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第1篇 2023年商業(yè)供銷總公司年終安全生產工作總結范文
商業(yè)供銷總公司按照管委會和安監(jiān)局要求，認真貫徹國家和省市有關文件精神，以建設和諧社會為宗旨，以實施《安全生產法》和貫徹落實全國安全生產會議精神為主線，堅持“標本兼治，著力治本，結合實際，突出重點，覆蓋全局，不留死角”的方針，把安全生產這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實，大力宣傳，著重檢查。
一、落實責任。
認真貫徹區(qū)安委的文件精神，把安全生產責任落實到企業(yè)，落實到個人。積極開展安全生產大檢查，推動安全生產基層建設，強化安全生產體系，開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想觀念，強化安全生產工作的責任感和使命感，建立一級抓一級，逐級負責的層層制約機制。
年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產工作領導小組，一把手負總責。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產公司、熊岳土產公司等企業(yè)簽定了安全生產責任狀，落實其責任，管理范圍、目標及任務。建立健全有關工作要求的責任制。
總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔后果的工作程序，采取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實，責任到位，一級抓一級，各負其責，縱向到底橫向到邊，形成責任體系、齊抓共管的局面。
二、加強安全生產的防范工作。
對重點部門、部位進行重點抓，實行人員定崗、定位制度，保證各企業(yè)的生產安全。認真組織企業(yè)職工學習安全生產技術、操作，學習安全生產法律知識、安全規(guī)程，對職工進行安全生產宣傳教育。
今年年初，我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關規(guī)定，業(yè)務部門對區(qū)內大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查，要求按規(guī)范標準認真執(zhí)行并進行經常性的自檢自查，及時堵塞漏洞，防患于未燃。
今年上半年，鹽政稽查大隊和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式，發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識，取得了良好的宣傳效果，并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報上進行了報道。
鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法執(zhí)政，造福百姓”和“立鹽政為民，執(zhí)專營為民”為主題，宣傳加強鹽業(yè)市場和肉類市場管理，讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。
年初，安監(jiān)局布置了安全生產知識競賽活動，我們也安排了人員進行了認真的學習和準備工作。
對區(qū)安委會下發(fā)的有關文件，我們都及時轉達或下發(fā)到企業(yè)，并監(jiān)督企業(yè)認真落實，防患于未燃。 三、認真檢查。
總公司有關領導和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各企業(yè)關于安全生產的落實情況進行認真檢查，并和企業(yè)職工交流安全生產經驗，及時了解企業(yè)職工對安全生產法規(guī)的掌握情況。 加強煙花爆竹安全生產管理
總公司所屬二個土產雜品公司經營煙花爆竹業(yè)務。對兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網點，我們嚴抓嚴管，要求規(guī)章制度上墻，防火宣傳上墻，崗位責任上墻，讓人人都有安全意識，事事有人管，時時有人抓，防患于未然。
今年5月份的一個夜晚，安平西溝發(fā)生火情，深更半夜大火漫延，火場離炮庫距離很近，幸虧我們炮庫的更夫及時發(fā)現(xiàn)，通知公司及局領導，及時報了火警和110，并調動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最后，警民攜手，撲滅火災，避免了一場后果不堪設想的火災，保護了人民財產的安全。
總公司有關領導和人員經常深入兩土產公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產情況，對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)，也進行逐項檢查并加強監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。
今年下半年，總公司業(yè)務科及相關人員對全區(qū)煙花爆竹經營網點進行了全面調查和了解，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經營的網點也及時上報了區(qū)安監(jiān)局，使問題得到了及時處理。
年末是煙花爆竹購銷旺季，為構建和諧社會、保證人民生命和財產的安全，總公司安全生產領導小組認真負責，把煙花鞭炮安全放在工作首位，層層落實工作和責任制，并由領導帶隊，到兩公司進行逐項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
2、加強食品市場專項經營、管理和整頓工作，凈化食品市場。
我系統(tǒng)有三項專營管理職能，酒類市場管理，鹽業(yè)市場管理和生豬定點屠宰管理。
__年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種，加大執(zhí)法力度，特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節(jié)日期間，三個執(zhí)法辦公室對海天市場、批發(fā)市場、天山市場、萬家福超市等為重點監(jiān)控對象，加大執(zhí)法力度，加強對專賣的管理，嚴厲打擊制售假冒偽劣和未經檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。
__年上半年，我們結合全區(qū)食品專向整頓工作，加大執(zhí)法力度，對全區(qū)的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊，嚴防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場。在市場整頓和管理過程中，我們堅持采取各專業(yè)執(zhí)法隊伍的日常檢查和節(jié)日集中行動相結合、拉網檢查和突擊行動相結合、路上堵截同入店檢查相結合、重點打擊和一般教育相結合。
定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結合，__年上半年共屠宰生豬22,100頭，查處私屠濫宰案件5起，罰沒未經檢疫豬肉165.5公斤。
酒類管理辦公室認真監(jiān)守崗位和職責，__年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶，凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場，為人民健康負責。
鹽政稽查大隊對全區(qū)的各大市場、批發(fā)零售商店、各大企事業(yè)學校及外資企業(yè)食堂、鹽產品加工業(yè)常年進行稽查和監(jiān)管，并重點查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執(zhí)法力度，風雨不誤，__年上半年查處鹽業(yè)違法案件6起，罰沒私鹽26.5公斤，假鹽45.5公斤，大粒鹽1,400公斤,為鹽業(yè)專項經營保駕護航。
生豬定點屠宰管理辦公室，加強生豬屠宰管理，積極推進定點集中屠宰工作，對定點屠宰企業(yè)實施不定期抽查和動態(tài)監(jiān)管，并嚴厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規(guī)范肉品流通秩序，認真落實鮮肉銷售“場廠掛鉤”、生豬肉冷藏運輸?shù)雀黜椫贫龋瑥娀瘜θ忸惍a品查證驗物和消毒、檢測工作。__年1——10月份查處私屠濫宰案件9起，罰沒未經檢疫豬肉465.5公斤。
酒類管理辦公室依法加大對酒類企業(yè)主體經營資格和商品購銷合法性的執(zhí)法檢查，嚴格實行白酒許可證制度，未獲得生產許可證的企業(yè)不得生產銷售白酒。督促經營者建立嚴格的酒類購銷存登記制度，詳細記載進貨來源、出入庫、銷售去向、數(shù)量、時間，做到票隨貨走，貨票相符。抓住重點地區(qū)、市場、餐飲企業(yè)和個體工商戶進行清倉查庫檢查，對查出的貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的酒類商品一律封存。取締無照（證）生產經營、制售假冒偽劣酒類商品、不具備產品質量保證的企業(yè)和個體工商戶。嚴厲打擊無證生產和用甲醇、工業(yè)合成乙醇勾兌白酒的違法行為。__年1——10月份共查處違法經營32戶，假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶，啤酒132瓶、鮮啤3桶，凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場，為人民健康負責。
鹽業(yè)稽查大隊加強食鹽配送體系和網絡建設，加強對各級食鹽代批點的整頓，對無法發(fā)揮批發(fā)作用的食鹽轉（代）批點堅決予以關閉。加大鹽政執(zhí)法力度，凈化食鹽市場，對市場、中小餐飲企業(yè)和學校進行重點檢查，協(xié)作打擊非法分裝、加工、批發(fā)、銷售私鹽和無碘食鹽違法行為。__年1——10月份查處鹽業(yè)違法案件10起，罰沒私鹽5153袋、假鹽107袋，大粒鹽6.4噸，為鹽業(yè)專項經營保駕護航。
今年總公司對鹽、酒、肉進行專項整治，成立專項整治領導小組，并制定出切實可行的方案，對開發(fā)區(qū)鹽、酒、肉類市場進行專項整治，嚴厲打擊違法經營私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。
__年，按照國務院和各級政府整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作會議精神和部署，我們開發(fā)區(qū)食品市場專項整頓工作由藥監(jiān)局牽頭，工商、質監(jiān)、衛(wèi)生、商業(yè)等部門配合，按照這次整頓活動實施方案安排，我們各有關部門聯(lián)合辦公、密切配合、同心協(xié)力、齊抓共管，對開發(fā)區(qū)食品經營企業(yè)和個體業(yè)戶進行了檢查，重點是嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動，取締無照生產經營食品的行為。在整治工作中，堅持重點突破，以點帶面，圍繞社會反映強烈、群眾關注的熱點、難點和重點問題，加大執(zhí)法力度，對擾亂市場經濟秩序的行為重拳出擊，標本兼治，抓源頭、清死角，維護食品市場正常的經濟秩序。
按照國務院和各級政府整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作會議精神和部署，為了讓全區(qū)人民能吃上“放心肉”，用上“放心鹽”，喝上“放心酒”，我們對開發(fā)區(qū)食品市場的肉類、食鹽和酒類進行專項整頓，對開發(fā)區(qū)（包括劃歸的三鎮(zhèn)）食品生產和經營企業(yè)、個體業(yè)戶進行了檢查，重點是嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動，取締無照生產經營食品的行為。在整治工作中，堅持重點突破，以點帶面，圍繞社會反映強烈、群眾關注的熱點、難點和重點問題，加大執(zhí)法力度，對擾亂市場經濟秩序的行為重拳出擊，標本兼治，抓源頭、清死角，維護食品市場正常的經濟秩序。通過整頓，建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的食品市場經濟秩序，建立健全嚴格有效的食品市場準入制度，完善食品安全檢驗檢測體系，為食品生產和流通產業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
通過檢查，進一步完善日常監(jiān)督管理工作，保證食品的衛(wèi)生安全，防止食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。__年度我區(qū)未發(fā)生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件，保證了全區(qū)人民的健康生活。
3、認真抓安全整治工作
按照__年末安全檢查工作的要求，我們年初就抓了屠宰廠用電的安全整治工作，屠宰廠及時對電閘等開關進行了更新改造，徹底解決了一閘多用的安全隱患。
__年，我們商業(yè)供銷總公司將認真總結以往的工作經驗，從立黨為公，執(zhí)政為民，以人為本，關愛生命的高度，認真貫徹落實省、市的有關安全生產文件精神，嚴格遵守安全規(guī)章，按章經營，依法行政，抓住重點，突破難點，保證安全，為開發(fā)區(qū)人的生活安全做出了我們應盡的努力。
第2篇 供銷公司黨支部半年工作總結
__年上半年，供銷公司黨支部，在廠黨政的正確領導下，支部遵照年初廠兩會精神的要求，結合供銷公司工作實際，認真執(zhí)行廠黨政的決策，圍繞工廠生產經營目標，積極開展工作，明確了供銷公司__年的工作，重點以“兩會”精神為指導，繼續(xù)擴大國產化覆蓋面和提高技術層次，重點抓好____的研制。做好供應商的考核和優(yōu)選，夯實基礎工作、提升服務理念，全面完成物資供應任務和降低成本指標。現(xiàn)將上半年總結如下：
1、認真貫徹落實江銅集團公司及廠兩會精神
黨支部為充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。以企業(yè)生產經營中心，以職代會精神為指導，將做好物資保障和__庫建設作為重點，繼續(xù)夯實黨支部基礎工作、提高服務理念，全面完成物資供應任務和降成本指標。黨員干部要帶頭學習，學習政治理論和業(yè)務知識，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，在各項工作中站排頭，爭一流。物資供應保證按時、保質保量的完成全年的物資供應任務。__做好產品的發(fā)運工作，實現(xiàn)優(yōu)質服務，樹立良好的窗口形象。
2、加強組織建設保證支部各項工作正常開展
按照廠黨委統(tǒng)一布置，完成了支部換屆選舉工作，支部堅持抓好“三會一課”制度的落實，按時召開支委會、支部大會和黨課學習，上半年黨支部按照黨建質量管理體系文件繼續(xù)開展支部特色工作，今年將圍繞進__主題開展。支部和工會參與__年比質比價采購工作，圍繞行政工作繼續(xù)做好物資使用的跟蹤、調查,完善供應商信息,建立穩(wěn)定的供應商體系,使物資供應達到快速反映,最低成本,保障供應作為支部的創(chuàng)新工作。加大對職工企業(yè)文化理念的宣傳教育，供銷對內服務基層，對外服務顧客，特別要提高職工服務觀：責任就是服務。同時做好__企業(yè)文化戰(zhàn)略體系中八大識別系統(tǒng)完善工作。
3、圍繞生產經營開展活動
在今年全國“兩會”期間，胡錦濤___發(fā)表了樹立社會主義榮辱觀的重要講話,為貫徹落實這一重要講話，支部加大宣傳力度，開展了學習”八榮八恥”榮辱觀的宣傳教育活動。在開展社會主義榮辱觀的學習過程中，我們把學習活動與開展“職業(yè)道德教育年”活動緊密結合起來. 面對新世紀、新形勢、新任務、新要求，要求供銷員工做到知榮知恥、揚榮棄恥、興榮抑恥。把社會主義榮辱觀作為思想道德建設的基石和核心內容，貫穿于工作的全過程。為確保廠部各項生產經營計劃的完成，支部圍繞行政開展“樹立新目標、攀登新高峰、再上新臺階”主題勞動競賽和反“三違”競賽活動。組織和動員廣大職工，立足本職，同心協(xié)力，強化了員工的安全生產意識，進一步規(guī)范了安全作業(yè)行為，嚴防麻痹松懈思想，確保工廠生產經營的安全順行。
3、加強廉政勤政教育
認真落實黨內廉政建設責任制和各項規(guī)定、制度，加強黨員教育與管理，抓好領導干部廉潔自律工作，運用正反兩方面典型案例來教育黨員干部，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。為了貫徹落實《__廠治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》通知，支部及時組織中心組成員認真學習，成立了以___為組長，___為付組長及各職能組負責人為成員的治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組。組織供銷機關干部認真學習中央和國家的有關法律法規(guī)，堅持標本兼治，堅決糾正物資采購中存在的不正當交易行為，按廠部布署治理商業(yè)賄賂專項工作計劃安排,針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出切實可行的自查自糾方案，明確整改措施，端正經營思想，規(guī)范經營行為，做到嚴格自律。引導廣大職工充分認識發(fā)生商業(yè)賄賂的危害性和治理商業(yè)賄賂的必要性。于4月12日繳請廠紀委__對供銷機關黨員干部和各工段管理人員上了《嚴于律已，清廉自守》的黨風廉政教育課，共有三十人參加，提高了黨員干部素質。物資采購過程規(guī)范嚴格按文件受控，__、__、__、__、__每個環(huán)節(jié)相互制約，資金量大的按集團公司招標文件執(zhí)行，重大采購通過招標比價領導小組，堅持源頭治理，懲防并舉、注重預防，逐步建立完善廉潔從業(yè)教育的長效機制、反腐倡廉制度體系和權力運行監(jiān)控機制。
4、下半年主要工作
下半年支部認真開展保持共產黨員先進性教育活動，建立完善保持共產黨員先進性教育活動的長效機制，保持共產黨員先進性教育活動立足于黨員受到教育、群眾感到滿意、工作得到促進，要求黨員干部要帶頭學習，認真學習政治理論和業(yè)務知識，充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用，圍繞本單位的生產經營, 組織職工開展有益于職工身心健康, 豐富了職工業(yè)余文化生活。完善以工會為基本形式自主管理制度，完善廠務公開的內容和形式，提高廠務公開的實效。堅持 “黨員六顆星創(chuàng)優(yōu)活動”，不斷完善“創(chuàng)星”考核方案，支部每季度做好量化考核記錄。綜合分析職工隊伍狀況，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進職工的全面發(fā)展，依法維護職工群眾的合法權益，調動好、發(fā)揮好、保護好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
供銷公司黨支部
__年6月5日
第3篇 供銷公司安全生產月活動的總結范文
20__年長生橋供銷有限公司“安全生產月”活動在區(qū)社黨委及保衛(wèi)科的具體指導下，始終緊扣“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的主題，堅持“三貼近”“三面向”開展了一系列安全生產宣傳教育活動，完成了《“安全生產月”活動方案》，公司領導高度重視從人力支持，做到了有力量、有檢查，弘揚安全文化，凝聚全司安全發(fā)展共識，為公司的發(fā)展提供了強大的安全保障，這次“安全生產月”活動歸納起來，公司主要抓了幾個方面的工作：
一、領導重視，統(tǒng)籌安排
公司專門成立了“安全生產月”活動領導小組，統(tǒng)一協(xié)調、組織“安全生產月”活動相關事宜。
二、組織開展多項安全生產活動
1、組織全司員工學習全國“安全生產月”活動視頻會議精神，公司領導組織全司員工以及承租人進行三次安全學習活動。
2、報送“安全生產月”活動信息。
3、開展安全生產月知識宣傳活動，參加的單位有9家，接受安全生產咨詢20余人次，發(fā)放各類宣傳資料30多份，參與安全生產月活動達40余人次，張貼各種宣傳畫、標語30余張，設立安全宣傳欄1個。迎龍、廣陽承租戶，以及公司危舊房三次，查出隱患三處，并全部整改，整改資金壹萬余元。
5、組織開展應急演練活動
公司領導組織全司員工于6月17日就公司制定的安全生產應急預案進行了演練，取得了良好的效果。
總之，公司員工充分認識了開展“安全生產月”活動的重要意義，切實加強領導，落實人、財、物保障措施，嚴格考核目標，使“安全生產月”活動取得了實效，有效防范了各類安全事故的發(fā)生，確保了企業(yè)安全生產、和諧、穩(wěn)定。我司決心以“安全生產月”活動為契機，狠抓“安全生產月”，促進公司良好發(fā)展。
第4篇 供銷公司月度安全活動總結
自進入四月份以來，供銷公司根據(jù)廠部精神，積極開展“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的安全生產月活動。本次“安全月”我們周密布署并制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體員工的安全意識為重點。狠抓崗位標準化作業(yè)，加大安全檢查力度，取得了顯著成效，杜絕各類事故的發(fā)生，保證了崗位安全生產，現(xiàn)將公司20__年“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產月”活動領導小組，領導小組由經理全面負責，書記、副經理具體分管，安全員全面監(jiān)督、監(jiān)管，制定了相應的職責制度，明確責任、并將責任層層分解、逐級管理落實到位。從而使全體員工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把安全意識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產無小事，做到人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各工段根據(jù)實際情況，組織職工進行崗位操作現(xiàn)場演示和安全知識教育活動培訓，廣泛利用媒體、宣傳欄、班組公開欄等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。有效地提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。
各工段在“安全生產月”活動期間，針對各崗位的工作性質，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治，并將補充完善的制度印發(fā)到職工手中，讓職工盡快地學習了解，我們還將制度上墻，讓職工在實際工作中有章可循、有制可依，杜絕了因違章作業(yè)所造成的各類安全事故的發(fā)生。
四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)“安全月”活動的安排，要求各工段、班組進行自查、自糾的同時，供銷公司組織了安全檢查，檢查由“安全月”活動領導小組組長帶隊，安全員、工段、職能組有關人員參加，對公司所屬部門進行了橫向到邊，縱向到底，細致入微的檢查。特別是對油庫消防安全重點單位進行了嚴格檢查，對在油庫施工油灌的施工隊伍，要加強現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，經常性地深入施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況和工程進度，發(fā)現(xiàn)并及時制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消除安全生產工作中存在的死角，營造了良好的安全生產秩序。
五、具體實施，徹底消除事故隱患。
在“安全月”活動中，供銷公司注重實效、措施得力，并針對性地進行了自查、自糾，在公司上下收到了良好的效果，促進了各項工作的順利實施。供油工段組織了部分職工參加輕油庫油品火災爆炸事故應急救援預案的桌面演習?？傊?，通過本次活動的開展，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心。我們將以這次“安全月”活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
第5篇 供銷公司年度雙文明建設自查工作總結
供銷公司年度雙文明建設自查總結 今年是貫徹落實黨的十六大精神，加強和改進黨的作風建設的重要之年。供銷公司雙文明建設工作在廠創(chuàng)建文明單位領導小組的領導下，認真貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，全面貫徹“三個代表”的思想，，加強企業(yè)的文化建設，加強職工隊伍建設，進一步促進供銷公司各項工作健康持續(xù)發(fā)展。一、全面貫徹“三個代表”的重要思想，轉變和改進黨員干部的工作作風。供銷公司黨支部根據(jù)上級黨委的要求，認真組織黨員干部學習黨的十六屆四中全會《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，學習黨的十六大文件，把廣大黨員干部的政治思想統(tǒng)一到黨中央的精神上來。二、貫徹落實，加強黨風廉政建設。公司在貫徹落實黨風廉政建設、安全生產、經濟指標三項責任制中，按照“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，一級帶一級，逐級負責，層層落實，進一步健全制度，明確責任加強考核，發(fā)揮廣大黨員干部的積極作用。三、開展優(yōu)質服務，加強文明行業(yè)建設。在創(chuàng)建文明行業(yè)中，組織對外服務窗口職工學習行業(yè)建設的規(guī)定，宣傳公司有關文明行業(yè)建設的文件，加強職業(yè)道德教育，增強法制觀念，開展優(yōu)質服務，為客戶提供誠信服務，應急服務，規(guī)范服務。顧客滿意度調查由2003年底98.5％上升到今年上半年的99.7％。四、開展思想教育，加強職工隊伍建設。今年著重搞好班組政治學習，組織職工參加各類學習，引導職工認清發(fā)展形勢，明確任務。在加強干部隊伍建設中，開展了工作考核和民主測評。真正做到了分工明確，責任落實，人員減少，效率提高。五、加強綜合治理，搞好精神文明建設。在開展精神文明建設中，堅持以人為本，引導廣大職工積極參與社會主義建設，大力倡導“愛國奉獻，誠信服務，平等互助，文明守法”的高尚精神。在綜合治理工作中，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系把各種矛盾化解在萌芽之中。全面落實治安綜合治理的各項措施，取得了明顯的成績，切實維護了本單位的治安綜合治理良好的秩序和政治穩(wěn)定。六、加強安全生產管理，搞好勞動保護工作。通過學習各類法規(guī)以增強職工安全意識，提高防范措施。針對供銷高溫高壓、易燃易爆和危險化學品多等實際情況，以黨政領導為主的“綜合安全大檢查“，并納入經濟責任制考核，層層檢查有效地查找和整改了事故隱患，防止和避免了安全事故的發(fā)生，同時積極維護職工的合法權益、改善職工勞動條件和勞動保護，供銷公司實現(xiàn)了全年重傷事故為零，重大火災、爆炸、交通事故為零。七、不足方面。１、新聞報導工作重視不夠，全年未完成新聞報導數(shù)量。２、開展群眾性文化生活不夠廣泛。一年來，經過供銷干部職工的共同努力，雙文明建設工作取得了可喜的成績，多次獲得上級領導和有關部門的肯定。我們決心再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢、克服不足、再立新功，為我廠兩個文明建設做出更大的貢獻。 供銷公司黨支部
供銷公司年度雙文明建設自查總結
第6篇 2023年供銷公司安全月活動總結
自進入四月份以來，供銷公司根據(jù)廠部精神，積極開展“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的安全生產月活動。本次“安全月”我們周密布署并制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體員工的安全意識為重點。狠抓崗位標準化作業(yè),加大安全檢查力度，取得了顯著成效，杜絕各類事故的發(fā)生，保證了崗位安全生產，現(xiàn)將公司2023年“安全生產月”活動總結
一、加強領導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產月”活動領導小組，領導小組由經理全面負責，書記、副經理具體分管，安全員全面監(jiān)督、監(jiān)管，制定了相應的職責制度，明確責任、并將責任層層分解、逐級管理落實到位。從而使全體員工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把安全意識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產無小事，做到人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。 活動期間，各工段根據(jù)實際情況，組織職工進行崗位操作現(xiàn)場演示和安全知識教育活動培訓，廣泛利用媒體、宣傳欄、班組公開欄等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。有效地提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。
各工段在“安全生產月”活動期間，針對各崗位的工作性質，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治，并將補充完善的制度印發(fā)到職工手中，讓職工盡快地學習了解，我們還將制度上墻，讓職工在實際工作中有章可循、有制可依，杜絕了因違章作業(yè)所造成的各類安全事故的發(fā)生。
四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)“安全月”活動的安排，要求各工段、班組進行自查、自糾的同時，供銷公司組織了安全檢查，檢查由“安全月”活動領導小組組長帶隊，安全員、工段、職能組有關人員參加，對公司所屬部門進行了橫向到邊，縱向到底，細致入微的檢查。特別是對油庫消防安全重點單位進行了嚴格檢查，對在油庫施工油灌的施工隊伍，要加強現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，經常性地深入施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況和工程進度，發(fā)現(xiàn)并及時制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消除安全生產工作中存在的死角，營造了良好的安全生產秩序。
五、具體實施，徹底消除事故隱患。
在“安全月”活動中，供銷公司注重實效、措施得力，并針對性地進行了自查、自糾，在公司上下收到了良好的效果，促進了各項工作的順利實施。供油工段組織了部分職工參加輕油庫油品火災爆炸事故應急救援預案的桌面演習?？傊ㄟ^本次活動的開展，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心。我們將以這次“安全月”活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
供銷公司
2023年4月26日
第7篇 商業(yè)供銷總公司年度安全生產工作總結
商業(yè)供銷總公司按照管委會和安監(jiān)局要求，認真貫徹國家和省市有關文件精神，以建設和諧社會為宗旨，以實施《安全生產法》和貫徹落實全國安全生產會議精神為主線，堅持“標本兼治，著力治本，結合實際，突出重點，覆蓋全局，不留死角”的方針，把安全生產這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實，大力宣傳，著重檢查。
一、落實責任。
認真貫徹區(qū)安委的文件精神，把安全生產責任落實到企業(yè)，落實到個人。積極開展安全生產大檢查，推動安全生產基層建設，強化安全生產體系，開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想觀念，強化安全生產工作的責任感和使命感，建立一級抓一級，逐級負責的層層制約機制。
年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產工作領導小組，一把手負總責。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產公司、熊岳土產公司等企業(yè)簽定了安全生產責任狀，落實其責任，管理范圍、目標及任務。建立健全有關工作要求的責任制。
總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔后果的工作程序，采取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實，責任到位，一級抓一級，各負其責，縱向到底橫向到邊，形成責任體系、齊抓共管的局面。
二、加強安全生產的防范工作。
對重點部門、部位進行重點抓，實行人員定崗、定位制度，保證各企業(yè)的生產安全。認真組織企業(yè)職工學習安全生產技術、操作，學習安全生產法律知識、安全規(guī)程，對職工進行安全生產宣傳教育。
今年年初，我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關規(guī)定，業(yè)務部門對區(qū)內大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查，要求按規(guī)范標準認真執(zhí)行并進行經常性的自檢自查，及時堵塞漏洞，防患于未燃。
今年上半年，鹽政稽查大隊和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式，發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識，取得了良好的宣傳效果，并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報上進行了報道。
鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法執(zhí)政，造福百姓”和“立鹽政為民，執(zhí)專營為民”為主題，宣傳加強鹽業(yè)市場和肉類市場管理，讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。
年初，安監(jiān)局布置了安全生產知識競賽活動，我們也安排了人員進行了認真的學習和準備工作。
對區(qū)安委會下發(fā)的有關文件，我們都及時轉達或下發(fā)到企業(yè)，并監(jiān)督企業(yè)認真落實，防患于未燃。 三、認真檢查。
總公司有關領導和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各企業(yè)關于安全生產的落實情況進行認真檢查，并和企業(yè)職工交流安全生產經驗，及時了解企業(yè)職工對安全生產法規(guī)的掌握情況。
1、加強煙花爆竹安全生產管理
總公司所屬二個土產雜品公司經營煙花爆竹業(yè)務。對兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網點，我們嚴抓嚴管，要求規(guī)章制度上墻，防火宣傳上墻，崗位責任上墻，讓人人都有安全意識，事事有人管，時時有人抓，防患于未然。
今年5月份的一個夜晚，安平西溝發(fā)生火情，深更半夜大火漫延，火場離炮庫距離很近，幸虧我們炮庫的更夫及時發(fā)現(xiàn)，通知公司及局領導，及時報了火警和110，并調動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最后，警民攜手，撲滅火災，避免了一場后果不堪設想的火災，保護了人民財產的安全。
總公司有關領導和人員經常深入兩土產公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產情況，對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)，也進行逐項檢查并加強監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。
今年下半年，總公司業(yè)務科及相關人員對全區(qū)煙花爆竹經營網點進行了全面調查和了解，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經營的網點也及時上報了區(qū)安監(jiān)局，使問題得到了及時處理。
年末是煙花爆竹購銷旺季，為構建和諧社會、保證人民生命和財產的安全，總公司安全生產領導小組認真負責，把煙花鞭炮安全放在工作首位，層層落實工作和責任制，并由領導帶隊，到兩公司進行逐項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
2、加強食品市場專項經營、管理和整頓工作，凈化食品市場。
我系統(tǒng)有三項專營管理職能，酒類市場管理，鹽業(yè)市場管理和生豬定點屠宰管理。
XX年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種，加大執(zhí)法力度，特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節(jié)日期間，三個執(zhí)法辦公室對海天市場、批發(fā)市場、天山市場、萬家福超市等為重點監(jiān)控對象，加大執(zhí)法力度，加強對專賣的管理，嚴厲打擊制售假冒偽劣和未經檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。
XX年上半年，我們結合全區(qū)食品專向整頓工作，加大執(zhí)法力度，對全區(qū)的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊，嚴防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場。在市場整頓和管理過程中，我們堅持采取各專業(yè)執(zhí)法隊伍的日常檢查和節(jié)日集中行動相結合、拉網檢查和突擊行動相結合、路上堵截同入店檢查相結合、重點打擊和一般教育相結合。
定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結合，XX年上半年共屠宰生豬22,100頭，查處私屠濫宰案件5起，罰沒未經檢疫豬肉165.5公斤。
酒類管理辦公室認真監(jiān)守崗位和職責，XX年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶，凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場，為人民健康負責。
鹽政稽查大隊對全區(qū)的各大市場、批發(fā)零售商店、各大企事業(yè)學校及外資企業(yè)食堂、鹽產品加工業(yè)常年進行稽查和監(jiān)管，并重點查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執(zhí)法力度，風雨不誤，XX年上半年查處鹽業(yè)違法案件6起，罰沒私鹽26.5公斤，假鹽45.5公斤，大粒鹽1,400公斤,為鹽業(yè)專項經營保駕護航。
生豬定點屠宰管理辦公室，加強生豬屠宰管理，積極推進定點集中屠宰工作，對定點屠宰企業(yè)實施不定期抽查和動態(tài)監(jiān)管，并嚴厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規(guī)范肉品流通秩序，認真落實鮮肉銷售“場廠掛鉤”、生豬肉冷藏運輸?shù)雀黜椫贫?，強化對肉類產品查證驗物和消毒、檢測工作。XX年1——10月份查處私屠濫宰案件9起，罰沒未經檢疫豬肉465.5公斤。
酒類管理辦公室依法加大對酒類企業(yè)主體經營資格和商品購銷合法性的執(zhí)法檢查，嚴格實行白酒許可證制度，未獲得生產許可證的企業(yè)不得生產銷售白酒。督促經營者建立嚴格的酒類購銷存登記制度，詳細記載進貨來源、出入庫、銷售去向、數(shù)量、時間，做到票隨貨走，貨票相符。抓住重點地區(qū)、市場、餐飲企業(yè)和個體工商戶進行清倉查庫檢查，對查出的貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的酒類商品一律封存。取締無照（證）生產經營、制售假冒偽劣酒類商品、不具備產品質量保證的企業(yè)和個體工商戶。嚴厲打擊無證生產和用甲醇、工業(yè)合成乙醇勾兌白酒的違法行為。XX年1——10月份共查處違法經營32戶，假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶，啤酒132瓶、鮮啤3桶，凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場，為人民健康負責。
鹽業(yè)稽查大隊加強食鹽配送體系和網絡建設，加強對各級食鹽代批點的整頓，對無法發(fā)揮批發(fā)作用的食鹽轉（代）批點堅決予以關閉。加大鹽政執(zhí)法力度，凈化食鹽市場，對市場、中小餐飲企業(yè)和學校進行重點檢查，協(xié)作打擊非法分裝、加工、批發(fā)、銷售私鹽和無碘食鹽違法行為。XX年1——10月份查處鹽業(yè)違法案件10起，罰沒私鹽5153袋、假鹽107袋，大粒鹽6.4噸，為鹽業(yè)專項經營保駕護航。
今年總公司對鹽、酒、肉進行專項整治，成立專項整治領導小組，并制定出切實可行的方案，對開發(fā)區(qū)鹽、酒、肉類市場進行專項整治，嚴厲打擊違法經營私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。
XX年，按照國務院和各級政府整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作會議精神和部署，我們開發(fā)區(qū)食品市場專項整頓工作由藥監(jiān)局牽頭，工商、質監(jiān)、衛(wèi)生、商業(yè)等部門配合，按照這次整頓活動實施方案安排，我們各有關部門聯(lián)合辦公、密切配合、同心協(xié)力、齊抓共管，對開發(fā)區(qū)食品經營企業(yè)和個體業(yè)戶進行了檢查，重點是嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動，取締無照生產經營食品的行為。在整治工作中，堅持重點突破，以點帶面，圍繞社會反映強烈、群眾關注的熱點、難點和重點問題，加大執(zhí)法力度，對擾亂市場經濟秩序的行為重拳出擊，標本兼治，抓源頭、清死角，維護食品市場正常的經濟秩序。
按照國務院和各級政府整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作會議精神和部署，為了讓全區(qū)人民能吃上“放心肉”，用上“放心鹽”，喝上“放心酒”，我們對開發(fā)區(qū)食品市場的肉類、食鹽和酒類進行專項整頓，對開發(fā)區(qū)（包括劃歸的三鎮(zhèn)）食品生產和經營企業(yè)、個體業(yè)戶進行了檢查，重點是嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動，取締無照生產經營食品的行為。在整治工作中，堅持重點突破，以點帶面，圍繞社會反映強烈、群眾關注的熱點、難點和重點問題，加大執(zhí)法力度，對擾亂市場經濟秩序的行為重拳出擊，標本兼治，抓源頭、清死角，維護食品市場正常的經濟秩序。通過整頓，建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的食品市場經濟秩序，建立健全嚴格有效的食品市場準入制度，完善食品安全檢驗檢測體系，為食品生產和流通產業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
通過檢查，進一步完善日常監(jiān)督管理工作，保證食品的衛(wèi)生安全，防止食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。XX年度我區(qū)未發(fā)生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件，保證了全區(qū)人民的健康生活。
3、認真抓安全整治工作
按照XX年末安全檢查工作的要求，我們年初就抓了屠宰廠用電的安全整治工作，屠宰廠及時對電閘等開關進行了更新改造，徹底解決了一閘多用的安全隱患。
XX年，我們商業(yè)供銷總公司將認真總結以往的工作經驗，從立黨為公，執(zhí)政為民，以人為本，關愛生命的高度，認真貫徹落實省、市的有關安全生產文件精神，嚴格遵守安全規(guī)章，按章經營，依法行政，抓住重點，突破難點，保證安全，為開發(fā)區(qū)人的生活安全做出了我們應盡的努力。
第8篇 商業(yè)供銷公司安全生產總結
商業(yè)供銷公司安全生產總結
商業(yè)供銷總公司按照管委會和安監(jiān)局要求，認真貫徹國家和省市有關文件精神，以建設和諧社會為宗旨，以實施《安全生產法》和貫徹落實全國安全生產會議精神為主線，堅持“標本兼治，著力治本，結合實際，突出重點，覆蓋全局，不留死角”的方針，把安全生產這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實，大力宣傳，著重檢查。
一、落實責任
認真貫徹區(qū)安委的文件精神，把安全生產責任落實到企業(yè)，落實到個人。積極開展安全生產大檢查，推動安全生產基層建設，強化安全生產體系，開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想觀念，強化安全生產工作的責任感和使命感，建立一級抓一級，逐級負責的層層制約機制。
年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產工作領導小組，一把手負總責。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產公司、熊岳土產公司等企業(yè)簽定了安全生產責任狀，落實其責任，管理范圍、目標及任務。建立健全有關工作要求的責任制。
總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔后果的工作程序，采取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實，責任到位，一級抓一級，各負其責，縱向到底橫向到邊，形成責任體系、齊抓共管的局面。
二、加強安全生產的防范工作
對重點部門、部位進行重點抓，實行人員定崗、定位制度，保證各企業(yè)的生產安全。認真組織企業(yè)職工學習安全生產技術、操作，學習安全生產法律知識、安全規(guī)程，對職工進行安全生產宣傳教育。
今年年初，我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關規(guī)定，業(yè)務部門對區(qū)內大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查，要求按規(guī)范標準認真執(zhí)行并進行經常性的自檢自查，及時堵塞漏洞，防患于未燃。
今年上半年，鹽政稽查大隊和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式，發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識，取得了良好的宣傳效果，并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報上進行了報道。
鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法執(zhí)政，造福百姓”和“立鹽政為民，執(zhí)專營為民”為主題，宣傳加強鹽業(yè)市場和肉類市場管理，讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。
年初，安監(jiān)局布置了安全生產知識競賽活動，我們也安排了人員進行了認真的.學習和準備工作。
對區(qū)安委會下發(fā)的有關文件，我們都及時轉達或下發(fā)到企業(yè)，并監(jiān)督企業(yè)認真落實，防患于未燃。三、認真檢查。
總公司有關領導和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各企業(yè)關于安全生產的落實情況進行認真檢查，并和企業(yè)職工交流安全生產經驗，及時了解企業(yè)職工對安全生產法規(guī)的掌握情況。
1、加強煙花爆竹安全生產管理
總公司所屬二個土產雜品公司經營煙花爆竹業(yè)務。對兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網點，我們嚴抓嚴管，要求規(guī)章制度上墻，防火宣傳上墻，崗位責任上墻，讓人人都有安全意識，事事有人管，時時有人抓，防患于未然。
今年5月份的一個夜晚，安平西溝發(fā)生火情，深更半夜大火漫延，火場離炮庫距離很近，幸虧我們炮庫的更夫及時發(fā)現(xiàn)，通知公司及局領導，及時報了火警和110，并調動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最后，警民攜手，撲滅火災，避免了一場后果不堪設想的火災，保護了人民財產的安全。
總公司有關領導和人員經常深入兩土產公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產情況，對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)，也進行逐項檢查并加強監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。
今年下半年，總公司業(yè)務科及相關人員對全區(qū)煙花爆竹經營網點進行了全面調查和了解，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經營的網點也及時上報了區(qū)安監(jiān)局，使問題得到了及時處理。
年末是煙花爆竹購銷旺季，為構建和諧社會、保證人民生命和財產的安全，總公司安全生產領導小組認真負責，把煙花鞭炮安全放在工作首位，層層落實工作和責任制，并由領導帶隊，到兩公司進行逐項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
2、加強食品市場專項經營、管理和整頓工作，凈化食品市場。
我系統(tǒng)有三項專營管理職能，酒類市場管理，鹽業(yè)市場管理和生豬定點屠宰管理。
2018年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種，加大執(zhí)法力度，特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節(jié)日期間，三個執(zhí)法辦公室對海天市場、批發(fā)市場、天山市場、萬家福超市等為重點監(jiān)控對象，加大執(zhí)法力度，加強對專賣的管理，嚴厲打擊制售假冒偽劣和未經檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。
2018年上半年，我們結合全區(qū)食品專向整頓工作，加大執(zhí)法力度，對全區(qū)的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊，嚴防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場。在市場整頓和管理過程中，我們堅持采取各專業(yè)執(zhí)法隊伍的日常檢查和節(jié)日集中行動相結合、拉網檢查和突擊行動相結合、路上堵截同入店檢查相結合、重點打擊和一般教育相結合。
定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結合，20__年上半年共屠宰生豬22100頭，查處私屠濫宰案件5起，罰沒未經檢疫豬肉165.5公斤。
酒類管理辦公室認真監(jiān)守崗位和職責，20__年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶，凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場，為人民健康負責。
第9篇 供銷公司年度雙文明建設自查總結
供銷公司年度雙文明建設自查總結 今年是貫徹落實黨的十六大精神，加強和改進黨的作風建設的重要之年。供銷公司雙文明建設工作在廠創(chuàng)建文明單位領導小組的領導下，認真貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，全面貫徹“三個代表”的思想，，加強企業(yè)的文化建設，加強職工隊伍建設，進一步促進供銷公司各項工作健康持續(xù)發(fā)展。一、全面貫徹“三個代表”的重要思想，轉變和改進黨員干部的工作作風。供銷公司黨支部根據(jù)上級黨委的要求，認真組織黨員干部學習黨的十六屆四中全會《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，學習黨的十六大文件，把廣大黨員干部的政治思想統(tǒng)一到黨中央的精神上來。二、貫徹落實，加強黨風廉政建設。公司在貫徹落實黨風廉政建設、安全生產、經濟指標三項責任制中，按照“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，一級帶一級，逐級負責，層層落實，進一步健全制度，明確責任加強考核，發(fā)揮廣大黨員干部的積極作用。三、開展優(yōu)質服務，加強文明行業(yè)建設。在創(chuàng)建文明行業(yè)中，組織對外服務窗口職工學習行業(yè)建設的規(guī)定，宣傳公司有關文明行業(yè)建設的文件，加強職業(yè)道德教育，增強法制觀念，開展優(yōu)質服務，為客戶提供誠信服務，應急服務，規(guī)范服務。顧客滿意度調查由2003年底98.____上升到今年上半年的99.____。四、開展思想教育，加強職工隊伍建設。今年著重搞好班組政治學習，組織職工參加各類學習，引導職工認清發(fā)展形勢，明確任務。在加強干部隊伍建設中，開展了工作考核和民主測評。真正做到了分工明確，責任落實，人員減少，效率提高。五、加強綜合治理，搞好精神文明建設。在開展精神文明建設中，堅持以人為本，引導廣大職工積極參與社會主義建設，大力倡導“愛國奉獻，誠信服務，平等互助，文明守法”的高尚精神。在綜合治理工作中，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系把各種矛盾化解在萌芽之中。全面落實治安綜合治理的各項措施，取得了明顯的成績，切實維護了本單位的治安綜合治理良好的秩序和政治穩(wěn)定。六、加強安全生產管理，搞好勞動保護工作。通過學習各類法規(guī)以增強職工安全意識，提高防范措施。針對供銷高溫高壓、易燃易爆和危險化學品多等實際情況，以黨政領導為主的“綜合安全大檢查“，并納入經濟責任制考核，層層檢查有效地查找和整改了事故隱患，防止和避免了安全事故的發(fā)生，同時積極維護職工的合法權益、改善職工勞動條件和勞動保護，供銷公司實現(xiàn)了全年重傷事故為零，重大火災、爆炸、交通事故為零。七、不足方面。１、新聞報導工作重視不夠，全年未完成新聞報導數(shù)量。２、開展群眾性文化生活不夠廣泛。一年來，經過供銷干部職工的共同努力，雙文明建設工作取得了可喜的成績，多次獲得上級領導和有關部門的肯定。我們決心再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢、克服不足、再立新功，為我廠兩個文明建設做出更大的貢獻。供銷公司黨支部
第10篇 物資供銷分公司季度工作總結模板
今年以來，在分公司黨政的正確領導和基層各單位的共同努力下，分公司安全工作按照精細化管理的有關要求，不斷加大管理力度，實現(xiàn)了安全生產的預定目標，物資供銷分公司2023年一季度安全工作總結。一季度安全生產形勢比較穩(wěn)定，杜絕了重傷事故，重大交通責任事故和火災事故。實現(xiàn)了安全生產的“開門紅”。現(xiàn)將相關工作總結如下：
一、認真貫徹落實安全一號文。
年初，分公司根據(jù)集團公司安全一號文的精神，結合自身實際，制訂并下發(fā)了安全一號文，明確了安全生產的目標，制訂了安全生產獎懲制度，并根據(jù)分公司的實際，劃定了嚴重“三違”的八種行為。各單位能夠認真組織干部職工學習貫徹《物資供銷分公司關于2023年安全生產工作的決定》，通過政治學習會、安全工作會、班前會等會議，利用橫幅、板報、標語等形式，向廣大職工宣傳安全一號文，大造安全一號文的學習氣氛。許多站將一號文復印、發(fā)放到各班隊進行學習；朱集供應站在學習貫徹一號文的同時，還組織職工開展“學習安全一號文”簽字活動。各單位在積極學習貫徹安全一號文的同時，結合實際情況，相應制訂了本單位的“2023年安全生產實施意見”，有利推動了各項安全保供工作的順利開展。同時，各單位能夠積極落實分公司《關于加強安全獎管理的通知》文件的要求，認真分析本單位各工作崗位在安全工作中的不同地位和作用，制訂了本單位的安全獎分配方案。所有這些工作為一季度及全年的安全工作奠定了良好的基礎。
具體表現(xiàn)在一季度分公司木材到貨16000多立方，為了保證木材在規(guī)定時間內卸完，各單位都相應的采取各種措施，確保安全卸車。尤其是駐潘三礦供應站自2月份陸續(xù)到木材150多車皮，9000多立方，為了保證車皮到站后及時卸車，該站黨政領導高度重視，為起吊現(xiàn)場安裝了照明燈，合理安排起吊人員，確保24小時車皮隨到隨卸，站領導親臨現(xiàn)場跟班指揮，確保了卸車現(xiàn)場的安全。
二、強化安全管理，加大巡查力度。
1、加大巡查力度，確保生產安全。今年以來，按照分公司安全一號文的要求，安保科對分公司所屬基層單位開展突擊檢查和日常巡查，加大了檢查力度，一季度我們共檢（巡）查30次，查出各類安全問題15條，對存在問題的12家單位進行了處罰，共扣除安全獎24800元。
2、“三項制度”夜查情況。通過一季度對基層的夜查情況來看，大部分單位落實的比較好，個別單位（個人）對“三項制度”落實的不夠到位，有違規(guī)現(xiàn)象。有關問題均在月度通報中給予了處理。（1月27日夜查，李一站木料場門衛(wèi)記錄虛假?？鄢镜漠斣掳踩劇＃?/p>
三、下一步還須重視的問題：
1、木料場防火防盜工作有待加強。從一季度巡查情況看，少數(shù)單位木料場因礦技改工程需要，料場場地被占（謝橋、新莊孜），影響了料場的木材加工儲存。如謝橋木料場的料堆距馬路較近，且無實體墻隔離（現(xiàn)為木制柵欄），應加強料場的防火防盜工作。
2、消防設施不齊全。如潘二、潘三兩個站的木料場無消防管道；潘一木料場雖有消防管道，但因年久失修，漏水嚴重；張集中央?yún)^(qū)庫房及木料場無消防專用水源。（現(xiàn)用水源為礦生活用水且定時供應）。在沒有立項改造前，各單位要加強現(xiàn)場管理，確保安全生產。
3、用電管理要加強。從檢查情況看，多為勞務工用電不規(guī)范。如顧橋站庫房勞務工休息室在用的排插插頭處嚴重損壞。這需要我們基層單位要加強對勞務工的安全教育，同時加大基層安全自查的力度，確保庫房、車間、辦公室、休息室等部位的安全用電。
4、做好防雷電災害工作，杜絕因雷電造成的事故，減少財產損失。要求各單位對本單位在用的變壓器、電動機、高低壓柜等電氣設備絕緣、接地電阻等情況進行測試，從而確保電力設施及有關設備的安全。
第11篇 物資供銷分公司第三季度工作總結范文
今年以來，在分公司黨政的正確領導和基層各單位的共同努力下，分公司安全工作按照精細化管理的有關要求，不斷加大管理力度，實現(xiàn)了安全生產的預定目標，物資供銷分公司2023年一季度安全工作總結。一季度安全生產形勢比較穩(wěn)定，杜絕了重傷事故，重大交通責任事故和火災事故。實現(xiàn)了安全生產的“開門紅”?，F(xiàn)將相關工作總結如下：
一、認真貫徹落實安全一號文。
年初，分公司根據(jù)集團公司安全一號文的精神，結合自身實際，制訂并下發(fā)了安全一號文，明確了安全生產的目標，制訂了安全生產獎懲制度，并根據(jù)分公司的實際，劃定了嚴重“三違”的八種行為。各單位能夠認真組織干部職工學習貫徹《物資供銷分公司關于2023年安全生產工作的決定》，通過政治學習會、安全工作會、班前會等會議，利用橫幅、板報、標語等形式，向廣大職工宣傳安全一號文，大造安全一號文的學習氣氛。許多站將一號文復印、發(fā)放到各班隊進行學習；朱集供應站在學習貫徹一號文的同時，還組織職工開展“學習安全一號文”簽字活動。各單位在積極學習貫徹安全一號文的同時，結合實際情況，相應制訂了本單位的“2023年安全生產實施意見”，有利推動了各項安全保供工作的順利開展。同時，各單位能夠積極落實分公司《關于加強安全獎管理的通知》文件的要求，認真分析本單位各工作崗位在安全工作中的不同地位和作用，制訂了本單位的安全獎分配方案。所有這些工作為一季度及全年的安全工作奠定了良好的基礎。
具體表現(xiàn)在一季度分公司木材到貨16000多立方，為了保證木材在規(guī)定時間內卸完，各單位都相應的采取各種措施，確保安全卸車。尤其是駐潘三礦供應站自2月份陸續(xù)到木材150多車皮，9000多立方，為了保證車皮到站后及時卸車，該站黨政領導高度重視，為起吊現(xiàn)場安裝了照明燈，合理安排起吊人員，確保24小時車皮隨到隨卸，站領導親臨現(xiàn)場跟班指揮，確保了卸車現(xiàn)場的安全。
二、強化安全管理，加大巡查力度。
1、加大巡查力度，確保生產安全。今年以來，按照分公司安全一號文的要求，安?？茖Ψ止舅鶎倩鶎訂挝婚_展突擊檢查和日常巡查，加大了檢查力度，一季度我們共檢（巡）查30次，查出各類安全問題15條，對存在問題的12家單位進行了處罰，共扣除安全獎24800元。
2、“三項制度”夜查情況。通過一季度對基層的夜查情況來看，大部分單位落實的比較好，個別單位（個人）對“三項制度”落實的不夠到位，有違規(guī)現(xiàn)象。有關問題均在月度通報中給予了處理。（1月27日夜查，李一站木料場門衛(wèi)記錄虛假。扣除全站的當月安全獎。）
三、下一步還須重視的問題：
1、木料場防火防盜工作有待加強。從一季度巡查情況看，少數(shù)單位木料場因礦技改工程需要，料場場地被占（謝橋、新莊孜），影響了料場的木材加工儲存。如謝橋木料場的料堆距馬路較近，且無實體墻隔離（現(xiàn)為木制柵欄），應加強料場的防火防盜工作。
2、消防設施不齊全。如潘二、潘三兩個站的木料場無消防管道；潘一木料場雖有消防管道，但因年久失修，漏水嚴重；張集中央?yún)^(qū)庫房及木料場無消防專用水源。（現(xiàn)用水源為礦生活用水且定時供應）。在沒有立項改造前，各單位要加強現(xiàn)場管理，確保安全生產。
3、用電管理要加強。從檢查情況看，多為勞務工用電不規(guī)范。如顧橋站庫房勞務工休息室在用的排插插頭處嚴重損壞。這需要我們基層單位要加強對勞務工的安全教育，同時加大基層安全自查的力度，確保庫房、車間、辦公室、休息室等部位的安全用電。
4、做好防雷電災害工作，杜絕因雷電造成的事故，減少財產損失。要求各單位對本單位在用的變壓器、電動機、高低壓柜等電氣設備絕緣、接地電阻等情況進行測試，從而確保電力設施及有關設備的安全。
