第1篇 建設局局長2023年個人工作總結范文
一年來，我們在上級部門的指導下，在縣建設局的正確領導下，突出“服務為本”這個主題，努力改進工作作風，規(guī)范管理，嚴格執(zhí)法，房屋發(fā)證、房地產抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房地產執(zhí)法監(jiān)察、危房鑒定等工作得到有序開展，完成了年初預定的工作目標，為全縣經濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。
一、工作簡要回顧
(一)房地產產權產籍管理進一步規(guī)范。截止月日，我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶，登記城鎮(zhèn)住房萬，完成年初計劃的，與去年同比，增長了，實現微機繕證、微機繪圖達到;辦理房地產抵押登記宗，抵押額億元，抵押面積萬;整理產籍檔案資料卷，為社會各界、內部業(yè)務科室提供查檔服務余卷。
(二)房地產交易監(jiān)理進一步加強。，共辦理房地產產易宗，交易總額萬元，交易面積萬，其中：商品房銷售登記宗，銷售額萬元，銷售面積萬;私房交易宗，交易額萬元，交易面積萬。共發(fā)放《商品房預售許可證》本，登記備案預售面積萬。
(三)城市房屋拆遷監(jiān)管力度進一步加大。××年，我局嚴格按照規(guī)定程序審批拆遷項目，共核發(fā)《房屋拆遷許可證》本，批準拆除房屋面積萬，實現拆遷許可證單位發(fā)放率達。目前，鐘佛山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進行。
(四)房地產執(zhí)法監(jiān)察力度進一步增強。××年，我們著手清理整頓房地產開發(fā)市場，取締無資質開發(fā)，房地產交易市場得到了有序發(fā)展。一年來，查處違法交易宗，下發(fā)限期整改通知書份;協(xié)助法院辦理查封、解封過戶起;受縣政府委托出庭代理房權行政糾紛案起。
(五)危房鑒定職能進一步發(fā)揮?！痢聊辏覀児策M行危房鑒定宗，鑒定危房面積萬，出具危房鑒定報告份，發(fā)出限期拆除通知書份，有效地防止了房屋安全隱患的發(fā)生。
二、主要做法
(一)改進作風，強化服務意識
⒈強化干部的政治思想學習?！痢聊辏覀冋J真抓好干部職工的思想道德建設，把學習、宣傳、貫徹__大和“三個代表”重要思想貫穿于全年工作的始終，貫穿于精神文明創(chuàng)建的各項活動中，從而掀起了政治學習的熱潮。首先，我們運用政治學習日集中進行學習局領導班子成員除每月集中學習兩次外，還要堅持參加全體干部職工的每月一次的政治學習，同每個干部職工一樣做好學習筆記，寫學習心得。為了推介好的學習經驗，交流學習心得，我們在辦公室外設立了“學習園地”，從單位有限的經費中擠出元為每位干部職工訂閱了《學習導報》、《半月談》、《湖南日報》等黨報黨刊。其次，突出重點，有的放矢。一年來，我們以“三個代表”重要思想為重點，在全體干部中深入開展了政治思想教育。同時，廣泛開展學習競賽活動以及創(chuàng)建“青年文明號”活動，用活動的形式熏陶干部職工的思想。再次，有意識地著力培養(yǎng)有事業(yè)心、有上進心的進步青年，及時地把他們推薦到建黨積極子培訓班，接受組織的教育和培養(yǎng)。通過正面引導、理論灌輸和交心通氣等方式深入進行政治思想教育，全局講政治、講奉獻、愛崗敬業(yè)蔚然成風?！痢聊辏忻颈煌扑]到建黨積極分子培訓班，名同志光榮地加入了中國黨，局支部得到不壯大和發(fā)展，被建設系統(tǒng)黨委評為××年度先進基層組織。
⒉強化干部的業(yè)務知識培訓。房產工作是一項業(yè)務性強的工作，為了提高業(yè)務水平，我們采取五條措施狠抓干部職工的業(yè)務知識培訓。一是針對全局干部職工業(yè)務素質普遍偏低的狀況，采取“請進來，送出去”的方式，經常聘請業(yè)務知識方面的專家進行授課，必要時，把業(yè)務骨干送到前面地區(qū)進行培訓。二是每星期五下午舉行一次業(yè)務學習交流。大家一起交流、探討，相互促進，共同提高。三是開展“傳、幫、帶”結對幫助活動，手把手把工作經驗不足、業(yè)務能力欠缺的同志帶向成熟;四是積極組織各項知識競賽，在競賽中鍛煉提高;五是努力為干部職工深造學習創(chuàng)造條件。對積極要求深造的干部，我們給予充裕時間，給予安靜環(huán)境。通過以上措施，一年來，我們送出名同志到瀏陽市參加產權產籍培訓班學習，送出名同志參加全省《行政許可法》培訓班學習，為加強我局的產權產籍管理和行政執(zhí)法能力奠定了基礎。業(yè)務水平和業(yè)務素質的提高，有力地促進了我局各項工作的開展。
⒊強化干部崗位目標責任制。為充分調動干部職工的工作積極性和主動性，增強責任感和緊迫感，我們嚴格執(zhí)行崗位目標責任制。在總結以往目標責任制和實際完成情況的基礎上，做了大量的調查研究，制定了××年崗位目標管理責任制，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便于操作。在制定崗位責任書時，因事擇人，因人而事，實事求是，既做到一碗水端平，又做到統(tǒng)籌兼顧。為使崗位責任制落到實處，我們實施激勵約束機制，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，實行完成目標任務與出勤補助、崗位津貼、工資資金“三掛鉤”，按月考核。每人每月從工資中扣元作風險抵押金，完成任務者月底退回，并享受各項獎勵，未能完成任務者，扣掉押金，不享受各項獎勵。在執(zhí)行過程中，我們從領導帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。一年來，每個同志都能按崗位目標責任制的要求，盡職盡責，努力完成任務，沒有出現違反崗位目標責任制的現象，為單位各項工作的完成提供了強有力的制度保證。
⒋樹立房產行業(yè)新風。一年來，我們繼續(xù)推行“一把椅子讓坐，一杯暖茶熱心，一句好話送行”的微笑服務，大力倡導“為民、高效、廉潔、服務”的房產精神，進一步轉變行業(yè)作風，徹底轉變了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。持證上崗，使用文明用語，針對群眾和客戶的難點、熱點問題，不斷提升服務層次和水平，做到了從被動服務到主動服務，從一般性服務到優(yōu)質高效服務、從單一服務全方位綜合服務的轉變。
(二)規(guī)范管理，提高服務質量
為適應房地產業(yè)快速發(fā)展的新形勢，進一步提高辦事效率，優(yōu)化服務質量，我們按照政府職能轉變的深層次要求，從多個方面入手，不斷加大了對軟硬件環(huán)境建設的力度，將優(yōu)質服務不斷引向深入。上半年，在房產管理方面，我們主要做了以下六個方面的工作：
⒈提高隊伍素質，優(yōu)化人員結構。通過舉辦各種培訓班，組織法規(guī)知識考試等多種有效形式，使干部職工豐富了理論知識，強化了法律意識，增強了業(yè)務熟練程度，提高了依法管理、依法行政的自覺性，綜合素質得到全面改善、提高。按照“精干、效能”的原則，抽調業(yè)務操作熟練、工作責任心強、服務意識優(yōu)良的工作人員到重要崗位上工作。一年來，我們共組織全局干部職工進行房地產法律法規(guī)知識培訓次，舉行相關考試次，取得了很好的效果;抽調名年輕干部到辦證崗位上，提高了辦證效率，提高了服務質量。
⒉簡化業(yè)務手續(xù)，優(yōu)化工作流程。制定出臺《房屋權屬登記工作流程和有關內設機構職能職責》，簡化業(yè)務辦理手續(xù)，切實提高辦事效率，改善服務質量，為實行面對面交流、心貼心服務、零距離服務創(chuàng)造了基本條件，消除了客戶辦理業(yè)務時的心理障礙。
⒊加大硬件投入，加速辦公自動化進程。一年來，在單位資金緊缺的情況下，我們共擠出資金萬元，在原有硬件的基礎上，添置了數碼相機等計算機相關配套設備，方便了房產測繪、繕證、危房鑒定等相關業(yè)務圖片輸入輸出管理，切實提高了工作效率。
⒋落實服務制度，推行限時服務。在全局大力推行和認真落實首問負責制、文明用語制、政務公開制、公開承諾制等各項服務制度，使服務規(guī)范化、制度化。建立快速反應機制，提高快速反應能力，推行限時服務制，將服務時限向社會作出公開承諾，做到“急事急辦，特事特辦，難事幫辦”，確保各項業(yè)務及時辦結。
⒌推行政務公開，實行陽光操作。將辦理業(yè)務需提交的證件、業(yè)務辦理程序等一律上墻公布;針對客戶關心的房地產業(yè)務，印制了明白紙，廣泛宣傳;將房地產管理方面的法律法規(guī)、辦事程序、收費標準上墻并及時準確地對群眾和用戶提出的問題作出解答，保證了群眾的知情權，方便了客戶，取消了工作人員的自由裁量權，徹底杜絕了業(yè)務辦理的暗箱操作。一年來，我們實現了服務零投訴。
⒍深化社會服務承諾，建立健全監(jiān)督機制。通過媒體就服務質量、工作效率、職業(yè)道德等內容向社會作出公開承諾，接受群眾和社會各界監(jiān)督。綜合運用新聞媒體、設立公開監(jiān)督欄、投訴電話、投訴意見箱，發(fā)放征求意見函等行之有效的方式，采取內部監(jiān)督與社會監(jiān)督相結合的辦法，將全局干部職工置于多層次、全方位的監(jiān)督之下，促使每個干部職工自覺、嚴格遵章守紀。在全局實行投訴和行政過錯責任追究制，進一步完善了監(jiān)督機制。
(三)依法行政，發(fā)揮服務效能
××年，結合我局依法行政的管理職能，我們落實了以下三項舉措：
⒈加大宣傳力度，普及房產知識。我們在法制宣傳教育工作方面下了功夫，花了力氣。通過多種形式，采取多種措施，向社會各界和群眾做了大量宣傳工作。一是利用電視臺等新聞媒體宣傳房產方面的法律法規(guī)政策和工作動態(tài)等信息。二是通過從事外業(yè)的辦事人員在工作過程中和房地產執(zhí)法檢查中宣傳房產工作和有關法規(guī)政策、業(yè)務辦理程序等。
⒉加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好法制建設。首先，我們協(xié)助法院辦理房產的查封、解封案件，維護房屋產權人的合法權益。一年來，共協(xié)助法院辦理房產查封、解封過戶起，受到了相關部門和房屋產權人的一致認同。其次，受縣政府委托出庭代理房權行政糾紛案，解決歷史遺留多年的房屋糾紛問題。共受理行政糾紛案起，較好地維護了房權證和頒證機關的權威性。再次，積極查處違法交易，清理整頓房地產開發(fā)市場和交易。一年來共查處違法交易宗，下發(fā)限期整改通知書份。同時，做到全年無任何行政執(zhí)法違法現象發(fā)生，從而，規(guī)范了房地產開發(fā)經營行為，促進和保障了房地產業(yè)的健康發(fā)展。
⒊加大拆遷監(jiān)管力度，維護穩(wěn)定大局?！痢聊?，我們嚴格按照規(guī)定審批拆遷項目，實行“以法拆遷與以情拆遷相結合，嚴格執(zhí)法與熱情服務并舉”，始終堅持把群眾滿意和不滿意作為檢驗自己工作好壞的唯一標準，頭腦中時刻緊繃“服務”和“穩(wěn)定”這兩根弦。隨時注意收集被拆遷人的意見，耐心做好思想工作，努力將矛盾化解。在拆遷工作中，堅決做到“公平、公開、公正”，杜絕人情關系，杜絕“以權代法”，“以‘尺’謀私”等不良現象的發(fā)生。其間，共組織召開拆遷政策、拆遷標準學習會議余次，加強國家《條例》和省《實施辦法》的宣傳力度，講明《條例》的立法本意、立法原則。通過宣傳，使群眾對我縣執(zhí)行的拆遷政策補償標準有了正確的認識，自覺主動地配合拆遷，受到了縣委、縣政府和縣建設局領導的高度贊揚和嘉獎，維護了社會的穩(wěn)定大局。
一年來，按照縣委、縣政府的部署，結合房產行業(yè)的工作實際，我們做了一些具體工作，取得了可喜的成績，但我們也清楚地認識到，與縣委、縣政府的要求，還有一些距離。我們決心在今后的工作中加倍努力，真抓實干，將每一項工作做到最好。讓縣委、縣政府放心，讓群眾滿意。
第2篇 2023年住房城鄉(xiāng)建設局局長個人工作總結范文
20__年3月，我調任市住房城鄉(xiāng)建設局局長，主持全面工作，負責干部人事、黨風廉政建設和財務管理工作，分管辦公室、組織人事處、財務中心。任職以來，在市委、市政府的正確領導下，我與班子其他同道一道，團結帶領全局干部職工圍繞市委、市政府整體工作部署和全市住房城鄉(xiāng)建設工作重點，全心全意謀發(fā)展，凝心聚力抓落實，推動全市住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)延續(xù)健康快速發(fā)展?，F將全年工作情況報告以下：
一、堅持修身立德，秉承良好職業(yè)操守。
作為一位黨員領導干部，始終重視加強黨性錘煉，留意以德為本，修身立命。果斷貫徹執(zhí)行黨的線路方針政策和市委、市政府的決策部署，堅定政治態(tài)度，明辨大是大非，在重大題目上旗幟鮮明、在關鍵時刻和重大事件中經得起考驗，始終在政治上、思想上、行動上與市委市政府保持高度一致。牢固建立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀、利益觀、地位觀，帶頭實踐社會主義核心價值觀，尋求健康的生活方式，提倡良好社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，處理好與班子成員之間、同事之間、親友之間的關系。
二、堅持主動學習，增強服務發(fā)展能力。
始終重視其實不斷加強學習，充分利用工作之余學習新理論、新知識、新技能，特別是學習黨的__大精神，學習建設業(yè)務知識和現代工作技能。認真學習深進領會黨的__大報告，學習《公務員法》、《公務員創(chuàng)新能力》、《公務員依法行政能力》、《建筑法》及相干理論及業(yè)務知識，撰寫學習筆記和心得體會。堅持理論學習和實踐相結合，把理論學習與建設社會主義核心價值體系相結合，與服務__建設更高水平的小康社會相結合，與推動住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展相結合，與人民群眾關心關注的熱門難點題目相結合，不斷進步本身服務城鄉(xiāng)建設事業(yè)水平，推動住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、快速發(fā)展、逾越發(fā)展。
三、堅持苦干實干，創(chuàng)造一流工作業(yè)績。
圍繞市委、市政府整體工作部署和全局的重點、熱門、難點工作，重視發(fā)揮個人的主觀能動性，以實干的作風和勤懇的態(tài)度，親力親為，靠前指揮。一是帶頭展開招商引資活動。主動外出招商，服務客商，積極幫辦，逾額完玉成年目標任務。二是積極推動重點工程建設。圍繞重點工程任務，定期不定期到重點工程建設工地，現場會辦、指導、催促工程建設，推動古黃河雄渾河灣公園早開園，環(huán)城北路快通車，幸福路功能全面提升。三是全力服務改善民生。圍繞全年目標任務，聯合有關部分定期對全市保障性安居工程現場督查、考核、指導，通報，推動各類保障性住房早開工，快竣工，全面逾額完成任務，開竣工完成率全省第一。四是推動建設產業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。認真貫徹穩(wěn)健經營、安全經營和量力經營的原則，實現全市建筑業(yè)較快增長的目標。完成建筑業(yè)總產值550億元，增幅位居全省第一。突出抓好房地產市場指導和監(jiān)管，堅定不移地實施“低房價戰(zhàn)略”，全市房地產市場安穩(wěn)發(fā)展。全市實現房地產開發(fā)投資210億元，商品房銷售488萬平方米，住宅銷售417萬平方米。五是有序推動中國人居環(huán)境獎城市創(chuàng)建。圍繞中國人居環(huán)境獎城市創(chuàng)建要求，捉住重點，攻克難點，打造亮點，幸福新城、湖濱公園順利通過江蘇人居環(huán)境范例獎初驗。六是加快城市園林綠化改造和景觀提升。市區(qū)新(續(xù))建和改造工程中增加綠地113公頃，古黃河水景公園創(chuàng)成國家aa___旅游景區(qū)。七是突出推動小城鎮(zhèn)建設。全市列進考核范圍的95個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共完成年度投資51.4億元。小城鎮(zhèn)建設范圍不斷擴大，品位愈來愈高、配套愈來愈齊全、商貿流通愈來愈繁華。同時，順利推動國有土地上房屋征收工作，組織展開城市無車日活動，全面推動建筑節(jié)能工作，我市成為全省第一個實現國家可再生能源建筑利用示范全覆蓋的地級市。
四、堅持執(zhí)法為民，提升依法行政水平。
積極參加局黨委中心組學習和各類學法培訓，認真學習市委、市政府各項政策，增強本身政治思想素質、法律意識和依法行政能力及水平。同時，加強業(yè)務、專業(yè)方面法律法規(guī)學習，充實業(yè)務知識。面對房屋交付、房屋質量、安全生產、房屋征收等工作存在制度和措施不完善題目，積極向上爭取政策，深進一線調研，制定了《__市城市無障礙設施建設管理辦法》，印發(fā)《關于進一步加強住宅工程質量通病控制的通知》等規(guī)章制度。嚴格執(zhí)法，做到有案必查，查必有果。全年組織展開執(zhí)法巡查15次，下發(fā)責令整改通知書38份，查處80余起違法違規(guī)案件，市場經營行為進一步規(guī)范。
五、堅持清廉從政，維護本身良好形象。
始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線，保持清正廉潔的良好作風。自覺做到為民用權、謹慎用權、依法用權，坦坦蕩蕩做人，清清白白從政。全面落實黨風廉政建設責任制，把廉政建設責任分解到班子每位成員及局各部分、各單位，要求班子領導既對分管范圍內各項工作負責，又對廉政建設負責，帶頭落實好“一崗雙責”。認真執(zhí)行中心、省市關于黨風廉政建設的一系列重要規(guī)定，做廉政建設的榜樣。要求他人做到的自己首先做到，要求他人不做的自己首先不做，同時既管好自己和子女家屬，又管好班子成員和其他同道。堅持為民請命，服務民生，從不推委。工作中堅持動真碰硬，對違反制度的人，不分親疏，一概按制度辦事。始終從思想本源、內心深處激起廉潔自律的意識，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以滿足之心對“利”，以畏敬之心對“權”，主動接受各方面的監(jiān)督，真正以清正廉潔的良好形象和干凈干事的實際行動取信于民。
回顧一年來的工作，獲得了一些成績，但也還存在一些需要改進的地方，如：在堅定理論和業(yè)務學習上還有待進一步進步，在一些重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的創(chuàng)新上還有待進一步突破，在深進基層和聯系群眾上還有待進一步加強等。今后，本人將以__大精神為指導，倍加珍惜當前良好的工作環(huán)境，倍加努力做好各項工作，為__住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)實現突破和__早日建玉成面小康社會作出新的貢獻。
第3篇 規(guī)劃建設局局長個人工作總結
2023年，在縣委、縣政府的正確領導下，我按照“小縣大城關、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，盡心盡力履行職責，較好地完成了目標任務。
一、__年工作回顧：
（二）建筑行業(yè)進一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產值10億元，同比增長93.7%；簽訂合同總額19.2億元，同比增長188%，創(chuàng)建筑業(yè)增加值2.3億元,利稅6945萬元，建筑業(yè)已成為我縣支柱產業(yè)。全年辦理質監(jiān)注冊手續(xù)33次，質監(jiān)覆蓋率達96%。共開展5次安全生產大檢查和4項專項整治，累計檢查面積43.3萬m2，連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交易額1.54億元，應招標建筑工程招標率達100％，直接發(fā)包備案率達100％。全年新墻材應用總量0.21億塊標磚，同比增長69.35％，新墻材應用面積達15.4萬m2，返退墻改費60.9萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。
（四）城市綜合開發(fā)步伐進一步加快。完成土地征用1449畝，遷移墳墓180座，金都花園完成土地平整，4幢樓已結頂，銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方，新城大道土地獲批，完成土石方和回填土16.4萬方，新城門隧道也進入裝飾階段。
（五）隊伍建設進一步加強。出臺《獎懲考核辦法》，進一步深化效能建設；加強制度建設，全面落實黨風廉政責任制；并以教育培訓為平臺，大力培養(yǎng)專業(yè)技術人才。全年新增中級職稱23人，其中注冊規(guī)劃師2人、工程師15人、經濟師5人、技師1人。
二、缺點和不足
一是深入基層調研深度不夠；二是個別制度抓落實不夠；三是抓規(guī)劃緊，其他則相對較松。
三、__年工作重點
（一）出臺《泰順縣城市規(guī)劃技術規(guī)范》，促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。
（二）落實“千百工程”任務，再啟動建設17個整治村，加快7個示范村建設并確保質量。
（三）成立泰順縣建筑業(yè)協(xié)會，召開建協(xié)第一次代表會議。
（四）確保建設工程一次性驗收合格率100%，繼續(xù)加大建筑領域清欠力度，力爭無重大安全事故。
（五）積極配合縣里籌建全縣招投標統(tǒng)一平臺。
（六）建設一個城關垃圾中轉站。
（七）啟動建設縣城污水處理一期工程
（八）繼續(xù)加大新城區(qū)建設力度，分期逐步推進舊城整治步伐。__年，在縣委、縣政府的正確領導下，我按照“小縣大城關、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，盡心盡力履行職責，較好地完成了目標任務。
一、__年工作回顧：
（二）建筑行業(yè)進一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產值10億元，同比增長93.7%；簽訂合同總額19.2億元，同比增長188%，創(chuàng)建筑業(yè)增加值2.3億元,利稅6945萬元，建筑業(yè)已成為我縣支柱產業(yè)。全年辦理質監(jiān)注冊手續(xù)33次，質監(jiān)覆蓋率達96%。共開展5次安全生產大檢查和4項專項整治，累計檢查面積43.3萬m2，連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交易額1.54億元，應招標建筑工程招標率達100％，直接發(fā)包備案率達100％。全年新墻材應用總量0.21億塊標磚，同比增長69.35％，新墻材應用面積達15.4萬m2，返退墻改費60.9萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。
