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年度綠化工作總結(優(yōu)選3篇)

發(fā)布時間:2023-08-05 15:40:01 查看人數(shù):26

年度綠化工作總結

第1篇 小學2023年度綠化工作總結

我校座落在美麗的五府山下,共有教職工49人,學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護,環(huán)境科學知識的系列教育,通過相關學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合,鼓勵全校師生走向社會,積極參與社會實踐活動,取得了良好成績。

一.學校高度重視綠化工作,建立了綠化領導組,

組長:陳居友

副組長:陳柯、朱德學

組員:張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。

二.本年度學校落實綠化工作的具體情況:

1.在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳,增強了師生的綠化意識。

2.學校聘有花工,每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。

3.校園內適宜綠化的空地全部綠化,綠化率為100%。

4.植樹節(jié)組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士林園進行護樹活動,并組織學生義務植樹120棵,西湖旁邊有21棵柳樹,協(xié)助社區(qū)管理這批樹,受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。

5.學校實行了立體綠化,在屋頂上進行了綠化,效果很好。

6.綠化占地復蓋率為38.2%。

7.綠化管理措施落實,有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。

一年來由于學校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績。

富世鎮(zhèn)五府山小學

__.12

第2篇 __年度綠化工作總結

我單位承擔著全_____余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我單位的一項主要業(yè)務工作,綠地的面貌也直接影響著我__的形象,過去我__的綠化基礎薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,各單位把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。所以養(yǎng)護工作在全市一直處于落后的單位面。隨著政府體制和機構改革的深入,從_____年開始, ____為了改變我__綠化養(yǎng)護落后的被動狀況,在綠化養(yǎng)護方面制訂了新的政策,在全市率先出臺了《_____綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,明確了我單位養(yǎng)護工作的職責、落實了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,根據(jù)__財政對我單位資金管理機制的改革,我單位也相應改變了過去對基層單位按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,引起了各基層單位的高度重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林單位的資金運作都發(fā)生了巨大轉變,激勵著基層專業(yè)人員積極性的發(fā)揮,這幾年全單位上下高度重視養(yǎng)護工作,單位領導也把這幾年的綠化工作重點放在養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我單位的“立單位之本”,多次在全單位范圍內召開了綠化養(yǎng)護工作會,為保證綠化養(yǎng)護各項工作的開展,單位還成立了“養(yǎng)護管理年”領導小組,由單位黨政領導分別擔任指揮和副指揮,并和基層各單位簽定了養(yǎng)護管理責任書,將干部考核與其業(yè)務工作結合起來。相繼向全單位提出了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我單位全體干部職工高舉“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,確定了:進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善我__園林綠化環(huán)境質量的指導思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態(tài)管理,突出重點,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護等級考核制度,明確職責,獎優(yōu)罰劣。單位屬各單位領導根據(jù)各自的具體情況制訂措施,有的實行責任制,有的實行班組、個人承包制,核定調整了綠地養(yǎng)護的個人指標,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,層層落實了責任制,同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定,技術素質不斷提高;養(yǎng)護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制,做到任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持__內每月的養(yǎng)護評比檢查,對各單位所管轄的道路、綠地進行等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動力推動綠化養(yǎng)護管理水平和養(yǎng)護等級的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護水平的全面提高。市單位養(yǎng)護檢查專家組對我單位_____年專業(yè)養(yǎng)護工作給予了較高的評價,在全市城八__綠化養(yǎng)護檢查評比中取得了第三名的歷史最好成績。

二、綠化工程建設工作:

_____年是我單位近幾年來綠化任務比較繁重的一年,為了順利完成__交給我單位的綠化任務,我單位在年初召開了綠化工程管理工作會,單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組,制定了《加強綠化工程管理辦法》,同時為全面提高綠化工程質量,完善內部管理,確保綠化工程任務的完成,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素,但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調動了職工的積極性和創(chuàng)造性??朔酥T多難以想象的困難,全面完成了__政府交給我單位的綠化工程,并以精細的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術水平。去年我單位完成了廣安門南街萬米綠地、長椿苑、西黃線手帕口北街綠地的綠化建設任務,完成了二環(huán)路、前三門大街、蓮花河東岸等綠地的改造任務,還完成了_________等道路綠化任務。全年共完成綠化面積_____萬平方米,其中新增綠化面積____萬平方米,改造綠化面積____萬平方米,栽植各種苗木____萬余株,綠籬色帶____萬株,鋪草____萬平方米 .其中,________的綠化建設工程獲得了____優(yōu)質工程。去年我單位還完成了花壇和______的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇__座,布置花街___條,全__共擺花____萬余盆。

三、在公園行業(yè)管理方面

去年我__為推動公園精神文明建設和服務水平上一個新臺階,以申奧成功為動力,以“建首善、創(chuàng)一流”為目標,進一步完善了管理制度,按照《____園林單位關于_____年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神,積極推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,堅持“以人為本、文化建園”的方針,圍繞著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務,推動創(chuàng)建文明公園的活動,不斷提高服務質量和管理水平。嚴格按照《____公園崗位職業(yè)道德及行為規(guī)范》的標準提高工作質量,以良好的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我__屬公園的.窗口服務人員工在文明用語、禮貌待人、服務周到、主動熱情方面,受到了游人的稱贊。在今年市園林單位組織的文明公園游客滿意率

調查中我單位萬壽公園取得了全市第三名的好成績。

回顧過去的_____年,展望“十五”規(guī)劃和____年奧運會,作為園林工作者,我們感到責任重大,任務艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在養(yǎng)護工作方面,我們必須高舉養(yǎng)護的大旗,樹立養(yǎng)護的品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強養(yǎng)護管理的強度和力度,推進精細管理的實施,加快改革現(xiàn)有養(yǎng)護管理體制,充分運用市場經(jīng)濟手段,大力推廣管理人負責制,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護管理隊伍,加強提高綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅_、_級的道路綠地,同時建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術提高養(yǎng)護管理科學化的水平。確保我單位綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程方面,今年是我__綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年,已確定的重點綠化工程有:中軸路南段綠化工程、法源寺綠化工程、廣安門南街綠化工程等。還有許多綠地改造工程。我們要抓住機遇,適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,進一步深化我單位的機構改革,調整單位內部結構及單位、隊關系,充分利用我單位專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,集中全單位的技術力量,把__政府安排給我單位的綠化任務完成好。

今年,我們要在__委__政府的領導下,認真學習黨的十六大精神和江澤民同志“三個代表”的重要思想,努力實踐社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,為更好地完成綠化美化任務。全面推進我__園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把_____建成環(huán)境優(yōu)美的文明城__做出我們的貢獻。

第3篇 小學2009年度綠化工作總結范文

我校座落在美麗的五府山下,共有教職工49人,學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護,環(huán)境科學知識的系列教育,通過相關學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合,鼓勵全校師生走向社會,積極參與社會實踐活動,取得了良好成績。

一.學校高度重視綠化工作,建立了綠化領導組,

組長:陳居友

副組長:陳柯、朱德學

組員:張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。

二.本年度學校落實綠化工作的具體情況:

1.在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳,增強了師生的綠化意識。

2.學校聘有花工,每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。

3.校園內適宜綠化的空地全部綠化,綠化率為100%。

4.植樹節(jié)組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士林園進行護樹活動,并組織學生義務植樹120棵,西湖旁邊有21棵柳樹,協(xié)助社區(qū)管理這批樹,受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。

5.學校實行了立體綠化,在屋頂上進行了綠化,效果很好。

6.綠化占地復蓋率為38.2%。

7.綠化管理措施落實,有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。

一年來由于學校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績。

富世鎮(zhèn)五府山小學

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年度綠化工作總結(優(yōu)選3篇)

我單位承擔著全*****余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我單位的一項主要業(yè)務工作,綠地的面貌也直接影響著我**的形象,過去我**的綠化基礎薄弱,用養(yǎng)人的機…
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