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公司考勤總結(jié)(優(yōu)選3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):36

公司考勤總結(jié)

第1篇 公司考勤管理總結(jié)

公司考勤管理總結(jié)

管理者,必須在清楚的了解公司考勤制度的情況下,合理安排每一個(gè)員工的工作時(shí)間和休息時(shí)間,本著公平、公開(kāi)、公正的原則去做好每個(gè)員工的考勤,不得出現(xiàn)包庇或隱瞞的情況,這樣才能帶動(dòng)員工的積極性,成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。

公司考勤管理總結(jié)1

一、加強(qiáng)制度教育是手段。

執(zhí)行制度是關(guān)鍵 學(xué)院長(zhǎng)期以來(lái)十分重視制度建設(shè)、教育、執(zhí)行,公布實(shí)施了一系列的規(guī)章制度。具體到每個(gè)教職工來(lái)說(shuō),能否堅(jiān)決執(zhí)行尤為重要和關(guān)鍵。出勤考核為其中一項(xiàng),也是教職工隊(duì)伍建設(shè)中重要的一項(xiàng),必須嚴(yán)格執(zhí)行。

二、加強(qiáng)制度教育,構(gòu)筑防線,防止違紀(jì)發(fā)生是根本目的。

在紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我們要明確紀(jì)律教育學(xué)習(xí)不是一朝一夕的事情,而是持之而恒的工作,要學(xué)好一系列的規(guī)章制度,構(gòu)筑防線。凡事講自覺(jué),規(guī)章制度面前一視同仁,單位的制度制訂執(zhí)行上對(duì)己要嚴(yán),做到嚴(yán)以律己,對(duì)待人、財(cái)、物上公平合理,自覺(jué)接受監(jiān)督,做到有錯(cuò)必糾;其次,作為普通班主任,愛(ài)崗敬業(yè),在行使職權(quán),腳踏實(shí)地,自覺(jué)杜絕不良作風(fēng),敢于與不良的言行作堅(jiān)決的斗爭(zhēng),從我做起,糾正不正之風(fēng),樹(shù)立良好的道德風(fēng)尚。通過(guò)對(duì)考勤工作進(jìn)行細(xì)致 的規(guī)定,使考勤工作的實(shí)施有了具體依據(jù),而獎(jiǎng)懲也與教師的利益掛勾,教師能否按時(shí)到位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,切實(shí)履行職責(zé),不僅關(guān)系學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展,也直接影響個(gè)人的利益。

三、執(zhí)行制度,重在監(jiān)督對(duì)于紀(jì)律。

人性既有自覺(jué)的一面,也有不自覺(jué)的一面,僅僅要求人們自覺(jué)去執(zhí)行制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須在紀(jì)律建設(shè)、紀(jì)律教育、執(zhí)行紀(jì)律的全過(guò)程中,實(shí)施有效的監(jiān)督?;ハ啾O(jiān)督是保障紀(jì)律教育、紀(jì)律執(zhí)行的重要一環(huán),是各項(xiàng)措施得到落實(shí)的最重要必不可少的工作。良好的工作紀(jì)律是一個(gè)學(xué)校良性發(fā)展的保證??记谥贫戎苯雨P(guān)系到教師的工作態(tài)度和工作效果,只有當(dāng)個(gè)人認(rèn)識(shí)到遵守制度是教師起碼的職業(yè)道德,是利校利已的事,才不會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒,從而自覺(jué)遵照考勤制度規(guī)定的程序辦事,一個(gè)學(xué)校才會(huì)出現(xiàn)制度管人的良性循環(huán)。

公司考勤管理總結(jié)2

(一)提高認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)帶頭。

考勤制度是一切制度和紀(jì)律的基礎(chǔ),考勤管理是機(jī)關(guān)管理中的一門(mén)藝術(shù)性科學(xué)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤是改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率的切入點(diǎn),是樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、統(tǒng)一”的機(jī)關(guān)形象,實(shí)現(xiàn)“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一,全面工作創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)的著力點(diǎn)。抓考勤管理,即是抓住了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要害,只有中層以上干部在充分認(rèn)識(shí)考勤管理重要性的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持律己服人、量寬待人、身先率人的原則,從嚴(yán)要求自己,自覺(jué)做到“五帶頭”,即帶頭遵守作息時(shí)間、帶頭堅(jiān)守崗位、帶頭參加集中活動(dòng)、帶頭廉潔自律、帶頭樹(shù)立形象,才有可能使廣大干警自覺(jué)做到“六不讓”,即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤,不讓正在辦理的案件在我手里積壓,不讓任何差錯(cuò)在我手里發(fā)生,不讓來(lái)訪群眾在我這里受到冷落,不讓小道消息從我這里傳播,不讓院機(jī)關(guān)的形象在我這里受到損害。

(二)強(qiáng)化督查,整體推進(jìn)。

建立由紀(jì)監(jiān)、政工部門(mén)組成的督查小組,運(yùn)用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法,著力檢查有無(wú)遲到、早退、上班時(shí)間閑聊等情況,并將每日檢查情況向檢察長(zhǎng)匯報(bào)后,在全院進(jìn)行通報(bào)。要克服片面追求“一招鮮”、“一枝獨(dú)秀”的傾向,將考勤管理與“一崗雙責(zé)”制、失職問(wèn)責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來(lái),整體推進(jìn)。如“一崗雙責(zé)”制的'落實(shí),使部門(mén)負(fù)責(zé)人不能再“睜一只眼閉一只眼”,失職問(wèn)責(zé)制的實(shí)行,使督查組的成員不能“只栽花不栽刺”。

(三)目標(biāo)管理,獎(jiǎng)懲分明。

將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理考核,分類(lèi)進(jìn)行細(xì)化,按項(xiàng)規(guī)定基礎(chǔ)分和加減分標(biāo)準(zhǔn)。并做到“四考核”,即定期檢查考核,平時(shí)抽查考核,半年初考核,年終總考核。對(duì)遲到、早退、曠工等違反考勤制度的干警,按照考核標(biāo)準(zhǔn),予以扣分,對(duì)嚴(yán)重違反制度的個(gè)別干警進(jìn)行誡勉談話。同時(shí)對(duì)模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎(jiǎng)勵(lì),并將執(zhí)行情況作為晉職晉級(jí)的依據(jù)。

(四)文化引導(dǎo),凝心聚力。

新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,人是有限理性的,不是每一位干警都能理解考勤管理對(duì)機(jī)關(guān)管理的重要性,而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干警廣泛認(rèn)同,自覺(jué)遵守。在這種情況下,要想真正實(shí)現(xiàn)考勤管理的目的,提高機(jī)關(guān)效能,少不了檢察文化的引導(dǎo)。因?yàn)闄z察文化正是激發(fā)干警的協(xié)作意愿,統(tǒng)一干警意識(shí)的重要手段,有著“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的魔力。只有高度重視檢察文化建設(shè),堅(jiān)持以人文關(guān)懷凝聚人,以豐富活動(dòng)陶冶人,才能達(dá)成“人人是扇窗、個(gè)個(gè)重形象”的共識(shí),才能增強(qiáng)干警嚴(yán)守紀(jì)律、努力工作的熱情和信念。當(dāng)這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標(biāo),迎來(lái)的必將是更加團(tuán)結(jié)和諧、高效統(tǒng)一的明天。

第2篇 全年公司考勤總結(jié)

全年公司考勤總結(jié)一

許多公司都有簽到或者打卡制度,我們公司也莫能例外,而在這個(gè)制度執(zhí)行的過(guò)程中,遇到最多最突出的問(wèn)題,乃是公司的中高層管理人員中,總有那么幾個(gè)人不按規(guī)定打卡或簽到,審核工作很是棘手。事實(shí)上這些人也出了勤,只是“不愿意與普通員工一樣參與打卡或者簽到”,還有時(shí)是忘記了,遲到也是常有的事。如果真正按考勤來(lái)結(jié)算薪酬肯定是行不通的,可是不這樣做的結(jié)果是有礙于公司管理制度的執(zhí)行也有損于管理者的形象。

可能這是一個(gè)與敬業(yè)無(wú)關(guān)的行為。可是那些自我感覺(jué)良好的管理人員卻天生有著難以釋?xiě)训摹安缓灥阶院狼榻Y(jié)”。

然而做為老板,這個(gè)企業(yè)的牽頭人卻需要他的企業(yè)有良好秩序甚至于僅僅是一種存在,看著大家忙忙碌碌,看著他的員工們兢兢業(yè)業(yè),自然覺(jué)得很踏實(shí)。當(dāng)員工們能夠按時(shí)按規(guī)出現(xiàn)在老板的視線中,老板會(huì)有安全感,反之,如果辦公室到點(diǎn)了還沒(méi)人或者常常沒(méi)人又或者三三兩兩來(lái)了又走了,老板的第一感覺(jué)是公司的形象散架了。

對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的公司來(lái)說(shuō),能否向前朝大了發(fā)展往往取決于老板的`思路與走向,能否健康并且有效發(fā)展則取決于公司的中層領(lǐng)導(dǎo)們,而這個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的中層領(lǐng)導(dǎo),有的自恃功高蓋主,有的自以為是,聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn),有的則認(rèn)為自己朝中有人好辦事得很,如此種種,不一而足,這些人的存在,極大的阻礙了公司團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成,嚴(yán)重者甚至?xí)绊懻麄€(gè)公司團(tuán)隊(duì)的工作積極性。然而,對(duì)于這些員工,還不可簡(jiǎn)單對(duì)待,因?yàn)樗麄兓蚨嗷蛏俣伎伤愕檬侨瞬?,稍稍的處置不?dāng)都會(huì)帶來(lái)不可挽回的消極影響,這時(shí)候我們單靠考勤的管理似乎已是力不從心。而做為企業(yè)的中堅(jiān)力量,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)們需要更多的是以身作則,讓自己所得的那份薪水絕對(duì)性的物有所值甚至物超所值,方能使自己的可用性與可用籌碼不斷增加。這可能有點(diǎn)老生常談,但是我們始終都會(huì)發(fā)現(xiàn)這么一個(gè)有趣的現(xiàn)象,比如在出早操的時(shí)候,比如在下雪后掃雪的現(xiàn)場(chǎng),還比如在許多的普通工作場(chǎng)合,頭兒在和頭兒不在的情形會(huì)有許多微妙的不同。其結(jié)果當(dāng)然是頭兒在的效率會(huì)高出許多。

而我們的領(lǐng)導(dǎo),放下架子與員工們一起同甘共苦真有那么難么?著名的松下幸之助先生在來(lái)到分子公司時(shí)都親自站在門(mén)口迎接上班的員工,這是一個(gè)涉及到集體榮譽(yù)感及領(lǐng)導(dǎo)核心力的問(wèn)題,其實(shí)還有待我們的進(jìn)一步探討。它不只是簽到打卡這么簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題。

全年公司考勤總結(jié)二

一、基本情況

__公司下設(shè)共計(jì)6個(gè)部門(mén),包括辦公室、計(jì)劃部、采購(gòu)配送部、倉(cāng)儲(chǔ)部、商場(chǎng)、超市。根據(jù)核查情況,公司在崗工作人員58人,停薪留職人員3人,內(nèi)退人員7人,正式退休人員9人。經(jīng)過(guò)認(rèn)真自查,不存在長(zhǎng)期脫崗、長(zhǎng)期休假等在冊(cè)不在崗、不在崗領(lǐng)薪等吃空餉人員。

二、考勤制度

考勤、出勤管理是我公司一項(xiàng)重要的日常管理工作,在工作人員自覺(jué)遵守紀(jì)律的基礎(chǔ)上,制定并落實(shí)日常管理監(jiān)督制度。如:對(duì)各部門(mén)制定相應(yīng)的《考勤管理辦法》、《值班管理制度》等各類(lèi)考勤方案,規(guī)范了日常考勤、請(qǐng)假、出差、值班、加班等管理工作。年初,公司完善了各項(xiàng)規(guī)章、考勤制度,除相關(guān)負(fù)責(zé)人每日正常考勤的工作外,辦公室還協(xié)同各部門(mén)每月進(jìn)行四—五次的人員在崗情況抽查,對(duì)不在崗、溜崗人員,按照公司制度進(jìn)行處罰。

三、考勤管理

公司各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,建立考勤臺(tái)帳和考勤管理檔案,實(shí)行考勤制、簽到制、人員去向公示制、因事因病請(qǐng)銷(xiāo)假審

批和備案制度及獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)把出勤情況、紀(jì)律執(zhí)行情況與年終考核掛鉤,

與職工獎(jiǎng)懲掛鉤,有效解決在崗與溜崗一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象,營(yíng)造紀(jì)律嚴(yán)明,規(guī)范有序,勤政高效的工作氛圍。

四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及整改措施

根據(jù)自查情況,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,并參照已往經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格考勤紀(jì)律并制定整改措施,具體為:

1、工作人員要嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)上下班,不得無(wú)故遲到、早退或缺勤、曠工,工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不得脫崗、串崗,不得擅離崗位外出辦私事。

2、工作人員應(yīng)自覺(jué)參加考勤登記,不得委托他人代登記,也不得替代他人登記,領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行考勤制度。辦公室要如實(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總、通報(bào)考勤情況。

3、做好全公司考勤登記的監(jiān)督工作,防止弄虛作假;分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織檢查,考勤檢查采取不定期的抽查形式,并做好檢查記錄;當(dāng)月的考勤結(jié)果和檢查情況于次月前5個(gè)工作日內(nèi)予以通報(bào),并接受監(jiān)督。

4、考勤獎(jiǎng)懲:實(shí)施考勤獎(jiǎng)懲是維護(hù)考勤工作嚴(yán)肅性,體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶公正性的有效措施,考勤結(jié)果要作為部門(mén)評(píng)先評(píng)優(yōu)、個(gè)人年度考核等的重要依據(jù),對(duì)違反公司規(guī)章制度,上班脫崗、缺勤、曠工的工作人員給予批評(píng)教育外,應(yīng)予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

五、取得成效

自考勤管理、自查整改后,由于措施得力,管理嚴(yán)明,嚴(yán)格做到了考勤不流于形式,進(jìn)一步端正了全公司員工的工作作風(fēng)與精神面貌,積極性及工作效率得到了極大提高。工作面貌已煥然一新,愛(ài)崗敬業(yè)、按時(shí)上班、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情空前高漲,從本月進(jìn)行的幾次抽查情況來(lái)看,全體工作人員的平均出勤率已達(dá)98%,基本上沒(méi)有遲到、早退現(xiàn)象,更沒(méi)有一起曠工現(xiàn)象,考勤管理制度已初見(jiàn)成效。

全年公司考勤總結(jié)

第3篇 公司考勤管人員總結(jié)

公司考勤管人員總結(jié)

準(zhǔn)時(shí)是一種態(tài)度,下面請(qǐng)看小編特地為大家收集的公司考勤管人員總結(jié)!希望可以幫助到大家!

公司考勤管人員總結(jié)1

許多公司都有簽到或者打卡制度,我們公司也莫能例外,而在這個(gè)制度執(zhí)行的過(guò)程中,遇到最多最突出的問(wèn)題,乃是公司的中高層管理人員中,總有那么幾個(gè)人不按規(guī)定打卡或簽到,審核工作很是棘手。事實(shí)上這些人也出了勤,只是“不愿意與普通員工一樣參與打卡或者簽到”,還有時(shí)是忘記了,遲到也是常有的事。如果真正按考勤來(lái)結(jié)算薪酬肯定是行不通的,可是不這樣做的結(jié)果是有礙于公司管理制度的執(zhí)行也有損于管理者的形象。

所有的老板都是希望員工們能夠早來(lái)晚走,員工們卻希望能夠晚來(lái)早走,甚至希望以完成工作為目標(biāo), 不來(lái)也應(yīng)該無(wú)關(guān)緊要才好。有幸或者有能力進(jìn)入管理層的員工們認(rèn)為,我的工作是需要用腦子,有創(chuàng)意性的,我更應(yīng)該做的是動(dòng)腦筋為企業(yè)出謀劃策為老板提供點(diǎn)津思路。即使我不在單位,我的大腦也是被這些思維占據(jù)了的,這種情況就不應(yīng)該要求我跟普通員工一樣執(zhí)行那些簡(jiǎn)單制度,只有那些一般的員工他們才應(yīng)該事事執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度??墒瞧胀▎T工怎樣想呢:為什么他們不能夠身先士卒卻要求我們這樣做?

可能這是一個(gè)與敬業(yè)無(wú)關(guān)的行為。可是那些自我感覺(jué)良好的管理人員卻天生有著難以釋?xiě)训摹安缓灥阶院狼榻Y(jié)”。

然而做為老板,這個(gè)企業(yè)的牽頭人卻需要他的企業(yè)有良好秩序甚至于僅僅是一種存在,看著大家忙忙碌碌,看著他的員工們兢兢業(yè)業(yè),自然覺(jué)得很踏實(shí)。當(dāng)員工們能夠按時(shí)按規(guī)出現(xiàn)在老板的視線中,老板會(huì)有安全感,反之,如果辦公室到點(diǎn)了還沒(méi)人或者常常沒(méi)人又或者三三兩兩來(lái)了又走了,老板的第一感覺(jué)是公司的形象散架了。

對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的公司來(lái)說(shuō),能否向前朝大了發(fā)展往往取決于老板的思路與走向,能否健康并且有效發(fā)展則取決于公司的中層領(lǐng)導(dǎo)們,而這個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的中層領(lǐng)導(dǎo),有的自恃功高蓋主,有的自以為是,聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn),有的則認(rèn)為自己朝中有人好辦事得很,如此種種,不一而足,這些人的存在,極大的阻礙了公司團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成,嚴(yán)重者甚至?xí)绊懻麄€(gè)公司團(tuán)隊(duì)的工作積極性。然而,對(duì)于這些員工,還不可簡(jiǎn)單對(duì)待,因?yàn)樗麄兓蚨嗷蛏俣伎伤愕檬侨瞬?,稍稍的處置不?dāng)都會(huì)帶來(lái)不可挽回的消極影響,這時(shí)候我們單靠考勤的管理似乎已是力不從心。而做為企業(yè)的中堅(jiān)力量,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)們需要更多的是以身作則,讓自己所得的那份薪水絕對(duì)性的物有所值甚至物超所值,方能使自己的可用性與可用籌碼不斷增加。這可能有點(diǎn)老生常談,但是我們始終都會(huì)發(fā)現(xiàn)這么一個(gè)有趣的現(xiàn)象,比如在出早操的時(shí)候,比如在下雪后掃雪的現(xiàn)場(chǎng),還比如在許多的普通工作場(chǎng)合,頭兒在和頭兒不在的情形會(huì)有許多微妙的不同。其結(jié)果當(dāng)然是頭兒在的效率會(huì)高出許多。

而我們的領(lǐng)導(dǎo),放下架子與員工們一起同甘共苦真有那么難么?著名的松下幸之助先生在來(lái)到分子公司時(shí)都親自站在門(mén)口迎接上班的員工,這是一個(gè)涉及到集體榮譽(yù)感及領(lǐng)導(dǎo)核心力的問(wèn)題,其實(shí)還有待我們的進(jìn)一步探討。它不只是簽到打卡這么簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題。

公司考勤管人員總結(jié)2

我公司自開(kāi)始記錄考勤至今,公司員工均按照公司考勤管理制度每天上下班記錄考勤,但在本人接手這一個(gè)月內(nèi)執(zhí)行的過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題:

一、出差人員未及時(shí)報(bào)到綜合辦公室備注或者不報(bào),導(dǎo)致有時(shí)由我部門(mén)人員前去詢問(wèn)。

二、請(qǐng)假人員的《請(qǐng)假單》或《調(diào)休單》送不及時(shí),部分員工無(wú)假條手續(xù)等現(xiàn)象嚴(yán)重 以上條均已導(dǎo)致考勤報(bào)表中出現(xiàn)差錯(cuò)。

針對(duì)員工考勤過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,公司綜合辦公室對(duì)考勤管理制度做如下補(bǔ)充規(guī)定:

一、員工應(yīng)加強(qiáng)對(duì)《請(qǐng)假單》和《調(diào)休單》的使用率。員工在上班期間因事外出前必須填寫(xiě)《請(qǐng)假單》或《調(diào)休單》,未能提前寫(xiě)請(qǐng)假單或調(diào)休單的人員必須在次日補(bǔ)填,并請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。如出現(xiàn)漏寫(xiě)《請(qǐng)假單》和《調(diào)休單》現(xiàn)象,一律按曠工處理。特殊情況另行處理

(如車(chē)間工人加夜班)。

二、從即日起,如出現(xiàn)員工沒(méi)簽到并且未到綜合辦公室解釋?zhuān)宦砂磿绻ぬ幚怼?/p>

三、對(duì)于出差人員出差前必須填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》,因事未能填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》事后必須到綜合辦公室說(shuō)明。出差人員考勤記錄以《出差申請(qǐng)單》上的信息為準(zhǔn)。

四、5月份的考勤為考勤試行月,本次考勤管理制度補(bǔ)充規(guī)定從20__年6月1日開(kāi)始執(zhí)行。綜合辦公室將于每月28日把當(dāng)月員工考勤情況下發(fā)到各部門(mén),如員工對(duì)自身考勤情況有異議,須29日下班之前到綜合辦公室說(shuō)明情況,以防出現(xiàn)工資糾紛現(xiàn)象;下班前未有提出異議的,視為對(duì)考勤結(jié)果確認(rèn)。

以上為本人接手考勤后一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)以上考勤中存在的這些問(wèn)題,綜合辦公室將采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改善同時(shí)加強(qiáng)完善考勤管理制度,以免類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。使每一位員工能夠?qū)记诠芾頍o(wú)任何怨言和對(duì)考勤的重視。

公司考勤管人員總結(jié)3

一年來(lái),能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,愛(ài)崗敬業(yè),落實(shí)學(xué)校嚴(yán)格教學(xué)管理工作的部署,以重實(shí)際,求實(shí)效為工作的基本原則,以杜絕無(wú)故缺勤為重點(diǎn),以強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)量化管理為契機(jī),勤奮努力做好教學(xué)考勤工作,使自己所巡查班級(jí)各科教學(xué)人員出勤質(zhì)量有了明顯提高,教學(xué)秩序基本穩(wěn)定正常?,F(xiàn)將本人一年以來(lái)工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),樹(shù)立創(chuàng)新理念

堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新教學(xué)觀念。認(rèn)識(shí)到新課程改革既是挑戰(zhàn),又是機(jī)遇。將理論聯(lián)系到實(shí)際的工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識(shí),提高能力,以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪教學(xué)管理改革浪潮的“洗禮”。通過(guò)學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論,使自己逐步領(lǐng)會(huì)了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹(shù)立了學(xué)生主體觀和___教學(xué)的`思想,嘗試使考勤巡查工作由機(jī)械地記錄缺勤情況逐步深化為實(shí)地觀察各年級(jí)各班是否構(gòu)建了或正在構(gòu)建一種______平等的新型師生關(guān)系,是否使尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生觀點(diǎn),承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)條件的理念落到了實(shí)處;是否將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿;是否重視了學(xué)生獨(dú)立性,自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮。通過(guò)自己的反饋與溝通,使學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解和掌握有關(guān)教學(xué)信息,取得了較好的效果。

二、以主人翁的心態(tài)對(duì)待本職工作

如果說(shuō)教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,也是檢驗(yàn)一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵,那么出勤狀況就是一個(gè)教師是否愛(ài)崗敬業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志。作為一個(gè)教學(xué)考勤員,我這樣看待別人,更如此要求自己。一年來(lái),我嚴(yán)格履行工作程序,每天早晚輔導(dǎo)加正課總共十一節(jié)課,兩座教學(xué)樓共7節(jié)樓梯,每節(jié)課必須上樓查、每個(gè)班都得門(mén)前過(guò)。這樣的工作量不僅要具備兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,還需要有良好的身體素質(zhì)。我在西北當(dāng)知青放馬時(shí)曾經(jīng)摔傷過(guò)左膝,至今天氣變化時(shí)還時(shí)有隱痛,前不久晚間查崗時(shí)就因左膝發(fā)軟將右膝跌傷至今腫痛未愈。為了不影響工作我沒(méi)有請(qǐng)假,也沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)提起。而是進(jìn)行自我鍛煉恢復(fù)。我覺(jué)得人的精神力量是很重要的,一個(gè)人的心理年齡一個(gè)人的堅(jiān)強(qiáng)意志一個(gè)人的樂(lè)觀向上的性格往往可以對(duì)一個(gè)人的生理指標(biāo)產(chǎn)生難以估量的影響。如果看我上樓梯的速度許多人恐怕不會(huì)相信我已是在五十歲門(mén)口徘徊的人。在堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還能夠積極探索考勤工作規(guī)律,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,在嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度的同時(shí)對(duì)于諸如課堂秩序、教師教態(tài)直接影響教學(xué)效果和學(xué)校整體形象的現(xiàn)象也能毫不隱諱地向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)提出自己的看法。

三、工作力求深入細(xì)致,做到人性化操作

平時(shí)做到熟悉各年級(jí)各班級(jí)樓層分布情況,各班課程安排,盡量了解各班任課教師工作量、授課日程,盡量做到準(zhǔn)確地對(duì)于每個(gè)人的出勤狀況進(jìn)行記錄。但是在具體工作中又非常注意了解教師的實(shí)際身體情況。對(duì)于帶病堅(jiān)持授課的教師給予充分的理解和尊重。有時(shí)遇到有的教師臨時(shí)有事來(lái)不及請(qǐng)假能夠主動(dòng)幫助聯(lián)系調(diào)課、有時(shí)還主動(dòng)電話提醒課程有變的教師及時(shí)上崗??傊?,從一切為了教學(xué),一切為了學(xué)校發(fā)展出發(fā),我覺(jué)得自己不僅是一個(gè)教學(xué)秩序運(yùn)行情況的監(jiān)督者,還應(yīng)該是一個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)與教學(xué)人員之間的溝通者,同時(shí)更是一個(gè)對(duì)于一線教學(xué)人員的身心狀況了然于胸的關(guān)注者。

四、工作力求公正無(wú)私,堅(jiān)持原則

人類(lèi)是社會(huì)化的生物,社會(huì)中的每一個(gè)人都需要友情和親情。我是20__年進(jìn)入壽縣一中工作的,可以想象二十多年來(lái)使我在一中校園內(nèi)外也多多少少有了一個(gè)無(wú)形的人際關(guān)系網(wǎng)。有時(shí)在親情,友情甚至師生感情面前真的使我有種深深的無(wú)奈。許多次我都只能苦笑著面對(duì)那一張張昂首而過(guò)的臉,心里充滿歉疚。然而考勤工作最基本的要求就是無(wú)私和公正,既然自己身在這個(gè)崗位就得盡心盡力地努力做好。因此不論是兼課的領(lǐng)導(dǎo)誤課還是多年的好友缺勤,我都能夠如實(shí)記錄上報(bào)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)常會(huì)有許多好心人提醒我不必那么“認(rèn)死理”,也不乏說(shuō)情者在耳邊嘀咕,我只記住一條:心底無(wú)私天地寬,無(wú)欲則剛。有時(shí)候面對(duì)個(gè)別人的無(wú)禮責(zé)難,我也能夠心平氣和地解釋溝通,基本做到了顧全大局,忍辱負(fù)重。

總之,一年來(lái),干的是一些得罪人的工作,收獲的是兩條健步如飛的腿腳加載著對(duì)于學(xué)校未來(lái)的滿懷信心。如今,過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去,今后的工作中還有著數(shù)不清的樓梯要爬和臉色要看。在新的一年里我一定繼續(xù)努力,并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取把本職工作做的更好。

公司考勤總結(jié)(優(yōu)選3篇)

公司考勤管理總結(jié)管理者,必須在清楚的了解公司考勤制度的情況下,合理安排每一個(gè)員工的工作時(shí)間和休息時(shí)間,本著公平、公開(kāi)、公正的原則去做好每個(gè)員工的考勤,不得出現(xiàn)包庇或隱瞞…
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