn)的原則，公司專門成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對環(huán)境整治工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。先后多次召開動員會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自到會并作了動員。在進(jìn)行了大量前期調(diào)查摸底工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際制定了整治工作方案，明確了整治工作的目標(biāo)任務(wù)、整治范圍及具體內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作職責(zé)、實(shí)施方式、工程進(jìn)度，成立了三個(gè)工作小組，將問題逐一分析、分解到每個(gè)工作小組和工作人員，各項(xiàng)工作做到了組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)和安排落實(shí)。

二、突出重點(diǎn)，建立目標(biāo)管理體系

城投公司承擔(dān)了建筑工地管理、出租戶門前四包管理和重大項(xiàng)目建設(shè)等整治任務(wù)，工作量非常大，任務(wù)十分繁重。對照整治需要達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作，根據(jù)時(shí)間要求、質(zhì)量要求，采取倒逼機(jī)制，排定推進(jìn)計(jì)劃，實(shí)行目標(biāo)管理。

1、加強(qiáng)工地管理。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，充實(shí)了現(xiàn)場管理力量，實(shí)行定人、定崗、定責(zé)，建立了現(xiàn)場巡查制度，規(guī)范設(shè)置圍擋，做好降塵防噪工作，按要求配備了沖水槍和沖水池，對進(jìn)出車輛強(qiáng)制性清洗，保持良好的施工環(huán)境。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)部位環(huán)境治理。積極參與陸羽大道示范街建設(shè),對城投大廈全部空調(diào)外機(jī)按統(tǒng)一樣式和顏色要求設(shè)置了擋板。全面規(guī)范公司經(jīng)營出租門面標(biāo)牌和廣告，對龜博士空調(diào)外機(jī)進(jìn)行了統(tǒng)一美化，經(jīng)營門面卷門統(tǒng)一進(jìn)行了刷新。拆除了城投大廈門房，修建了開放式綠化帶。對污水處理廠三個(gè)泵站（竟東路、鐘惺大道、文學(xué)泉路）雜草、垃圾及時(shí)進(jìn)行了清除。并按按照市政府對樓體亮化的統(tǒng)一要求，對城投大廈樓體亮化實(shí)行升級改造，確保了公司樓體亮化與相臨農(nóng)行辦公樓樓體亮化風(fēng)格一致。

3、加強(qiáng)出租經(jīng)營門面“門前四包”管理。加強(qiáng)對種子公司（鐘惺大道）、一服裝廠、塑料三廠、紡織品倉庫、龜博士汽車修理等經(jīng)營資產(chǎn)的整治，工作專班加班加點(diǎn)，不辭辛苦，深入細(xì)致的做好每家每戶的動員和宣傳工作，基本上做到了無雜草、無垃圾、無亂停亂放、無占道伸店經(jīng)營、無亂吊亂掛。

4、加大環(huán)境整治宣傳。組織開展了“四城同創(chuàng)”有獎知識問答，充分調(diào)動員工參與的積極性和主動性；通過開辦宣傳欄的形式，廣泛宣傳創(chuàng)建工作的內(nèi)容、措施和工作任務(wù)；利用電梯等公共服務(wù)平臺，設(shè)置了兩塊醒目的宣傳標(biāo)語，引導(dǎo)和教育員工樹立文明理念，提升文明素質(zhì)；在公司所屬建設(shè)工地，如市民中心、科技館、博物館等地方，利用面街墻體發(fā)布“四城同創(chuàng)”公益廣告內(nèi)容，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。

三、強(qiáng)化措施，建立分級督查體系

公司開展不定期督查，根據(jù)工作進(jìn)展，公司領(lǐng)導(dǎo)不定期組成督查組開展工作督查，通過督查會、督查交辦單等形式，提出整改要求，落實(shí)相關(guān)措施。整治工作人員實(shí)行一日三查，即早上巡查、中午排查、晚上稽查，確保整治不留死角。與此同時(shí)，每個(gè)工作專班聯(lián)系市指揮部督查組和綜合口督查組，對工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決進(jìn)展情況及市領(lǐng)導(dǎo)督辦的問題進(jìn)行跟蹤督查。加強(qiáng)責(zé)任追究和責(zé)任考評，考評結(jié)果納入公司年度目標(biāo)績效考核，使公司上下思想再統(tǒng)一，認(rèn)識再提高，紀(jì)律更嚴(yán)明，工作更推進(jìn)。

第三篇:____年城投公司工作要點(diǎn)

一、工作目標(biāo)

____年，公司將認(rèn)真研究政策，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，按照“市場化、專業(yè)化、規(guī)范化”的企業(yè)運(yùn)作理念，進(jìn)一步做大做強(qiáng)平臺，創(chuàng)新融資方式、經(jīng)營模式、管理體制，提高投融資能力、經(jīng)營能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，以大創(chuàng)新推動公司大發(fā)展，服務(wù)市委、市政府新型城鎮(zhèn)化建設(shè)大戰(zhàn)略。

____年擬向農(nóng)發(fā)行、國開行申報(bào)貸款項(xiàng)目2個(gè)，額度3.6億元；爭取成功發(fā)行規(guī)模15億元以內(nèi)的城投企業(yè)債劵。

計(jì)劃實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目18個(gè)，估算總投資約7億元，計(jì)劃年內(nèi)完成投資4.3億元，其中新建項(xiàng)目8個(gè)，包括檔案館、老年大學(xué)工程等。

二、工作措施

1、加快企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。按照“城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資平臺、國有資產(chǎn)運(yùn)營平臺、城市綜合開發(fā)平臺”的定位，加快城投公司市場化改革，實(shí)行集團(tuán)化運(yùn)作，做實(shí)項(xiàng)目管理公司，參與政府投資項(xiàng)目建設(shè)和管理，做實(shí)房地產(chǎn)開發(fā)公司，參與房地產(chǎn)開發(fā)，以培育和壯大經(jīng)營性、支撐性主業(yè)，提高市場競爭力和盈利能力，增強(qiáng)造血功能，把城投公司逐步打造成一個(gè)成熟的市場主體。

2、加快多元化、市場化融資步伐。一是深化銀企合作。正確把握政策走向，進(jìn)一步加大與各合作銀行的對接力度，爭取獲得更多的資金支持。____年擬向農(nóng)發(fā)行申報(bào)1.8億元的開發(fā)區(qū)農(nóng)民集中安置房建設(shè)項(xiàng)目，擬向開行申報(bào)1.8億元的縣河截污項(xiàng)目。二是加強(qiáng)直接融資。積極推進(jìn)城投債發(fā)行，爭?。玻埃保茨瓿晒Πl(fā)行規(guī)模１５億元以內(nèi)的城投債，實(shí)現(xiàn)我市直接融資的重大突破，構(gòu)建多元化融資渠道。

3、加快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理步伐。一是進(jìn)一步規(guī)范和執(zhí)行融資資金監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范資金使用行為，防范資金使用風(fēng)險(xiǎn)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，把好成本、進(jìn)度和安全等關(guān)口，打造“放心工程、精品工程”；三是進(jìn)一步尋求市政府支持，加強(qiáng)同市財(cái)政、國土等部門的溝通協(xié)作，建立健全償債保障機(jī)制，暢通償債資金渠道和流程，保證舉債有信；四是進(jìn)一步創(chuàng)新人才管理機(jī)制，面向社會招聘或引進(jìn)一批具有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢的專業(yè)性、經(jīng)營性人才，對特殊人才實(shí)行優(yōu)厚待遇，確保人才引得進(jìn)，留得住，用得好；五是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，堅(jiān)持以人為本，培育企業(yè)文化，實(shí)行精細(xì)化管理，提升員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

第四篇:城投公司環(huán)境整治工作總結(jié)

一、全面動員統(tǒng)一思想。一是開好會議。全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“百日整治”動員會議以后，公司黨組高度重視，于7月上旬先后召開黨組會、全體員工會、民主生活會三個(gè)專題會議，傳達(dá)會議精神，高度統(tǒng)一思想。二是搞好宣傳。公司利用局域網(wǎng)、周四集中學(xué)習(xí)、全員撰寫心得體會等多種形式，進(jìn)一步宣傳活動的意義、目標(biāo)和要求，營造良好的活動氛圍。三是定好方案。對照全市總體方案，結(jié)合公司職能和工作實(shí)際，黨組研究制訂了活動方案，以轉(zhuǎn)變思想、端正作風(fēng)、強(qiáng)化履職和建立長效管理機(jī)制為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確了活動領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班、時(shí)間安排和具體措施和要求。

二、廣開言路查找問題。通過專題民主生活會這一形式，開展批評和自我批評，加強(qiáng)交心談心，廣泛征求意見，查找出了公司存在的創(chuàng)新不夠、隊(duì)伍建設(shè)管理有待加強(qiáng)、經(jīng)營管理制度有待完善等突出問題，查找問題根源，分析產(chǎn)生問題的原因，并分別制訂了可行性整改方案，整改方案內(nèi)容包括加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識、大局意識、提高公司健康、良性運(yùn)作能力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)營管理等方面，并分別落實(shí)了整改工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部室、責(zé)任人。

三、細(xì)化措施全面推進(jìn)。一是開展“整風(fēng)、肅紀(jì)、提效”主題實(shí)踐活動。集中一個(gè)月（7月10日至8月9日）的時(shí)間在公司上下深入開展“整風(fēng)、肅紀(jì)、提效”主題實(shí)踐教育活動，整頓工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、工作效能，力求消除動力不足、創(chuàng)新不力、政令不暢、效率不高等問題。二是開展主題演講活動。組織全體員工開展“中國夢、城投夢、我的夢”主題演講活動，增強(qiáng)公司凝聚力和執(zhí)行力。三是開展承諾踐諾活動。公司黨組即將組織各部室、各子公司、全體員工分別結(jié)合各自崗位職責(zé)和工作任務(wù)，開展承諾活動，年底統(tǒng)一考評承諾兌現(xiàn)情況。

四、活動成效立竿見影?！鞍偃照巍被顒娱_展二十多天以來，公司上下氣象一新，小到按時(shí)上下班、考勤簽到，大到項(xiàng)目融資力度，工程建設(shè)、土地收儲、陸羽大道示范路創(chuàng)建、服務(wù)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，無不呈現(xiàn)競進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)的良好勢頭。

第10篇 城投公司聯(lián)系服務(wù)工作總結(jié)范文

在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)，扎實(shí)開展“三聯(lián)系三服務(wù)三促進(jìn)”（即聯(lián)系企業(yè)服務(wù)發(fā)展促增長，聯(lián)系村組服務(wù)“三農(nóng)”促民生，聯(lián)系社區(qū)服務(wù)創(chuàng)建促和諧）主題實(shí)踐活動，取得了明顯實(shí)效。

一、轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)客商，促進(jìn)企業(yè)落戶。一是著力抓黨員干部思想觀念的轉(zhuǎn)變工作。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的大學(xué)習(xí)、大討論，在黨員干部中樹立招商引資謀發(fā)展的新理念，對立營造良好的投資環(huán)境人人有責(zé)的新觀念。二是著力抓黨員干部服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變工作，增強(qiáng)服務(wù)意識。三是實(shí)行聯(lián)系企業(yè)制度，分派兩名黨員聯(lián)系一個(gè)掛點(diǎn)企業(yè)，并成立專門的企業(yè)服務(wù)組，每月一次深入蘇創(chuàng)裝飾工程有限公司，通過約談、座談、調(diào)研等方式，宣傳當(dāng)前涉企優(yōu)惠政策，了解該企業(yè)經(jīng)營情況及發(fā)展面臨問題，探討破解問題對策，協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助協(xié)調(diào)解決用工難、訂單少等問題，協(xié)助其技術(shù)人員資質(zhì)備案，幫助企業(yè)做強(qiáng)做大。

二、轉(zhuǎn)變思想，服務(wù)“三農(nóng)”，促進(jìn)群眾增收。一是開展大手牽小手活動，慰問幫扶掛點(diǎn)村困難家庭，扶助3名困難兒童就學(xué)，每人資助現(xiàn)金200元、贈送書包1個(gè)、練習(xí)本20本、筆20支等。二是組織開展以送政策、送信息、送技術(shù)、送法律、帶領(lǐng)群眾致富為主要內(nèi)容的“四送一帶”活動，要求黨員干部一定要深入田間地頭，“面對面，手把手”解決問題，為群眾提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)。舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合村實(shí)際，協(xié)調(diào)聯(lián)系有關(guān)技術(shù)專家在該村分別舉辦養(yǎng)豬、食用菌種植等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，推廣新技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是按照“特色化定位、區(qū)域化布局、規(guī)?；l(fā)展”的工作思路，推行“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，通過政府扶持、市場運(yùn)作、引進(jìn)嫁接等方式，引導(dǎo)群眾大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育和發(fā)展了一批農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。生產(chǎn)基地的建設(shè)和發(fā)展，加速了該鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程，為群眾增收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第11篇 城投公司法制宣傳日工作總結(jié)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署。公司黨組高度重視“12.4”全國法制宣傳日系列宣傳”活動，把其作為法制宣傳工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極安排、精心組織、周密部署。成立了“12.4”全國法制宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任分工，制定了《城投公司開展____年“12.4”全國法制宣傳日活動方案》，并召開公司全體職工大會進(jìn)行動員，對“12.4”全國法制宣傳活動時(shí)間安排、宣傳重點(diǎn)、工作要求等做出了具體部署，切實(shí)做到了思想重視、組織健全、領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、措施有力。

二、強(qiáng)化宣傳，形式多樣。我公司充分利用門戶網(wǎng)站短信平臺、展板、信息簡報(bào)等載體，廣泛宣傳省、市“12.4”全國法制宣傳活動的意見、方案，切實(shí)把“12.4”法制宣傳活動各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

一是12月4日上午全公司組織一次專題培訓(xùn)活動，大力宣傳黨的十八大和______關(guān)于全面推進(jìn)依法治國的重要論述精神，宣傳以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系。

二是組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法無紙化統(tǒng)一考試。本次考試共有3名領(lǐng)導(dǎo)干部參加，平均成績?yōu)?8分，通過率為100%。

三是在公司的辦公樓大廳顯示屏上制著“依法行使權(quán)利，依法履行義務(wù)，依法維護(hù)權(quán)益”滾動“12·4”全國法制宣傳活動標(biāo)語。

四是向全公司干部職工，群發(fā)一期“辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法”的法制短信，擴(kuò)大全國法制宣傳日的知曉度和影響力，為公司法制工作的深入開展提供保障。

三、圍繞主題，務(wù)求實(shí)效。我公司在開展“12.4”全國法制宣傳日活動中，以“法律宣傳”為抓手，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)， 提高依法行政能力，為“六五”普法營造良好的宣傳氛圍。

一是加強(qiáng)法制宣傳，提高依法行政能力。根據(jù)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的職能，將法律法規(guī)賦予的職責(zé)和權(quán)力分解落實(shí)到相關(guān)部門，要求其嚴(yán)格執(zhí)行，從而形成認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確、保障有力的依法行政工作機(jī)制。

第12篇 城投公司上半年工作總結(jié)范文

篇一：城投公司上半年工作總結(jié)范文

西山區(qū)城投公司在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會、市委，區(qū)委九屆七次會議和“兩會”精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心開展工作，以“執(zhí)行力提升”為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制訂的工作目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好成績。

根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室通知要求，現(xiàn)將公司____年上半年工作完成情況及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一.創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，力爭融資工作取得突破

今年，隨著國家貨幣金融政策的調(diào)控，國有控股平臺向銀行貸款受到限制，形成融資瓶頸，融資貸款工作面臨較大困難，為此，公司克服種種不利因素，進(jìn)一步加大與區(qū)屬金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)對接力度，及時(shí)了解掌握最新金融政策，積極爭取銀行貸款。一是配合完成了昆明市審計(jì)局關(guān)于審計(jì)西山區(qū)政府性債務(wù)的工作。審計(jì)范圍從公司債務(wù)發(fā)生的起止年至8年所涉及到的銀行貸款項(xiàng)目、貸款金額、還款本金、還款利息等事項(xiàng)。二是截止12月31日公司9家銀行貸款余額為190 610萬元，____年上半年歸還貸款本金110萬元，支付貸款利息2 934萬元。三是積極創(chuàng)新融資模式，拓寬融資渠道，公司借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的融資經(jīng)驗(yàn)和做法，通過引入社會投資人組建投融資公司,打造新的融資平臺滿足銀行信貸要求。公司已擬定新投融資公司的組建方案，經(jīng)____年5月24日公司董事會會議審議通過，現(xiàn)已上報(bào)區(qū)政府研究審批。

二.“四退三還一護(hù)”項(xiàng)目按要求穩(wěn)步推進(jìn)

在區(qū)“四退三還一護(hù)”指揮部的統(tǒng)一安排下，積極做好環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作，同時(shí)參與指揮部開展安置房建設(shè)工作。截止____年6月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作正常推進(jìn)，一是足額撥付碧雞、?？?、福海三個(gè)街道辦事處度土地承包費(fèi)1126.9萬元。二是積極催收30家綠化企業(yè)租地費(fèi)，現(xiàn)已有12家企業(yè)繳納83.4萬元的土地租金。三是作為西華湖濱濕地“草木濕地向木本濕地轉(zhuǎn)變”的責(zé)任單位，完成了6000余株中山杉種植任務(wù)，圓滿完成西山區(qū)____年上半年中山杉種植任務(wù)，同時(shí)積極配合西山區(qū)園林局，“四退三還一護(hù)”指揮部，完成龍門小游園銀杏樹加密工作及中山杉種植任務(wù)。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項(xiàng)目歷年來實(shí)施的零星工程欠款209,224.31元。六是報(bào)請區(qū)政府同意，對環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目8月20日至____年5月20日的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，待審計(jì)完成后，環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目納入“四退三還一護(hù)”指揮部統(tǒng)一管理，設(shè)在我公司的項(xiàng)目專用賬戶已于5月21日封停。

三.道路建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利

公司作為西山區(qū)至____年道路建設(shè)的主體單位，全力配合區(qū)道路指揮部推進(jìn)道路建設(shè)工作，一是積極配合做好已修建完成道路的收尾及審計(jì)工作。二是按照區(qū)道路指揮部安排，全力以赴組織實(shí)施公司道路建設(shè)任務(wù)：昌源南路南段、21號規(guī)劃路、24號規(guī)劃路的修建工作。目前，昌源南路南段已實(shí)現(xiàn)主路通車，并于____年1月13日通過最終竣工驗(yàn)收，現(xiàn)正組織報(bào)審結(jié)算；21規(guī)劃路前300米段已實(shí)現(xiàn)通車，路基工程已完成700多米；24號規(guī)劃路路基工程已全線完成，正進(jìn)行路面級配碎石的鋪筑。按照西山區(qū)至____年道路交通設(shè)施建設(shè)指揮部工作安排，12、19號規(guī)劃路不再由公司繼續(xù)組織實(shí)施。

四.西山區(qū)檢察院“兩辦”用房項(xiàng)目收尾工作基本完成

西山區(qū)檢察院“兩辦用房”項(xiàng)目已于9月18日正式交付區(qū)檢察院使用。同月，檢察院入駐新樓辦公，隨即公司進(jìn)入了6個(gè)月的保駕護(hù)航期。目前，該項(xiàng)目已通過了以下分項(xiàng)驗(yàn)收，收尾工作漸近尾聲。

1. 順利通過消防專項(xiàng)驗(yàn)收；

2. 順利通過室外綠化工程驗(yàn)收；

3. 順利通過環(huán)境保護(hù)檢測驗(yàn)收；

4.順利通過項(xiàng)目涉及規(guī)劃驗(yàn)收；

5.按要求完成新增加的精裝修工程。

6.完成高壓配電室移交工作。

公司項(xiàng)目組現(xiàn)正收集、整理各類資料，提供審計(jì)部門，開展結(jié)算審計(jì)工作。

篇二：城投公司2023年上半年工作總結(jié)

今年上半年，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，務(wù)真求實(shí)，開拓創(chuàng)新，取得了初步成效。

一、工作成績

1、項(xiàng)目融資。爭取貸款1.46億元，其中:以江家河拆遷安置房建設(shè)、東湖水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目爭取國家開發(fā)銀行貸款9600萬元，以天橫路改擴(kuò)建項(xiàng)目爭取農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成投資3800萬元，按計(jì)劃推進(jìn)了污水處理工程和江家河安置小區(qū)建設(shè)，建設(shè)新建工程6個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目5個(gè)。

3、土地收儲經(jīng)營。共收購儲備土地10宗，面積277.4畝。公開出讓土地3宗，面積57.53畝，實(shí)現(xiàn)土地出讓收入1152萬元。

4、資產(chǎn)經(jīng)營工作。完成一期公交站牌、候車亭和路牌的安裝。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入23萬元，與去年同比增長90%。

二、

（一）搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化措施，項(xiàng)目融資有大手筆

2023年國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策由穩(wěn)健轉(zhuǎn)向積極，財(cái)政政策從緊縮向適度寬松轉(zhuǎn)變，這為城建項(xiàng)目融資帶來難得的機(jī)遇。我們緊緊圍繞年度融資目標(biāo)，利用自身優(yōu)勢，加強(qiáng)與國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通與銜接，主動掌握融資信息和動態(tài)，積極啟動新一輪融資申報(bào)工作，爭取城建項(xiàng)目貸款1.46億元，項(xiàng)目融資實(shí)現(xiàn)了開門紅，為城市發(fā)展提供了穩(wěn)定的資金來源。同時(shí)，公司繼續(xù)策劃和申報(bào)了一批項(xiàng)目，目前已落實(shí)了項(xiàng)目的規(guī)劃、可研、用地和環(huán)評等前期工作，申貸規(guī)模將達(dá)到3.1億元。

（二）精心組織，適度運(yùn)營，土地經(jīng)營有大動作

1、全面加快制度建設(shè)。根據(jù)人大決議提出的“債地相符、專地專管、?？顚＿€”的原則，全面建立控制性儲備土地制度。建立了管理臺賬，編制了宗地圖，建立了聯(lián)系會議制度。同時(shí)，公司出臺了《土地收購價(jià)格核定暫行辦法》和《經(jīng)營性土地出讓資金管理流程》，使土地經(jīng)營工作逐步步入規(guī)范化、制度化軌道。

2、適度開展土地收儲。上半年，我們把城市經(jīng)營特別是土地收儲經(jīng)營作為當(dāng)前的主要工作，通過土地征用、貸幣收購、預(yù)約收購（即協(xié)議收購或合同收購）等儲備方式，完成了水表廠、紡織機(jī)械廠、賢城賓館等9宗的收購儲備工作。根據(jù)市政府安排，積極參與商貿(mào)公司、供銷整體改制中的資產(chǎn)清理評估工作，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)由城投整體收儲。同時(shí)，抓好舊城改造，積極做好陸羽賓館、糧食局吉興飼料公司等土地的規(guī)劃、征地、評估、拆遷、騰遷、安置等工作。及時(shí)為森林公園，全家福調(diào)味廠征用土地140.11畝，完成全市7個(gè)加油站、加汽站點(diǎn)的選址、規(guī)劃、征地、評估、搬遷等前期工作。

3、穩(wěn)步推進(jìn)土地供應(yīng)。完成了金屬回收公司、市委辦公室、三添食品等3宗土地的公開處置工作。委托漢海拍賣公司對仙北住宅小區(qū)、陸羽賓館、天門賓館等三宗土地在深圳地博會上進(jìn)行了推介，擬近期公開出讓。竟陵預(yù)制廠、糧食車隊(duì)等2宗土地雖有買家摘牌，但由于成交價(jià)款無法按期到賬，擬近期重新組織出讓。

4、加強(qiáng)存量資產(chǎn)經(jīng)營。通過bot模式加快城區(qū)公汽站牌、候車亭建設(shè)，目前第一期工程基本完成，完成公汽候車亭13個(gè)、公汽站牌75塊、路牌31塊，第二期工程計(jì)劃完成公汽小站牌44塊，預(yù)計(jì)8月建成使用。通過市場化運(yùn)作方式，盤活城市道路廣告特許經(jīng)營權(quán)。上半年，有償出讓鐘惺大道、匯僑大道等6條道路的廣告經(jīng)營權(quán)，實(shí)現(xiàn)廣告收入5萬多元。進(jìn)一步完善經(jīng)營性資產(chǎn)管理程序和工作流程，明確責(zé)任，建立臺賬，定期督查，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)租賃收入近18萬元。

（三）科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧，工程建設(shè)有大進(jìn)展

今年城投公司的建設(shè)任務(wù)非常艱巨，項(xiàng)目數(shù)量多、工期時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)要求高，壓力很大。我們充分調(diào)動員工的積極性和主動性，強(qiáng)力推進(jìn)施工進(jìn)度，工程建設(shè)較為順利。

1、污水處理廠建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。市污水處理工程是我市“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目。整個(gè)項(xiàng)目由污水處理廠、中途污水提升泵站、污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)三個(gè)部分組成?？偼顿Y17834萬元，采取bot模式由北京桑德環(huán)保集團(tuán)有限公司投資建設(shè)。目前，污水處理工程前期工作已基本完成，污水管網(wǎng)四條主管線(竟東路、狀元路、鐘惺大道、楊家新溝)的征地拆遷工作全部啟動，工程《技術(shù)標(biāo)書》和《商務(wù)標(biāo)書》已經(jīng)發(fā)售，項(xiàng)目招投標(biāo)正在進(jìn)行。工程計(jì)劃7月正式動工建設(shè)。

2、江家河拆遷安置小區(qū)建設(shè)全面鋪開。工程總建筑面積 20.31萬平方米，總投資7000元。一期工程于2月底正式開工建設(shè)，工程共19棟，建筑面積約7.7萬平方米，目前主體工程已完成3層以上，完成投資2200萬元，工程計(jì)劃10月下旬竣工交房。二期工程總建筑面積2.62萬平方米，現(xiàn)已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和戶型方案設(shè)計(jì)，工程計(jì)劃7月5日前進(jìn)場施工。

3、基礎(chǔ)設(shè)施工程逐步展開。2023年新建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目6個(gè)，總投資8670萬元。目前，已完成投資150萬元，天仙公路排水工程按期完成，西湖路（鐘惺大道-河山支渠）橋梁道路、水廠路道排水工程全面啟動。西湖路（創(chuàng)業(yè)大道-天仙公路）橋梁道路，天橫路改造工程前期工作基本完成。金天路、漢北路南延、創(chuàng)業(yè)大道西延綠化、路燈工程等將搶抓綠化和施工季節(jié)按計(jì)劃實(shí)施。同時(shí)，積極加快續(xù)建工程建設(shè)，完成投資1500萬元，漢北路南延進(jìn)入混凝土面層施工，天橫路張家溝橋開始成橋鋪裝，西寺橋完成承臺、樁基礎(chǔ)和部分拱圈建設(shè)。金天路主體已全部完工，現(xiàn)正在完善雨水井和站石。創(chuàng)業(yè)大道西延道路將根據(jù)拆遷進(jìn)度建設(shè)。

（四）加強(qiáng)管理，規(guī)范行為，整體形象有大改善

作為政府對外投融資平臺，城投的社會關(guān)注度與日俱增。公司立足于向內(nèi)挖潛，全面強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)了工作作風(fēng)的整體提升。

1、強(qiáng)化項(xiàng)目管理，把好投資效益關(guān)。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目投資八項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加大對項(xiàng)目監(jiān)管的深度和力度，重點(diǎn)把好招投標(biāo)關(guān)、合同簽定關(guān)和資金支付關(guān)，從源頭上搞好控制管理，切實(shí)保證質(zhì)量、進(jìn)度和成本目標(biāo)。一要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，認(rèn)真制定建設(shè)計(jì)劃，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資。二要加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行“逐筆申報(bào)、憑證撥付、用款直達(dá)、跟蹤管理”?？顚Ｓ弥贫群汀拔逯啤辟Y金使用管理程序，切實(shí)做到專款專用，高效使用，對項(xiàng)目外的資金不安排、不支付，杜絕擠占、挪用或改變資金性質(zhì)的情況發(fā)生，最大限度地發(fā)揮資金效能。三是加強(qiáng)決算管理，對已完工的項(xiàng)目要按制度要求及時(shí)搞好決算和結(jié)算。四是加強(qiáng)合同管理，對已簽定的合同嚴(yán)格執(zhí)行，按進(jìn)度付款，嚴(yán)禁超合同付款。同時(shí)，加強(qiáng)了對工程監(jiān)管人員的管理，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮工程和資金監(jiān)管的作用。

2、強(qiáng)化績效考評，把好獎懲激勵(lì)關(guān)。將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的“六部”調(diào)整為“六部一辦”，層層簽訂績效考核責(zé)任狀，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，徹底打破平均主義和“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣” 的一系列問題，確?？冃гu估結(jié)果的準(zhǔn)確性、公正性、有效性。

3、強(qiáng)化費(fèi)用控制，把好財(cái)務(wù)審批關(guān)。堅(jiān)持“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”原則，狠抓集中核算、成本管理、內(nèi)部控制，實(shí)行計(jì)劃管理，總額控制，做到支出有預(yù)算、開支有標(biāo)準(zhǔn)，審批有程序。同時(shí)，建立和引入了外部監(jiān)督、檢查機(jī)制，隨時(shí)接受財(cái)政、物價(jià)、審計(jì)等部門和國家開發(fā)銀行指定會計(jì)事務(wù)所的檢查和審計(jì)。

（五）提升素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，隊(duì)伍建設(shè)有大提升

上半年，我們堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“作風(fēng)建設(shè)年”、“能力建設(shè)年”為契機(jī)，以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的黨員隊(duì)伍，健全一套全面覆蓋的管理制度，建造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境為目標(biāo)，堅(jiān)持“規(guī)定動作”不能少，“自選動作”有特色，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、發(fā)展方式和工作作風(fēng)。

1、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提升班子的凝聚力。堅(jiān)持政治理論集中學(xué)習(xí)制度和中心組學(xué)習(xí)制度，做到理論學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)?；?jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的制度。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，積極推進(jìn)反腐倡廉工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為勤政廉政、高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升員工的戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，結(jié)合實(shí)際確立了“打造創(chuàng)新型融資平臺，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展”活動主題，做到了四個(gè)確保。一是確保學(xué)習(xí)時(shí)間。建立完善星期五學(xué)習(xí)制度，制定了周密細(xì)致的學(xué)習(xí)日程和計(jì)劃，統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一地點(diǎn)，統(tǒng)一人員集中開展學(xué)習(xí)，黨組理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)達(dá)到了4個(gè)半天，黨員干部集中學(xué)習(xí)達(dá)到了6次；二是確保學(xué)習(xí)容量。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了別書記、張市長在全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動動員大會上的講話、黨的十七屆三中全會精神、兩本書以及關(guān)于科學(xué)發(fā)展的重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，繼續(xù)開展了“以八破八立”為主要內(nèi)容的解放思想大討論活動，理論聯(lián)系實(shí)際開展交流討論，及時(shí)發(fā)放了學(xué)習(xí)資料，開辦了學(xué)習(xí)園地；三是確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。要求人人有學(xué)習(xí)筆記、人人有學(xué)習(xí)心得，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加集中學(xué)習(xí)，帶頭寫心得，帶頭談體會，帶頭輔導(dǎo)，帶頭參加“推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越”主題征文和演講活動；四是確保參學(xué)率。落實(shí)了學(xué)習(xí)考勤簽到制度，按時(shí)點(diǎn)名簽到，并將學(xué)習(xí)對象由黨員干部向普通員工延伸，保證了參學(xué)率達(dá)到100%。

3、加強(qiáng)黨建，提升黨員的感召力。抓好黨支部建設(shè)，定期開展組織生活，強(qiáng)化黨員參與管理的民主意識、監(jiān)督意識和主人翁責(zé)任感。加強(qiáng)對入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)、教育、考察和管理工作，按規(guī)定程序擬定發(fā)展2名預(yù)備黨員，為黨組織注入新鮮血液和活力。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨員干部黨風(fēng)廉政教育，組織黨員觀看黨風(fēng)廉政宣傳教育片2次。

4、嚴(yán)肅紀(jì)律，提升工作的執(zhí)行力。按照有權(quán)必有責(zé)、權(quán)責(zé)相一致的要求，進(jìn)一步完善公司工作規(guī)則，狠抓制度的空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，做到用制度管人，用制度管事。建立了督查通報(bào)機(jī)制，編發(fā)了城投工作督查簡報(bào)，對工作動態(tài)每月采用簡報(bào)的形式進(jìn)行通報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行工作列會制度，每月及時(shí)反饋工作進(jìn)度和存在的問題。針對作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題，推行了統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制，梳理完善了管理規(guī)定，出臺了十條禁令，切實(shí)用紀(jì)律和規(guī)章規(guī)范行為。為了提高工作效率，降低行政成本，公司開通了員工局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)公務(wù)活動網(wǎng)絡(luò)互通，材料傳遞時(shí)間由半天縮減為不足1分鐘，解決了文件、通知等分發(fā)速度慢、費(fèi)用高等問題，初步實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。

5、加強(qiáng)宣傳，提升公司的影響力。一是抓宣傳。在大黃頁、湖北發(fā)展論壇等多種媒介上開展全方位、多視角、寬領(lǐng)域的企業(yè)形象宣傳，全面提升公司知名度和影響度。二是抓活動。組織參與了“天翼杯”全市乒乓球大賽等豐富多彩的文娛活動，增進(jìn)了隊(duì)伍的和諧和團(tuán)結(jié)、豐富了員工文化生活。三是抓幫扶。積極開展結(jié)對共建和結(jié)對幫扶活動，組織16名員工到皂市鎮(zhèn)五華社區(qū)走訪看望幫扶對象，并仔細(xì)詢問了受助對象的生活情況，捐助資金800元。組織專班到結(jié)對共建村－皂市鎮(zhèn)上付村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，共同制定了幫扶措施，計(jì)劃共同推進(jìn)商業(yè)步行街規(guī)劃、設(shè)計(jì)及道路建設(shè)。

三、存在的主要問題和困難

1、償債機(jī)制落實(shí)不夠。我市還款機(jī)制執(zhí)行不足，落實(shí)不能到位，缺少較長的周期性考慮，償債資金專戶長期沒有現(xiàn)金流量，城投公司融資環(huán)境不容樂觀。

2、土地經(jīng)營十分艱難。受房地產(chǎn)市場低迷的影響，公司收儲的部分土地連掛幾宗都沒有成功。同時(shí)，由于缺乏收購資金，存量地以協(xié)議收儲為主，且不能及時(shí)支付現(xiàn)金，產(chǎn)權(quán)難以辦到位。

3、工程施工進(jìn)度依然面臨較大壓力。公司承擔(dān)的重點(diǎn)工程建設(shè)，雖然大多數(shù)達(dá)到了年初目標(biāo)，但有的受征地拆遷影響，難以全面展開。如創(chuàng)業(yè)大道西延工程。污水處理工程由于世行審批程序繁瑣，耽誤了施工時(shí)間，影響了施工進(jìn)度。

4、公司贏利能力差，造血功能不強(qiáng)。城投公司運(yùn)作由政府主導(dǎo)，缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營機(jī)制，沒有穩(wěn)定的收入來源，自身不具備償債能力，抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制，無法實(shí)現(xiàn)滾動和持續(xù)發(fā)展。這種缺乏自身“造血”功能的被動的經(jīng)營方式，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸。

篇三：__市城投集團(tuán)公司____年上半年工作總結(jié)

____年上半年，在市委、市政府和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門和“三區(qū)”的支持下，市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅(jiān)持“三保、兩支持”（保項(xiàng)目、保民生、保政府信用，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)），進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，融資、土地收儲經(jīng)營、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。

一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報(bào)爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券，4月20日進(jìn)行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新。

二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目；為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題，我們及時(shí)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；為支持第三水廠建設(shè)，我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進(jìn)；為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會同發(fā)改委、財(cái)政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。

三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價(jià)，提高工程質(zhì)量，對東風(fēng)動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達(dá)成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動計(jì)劃”工作步伐，有力地服務(wù)了__經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn)，為節(jié)約融資時(shí)間、降低融資成本，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作；為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。

2、多方溝通，推動政府信用建設(shè)。

一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度，按時(shí)足額還本付息，切實(shí)維護(hù)政府信用。今年以來，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購資金，其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬元（本金30435萬元，利息9190萬元），支付bt項(xiàng)目回購款5067萬元（支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元）。

二是加強(qiáng)銀企合作，積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項(xiàng)目，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，并于會后組織了____年度金融機(jī)構(gòu)與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目，并共同研究、探索了支持__跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。

三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導(dǎo)融資平臺的良性發(fā)展，我們專班運(yùn)作，與國開行、武漢大學(xué)共同對我市“十二五”期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。

3、集中力量，加強(qiáng)土地收儲經(jīng)營工作力度。

為切實(shí)加強(qiáng)土地收儲經(jīng)營力度，今年以來，我們堅(jiān)持“一、二、三”工作法，對重點(diǎn)收儲項(xiàng)目采取一事一議的工作機(jī)制，積極推進(jìn)土地收儲經(jīng)營工作。

一是認(rèn)真做好土地開發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項(xiàng)目已順利完工，目前，該項(xiàng)目土地報(bào)批前期工作已經(jīng)完成，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案，征地協(xié)議已簽定。同時(shí)，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項(xiàng)目規(guī)劃和立項(xiàng)審批、場平施工設(shè)施等工作，土地、林地使用手續(xù)已上報(bào)審批，該項(xiàng)目已成立協(xié)調(diào)指揮部，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動，林地手續(xù)正在辦理之中。計(jì)劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項(xiàng)目，已開展了前期拆遷調(diào)查工作。

二是積極推進(jìn)土地出讓經(jīng)營工作。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進(jìn)，積極開展擬出讓土地前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過與市國土部門溝通對接，對今年計(jì)劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作，另外488.65畝分塊地塊已進(jìn)入土地出讓前期準(zhǔn)備階段，等待時(shí)機(jī)開展土地出讓工作。

三是全面推進(jìn)土地收儲工作。土地收儲是融資的基礎(chǔ)，半年來，我們以土地收儲工作為重點(diǎn)，通過努力爭取,上年度計(jì)劃收儲的三個(gè)批次共計(jì)358畝用地已獲得省政府批準(zhǔn)用地，其中凱旋大道沿線73畝土地已進(jìn)入公開出讓前期工作階段，丹江路沿線285畝土地已進(jìn)入受讓辦證階段，目前正在進(jìn)行征地、拆遷安置補(bǔ)償工作；周家溝千畝山地整理項(xiàng)目征地手續(xù)已辦理到位，待國土部門落實(shí)用地指標(biāo)后報(bào)省國土廳審批；今年計(jì)劃收儲的土地有2960畝已分7個(gè)批次上報(bào)，目前所有批次用地手續(xù)都已進(jìn)入測繪階段，待簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報(bào)省審批。

四是認(rèn)真做好資產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)管工作。為加大公司土地收儲監(jiān)控力度，確保土地資產(chǎn)不流失，為融資還貸提供支撐，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進(jìn)行全面監(jiān)管；委托市消費(fèi)者委員會對周家溝片區(qū)千畝山地整理項(xiàng)目場地進(jìn)行管理；同時(shí)，對出租房屋、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺賬進(jìn)行統(tǒng)一管理。

4、規(guī)范管理制度，進(jìn)一步提升管理水平。

一是規(guī)范資金管理制度。對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金撥付與使用，我們堅(jiān)持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦法》、《東風(fēng)八萬輛山地整理、東風(fēng)動力總成山地整理資金支付制度》等制度，規(guī)范資金的使用和管理。認(rèn)真做好了貸后資金管理，組織完成了公司年度會計(jì)報(bào)表審計(jì)、發(fā)債跟蹤評審及等相關(guān)工作；對貸款資金撥款支撐資料進(jìn)行收集整理；完成了開行、農(nóng)發(fā)行對公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對城投債資金償債風(fēng)險(xiǎn)排查等工作。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理。對公司投資的各重點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)格工程質(zhì)量、合同管理，持合同簽訂程序和重大合同評審制度；進(jìn)一步加強(qiáng)了對投資項(xiàng)目的效益評估過程管理和決算審核工作，做好重大風(fēng)險(xiǎn)評估、合同評審及bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購等工作，形成了重點(diǎn)項(xiàng)目制度管理規(guī)范化；為加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理，進(jìn)一步明確相關(guān)部門職責(zé)，充分發(fā)揮各參建單位作用，提高工作效率，有效控制工程造價(jià)，經(jīng)過多次討論、研究、修改，我們代擬了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見》，目前已上報(bào)市政府審批；為加強(qiáng)市政重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管度力，提高管理水平，堅(jiān)持重點(diǎn)工程月報(bào)制度，及時(shí)掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。

5、逐步完善體制與機(jī)制，進(jìn)一步提升平臺建設(shè)水平。

一是進(jìn)一步理順土地收儲經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)部門溝通與聯(lián)系。我們分別與市財(cái)政、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會，就城投公司土地儲備出讓經(jīng)營計(jì)劃、土地出讓收入資金專戶、落實(shí)還貸資金和項(xiàng)目資本金、體制機(jī)制建設(shè)、項(xiàng)目融資等方面進(jìn)行了研究與探討，得到了各部門的大力支持。

二是逐步建立和完善核算體系。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目投資評審內(nèi)容及程序，強(qiáng)化了公司投資預(yù)測分析、投資項(xiàng)目成本控制過程審計(jì)和項(xiàng)目后評估等各項(xiàng)管理工作，先后制訂了《投資評審部工作職責(zé)》、《項(xiàng)目評審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。同時(shí)，新制訂了《市城投公司財(cái)務(wù)核算辦法》，進(jìn)一步完善了公司財(cái)務(wù)核算體系，提升了公司財(cái)務(wù)管理水平，為公司向股權(quán)化、市場化、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是積極推進(jìn)城投公司體制與機(jī)制創(chuàng)新。會同市政府政研室對城投公司體制與機(jī)制進(jìn)行了調(diào)研，積極探索城投發(fā)展新機(jī)制、新格局，進(jìn)一步明確城投公司發(fā)展方向，理順體制機(jī)制，為發(fā)行二期城投債做好準(zhǔn)備。

6、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步提升公司制度化管理水平。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè)，積極開展黨的活動，加強(qiáng)黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，“七一”前夕，機(jī)關(guān)黨支部召開了支部黨員大會，就兩位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事項(xiàng)進(jìn)行了表決，并對全體黨員樹立堅(jiān)定政治信念，勤奮扎實(shí)工作，廉潔自律等方面提出了進(jìn)一步的要求。為進(jìn)一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”和“新三萬”活動成果，深入推進(jìn)“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績” 主題實(shí)踐活動，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動。二是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，通過企業(yè)形象設(shè)計(jì)、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營理念樹立等活動，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，職工的團(tuán)隊(duì)意識、企業(yè)的凝聚力得到進(jìn)一步提升。三是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育，堅(jiān)持公司學(xué)習(xí)日制度，努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)職工全局意識和進(jìn)取意識，為建設(shè)一支思想先進(jìn)、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。四是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，新制定了《市城投公司節(jié)假日值班、加班管理暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費(fèi)開支的通知》等規(guī)章制度，堅(jiān)持用規(guī)章制度管人、管事。五是公司工會根據(jù)工會活動計(jì)劃開展了積極向上的活動，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力。

二、存在的困難

____年是“十二五”開局之年，隨著區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，城投公司作為政府融資平臺，擔(dān)負(fù)著更加重要的任務(wù)和責(zé)任。雖然面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺健康、快速發(fā)展，一是銀監(jiān)部門及各金融機(jī)構(gòu)對融資平臺的融資條件不斷增加，國家對政府融資平臺管理及融資政策不斷收緊，同時(shí)輿論的壓力也為融資平臺融資工作帶來一定的困難；二是公司目前資產(chǎn)量不足、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，不能滿足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具、產(chǎn)品的要求；三是體制、機(jī)制還不到位，土地收儲經(jīng)營機(jī)制和財(cái)政專戶還需進(jìn)一步完善和落實(shí)到位；四是公司實(shí)體經(jīng)營還沒起步，自身抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠。

三、下半年工作思路

下半年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十次黨代會精神，深入開展“思想大解放、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動，進(jìn)一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想，以思想大解放促進(jìn)融資平臺良性發(fā)展、促進(jìn)__跨越式發(fā)展，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)，以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”主題活動為契機(jī)，搶抓機(jī)遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行投資、融資、項(xiàng)目管理、土地儲備經(jīng)營三大職能，以集團(tuán)化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標(biāo)，努力開展四個(gè)創(chuàng)新，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)六個(gè)提升，即：提升平臺建設(shè)水平、提升融資能力、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平、提升項(xiàng)目管理水平、提升理財(cái)能力、提升公司管理水平，為__區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、全面啟動“百億”（3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)融資100億元）融資計(jì)劃。

今年是全省項(xiàng)目建設(shè)年，也是__市的項(xiàng)目建設(shè)年，又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動年，面對項(xiàng)目的展開，資金需求的增大，我們將力求成效，扎實(shí)做好融資工作，一是做好項(xiàng)目融資相關(guān)資料收集整理、項(xiàng)目編制策劃及上報(bào)工作，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對接，力爭完成新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目30億元融資，進(jìn)一步支持__地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展；二是積極探索和擴(kuò)大資本市場融資渠道，認(rèn)真做好中期票據(jù)融資15億元工作，進(jìn)一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；三是參照一期城投債券發(fā)行模式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作；四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu)，完成亞行貸款10億元；五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元；六是進(jìn)一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元。同時(shí)，以天乙公司為基礎(chǔ)，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金，爭取早日啟動旅游項(xiàng)目，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

2、圍繞“一、二、三”工作法，加大力度打好土地收儲攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是再加措施，再加力度，完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù)，積極做好土地出讓工作，力爭下半年出讓土地達(dá)到10億元水平。二是進(jìn)一步加大土地整理開發(fā)工作力度，積極籌措土地開發(fā)整理資金，積極配合馬湖溝、艾家院協(xié)調(diào)指揮部，實(shí)行專班運(yùn)作，完成兩個(gè)片區(qū)征遷補(bǔ)償工作，并盡快啟動馬糊溝1000畝山地開發(fā)整理工作，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時(shí)，做好東環(huán)路及北京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項(xiàng)工作，確保完成開發(fā)整理2000畝土地任務(wù)。三是再鼓干勁，集中精力、集中時(shí)間，努力完成車城廣場、機(jī)場路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲任務(wù)。四是以“313”工程項(xiàng)目為主體，積極籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，對茅箭、張灣、__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項(xiàng)目給予大力支持，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。

3、嚴(yán)格規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化資金和項(xiàng)目管理。

一是盡快出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對bt項(xiàng)目、林蔭大道二號線、東環(huán)路、機(jī)場路、發(fā)展大道、山地整理等重點(diǎn)項(xiàng)目投資管理和檢查工作。三是對各項(xiàng)目嚴(yán)格按制度執(zhí)行，對合同簽定、資金調(diào)度、總量控制、工程量變更、資金支付及竣工驗(yàn)收后續(xù)管理等方面加強(qiáng)管理，有效控制工程造價(jià)。四是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目資金的監(jiān)管機(jī)制和債務(wù)預(yù)警體系，控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對工程投入成本審計(jì)，調(diào)動城投公司獲取最佳投資效益的主動性、開拓性。

4、規(guī)范創(chuàng)新，抓好平臺自身建設(shè)。

一是積極開展以土地儲備為核心，包括旅游、物流、汽車、供排水公益事業(yè)等方面多元化實(shí)體經(jīng)營工作。二是進(jìn)一步建立完善投資核算機(jī)制。對投資效果進(jìn)行后評價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。三是以改革創(chuàng)新為動力積極推進(jìn)體制、機(jī)制建設(shè)，以順應(yīng)融資和經(jīng)營、新形勢要求。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)，通過制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范管理。五是堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八勝利召開。

第13篇 城投公司“六五”普法活動工作總結(jié)范文

為了更好地開展“六五”普法工作，按照我公司制定的六五'普法的工作規(guī)劃,結(jié)合本年度公司工作的實(shí)際,以黨的十八大、十八屆三中、四中全會和______系列重要講話精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)__市委七屆十次全會和市委五屆十次全會精神，以弘揚(yáng)法治精神，加快科學(xué)發(fā)展為工作主線，以創(chuàng)新普法形式，增強(qiáng)普法實(shí)效為使命，全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，營造更加良好的法治環(huán)境，表現(xiàn)在：

一、全面發(fā)動，為“六五”法制宣傳教育營造和諧的工作氛圍。

開展普法教育活動，歸根結(jié)底是通過法制宣傳教育，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子及成員依法行政，干部法律素質(zhì)提高，從而推動公司各項(xiàng)工作順利開展的目的。為了實(shí)現(xiàn)由提高全民法律意識向提高全民法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運(yùn)用法律手段管理的轉(zhuǎn)變，按照公司“六五”普法規(guī)劃的要求，結(jié)合實(shí)際制定了具體的措施，為普法工作取得成效打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、大力宣傳，努力建設(shè)一支知法、懂法、守法的城市建設(shè)管理隊(duì)伍。

經(jīng)過今年的普法宣傳教育，公司干部職工的法律意識明顯增強(qiáng)，深切感受到了在法制社會法律的重要性。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員發(fā)揮表率和帶頭作用，自覺堅(jiān)持學(xué)好法、用好法。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上結(jié)合工作實(shí)際，將行業(yè)法律法規(guī)、基本法律知識與政治理論學(xué)習(xí)穿插學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對法律知識的理解和運(yùn)用，保證普法工作落到實(shí)處。為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，公司多次邀請紀(jì)檢部門領(lǐng)導(dǎo)來公司上課，從而使領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、拒腐防變的能力不斷增強(qiáng)，一年來，未出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

2、明確今年普法重點(diǎn)是宣傳普及“七法一條例一辦法”，即：憲法、突發(fā)事件應(yīng)對法、水污染防治法、循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法、企業(yè)國有資產(chǎn)法、禁毒法、消防法、增值稅暫行條例、__省實(shí)施《中華人民共和國國道路交通安全法》辦法等。

3、從上到下全面開展法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動，不斷促進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員及項(xiàng)目施工單位管理人員進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，使機(jī)關(guān)干部依法辦事的效率不斷提高，企業(yè)法人依法經(jīng)營、依法管理的能力不斷得到了提高。

三、落實(shí)措施，對普法宣傳教育工作做到常抓不懈。

普法宣傳教育是一項(xiàng)非常重要的工作，它事關(guān)素質(zhì)的提高，社會政治的穩(wěn)定，因此，我公司非常重視，首先在制度上落實(shí)。利用每周五政治學(xué)習(xí)進(jìn)行普法宣傳教育。其次，在經(jīng)費(fèi)上落實(shí)無論機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費(fèi)有多緊，但用在普法上的經(jīng)費(fèi)一分都不少，不管是購買普法書籍，還用普法電影宣傳，以及辦培訓(xùn)班等。第三，公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭撰寫一萬字以上的學(xué)法筆記和學(xué)法文章，普通干部均撰寫了2000字以上的學(xué)法筆記和心得體會。

第14篇 城投公司安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)范文

根據(jù)縣安監(jiān)局關(guān)于開展____年“安全生產(chǎn)月”活動的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，取得滿意成效。

一、基本情況

這次安全月以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展“科學(xué)理念”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動”總體部署，認(rèn)真開展了以學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、傳播安全知識、強(qiáng)化安全意識、提高安全技能、參與安全生產(chǎn)實(shí)踐為重點(diǎn)的宣傳活動，有針對性地進(jìn)行了隱患排查治理，宣傳教育，全員培訓(xùn)，應(yīng)急演練，面向基層，面向企業(yè)等系列教育活動。

二、具體做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力

一是成立了 “安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了《縣城投公司____年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》，指導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”活動的開展。

（二）活動形式多樣，內(nèi)容豐富多彩

1、加大宣傳力度，力爭人人知曉。在施工工地、懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語，組織內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”專題宣傳，營造出了良好的活動氛圍。

2、組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，大家的安全生產(chǎn)意識有了普遍的提高。

3、針對目前已進(jìn)入高溫季節(jié)，督促各施工單位的實(shí)際情況，按照夏季安防工作的特點(diǎn)，做好防火、防爆、防盜等安全防范措施，并加強(qiáng)了高溫期間的勞動保護(hù)工作，防止中暑和食物中毒的發(fā)生。

4、開展安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了自查，重點(diǎn)針對薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期地對工地施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。檢查的重點(diǎn)一是：建設(shè)工程安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；本單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況；建設(shè)工程安全防護(hù)，文明施工措施費(fèi)用的提取和使用情況；二是各施工單位隱患排查專項(xiàng)整治情況。三是結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，做好夏季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，督促搞好夏季防暑降溫、防火等安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。對抽檢結(jié)果較為滿意。對發(fā)現(xiàn)的不足之處當(dāng)場給予了糾正。

（三）認(rèn)真落實(shí)，收到實(shí)效

第15篇 城投公司上年工作總結(jié)及下步安排

隨著臺歷一張張的悄然滑落，上半年已離我們匆流而去。半年來，城投公司以融資平臺建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及二期支管網(wǎng)項(xiàng)目前期的籌備作為重點(diǎn)來開展工作?，F(xiàn)將半年來的情況簡略匯報(bào)如下:

一、上半年主要工作情況

1、貸款1.5億用于德昌高速掛線土地平整。為了確保政府城市建設(shè)資金的需求，縣政府研究決定由我城投公司對德昌高速掛線土地平整進(jìn)行項(xiàng)目包裝，以此為融資主體向縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款1.5億?？h政府主要領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，并專門召集財(cái)政、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、審計(jì)局等單位就貸款事宜召開了協(xié)調(diào)會，會議強(qiáng)調(diào)各單位一定要配合城投公司完善好縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資料和評審工作。在縣領(lǐng)導(dǎo)支持和相關(guān)單位的配合下，我公司通過了農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資料和信用評審，1.5億融資資金已于2月28日到位。

2、求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。今年上半年在全縣范圍內(nèi)如火如荼地開展了“五新解放思想”、“風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項(xiàng)活動，城投公司根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案，精心部署，扎實(shí)推進(jìn)。為了強(qiáng)化思想教育，統(tǒng)一認(rèn)識，深入提高全體員工對加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性的認(rèn)識，通過召開動員大會，設(shè)置宣傳欄和學(xué)習(xí)園地，廣泛宣傳，深入發(fā)動。認(rèn)認(rèn)真真開展三個(gè)專題教育，切實(shí)提高干部員工的思想認(rèn)識。通過“五新解放思想”等專項(xiàng)活動，公司干部職工進(jìn)一步更新了觀念，優(yōu)化了作風(fēng)，提高了工作效率，使公司上下形成了一種積極向上，奮發(fā)有為的良好氛圍。

3、污水支管網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)工作。我縣的污水處理配套管網(wǎng)一期建設(shè)已完成，根據(jù)省有關(guān)加快完善支管網(wǎng)排水管網(wǎng)建設(shè)的文件精神，我縣要完善和籌備污水二期支管網(wǎng)建設(shè)，縣委、縣政府研究確定由城投公司來承擔(dān)配套管網(wǎng)二期支管網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。公司經(jīng)班子研究決定由副經(jīng)理趙鳴宇專門負(fù)責(zé)完善二期支管網(wǎng)項(xiàng)目前期籌備工作，開發(fā)部從中配合。截止目前，我縣二期支管網(wǎng)由省規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，并已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了可研、立項(xiàng)批復(fù)、地勘及測繪，現(xiàn)正在進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)，預(yù)計(jì)10月底開工建設(shè)，____年4月完成污水二期支管網(wǎng)建設(shè)。

4、縣水產(chǎn)公司資產(chǎn)收購及收購資產(chǎn)貸款工作。為了解決縣國有企業(yè)改制困難，按照縣政府決定意見，我公司積極協(xié)調(diào)縣水產(chǎn)局，將位于大街（原老縣政府東側(cè)）原屬縣水產(chǎn)供銷公司的國有資產(chǎn)進(jìn)行收購，收購資產(chǎn)向銀行縣支行申請貸款350萬元，城投公司負(fù)責(zé)按期歸還該筆貸款及本息。

二、下一步工作打算

緊緊圍繞縣政府把城投公司打造成融資平臺、投資的主體、經(jīng)營的載體的決策思路，結(jié)合現(xiàn)階段城投公司的主要工作，打算如下：

1、加快一期管網(wǎng)項(xiàng)目的結(jié)算工作，爭取在年底完成。

2、加快二期支管網(wǎng)項(xiàng)目招投標(biāo)的進(jìn)度，爭取在10月底進(jìn)入項(xiàng)目施工階段。

3、以“五新解放思想”、“風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項(xiàng)活動為契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善約束和激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化工作作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)，努力打造一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、高效能的員工隊(duì)伍。

4、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)助下，城投公司一定爭取二期支管網(wǎng)項(xiàng)目早日開工和建成，為縣的污水治理再添磚加瓦。