- 目錄
第1篇 2023年發(fā)電有限責(zé)任公司年終工作總結(jié)范文
經(jīng)過(guò)前幾年的改革洗禮，__公司逐漸走向成熟發(fā)展的道路。__年，公司上下以更加堅(jiān)定的步伐，沿著總公司和董事會(huì)的指引，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工面對(duì)今年干旱少水的不利氣候環(huán)境，不氣餒、不松懈，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，以“抓管理，爭(zhēng)效益”為中心，以“抓安全，保生產(chǎn)”為基礎(chǔ)，以“抓改造，促發(fā)展”為重點(diǎn)，以“抓教育，提素質(zhì)”為目標(biāo)，按照年初制定的工作目標(biāo)責(zé)任，有計(jì)劃、有步驟的開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，克服重重困難，基本完成了全年的工作目標(biāo)。在工作中，桃源縣委、縣政府及各級(jí)行業(yè)主管部門也給予了足夠關(guān)心和支持，這是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重要保證。現(xiàn)將全年工作總結(jié)
一、積極應(yīng)對(duì)不利形勢(shì)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，努力扭轉(zhuǎn)困難被動(dòng)局面
今年全年降雨量為 1196 mm，較去年減少 1004 mm，完成發(fā)電量 2895萬(wàn)度，僅為去年的42 %，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入756 萬(wàn)元，相對(duì)去年減少744萬(wàn)元。由于今年的發(fā)電量嚴(yán)重低于歷史平均水平，經(jīng)濟(jì)效益急劇下滑，給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作的正常開展帶來(lái)了嚴(yán)重不利影響。盡管今年天氣形勢(shì)十分不利，但我們不等不靠，堅(jiān)持向管理要效益，向管理爭(zhēng)效益，不斷加大管理力度，并做好增收節(jié)支工作，以最大努力維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保職工工資福利待遇的按時(shí)足額發(fā)放。一是嚴(yán)格落實(shí)新電價(jià)執(zhí)行方案。去年年底公司經(jīng)過(guò)不懈努力，爭(zhēng)取到了每度電上調(diào)0.05元的電價(jià)政策支持，但在電費(fèi)追補(bǔ)和新電價(jià)執(zhí)行過(guò)程中，縣電力公司及兩個(gè)自供廠對(duì)新電價(jià)政策存在一定分歧。公司董事長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子多次到和物價(jià)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取他們的支持，同時(shí)對(duì)電力公司和自供廠家加強(qiáng)溝通，爭(zhēng)取他們的理解，最終達(dá)成共識(shí)。今年7月份電力公司追補(bǔ)電費(fèi)70萬(wàn)元已全部到位，在電費(fèi)結(jié)算方式上也達(dá)成一致意見，并于 5月份簽訂了新的供電協(xié)議。兩個(gè)自供廠家電費(fèi)追補(bǔ)7月也已到位30多萬(wàn)元。二是加大電費(fèi)回收力度，按新的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在電費(fèi)收繳上做到按時(shí)足額到位，確保資金及時(shí)回籠。三是加強(qiáng)庫(kù)區(qū)及自供廠家用電的管理，專人負(fù)責(zé)用電監(jiān)察管理，對(duì)用戶表計(jì)每三天進(jìn)行一次抄收與核實(shí)，防止各種竊電行為的發(fā)生，嚴(yán)格控制廠用電損耗，力爭(zhēng)效益最大化。四是嚴(yán)格落實(shí)日常各項(xiàng)管理制度，尤其是職工關(guān)心的車輛使用、來(lái)客就餐等嚴(yán)格控制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，減少不必要的開支。
二、查隱患抓整改，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作不放松
截止12月31日，電站累計(jì)安全運(yùn)行6538天，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備零事故及人員零傷亡的“雙零”目標(biāo)。
一是我們加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管控工作，堅(jiān)持安全生產(chǎn)制度化、日常化、科學(xué)化，形成了人人講安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以常務(wù)副總胡祥同志為組長(zhǎng)，總工楊志高同志為具體負(fù)責(zé)人，以班組自檢、領(lǐng)導(dǎo)小組旬月督查為工作制度，統(tǒng)領(lǐng)公司的安全生產(chǎn)工作。公司于7月份組織了電廠運(yùn)行檢修職工及電網(wǎng)作業(yè)人員的安規(guī)考試，合格率達(dá)100%。
二是加大安全檢查力度，以安全隱患整改為突破口。今年來(lái)我們共進(jìn)行了4次全面的安全大檢查，共查出安全隱患10多處，目前已基本整改到位。完成整改的隱患主要有以下幾方面
1．對(duì)發(fā)電洞和溢洪道的閘門鋼絲繩進(jìn)行了更換。閘門鋼絲繩已運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)達(dá)__年之久，因長(zhǎng)期水下浸泡，銹蝕嚴(yán)重，斷股現(xiàn)象十分突出，已經(jīng)影響到了安全運(yùn)行。3月29日，公司組織機(jī)關(guān)職工、電廠檢修人員30多人對(duì)溢洪道鋼絲繩進(jìn)行更換。為了搶工期，預(yù)防突發(fā)洪水，經(jīng)理班子成員帶領(lǐng)大家堅(jiān)持奮戰(zhàn)在工作現(xiàn)場(chǎng)，原計(jì)劃6天的工作任務(wù)整整提前3天就圓滿完成。
2． 4月份對(duì)電廠升壓站的所有開關(guān)、瓷瓶進(jìn)行除銹、刷漆等維護(hù)工作，并進(jìn)行了全面的預(yù)防性實(shí)驗(yàn)。
3．對(duì)2#主變進(jìn)行濾油及干燥處理，并對(duì)其油枕加裝了隔離氣囊，提高了變壓器油的使用壽命。
4．對(duì)1#機(jī)組空冷器進(jìn)行了修復(fù)。針對(duì)空冷器漏水的問(wèn)題，從資金、成本的方面考慮，我們組織技術(shù)人員經(jīng)分析論證后，果斷采用修復(fù)的辦法。這樣既節(jié)約了成本，也縮短了機(jī)組停機(jī)時(shí)間，目前運(yùn)行狀況良好。
5．改造壩頂防汛路燈 52 盞。改造過(guò)程中，發(fā)揮__人員優(yōu)勢(shì)，只采購(gòu)不銹鋼材料，自行完成路燈制作和安裝，節(jié)約了成本，質(zhì)量也得到了保證。
6．對(duì)4#機(jī)組的蝴蝶閥進(jìn)行了改造，改造后的蝴蝶閥啟閉更加可靠，止水效果大為改善。
第2篇 電力公司發(fā)電部值長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)
_年對(duì)×××有限公司來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年，是公司發(fā)生歷史性轉(zhuǎn)變的一年。形式喜人，形式逼人，在這樣的特殊環(huán)境下，作為發(fā)電部的值長(zhǎng)，從公司利益出發(fā)，從發(fā)電部的實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展工作，真正地搞好運(yùn)行人員培訓(xùn)工作及人員整合工作。_年對(duì)發(fā)電部來(lái)說(shuō)也是極不平凡的一年，對(duì)值長(zhǎng)來(lái)說(shuō)也是極具挑戰(zhàn)的一年。這一年，對(duì)我這個(gè)來(lái)說(shuō)，有收獲，也有不足。收獲是我能在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了各種困難，編寫好教材及有關(guān)管理制度，切實(shí)抓好實(shí)習(xí)管理工作。不足之處，有很多工作還有提高的空間。
在管理方面
×××電力公司是生產(chǎn)特殊商品------電能的發(fā)電企業(yè)，公司效益主要來(lái)自發(fā)電量。各團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力如何對(duì)發(fā)電部的建設(shè)將產(chǎn)生直接影響。實(shí)習(xí)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，第一培訓(xùn)小組也是個(gè)團(tuán)隊(duì)，但無(wú)論是培訓(xùn)小組還是實(shí)習(xí)隊(duì)，我都要首先從團(tuán)隊(duì)人員入手，將團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行合理搭配和組合，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能達(dá)到專業(yè)互補(bǔ)，能力互補(bǔ)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)調(diào)有力。經(jīng)過(guò)整合之后，使團(tuán)隊(duì)成員能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，揚(yáng)長(zhǎng)避短，相互學(xué)習(xí)，相互幫助。彼此之間都能很好地協(xié)調(diào)配合。真正地提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
若要保持值內(nèi)持久的執(zhí)行力，獎(jiǎng)罰分明和績(jī)效考核是提高執(zhí)行力的前提，必須將值內(nèi)人員的獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績(jī)直接聯(lián)系起來(lái)。如果我們對(duì)做得好的員工給予適當(dāng)和及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得不好的員工進(jìn)行考核，這就是告訴員工企業(yè)鼓勵(lì)和提倡什么，批評(píng)和反對(duì)什么。正確引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。提高他們的主動(dòng)性和積極性最終實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化和企業(yè)效益最大化。
為提高實(shí)習(xí)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我實(shí)習(xí)隊(duì)在管理上 “嚴(yán)”字當(dāng)頭。為提高實(shí)習(xí)質(zhì)量，實(shí)習(xí)隊(duì)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理；為樹立華潤(rùn)形象，他們嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度；為提高學(xué)習(xí)效果，嚴(yán)守時(shí)間、嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn)，使金竹山電廠的實(shí)習(xí)扎實(shí)穩(wěn)步地進(jìn)行。
在實(shí)習(xí)期間，我公司實(shí)習(xí)人員遵規(guī)守紀(jì)、整齊劃
一、謙虛好學(xué)的工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)制勝、激情投入、追求最好的華潤(rùn)文化受到實(shí)習(xí)電廠同行們的一致好評(píng)。我想這與嚴(yán)格管理是分不開的。
我在培訓(xùn)方面
為了加快我公司4×600mw機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的步伐，確保_年兩臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署、發(fā)電的周密安排下，先后在×××電廠和×××電廠實(shí)習(xí)。 在人員培訓(xùn)方面我也做了大膽的嘗試，首先按發(fā)電部要求，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，不同時(shí)期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓(xùn)計(jì)劃，為了提高培訓(xùn)效果，采取了現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作，真正地提高了大家的動(dòng)手能力，使大家現(xiàn)場(chǎng)與規(guī)程相結(jié)合，理論與實(shí)踐想結(jié)合，真正的達(dá)到高分高能。總之，我盡量給大家創(chuàng)造機(jī)會(huì)和環(huán)境，給大家一個(gè)發(fā)揮的空間和平臺(tái)，使大家從小機(jī)組向大機(jī)組轉(zhuǎn)變，從單專業(yè)向多專業(yè)轉(zhuǎn)變，真正進(jìn)行通崗培訓(xùn)。
在考試方面，為了保證試題的崗位適宜、難度適宜、題量適度、內(nèi)容全面、注重操作、貼近現(xiàn)場(chǎng)，要求每個(gè)小組負(fù)責(zé)人出一套針對(duì)我公司實(shí)際、針對(duì)實(shí)習(xí)點(diǎn)的整套啟動(dòng)、針對(duì)實(shí)習(xí)計(jì)劃、針對(duì)全能崗位的試題，然后在各套題目中有機(jī)組合定度出最后的試題，確保試題能真正地檢驗(yàn)出每個(gè)隊(duì)員的真實(shí)水平。
其他工作
組織開展各種健康有益的活動(dòng)，是凝聚力的重要手段。我根據(jù)發(fā)電部年青人多的特點(diǎn)，組織本小組每月一次的集體活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)激發(fā)了同事們要求上進(jìn)的積極性；開展喜聞樂見的業(yè)余文化體育活動(dòng)，調(diào)濟(jì)了職工緊張工作之余的生活情緒。即使在實(shí)習(xí)工作最緊張的時(shí)期，也不忘開展了形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)。如背畫系統(tǒng)大賽、籃球友誼賽、羽毛球比賽等等。通過(guò)開展有益的集體活動(dòng)，提高了大家的凝聚力。也曾多次與南網(wǎng)、實(shí)習(xí)廠家舉行籃球賽，增進(jìn)了彼此的溝通及友誼。
很感謝發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的機(jī)會(huì)，使我在培訓(xùn)、管理及其他各個(gè)方面得到了鍛煉，并提高很快。當(dāng)然，我還會(huì)不斷地努力，從業(yè)務(wù)流程上下功夫，把工作開展得更好。
第3篇 發(fā)電公司中心組學(xué)習(xí)總結(jié)及計(jì)劃
廠黨委在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，始終從講政治的高度認(rèn)識(shí)理論學(xué)習(xí)的重要性，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求抓好中心組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效。2023年，廠黨委嚴(yán)格按照××集團(tuán)公司黨組要求開展了學(xué)習(xí)活動(dòng)，具體學(xué)習(xí)情況總結(jié)
一、學(xué)習(xí)形式和基本情況
1、全年計(jì)劃和實(shí)際時(shí)勢(shì)相結(jié)合，根據(jù)集團(tuán)公司黨組的安排，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想、學(xué)習(xí)重點(diǎn)、學(xué)習(xí)形式等，并經(jīng)過(guò)廠黨委審定后實(shí)施。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，根據(jù)不同階段上級(jí)部門的要求，適時(shí)補(bǔ)充學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到及時(shí)全面。
2、集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，按照我廠中心組學(xué)習(xí)制度的規(guī)定，中心組堅(jiān)持每月組織集中學(xué)習(xí)不少于____，并嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，嚴(yán)格考勤，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年中心組成員參學(xué)率達(dá)9____。每次集中學(xué)習(xí)都有中心發(fā)言人進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)言，并作有詳細(xì)紀(jì)錄。在開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)，中心組要求成員充分利用時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，并針對(duì)學(xué)習(xí)情況，對(duì)照制度，總結(jié)學(xué)習(xí)體會(huì)，以便更好地提高理論水平。 3、傳統(tǒng)學(xué)習(xí)和現(xiàn)代方法相結(jié)合，中心組一方面采取傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法，讀書、看報(bào)或?qū)W習(xí)重要文件，提高政策理論水平，另一方面是結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)際時(shí)勢(shì)進(jìn)行研討，中心組成員暢所欲言，相互交流，傳遞信息，豐富知識(shí)面，擴(kuò)充視野，同時(shí)在學(xué)習(xí)過(guò)程中注重營(yíng)造“聯(lián)系實(shí)際學(xué)理論，學(xué)好理論出思路，理清思路促工作”的良好氛圍。
二、具體學(xué)習(xí)情況
2023年廠中心組共集中學(xué)習(xí)1____，平均每月1—____，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容（1）學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議及紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神；（2）學(xué)習(xí)書籍《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃若干問(wèn)題學(xué)習(xí)問(wèn)答》；（3）學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件《關(guān)于貫徹落實(shí)hjt同志在中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話精神深入學(xué)習(xí)貫徹黨章的通知》；（4）學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件《關(guān)于何勇同志在中央紀(jì)委監(jiān)察部保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報(bào)告會(huì)上的報(bào)告》；（5）學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂轉(zhuǎn)向工作的意見通知〉》；（6）學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹hjt同志樹立社會(huì)主義榮辱觀重要講話精神的通知》、《人民日?qǐng)?bào)》評(píng)論文章：社會(huì)主義榮辱觀，一項(xiàng)需要帶頭履行的責(zé)任；（7）學(xué)習(xí)《黨章》1-11章；（8）學(xué)習(xí)中辦通報(bào)《曾慶紅、hgq同志在全國(guó)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與黨的先進(jìn)性建設(shè)理論研討會(huì)上的講話》；（9）學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨組（黨委）中心組理論學(xué)習(xí)的通知》、《××發(fā)電廠開展治理商業(yè)賄賂工作的方案》；（10）學(xué)習(xí)hjt___在慶祝“七一”即總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)大會(huì)上的講話；（11）學(xué)習(xí)《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見〉的通知》、通報(bào)我廠開展治理工作的情況；（12）學(xué)習(xí)《江澤民文選》第一卷；（13）學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)精神；（14）學(xué)習(xí)集團(tuán)公司××總經(jīng)理在2023年工作會(huì)議上的重要講話；（15）學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》；（16）學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》。
通過(guò)對(duì)重要理論、文件精神和相關(guān)管理學(xué)科的學(xué)習(xí)，提高了班子成員駕奴全局、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，中心組學(xué)習(xí)為班子成員相互交流和溝通提供了難得的場(chǎng)所，大家可以談?wù)劰ぷ髦械膯?wèn)題和困惑，從不同角度，用不同方法進(jìn)行探討，集思廣益。更重要的是，在整個(gè)過(guò)程中，大家的思想解放了，觀念改變了，感情拉近了，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力也增強(qiáng)了。
三、2023年學(xué)習(xí)打算
2023年，廠黨委中心組將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，為夯實(shí)黨建工作、深化“管理效益年”活動(dòng)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、加快企業(yè)改革發(fā)展的步伐奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體要抓好以下幾方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)：
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神，尤其加強(qiáng)學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》，要充分理解構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是一個(gè)不斷化解社會(huì)矛盾的持續(xù)過(guò)程，必須堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持民主法治，堅(jiān)持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下全社會(huì)共同建設(shè)。
2、學(xué)習(xí)××集團(tuán)公司關(guān)于黨風(fēng)廉潔建設(shè)的有關(guān)文件，增強(qiáng)廣大黨員干部依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)意識(shí)，為推進(jìn)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展提供保證，為集團(tuán)公司持續(xù)健康快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
3、在全廠大力開展“讀書活動(dòng)”，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部首先帶頭學(xué)習(xí)，率先垂范，以身作則，并按廠黨委下發(fā)文件的學(xué)習(xí)要求在自己學(xué)習(xí)好的同時(shí)組織好職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。
4、組織學(xué)習(xí)企業(yè)管理、工商管理、金融管理、法律法規(guī)和現(xiàn)代科技知識(shí)，以適應(yīng)電力體制改革后的需要，并要著眼于現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論思考，不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。尤其要抓好法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，深入開展法制教育，增強(qiáng)廣大干部、職工的法制觀念，推進(jìn)依法治企。
5、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)是要對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、基本要求形成全面和正確的認(rèn)識(shí)，在工作中牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全過(guò)程和落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，要用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，統(tǒng)一思想，增進(jìn)共識(shí)。
6、繼續(xù)學(xué)習(xí)《江澤民文選》，《文選》收入了jzm同志的重要著作，其中的報(bào)告、講話、文章等先進(jìn)理論值得我們仔細(xì)閱讀、思考，尤其是加快國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展、加強(qiáng)黨的建設(shè)、改進(jìn)學(xué)習(xí)方面、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)等方面要認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)。
除以上學(xué)習(xí)內(nèi)容外，中心組成員還要根據(jù)每次學(xué)習(xí)專題和實(shí)際時(shí)勢(shì)進(jìn)行自學(xué)，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及中央領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)論述。
第4篇 煤礦發(fā)電公司實(shí)行雙諾雙述打造廉潔工程總結(jié)
一、提升思想認(rèn)識(shí)境界，為實(shí)施雙諾雙述提供強(qiáng)有力的組織保證
某礦發(fā)電公司是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型振興三大主體產(chǎn)業(yè)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是集團(tuán)公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資伙伴__省__集團(tuán)共同出資興建的大型資源綜合利用坑口發(fā)電廠。一期2×300mw循環(huán)流化床機(jī)組工程期間，總投資約28億元，其中，建筑工程費(fèi)7億余元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)近12億元，安裝工程費(fèi)4億多元，其它費(fèi)用5億多元，投資額較大，單項(xiàng)工程較多。集團(tuán)公司黨委明確提出要將礦綜合發(fā)電公司建設(shè)成廉潔工程、精品工程、高效工程。從項(xiàng)目開始籌建，礦發(fā)電公司董事長(zhǎng)、黨委書記多次召開辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)，形成共識(shí)，就是要將實(shí)施雙諾雙述作為項(xiàng)目建設(shè)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要抓手，努力將礦發(fā)電公司建設(shè)成為戰(zhàn)略合作的“樣板工程”、轉(zhuǎn)型振興的“電力名片”。公司黨委高度重視，與各部室、專業(yè)組簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將落實(shí)雙諾雙述制度納入責(zé)任范圍，明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)雙諾雙述制度第一責(zé)任者，副職領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。我們成立了雙諾雙述領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，開辟了雙諾雙述專欄，具體指導(dǎo)各專業(yè)開展工作。在實(shí)施過(guò)程中，我們及時(shí)向集團(tuán)公司紀(jì)委匯報(bào)、咨詢，多次到兄弟單位學(xué)習(xí)借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法。
二、緊密結(jié)合實(shí)際，全面推進(jìn)雙諾雙述制度的落實(shí)
深入開展廉潔從業(yè)教育，強(qiáng)化執(zhí)行雙諾雙述的責(zé)任意識(shí)。我們公司現(xiàn)有在冊(cè)員工36人，其中專工近30人，占員工總數(shù)的80%以上，來(lái)自集團(tuán)公司內(nèi)部不同單位，總體薪酬水平與同行業(yè)其它電廠相比差距較大，思想較為不穩(wěn)。土建專工負(fù)責(zé)樁基、煙囪、冷卻塔等土建合同的簽訂、履行；鍋爐專工負(fù)責(zé)鍋爐鋼架、本體等主設(shè)備合同的簽訂和履行；汽機(jī)專工負(fù)責(zé)四大管道、汽輪機(jī)等大額設(shè)備合同的簽訂和履行等等，他們手中都握有一定權(quán)力，是容易出現(xiàn)違紀(jì)的高發(fā)人群，是實(shí)施雙諾雙述的主體人員。在剛開始推行雙諾雙述時(shí)，有的專工認(rèn)為這是走形式，實(shí)際作用不大；有的認(rèn)為只要工程建設(shè)搞好了，出現(xiàn)點(diǎn)小問(wèn)題也沒有什么。針對(duì)這一情況，我們開展了雙諾雙述進(jìn)班子、進(jìn)部室、進(jìn)專業(yè)組、進(jìn)崗位的“四進(jìn)”活動(dòng)。邀請(qǐng)九里區(qū)檢察院、集團(tuán)公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上專題講座，開展廉潔從業(yè)警示教育大課，在醒目的地方懸掛“廉潔警示牌”，制定了《員工行為規(guī)范》、《廉潔從業(yè)手冊(cè)》等制度，利用招投標(biāo)會(huì)議、合同簽訂等時(shí)間，向他們反復(fù)灌輸“監(jiān)督是最大的關(guān)愛”的思想，加大了“廉潔就是生產(chǎn)力”、“作風(fēng)是展示個(gè)人最好的名片”等廉潔理念的宣傳滲透，增強(qiáng)了首席工程師、專業(yè)工程師及管理人員落實(shí)雙諾雙述制度的主動(dòng)性、積極性和責(zé)任意識(shí)。
細(xì)化量化考核內(nèi)容，形成雙諾雙述的剛性約束。在深入調(diào)研和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們制定了實(shí)行雙諾雙述制度的具體操作辦法，對(duì)雙諾雙述的對(duì)象、內(nèi)容、方法、步驟和具體要求進(jìn)行了細(xì)化。明確規(guī)定承建方按工程（貨）款1%-10%的比例計(jì)交廉潔從業(yè)保證金，如違反規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣除保證金的20%-50%，并按不良行為記錄備案；因違反廉潔從業(yè)承諾給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失，在核實(shí)事實(shí)后一個(gè)月內(nèi)，按實(shí)際損失數(shù)額予以賠償；構(gòu)成違紀(jì)違法行為，我們有權(quán)依紀(jì)依法向其有管轄責(zé)任的組織和機(jī)關(guān)提請(qǐng)追究黨紀(jì)政紀(jì)或法律責(zé)任。我們單位和個(gè)人違反廉潔從業(yè)承諾，視情節(jié)，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，給予組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰或追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。各專業(yè)工程師和承建方通過(guò)定期述廉，把雙諾雙述當(dāng)作一條“高壓線”，嚴(yán)格遵守雙諾雙述的各項(xiàng)規(guī)定。
第5篇 發(fā)電公司科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作大總結(jié)
發(fā)電公司科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作大總結(jié)
凝心聚力 破解難題 拼搏進(jìn)取開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面
在我們深入貫徹黨的十七大精神、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的重要時(shí)期，在建黨88周年即將到來(lái)之際，今天我們召開公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要做法和基本經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果，以深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推動(dòng)公司各方面工作，開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。
下面，我代表公司黨委，從四個(gè)方面對(duì)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要做法
公司黨委高度重視學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照上級(jí)組織安排，從3月10日至6月底，在歷時(shí)近四個(gè)月的時(shí)間里，緊密結(jié)合自身實(shí)際，突出把握四個(gè)主要原則，堅(jiān)持六個(gè)貫穿始終，扎實(shí)細(xì)致地開展了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的工作，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了較為明顯的成效。
（一）精心謀劃籌備工作，建立責(zé)任機(jī)制
一是明確組織機(jī)構(gòu)。為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開始前期，公司黨委就召開了專題會(huì)議，就搭建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究部署，成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門工作機(jī)構(gòu)，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)職責(zé)，建立了層層督導(dǎo)機(jī)制。
二是細(xì)化工作項(xiàng)目。公司制定了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)籌備工作安排，對(duì)活動(dòng)全過(guò)程按照“三個(gè)階段，六個(gè)重要節(jié)點(diǎn)”進(jìn)行了細(xì)化安排，明確了各階段主要工作和重點(diǎn)任務(wù)，梳理了整個(gè)活動(dòng)將要涉及的47項(xiàng)工作和活動(dòng)、40多個(gè)文件材料的起草和制定、以及需要召開的13次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、8項(xiàng)專題會(huì)議等重點(diǎn)工作。
三是落實(shí)工作安排。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，公司圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)要求，突出“六個(gè)結(jié)合”，認(rèn)真制定了細(xì)致的實(shí)施方案，對(duì)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、基本原則以及實(shí)施步驟進(jìn)行了明確和安排。公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室制作了直觀的時(shí)間進(jìn)度表，明確各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間，制定了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)細(xì)化工作任務(wù)及日程表，明確每項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人，確保各階段工作銜接有序、扎實(shí)推進(jìn)。
四是抓好工作開局。3月10日，公司組織收看了集團(tuán)公司動(dòng)員大會(huì)，公司黨委就學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員，明確了開展工作的三項(xiàng)具體要求，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司動(dòng)員會(huì)精神，把集團(tuán)公司會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)干部和黨員；二是統(tǒng)籌兼顧，做到“不欠、不過(guò)”，做到學(xué)習(xí)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩促進(jìn)、兩不誤”；三是求真務(wù)實(shí)，切實(shí)解決好企業(yè)在科學(xué)發(fā)展方面的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，合理安排好工作和學(xué)習(xí)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
（二）認(rèn)真開展學(xué)習(xí)調(diào)研，深化思想認(rèn)識(shí)
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，體現(xiàn)“三個(gè)注重”。
公司注重學(xué)習(xí)任務(wù)的有效落實(shí)，從黨委中心組、中層管理人員、普通黨員三個(gè)層面制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容、方式和進(jìn)度。組織黨員干部參加了集團(tuán)公司專題講座，先后召開了6次黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)，編輯了12期《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)資料匯編》，通過(guò)oa系統(tǒng)向各黨支部（總支）下發(fā)，購(gòu)買《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》下發(fā)到每位黨員，組織開展了一系列專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)理論、吃透實(shí)情。
公司注重營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，制定了專項(xiàng)宣傳工作計(jì)劃，充分利用各類宣傳媒體，大力宣傳上級(jí)有關(guān)部署要求，宣傳公司各層面學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)的進(jìn)展情況，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，及時(shí)宣傳公司學(xué)習(xí)活動(dòng)動(dòng)態(tài)，營(yíng)造“深入開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展”的濃厚氛圍。
公司注重學(xué)習(xí)形式與成效的有機(jī)統(tǒng)一，學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作期間，公司認(rèn)真組織480名黨員參加了集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)知識(shí)答題，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求和集團(tuán)公司活動(dòng)任務(wù)進(jìn)行了集中宣貫，增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性。各黨支部（總支）堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)習(xí)討論與查找問(wèn)題相結(jié)合的教育手段，在原有黨員組織生活的基礎(chǔ)上增加學(xué)習(xí)頻次，相繼組織了23次黨員專題學(xué)習(xí)。發(fā)電黨支部由于黨員人數(shù)較多，分批次組織了全體黨員專題學(xué)習(xí)；檢修黨支部結(jié)合機(jī)組小修和外出檢修工程，在集中學(xué)習(xí)中強(qiáng)化黨員的模范意識(shí)教育；燃儲(chǔ)黨支部采取幻燈片教學(xué)的方式創(chuàng)新培訓(xùn)方式，收效明顯；華電黨總支以深化學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員為推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略出謀劃策，加快外部市場(chǎng)拓展。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，廣大黨員干部認(rèn)真談體會(huì)、查問(wèn)題、出對(duì)策，做到工學(xué)“兩不誤、兩促進(jìn)”。
二是扎實(shí)開展專題調(diào)研，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突出”。
調(diào)研工作突出重點(diǎn)課題，公司制定了《學(xué)習(xí)調(diào)研工作方案》，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入現(xiàn)場(chǎng)、班組調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告做出了詳細(xì)安排。圍繞企業(yè)在科學(xué)發(fā)展等方面存在的問(wèn)題，結(jié)合分管工作，給每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員確定了一個(gè)調(diào)研課題在。調(diào)研期間，公司積極開展了集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)問(wèn)卷調(diào)查，共收集到職工代表的意見建議43條并統(tǒng)計(jì)上報(bào)，進(jìn)一步明確了公司開展調(diào)研的工 作方向。
調(diào)研工作突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著課題深入調(diào)研，通過(guò)召集分管部門專題會(huì)議，參加黨支部組織生活，深入現(xiàn)場(chǎng)和班組走訪等形式，帶著“問(wèn)題”去了解基層情況。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，每位班子成員都認(rèn)真撰寫了專題調(diào)研報(bào)告，對(duì)整個(gè)調(diào)研情況進(jìn)行了梳理歸納。
調(diào)研工作突出查找實(shí)際問(wèn)題，公司于4月2日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研成果交流討論會(huì)，就調(diào)研成果進(jìn)行專題討論，深入查找出了影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的八個(gè)方面的主要問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實(shí)際分析原因、研究討論對(duì)策、形成解決困難和問(wèn)題的措施，以深入調(diào)研的成果體現(xiàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的效果。
同時(shí)，在學(xué)習(xí)調(diào)研工作期間，公司黨委認(rèn)真配合完成了集團(tuán)公司企業(yè)管理與法律事務(wù)部孫少平主任，以及國(guó)電西北分公司總經(jīng)理、黨組副書記楊尚謙一行的專題調(diào)研。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)參加公司專題匯報(bào)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研成果交流討論會(huì)、與干部職工代表座談交流，征詢意見建議、考察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等調(diào)研活動(dòng)，對(duì)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展情況給予了充分肯定。
三是深化解放思想大討論，抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。
抓好討論課題的確立環(huán)節(jié)，公司明確了解放思想討論活動(dòng)的具體任務(wù)，按照集團(tuán)公司確定的“深入解放思想，推動(dòng)集團(tuán)公司創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流的綜合性能源集團(tuán)”這一主題，確立了“怎樣發(fā)展，實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展”、“存在哪些影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題、如何解決”、“有哪些不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念問(wèn)題，如何解決”三個(gè)具體課題，引導(dǎo)黨員干部在思想討論中開闊眼界、分析原因、拓寬思路。
抓好黨員干部的參與環(huán)節(jié)，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層班子和普通黨員三個(gè)層面提出了不同要求，結(jié)合討論課題，公司兩級(jí)班子成員積極撰寫討論提綱、做出了書面回答，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭參加了所聯(lián)系支部的討論活動(dòng)。各黨支部扎實(shí)開展大討論，組織黨員暢談對(duì)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)體會(huì)，部分黨員也通過(guò)認(rèn)真思考撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)和思想收獲。
抓好思想共識(shí)的歸納環(huán)節(jié)，通過(guò)廣泛深入的大討論，切實(shí)把黨員干部的思想認(rèn)識(shí)從不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的觀念束縛中解放出來(lái)，公司上下形成了實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展兩個(gè)方面的思想共識(shí)，一方面是實(shí)現(xiàn)企業(yè)外延式發(fā)展和內(nèi)涵式發(fā)展，促進(jìn)靖電公司的科學(xué)發(fā)展；另一方面是堅(jiān)持“以人為本”的理念，處理好企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系。
（三）深刻組織分析檢查，理清發(fā)展思路
一是鞏固提高思想認(rèn)識(shí)，抓好工作銜接。
4月20日，公司組織參加了集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第二階段工作會(huì)議。公司黨委對(duì)做好第二階段工作提出了具體要求，調(diào)動(dòng)黨員干部以更高的熱情，認(rèn)真開展第二階段各項(xiàng)任務(wù)，杜絕“先緊后松”的現(xiàn)象，確保整個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密、工作質(zhì)量不打折扣。根據(jù)集團(tuán)公司安排，公司黨委組織黨員干部集中收看學(xué)習(xí)了朱總、喬書記所做的兩期專題黨課，以黨發(fā)文件的形式下發(fā)了輔導(dǎo)報(bào)告原文并明確學(xué)習(xí)要求。各黨支部（總支）積極總結(jié)好的學(xué)習(xí)方法，抓好專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，不斷鞏固學(xué)習(xí)成效。第二階段期間，公司組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)4次，編輯下發(fā)3期《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)資料匯編》，努力做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)每推進(jìn)一步，黨員思想認(rèn)識(shí)就提升一個(gè)層次。
二是深入剖析問(wèn)題根源，形成思想共識(shí)。
在扎實(shí)開展專題調(diào)研工作的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入查找了影響制約公司科學(xué)發(fā)展的五個(gè)方面的突出問(wèn)題，深入分析了六個(gè)方面的主觀原因，形成了思想共識(shí)?；顒?dòng)期間，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理張成杰在國(guó)電西北分公司總經(jīng)理、黨組副書記楊尚謙的陪同下，視察指導(dǎo)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。張總對(duì)公司科學(xué)發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了明確具體的指示，極大地鼓舞了職工隊(duì)伍士氣，堅(jiān)定了實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的自信心。集團(tuán)公司企業(yè)管理與法律事務(wù)部副主任田紹林、綜合處副處長(zhǎng)尹愛勤，國(guó)電西北分公司總經(jīng)理、黨組副書記楊尚謙出席了公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第四巡回檢查組聶旭、石雙全同志檢查了公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展情況。三次檢查期間，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在聽取公司匯報(bào)后，都充分肯定了公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展情況，并指出公司問(wèn)題查找準(zhǔn)確、原因分析透徹、工作思路和發(fā)展方向清晰，為將公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步引向深入打好了基礎(chǔ)。
三是廣泛征集意見建議，把握關(guān)鍵步驟。
4月20日，公司黨委對(duì)召開民主生活會(huì)和征求意見建議工作進(jìn)行了安排，通過(guò)各黨支部（總支）向公司全體員工征集意見建議，并組織退休黨員參加征集活動(dòng)，力求把問(wèn)題找的準(zhǔn)、找的實(shí)、找的全。4月24 日公司黨委聽取了辦公室關(guān)于意見建議征集情況的匯報(bào)，“原汁原味”地向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋意見建議27條，向領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人共反饋意見建議62條，為進(jìn)一步分析檢查積累了翔實(shí)的資料。
四是開好專題民主生活會(huì)，奠定思想基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的綜合性能源集團(tuán)”這一主題，從宗旨意識(shí)、業(yè)績(jī)觀、責(zé)任心和事業(yè)心、艱苦奮斗作風(fēng)、組織紀(jì)律觀念等方面，結(jié)合對(duì)群眾意見建議的答復(fù)，認(rèn)真撰寫了發(fā)言提綱，深入查找不足和問(wèn)題，提出了切實(shí)可行的整改措施，形成了個(gè)人書面發(fā)言材料。會(huì)議籌備期間，黨委書記和總經(jīng)理分別與班子成員交換意見，溝通思想，為民主生活會(huì)召開奠定了基礎(chǔ)。4月27日，公司黨委分別專題向集團(tuán)公司、西北分公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)了召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)的請(qǐng)示報(bào)告，確定會(huì)議于5月5日召開。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)上，六位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別做了實(shí)事求是的自檢發(fā)言，并嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評(píng)與自我批評(píng)，深刻剖析思想根源，真誠(chéng)交流思想認(rèn)識(shí)，提出了切實(shí)有效的改進(jìn)措施，形成了科學(xué)發(fā)展的新共識(shí)。會(huì)議程序嚴(yán)謹(jǐn)，達(dá)到了預(yù)期目的。集團(tuán)公司企業(yè)管理與法律事務(wù)部，國(guó)電西北分公司領(lǐng)導(dǎo)出席了公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展成效，及民主生活會(huì)召開情況都給予充分肯定，并對(duì)公司實(shí)踐科學(xué)發(fā)展提出了具體要求。公司對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話要求，在黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上組織了專題學(xué)習(xí)，并下發(fā)至各黨支部（總支）組織黨員集中學(xué)習(xí)。
公司9個(gè)黨支部（總支）自5月6日起，相繼召開了黨員專題組織生活會(huì)，400余名黨員圍繞對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，認(rèn)真查找自身問(wèn)題，就如何促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展暢所欲言、建言獻(xiàn)策。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭深入聯(lián)系支部，與黨員溝通交流，宣講公司的發(fā)展形勢(shì)，形成了全員參與、直面困難、共謀發(fā)展的良好氛圍。
五是認(rèn)真撰寫分析檢查報(bào)告，扭住中心環(huán)節(jié)。
在第二階段開始之初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就強(qiáng)調(diào)指出分析檢查報(bào)告是分析檢查階段的中心環(huán)節(jié)，也是整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成后將是指導(dǎo)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期工作的重要文件，影響重大而深遠(yuǎn)，抓住了領(lǐng)導(dǎo)帶頭這個(gè)關(guān)鍵要求。公司黨政主要負(fù)責(zé)人親自參與指導(dǎo)了報(bào)告起草、討論、修訂的全過(guò)程，多次組織辦公室成員專題討論，提出了報(bào)告總結(jié)成績(jī)要“精”、查找問(wèn)題要“準(zhǔn)”、分析原因要“深”、發(fā)展思路要“清”、自身建設(shè)要“實(shí)”等指導(dǎo)意見。
公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室認(rèn)真做好資料收集工作，就報(bào)告起草工作做出了專門安排，根據(jù)涉及的各工作層面，要求各職能部門結(jié)合工作實(shí)際提供報(bào)告素材，在此基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)認(rèn)真撰寫，抓緊了組織起草這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，五易其稿后形成了報(bào)告初稿。
公司堅(jiān)持做到廣納諫言，多層面吸收評(píng)價(jià)意見，不斷充實(shí)完善分析檢查報(bào)告。分別召開了公司黨委會(huì)議、職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，在三個(gè)層面對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行分析評(píng)議，抓住了廣泛評(píng)議這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。報(bào)告送審稿通過(guò)司務(wù)公開、辦公自動(dòng)化等形式在全公司范圍廣泛征求了意見并最終定稿。在反復(fù)聽取意見修改的過(guò)程中，共收到修改意見和建議50余條，報(bào)告充分凝聚了公司上下的集體智慧。
公司分析檢查報(bào)告共凝練出貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀四個(gè)方面的思想共識(shí)，查擺了公司在發(fā)展滯后、經(jīng)營(yíng)困難、機(jī)組老化、人員超編、發(fā)展空間不足等五個(gè)方面的突出問(wèn)題，深刻分析了六個(gè)方面的主觀原因，明確提出了推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的總體思路和主要舉措。干部職工評(píng)議后一致認(rèn)為：報(bào)告是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。報(bào)告剖析根源準(zhǔn)確透徹，對(duì)存在問(wèn)題的客觀原因分析全面到位，對(duì)主觀原因抓住了思想根源，突破了思想障礙；制定對(duì)策求真務(wù)實(shí)，理清了公司科學(xué)發(fā)展思路，提煉了工作思路和目標(biāo)要求，整改措施立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，切實(shí)可行。報(bào)告極大地鼓舞了干部職工推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的信心決心，為推進(jìn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有力的保障。
（四）著力抓好整改落實(shí)，完善機(jī)制體制
6月8日，公司組織參加集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第三階段工作視頻會(huì)議。會(huì)議結(jié)束后，公司黨委對(duì)整改落實(shí)階段的工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署，并及時(shí)下發(fā)了《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段主要活動(dòng)及工作安排》，對(duì)第三階段工作進(jìn)行細(xì)化落實(shí)。
一是認(rèn)真制訂整改落實(shí)方案。
在扎實(shí)開展前期工作的基礎(chǔ)上，公司以分析檢查報(bào)告為依據(jù)，按照“四明確一承諾”的要求，按照遠(yuǎn)近結(jié)合、重點(diǎn)突出、分步實(shí)施的原則，不回避問(wèn)題，不掩蓋矛盾，認(rèn)真制定整改落實(shí)方案。對(duì)整改落實(shí)項(xiàng)目從發(fā)展項(xiàng)目、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作、基礎(chǔ)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、多種產(chǎn)業(yè)、黨建工作、完善體制機(jī)制、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等方面進(jìn)行了認(rèn)真梳理，進(jìn)一步理清方案整體架構(gòu)，細(xì)化整改措施，明確工作職責(zé)。針對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間可以解決的重點(diǎn)問(wèn)題、需要較長(zhǎng)時(shí)間解決的問(wèn)題和事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)各項(xiàng)整改措施的完成時(shí)限進(jìn)行了嚴(yán)格界定，分時(shí)段加以整改落實(shí)，確定了活動(dòng)期間整改落實(shí)8項(xiàng)、年內(nèi)整改落實(shí)12項(xiàng)，中長(zhǎng)期整改落實(shí)50項(xiàng)，確定了分期整改落實(shí)的完成時(shí)限。整改方案初稿完成后，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室先后兩次上報(bào)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審閱并提出修改意見，通過(guò)召集職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議、在oa系統(tǒng)公示等方式，對(duì)整改方案（征求意見稿）兩次征詢公司各層面的意見建議，整改項(xiàng)目由最初的84條歸并為70條，整改落實(shí)方案經(jīng)過(guò)“兩上兩下”反復(fù)修改成形。
自6月16日起，整改落實(shí)方案（公布稿）通過(guò)辦公自動(dòng)化等方式進(jìn)行公示，廣泛接受職工群眾對(duì)措施執(zhí)行情況的批評(píng)監(jiān)督，公司黨委將虛心接受職工群眾的意見建議，落實(shí)人員責(zé)任，認(rèn)真抓好整改。
二是集中力量解決突出問(wèn)題。
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間，公司把查找和解決問(wèn)題貫穿始終。在第
一、第二階段堅(jiān)持“邊學(xué)邊改、邊查邊改”并初步解決一些問(wèn)題的基礎(chǔ)上，公司對(duì)照查找出來(lái)的問(wèn)題和各方面提出的意見建議，作為整改落實(shí)階段的工作重點(diǎn)，集中力量抓整改、抓落實(shí)?；顒?dòng)期間，集中力量解決一些職工群眾迫切希望解決，關(guān)系切身利益和生活福利等方面的問(wèn)題，讓職工群眾看到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效。針對(duì)企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)儲(chǔ)備、黨建工作和領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等方面的問(wèn)題，做到一定時(shí)期內(nèi)能夠解決的盡快解決，對(duì)于受各方面條件限制暫時(shí)不能解決的，都向職工群眾說(shuō)清楚、講明白，進(jìn)行了負(fù)責(zé)任的答復(fù)，并積極創(chuàng)造條件逐步予以解決。
三是不斷創(chuàng)新完善體制機(jī)制。
形成長(zhǎng)效機(jī)制是整改落實(shí)階段的重要任務(wù)，公司按照“要精、要管用”的要求，結(jié)合“三標(biāo)”體系規(guī)范，及時(shí)整合、清理現(xiàn)有規(guī)章制度體系，著手制定科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。制訂下發(fā)了《關(guān)于對(duì)公司現(xiàn)有規(guī)章制度體系開展梳理工作的通知》，各職能部門對(duì)現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的“廢、改、立”工作進(jìn)行了全面梳理，共需要廢止規(guī)章制度5項(xiàng)，需要修改規(guī)章制度25項(xiàng)，新建規(guī)章制度17項(xiàng)。根據(jù)整改落實(shí)方案提出建立長(zhǎng)效機(jī)制的整改項(xiàng)目，公司將積極推進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)組織模式、人力資源開發(fā)、企業(yè)文化建設(shè)、黨組織政治核心作用發(fā)揮等五個(gè)方面的體制機(jī)制建設(shè)，逐步建立起一整套推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效體制機(jī)制。
二、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要收獲
（一）公司上下形成了思想共識(shí)，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的信心決心
公司把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為新一輪思想解放的過(guò)程，通過(guò)一系列工作的有效開展，廣大黨員干部對(duì)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何直面困難、采取對(duì)策有了更深入的思考和謀劃，對(duì)切實(shí)抓好整改，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)有了更加明確的措施和抓手。公司上下形成了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的四個(gè)方面的共識(shí)：必須把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決企業(yè)面臨的一系列矛盾和問(wèn)題；必須把“以人為本”貫穿于各項(xiàng)工作全過(guò)程，把實(shí)現(xiàn)職工的全面發(fā)展作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；必須把“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本要求，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；必須把“統(tǒng)籌兼顧”作為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本方法，作為各項(xiàng)工作上水平的根本途徑。
由于發(fā)展問(wèn)題是職工群眾普遍關(guān)注的難點(diǎn)問(wèn)題，也是影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的首要問(wèn)題，公司一方面大力推進(jìn)集團(tuán)公司參股建設(shè)的2臺(tái)600兆瓦擴(kuò)建工程，積極促成股東雙方就擴(kuò)建項(xiàng)目股權(quán)結(jié)構(gòu)達(dá)成了一致；另一方面積極做好“上大壓小”前期工作，力爭(zhēng)于“十二五”期間取得突破性進(jìn)展。能夠?qū)崒?shí)在在的看到企業(yè)的發(fā)展前景和方向，極大地鼓舞了職工隊(duì)伍對(duì)破解發(fā)展難題的信心決心，堅(jiān)定了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的自覺性。同時(shí)在活動(dòng)期間，上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研指導(dǎo)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，幫助我們分析問(wèn)題原因，明確工作思路，進(jìn)一步振奮了隊(duì)伍士氣。在異常嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面前，公司黨委通過(guò)多種方式，在各個(gè)層面都充分闡明了企業(yè)當(dāng)前的困難，讓職工群眾看到企業(yè)努力的成果，更看到今后發(fā)展的希望，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部凝心聚力，以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，不斷推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作上水平。
（二）黨員干部普遍受到教育，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性不斷增強(qiáng)
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是一次對(duì)黨員干部的集中教育活動(dòng)，公司將學(xué)習(xí)教育貫穿活動(dòng)始終，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦。活動(dòng)期間，共組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)13次，編輯下發(fā)19期《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)資料匯編》，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求；在認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，全體黨員開展了解放思想討論，進(jìn)一步開闊眼界、開闊思路，開創(chuàng)解放思想的新境界。廣大黨員除完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)之外，還利用工閑間隙和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真抓好自學(xué)，促進(jìn)了本職工作的有效開展。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的不斷深入，公司黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵的理解不斷加深，對(duì)企業(yè)發(fā)展“四個(gè)規(guī)律”有了更為科學(xué)全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)目前的現(xiàn)實(shí)狀況有了更為清醒的判斷，對(duì)公司確立的發(fā)展思路有了更為準(zhǔn)確的把握，對(duì)立足本職工作實(shí)踐扭虧增盈有了更加堅(jiān)定的信心，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，達(dá)到了“黨員干部受教育”的活動(dòng)目的。
（三）堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，全面推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作
受金融危機(jī)影響，今年公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻?！胺e極應(yīng)對(duì)危機(jī)、提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)扭虧增盈”，成為公司開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效的最大體現(xiàn)。公司不等、不靠，堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。一方面，努力改善經(jīng)營(yíng)局面，始終如一地抓好電量爭(zhēng)取，密切關(guān)注電價(jià)調(diào)整，參與發(fā)電市場(chǎng)交易，確保了機(jī)組利用小時(shí)不低于全省平均水平；切實(shí)加強(qiáng)燃料管理，積極開拓煤炭采購(gòu)渠道，組織專項(xiàng)工作小組加快燃料摻燒力度，有效抑制了標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)上漲；不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)，積極做好安全生產(chǎn)年各項(xiàng)工作，截至6月20日，全年安全生產(chǎn)2769天，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)第一個(gè)安全生產(chǎn)100天；大力實(shí)施節(jié)能減排，做好空預(yù)器管箱改造等修舊利廢工程，加快推進(jìn)2號(hào)機(jī)組脫硫、灰水回收利用、小油槍改造等一系列節(jié)能技改項(xiàng)目，深化節(jié)約“四個(gè)一”活動(dòng)，全員節(jié)能降耗成效顯著提高；不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，推行小指標(biāo)在線考核，啟動(dòng)縱橫對(duì)標(biāo)管理，改進(jìn)主輔機(jī)運(yùn)行操作方式，優(yōu)化了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。在做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，公司多種產(chǎn)業(yè)積極謀劃科學(xué)發(fā)展發(fā)展思路，大力開拓建筑安裝、化工公司、粉煤灰標(biāo)磚等業(yè)務(wù)的外部市場(chǎng)份額，對(duì)外檢修隊(duì)伍努力打造“靖電品牌”，年內(nèi)已實(shí)現(xiàn)對(duì)外創(chuàng)收600余萬(wàn)元。
另一方面，充分發(fā)揮黨組織及各級(jí)群眾組織的政治優(yōu)勢(shì)，大力開展“崗位創(chuàng)績(jī)效、扭虧增活力”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，深化工會(huì)組織小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)施“調(diào)整優(yōu)化上水平、我是青年我先行”青工實(shí)踐活動(dòng)，群策群力服務(wù)企業(yè)中心工作。為突顯應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的當(dāng)務(wù)之急，公司下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的通知》，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，壓縮一切不必要開支。在整改落實(shí)方案當(dāng)中，共有26條整改項(xiàng)目措施直接體現(xiàn)深化內(nèi)部挖潛、推進(jìn)扭虧增盈的工作要求，努力將活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為提高經(jīng)濟(jì)效益的工作動(dòng)力，促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得最大的實(shí)效。
（四）大力實(shí)施惠民工程，努力讓職工群眾得到實(shí)惠
按照“職工群眾得實(shí)惠”的要求，公司科學(xué)、全面地拓寬了“實(shí)惠”的內(nèi)涵。在改善物質(zhì)生活方面，公司努力克服經(jīng)營(yíng)困難，籌資了60余萬(wàn)元，實(shí)施1至10號(hào)家屬樓加裝熱水回水管線，對(duì)1至4號(hào)樓老化暖氣和生活水管線進(jìn)行改造；在福利區(qū)拆除舊樓實(shí)施集資建房，拆遷臨街地段新建高層商住樓，積極解決職工群眾關(guān)注的集資建房問(wèn)題；針對(duì)當(dāng)前發(fā)電負(fù)荷較低，生產(chǎn)任務(wù)不太繁重的情況，安排生產(chǎn)部門人員福利休假；籌資30萬(wàn)元安裝福利區(qū)電子安全監(jiān)控系統(tǒng)，營(yíng)造安全和諧的居住環(huán)境；尊重職工意見，不斷改進(jìn)勞動(dòng)保護(hù)工作，定期組織職工體檢，安排外出旅游療休養(yǎng)，關(guān)心職工身心健康。在公司整改落實(shí)方案當(dāng)中，共提出了14條提高職工生活福利水平的整改項(xiàng)目，切實(shí)辦好幾件讓職工群眾真正信服的實(shí)事。在豐富精神需求方面，公司致力于營(yíng)造和諧、關(guān)愛、文明的工作生活氛圍，廣開言路讓職工反映實(shí)際需求，認(rèn)真分析并創(chuàng)造條件加以解決；不斷加強(qiáng)文明社區(qū)建設(shè)，注重環(huán)境衛(wèi)生治理，持續(xù)改善人居和工作環(huán)境，將以人為本體現(xiàn)在細(xì)微之處；大力豐富職工業(yè)余文化生活，開展職工心理輔導(dǎo)講座、全民健身月等多種形式的文化活動(dòng)，體現(xiàn)了“快樂工作、健康生活”的人文關(guān)懷，凝聚了職工隊(duì)伍積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)的信心和士氣，讓職工群眾更多地感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)的實(shí)惠。
三、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要體會(huì)
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，超前謀劃工作，保障活動(dòng)銜接有序
公司按照“統(tǒng)一部署，分層實(shí)施，整體推進(jìn)”的原則，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為一次推進(jìn)公司發(fā)展的集中教育，力求各個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏、不走過(guò)場(chǎng)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。
在活動(dòng)開始前，公司就組建了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，確保活動(dòng)組織有序；辦公室每周召開工作例會(huì)，掌握工作情況，安排布置任務(wù)；每個(gè)階段期間，都召集職能部門工作會(huì)議，督促指導(dǎo)工作開展，保證階段工作環(huán)環(huán)相扣、有序推進(jìn)。
二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持發(fā)揮好示范帶頭作用，帶頭自學(xué)并參加專題學(xué)習(xí)，帶頭深入基層調(diào)研撰寫調(diào)研報(bào)告，帶頭參加解放思想討論與職工交流思想，帶頭開展自我批評(píng)查找問(wèn)題原因，帶頭參加撰寫分析檢查報(bào)告指導(dǎo)工作開展，帶頭以普通黨員的身份參加基層組織生活，帶頭制定整改措施落實(shí)整改方案，切實(shí)體現(xiàn)了第一責(zé)任人的職責(zé)，在精神感召和行動(dòng)示范方面發(fā)揮了表率作用，有效調(diào)動(dòng)了黨員干部參與活動(dòng)的積極性，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)水平。
三是超前謀劃，分步跟進(jìn)。
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)歷時(shí)4個(gè)月，各項(xiàng)任務(wù)銜接緊湊，公司堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，力求把工作做在前面。在年初黨建思想政治工作會(huì)議上，公司就對(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了超前謀劃，列入黨委全年重點(diǎn)工作，在各層面廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，為活動(dòng)開展奠定了思想基礎(chǔ)。在活動(dòng)之初，公司深入研究中央關(guān)于開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的文件精神，對(duì)各階段工作任務(wù)進(jìn)行初步梳理，著手醞釀工作方案。在集團(tuán)統(tǒng)一安排后，公司及早部署各項(xiàng)工作。每次轉(zhuǎn)段會(huì)議期間，公司黨委都對(duì)階段工作提出具體要求，進(jìn)行充分的思想動(dòng)員，對(duì)階段任務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)布置，做好工作銜接，每個(gè)階段結(jié)束時(shí)都進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，確保在規(guī)定時(shí)限完成規(guī)定動(dòng)作。
（二）突出實(shí)踐特色，搭建實(shí)踐平臺(tái)，強(qiáng)化活動(dòng)廣泛參與
公司在認(rèn)真完成“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計(jì)“自選動(dòng)作”，努力做到“規(guī)定動(dòng)作”嚴(yán)格執(zhí)行、環(huán)環(huán)相扣不走樣，“自選動(dòng)作”結(jié)合實(shí)際、認(rèn)真實(shí)踐有特色。
一是扎實(shí)推進(jìn)“崗位創(chuàng)績(jī)效、扭虧增活力”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)。
公司通過(guò)在黨委、黨委工作部、黨支部、黨員四個(gè)層面，落實(shí)“三個(gè)加強(qiáng)”、“五個(gè)組織”、“四個(gè)實(shí)施”、“三個(gè)相比”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大黨員職工立足本職、挖潛增效?；顒?dòng)期間，在黨員隊(duì)伍中開展了“扭虧增盈我該怎么干”黨員合理化建議征集，共計(jì)征集合理化建議400余條，經(jīng)過(guò)評(píng)審小組篩選后，對(duì)實(shí)施價(jià)值高的37項(xiàng)合理化建議進(jìn)行對(duì)口認(rèn)領(lǐng)，編制《合理化建議項(xiàng)目落實(shí)情況表》，專人跟蹤建議項(xiàng)目的推廣和落實(shí)。各黨支部（總支）牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施支部“一抓一”扭虧增盈項(xiàng)目，支部班子成員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一個(gè)黨小組實(shí)施“一帶一”內(nèi)部挖潛革新。目前已確立了“一抓一”項(xiàng)目19項(xiàng)，“一帶一”革新30項(xiàng)，涉及節(jié)能降耗、管理創(chuàng)新、技術(shù)改造等方面。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，公司按季度對(duì)活動(dòng)成效突出的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不斷將活動(dòng)引向深入。
二是同步開展多項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)。
根據(jù)集團(tuán)公司安排部署，公司黨委對(duì)“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育”活動(dòng)做出了專項(xiàng)安排，分階段、按步驟穿插開展了九項(xiàng)具體任務(wù)，與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)同步推進(jìn)實(shí)施。公司開展了“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)，向各黨支部、部門發(fā)放《意見建議征詢卡》，制定整改措施及方案，并逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。近期，集中精力抓好“小金庫(kù)”清查治理工作，深入開展廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，針對(duì)燃料、物資采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度，有力促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。
（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，注重協(xié)調(diào)推進(jìn)，確?；顒?dòng)覆蓋全局
公司把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動(dòng)力，正確處理好日常工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的相互關(guān)系，做到“不欠、不過(guò)”，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。公司將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)同推動(dòng)黨員“講黨性、重品行、作表率”教育相結(jié)合，提升黨員教育工作水平，增強(qiáng)了黨員干部深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性；同積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、深化“雙學(xué)”活動(dòng)相結(jié)合，努力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，體現(xiàn)了黨員干部積極破解經(jīng)營(yíng)困局的緊迫性；同落實(shí)“崗位創(chuàng)績(jī)效、扭虧增活力”黨建主題活動(dòng)相結(jié)合，發(fā)揮黨群組織的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，提高了加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)效性；同制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，突破制度缺失和制度障礙，提升了建立科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制的前瞻性；同加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)相結(jié)合，推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作，強(qiáng)化了班子成員引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)定性。在不斷實(shí)踐的過(guò)程中，公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬各項(xiàng)工作的水平和能力都取得了新發(fā)展、新進(jìn)步。
（四）加強(qiáng)分類指導(dǎo)，拓寬民主渠道，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)上下聯(lián)動(dòng)
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，公司作為集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員張成杰同志，國(guó)電西北分公司總經(jīng)理、黨組副書記楊尚謙同志的聯(lián)系點(diǎn)，國(guó)電集團(tuán)公司黨組、西北分公司黨組學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室都發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各個(gè)階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)段時(shí)機(jī)以及對(duì)階段工作重點(diǎn)的把握等方面對(duì)公司給予了有力指導(dǎo)。
公司黨委十分注重活動(dòng)的分類指導(dǎo)，結(jié)合黨員群體的不同特點(diǎn)，分別提出了“領(lǐng)導(dǎo)班子重在提高能力，中層干部重在率先示范，黨員職工重在敬業(yè)精業(yè)”的要求，分層面開展各項(xiàng)工作。自始至終依靠群眾開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，設(shè)計(jì)好群眾參與的方式方法，廣開言路，問(wèn)計(jì)于民。在活動(dòng)的各個(gè)階段通過(guò)座談會(huì)、深入基層調(diào)研、意見建議征集、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、職能部門工作會(huì)議等形式，廣泛調(diào)動(dòng)職工群眾參與。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)向群眾通報(bào)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)展情況，充分吸納接受職工群眾對(duì)分析檢查報(bào)告、整改落實(shí)方案的民主評(píng)議和意見建議，形成了上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。
（五）注重宣傳工作，營(yíng)造濃厚氛圍，加強(qiáng)活動(dòng)輿論引導(dǎo)
公司黨委注重發(fā)揮輿論宣傳的引導(dǎo)作用，把“理論先導(dǎo)、輿論先行”落到實(shí)處。自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開始以來(lái)，在《靖電工人報(bào)》和《靖電新聞》中開設(shè)“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”專欄，大力宣傳公司各項(xiàng)工作進(jìn)展，各黨支部（總支）及時(shí)采寫報(bào)道宣傳各自特色做法，全公司累計(jì)發(fā)表專題報(bào)道8，編輯電視專題新聞21條，并不斷加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，累計(jì)對(duì)外發(fā)表活動(dòng)專題稿件60余篇，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響。6月期間，公司黨委舉辦了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)圖片展”，通過(guò)90余幅圖片，再現(xiàn)了從中央到地方學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得的輝煌成就，總結(jié)了集團(tuán)公司和公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)的工作成果，反映了“崗位創(chuàng)績(jī)效、扭虧增活力”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)情況，起到了良好的宣傳效果。工會(huì)組織開展“科學(xué)發(fā)展在我身邊”感言征集，以“科學(xué)發(fā)展，從我做起，從身邊做起，從小事做起”為主題，廣泛征集職工在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的切身體驗(yàn)和深刻感悟共350余篇，營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。
回顧和總結(jié)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)情況，雖然取得了階段性成效，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，但與上級(jí)組織的要求相比，與公司職工群眾的希望相比，還存在一些不足和差距。主要表現(xiàn)在：一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的深度、思想解放的力度和認(rèn)識(shí)問(wèn)題的高度有待進(jìn)一步增強(qiáng)；二是有一些問(wèn)題短期不能得到徹底解決，需要堅(jiān)持不懈地長(zhǎng)期抓好落實(shí)；三是體制機(jī)制建設(shè)工作力度不夠，個(gè)別職能部門制定措施不力，一些工作進(jìn)展較慢。
四、下一步的工作打算
公司將以深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為新的起點(diǎn)，著力把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)發(fā)展的有效措施，切實(shí)把廣大黨員干部的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來(lái)，不斷鞏固提高黨員干部的思想認(rèn)識(shí)與工作能力，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作再上水平。
（一）切實(shí)抓好整改落實(shí)方案的實(shí)施
公司將認(rèn)真抓好《整改落實(shí)方案》各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，對(duì)活動(dòng)期間能夠得到解決的8個(gè)整改事項(xiàng)，要注意有效落實(shí)與加強(qiáng)監(jiān)督；對(duì)于年內(nèi)解決的12個(gè)整改事項(xiàng)，中長(zhǎng)期解決的50個(gè)整改事項(xiàng)要抓緊啟動(dòng)和推進(jìn)，將盡快研究解決；對(duì)于職工群眾反映的問(wèn)題和工作中發(fā)現(xiàn)的新情況，都將及時(shí)列入整改計(jì)劃，提出方案，力求使整改落實(shí)工作經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。
（二）認(rèn)真開展群眾滿意度測(cè)評(píng)工作
公司將根據(jù)上級(jí)組織要求，對(duì)解決影響和制約科學(xué)發(fā)展觀突出問(wèn)題的成效，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際成果，認(rèn)真組織群眾滿意度測(cè)評(píng)工作，確保測(cè)評(píng)結(jié)果客觀真實(shí)地反映實(shí)際情況。公司的測(cè)評(píng)結(jié)果將以適當(dāng)方式向職工群眾公布并進(jìn)行上報(bào)。根據(jù)測(cè)評(píng)情況，公司將進(jìn)一步完善整改落實(shí)措施，做好后續(xù)工作，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未完全解決的突出問(wèn)題繼續(xù)得到有效解決。
（三）建立完善學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制
科學(xué)發(fā)展觀理論內(nèi)涵豐富，公司將堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝干部頭腦，通過(guò)完善黨委中心組學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)、黨員教育、開展年度黨建主題活動(dòng)等教育形式，建立起長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制，使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)黨員干部對(duì)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，注重與實(shí)踐工作相結(jié)合，努力做到學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展、推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)。
（四）不斷加強(qiáng)公司規(guī)章制度體系建設(shè)
公司將按照科學(xué)發(fā)展觀要求，以實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式的最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)最合理化，提升企業(yè)文化和人力資源開發(fā)的效力，保障黨組織發(fā)揮政治核心作用為目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)有規(guī)章制度體系梳理情況，強(qiáng)化“三標(biāo)”體系常態(tài)化運(yùn)作，加快推進(jìn)公司各項(xiàng)體制機(jī)制的完善創(chuàng)新，為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供強(qiáng)有力的制度和機(jī)制保障。
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，不是一朝一夕的事，完全靠這次活動(dòng)解決企業(yè)發(fā)展存在的所有問(wèn)題是不現(xiàn)實(shí)的，但我們不能等、不能靠，更不能有畏難情緒，問(wèn)題不解決永遠(yuǎn)是問(wèn)題，工作早動(dòng)手早主動(dòng)。
公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)即將告一段落，但深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是公司一項(xiàng)長(zhǎng)期而重大的戰(zhàn)略任務(wù)。我們一定要抓住這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的良好契機(jī)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，及早把那些長(zhǎng)期困擾和制約企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題盡快加以解決，切實(shí)鞏固、發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效，進(jìn)一步堅(jiān)定黨員干部的信心決心，帶動(dòng)公司全員扎實(shí)工作，為加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的綜合性能源集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展而努力奮斗！
第6篇 發(fā)電公司____年上半年工作總結(jié)
____年已過(guò)去一大半，現(xiàn)我代表發(fā)電作____年上半年工作小結(jié)報(bào)告。報(bào)告分二大部分：上半年的工作小結(jié)，下半年的工作設(shè)想。
一、上半年的工作小結(jié)
1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：完成發(fā)電量1.08億kwh，完成計(jì)劃發(fā)電量的102%，油耗、自用電經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本達(dá)到要求；機(jī)物料耗，辦公費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用也基本上在控制范圍內(nèi)，沒有發(fā)生重大安全事故。
2、日常工作：認(rèn)真搞好運(yùn)行管理，明確崗位責(zé)任制，特別是值長(zhǎng)崗位責(zé)任制，堅(jiān)持每月的值班長(zhǎng)工作例會(huì)制度，以“兩票三制”，電力行業(yè)各種規(guī)范、制度為基礎(chǔ)，來(lái)落實(shí)各項(xiàng)運(yùn)行工作。在洪水季節(jié)到來(lái)之前，對(duì)各排漬站和大壩的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，對(duì)存在問(wèn)題的大市、集中和皂新排漬站的設(shè)備進(jìn)行大修，對(duì)大壩的柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行維護(hù)，確保了防洪度汛的安全。加強(qiáng)了船閘充、放水門的改造和疊梁門的維修，保障了船閘安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)各排洪渠和防洪堤的巡視，對(duì)甫家橋、皂豐兩條嚴(yán)重淤塞的排洪渠進(jìn)行全面的清理。健全了船閘上下游的安全標(biāo)示牌，發(fā)放通航安全資料，對(duì)違犯安全的船只嚴(yán)加管制。密切配合調(diào)度，做到在大壩泄洪時(shí)與上、下游群眾取得聯(lián)系，確保樞紐工程安全和泄洪時(shí)群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。上半年發(fā)電臨時(shí)性、突發(fā)性的搶修工作較多，在電氣方面：主要以四臺(tái)機(jī)組的碳刷、滑環(huán)過(guò)熱搶修更換較多，以及機(jī)組輔助設(shè)備故障。機(jī)械方面：主要是機(jī)組攔污柵破損嚴(yán)重，導(dǎo)致樹木等雜物進(jìn)入蝸殼，剪斷銷斷裂頻繁，為此請(qǐng)了三次潛水員堵漏，檢修人員進(jìn)入蝸殼清污及檢修，增加了大量的工作。
3、重要工作：①完成4#機(jī)組油冷器、2#機(jī)組空冷器的檢修。②2#機(jī)深井泵的檢修。③2#、4#機(jī)組調(diào)速器的檢修。④300開關(guān)更換。⑤35kv開關(guān)站屋頂防滲處理。⑥發(fā)現(xiàn)排一防洪堤嚴(yán)重塌陷并及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。⑦為防止挖砂船對(duì)防洪堤的破壞，在公司的支持下，聯(lián)合市公安局治安大隊(duì)水上中隊(duì)和水利局水政大隊(duì)進(jìn)行了兩次大規(guī)模的整治行動(dòng)，對(duì)違法采砂的老板給予拘留，并對(duì)其挖砂船進(jìn)行切割，有利地保護(hù)防洪堤的安全。⑧尾二人行橋已進(jìn)入掃尾階段。⑨繞站公路已開通。
4、存在的問(wèn)題：①發(fā)生三次安全事故：“2.16”3#機(jī)組風(fēng)閘損壞事故；“5.13”35kv開關(guān)站電擊傷人事故；“6.26”砍青生活隔離變短路事故。這些安全事故的發(fā)生，突出反映了我們?cè)谠O(shè)備管理、安全管理方面的嚴(yán)重不足，也反映了干部、職工安全意識(shí)淡薄。②由于電站職工的待遇與省同行有一定的差距，與公司其它部門也存在工作環(huán)境的差異，職工思想很不穩(wěn)定，干勁不足。③尾二人行橋由于設(shè)計(jì)單位和施工單位選擇不當(dāng)，問(wèn)題很多，施工進(jìn)度緩慢。④洪水時(shí)候，嚴(yán)重影響發(fā)電的垃圾處理，一直還沒有行之有效的辦法。⑤電站設(shè)備，由于運(yùn)行時(shí)間太長(zhǎng)，現(xiàn)暴露問(wèn)題很多，嚴(yán)重影響發(fā)電和運(yùn)行安全。
以上這些問(wèn)題都要引起公司和分公司高度重視，設(shè)法逐步解決。
二、下半年工作設(shè)想
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：完成發(fā)電量0.8億kwh,自用電、油耗、機(jī)物料耗各項(xiàng)指標(biāo)在控制范圍之內(nèi)，杜絕重大安全事故，嚴(yán)控一般事故。
2、重要工作：為了完成今年的任務(wù)，保證明年工作的順利進(jìn)行，下半年要做好以下工作：①船閘下游擋水墻除險(xiǎn)加固。②油屋暗涵改造。③二個(gè)35kv開關(guān)和510開關(guān)改造。④攔污柵破損部分修補(bǔ)。⑤冷卻水系統(tǒng)的完善。⑥為確保運(yùn)行工作的安全，充分提高發(fā)電效率和收入，減少職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，利用國(guó)家增效擴(kuò)容專項(xiàng)資金，認(rèn)真做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。
同志們，一年的時(shí)間過(guò)去了一半，各項(xiàng)工作雖不是很出色，但也過(guò)得去。下半年面臨的任務(wù)還不輕，我們要緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，認(rèn)真做好各自的工作。為了圓滿完成今年的任務(wù)，也為電站明天更好，做出自己的貢獻(xiàn)。
