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第1篇 煤炭公司2023年工作總結(jié)2023年工作安排
2023年以來(lái)，在公司黨委和經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤炭公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入貫徹落實(shí)東源煤電集團(tuán)和云南先鋒煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指示和精神，樹(shù)立安全發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，強(qiáng)化責(zé)任主體，狠抓基礎(chǔ)工作；依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；發(fā)展安全文化，改善隊(duì)伍素質(zhì)；求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)煤炭公司的安全生產(chǎn)工作向著良好的方向發(fā)展。具體工作成效體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、完成全年原煤生產(chǎn)任務(wù)的83 %，煤質(zhì)控制在正常指標(biāo)范圍內(nèi)，原煤?jiǎn)萎a(chǎn)、日產(chǎn)再創(chuàng)新高。
2023年先鋒公司董事會(huì)下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)是200萬(wàn)噸，為完成和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，煤炭公司經(jīng)理班子進(jìn)行了周密的部署和認(rèn)真地安排，并動(dòng)員全體職工為完成公司經(jīng)理班子下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù)各司其職、各盡其責(zé)。通過(guò)煤炭公司經(jīng)理班子卓有成效的工作，經(jīng)過(guò)煤炭公司全體職工的積極努力，在旭康公司的全力支持和配合下，截止2023年11月16日，煤炭公司累計(jì)生產(chǎn)原煤1655999.46噸（其中陽(yáng)電廠592023.03噸；天生橋363308.4噸;龍蟒集團(tuán)49987.05噸;工業(yè)廣場(chǎng)零煤點(diǎn)383744.71噸；常青樹(shù)24746.23噸；縣公司20244.57噸；縣熱電廠20578.91噸；南磷集團(tuán)383744.71噸;其他客戶16192.0噸）完成了全年原煤生產(chǎn)任務(wù)的83%。在煤質(zhì)方面，全水分控制在36.99%；灰份平均控制在11.72%；含硫量控制在1.54%，發(fā)熱量平均保持在3408大卡/千克。1月份-11月份的原煤平均發(fā)熱量高于公司規(guī)定的3300大卡/千克108個(gè)百分點(diǎn)。
2023年11月12日煤炭公司當(dāng)日生產(chǎn)原煤11965.55噸，又創(chuàng)造了先鋒公司建礦以來(lái)原煤日產(chǎn)最高新記錄，也是東源集團(tuán)所有煤礦中的最高單日產(chǎn)量。
無(wú)論是在原煤產(chǎn)量上，還是在煤質(zhì)指標(biāo)方面煤炭公司的各項(xiàng)工作都朝著良好的方向發(fā)展。根據(jù)目前原煤生產(chǎn)情況預(yù)計(jì)，到12月份煤炭公司將順利完成或超額完成200萬(wàn)噸原煤的生產(chǎn)任務(wù)。
二、全方位抓好安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在正常范圍內(nèi)。
為認(rèn)真、扎實(shí)、全方位地搞好煤炭公司的安全工作，根據(jù)《關(guān)于云南先鋒煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司2023年安全生產(chǎn)工作安排意見(jiàn)》：“煤炭公司2023年安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)工亡、無(wú)重傷、無(wú)重大機(jī)電設(shè)備（運(yùn)輸）事故，輕傷控制在10人次以?xún)?nèi)，一般機(jī)電設(shè)備（運(yùn)輸）責(zé)任事故控制在3起以?xún)?nèi)”的規(guī)定和要求，煤炭公司將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解到了各部門(mén)。煤炭公司負(fù)責(zé)人與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，各部門(mén)負(fù)責(zé)人又與各班組負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，把生產(chǎn)控制指標(biāo)逐級(jí)、分層落實(shí)到班組，并與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。為確保安全生產(chǎn)控制指標(biāo)能夠得以正常實(shí)現(xiàn)，在逐級(jí)落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，煤炭公司還著重開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）是堅(jiān)持每周一次的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。每周煤炭公司都要召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人舉行一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)取各部門(mén)負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的通報(bào)和反映，了解、檢查安全生產(chǎn)情況；解決安全生產(chǎn)工作中存在和出現(xiàn)的問(wèn)題；調(diào)整各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中不規(guī)范、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的行為；積極安排人力和物力處理生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患。從今年初到十一月份，煤炭公司先后召開(kāi)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)36次，發(fā)布安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要36期，對(duì)煤炭公司的安全生產(chǎn)工作起到了積極地促進(jìn)作用。
（二）是積極配合公司安全技術(shù)部開(kāi)展安全大檢查，并適時(shí)開(kāi)展自檢。今年集團(tuán)公司到煤炭公司進(jìn)行了兩次安全檢查;省煤炭安全監(jiān)察局到礦區(qū)進(jìn)行了三次安全執(zhí)法檢察;云南先鋒煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司安委會(huì)先后組織開(kāi)展了四次安全大檢查；煤炭公司組織安全自檢自查2次，每次檢查隊(duì)級(jí)以上干部和安全辦公室人員都參加。通過(guò)省局、集團(tuán)、公司的檢查發(fā)現(xiàn)隱患20條，除3條因客觀原因無(wú)法整改外，其他隱患均已整改完畢，整改率達(dá)到85%；通過(guò)煤炭公司的自檢自查查出隱患49條，除一條無(wú)法整改外其他均已經(jīng)整改完畢，整改率達(dá)到99%。
（三）是加強(qiáng)礦區(qū)采場(chǎng)的安全督促和巡查。煤炭公司要求和規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場(chǎng)一線跟班巡查安全，對(duì)存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查，對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處罰。特別是對(duì)北幫滑坡區(qū)采取跟蹤式的巡查，并將查出的隱患記錄后上報(bào)公司各級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)部門(mén)工作中存在安全問(wèn)題及時(shí)通報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人，督促他們進(jìn)行整改。對(duì)違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時(shí)給予批評(píng)和教育。
（四）是積極開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)。為提高煤炭公司員工的安全意識(shí)，煤炭公司利用各種會(huì)議、櫥窗、宣傳欄、黑板報(bào)等形式進(jìn)行安全知識(shí)和安全法規(guī)的宣傳，使公司職工充分認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)、安全與家庭、安全與幸福密不可分的關(guān)系。讓職工自覺(jué)地在生產(chǎn)工作中遵章守法、關(guān)愛(ài)生命。
（五）是加強(qiáng)北幫滑坡區(qū)監(jiān)測(cè)，確保生產(chǎn)安全。北幫滑坡是先鋒公司礦區(qū)最大的安全隱患，也是長(zhǎng)期以來(lái)困繞著先鋒公司領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。為確保采場(chǎng)職工和設(shè)備安全，2023年以來(lái)，在對(duì)滑坡區(qū)進(jìn)行清方減載的同時(shí)，煤炭公司領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)安排測(cè)量組通過(guò)設(shè)置的觀測(cè)控制網(wǎng)，用全站儀對(duì)采場(chǎng)滑坡區(qū)域每月進(jìn)行一次的定期觀測(cè)。將滑坡位移情況以及觀測(cè)分析資料提供給安全生產(chǎn)技術(shù)部以及煤炭公司領(lǐng)導(dǎo)，并據(jù)此布置調(diào)整采煤工作面和剝離工作面，確保了采場(chǎng)人員生命和設(shè)備財(cái)產(chǎn)的安全。測(cè)量組從元月份至11月份共觀測(cè)邊坡11次，編制邊坡報(bào)告11期為煤炭生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。進(jìn)入8月份以來(lái)原大嶺崗村址下方，二采場(chǎng)北幫頂部出現(xiàn)了裂縫，并先后發(fā)生幾次局部性塌方，對(duì)二采場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作形成了威懾。為此煤炭公司主要負(fù)責(zé)人特別安排測(cè)量組，每天對(duì)后緣裂縫進(jìn)行一次監(jiān)測(cè)。測(cè)量組先后監(jiān)測(cè)裂縫四十一次，編制監(jiān)測(cè)報(bào)告六期，為二采場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作起到了積極的作用。此外受公司各個(gè)部門(mén)的委派，測(cè)量組1至11月份到野外作業(yè)7批次，全年累計(jì)完成測(cè)圖面積和圖件8.4平方公里，按測(cè)量行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，工作成果效益不低于50萬(wàn)元。
通過(guò)以上工作和措施，煤炭公司的安全工作得到了有效的保障。元月至11月煤炭公司累計(jì)發(fā)生輕傷1人次，未出現(xiàn)重傷和工亡事故，未發(fā)生一般機(jī)電設(shè)備事故和重大機(jī)電設(shè)備事故，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在最好的范圍內(nèi)，為先鋒公司和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn)。
三、礦區(qū)保衛(wèi)和守護(hù)工作成效卓著，礦區(qū)生產(chǎn)秩序和運(yùn)輸秩序明顯改善和好轉(zhuǎn)。
礦山生產(chǎn)秩序和運(yùn)輸秩序是否穩(wěn)定，直接關(guān)系到公司煤炭安全生產(chǎn)工作是否能夠正常進(jìn)行。也是長(zhǎng)期以來(lái)一直困擾著公司領(lǐng)導(dǎo)和煤炭公司領(lǐng)導(dǎo)的重大問(wèn)題。為扭轉(zhuǎn)和改變礦區(qū)生產(chǎn)秩序和運(yùn)輸秩序不穩(wěn)定和經(jīng)常出問(wèn)題的局面，煤炭公司領(lǐng)導(dǎo)在歷年工作的基礎(chǔ)上，加大力度、集中人力和物力做好維護(hù)秩序方面的工作。一是調(diào)整護(hù)礦隊(duì)干部；二是充實(shí)護(hù)礦隊(duì)人員；三是配備護(hù)礦工作所需的各種設(shè)備和硬件；四是加強(qiáng)護(hù)礦隊(duì)工作的督促和領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)以上工作和措施提高了護(hù)礦隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使護(hù)礦隊(duì)在維護(hù)礦山生產(chǎn)秩序和運(yùn)輸秩序，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)方面的作用都得到了積極的發(fā)揮和有效的施展。
2023年以來(lái)，由于護(hù)礦隊(duì)加強(qiáng)巡邏，認(rèn)真守護(hù)，礦區(qū)未發(fā)生過(guò)機(jī)械設(shè)備以及財(cái)產(chǎn)和物品失竊事件，也未發(fā)生過(guò)村民集體哄搶煤炭資源的事件。
2023 年以來(lái)，由于護(hù)礦隊(duì)長(zhǎng)期不懈的規(guī)范管理和耐心細(xì)致地說(shuō)服教育，礦區(qū)從未發(fā)生過(guò)因運(yùn)輸秩序而引發(fā)的堵路事件，確保了公司原煤生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是護(hù)礦隊(duì)駐陽(yáng)電廠辦事處的警員，克服了人力不足的困難，堅(jiān)持凌晨6點(diǎn)起床維持運(yùn)煤車(chē)輛秩序、檢查煤質(zhì)；晚上指揮沒(méi)有卸煤的車(chē)輛排隊(duì)，以自己的刻苦精神確保了陽(yáng)電廠卸煤車(chē)輛的正常運(yùn)輸秩序。
2023年以來(lái)，由于煤炭?jī)r(jià)格上漲，私卸公司優(yōu)質(zhì)煤成了少數(shù)駕駛員謀取不法收入的途徑，還有的駕駛員則通過(guò)掉包、加水等手段來(lái)謀求私利。為此護(hù)礦隊(duì)警員采取措施，治理此類(lèi)損害公司利益的事件。通過(guò)晝夜堵截的方式，迫使裝煤重車(chē)停放在過(guò)磅房路段以上位置，處于護(hù)礦隊(duì)值班人員的監(jiān)督之下，不給他們卸煤的時(shí)機(jī)；通過(guò)不分時(shí)間，不分地點(diǎn)的路查控制，杜絕駕駛員掉包、加水的現(xiàn)象；通過(guò)停運(yùn)與經(jīng)濟(jì)制裁相結(jié)合的方式處罰違規(guī)駕駛員。通過(guò)這一系列措施，損害公司利益的行為得到了有效的遏制，減少了公司的經(jīng)濟(jì)損失。
2023年以來(lái)，由于運(yùn)煤車(chē)輛裝載噸位不斷增加，超重32噸的車(chē)輛不斷增多。為減少公司煤炭的流失，過(guò)磅房護(hù)礦隊(duì)警員在惡劣的工作環(huán)境中，認(rèn)真指揮車(chē)輛按順序過(guò)磅、計(jì)量，并及時(shí)安排超重車(chē)輛卸煤，然后將積少成多的超載卸煤再組織裝運(yùn)到電廠。1月份-11月份護(hù)礦隊(duì)卸裝超載煤178車(chē)，累計(jì)原煤3738噸。最大限度地為公司減少了損失，節(jié)省了煤炭資源。
2023年3月份，公司在縣鄉(xiāng)的支持下對(duì)先鋒且買(mǎi)姑和松樹(shù)地兩個(gè)煤礦進(jìn)行了資源整合，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，護(hù)礦隊(duì)積極抽調(diào)警員參加房屋清查和收編，以及土地界線的確認(rèn)工作。并在整合工作結(jié)束之后，及時(shí)組織護(hù)礦隊(duì)進(jìn)行征地邊界的劃定和清理工作。9月25日清理秧天壩土地挖掘界線過(guò)時(shí)，遭到了當(dāng)?shù)卮迕竦臒o(wú)理阻撓。為了保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)，護(hù)礦隊(duì)參加清理和挖界的的警員不徇私情、不畏強(qiáng)暴，奮不顧身地與辱罵、毆打公司人員的村民進(jìn)行了抗?fàn)帯Ｓ醚秃购葱l(wèi)了公司的利益和土地不受侵犯。
2023年11月18日，公司組織人員對(duì)原大嶺崗村的危房進(jìn)行拆遷，遭到了部分村民的無(wú)理阻撓。在護(hù)礦隊(duì)干部的帶領(lǐng)下，護(hù)礦隊(duì)警員積極參與勸說(shuō)和解釋工作，并及時(shí)制止村民的過(guò)激行為。通過(guò)三天（11月18日至20日）的艱苦努力，確保了拆遷工作的順利進(jìn)行。原大嶺崗村危房的拆除，既消除了公司的安全隱患，也為公司二采場(chǎng)北幫生產(chǎn)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了有利條件。
四、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核工作推行順利，成效顯著。
2023年9月，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，本著解放思想，深化企業(yè)改革，理順公司管理體制，提升公司管理效率，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，把煤炭公司逐步建設(shè)成為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公司發(fā)展需求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的原則，在煤炭公司試行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核管理。在公司經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，煤炭公司領(lǐng)導(dǎo)班子以《煤炭公司2023年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核實(shí)施辦法（試行）》為指導(dǎo)，內(nèi)抓制度管理，外抓安全生產(chǎn)。通過(guò)近三個(gè)月的努力各方面的工作都取得較大的進(jìn)步
和明顯的成效。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）、加強(qiáng)制度建設(shè)，明確工作職責(zé)，理順工作關(guān)系。
根據(jù)《煤炭公司2023年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核實(shí)施辦法（試行）》煤炭公司及時(shí)修訂了《煤炭公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位定員及崗位職責(zé)》以及《煤炭公司所屬各部門(mén)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法》和《煤炭公司各部門(mén)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核檢查評(píng)分表》等一系列文件，然后通過(guò)班組長(zhǎng)會(huì)議或部門(mén)會(huì)議等形式，組織職工干部進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，讓干部職工明確了解自己的崗位職責(zé)，清楚認(rèn)識(shí)自己應(yīng)該遵守的安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，并在工作中認(rèn)真履行和遵守。通過(guò)對(duì)制度的學(xué)習(xí)增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任感，提高了職工干部的是非觀念。讓職工明白了公司的興衰與個(gè)人及家庭幸福的關(guān)系，努力去干好自己的本職工作。通過(guò)制度建設(shè)，讓干部和職工、部門(mén)和個(gè)人理順了了工作關(guān)系，為煤炭公司工作將來(lái)能夠健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)了良好的局面，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）、勞動(dòng)紀(jì)律顯著改善，工作效率明顯提高。為了改變勞動(dòng)紀(jì)律松散的狀態(tài)，煤炭公司以《云南先鋒煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司職工守則》為依據(jù)，結(jié)合煤炭公司實(shí)際情況，針對(duì)問(wèn)題比較突出的現(xiàn)象，制定了《煤炭公司關(guān)于勞動(dòng)紀(jì)律的十一項(xiàng)規(guī)定》，并在干部職工中反復(fù)宣傳和學(xué)習(xí)，讓全體職工認(rèn)識(shí)到了遵守勞動(dòng)紀(jì)律的重要性，知道不遵守勞動(dòng)紀(jì)律將受到經(jīng)濟(jì)處罰，并在實(shí)際工作中做到令行禁止。同時(shí)干部帶頭，職工看齊，使煤炭公司勞動(dòng)工作狀況體現(xiàn)出了嶄新的面貌。
（三）、臨時(shí)工清退工作取得了明顯的成效。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，本著減少開(kāi)支，挖掘內(nèi)部潛力的原則，煤炭公司從9月1日起開(kāi)始進(jìn)行臨時(shí)工的清退工作。截止2023年9月17日，煤炭公司已清退臨時(shí)工22人，剩余臨時(shí)工待條件成熟時(shí)也將逐步清退。雖然人員減少了，工作量卻比以前增加了，工作效率顯著提高。
（四）、加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的管理，嚴(yán)查生產(chǎn)工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。只有一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)高的干部隊(duì)伍，才能帶領(lǐng)企業(yè)走向興旺發(fā)達(dá)。為此煤炭公司主要領(lǐng)導(dǎo)不管是在工作中，還是在學(xué)習(xí)上，都對(duì)干部實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。凡是要求職工遵守的，要求干部先做到。經(jīng)理馬國(guó)防每天總是第一個(gè)起床，帶頭上班。見(jiàn)到上班遲到的職工和干部他會(huì)毫不留情的給你指出來(lái)，并要求相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按照考核制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。他自己偶然遲到幾分鐘立刻要辦公室主任記下來(lái)，要求照規(guī)定罰獎(jiǎng)金，同時(shí)自己在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上做通報(bào)。機(jī)電隊(duì)職工馬二喬與他是叔侄關(guān)系，在機(jī)電隊(duì)任機(jī)械班班長(zhǎng)。查到馬二喬為該班人員馬順偉打假考勤，他立刻在會(huì)上宣布免去馬二喬的班長(zhǎng)職務(wù)，將其安排到道路維護(hù)滅火班工作。榜樣的力量是無(wú)窮的，在他和嚴(yán)格管理和帶動(dòng)下，煤炭公司的干部職工正在逐步形成自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真努力工作的習(xí)慣。
（五）、原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。
今年9月份，是公司經(jīng)理班子在煤炭公司實(shí)行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核的第一個(gè)月，完成的生產(chǎn)任務(wù)將與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。多出煤，出好煤成了煤炭公司工作的重要頭等大事。為此煤炭公司主要領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)動(dòng)腦筋、想辦法，在缺煤的采場(chǎng)內(nèi)，到處尋找、開(kāi)辟可供出煤的采煤工作面，以保證原煤生產(chǎn)工作能夠正常、持續(xù)不斷地進(jìn)行。不管是晴天，還是下雨，煤炭公司經(jīng)理總是起床后就扎進(jìn)采場(chǎng)里，四處搜尋、查找合適的出煤地點(diǎn)。通過(guò)煤炭公司干部職工的努力，在旭康公司的大力配合下，多雨而又泥濘路滑的九月份，煤炭公司克服了重重困難，仍然生產(chǎn)了原煤171859.66噸。
在千方百計(jì)出煤的同時(shí)，煤炭公司還在征地不到位，工作幫無(wú)法推進(jìn)的情況下，力所能及的開(kāi)展了部分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對(duì)部分采煤臺(tái)階進(jìn)行了規(guī)整和控制，對(duì)二采場(chǎng)采坑底部的積水進(jìn)行了疏干處理，并對(duì)坑底實(shí)行了清理和填平。
2023年是煤炭公司新的一年，也是艱難的一年。說(shuō)新是換了新的班子，實(shí)行了新的體制；說(shuō)艱難是由于近幾年來(lái)公司未征地，欠剝離400萬(wàn)立方，造成工作幫無(wú)法推進(jìn)，采場(chǎng)缺乏成型的采煤工作面等諸多問(wèn)題。要在這樣復(fù)雜的情況下搞好原煤生產(chǎn)和安全工作，需要付出很多努力和艱辛。從9月1日至11月22日推行安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)考核不到3個(gè)月的時(shí)間，煤炭公司累計(jì)生產(chǎn)原煤525095.25噸。在極端困難的情況下，不僅保證了公司原煤生產(chǎn)的正常進(jìn)行，還確保了煤炭公司職工收入的增長(zhǎng)。
以上各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)，離不開(kāi)公司經(jīng)理班子的關(guān)心和支持，離不開(kāi)煤炭公司廣大干部職工的理解和努力。我們相信在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在先鋒公司各部門(mén)的幫助和配合下，煤炭公司今后的工作還會(huì)取得更大的進(jìn)步，更好的成績(jī)。
由于時(shí)間短，任務(wù)重，在工作中我們也遇到了不少難以解決和暫時(shí)解決不了的矛盾和問(wèn)題，為此特向公司經(jīng)理班子提出，想請(qǐng)公司經(jīng)理班子支持理順和幫助解決：
一是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作采掘生產(chǎn)部分，受客觀條件限制仍然無(wú)法正常進(jìn)行，有待公司征地工作解決后方能按規(guī)定全面展開(kāi)；
二是公司原定成立煤炭公司技術(shù)組，至今所配備的人員仍然沒(méi)有結(jié)果；
煤炭公司2023年工作考慮及安排
一、繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)，讓干部學(xué)會(huì)用制度管理；讓職工學(xué)會(huì)用制度規(guī)范自己的行為，按制度開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
二、依靠科技進(jìn)步，建立、健全煤炭公司技術(shù)組，讓煤炭公司的安全生產(chǎn)工作有技術(shù)為基礎(chǔ)做指導(dǎo)，使煤炭公司今后的各項(xiàng)工作更規(guī)范、更科學(xué)、更合理。有條件的情況下不失時(shí)機(jī)地在原煤生產(chǎn)工作中推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、做好已征土地的守護(hù)和保衛(wèi)工作，配合征地辦公室，積極推進(jìn)2023年生產(chǎn)計(jì)劃用地的征用工作。并及時(shí)對(duì)新征土地進(jìn)行劃定和勘界工作。
四、繼續(xù)加強(qiáng)安全工作，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)2023年的安全工作優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取為先鋒公司和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作做出新貢獻(xiàn)。
五、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)礦隊(duì)的管理和建設(shè)，確保礦區(qū)生產(chǎn)、生活秩序的穩(wěn)定，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失，確保公司利益不受侵犯。
六、努力工作，有所作為，確保公司2023年下達(dá)的原煤生產(chǎn)指標(biāo)、煤質(zhì)指標(biāo)、安全指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)能夠得以全面完成。
七、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和技能，抓好煤炭公司的特員培訓(xùn)工作。
第2篇 煤炭公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)
二、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)。
（一）強(qiáng)化管理抓監(jiān)督。首先教育領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)抓好監(jiān)督管理工作的重要性，使這項(xiàng)工作納入紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要議事日程，將監(jiān)督的關(guān)口前移。其次，在內(nèi)容上，將干部的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面全部納入監(jiān)督范圍，實(shí)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督；再次，方式方法上，將內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察同效能監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)察、企務(wù)公開(kāi)結(jié)合起來(lái)，將單位監(jiān)督同家庭監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，拓寬群眾監(jiān)督渠道。 酷貓寫(xiě)作網(wǎng) www.koomao.com
（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和制止奢侈浪費(fèi)八項(xiàng)規(guī)定。今年上半年狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作，取得了明顯成效。一是在元旦、春節(jié)期間開(kāi)展了“清廉文明過(guò)兩節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部向全體黨員干部發(fā)出倡議”和“嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)、制止假日腐敗”的活動(dòng)，不定時(shí)組織有關(guān)人員到基層和其他場(chǎng)所進(jìn)行抽查。二是以《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“三個(gè)管好”的規(guī)定》要求領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好廉潔自律的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)身邊工作人員、配偶子女的管理，杜絕發(fā)生在身邊的腐敗行為。三是向職工群眾發(fā)出征求意見(jiàn)書(shū)。四是發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員的作用。采取了座談會(huì)、定期報(bào)送黨風(fēng)廉政監(jiān)督建議、收集群眾意見(jiàn)進(jìn)行反饋等形式，形成了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)。
三、開(kāi)展效能監(jiān)察工作，強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)制度的落實(shí)。 今年以來(lái)，我們針對(duì)公司2003年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)效能監(jiān)察的概念、內(nèi)容、方法、程序和獎(jiǎng)懲辦法等作出了具體規(guī)定，以統(tǒng)一思想和行動(dòng)。效能監(jiān)察主要做了以下工作：一是在年初開(kāi)展選題立項(xiàng)活動(dòng)，把長(zhǎng)期監(jiān)察項(xiàng)目納入公司年度目標(biāo)管理，臨時(shí)項(xiàng)目和平時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)立項(xiàng)。二是對(duì)職工住宅樓、修建職工培訓(xùn)中心公寓樓、進(jìn)行了立項(xiàng)，開(kāi)展了項(xiàng)目監(jiān)察。在強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)方面主要做了：一是根據(jù)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》以及《山西省建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等，參與監(jiān)督了公寓樓的代理、監(jiān)理單位公開(kāi)招標(biāo)工作及施工單位競(jìng)標(biāo)工作，從源頭上遏制了建設(shè)工程項(xiàng)目中的腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。二是參與了一年一度的干部考核，以及推薦后備干部的考察工作，均實(shí)行了廉潔自律“一票否決”制。三是在非典型肺炎防治工作中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力、責(zé)任不明確、工作不到位和有關(guān)情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，并實(shí)行了每周兩次零報(bào)告制度。四是對(duì)企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容是否真實(shí)、全面、公開(kāi)是否及時(shí)、程序是否合法，職工群眾反映的`問(wèn)題，是否得到解決等由紀(jì)檢委進(jìn)行了監(jiān)督協(xié)調(diào)。五是對(duì)公司超計(jì)劃生育6名黨員、13名職工給予了黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
四、加強(qiáng)紀(jì)檢宣傳教育力度，筑牢思想道德防線，為反腐倡廉提供思想保證和營(yíng)造良好的輿論氛圍。 一是突出廉潔自律重點(diǎn)，抓廉政教育。 首先，針對(duì)基層缺乏學(xué)習(xí)資料，編印了黨紀(jì)、政紀(jì)、條規(guī)學(xué)習(xí)資料，征訂了紀(jì)檢監(jiān)察“兩報(bào)兩刊”拓寬教育渠道。其次，組織開(kāi)展了“法律、黨紀(jì)、政紀(jì)、條規(guī)讀書(shū)月活動(dòng)”。根據(jù)縣紀(jì)委意見(jiàn)，我們下發(fā)了《關(guān)開(kāi)在黨員干部中開(kāi)展條規(guī)和法律法規(guī)教育活動(dòng)的通知》，大力開(kāi)展了法律、法規(guī)學(xué)習(xí)、討論。 二是突出“筑牢防線”重點(diǎn)，抓警示教育。 首先，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》、《刑法》、《民法》、《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》、《人口與計(jì)劃生育法》特別是黨員干部學(xué)好《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例（試行）》以及《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》，其次，聘請(qǐng)法律工作者進(jìn)行法制教育宣傳，用身邊的事教育身邊的人。再次，我們開(kāi)展了不同形式的警示教育活動(dòng)。一是復(fù)制警示教育片，在基層單位進(jìn)行巡回放映，二是各基層單位根據(jù)實(shí)際，采取了不同形式的教育。石槽站利用錄像回放，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、針對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題，開(kāi)展了查黑堵漏、遏制腐敗、制止公路三亂，確保“兩到位”從我做起簽名活動(dòng)，巴公站以班組為單位開(kāi)展了互相提、共同找自查自糾活動(dòng)，周村站舉辦了四期法制教育培訓(xùn)班，來(lái)嶺、壇嶺頭站舉辦了法制教育宣傳，職工寫(xiě)出了認(rèn)識(shí)體會(huì)以及服務(wù)廉潔承諾書(shū)。 以上是我們?cè)诼鋵?shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制所做的一些工作、所取得的成效，是各級(jí)黨組織的高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)、各單位落實(shí)責(zé)任、通力配合，職工積極支持、廣泛參與的結(jié)果，這些成績(jī)與形勢(shì)發(fā)展的需要，離上級(jí)的要求，還有較大差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如：案件的查處力度不大，效能監(jiān)察工作開(kāi)展實(shí)效不大，一部分黨員干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作認(rèn)識(shí)不到位，在培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)典型教育方面不夠等，通過(guò)今后進(jìn) 一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)中的工作，充分認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)、奮發(fā)努力，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做得更好。
第3篇 煤炭公司2023年工作總結(jié)2023年工作安排
一、完成全年原煤生產(chǎn)任務(wù)的83%，煤質(zhì)控制在正常指標(biāo)范圍內(nèi)，原煤?jiǎn)萎a(chǎn)、日產(chǎn)再創(chuàng)新高。
2023年先鋒公司董事會(huì)下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)是200萬(wàn)噸，為完成和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，煤炭公司經(jīng)理班子進(jìn)行了周密的部署和認(rèn)真地安排，并動(dòng)員全體職工為完成公司經(jīng)理班子下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù)各司其職、各盡其責(zé)。通過(guò)煤炭公司經(jīng)理班子卓有成效的工作，經(jīng)過(guò)煤炭公司全體職工的積極努力，在旭康公司的全力支持和配合下，截止2023年11月16日，煤炭公司累計(jì)生產(chǎn)原煤1655999.46噸（其中陽(yáng)電廠592023.03噸；天生橋363308.4噸;龍蟒集團(tuán)49987.05噸;工業(yè)廣場(chǎng)零煤點(diǎn)383744.71噸；常青樹(shù)24746.23噸；縣公司20244.57噸；縣熱電廠20578.91噸；南磷集團(tuán)383744.71噸;其他客戶16192.0噸）完成了全年原煤生產(chǎn)任務(wù)的83%。在煤質(zhì)方面，全水分控制在36.99%；灰份平均控制在11.72%；含硫量控制在1.54%，發(fā)熱量平均保持在3408大卡/千克。1月份-11月份的原煤平均發(fā)熱量高于公司規(guī)定的3300大卡/千克108個(gè)百分點(diǎn)。
2023年11月12日煤炭公司當(dāng)日生產(chǎn)原煤11965.55噸，又創(chuàng)造了先鋒公司建礦以來(lái)原煤日產(chǎn)最高新記錄，也是東源集團(tuán)所有煤礦中的最高單日產(chǎn)量。
無(wú)論是在原煤產(chǎn)量上，還是在煤質(zhì)指標(biāo)方面煤炭公司的各項(xiàng)工作都朝著良好的方向發(fā)展。根據(jù)目前原煤生產(chǎn)情況預(yù)計(jì)，到12月份煤炭公司將順利完成或超額完成200萬(wàn)噸原煤的生產(chǎn)任務(wù)。
二、全方位抓好安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在正常范圍內(nèi)。
為認(rèn)真、扎實(shí)、全方位地搞好煤炭公司的安全工作，根據(jù)《關(guān)于云南先鋒煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司2023年安全生產(chǎn)工作安排意見(jiàn)》：“煤炭公司2023年安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)工亡、無(wú)重傷、無(wú)重大機(jī)電設(shè)備（運(yùn)輸）事故，輕傷控制在10人次以?xún)?nèi)，一般機(jī)電設(shè)備（運(yùn)輸）責(zé)任事故控制在3起以?xún)?nèi)”的規(guī)定和要求，煤炭公司將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解到了各部門(mén)。煤炭公司負(fù)責(zé)人與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，各部門(mén)負(fù)責(zé)人又與各班組負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，把生產(chǎn)控制指標(biāo)逐級(jí)、分層落實(shí)到班組，并與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。為確保安全生產(chǎn)控制指標(biāo)能夠得以正常實(shí)現(xiàn)，在逐級(jí)落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，煤炭公司還著重開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）是堅(jiān)持每周一次的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。每周煤炭公司都要召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人舉行一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)取各部門(mén)負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的通報(bào)和反映，了解、檢查安全生產(chǎn)情況；解決安全生產(chǎn)工作中存在和出現(xiàn)的問(wèn)題；調(diào)整各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中不規(guī)范、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的行為；積極安排人力和物力處理生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患。從今年初到十一月份，煤炭公司先后召開(kāi)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)36次，發(fā)布安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要36期，對(duì)煤炭公司的安全生產(chǎn)工作起到了積極地促進(jìn)作用。
（二）是積極配合公司安全技術(shù)部開(kāi)展安全大檢查，并適時(shí)開(kāi)展自檢。今年集團(tuán)公司到煤炭公司進(jìn)行了兩次安全檢查;省煤炭安全監(jiān)察局到礦區(qū)進(jìn)行了三次安全執(zhí)法檢察;云南先鋒煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司安委會(huì)先后組織開(kāi)展了四次安全大檢查；煤炭公司組織安全自檢自查2次，每次檢查隊(duì)級(jí)以上干部和安全辦公室人員都參加。通過(guò)省局、集團(tuán)、公司的檢查發(fā)現(xiàn)隱患20條，除3條因客觀原因無(wú)法整改外，其他隱患均已整改完畢，整改率達(dá)到85%；通過(guò)煤炭公司的自檢自查查出隱患49條，除一條無(wú)法整改外其他均已經(jīng)整改完畢，整改率達(dá)到99%。
第4篇 煤炭公司紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)
一年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，焦煤公司黨政堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆三中全會(huì)和__屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作部署，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體要求，緊緊圍繞懲防體系建設(shè)、廉潔文化建設(shè)和效能監(jiān)察等重點(diǎn)工作，狠抓教育、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核、重在落實(shí)，充分發(fā)揮了堵塞漏洞、規(guī)范管理、反腐倡廉、保駕護(hù)航的作用，確保了員工隊(duì)伍和礦區(qū)的穩(wěn)定，在安全形勢(shì)緊張的情況下，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。
第一部分年工作回顧
一、構(gòu)筑黨風(fēng)廉潔教育長(zhǎng)效機(jī)制
按照集團(tuán)公司（）12號(hào)文件精神，結(jié)合焦煤公司實(shí)際，我們認(rèn)真制定了《焦煤公司黨風(fēng)廉潔教育長(zhǎng)效機(jī)制工作規(guī)劃》和年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》，不斷完善廉潔教育長(zhǎng)效機(jī)制。一是按照集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真對(duì)照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，年初組織全公司135名中層以上管理人員，結(jié)合自己工作實(shí)際，撰寫(xiě)了廉潔從業(yè)承諾書(shū)，并分別在基層區(qū)隊(duì)公開(kāi)欄和公司電子屏幕中公開(kāi)公示，接受廣大員工群眾的監(jiān)督，收到了好的效果。二是不斷強(qiáng)化廉潔教育活動(dòng)，“三個(gè)一“教育活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，建立了讀書(shū)思廉的長(zhǎng)效機(jī)制；三是不斷拓展了廉潔自律的方式方法，以廉潔公開(kāi)承諾、述學(xué)述職述廉、簽訂廉潔承諾書(shū)等形式，強(qiáng)化了承諾促廉長(zhǎng)效機(jī)制；四是開(kāi)展示范教育活動(dòng)，在黨員和中層以上管理人員中廣泛開(kāi)展了向在本單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中涌現(xiàn)出先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)勞模標(biāo)兵“一面墻“等形式，弘揚(yáng)勤廉兼優(yōu)新風(fēng)氣，強(qiáng)化了樹(shù)優(yōu)倡廉長(zhǎng)效機(jī)制。五是認(rèn)真開(kāi)展揚(yáng)正氣、促和諧，優(yōu)秀廉政公益廣告展播活動(dòng)，我們安排班子成員及時(shí)在線廉政公益公告網(wǎng)頁(yè)，收看了廉政“影視類(lèi)“廣告，強(qiáng)化了以案警廉長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)在機(jī)關(guān)門(mén)廳每月更換一期廉政牌板，一年來(lái)共更換了十一期，收到了很好的效果。六是通過(guò)向管理人員家屬發(fā)放助廉信，發(fā)揮好家庭成員助廉保廉的積極作用，強(qiáng)化了家庭助廉長(zhǎng)效機(jī)制。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，務(wù)求取得實(shí)效
今年以來(lái)，公司黨委、紀(jì)委進(jìn)一步優(yōu)化、整合、吸收原來(lái)兩個(gè)單位紀(jì)檢監(jiān)察工作的優(yōu)勢(shì)資源，在組織班子成員以及相關(guān)部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司《工作規(guī)劃實(shí)施辦法》的基礎(chǔ)上，反復(fù)征求有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)和建議，并緊密?chē)@本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定等中心工作，結(jié)合實(shí)際，制定印發(fā)了焦煤公司落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-2023年工作規(guī)劃實(shí)施辦法》，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作重點(diǎn)到工作流程和進(jìn)度均做了詳細(xì)的安排和部署。
一是結(jié)合集團(tuán)公司懲防體系制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)的安排和部署，以及本公司落實(shí)《工作規(guī)劃實(shí)施辦法》推進(jìn)情況，我們及時(shí)對(duì)懲防體系制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)做出安排，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，并及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，明確實(shí)施步驟，落實(shí)工作責(zé)任，檢查工作進(jìn)度。
二是研究制定了《焦煤公司開(kāi)展懲防體系制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案》和《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-2023年工作規(guī)劃實(shí)施辦法》，通過(guò)明確實(shí)施步驟，落實(shí)工作責(zé)任，檢查工作進(jìn)度等程序以及深入現(xiàn)場(chǎng)、集思廣益、研究制定、健全完善、修訂補(bǔ)充、規(guī)范廢止相應(yīng)的制度等工作過(guò)程，建立了《焦煤公司黨委議事規(guī)則》、《焦煤公司黨組織建設(shè)工作規(guī)劃》、《焦煤公司領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)制度》、《焦煤公司設(shè)備物資、材料招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施辦法》等懲防工作制度12章82項(xiàng)。并編制印刷了《焦煤公司懲防體系制度匯編》，從而確保制度的實(shí)用性和有效性。這項(xiàng)工作在集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作例會(huì)上作為特色工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。
三、明確任務(wù)，扎實(shí)做好反腐倡廉各項(xiàng)工作
（一）廉潔文化“四進(jìn)“和“五色“教育活動(dòng)穩(wěn)步開(kāi)展
按照集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作安排，為全面落實(shí)《工作規(guī)劃實(shí)施辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉潔教育，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，我公司認(rèn)真制定了《焦煤公司廉潔文化“四進(jìn)“活動(dòng)實(shí)施辦法》，突出焦煤公司企業(yè)文化特色，全面啟動(dòng)了以“五色“教育為主要內(nèi)容的廉潔文化“四進(jìn)“活動(dòng)。
一是扎實(shí)推進(jìn)以“構(gòu)建和諧、創(chuàng)建文明“為主題的廉潔文化進(jìn)礦區(qū)活動(dòng)。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我公司同步開(kāi)展了以黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育為主題的作風(fēng)整頓活動(dòng)，融“五色“教育于轉(zhuǎn)變黨員和管理人員思想作風(fēng)、組織作風(fēng)、生活作風(fēng)和廉潔作風(fēng)專(zhuān)題教育活動(dòng)之中，創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的自選動(dòng)作，收到了較好的活動(dòng)實(shí)效，共為基層各單位編印包括“五色“教育內(nèi)容、“八種良好風(fēng)氣“和作風(fēng)養(yǎng)成“二十四“字釋義等學(xué)習(xí)資料5種116份。通過(guò)周一、周三集中學(xué)習(xí)，以及“三會(huì)一課“等形式，開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期，323名黨員和管理人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí)，組織黨員、管理人員開(kāi)展向王瑛同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)心得體會(huì)112篇。為了檢驗(yàn)作風(fēng)整頓教育活動(dòng)的效果，公司紀(jì)委組織開(kāi)展了黨紀(jì)政紀(jì)為內(nèi)容的廉潔教育書(shū)面答題競(jìng)賽活動(dòng)，510名黨員和管理人員參加了競(jìng)答活動(dòng)。在入黨積極分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)班上，我們還針對(duì)性地開(kāi)展了入黨積極分子“廉潔教育第一課“活動(dòng)，集中4課時(shí)，講解了黨的紀(jì)律檢查方面的知識(shí)，并播放了《官員瀆職，草菅人命》警示教育片，擴(kuò)大了廉潔文化“四進(jìn)“活動(dòng)的范圍。
二是扎實(shí)推進(jìn)以“勤政廉潔，干凈干事“為主題的廉潔文化進(jìn)班子活動(dòng)。不斷健全和完善各項(xiàng)監(jiān)督管理制度，促使公司各級(jí)管理人員廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信。年初，我公司認(rèn)真對(duì)照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉潔自律“七項(xiàng)要求“政紀(jì)處分規(guī)定》，在公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，對(duì)不符合規(guī)定的，及時(shí)給予糾正和整改，提醒和促進(jìn)班子成員廉潔自律。5月19日，在公司首屆職工代表大會(huì)上，圍繞作風(fēng)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、民主管理、民主監(jiān)督等內(nèi)容，開(kāi)展了班子成員民主評(píng)議活動(dòng)。同時(shí)，開(kāi)展了“推進(jìn)懲防工作、促進(jìn)廉潔教育“理論研討活動(dòng)，征集研討文章108篇，擬評(píng)選優(yōu)秀文章進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。近期，我們將安排開(kāi)展以學(xué)習(xí)、宣傳先進(jìn)典型為主要內(nèi)容的廉潔文化“青色“教育，大力弘揚(yáng)本單位自治區(qū)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆矮@得者李寬讓、神華集團(tuán)勞動(dòng)模范李曉四等身邊先進(jìn)人物的事跡，努力營(yíng)造清白做人、干凈干事、廉潔從業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。
三是扎實(shí)推進(jìn)以“倡廉守紀(jì)，履職盡責(zé)“為主題的廉潔文化進(jìn)崗位活動(dòng)。為全面落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)焦煤公司整合工作的要求，有效推進(jìn)整合工作的深入開(kāi)展，確保礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展，我公司針對(duì)性地對(duì)重要崗位、重點(diǎn)部門(mén)的管理人員實(shí)行簽訂“廉潔自律承諾書(shū)“制度，并制定了管理人員“三條禁令“，結(jié)合廉潔文化“四進(jìn)“活動(dòng)的開(kāi)展，制作了“廉潔自律警示牌“發(fā)放到各崗位，增強(qiáng)了關(guān)鍵崗位人員的自我預(yù)控能力。
四是以“助廉勤儉，健康文明“為主題的廉潔文化進(jìn)家庭活動(dòng)。焦煤公司通過(guò)開(kāi)展廉潔語(yǔ)絲征集比賽活動(dòng)、“廉內(nèi)助“評(píng)選活動(dòng)、向中層以上管理人員家屬開(kāi)展致廉信活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展廉潔教育活動(dòng)，使家庭成員成為反腐倡廉的宣傳員、監(jiān)督員、守門(mén)員，以家庭和睦促進(jìn)企業(yè)和諧。
（二）認(rèn)真開(kāi)展“小金庫(kù)“專(zhuān)項(xiàng)治理工作
自9月4日集團(tuán)公司召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)治理“小金庫(kù)“工作會(huì)議后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓工作落實(shí)，全面開(kāi)展了“小金庫(kù)“專(zhuān)項(xiàng)治理工作，為確保此次專(zhuān)項(xiàng)治理工作順利進(jìn)行，專(zhuān)門(mén)成立了專(zhuān)項(xiàng)治理“小金庫(kù)“工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)李寬讓?zhuān)苯M長(zhǎng)王維東、劉立勇，成員由紀(jì)檢監(jiān)察科、財(cái)務(wù)科、人力資源科等部門(mén)有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)“小金庫(kù)“治理工作，研究制定有關(guān)治理措施，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重要問(wèn)題。
一是及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議安排部署。9月8日我公司及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)焦煤公司的專(zhuān)項(xiàng)治理“小金庫(kù)“工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)對(duì)照“六種“表現(xiàn)形式認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。同時(shí)，我公司還充分利用各種渠道，多形式、多層次、多角度地宣傳專(zhuān)項(xiàng)治理工作的重要意義、工作內(nèi)容和政策規(guī)定，加強(qiáng)信息溝通，促進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的深入開(kāi)展。二是通過(guò)自查、自糾，我公司能認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定，沒(méi)有小金庫(kù)現(xiàn)象，尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，通過(guò)“小金庫(kù)“專(zhuān)項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步嚴(yán)肅了本單位各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了法制教育，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，確保了資金的合理使用。今后，我公司將進(jìn)一步完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度，力爭(zhēng)做到清理工作不留死角，加強(qiáng)從源頭上防治腐敗的力度。
（三）在各級(jí)管理人員中開(kāi)展“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、促工作“實(shí)踐活動(dòng)。我公司積極行動(dòng)，及時(shí)制定下發(fā)了焦煤公司關(guān)于在管理人員中開(kāi)展“強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)形象促工作“實(shí)踐活動(dòng)的通知，對(duì)開(kāi)展此次實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了具體安排，要求全公司黨員干部特別是紀(jì)檢監(jiān)察干部要“自我認(rèn)識(shí)、自我評(píng)價(jià)、自我監(jiān)督、自我提高“，努力做到“四個(gè)切實(shí)“：一是切實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，引導(dǎo)干部愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)，不斷提高工作能力和水平。二是切實(shí)開(kāi)展邊學(xué)邊查活動(dòng)。重點(diǎn)查宗旨觀念，查工作作風(fēng)，查敬業(yè)精神，查生活作風(fēng)等方面的差距和不足，深刻剖析原因，制定整改措施，進(jìn)一步明確努力方向。三是切實(shí)加大工作力度。要圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)、政風(fēng)行風(fēng)工作的難點(diǎn)、效能建設(shè)的熱點(diǎn)，強(qiáng)化廉潔教育和監(jiān)督考核工作，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律和遵紀(jì)守法意識(shí)，努力營(yíng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境。四是切實(shí)提高創(chuàng)新能力，注重活動(dòng)的實(shí)效性。結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的“五種意識(shí)“、樹(shù)立了“五種作風(fēng)“、提高了“五種能力“。
（四）認(rèn)真落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》
等文件的學(xué)習(xí)。按照集團(tuán)公司下半年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神要求，焦煤公司黨委、紀(jì)委首先組織公司班子成員對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，特別是傳達(dá)學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)王儉和紀(jì)委書(shū)記甄久春的講話。7月29日，公司召開(kāi)以紀(jì)檢監(jiān)察及綜治維穩(wěn)信訪專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議。組織公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)副職以上管理人員及財(cái)務(wù)、勞資、經(jīng)營(yíng)管理科、供應(yīng)科等管理人、財(cái)、物的重要崗位全體人員、基層各支部黨政一把手、信息員、紀(jì)檢委員共140多人參加了會(huì)議。會(huì)上，公司紀(jì)委書(shū)記王維東就董事長(zhǎng)王儉、紀(jì)委書(shū)記甄久春的講話重點(diǎn)作了傳達(dá)，黨委書(shū)記姜宏瑜結(jié)合集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察及綜治維穩(wěn)信訪工作會(huì)議精神，對(duì)焦煤公司下半年紀(jì)檢監(jiān)察、綜治維穩(wěn)信訪工作提出了三個(gè)方面的意見(jiàn)和要求。同時(shí)，會(huì)議對(duì)神寧紀(jì)（）24號(hào)《關(guān)于學(xué)習(xí)何勇同志在全國(guó)縣紀(jì)委書(shū)記培訓(xùn)班開(kāi)班式上講話的通知》、神寧紀(jì)（）25號(hào)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、神寧紀(jì)（）26號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)紀(jì)委辦公廳關(guān)于批轉(zhuǎn)鹽池縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于馮永財(cái)、李耀林等涉賭人員違紀(jì)案件通報(bào)》的通知進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對(duì)廣大黨員干部提出了嚴(yán)格要求。要求副職以上管理人員特別是管理人、財(cái)、物的管理干部。一是要將王儉董事長(zhǎng)、甄久春書(shū)記的講話以及以上三個(gè)文件作為班子和公司各支部在紀(jì)檢監(jiān)察方面學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是要掌握吃透以上3個(gè)文件特別是要掌握《若干規(guī)定》5章30條的內(nèi)容要求。三是要求副科以上管理人員對(duì)照《涉賭人員違紀(jì)案件通報(bào)》、《若干規(guī)定》，結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行自查自糾，并將自查自糾情況上報(bào)公司紀(jì)檢監(jiān)察科存檔。
（五）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中紀(jì)委__屆四中全會(huì)精神。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面掌握理解黨的__屆四中全會(huì)和中央紀(jì)委__屆四次全會(huì)精神，把學(xué)習(xí)貫徹__屆四中全會(huì)和中央紀(jì)委第__屆四次全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓。9月26日專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的__屆四中全會(huì)和中央紀(jì)委__屆四次全會(huì)精神；二是對(duì)照全年任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。抓好黨風(fēng)黨紀(jì)的教育，營(yíng)造勤政廉政的氛圍，抓好整個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，對(duì)今年的工作做一次梳理，查漏補(bǔ)缺，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)特別是反腐倡廉建設(shè)提出的新部署、新要求，認(rèn)真抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)。四是加強(qiáng)制度建設(shè)，有效預(yù)防腐敗。按照懲防體系五年規(guī)劃的要求認(rèn)真檢查今年落實(shí)情況，針對(duì)不廉潔的問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。五是加強(qiáng)群眾反應(yīng)強(qiáng)烈突出問(wèn)題查處力度，切實(shí)維護(hù)群眾的根本利益。對(duì)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時(shí)綜合分析，研究對(duì)策，提前采取有效措施，做好預(yù)防工作，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
四、效能監(jiān)察工作扎實(shí)有效
紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)從員工關(guān)心的“熱點(diǎn)“、“難點(diǎn)“和嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“突出“問(wèn)題入手，圍繞公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作開(kāi)展效能監(jiān)察。一年來(lái)，公司緊密?chē)@工作實(shí)際，實(shí)施集團(tuán)公司效能監(jiān)察項(xiàng)目6項(xiàng)：安全管理、員工利益分配、雙增雙節(jié)、三重一大、設(shè)備物資采購(gòu)及技改工程、地面洗選系統(tǒng)、工業(yè)廣場(chǎng)整治；實(shí)施本公司效能監(jiān)察項(xiàng)目4項(xiàng)：整頓干部作風(fēng)、黨費(fèi)審計(jì)、水電費(fèi)收繳、高技能人員評(píng)選；開(kāi)展日常監(jiān)察項(xiàng)目2項(xiàng)：班中餐食堂管理、離崗休養(yǎng)人員交接。
（一）是注重對(duì)干部作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)察。針對(duì)個(gè)別管理人員認(rèn)識(shí)上存在的偏差，大局意識(shí)不強(qiáng)，制度落實(shí)不到位，執(zhí)行禁令不徹底、工作漂浮、推諉等個(gè)別現(xiàn)象，特別是圍繞“兩礦“整合工作，開(kāi)展了系列作風(fēng)監(jiān)督檢查工作。一是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)會(huì)同組織、機(jī)關(guān)總支、宣傳等部門(mén)，對(duì)機(jī)關(guān)部室、基層管理人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)形象、工作質(zhì)量、黨員干部、管理人員的作風(fēng)的監(jiān)督檢查。二是公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)圍繞干部作風(fēng)建設(shè)，每周對(duì)干部的禁令執(zhí)行及上崗敬業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是注重節(jié)日期間干部作風(fēng)的監(jiān)察。為了避免各級(jí)管理人員得“節(jié)日病“。在中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日到來(lái)之前，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)開(kāi)展整頓節(jié)風(fēng)活動(dòng)，紀(jì)檢監(jiān)察、組織部門(mén)跟蹤監(jiān)督檢查節(jié)日上崗和“節(jié)風(fēng)“情況，避免“節(jié)日病“現(xiàn)象的發(fā)生。四是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)作風(fēng)整頓活動(dòng)。從3月17日開(kāi)始至6月底歷時(shí)個(gè)半月開(kāi)展了作風(fēng)整頓活動(dòng)。同《公司開(kāi)展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節(jié)同步進(jìn)行。下發(fā)《焦煤公司黨員中層管理人員作風(fēng)整頓主題教育實(shí)施方案》。按照作風(fēng)整頓活動(dòng)實(shí)施方案三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節(jié)以及分工要求認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。在作風(fēng)整頓活動(dòng)中：共組織編印作風(fēng)整頓活動(dòng)記錄9頁(yè)510份；下發(fā)作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)資料共5次116份；舉辦作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班場(chǎng)次；開(kāi)展黨紀(jì)政紀(jì)等黨風(fēng)廉政有關(guān)內(nèi)容的書(shū)面答題競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)出答卷510分；向基層和各科室下發(fā)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變問(wèn)卷調(diào)查情況表“，征集意見(jiàn)和建議11條，已反饋相關(guān)部門(mén)，提出整改措施42條，對(duì)科室前三名納入五型科室考核（加分）。通過(guò)以上形式對(duì)干部、管理人員的作風(fēng)監(jiān)察，管理人員的精神面貌、工作責(zé)任心有所增強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)解決處理問(wèn)題的主動(dòng)性和自覺(jué)性得到了提升。
（二）是注重對(duì)員工利益分配是否合理進(jìn)行監(jiān)察：紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)為了增強(qiáng)各級(jí)管理人員辦事透明度，將效能監(jiān)察和來(lái)信來(lái)訪相結(jié)合，變背動(dòng)接訪為主動(dòng)監(jiān)察，對(duì)全公司的考勤報(bào)工、獎(jiǎng)金工資管理、各項(xiàng)扣款等員工敏感的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出、及時(shí)整改，及時(shí)化解了員工中的不滿和猜疑。截止目前，檢查出利益分配方面的問(wèn)題4件次，根據(jù)具體情況，分別給予指出、整改和追究。同時(shí)，對(duì)“三重一大“集體決策制度、安全生產(chǎn)管理、公司“雙增雙節(jié)“活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)察。
（三）是注重公司事務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的監(jiān)督,力求全面真實(shí)，
達(dá)到公開(kāi)的目的。在公開(kāi)的內(nèi)容上紀(jì)委、組織、工會(huì)等監(jiān)督部門(mén)認(rèn)真把關(guān)督導(dǎo)，對(duì)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、瞞項(xiàng)都及時(shí)提出，責(zé)令及時(shí)完善。公司公開(kāi)從安全生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)管理，從公司干部危機(jī)考核到干部任用、解聘，從管理人員的招聘到黨員干部的處理結(jié)果，從物資材料到工資獎(jiǎng)金，從反“三違“扣款到救濟(jì)捐款以及公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)到紀(jì)委登記核實(shí)等都給已全面公開(kāi)。特別是從員工關(guān)心的“熱點(diǎn)“、“難點(diǎn)“問(wèn)題和嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的“突出“問(wèn)題入手，進(jìn)行細(xì)致監(jiān)督檢查。一是對(duì)全公司的報(bào)工、獎(jiǎng)金、工資管理、節(jié)日加班進(jìn)行監(jiān)督檢查，一年來(lái)共檢查全公司的報(bào)工、獎(jiǎng)金、工資管理、節(jié)日加班等36單位次，監(jiān)督檢查面達(dá)到95%以上。對(duì)檢查出虛報(bào)加班、瞞報(bào)工、易崗不易薪等問(wèn)題單位責(zé)任人視情節(jié)輕重進(jìn)行了追究，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。二是對(duì)煤炭外運(yùn)、物資、材料采購(gòu)和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕質(zhì)次價(jià)高的物資、材料進(jìn)礦影響生產(chǎn)、效益。比如對(duì)煤炭裝車(chē)外運(yùn)等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)物資、材料購(gòu)進(jìn)、使用進(jìn)行把關(guān)。2次監(jiān)察組與供應(yīng)科一起到銀川、大武口、平羅等地對(duì)物資、材料的價(jià)格情況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，4次下基層了解設(shè)備、材料的使用情況。三是紀(jì)委積極參與強(qiáng)化安全培訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展督導(dǎo)工作，使員工在學(xué)、記、用、討論、整改上，做到了認(rèn)真、自覺(jué)、熱烈涌躍，效果明顯。四是積極配合組織科等有關(guān)部門(mén)，參與每月一次干部政績(jī)考核和一年兩次的考核匯總，監(jiān)督檢查了考核評(píng)議、打分、匯總等的全過(guò)程，保證了干部考核工作公正有序的完成。五是監(jiān)督檢查黨員干部入井質(zhì)量，對(duì)入井時(shí)間、解決的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。六是積極參與、審計(jì)管理人員的考核、招聘以及干部離任、機(jī)構(gòu)撤并等檢查。監(jiān)督檢查組在監(jiān)督公司的每一項(xiàng)事務(wù)上，都做到了認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，不走形式、不做表面文章，公司做到了向員工群眾真實(shí)亮家底，讓員工群眾提建議、做指導(dǎo)，及時(shí)解答員工的疑惑和問(wèn)題，真真實(shí)實(shí)的給大家亮家底，解疑釋惑，從而大大增長(zhǎng)了員工的干勁和熱情，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
截止目前，全年共實(shí)施效能監(jiān)察項(xiàng)目12項(xiàng)，歸納整理監(jiān)察建議46條，協(xié)同相關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收設(shè)備物資、技改工程、地面洗選工程、工業(yè)廣場(chǎng)整治、員工單身公寓、采掘樓改造、自行車(chē)棚改造等項(xiàng)目50余次。在對(duì)物業(yè)隊(duì)房水電費(fèi)收繳及押金管理情況進(jìn)行效能監(jiān)察中，監(jiān)察出5條問(wèn)題，提出4條建議，規(guī)范了2條相關(guān)規(guī)章制度，責(zé)令將物業(yè)收費(fèi)滾動(dòng)余額191437.94元及押金192260.00元交財(cái)務(wù)科入帳管理，挽回經(jīng)濟(jì)損失383697.94元。
五、嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)案件
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度關(guān)注員工群眾的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，將每周二定為領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自和員工群眾見(jiàn)面，認(rèn)真核實(shí)員工群眾來(lái)信來(lái)訪反映的問(wèn)題，對(duì)違規(guī)違紀(jì)案件及時(shí)給予核查處理。同時(shí)，在礦區(qū)內(nèi)設(shè)置了兩個(gè)舉報(bào)箱，紀(jì)檢監(jiān)察科定期開(kāi)箱，接受全公司員工的監(jiān)督。一年來(lái)，共接受員工群眾來(lái)信來(lái)訪和上級(jí)轉(zhuǎn)辦的信件共10件次（含重復(fù)信件5件），其中：集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部轉(zhuǎn)辦6件。目前，5件次反映原金賀蘭公司采煤沉陷區(qū)搬遷安置問(wèn)題的重復(fù)信件已經(jīng)核實(shí)處理完畢，相關(guān)人員已受到處理，部分住戶房款正在清退之中。善后工作即將結(jié)束，其他信件已經(jīng)了結(jié)。
六、存在的不足
一是在廉潔教育上，對(duì)黨員干部教育的力度不夠，針對(duì)性不強(qiáng)。廉潔文化“四進(jìn)“活動(dòng)開(kāi)展不到位，個(gè)別活動(dòng)沒(méi)有按年度分步實(shí)施。
二是在制度建設(shè)上，對(duì)制度的落實(shí)力度不夠，如《反腐倡廉建設(shè)宣傳教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》，沒(méi)有在落實(shí)上下功夫。懲防體系制度雖然體系已經(jīng)建立健全，但跟蹤實(shí)施工作還沒(méi)有全面展開(kāi)。
三是紀(jì)檢監(jiān)察人員學(xué)習(xí)新知識(shí)新業(yè)務(wù)和掌握其他相關(guān)業(yè)務(wù)和能力的力度不大，不善于探索研究，只停留在老習(xí)慣、老辦法上，使紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新不夠。
第二部分工作設(shè)想
，我公司以黨的__屆四中全會(huì)和__屆中紀(jì)委四次全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)紀(jì)委提出的“15“的工作目標(biāo)開(kāi)展工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-2023工作規(guī)劃實(shí)施辦法》和各項(xiàng)要求，切實(shí)做好以下工作：
（一）以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，做到領(lǐng)導(dǎo)干部“兩個(gè)注重“
一是注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部形象。自覺(jué)樹(shù)立和維護(hù)各級(jí)管理人員清正廉潔、干凈干事的良好形象。
二是注重各級(jí)管理人員品質(zhì)品德修養(yǎng)。要特別重視干部品質(zhì)品德建設(shè)。
（二）結(jié)合實(shí)際，突出特色，著力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍
一是著力構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠員工群眾支持和參與的“大宣教“格局，大力開(kāi)展示范性教育、警示教育和崗位廉潔教育，在全公司營(yíng)造“以廉為榮、以貪為恥“的良好氛圍。
二是加快推進(jìn)以“構(gòu)建和諧，創(chuàng)建文明“為主題的廉潔文化進(jìn)礦區(qū)、“勤政廉潔，干凈干事“為主題的廉潔文化進(jìn)班子、“倡廉守紀(jì)，履職盡責(zé)“為主題的廉潔文化進(jìn)崗位、“助廉勤儉，健康文明“為主題的廉政文化進(jìn)家庭的廉潔文化建設(shè)“四進(jìn)“活動(dòng)和“五色“廉潔教育活動(dòng)力度，推動(dòng)公司廉潔文化建設(shè)上臺(tái)階。
三是抓好《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，認(rèn)真做好《若干規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。
（三）以完善制度有效執(zhí)行為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)懲防體系建設(shè)
一是抓好懲防體系制度建設(shè)實(shí)施年活動(dòng)，進(jìn)一步健全完善相關(guān)制度，用制度規(guī)范行為。著力構(gòu)建大監(jiān)督格局。充分發(fā)揮各部門(mén)的監(jiān)督職能，進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制，形成監(jiān)督合力，將監(jiān)督機(jī)制融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重大項(xiàng)目建設(shè)及人、財(cái)、物的全過(guò)程，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，使權(quán)力運(yùn)行過(guò)程規(guī)范有序，促使各級(jí)管理人員正確行使權(quán)力。
二是抓好對(duì)執(zhí)行“三重一大“集體決策制度的監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是：“三重一大“制度的健全性、決策權(quán)限界定的合理性、決策方式和程序的規(guī)范性、決策執(zhí)行的有效性、資料檔案的完備性。
三是突出抓好對(duì)各級(jí)管理人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督監(jiān)察。各級(jí)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項(xiàng)要求“和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員自身建設(shè)，廉潔、干凈、高效地干事。
（四）突出紀(jì)檢監(jiān)察職能，加大效能監(jiān)察力度
把解決損害員工群眾利益的突出問(wèn)題作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)，抓安全生產(chǎn)、抓節(jié)能降耗、抓員工利益、抓下遷工程等員工關(guān)心的“熱點(diǎn)“、“難點(diǎn)“問(wèn)題和嚴(yán)重影響公司發(fā)展的“突出“問(wèn)題，加大效能監(jiān)察，搞好選題立項(xiàng)，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。
一是圍繞安全生產(chǎn)這一重點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)管理人員安全文件、規(guī)程的學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查；通過(guò)查井口記錄、調(diào)度日志、了解員工等，對(duì)干部下井的次數(shù)、下井的時(shí)間、指導(dǎo)工作、解決問(wèn)題等進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)抓安全現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)；進(jìn)一步發(fā)揮基層紀(jì)檢委員、安全生產(chǎn)效能監(jiān)察員的作用，及時(shí)掌握本科（隊(duì)）安全生產(chǎn)情況，對(duì)隱瞞碰手碰腳情況不報(bào)者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二是圍繞節(jié)能降耗這個(gè)中心開(kāi)展工作，狠抓物資、材料采購(gòu)和管理，杜絕質(zhì)次價(jià)高的物資、材料進(jìn)礦影響生產(chǎn)、效益。
三是加大工資、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)罰等分配、發(fā)放執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，確保員工利益不受損失。
四是對(duì)員工關(guān)注的“下遷工程“進(jìn)行全方位、全過(guò)程跟蹤檢查，確保不出問(wèn)題、不留隱患。
（五）加大案件查辦力度，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)查威懾力度
一是堅(jiān)決查處在工程招標(biāo)、物資采購(gòu)、工資獎(jiǎng)金等發(fā)放方面出現(xiàn)的以權(quán)謀私、違規(guī)操作的問(wèn)題，同時(shí)還要堅(jiān)決查處私設(shè)“小金庫(kù)“的問(wèn)題。對(duì)違紀(jì)違規(guī)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二是按照《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》要求，對(duì)公司各級(jí)管理人員實(shí)行重大問(wèn)題問(wèn)責(zé)制，問(wèn)責(zé)的方式為“責(zé)令公開(kāi)道歉、停職檢查、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職“，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)人員問(wèn)責(zé)制，進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)管理人員的從業(yè)行為。
三是加大信訪件的查處力度，切實(shí)解決群眾反映較大的突出問(wèn)題。紀(jì)檢監(jiān)察科要認(rèn)真對(duì)待各類(lèi)信訪舉報(bào)，把它作為發(fā)現(xiàn)線索、拓寬案源的重要信息渠道，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題要認(rèn)真查處，做到“件件有著落，事事有回音“。
（六）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)
一是要不斷提高紀(jì)檢人員執(zhí)紀(jì)水平。紀(jì)檢監(jiān)察人員要不斷加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)審計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、案件審理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到說(shuō)“內(nèi)行“話，想“內(nèi)行“招，辦“內(nèi)行“事。
二是要切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)工作作風(fēng)。紀(jì)檢監(jiān)察人員精神上要有新境界；工作上要有新提高；生活上要耐得住寂寞清淡。不能盲目羨慕攀比，也不能隨波逐流，更不能同流合污。要通過(guò)不斷的、持之以恒的作風(fēng)改進(jìn)，培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察人員過(guò)硬的品格，在任何情況下都能經(jīng)得住黨的考驗(yàn)，都能管理好自己的情緒，都能保持打勝仗打硬仗的戰(zhàn)斗力，切實(shí)為焦煤公司健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)而有力的保證。
