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石油銷售公司總結(jié)(優(yōu)選4篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):73

石油銷售公司總結(jié)

第1篇 石油銷售分公司__黨性分析材料工作總結(jié)

深刻解剖思想根源,全面提高自身素質(zhì)

——___的黨性分析材料

___,男,現(xiàn)年__歲,大學(xué)文化,2023年1月入黨,于2023年1月在中國(guó)石油___銷售分公司黨群審計(jì)監(jiān)察部頂崗實(shí)習(xí),并于當(dāng)年7月在該公司參加工作,大學(xué)畢業(yè)后一直在___銷售分公司黨群審計(jì)監(jiān)察部從事黨務(wù)工作,主要負(fù)責(zé)公司基層黨、工、團(tuán)組織建設(shè)等日常工作。

一、學(xué)習(xí)情況及體會(huì)

作為公司先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室的成員,認(rèn)真按照上級(jí)黨委、公司黨總支和機(jī)關(guān)黨支部保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的安排,積極參與這次活動(dòng),將日常工作和本次先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái),有效的組織公司廣大黨員同志積極投身于先進(jìn)性教育活動(dòng)中去,并遵守學(xué)習(xí)時(shí)間,完成學(xué)習(xí)書目,認(rèn)真做好讀書筆記,同時(shí)又閱讀了不少有關(guān)黨員教育的規(guī)定、條例及有關(guān)知識(shí)。通過(guò)兩個(gè)多月的學(xué)習(xí),武裝了頭腦,更新了知識(shí),提高了素質(zhì),振奮了精神,增加了干勁,促進(jìn)了工作。

根據(jù)公司第二階段活動(dòng)安排,對(duì)照《黨章》、黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),我查找到了自身存在的問(wèn)題,分析了存在問(wèn)題的原因,并確立了目標(biāo),制定了整改措施。

二、個(gè)人存在的問(wèn)題和不足

對(duì)照新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)要求,我個(gè)人認(rèn)為主要存在以下六個(gè)方面的問(wèn)題:

一是思想解放的力度還不夠大。工作中循規(guī)蹈矩,按部就班,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。

二是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的要求。對(duì)公司存在的一些不公平事情感到不滿,使自己對(duì)工作的熱情有所降低,精神狀態(tài)不佳,工作不夠積極主動(dòng),有時(shí)有點(diǎn)不求有功,但求無(wú)過(guò)的思想。

三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)還不夠自覺。日常工作中總是有意無(wú)意地放松了自我學(xué)習(xí),忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造,學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng),忙于日常事務(wù),不愿擠出時(shí)間學(xué),即使有了時(shí)間也坐不下來(lái)、深不進(jìn)去。

四是業(yè)務(wù)能力還不夠過(guò)硬。在工作中經(jīng)常感覺到自己所掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度不夠,在新形勢(shì)下,業(yè)務(wù)能力的提高速度跟不上工作對(duì)我們提出的新的要求。

五是工作爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,大膽工作的思想樹立得不牢固,工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)工作是否評(píng)先,個(gè)人是否進(jìn)步要求不強(qiáng)烈,有時(shí)還有點(diǎn)與后進(jìn)去比較的阿q精神。

六是思想道德素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高,有時(shí)有隨地吐痰的行為,有時(shí)有講不文明語(yǔ)言的行為,有時(shí)待人接物不夠謙虛謹(jǐn)慎,缺乏艱苦奮斗的思想。

三、存在問(wèn)題的原因

以上問(wèn)題的存在,雖然有一定的客觀原因,但主要是主觀原因造成的。問(wèn)題出在表面上,根子生在思想上,從更深層次上分析起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):

一是宗旨觀念意識(shí)不對(duì)。認(rèn)為在公司機(jī)關(guān)做事與不做事一個(gè)樣,事情做得多與少對(duì)個(gè)人在政治上和經(jīng)濟(jì)上沒什么兩樣,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于堅(jiān)持按時(shí)上班并每天做一點(diǎn)事,用一般的工作紀(jì)律、工作要求代替了黨員先進(jìn)性的要求,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二是思想松懈,工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低。由于思想進(jìn)取意識(shí)淡化,工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低,不是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,而是處理問(wèn)題時(shí)瞻前顧后、患得患失,得過(guò)且過(guò),因而影響工作質(zhì)量。

四、整改措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。在以后的工作中,注意學(xué)習(xí)方式,系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)政治理論、黨的路線、方針政策以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中,樹立工作的高標(biāo)準(zhǔn),以工作為主,將個(gè)人得失放在次要位置,向身邊先進(jìn)黨員學(xué)習(xí),不與后進(jìn)分子比較,大膽負(fù)責(zé),開拓創(chuàng)新,使自己的工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

3、進(jìn)一步解放思想,適應(yīng)工作需求。作為年輕人從事黨務(wù)工作應(yīng)該是一種素質(zhì)上的鍛煉,因此,在今后的工作中,注意思想的解放,觀念的創(chuàng)新,以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。

4、加強(qiáng)自身建設(shè),做到廉潔自律。時(shí)刻牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員,要“拒腐蝕、永不沾”,牢記黨的宗旨,認(rèn)真遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定,做到廉潔自律,勤政為民。

第2篇 石油銷售公司安全工作總結(jié)

石油是一種重要的能源,是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí),石油行業(yè)也是國(guó)家嚴(yán)格管理的高危行業(yè),一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故,后果不堪設(shè)想。

中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)十年來(lái)的發(fā)展,目前公司已初具規(guī)模,成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè),也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。

在公司的十年發(fā)展中,我們始終將安全工作放在首位,堅(jiān)持“以人為本、安全至上”管理理念,堅(jiān)持從強(qiáng)化安全教育入手,全面構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,加大隱患整改力度,引入科學(xué)化管理體系,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急處理能力,不斷完善管理體系,將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認(rèn)識(shí),切實(shí)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全管理“等級(jí)事故為零”的目標(biāo)。

健全組織,完善制度,認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任制

公司創(chuàng)辦初期,就成立了安委會(huì),設(shè)立了安全監(jiān)督部,有專門的領(lǐng)導(dǎo)班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級(jí)《安全管理責(zé)任狀》。即:總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,安監(jiān)部經(jīng)理與各部門,各站、庫(kù)經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,將安全管理納入公司各部門年終考核指標(biāo)。職能管理部門做到年初有計(jì)劃,周、月有檢查、有總結(jié),年終有考評(píng)。公司根據(jù)人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整安全組織,健全消防組織,使公司形成自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡(luò),建立以總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,分管副總經(jīng)理具體抓安全,公司職能部門及各站、庫(kù)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任主體,建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任管理模式。公司每座油庫(kù)和加油站都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成立相應(yīng)的義務(wù)消防隊(duì),每個(gè)班組都設(shè)專職安全員。公司現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)52個(gè),義務(wù)消防員626名。義務(wù)消防員活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了正?;?、制度化、軍事化,并定期組織演練,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)事故的處置能力。公司先后建立了《化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫(kù)防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓(xùn)考核制度》等二十多項(xiàng)安全管理制度,并層層貫徹落實(shí)。各職能部門還分別制定了相應(yīng)的安全職責(zé),實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“一票否決” 制度。

通過(guò)全面運(yùn)行國(guó)際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系,通過(guò)對(duì)這一以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí),切實(shí)實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,員工自覺地識(shí)別身邊可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害,制定完善了控制程序并定期開展演練,切實(shí)提高了安全防范能力和應(yīng)急水平。

加大投入,重在防范,奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)

在加油站及油庫(kù)的建設(shè)上,公司嚴(yán)格按照安全監(jiān)管部門和公安消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,就高不就低,購(gòu)置最好的設(shè)備,建設(shè)最完善的防范網(wǎng)絡(luò)。我經(jīng)常對(duì)公司安監(jiān)部、工程部、財(cái)務(wù)部說(shuō):“安全投入沒有量的限制,該投入的就投入,就高不就低,寧愿多花一萬(wàn)元,不能少花一塊錢?!?在明光石油化工庫(kù)的建設(shè)中,安全設(shè)施的投入就達(dá)到210萬(wàn)元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進(jìn)的移動(dòng)式泡沫炮和固定式消防水炮,消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐,與之相配套的消防泵房也是一流的安全設(shè)施,有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵,所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù),每個(gè)罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水,且設(shè)有獨(dú)立的防火堤和環(huán)狀的消防車道;鐵道棧橋和水運(yùn)碼頭消防安全設(shè)施與庫(kù)區(qū)相連形成一個(gè)整體安全網(wǎng)絡(luò)。公司擁有的加油站點(diǎn)多面廣,但在安全投入上從不忽視,所有加油站都按照中國(guó)石油的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等,在消防設(shè)施上首先筑起了一道“鋼鐵長(zhǎng)城”。

安全防范一靠財(cái)力投入,二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺(tái)專用車,專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個(gè)油庫(kù)、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員,全公司專司安全工作的人數(shù)達(dá)到86人,占公司員工總數(shù)的9.5%,真正做到了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。

堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)宣傳教育,努力構(gòu)建全員安全文化

在企業(yè)安全管理中,人是決定性因素。人的安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此,建設(shè)企業(yè)安全文化,必須堅(jiān)持“以人為本”,千方百計(jì)提高員工的安全意識(shí),采取有效措施,提高員工的安全素質(zhì)和安全技能,從而推動(dòng)企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時(shí)期,針對(duì)不同崗位,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育和培訓(xùn),使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。公司所有新員工,都必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員,都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%。

安全教育是公司在崗教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,公司每季度對(duì)加油站站長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全員等進(jìn)行安全知識(shí)再培訓(xùn);每年還積極配合市安全監(jiān)管局、市消防支隊(duì)走上街頭、廣場(chǎng),進(jìn)行安全宣傳活動(dòng),邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火監(jiān)督人員,分期、分批對(duì)公司員工進(jìn)行消防理論知識(shí)和消防技能培訓(xùn);選派優(yōu)秀管理人員參加省、市安全和消防部門的專業(yè)培訓(xùn)。積極開展形式多樣的安全消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),結(jié)合“安全周”、“安全生產(chǎn)月”等,舉辦全員安全知識(shí)考試、安全技能大練兵、大比武,有效地提高員工的安全意識(shí)和安全技能,使每一位員工都接受安全教育,牢固樹立安全第一的意識(shí),逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的良好氛圍。在每年“5?13”安全生產(chǎn)警示日期間,公司組織職工舉行安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)和千人簽名活動(dòng)。每年六月份,在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工廣泛參與,使廣大員工安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。

在實(shí)際工作中,我們主動(dòng)加強(qiáng)與安監(jiān)、消防部門的聯(lián)系,積極爭(zhēng)取他們的支持和幫助,借助“外力”,進(jìn)一步抓實(shí)抓好公司安全文化工作。我們經(jīng)常邀請(qǐng)安監(jiān)、消防部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家,到我公司來(lái)檢查指導(dǎo)工作,主動(dòng)聽取他們的意見和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間,我

們都主動(dòng)到消防部門去慰問(wèn)人民子弟兵,并與他們開展聯(lián)歡活動(dòng)。多次參加安監(jiān)、消防部門組織開展的安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽和文藝匯演活動(dòng),既提高了員工的安全素質(zhì),又豐富了員工的精神生活,從而使企業(yè)的“安全文化”得到了飛躍和升華。

建設(shè)企業(yè)安全文化,還要不斷增強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的親和力和親切感。同時(shí),要進(jìn)行創(chuàng)新,避免居高臨下的空洞說(shuō)教。要寓教于樂,寓教于各項(xiàng)活動(dòng)之中,使員工在參與中得到啟迪,受到教育,努力營(yíng)造一種安全文化氛圍,使員工在潛移默化中提高安全文化水平。在這方面,我公司進(jìn)行了一些有益的探索,取得了初步成效。例如,在一年一度的公司員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,我們要求每個(gè)部門至少要表演一個(gè)與安全有關(guān)的文藝節(jié)目,由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演,并進(jìn)行節(jié)目評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì),員工的表演熱情空前高漲。在XX年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系安全》等文藝節(jié)目,受到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評(píng)價(jià),并被選送到全市安全文化建設(shè)文藝匯演中演出,獲得一等獎(jiǎng)。通過(guò)這些形式,我們把企業(yè)的安全文化建設(shè)與企業(yè)的精神文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),相互促進(jìn),相互發(fā)展,相得益彰。

通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐,我們深深體會(huì)到:企業(yè)安全文化,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的總和。企業(yè)安全文化必須貼近企業(yè)管理,貼近宣傳教育,貼近企業(yè)文化,這是企業(yè)安全文化的首要任務(wù)。我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)安全文化方面,進(jìn)行了一些摸索,作出了一些努力,但也只是剛剛起步,還需要不斷實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展。石油是一種重要的能源,是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí),石油行業(yè)也是國(guó)家嚴(yán)格管理的高危行業(yè),一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故,后果不堪設(shè)想。

中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)十年來(lái)的發(fā)展,目前公司已初具規(guī)模,成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè),也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。

在公司的十年發(fā)展中,我們始終將安全工作放在首位,堅(jiān)持“以人為本、安全至上”管理理念,堅(jiān)持從強(qiáng)化安全教育入手,全面構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,加大隱患整改力度,引入科學(xué)化管理體系,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急處理能力,不斷完善管理體系,將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認(rèn)識(shí),切實(shí)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全管理“等級(jí)事故為零”的目標(biāo)。

健全組織,完善制度,認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任制

公司創(chuàng)辦初期,就成立了安委會(huì),設(shè)立了安全監(jiān)督部,有專門的領(lǐng)導(dǎo)班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級(jí)《安全管理責(zé)任狀》。即:總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,安監(jiān)部經(jīng)理與各部門,各站、庫(kù)經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,將安全管理納入公司各部門年終考核指標(biāo)。職能管理部門做到年初有計(jì)劃,周、月有檢查、有總結(jié),年終有考評(píng)。公司根據(jù)人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整安全組織,健全消防組織,使公司形成自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡(luò),建立以總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,分管副總經(jīng)理具體抓安全,公司職能部門及各站、庫(kù)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任主體,建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任管理模式。公司每座油庫(kù)和加油站都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成立相應(yīng)的義務(wù)消防隊(duì),每個(gè)班組都設(shè)專職安全員。公司現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)52個(gè),義務(wù)消防員626名。義務(wù)消防員活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了正?;?、制度化、軍事化,并定期組織演練,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)事故的處置能力。公司先后建立了《化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫(kù)防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓(xùn)考核制度》等二十多項(xiàng)安全管理制度,并層層貫徹落實(shí)。各職能部門還分別制定了相應(yīng)的安全職責(zé),實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“一票否決” 制度。

通過(guò)全面運(yùn)行國(guó)際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系,通過(guò)對(duì)這一以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核文 秘 家 園心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí),切實(shí)實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,員工自覺地識(shí)別身邊可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害,制定完善了控制程序并定期開展演練,切實(shí)提高了安全防范能力和應(yīng)急水平。

加大投入,重在防范,奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)

在加油站及油庫(kù)的建設(shè)上,公司嚴(yán)格按照安全監(jiān)管部門和公安消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,就高不就低,購(gòu)置最好的設(shè)備,建設(shè)最完善的防范網(wǎng)絡(luò)。我經(jīng)常對(duì)公司安監(jiān)部、工程部、財(cái)務(wù)部說(shuō):“安全投入沒有量的限制,該投入的就投入,就高不就低,寧愿多花一萬(wàn)元,不能少花一塊錢?!?在明光石油化工庫(kù)的建設(shè)中,安全設(shè)施的投入就達(dá)到210萬(wàn)元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進(jìn)的移動(dòng)式泡沫炮和固定式消防水炮,消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐,與之相配套的消防泵房也是一流的安全設(shè)施,有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵,所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù),每個(gè)罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水,且設(shè)有獨(dú)立的防火堤和環(huán)狀的消防車道;鐵道棧橋和水運(yùn)碼頭消防安全設(shè)施與庫(kù)區(qū)相連形成一個(gè)整體安全網(wǎng)絡(luò)。公司擁有的加油站點(diǎn)多面廣,但在安全投入上從不忽視,所有加油站都按照中國(guó)石油的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等,在消防設(shè)施上首先筑起了一道“鋼鐵長(zhǎng)城”。

安全防范一靠財(cái)力投入,二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺(tái)專用車,專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個(gè)油庫(kù)、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員,全公司專司安全工作的人數(shù)達(dá)到86人,占公司員工總數(shù)的9.5%,真正做到了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。

堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)宣傳教育,努力構(gòu)建全員安全文化

在企業(yè)安全管理中,人是決定性因素。人的安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此,建設(shè)企業(yè)安全文化,必須堅(jiān)持“以人為本”,千方百計(jì)提高員工的安全意識(shí),采取有效措施,提高員工的安全素質(zhì)和安全技能,從而推動(dòng)企業(yè)安全文化

的不斷發(fā)展。公司在不同時(shí)期,針對(duì)不同崗位,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育和培訓(xùn),使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。公司所有新員工,都必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員,都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%。

安全教育是公司在崗教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,公司每季度對(duì)加油站站長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全員等進(jìn)行安全知識(shí)再培訓(xùn);每年還積極配合市安全監(jiān)管局、市消防支隊(duì)走上街頭、廣場(chǎng),進(jìn)行安全宣傳活動(dòng),邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火監(jiān)督人員,分期、分批對(duì)公司員工進(jìn)行消防理論知識(shí)和消防技能培訓(xùn);選派優(yōu)秀管理人員參加省、市安全和消防部門的專業(yè)培訓(xùn)。積極開展形式多樣的安全消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),結(jié)合“安全周”、“安全生產(chǎn)月”等,舉辦全員安全知識(shí)考試、安全技能大練兵、大比武,有效地提高員工的安全意識(shí)和安全技能,使每一位員工都接受安全教育,牢固樹立安全第一的意識(shí),逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的良好氛圍。在每年“5?13”安全生產(chǎn)警示日期間,公司組織職工舉行安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)和千人簽名活動(dòng)。每年六月份,在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工廣泛參與,使廣大員工安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。

在實(shí)際工作中,我們主動(dòng)加強(qiáng)與安監(jiān)、消防部門的聯(lián)系,積極爭(zhēng)取他們的支持和幫助,借助“外力”,進(jìn)一步抓實(shí)抓好公司安全文化工作。我們經(jīng)常邀請(qǐng)安監(jiān)、消防部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家,到我公司來(lái)檢查指導(dǎo)工作,主動(dòng)聽取他們的意見和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間,我們都主動(dòng)到消防部門去慰問(wèn)人民子弟兵,并與他們開展聯(lián)歡活動(dòng)。多次參加安監(jiān)、消防部門組織開展的安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽和文藝匯演活動(dòng),既提高了員工的安全素質(zhì),又豐富了員工的精神生活,從而使企業(yè)的“安全文化”得到了飛躍和升華。

建設(shè)企業(yè)安全文化,還要不斷增強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的親和力和親切感。同時(shí),要進(jìn)行創(chuàng)新,避免居高臨下的空洞說(shuō)教。要寓教于樂,寓教于各項(xiàng)活動(dòng)之中,使員工在參與中得到啟迪,受到教育,努力營(yíng)造一種安全文化氛圍,使員工在潛移默化中提高安全文化水平。在這方面,我公司進(jìn)行了一些有益的探索,取得了初步成效。例如,在一年一度的公司員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,我們要求每個(gè)部門至少要表演一個(gè)與安全有關(guān)的文藝節(jié)目,由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演,并進(jìn)行節(jié)目評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì),員工的表演熱情空前高漲。在XX年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系安全》等文藝節(jié)目,受到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評(píng)價(jià),并被選送到全市安全文化建設(shè)文藝匯演中演出,獲得一等獎(jiǎng)。通過(guò)這些形式,我們把企業(yè)的安全文化建設(shè)與企業(yè)的精神文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),相互促進(jìn),相互發(fā)展,相得益彰。

通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐,我們深深體會(huì)到:企業(yè)安全文化,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的總和。企業(yè)安全文化必須貼近企業(yè)管理,貼近宣傳教育,貼近企業(yè)文化,這是企業(yè)安全文化的首要任務(wù)。我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)安全文化方面,進(jìn)行了一些摸索,作出了一些努力,但也只是剛剛起步,還需要不斷實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展。石油是一種重要的能源,是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí),石油行業(yè)也是國(guó)家嚴(yán)格管理的高危行業(yè),一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故,后果不堪設(shè)想。

中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)十年來(lái)的發(fā)展,目前公司已初具規(guī)模,成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè),也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。

在公司的十年發(fā)展中,我們始終將安全工作放在首位,堅(jiān)持“以人為本、安全至上”管理理念,堅(jiān)持從強(qiáng)化安全教育入手,全面構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,加大隱患整改力度,引入科學(xué)化管理體系,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急處理能力,不斷完善管理體系,將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認(rèn)識(shí),切實(shí)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全管理“等級(jí)事故為零”的目標(biāo)。

健全組織,完善制度,認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任制

公司創(chuàng)辦初期,就成立了安委會(huì),設(shè)立了安全監(jiān)督部,有專門的領(lǐng)導(dǎo)班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級(jí)《安全管理責(zé)任狀》。即:總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,安監(jiān)部經(jīng)理與各部門,各站、庫(kù)經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,將安全管理納入公司各部門年終考核指標(biāo)。職能管理部門做到年初有計(jì)劃,周、月有檢查、有總結(jié),年終有考評(píng)。公司根據(jù)人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整安全組織,健全消防組織,使公司形成自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡(luò),建立以總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,分管副總經(jīng)理具體抓安全,公司職能部門及各站、庫(kù)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任主體,建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任管理模式。公司每座油庫(kù)和加油站都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成立相應(yīng)的義務(wù)消防隊(duì),每個(gè)班組都設(shè)專職安全員。公司現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)52個(gè),義務(wù)消防員626名。義務(wù)消防員活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了正?;?、制度化、軍事化,并定期組織演練,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)事故的處置能力。公司先后建立了《化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫(kù)防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓(xùn)考核制度》等二十多項(xiàng)安全管理制度,并層層貫徹落實(shí)。各職能部門還分別制定了相應(yīng)的安全職責(zé),實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“一票否決” 制度。

通過(guò)全面運(yùn)行國(guó)際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系,通過(guò)對(duì)這一以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí),切實(shí)實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,員工自覺地識(shí)別身邊可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害,制定完善了控制程序并定期開展演練,切實(shí)提高了安全防范能力和應(yīng)急水平。

加大投入,重在防范,奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)

在加油站及油庫(kù)的建設(shè)上,公司嚴(yán)格按照安全監(jiān)管部門和公安消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,就高不就低,購(gòu)置最好的設(shè)備,建設(shè)最完善的防范網(wǎng)絡(luò)。我經(jīng)常對(duì)公司安監(jiān)部、工程部、財(cái)務(wù)部說(shuō):

“安全投入沒有量的限制,該投入的就投入,就高不就低,寧愿多花一萬(wàn)元,不能少花一塊錢?!?在明光石油化工庫(kù)的建設(shè)中,安全設(shè)施的投入就達(dá)到210萬(wàn)元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進(jìn)的移動(dòng)式泡沫炮和固定式消防水炮,消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐,與之相配套的消防泵房也是一流的安全設(shè)施,有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵,所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù),每個(gè)罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水,且設(shè)有獨(dú)立的防火堤和環(huán)狀的消防車道;鐵道棧橋和水運(yùn)碼頭消防安全設(shè)施與庫(kù)區(qū)相連形成一個(gè)整體安全網(wǎng)絡(luò)。公司擁有的加油站點(diǎn)多面廣,但在安全投入上從不忽視,所有加油站都按照中國(guó)石油的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等,在消防設(shè)施上首先筑起了一道“鋼鐵長(zhǎng)城”。

安全防范一靠財(cái)力投入,二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺(tái)專用車,專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個(gè)油庫(kù)、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員,全公司專司安全工作的人數(shù)達(dá)到86人,占公司員工總數(shù)的9.5%,真正做到了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。

堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)宣傳教育,努力構(gòu)建全員安全文化

在企業(yè)安全管理中,人是決定性因素。人的安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此,建設(shè)企業(yè)安全文化,必須堅(jiān)持“以人為本”,千方百計(jì)提高員工的安全意識(shí),采取有效措施,提高員工的安全素質(zhì)和安全技能,從而推動(dòng)企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時(shí)期,針對(duì)不同崗位,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育和培訓(xùn),使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。公司所有新員工,都必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員,都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%。

安全教育是公司在崗教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,公司每季度對(duì)加油站站長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全員等進(jìn)行安全知識(shí)再培訓(xùn);每年還積極配合市安全監(jiān)管局、市消防支隊(duì)走上街頭、廣場(chǎng),進(jìn)行安全宣傳活動(dòng),邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火監(jiān)督人員,分期、分批對(duì)公司員工進(jìn)行消防理論知識(shí)和消防技能培訓(xùn);選派優(yōu)秀管理人員參加省、市安全和消防部門的專業(yè)培訓(xùn)。積極開展形式多樣的安全消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),結(jié)合“安全周”、“安全生產(chǎn)月”等,舉辦全員安全知識(shí)考試、安全技能大練兵、大比武,有效地提高員工的安全意識(shí)和安全技能,使每一位員工都接受安全教育,牢固樹立安全第一的意識(shí),逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的良好氛圍。在每年“5?13”安全生產(chǎn)警示日期間,公司組織職工舉行安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)和千人簽名活動(dòng)。每年六月份,在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工廣泛參與,使廣大員工安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。

在實(shí)際工作中,我們主動(dòng)加強(qiáng)與安監(jiān)、消防部門的聯(lián)系,積極爭(zhēng)取他們的支持和幫助,借助“外力”,進(jìn)一步抓實(shí)抓好公司安全文化工作。我們經(jīng)常邀請(qǐng)安監(jiān)、消防部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家,到我公司來(lái)檢查指導(dǎo)工作,主動(dòng)聽取他們的意見和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間,我們都主動(dòng)到消防部門去慰問(wèn)人民子弟兵,并與他們開展聯(lián)歡活動(dòng)。多次參加安監(jiān)、消防部門組織開展的安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽和文藝匯演活動(dòng),既提高了員工的安全素質(zhì),又豐富了員工的精神生活,從而使企業(yè)的“安全文化”得到了飛躍和升華。

建設(shè)企業(yè)安全文化,還要不斷增強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的親和力和親切感。同時(shí),要進(jìn)行創(chuàng)新,避免居高臨下的空洞說(shuō)教。要寓教于樂,寓教于各項(xiàng)活動(dòng)之中,使員工在參與中得到啟迪,受到教育,努力營(yíng)造一種安全文化氛圍,使員工在潛移默化中提高安全文化水平。在這方面,我公司進(jìn)行了一些有益的探索,取得了初步成效。例如,在一年一度的公司員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,我們要求每個(gè)部門至少要表演一個(gè)與安全有關(guān)的文藝節(jié)目,由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演,并進(jìn)行節(jié)目評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì),員工的表演熱情空前高漲。在XX年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系安全》等文藝節(jié)目,受到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評(píng)價(jià),并被選送到全市安全文化建設(shè)文藝匯演中演出,獲得一等獎(jiǎng)。通過(guò)這些形式,我們把企業(yè)的安全文化建設(shè)與企業(yè)的精神文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),相互促進(jìn),相互發(fā)展,相得益彰。

通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐,我們深深體會(huì)到:企業(yè)安全文化,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的總和。企業(yè)安全文化必須貼近企業(yè)管理,貼近宣傳教育,貼近企業(yè)文化,這是企業(yè)安全文化的首要任務(wù)。我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)安全文化方面,進(jìn)行了一些摸索,作出了一些努力,但也只是剛剛起步,還需要不斷實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展。石油是一種重要的能源,是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí),石油行業(yè)也是國(guó)家嚴(yán)格管理的高危行業(yè),一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故,后果不堪設(shè)想。

中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)十年來(lái)的發(fā)展,目前公司已初具規(guī)模,成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè),也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。

在公司的十年發(fā)展中,我們始終將安全工作放在首位,堅(jiān)持“以人為本、安全至上”管理理念,堅(jiān)持從強(qiáng)化安全教育入手,全面構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,加大隱患整改力度,引入科學(xué)化管理體系,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急處理能力,不斷完善管理體系,將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認(rèn)識(shí),切實(shí)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全管理“等級(jí)事故為零”的目標(biāo)。

健全組織,完善制度,認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任制

公司創(chuàng)辦初期,就成立了安委會(huì),設(shè)立了安全監(jiān)督部,有專門的領(lǐng)導(dǎo)班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級(jí)《安全管理責(zé)任狀》。即:總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,安監(jiān)部經(jīng)理與各部門,各站、庫(kù)經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,將安全管理納入公司各部門年終考核指標(biāo)。職能管理部門做到年初有計(jì)劃,周、月有檢查、有

總結(jié),年終有考評(píng)。公司根據(jù)人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整安全組織,健全消防組織,使公司形成自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡(luò),建立以總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,分管副總經(jīng)理具體抓安全,公司職能部門及各站、庫(kù)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任主體,建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任管理模式。公司每座油庫(kù)和加油站都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成立相應(yīng)的義務(wù)消防隊(duì),每個(gè)班組都設(shè)專職安全員。公司現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)52個(gè),義務(wù)消防員626名。義務(wù)消防員活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了正常化、制度化、軍事化,并定期組織演練,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)事故的處置能力。公司先后建立了《化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫(kù)防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓(xùn)考核制度》等二十多項(xiàng)安全管理制度,并層層貫徹落實(shí)。各職能部門還分別制定了相應(yīng)的安全職責(zé),實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“一票否決” 制度。

通過(guò)全面運(yùn)行國(guó)際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系,通過(guò)對(duì)這一以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí),切實(shí)實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,員工自覺地識(shí)別身邊可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害,制定完善了控制程序并定期開展演練,切實(shí)提高了安全防范能力和應(yīng)急水平。

加大投入,重在防范,奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)

在加油站及油庫(kù)的建設(shè)上,公司嚴(yán)格按照安全監(jiān)管部門和公安消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,就高不就低,購(gòu)置最好的設(shè)備,建設(shè)最完善的防范網(wǎng)絡(luò)。我經(jīng)常對(duì)公司安監(jiān)部、工程部、財(cái)務(wù)部說(shuō):“安全投入沒有量的限制,該投入的就投入,就高不就低,寧愿多花一萬(wàn)元,不能少花一塊錢?!?在明光石油化工庫(kù)的建設(shè)中,安全設(shè)施的投入就達(dá)到210萬(wàn)元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進(jìn)的移動(dòng)式泡沫炮和固定式消防水炮,消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐,與之相配套的消防泵房也是一流的安全設(shè)施,有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵,所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù),每個(gè)罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水,且設(shè)有獨(dú)立的防火堤和環(huán)狀的消防車道;鐵道棧橋和水運(yùn)碼頭消防安全設(shè)施與庫(kù)區(qū)相連形成一個(gè)整體安全網(wǎng)絡(luò)。公司擁有的加油站點(diǎn)多面廣,但在安全投入上從不忽視,所有加油站都按照中國(guó)石油的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等,在消防設(shè)施上首先筑起了一道“鋼鐵長(zhǎng)城”。

安全防范一靠財(cái)力投入,二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺(tái)專用車,專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個(gè)油庫(kù)、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員,全公司專司安全工作的人數(shù)達(dá)到86人,占公司員工總數(shù)的9.5%,真正做到了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。

堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)宣傳教育,努力構(gòu)建全員安全文化

在企業(yè)安全管理中,人是決定性因素。人的安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此,建設(shè)企業(yè)安全文化,必須堅(jiān)持“以人為本”,千方百計(jì)提高員工的安全意識(shí),采取有效措施,提高員工的安全素質(zhì)和安全技能,從而推動(dòng)企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時(shí)期,針對(duì)不同崗位,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育和培訓(xùn),使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。公司所有新員工,都必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員,都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%。

安全教育是公司在崗教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,公司每季度對(duì)加油站站長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全員等進(jìn)行安全知識(shí)再培訓(xùn);每年還積極配合市安全監(jiān)管局、市消防支隊(duì)走上街頭、廣場(chǎng),進(jìn)行安全宣傳活動(dòng),邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火監(jiān)督人員,分期、分批對(duì)公司員工進(jìn)行消防理論知識(shí)和消防技能培訓(xùn);選派優(yōu)秀管理人員參加省、市安全和消防部門的專業(yè)培訓(xùn)。積極開展形式多樣的安全消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),結(jié)合“安全周”、“安全生產(chǎn)月”等,舉辦全員安全知識(shí)考試、安全技能大練兵、大比武,有效地提高員工的安全意識(shí)和安全技能,使每一位員工都接受安全教育,牢固樹立安全第一的意識(shí),逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的良好氛圍。在每年“5?13”安全生產(chǎn)警示日期間,公司組織職工舉行安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)和千人簽名活動(dòng)。每年六月份,在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工廣泛參與,使廣大員工安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。

在實(shí)際工作中,我們主動(dòng)加強(qiáng)與安監(jiān)、消防部門的聯(lián)系,積極爭(zhēng)取他們的支持和幫助,借助“外力”,進(jìn)一步抓實(shí)抓好公司安全文化工作。我們經(jīng)常邀請(qǐng)安監(jiān)、消防部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家,到我公司來(lái)檢查指導(dǎo)工作,主動(dòng)聽取他們的意見和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間,我們都主動(dòng)到消防部門去慰問(wèn)人民子弟兵,并與他們開展聯(lián)歡活動(dòng)。多次參加安監(jiān)、消防部門組織開展的安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽和文藝匯演活動(dòng),既提高了員工的安全素質(zhì),又豐富了員工的精神生活,從而使企業(yè)的“安全文化”得到了飛躍和升華。

建設(shè)企業(yè)安全文化,還要不斷增強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的親和力和親切感。同時(shí),要進(jìn)行創(chuàng)新,避免居高臨下的空洞說(shuō)教。要寓教于樂,寓教于各項(xiàng)活動(dòng)之中,使員工在參與中得到啟迪,受到教育,努力營(yíng)造一種安全文化氛圍,使員工在潛移默化中提高安全文化水平。在這方面,我公司進(jìn)行了一些有益的探索,取得了初步成效。例如,在一年一度的公司員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,我們要求每個(gè)部門至少要表演一個(gè)與安全有關(guān)的文藝節(jié)目,由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演,并進(jìn)行節(jié)目評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì),員工的表演熱情空前高漲。在XX年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系安全》等文藝節(jié)目,受到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評(píng)價(jià),并被選送到全市安全文化建設(shè)文藝匯演中演出,獲得一等獎(jiǎng)。通過(guò)這些形式,我們把企業(yè)的安全文化建設(shè)與企業(yè)的精神文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),相互促進(jìn),相互發(fā)展,相得益彰。

通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐,我們深深體會(huì)到:企業(yè)安全文化,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的總和。企業(yè)安全文化必須貼近企業(yè)管理,貼近宣傳教育,貼近企業(yè)文化,這是企業(yè)安全文化的首要任務(wù)。我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)安全文化方面,進(jìn)行了一些摸索,作出了一些努力,但也只是剛剛起步,還需要不斷實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展。

第3篇 石油銷售分公司工作總結(jié)

___,男,現(xiàn)年__歲,大學(xué)文化,2023年1月入黨,于2023年1月在中國(guó)石油___銷售分公司黨群審計(jì)監(jiān)察部頂崗實(shí)習(xí),并于當(dāng)年7月在該公司參加工作,大學(xué)畢業(yè)后一直在___銷售分公司黨群審計(jì)監(jiān)察部從事黨務(wù)工作,主要負(fù)責(zé)公司基層黨、工、團(tuán)組織建設(shè)等日常工作。

一、學(xué)習(xí)情況及體會(huì)

作為公司先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室的成員,認(rèn)真按照上級(jí)黨委、公司黨總支和機(jī)關(guān)黨支部保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的安排,積極參與這次活動(dòng),將日常工作和本次先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái),有效的組織公司廣大黨員同志積極投身于先進(jìn)性教育活動(dòng)中去,并遵守學(xué)習(xí)時(shí)間,完成學(xué)習(xí)書目,認(rèn)真做好讀書筆記,同時(shí)又閱讀了不少有關(guān)黨員教育的規(guī)定、條例及有關(guān)知識(shí)。通過(guò)兩個(gè)多月的學(xué)習(xí),武裝了頭腦,更新了知識(shí),提高了素質(zhì),振奮了精神,增加了干勁,促進(jìn)了工作。根據(jù)公司第二階段活動(dòng)安排,對(duì)照《黨章》、黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),我查找到了自身存在的問(wèn)題,分析了存在問(wèn)題的原因,并確立了目標(biāo),制定了整改措施。

二、個(gè)人存在的問(wèn)題和不足

對(duì)照新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)要求,我個(gè)人認(rèn)為主要存在以下六個(gè)方面的問(wèn)題:

一是思想解放的力度還不夠大。工作中循規(guī)蹈矩,按部就班,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。二是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的要求。對(duì)公司存在的一些不公平事情感到不滿,使自己對(duì)工作的熱情有所降低,精神狀態(tài)不佳,工作不夠積極主動(dòng),有時(shí)有點(diǎn)不求有功,但求無(wú)過(guò)的思想。三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)還不夠自覺。日常工作中總是有意無(wú)意地放松了自我學(xué)習(xí),忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造,學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng),忙于日常事務(wù),不愿擠出時(shí)間學(xué),即使有了時(shí)間也坐不下來(lái)、深不進(jìn)去。四是業(yè)務(wù)能力還不夠過(guò)硬。在工作中經(jīng)常感覺到自己所掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度不夠,在新形勢(shì)下,業(yè)務(wù)能力的提高速度跟不上工作對(duì)我們提出的新的要求。五是工作爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,大膽工作的思想樹立得不牢固,工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)工作是否評(píng)先,個(gè)人是否進(jìn)步要求不強(qiáng)烈,有時(shí)還有點(diǎn)與后進(jìn)去比較的阿q精神。六是思想道德素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高,有時(shí)有隨地吐痰的行為,有時(shí)有講不文明語(yǔ)言的行為,有時(shí)待人接物不夠謙虛謹(jǐn)慎,缺乏艱苦奮斗的思想。三、存在問(wèn)題的原因

以上問(wèn)題的存在,雖然有一定的客觀原因,但主要是主觀原因造成的。問(wèn)題出在表面上,根子生在思想上,從更深層次上分析起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):

一是宗旨觀念意識(shí)不對(duì)。認(rèn)為在公司機(jī)關(guān)做事與不做事一個(gè)樣,事情做得多與少對(duì)個(gè)人在政治上和經(jīng)濟(jì)上沒什么兩樣,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于堅(jiān)持按時(shí)上班并每天做一點(diǎn)事,用一般的工作紀(jì)律、工作要求代替了黨員先進(jìn)性的要求,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是思想松懈,工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低。由于思想進(jìn)取意識(shí)淡化,工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低,不是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,而是處理問(wèn)題時(shí)瞻前顧后、患得患失,得過(guò)且過(guò),因而影響工作質(zhì)量。

四、整改措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。在以后的工作中,注意學(xué)習(xí)方式,系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)政治理論、黨的路線、方針政策以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中,樹立工作的高標(biāo)準(zhǔn),以工作為主,將個(gè)人得失放在次要位置,向身邊先進(jìn)黨員學(xué)習(xí),不與后進(jìn)分子比較,大膽負(fù)責(zé),開拓創(chuàng)新,使自己的工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

3、進(jìn)一步解放思想,適應(yīng)工作需求。作為年輕人從事黨務(wù)工作應(yīng)該是一種素質(zhì)上的鍛煉,因此,在今后的工作中,注意思想的解放,觀念的創(chuàng)新,以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。

第4篇 石油銷售公司安全工作總結(jié)范文

石油是一種重要的能源,是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí),石油行業(yè)也是國(guó)家嚴(yán)格管理的高危行業(yè),一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故,后果不堪設(shè)想。

中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)十年來(lái)的發(fā)展,目前公司已初具規(guī)模,成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè),也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。

在公司的十年發(fā)展中,我們始終將安全工作放在首位,堅(jiān)持“以人為本、安全至上”管理理念,堅(jiān)持從強(qiáng)化安全教育入手,全面構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,加大隱患整改力度,引入科學(xué)化管理體系,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急處理能力,不斷完善管理體系,將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認(rèn)識(shí),切實(shí)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全管理“等級(jí)事故為零”的目標(biāo)。

健全組織,完善制度,認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任制

公司創(chuàng)辦初期,就成立了安委會(huì),設(shè)立了安全監(jiān)督部,有專門的領(lǐng)導(dǎo)班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級(jí)《安全管理責(zé)任狀》。即:總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,安監(jiān)部經(jīng)理與各部門,各站、庫(kù)經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,將安全管理納入公司各部門年終考核指標(biāo)。職能管理部門做到年初有計(jì)劃,周、月有檢查、有總結(jié),年終有考評(píng)。公司根據(jù)人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整安全組織,健全消防組織,使公司形成自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡(luò),建立以總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,分管副總經(jīng)理具體抓安全,公司職能部門及各站、庫(kù)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任主體,建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任管理模式。公司每座油庫(kù)和加油站都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成立相應(yīng)的義務(wù)消防隊(duì),每個(gè)班組都設(shè)專職安全員。公司現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)52個(gè),義務(wù)消防員626名。義務(wù)消防員活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了正?;⒅贫然?、軍事化,并定期組織演練,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)事故的處置能力。公司先后建立了《化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫(kù)防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓(xùn)考核制度》等二十多項(xiàng)安全管理制度,并層層貫徹落實(shí)。各職能部門還分別制定了相應(yīng)的安全職責(zé),實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“一票否決” 制度。

通過(guò)全面運(yùn)行國(guó)際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系,通過(guò)對(duì)這一以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí),切實(shí)實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,員工自覺地識(shí)別身邊可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害,制定完善了控制程序并定期開展演練,切實(shí)提高了安全防范能力和應(yīng)急水平。

加大投入,重在防范,奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)

在加油站及油庫(kù)的建設(shè)上,公司嚴(yán)格按照安全監(jiān)管部門和公安消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,就高不就低,購(gòu)置最好的設(shè)備,建設(shè)最完善的防范網(wǎng)絡(luò)。我經(jīng)常對(duì)公司安監(jiān)部、工程部、財(cái)務(wù)部說(shuō):“安全投入沒有量的限制,該投入的就投入,就高不就低,寧愿多花一萬(wàn)元,不能少花一塊錢。” 在明光石油化工庫(kù)的建設(shè)中,安全設(shè)施的投入就達(dá)到210萬(wàn)元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進(jìn)的移動(dòng)式泡沫炮和固定式消防水炮,消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐,與之相配套的消防泵房也是一流的安全設(shè)施,有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵,所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù),每個(gè)罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水,且設(shè)有獨(dú)立的防火堤和環(huán)狀的消防車道;鐵道棧橋和水運(yùn)碼頭消防安全設(shè)施與庫(kù)區(qū)相連形成一個(gè)整體安全網(wǎng)絡(luò)。公司擁有的加油站點(diǎn)多面廣,但在安全投入上從不忽視,所有加油站都按照中國(guó)石油的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等,在消防設(shè)施上首先筑起了一道“鋼鐵長(zhǎng)城”。

安全防范一靠財(cái)力投入,二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺(tái)專用車,專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個(gè)油庫(kù)、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員,全公司專司安全工作的人數(shù)達(dá)到86人,占公司員工總數(shù)的9.5%,真正做到了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。

堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)宣傳教育,努力構(gòu)建全員安全文化

在企業(yè)安全管理中,人是決定性因素。人的安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此,建設(shè)企業(yè)安全文化,必須堅(jiān)持“以人為本”,千方百計(jì)提高員工的安全意識(shí),采取有效措施,提高員工的安全素質(zhì)和安全技能,從而推動(dòng)企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時(shí)期,針對(duì)不同崗位,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育和培訓(xùn),使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。公司所有新員工,都必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員,都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%。

安全教育是公司在崗教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,公司每季度對(duì)加油站站長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全員等進(jìn)行安全知識(shí)再培訓(xùn);每年還積極配合市安全監(jiān)管局、市消防支隊(duì)走上街頭、廣場(chǎng),進(jìn)行安全宣傳活動(dòng),邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火監(jiān)督人員,分期、分批對(duì)公司員工進(jìn)行消防理論知識(shí)和消防技能培訓(xùn);選派優(yōu)秀管理人員參加省、市安全和消防部門的專業(yè)培訓(xùn)。積極開展形式多樣的安全消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),結(jié)合“安全周”、“安全生產(chǎn)月”等,舉辦全員安全知識(shí)考試、安全技能大練兵、大比武,有效地提高員工的安全意識(shí)和安全技能,使每一位員工都接受安全教育,牢固樹立安全第一的意識(shí),逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的良好氛圍。在每年“5?13”安全生產(chǎn)警示日期間,公司組織職工舉行安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)和千人簽名活動(dòng)。每年六月份,在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工廣泛參與,使廣大員工安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。

在實(shí)際工作中,我們主動(dòng)加強(qiáng)與安監(jiān)、消防部門的聯(lián)系,積極爭(zhēng)取他們的支持和幫助,借助“外力”,進(jìn)一步抓實(shí)抓好公司安全文化工作。我們經(jīng)常邀請(qǐng)安監(jiān)、消防部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家,到我公司來(lái)檢查指導(dǎo)工作,主動(dòng)聽取他們的意見和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間,我

們都主動(dòng)到消防部門去慰問(wèn)人民子弟兵,并與他們開展聯(lián)歡活動(dòng)。多次參加安監(jiān)、消防部門組織開展的安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽和文藝匯演活動(dòng),既提高了員工的安全素質(zhì),又豐富了員工的精神生活,從而使企業(yè)的“安全文化”得到了飛躍和升華。

建設(shè)企業(yè)安全文化,還要不斷增強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的親和力和親切感。同時(shí),要進(jìn)行創(chuàng)新,避免居高臨下的空洞說(shuō)教。要寓教于樂,寓教于各項(xiàng)活動(dòng)之中,使員工在參與中得到啟迪,受到教育,努力營(yíng)造一種安全文化氛圍,使員工在潛移默化中提高安全文化水平。在這方面,我公司進(jìn)行了一些有益的探索,取得了初步成效。例如,在一年一度的公司員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,我們要求每個(gè)部門至少要表演一個(gè)與安全有關(guān)的文藝節(jié)目,由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演,并進(jìn)行節(jié)目評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì),員工的表演熱情空前高漲。在__年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系安全》等文藝節(jié)目,受到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評(píng)價(jià),并被選送到全市安全文化建設(shè)文藝匯演中演出,獲得一等獎(jiǎng)。通過(guò)這些形式,我們把企業(yè)的安全文化建設(shè)與企業(yè)的精神文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),相互促進(jìn),相互發(fā)展,相得益彰。

通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐,我們深深體會(huì)到:企業(yè)安全文化,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的總和。企業(yè)安全文化必須貼近企業(yè)管理,貼近宣傳教育,貼近企業(yè)文化,這是企業(yè)安全文化的首要任務(wù)。我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)安全文化方面,進(jìn)行了一些摸索,作出了一些努力,但也只是剛剛起步,還需要不斷實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展。石油是一種重要的能源,是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí),石油行業(yè)也是國(guó)家嚴(yán)格管理的高危行業(yè),一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故,后果不堪設(shè)想。

中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)十年來(lái)的發(fā)展,目前公司已初具規(guī)模,成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè),也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。

在公司的十年發(fā)展中,我們始終將安全工作放在首位,堅(jiān)持“以人為本、安全至上”管理理念,堅(jiān)持從強(qiáng)化安全教育入手,全面構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,加大隱患整改力度,引入科學(xué)化管理體系,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急處理能力,不斷完善管理體系,將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認(rèn)識(shí),切實(shí)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全管理“等級(jí)事故為零”的目標(biāo)。

健全組織,完善制度,認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任制

公司創(chuàng)辦初期,就成立了安委會(huì),設(shè)立了安全監(jiān)督部,有專門的領(lǐng)導(dǎo)班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級(jí)《安全管理責(zé)任狀》。即:總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,安監(jiān)部經(jīng)理與各部門,各站、庫(kù)經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,將安全管理納入公司各部門年終考核指標(biāo)。職能管理部門做到年初有計(jì)劃,周、月有檢查、有總結(jié),年終有考評(píng)。公司根據(jù)人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整安全組織,健全消防組織,使公司形成自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡(luò),建立以總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,分管副總經(jīng)理具體抓安全,公司職能部門及各站、庫(kù)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任主體,建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任管理模式。公司每座油庫(kù)和加油站都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成立相應(yīng)的義務(wù)消防隊(duì),每個(gè)班組都設(shè)專職安全員。公司現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)52個(gè),義務(wù)消防員626名。義務(wù)消防員活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了正?;⒅贫然?、軍事化,并定期組織演練,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)事故的處置能力。公司先后建立了《化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫(kù)防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓(xùn)考核制度》等二十多項(xiàng)安全管理制度,并層層貫徹落實(shí)。各職能部門還分別制定了相應(yīng)的安全職責(zé),實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“一票否決” 制度。

通過(guò)全面運(yùn)行國(guó)際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系,通過(guò)對(duì)這一以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核文 秘 家 園心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí),切實(shí)實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,員工自覺地識(shí)別身邊可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害,制定完善了控制程序并定期開展演練,切實(shí)提高了安全防范能力和應(yīng)急水平。

加大投入,重在防范,奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)

在加油站及油庫(kù)的建設(shè)上,公司嚴(yán)格按照安全監(jiān)管部門和公安消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,就高不就低,購(gòu)置最好的設(shè)備,建設(shè)最完善的防范網(wǎng)絡(luò)。我經(jīng)常對(duì)公司安監(jiān)部、工程部、財(cái)務(wù)部說(shuō):“安全投入沒有量的限制,該投入的就投入,就高不就低,寧愿多花一萬(wàn)元,不能少花一塊錢?!?在明光石油化工庫(kù)的建設(shè)中,安全設(shè)施的投入就達(dá)到210萬(wàn)元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進(jìn)的移動(dòng)式泡沫炮和固定式消防水炮,消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐,與之相配套的消防泵房也是一流的安全設(shè)施,有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵,所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù),每個(gè)罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水,且設(shè)有獨(dú)立的防火堤和環(huán)狀的消防車道;鐵道棧橋和水運(yùn)碼頭消防安全設(shè)施與庫(kù)區(qū)相連形成一個(gè)整體安全網(wǎng)絡(luò)。公司擁有的加油站點(diǎn)多面廣,但在安全投入上從不忽視,所有加油站都按照中國(guó)石油的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等,在消防設(shè)施上首先筑起了一道“鋼鐵長(zhǎng)城”。

安全防范一靠財(cái)力投入,二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺(tái)專用車,專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個(gè)油庫(kù)、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員,全公司專司安全工作的人數(shù)達(dá)到86人,占公司員工總數(shù)的9.5%,真正做到了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。

堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)宣傳教育,努力構(gòu)建全員安全文化

在企業(yè)安全管理中,人是決定性因素。人的安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此,建設(shè)企業(yè)安全文化,必須堅(jiān)持“以人為本”,千方百計(jì)提高員工的安全意識(shí),采取有效措施,提高員工的安全素質(zhì)和安全技能,從而推動(dòng)企業(yè)安全文化

的不斷發(fā)展。公司在不同時(shí)期,針對(duì)不同崗位,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育和培訓(xùn),使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。公司所有新員工,都必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員,都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%。

安全教育是公司在崗教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,公司每季度對(duì)加油站站長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全員等進(jìn)行安全知識(shí)再培訓(xùn);每年還積極配合市安全監(jiān)管局、市消防支隊(duì)走上街頭、廣場(chǎng),進(jìn)行安全宣傳活動(dòng),邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火監(jiān)督人員,分期、分批對(duì)公司員工進(jìn)行消防理論知識(shí)和消防技能培訓(xùn);選派優(yōu)秀管理人員參加省、市安全和消防部門的專業(yè)培訓(xùn)。積極開展形式多樣的安全消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),結(jié)合“安全周”、“安全生產(chǎn)月”等,舉辦全員安全知識(shí)考試、安全技能大練兵、大比武,有效地提高員工的安全意識(shí)和安全技能,使每一位員工都接受安全教育,牢固樹立安全第一的意識(shí),逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的良好氛圍。在每年“5?13”安全生產(chǎn)警示日期間,公司組織職工舉行安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)和千人簽名活動(dòng)。每年六月份,在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工廣泛參與,使廣大員工安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。

在實(shí)際工作中,我們主動(dòng)加強(qiáng)與安監(jiān)、消防部門的聯(lián)系,積極爭(zhēng)取他們的支持和幫助,借助“外力”,進(jìn)一步抓實(shí)抓好公司安全文化工作。我們經(jīng)常邀請(qǐng)安監(jiān)、消防部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家,到我公司來(lái)檢查指導(dǎo)工作,主動(dòng)聽取他們的意見和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間,我們都主動(dòng)到消防部門去慰問(wèn)人民子弟兵,并與他們開展聯(lián)歡活動(dòng)。多次參加安監(jiān)、消防部門組織開展的安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽和文藝匯演活動(dòng),既提高了員工的安全素質(zhì),又豐富了員工的精神生活,從而使企業(yè)的“安全文化”得到了飛躍和升華。

建設(shè)企業(yè)安全文化,還要不斷增強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的親和力和親切感。同時(shí),要進(jìn)行創(chuàng)新,避免居高臨下的空洞說(shuō)教。要寓教于樂,寓教于各項(xiàng)活動(dòng)之中,使員工在參與中得到啟迪,受到教育,努力營(yíng)造一種安全文化氛圍,使員工在潛移默化中提高安全文化水平。在這方面,我公司進(jìn)行了一些有益的探索,取得了初步成效。例如,在一年一度的公司員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,我們要求每個(gè)部門至少要表演一個(gè)與安全有關(guān)的文藝節(jié)目,由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演,并進(jìn)行節(jié)目評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì),員工的表演熱情空前高漲。在__年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系安全》等文藝節(jié)目,受到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評(píng)價(jià),并被選送到全市安全文化建設(shè)文藝匯演中演出,獲得一等獎(jiǎng)。通過(guò)這些形式,我們把企業(yè)的安全文化建設(shè)與企業(yè)的精神文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),相互促進(jìn),相互發(fā)展,相得益彰。

通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐,我們深深體會(huì)到:企業(yè)安全文化,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的總和。企業(yè)安全文化必須貼近企業(yè)管理,貼近宣傳教育,貼近企業(yè)文化,這是企業(yè)安全文化的首要任務(wù)。我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)安全文化方面,進(jìn)行了一些摸索,作出了一些努力,但也只是剛剛起步,還需要不斷實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展。石油是一種重要的能源,是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí),石油行業(yè)也是國(guó)家嚴(yán)格管理的高危行業(yè),一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故,后果不堪設(shè)想。

中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)十年來(lái)的發(fā)展,目前公司已初具規(guī)模,成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè),也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。

在公司的十年發(fā)展中,我們始終將安全工作放在首位,堅(jiān)持“以人為本、安全至上”管理理念,堅(jiān)持從強(qiáng)化安全教育入手,全面構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,加大隱患整改力度,引入科學(xué)化管理體系,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急處理能力,不斷完善管理體系,將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認(rèn)識(shí),切實(shí)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全管理“等級(jí)事故為零”的目標(biāo)。

健全組織,完善制度,認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任制

公司創(chuàng)辦初期,就成立了安委會(huì),設(shè)立了安全監(jiān)督部,有專門的領(lǐng)導(dǎo)班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級(jí)《安全管理責(zé)任狀》。即:總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,安監(jiān)部經(jīng)理與各部門,各站、庫(kù)經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,將安全管理納入公司各部門年終考核指標(biāo)。職能管理部門做到年初有計(jì)劃,周、月有檢查、有總結(jié),年終有考評(píng)。公司根據(jù)人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整安全組織,健全消防組織,使公司形成自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡(luò),建立以總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,分管副總經(jīng)理具體抓安全,公司職能部門及各站、庫(kù)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任主體,建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任管理模式。公司每座油庫(kù)和加油站都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成立相應(yīng)的義務(wù)消防隊(duì),每個(gè)班組都設(shè)專職安全員。公司現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)52個(gè),義務(wù)消防員626名。義務(wù)消防員活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了正常化、制度化、軍事化,并定期組織演練,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)事故的處置能力。公司先后建立了《化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫(kù)防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓(xùn)考核制度》等二十多項(xiàng)安全管理制度,并層層貫徹落實(shí)。各職能部門還分別制定了相應(yīng)的安全職責(zé),實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“一票否決” 制度。

通過(guò)全面運(yùn)行國(guó)際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系,通過(guò)對(duì)這一以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí),切實(shí)實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,員工自覺地識(shí)別身邊可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害,制定完善了控制程序并定期開展演練,切實(shí)提高了安全防范能力和應(yīng)急水平。

加大投入,重在防范,奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)

在加油站及油庫(kù)的建設(shè)上,公司嚴(yán)格按照安全監(jiān)管部門和公安消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,就高不就低,購(gòu)置最好的設(shè)備,建設(shè)最完善的防范網(wǎng)絡(luò)。我經(jīng)常對(duì)公司安監(jiān)部、工程部、財(cái)務(wù)部說(shuō):

“安全投入沒有量的限制,該投入的就投入,就高不就低,寧愿多花一萬(wàn)元,不能少花一塊錢?!?在明光石油化工庫(kù)的建設(shè)中,安全設(shè)施的投入就達(dá)到210萬(wàn)元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進(jìn)的移動(dòng)式泡沫炮和固定式消防水炮,消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐,與之相配套的消防泵房也是一流的安全設(shè)施,有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵,所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù),每個(gè)罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水,且設(shè)有獨(dú)立的防火堤和環(huán)狀的消防車道;鐵道棧橋和水運(yùn)碼頭消防安全設(shè)施與庫(kù)區(qū)相連形成一個(gè)整體安全網(wǎng)絡(luò)。公司擁有的加油站點(diǎn)多面廣,但在安全投入上從不忽視,所有加油站都按照中國(guó)石油的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等,在消防設(shè)施上首先筑起了一道“鋼鐵長(zhǎng)城”。

安全防范一靠財(cái)力投入,二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺(tái)專用車,專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個(gè)油庫(kù)、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員,全公司專司安全工作的人數(shù)達(dá)到86人,占公司員工總數(shù)的9.5%,真正做到了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。

堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)宣傳教育,努力構(gòu)建全員安全文化

在企業(yè)安全管理中,人是決定性因素。人的安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此,建設(shè)企業(yè)安全文化,必須堅(jiān)持“以人為本”,千方百計(jì)提高員工的安全意識(shí),采取有效措施,提高員工的安全素質(zhì)和安全技能,從而推動(dòng)企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時(shí)期,針對(duì)不同崗位,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育和培訓(xùn),使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。公司所有新員工,都必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員,都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%。

安全教育是公司在崗教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,公司每季度對(duì)加油站站長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全員等進(jìn)行安全知識(shí)再培訓(xùn);每年還積極配合市安全監(jiān)管局、市消防支隊(duì)走上街頭、廣場(chǎng),進(jìn)行安全宣傳活動(dòng),邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火監(jiān)督人員,分期、分批對(duì)公司員工進(jìn)行消防理論知識(shí)和消防技能培訓(xùn);選派優(yōu)秀管理人員參加省、市安全和消防部門的專業(yè)培訓(xùn)。積極開展形式多樣的安全消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),結(jié)合“安全周”、“安全生產(chǎn)月”等,舉辦全員安全知識(shí)考試、安全技能大練兵、大比武,有效地提高員工的安全意識(shí)和安全技能,使每一位員工都接受安全教育,牢固樹立安全第一的意識(shí),逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的良好氛圍。在每年“5?13”安全生產(chǎn)警示日期間,公司組織職工舉行安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)和千人簽名活動(dòng)。每年六月份,在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工廣泛參與,使廣大員工安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。

在實(shí)際工作中,我們主動(dòng)加強(qiáng)與安監(jiān)、消防部門的聯(lián)系,積極爭(zhēng)取他們的支持和幫助,借助“外力”,進(jìn)一步抓實(shí)抓好公司安全文化工作。我們經(jīng)常邀請(qǐng)安監(jiān)、消防部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家,到我公司來(lái)檢查指導(dǎo)工作,主動(dòng)聽取他們的意見和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間,我們都主動(dòng)到消防部門去慰問(wèn)人民子弟兵,并與他們開展聯(lián)歡活動(dòng)。多次參加安監(jiān)、消防部門組織開展的安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽和文藝匯演活動(dòng),既提高了員工的安全素質(zhì),又豐富了員工的精神生活,從而使企業(yè)的“安全文化”得到了飛躍和升華。

建設(shè)企業(yè)安全文化,還要不斷增強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的親和力和親切感。同時(shí),要進(jìn)行創(chuàng)新,避免居高臨下的空洞說(shuō)教。要寓教于樂,寓教于各項(xiàng)活動(dòng)之中,使員工在參與中得到啟迪,受到教育,努力營(yíng)造一種安全文化氛圍,使員工在潛移默化中提高安全文化水平。在這方面,我公司進(jìn)行了一些有益的探索,取得了初步成效。例如,在一年一度的公司員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,我們要求每個(gè)部門至少要表演一個(gè)與安全有關(guān)的文藝節(jié)目,由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演,并進(jìn)行節(jié)目評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì),員工的表演熱情空前高漲。在__年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系安全》等文藝節(jié)目,受到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評(píng)價(jià),并被選送到全市安全文化建設(shè)文藝匯演中演出,獲得一等獎(jiǎng)。通過(guò)這些形式,我們把企業(yè)的安全文化建設(shè)與企業(yè)的精神文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),相互促進(jìn),相互發(fā)展,相得益彰。

通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐,我們深深體會(huì)到:企業(yè)安全文化,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的總和。企業(yè)安全文化必須貼近企業(yè)管理,貼近宣傳教育,貼近企業(yè)文化,這是企業(yè)安全文化的首要任務(wù)。我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)安全文化方面,進(jìn)行了一些摸索,作出了一些努力,但也只是剛剛起步,還需要不斷實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展。石油是一種重要的能源,是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí),石油行業(yè)也是國(guó)家嚴(yán)格管理的高危行業(yè),一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故,后果不堪設(shè)想。

中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)十年來(lái)的發(fā)展,目前公司已初具規(guī)模,成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè),也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。

在公司的十年發(fā)展中,我們始終將安全工作放在首位,堅(jiān)持“以人為本、安全至上”管理理念,堅(jiān)持從強(qiáng)化安全教育入手,全面構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,加大隱患整改力度,引入科學(xué)化管理體系,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急處理能力,不斷完善管理體系,將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認(rèn)識(shí),切實(shí)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全管理“等級(jí)事故為零”的目標(biāo)。

健全組織,完善制度,認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任制

公司創(chuàng)辦初期,就成立了安委會(huì),設(shè)立了安全監(jiān)督部,有專門的領(lǐng)導(dǎo)班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級(jí)《安全管理責(zé)任狀》。即:總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,安監(jiān)部經(jīng)理與各部門,各站、庫(kù)經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,將安全管理納入公司各部門年終考核指標(biāo)。職能管理部門做到年初有計(jì)劃,周、月有檢查、有

總結(jié),年終有考評(píng)。公司根據(jù)人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整安全組織,健全消防組織,使公司形成自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡(luò),建立以總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,分管副總經(jīng)理具體抓安全,公司職能部門及各站、庫(kù)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任主體,建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任管理模式。公司每座油庫(kù)和加油站都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成立相應(yīng)的義務(wù)消防隊(duì),每個(gè)班組都設(shè)專職安全員。公司現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)52個(gè),義務(wù)消防員626名。義務(wù)消防員活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了正?;⒅贫然?、軍事化,并定期組織演練,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)事故的處置能力。公司先后建立了《化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫(kù)防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓(xùn)考核制度》等二十多項(xiàng)安全管理制度,并層層貫徹落實(shí)。各職能部門還分別制定了相應(yīng)的安全職責(zé),實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“一票否決” 制度。

通過(guò)全面運(yùn)行國(guó)際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系,通過(guò)對(duì)這一以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí),切實(shí)實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,員工自覺地識(shí)別身邊可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害,制定完善了控制程序并定期開展演練,切實(shí)提高了安全防范能力和應(yīng)急水平。

加大投入,重在防范,奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)

在加油站及油庫(kù)的建設(shè)上,公司嚴(yán)格按照安全監(jiān)管部門和公安消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,就高不就低,購(gòu)置最好的設(shè)備,建設(shè)最完善的防范網(wǎng)絡(luò)。我經(jīng)常對(duì)公司安監(jiān)部、工程部、財(cái)務(wù)部說(shuō):“安全投入沒有量的限制,該投入的就投入,就高不就低,寧愿多花一萬(wàn)元,不能少花一塊錢?!?在明光石油化工庫(kù)的建設(shè)中,安全設(shè)施的投入就達(dá)到210萬(wàn)元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進(jìn)的移動(dòng)式泡沫炮和固定式消防水炮,消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐,與之相配套的消防泵房也是一流的安全設(shè)施,有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵,所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù),每個(gè)罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水,且設(shè)有獨(dú)立的防火堤和環(huán)狀的消防車道;鐵道棧橋和水運(yùn)碼頭消防安全設(shè)施與庫(kù)區(qū)相連形成一個(gè)整體安全網(wǎng)絡(luò)。公司擁有的加油站點(diǎn)多面廣,但在安全投入上從不忽視,所有加油站都按照中國(guó)石油的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等,在消防設(shè)施上首先筑起了一道“鋼鐵長(zhǎng)城”。

安全防范一靠財(cái)力投入,二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺(tái)專用車,專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個(gè)油庫(kù)、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員,全公司專司安全工作的人數(shù)達(dá)到86人,占公司員工總數(shù)的9.5%,真正做到了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。

堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)宣傳教育,努力構(gòu)建全員安全文化

在企業(yè)安全管理中,人是決定性因素。人的安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此,建設(shè)企業(yè)安全文化,必須堅(jiān)持“以人為本”,千方百計(jì)提高員工的安全意識(shí),采取有效措施,提高員工的安全素質(zhì)和安全技能,從而推動(dòng)企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時(shí)期,針對(duì)不同崗位,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育和培訓(xùn),使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。公司所有新員工,都必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員,都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%。

安全教育是公司在崗教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,公司每季度對(duì)加油站站長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全員等進(jìn)行安全知識(shí)再培訓(xùn);每年還積極配合市安全監(jiān)管局、市消防支隊(duì)走上街頭、廣場(chǎng),進(jìn)行安全宣傳活動(dòng),邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火監(jiān)督人員,分期、分批對(duì)公司員工進(jìn)行消防理論知識(shí)和消防技能培訓(xùn);選派優(yōu)秀管理人員參加省、市安全和消防部門的專業(yè)培訓(xùn)。積極開展形式多樣的安全消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),結(jié)合“安全周”、“安全生產(chǎn)月”等,舉辦全員安全知識(shí)考試、安全技能大練兵、大比武,有效地提高員工的安全意識(shí)和安全技能,使每一位員工都接受安全教育,牢固樹立安全第一的意識(shí),逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的良好氛圍。在每年“5?13”安全生產(chǎn)警示日期間,公司組織職工舉行安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)和千人簽名活動(dòng)。每年六月份,在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工廣泛參與,使廣大員工安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。

在實(shí)際工作中,我們主動(dòng)加強(qiáng)與安監(jiān)、消防部門的聯(lián)系,積極爭(zhēng)取他們的支持和幫助,借助“外力”,進(jìn)一步抓實(shí)抓好公司安全文化工作。我們經(jīng)常邀請(qǐng)安監(jiān)、消防部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家,到我公司來(lái)檢查指導(dǎo)工作,主動(dòng)聽取他們的意見和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間,我們都主動(dòng)到消防部門去慰問(wèn)人民子弟兵,并與他們開展聯(lián)歡活動(dòng)。多次參加安監(jiān)、消防部門組織開展的安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽和文藝匯演活動(dòng),既提高了員工的安全素質(zhì),又豐富了員工的精神生活,從而使企業(yè)的“安全文化”得到了飛躍和升華。

建設(shè)企業(yè)安全文化,還要不斷增強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的親和力和親切感。同時(shí),要進(jìn)行創(chuàng)新,避免居高臨下的空洞說(shuō)教。要寓教于樂,寓教于各項(xiàng)活動(dòng)之中,使員工在參與中得到啟迪,受到教育,努力營(yíng)造一種安全文化氛圍,使員工在潛移默化中提高安全文化水平。在這方面,我公司進(jìn)行了一些有益的探索,取得了初步成效。例如,在一年一度的公司員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,我們要求每個(gè)部門至少要表演一個(gè)與安全有關(guān)的文藝節(jié)目,由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演,并進(jìn)行節(jié)目評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì),員工的表演熱情空前高漲。在__年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系安全》等文藝節(jié)目,受到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評(píng)價(jià),并被選送到全市安全文化建設(shè)文藝匯演中演出,獲得一等獎(jiǎng)。通過(guò)這些形式,我們把企業(yè)的安全文化建設(shè)與企業(yè)的精神文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),相互促進(jìn),相互發(fā)展,相得益彰。

通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐,我們深深體會(huì)到:企業(yè)安全文化,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的總和。企業(yè)安全文化必須貼近企業(yè)管理,貼近宣傳教育,貼近企業(yè)文化,這是企業(yè)安全文化的首要任務(wù)。我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)安全文化方面,進(jìn)行了一些摸索,作出了一些努力,但也只是剛剛起步,還需要不斷實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展。

石油銷售公司總結(jié)(優(yōu)選4篇)

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