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全面總結(jié)(優(yōu)選7篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):96

全面總結(jié)

第1篇 全面拓展市場、策略轉(zhuǎn)型適應(yīng)市場—__公司2023年度工作總結(jié)

全面拓展市場、策略轉(zhuǎn)型適應(yīng)市場—__公司2023年度工作總結(jié)

2023年對我們__公司來說是不平凡的一年。__萬噸的全線竣工給我們帶來巨大的收益,但也使我們面臨著工程少、工程難的困境,同時也讓我們不得不躋身于激烈的市場競爭。在這種艱難的情況下,全隊員工在__上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),為我們今后開拓、適應(yīng)新市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(一)2023年工作回顧

2023年,公司緊盯內(nèi)外市場,在激烈的行業(yè)競爭中取得了市場開發(fā)的較大突破。在這一年里,我公司憑借多年來在__公司的品牌效應(yīng),在確保__公司這個內(nèi)部市場的前提下,我公司又打進了__市場和__市場——__項目。

___公司——公司憑借固有的優(yōu)勢和多年經(jīng)營得來的品牌效應(yīng),緊盯項目,積極運作,先后承接了__公司__大修、__大修、__軌道調(diào)整、__天車擴建等工程,為存續(xù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出了自己積極的貢獻。 __市場——隨著公路橋梁的突飛猛進的發(fā)展,__等的制作市場前景較好。公司年初與__機械有限公司簽訂了二臺__制作合同,本著抓質(zhì)量求生存的觀念,優(yōu)質(zhì)完成了這項工程,同時也打開了__制作的市場。先后又與__機械有限公司簽訂了四臺__制作合同,并成為__機械有限公司__制作質(zhì)量信得過單位。這是__公司和私營企業(yè)的第一次成功合作,也是為公司今后在__外部市場的拓展開創(chuàng)了一個新的競爭平臺。

__市場-__項目——__160套制作第一次使公司進入國際市場。公司在該項目中質(zhì)量優(yōu)良、施工快速、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、組織科學(xué)的作風(fēng),獲得了甲方及其監(jiān)理的一致認(rèn)可。參與國際市場競爭是公司發(fā)展的一條新路。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們較好地實現(xiàn)了年度各項經(jīng)濟指標(biāo)計劃,取得了可喜的經(jīng)營成果和工作局面,為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。2023年主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況:

1.利潤計劃指標(biāo)_萬元,實現(xiàn)利潤_萬元,較上年增長_;

2.工業(yè)總產(chǎn)值計劃指標(biāo)_萬元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值_萬元,較上年增長_;

3.員工年人均收入_萬元,較上年增長_。

(二)2023年的主要工作可以概括為以下七個突出特點

1.完善崗位職責(zé),強化內(nèi)部管理從管理入手,加強制度建設(shè),完善規(guī)章制度,規(guī)范相關(guān)人員的工作程序,確保正確的工作流程,是促進管理人員的工作主動性、積極性的必要措施。為此,2023年__公司下發(fā)了《__公司管理人員崗位職責(zé)》、《材料工具設(shè)備管理制度》。

①《__公司管理人員崗位職責(zé)》細致劃分個人職責(zé),實行責(zé)任到人的制度,確保了工作的正常進行,加快了工作效率。如:新舊圖紙發(fā)放和回收、財務(wù)報銷制度、等進一步規(guī)范了公司運行程序,保證各項工作有序進行。

②《材料工具設(shè)備管理制度》嚴(yán)格把控材料和設(shè)備,節(jié)約成本。如:材料預(yù)算要準(zhǔn)確無誤,以確保材料采購正確;材料發(fā)放要仔細記錄,以確保材料的可追溯性;設(shè)備要定期保養(yǎng),尤其是新進的數(shù)控鉆床、小蜜蜂數(shù)控切割機、數(shù)控機床等設(shè)備。

2.迎合市場,策略轉(zhuǎn)型2023年__公司新承接的__以及__與以往工程所不同,這就需要我們改變以往的生產(chǎn)方式,進行策略轉(zhuǎn)型。

①__體積大、質(zhì)量大、焊接量大、零件多、焊接質(zhì)量要求高,這都比以往所承接的工程難度要大得多,而且用以往的生產(chǎn)設(shè)備,工期是難以保證的。這說明,我們必須改變以往的工作型式,由單件生產(chǎn)轉(zhuǎn)變到批量生產(chǎn),才能適應(yīng)新市場。為此,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我公司通過引進了數(shù)控機床、數(shù)控鉆床、小蜜蜂數(shù)控切割機以及自動焊機等設(shè)備來提高生產(chǎn)效率,大大加快了工程進度,同時也提高了工程質(zhì)量。得到甲方好評與肯定,并陸續(xù)承接了__制作工程,為我們__市場打開了新局面。

②__總共160套,面臨著工期短,任務(wù)重,批量生產(chǎn)是必行的。通過__這個工程,我們___基本上具備批量生產(chǎn)的能力,但我們___的實力與理想條件差之甚遠,但是全隊人員克服一切困難,積極改變以往的生產(chǎn)方式,以順應(yīng)轉(zhuǎn)變的市場。

3.加強生產(chǎn)組織工作,確保生產(chǎn)計劃順利實施2023年,公司在生產(chǎn)組織工作中,面臨生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足的困難局面。面對這道道難關(guān),我們在生產(chǎn)組織中,對內(nèi)打破常規(guī),深挖潛力,通過數(shù)控切割機床、數(shù)控鉆床、埋弧自動焊機等設(shè)備提高生產(chǎn)效率,銜接好裝配作業(yè)進度,強化作業(yè)現(xiàn)場的服務(wù)與指導(dǎo),把住質(zhì)量關(guān)等。

4.加大技術(shù)改造,提高質(zhì)量意識在這一年里,我們在工藝、焊接、質(zhì)量各方面均做了大量工作。

①在工藝上,我們改變了以往的工作方法。如在__工程中,有些焊接部位不是平位焊,但通過簡易變位架使焊縫轉(zhuǎn)變?yōu)槠轿缓?,方便焊接的同時也確保了焊接質(zhì)量;在__中采用了模具來控制組隊尺寸,確保焊接和外觀。

②在焊接上,我們組織試驗,探求最快最好

的焊接技術(shù)。如在__中,我們研究了焊接參數(shù)對焊接的影響,由于,__的焊縫是100探傷,我們?yōu)楸WC焊接質(zhì)量,加快焊接速度,最終采取了焊劑墊焊法,不僅焊接速度提高了,而且焊縫合格率一次性達100%;在__工程中,由于產(chǎn)生大量的飛濺,清理工作需花很長時間進行。為此,我們組織人員研究了co2保護焊飛濺產(chǎn)生原因,減少飛濺。通過對熔滴自由過渡時,選擇合理的焊接電流與焊接電壓參數(shù),避免使用大滴排斥過渡形式,從而避免由于焊接材料的冶金反應(yīng)導(dǎo)致氣體析出或膨脹引起的飛濺。

③提高全公司質(zhì)量意識,使員工真正認(rèn)識到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性,以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻。并通過查問題、找隱患,規(guī)范了工作流程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,從而為我公司質(zhì)量管理體系的運行而努力。

5.抓緊安全生產(chǎn),強化安全意識 一年來,我公司認(rèn)真貫徹對安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢牢把握安全生產(chǎn)工作原則,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實各項安全措施,積極開展安全隱患整改,廣泛開展安全教育工作,使職工的習(xí)慣性違章得到了很好的糾正。

6.完善基礎(chǔ)設(shè)施,確保工作進行 面對__公司計算機老齡化,嚴(yán)重影響技術(shù)管理工作的進行,為此,我公司對技術(shù)管理人員的電腦及時更新,加快了工作速度,并下發(fā)了《__公司計算機管理條例》對計算機進行維護,確?;A(chǔ)設(shè)施的完好和可持久性利用。另外,我們還對班組、天車內(nèi)的空調(diào)進行維修,給員工提供一個良好的工作環(huán)境。

7.發(fā)揮黨團工會組織作用,增強員工凝聚力 2006年公司不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,通過一系列活動和措施,增強企業(yè)的凝聚力。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員x名;預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正x名。公司工會繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕,員工婚喪嫁娶,有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動,讓員工感到公司大家庭的溫暖,并參加了了“春蕾計劃”和“送溫暖、獻愛心”,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全廠90的員工獻出了愛心。

(三)在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時,我們也清醒的看到存在的問題。

1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠;

2.公司的技術(shù)管理人才培訓(xùn)不足,為適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要,應(yīng)充分發(fā)揮新進大學(xué)生的優(yōu)勢;

3.技術(shù)工人的老齡化問題嚴(yán)重,一線后備力量短缺;

4.職工的質(zhì)量意識和工作意識還有待提高。

這些問題有待于在新的一年努力加以改進。

(四)2023年的工作計劃總體思路是 ,提高贏利水平,強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè),保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。

2023年要重點抓好以下____方面的工作

1.確保指標(biāo)落實,強化績效考核工作

2.強化計劃管理,完善基礎(chǔ)管理工作為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進一步加強企業(yè)強化基礎(chǔ)管理工作。

①強化績效考核的責(zé)任機制,使公司的各項指標(biāo)分解落實到各崗位,實行目標(biāo)管理、量化考核。

②建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強化公司的基礎(chǔ)管理工作。

③強化計劃管理工作,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施。

④加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍。

⑤建立員工培訓(xùn)的有效機制,采取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓(xùn)工作。

3.強化生產(chǎn)組織工作,確保銷售合同履約率,確保經(jīng)濟指標(biāo)全面實現(xiàn)生產(chǎn)能力的擴大及公司長遠發(fā)展的需要,促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn),為強化生產(chǎn)管理工作,要求做到:

①提高“市場”和“用戶”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,嚴(yán)密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變能力,確保生產(chǎn)計劃實施。

②力爭添置2~3臺大型機加設(shè)備,滿足產(chǎn)品機械加工的需要,減少機加外協(xié)費用,降低生產(chǎn)成本。

③積極利用社會上的機械制造能力,選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格適中,又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴,來擴大我們的生產(chǎn)規(guī)模。

4.做好財務(wù)管理工作,降低成本和費用,解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的困難。面對市場競爭激烈,訂貨價格偏低的現(xiàn)實,要切實做好成本核算,增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。2023年要力爭節(jié)約成本費用_萬元。

5.切實做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作,夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

①培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才,為企業(yè)發(fā)展增后勁。

②針對實際狀況,做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持作。

③強化iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作,通過三位一體管理體系的認(rèn)證和執(zhí)行,提高公司的綜合管理水平

④加強技術(shù)開發(fā)隊伍的建設(shè),提高產(chǎn)品質(zhì)量,以產(chǎn)品質(zhì)量。

6.做好員工培訓(xùn),深挖內(nèi)部潛力

①進一步挖掘內(nèi)部潛力,培訓(xùn)新入職大學(xué)生,計劃在2023年培養(yǎng)出工藝員人、。

②吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產(chǎn)效率。

2023年公司要提升企業(yè)形象,使員工自覺維護企業(yè)信譽,增強凝聚力,使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化。制定員工行為規(guī)范,增強員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感;發(fā)揮黨組織和群團組織的作用,調(diào)動各方力量,作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;關(guān)心員工生活、為員工解決實際困難,免除后顧之憂,提高員工生活質(zhì)量;為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。

新的一年已經(jīng)向我們走來,我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取、策略轉(zhuǎn)型,為實現(xiàn)公司2023年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

第2篇 公司先進性教育活動全面工作總結(jié)

在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,本公司自3月份開始開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,經(jīng)過動員準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、民主評議和整改提高等階段的工作,基本完成了“保先”教育的各項任務(wù),取得了教育活動的預(yù)定成效?,F(xiàn)對整個教育活動作如下總結(jié): 一、工作概況 自教育活動開展以來,我們主要做了以下工作: (一)動員準(zhǔn)備階段。 1、健全組織。公司黨委成立了公司“保先”教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、公司“保先”教育活動督查指導(dǎo)組。建立公司黨委成員“保先”教育活動聯(lián)系點制度。 2、調(diào)查摸底。公司黨委和各黨支部采取召開座談會、個別了解等形式,進行調(diào)查摸底,摸清本單位黨員隊伍的實際情況,明確開展教育活動要解決的主要問題和要達到的要求。 3、培訓(xùn)骨干。公司兩級黨組織書記參加建委黨委舉辦的培訓(xùn)。同時黨委又進行一輪專題培訓(xùn),為教育活動奠定組織基礎(chǔ)。 4、制定方案。公司“保先”領(lǐng)導(dǎo)小組及時制定了公司“保先”教育活動實施意見,各黨支部也相應(yīng)制定了活動計劃。 5、宣傳發(fā)動。公司“保先”辦通過文件簡報、黑板報、宣傳櫥窗和網(wǎng)絡(luò)等形式,開展宣傳活動,營造了輿論氛圍,調(diào)動黨員和群眾參與教育活動的積極性。 (二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段 1、動員大會。公司黨委于4月下旬召開動員大會,對教育活動作出整體部署。黨委書記葉哲華同志親自作動員講話。 2、制定意見。公司“保先”辦制定了《學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段工作意見》。 3、理論培訓(xùn)。舉辦以“三個代表”重要思想為主題的黨員理論培訓(xùn)班一期,為期二天。 4、組織學(xué)習(xí)。全體黨員以支部為單位進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)工作特點,充分利用“五一”假期和雙休日,安排學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)在30小時以上,個人自學(xué)不少于10小時,保證每個黨員學(xué)習(xí)時間在40小時以上,取得了學(xué)習(xí)成果。 5、組織討論。組織黨員開展建筑企業(yè)黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)大討論,在大討論基礎(chǔ)上,召開2次座談會,形成了公司黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)的意見,參加建委黨委論壇發(fā)言。 6、推動黨員開展三個系列活動,即先鋒創(chuàng)業(yè)系列活動,文明創(chuàng)建系列活動和心系群眾系列活動,在邊學(xué)邊改和為民辦事方面初見成效。 (三)民主評議階段。 1、準(zhǔn)備工作。公司黨委書記和各黨支部書記認(rèn)真參加建委黨委舉辦的骨干培訓(xùn)班,隨后,黨委又對黨支部書記進行了強化培訓(xùn)。公司“保先”辦制定下發(fā)了《民主評議階段的工作意見》。公司黨委召開全體黨員大會,對開展民主評議,黨性分析階段的工作進行再動員。 2、征求意見。公司黨委和各黨支部認(rèn)真開展征求意見的工作。全公司進行個別訪談32人次,召開黨員座談會8次、54名黨員參加,召開群眾座談會8次、69名群眾參加,收集到對黨支部的意見16(條)次,對黨員的意見102條(次),收集的意見經(jīng)過原汁原味的梳理,全部向黨員本人反饋。 3、黨性分析。各黨支部布置每一位黨員進行黨性分析,撰寫黨性分析材料。凡組織關(guān)系在本公司的黨員一個不漏地進行黨性分析。黨員的黨性分析材料,經(jīng)黨支部嚴(yán)格審核把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計,黨支部提出修改補充意見的材料23份,退回重寫的材料3份。做到了黨員黨性分析高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。 4、評議定格。各支部先后召開黨員組織生活會,進行自評、互評、群眾評和黨員定格的工作。全公司78名黨員,定格為優(yōu)秀的2人,比較優(yōu)秀的12人,合格的63人,基本合格的1人,沒有不合格的黨員。黨員民主評議和定格的結(jié)果,各支部均向黨員和群眾通報。 5、邊查邊改。在整個“民主評議”階段,公司黨委強調(diào)邊查邊改邊見成效。黨支部十分注重對黨員整改意見的審核,督促黨員邊查邊改。 (四)整改提高階段 1、抓好學(xué)習(xí)。加強學(xué)習(xí)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的新高潮,是整改提高的重要內(nèi)容。公司黨委和各支部認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)胡錦濤同志“七一”講話和《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》。學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,做到學(xué)以致用,在創(chuàng)新發(fā)展的認(rèn)識上達到新高度,在完成本單位、本部門工作目標(biāo)上取得新成效,在公司深化改革加快發(fā)展上有新思路,在加強黨建工作上有新成果。 2、搞好整改。公司黨委和各黨支部將征求到的意見,歸納整理,認(rèn)真分析,制定了整改方案。整改方案經(jīng)上級黨委審核后,向群眾公布。黨員個人在黨性分析、民主評議的基礎(chǔ)上,針對自身存在的突出問題,制定整改措施,明確今后的努力方向。黨員的整改措施由黨支部把關(guān)。黨組織制定整改方案和黨員制定整改措施的工作于7月底完成。 3、表彰先進。公司黨委結(jié)合紀(jì)念“七一”,表彰優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和黨員積極分子,進行了廣泛宣傳,為全體黨員整改提高樹立榜樣。 4、建章立制。公司黨委總結(jié)在“保先”教育中加強黨建的一系列好經(jīng)驗好做法,正在研究制定公司黨委中心組學(xué)習(xí)黨支部三會一課和黨員管理、黨員聯(lián)系群眾、發(fā)揮黨員先鋒模范作用和培養(yǎng)發(fā)展新黨員等方面的制度,鞏固和發(fā)展“保先”成果。 二、主要成效 公司黨委在整個“保先”教育活動中,領(lǐng)導(dǎo)重視,部署周密,貼近實際,使之有聲有色,富有成效,主要是: (一)學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,黨員素質(zhì)有了提高。 公司黨委在“保先”教育活動中,堅持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終的原則,在思想動員、理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上,都突出了“三個代表”重要思想,使廣大黨員獲得了一次近10余年來規(guī)模最大,時間最長,深度最強的學(xué)習(xí)機會,切實加深了對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解。許多黨員認(rèn)為,過去總覺得“三個代表”重要思想是口號性、政治性的東西,與我們關(guān)系不大,通過這次學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識到這一重要思想不僅對黨和國家的建設(shè)大局,而且對企業(yè)改革發(fā)展都有著重大的指導(dǎo)意義,與我們每一位黨員和職工群眾息息相關(guān)。有的黨員從改革開放20余年的發(fā)展事實說明,貫徹“三個代表”重要思想,國家才能富強,社會才能進步,人民生活才能提高,黨的執(zhí)政地位才能鞏固。我們黨員,是黨的細胞,就要做“三個代表”重要思想的堅定信仰者、勤奮學(xué)習(xí)者和模范實踐者。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段,機關(guān)支部的每一位黨員,都撰寫了學(xué)習(xí)體會文章,機關(guān)黨支部出刊了《學(xué)習(xí)園地》壁報,展示了黨員學(xué)習(xí)的.成果。 開展黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)的大討論,使廣大黨員重燃革命激情。在大討論中,我們根據(jù)黨章要求,結(jié)合省優(yōu)秀黨員、市勞動模范公司董事長葉哲華等若干優(yōu)秀黨員的事跡,提出了建筑行業(yè)黨員先進性的五條標(biāo)準(zhǔn),重燃了黨員入黨時的激情。每位黨員入黨時,都有一段“激情燃燒的歲月“,但隨著時間的流逝,許多黨員激情消退,不求進取,先進性不明顯。對照先進性標(biāo)準(zhǔn),大家重溫入黨誓言,重憶過去輝煌,紛紛表示,要以先進性標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺,不斷鞭策自己,永葆革命激情,發(fā)揚黨員先進性,為企業(yè)改革發(fā)展和國家進步作出新貢獻。 (二)黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得以增強。 公司黨委在“保先“教育開始之時,就把充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,作為“保先”教育的目標(biāo)之一。在廣泛征求黨員和群眾意見中,部分黨員發(fā)揮作用不突出是比較突出的意見。因此,在整個“保先”教育的過程中,黨委始終采取有效措施,推動黨員發(fā)揮先鋒模范作用,并取得成效。 首先是利用“保先”教育這個陣地,加強對黨員先進性教育,增強黨員的“先鋒”意識。讓黨員人人明白,在戰(zhàn)爭年代,黨員的先進性,就是體現(xiàn)在殺敵立功上。在現(xiàn)代化建設(shè)時期,黨員的先進性,就是體現(xiàn)在兩個文明建設(shè)中的先鋒模范作用。黨員沒有先鋒模范作用,就喪失了先進性也就喪失了黨員的資格。通過教育活動,黨員發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性大大增強。 其次,公司黨委和各黨支部開展活動,搭建平臺,促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用。在有施工工程業(yè)務(wù)的黨支部,都至少確立一只黨員先鋒工程?,F(xiàn)在公司共有黨員先鋒工程4只,比去年同期(1只)擴大了3倍。黨員先鋒工程在進度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)各方面都創(chuàng)佳績,為其他工程作出了樣板。第一工程公司前不久按最低標(biāo)中標(biāo)承接了“毛家橋小區(qū)九、十標(biāo)段工程”,因經(jīng)濟條件苛刻,許多人對此避而遠之。該工程公司黨支部書記毅然帶領(lǐng)若干黨員勇挑重?fù)?dān),開展黨員先鋒工程活動,艱巨的施工硬仗已經(jīng)打響。黨員此舉廣受好評。在沒有施工工程業(yè)務(wù)的黨支部,廣泛開展“先鋒崗”活動。機關(guān)黨支部自4月份開展“黨員先鋒崗”活動以來,黨員在生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用體現(xiàn)突出,有力地促進了全公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。本公司自1998年起開展的“黨員奉獻日”活動在“保先”教育中又有了新的提升。到7月底,黨委組織黨員綠化和清潔杭州奉獻勞動2次,包括要求入黨積極分子在內(nèi)的170人次參加活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,全公司黨員今年已在本職工作崗位上奉獻850工日,黨員人均10.9工日。許多急、難、險、重的生產(chǎn)工作任務(wù)中,都能看到黨員沖鋒在前的身影。 黨員先鋒模范作用是黨支部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。同時,各黨支部通過“保先”教育的洗禮,班子更健全,活動更完善,與群眾的聯(lián)系更緊密,凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強,發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。 (三)聯(lián)系群眾,為民辦事取得成效。 公司黨委在“保先”教育中,十分強調(diào)要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),增強全體干部和黨員的群眾觀念,密切聯(lián)系群眾,進一步加強黨群、干群關(guān)系。在廣泛聽取黨員和群眾意見的基礎(chǔ)上,黨委采取了以下幾項措施:一是建立黨委成員聯(lián)系基層和黨員聯(lián)系群眾的制度,密切黨群關(guān)系。黨委成員聯(lián)系基層的制度,在“保先”教育中顯示了極大的優(yōu)越性。黨員聯(lián)系群眾的制度,促進了黨員與群眾談心交心,群眾中的不少思想、生產(chǎn)和生活問題,及時反映出來并得以解決,廣大職工群眾的心更順、勁更足了。二是切實解決了群眾關(guān)心的問題。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)聽取群眾意見,把公司出讓地塊返還的18套住宅,按經(jīng)濟房價格出售給生產(chǎn)經(jīng)營骨干和困難職工,解除了他們多年的后顧之憂;改善了二個工程公司的辦公條件,促進了職工的工作積極性;提高了應(yīng)屆大中專畢業(yè)生租房補貼標(biāo)準(zhǔn),同時延長補貼期限,深受青年專業(yè)技術(shù)人員的歡迎;在當(dāng)前酷暑高溫期間,黨政工領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心戰(zhàn)斗在一線的群眾的身體健康,除投入資金4.6萬元,對每一處施工現(xiàn)場進行高溫慰問外,還加強督促各項目部做好調(diào)整作息時間、搞好飲食衛(wèi)生、改善住宿條件和做好安全防范等防暑降溫工作,現(xiàn)場作業(yè)人員無發(fā)生中暑事故。三是為了建立幫助困難職工的長效機制,黨委發(fā)動全體黨員捐款10550元,設(shè)立“黨員幫困基金”,幫助了一批特殊困難的職工和來自貧困地區(qū)大學(xué)生的困難,密切了黨群關(guān)系。 (四)公司生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。 公司黨委十分明確“促進各項工作”這一根本目的,在整個“保先”教育中,著力引導(dǎo)黨員把從教育中煥發(fā)出來的積極性發(fā)揮到促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和其他各項工作上,促進公司的快速發(fā)展。一是施工產(chǎn)值加速度增長,全年計劃目標(biāo)有望超額完成。今年公司施工產(chǎn)值計劃為15億元。由于市場原因,今年1季度完成產(chǎn)值僅為1.5億元,很不理想。自4月份以來,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)一手抓“保先”教育,一手抓生產(chǎn)工作,全體黨員帶領(lǐng)職工,奮力拼搏,二季度完成產(chǎn)值3.3億元,比一季度猛增1.2倍。到7月底,已累計完成施工產(chǎn)值6.5億元,完全有把握完成和超額完成全年計劃目標(biāo)。二是工程質(zhì)量、安全和文明施工管理成績斐然。今年公司獲評市“西湖杯”工程7只,市優(yōu)秀裝飾工程5只,均創(chuàng)歷史新高。其中有3只工程正申報省“錢江杯”,2只工程申報省優(yōu)秀裝飾工程。在安全生產(chǎn)和文明施工管理上,已評出市級雙標(biāo)化工地10個,其中4個為樣板工地,一個為省標(biāo)化工地;區(qū)級標(biāo)化工地4個,其中區(qū)級樣板1個。公司積極參加由省市經(jīng)委和省市總工會組織的安全生產(chǎn)“安康杯”競賽活動,扎實有效。創(chuàng)建“文明現(xiàn)場,生活保障”先進工地活動又有新進展,一個工地已通過省市建設(shè)工會的驗收。三是多元經(jīng)營勢頭良好。公司房產(chǎn)開發(fā)正多頭出擊,在杭州,“陽光都市”房產(chǎn)正加緊施工,銀座房產(chǎn)和好家園項目前期工作正抓緊進行。在臺州椒江的房產(chǎn)項目已步入健康軌道。物資供應(yīng)經(jīng)營業(yè)績喜人,監(jiān)理公司業(yè)務(wù)發(fā)展較快。四是文明創(chuàng)建活動深入開展。全體黨員帶頭做精神文明建設(shè)的帶頭人,宣傳群眾,帶領(lǐng)群眾,提高道德素質(zhì),提高文明單位創(chuàng)建活動,為早日創(chuàng)建為省級文明單位而努力。在“保先”教育的推動下,公司生產(chǎn)經(jīng)營蒸蒸日上,各項工作齊頭并進,呈現(xiàn)一派生機勃勃的景象。 三、基本經(jīng)驗。 回顧“保先”教育全過程的工作,我們的基本經(jīng)驗是: 1、領(lǐng)導(dǎo)重視、干部帶頭。在“保先”教育活動中,公司黨委領(lǐng)導(dǎo)十分重視組織領(lǐng)導(dǎo)工作,一是在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、民主評議和整改提高的每一階段,黨委都召開黨員動員會,黨委書記葉哲華同志作動員講話,激勵全體黨員參與教育活動的積極性。二是黨委成員和“保先”辦公室人員,認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)系點制度,放棄休息和業(yè)余時間,參加聯(lián)系支部的學(xué)習(xí)和評議活動,保證了各支部的教育活動認(rèn)真開展,不走過場。三是黨委成員和各黨支部書記,無論在學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是黨性分析,無論是奉獻勞動還是幫困捐助,都積極帶頭,為全體黨員作出好樣子。領(lǐng)導(dǎo)重視,干部帶頭為“保先”教育取得成效提供了組織保證。 2、部署周密,安排細致。建筑施工企業(yè)支部分散、黨員分散。公司黨委針對這一特點,在部署安排工作中,力求周密細致。一是每一階段的工作,都制定工作意見,排定工作流程表,把要做的工作都一一列明,使基層黨支部和黨員心中有數(shù)。二是及時解題釋惑。根據(jù)活動進展情況和遇到的問題,黨委及時召開會議,統(tǒng)一思想和政策。如在民主評議階段,黨委先后4次召開黨支部書記和辦公室人員會議,先后解決了如何撰寫黨性分析材料,如何進行民主評議和如何進行黨員定格的政策性、技術(shù)性問題,保證了民主評議工作的順利進行。三是細致安排時間,解決工學(xué)矛盾。企業(yè)生產(chǎn)工作任務(wù)十分繁忙,“保先”活動除理論培訓(xùn)外,大部分活動須利用休息天和班后業(yè)余時間進行。公司“保先”辦細致排定時間表,許多關(guān)鍵性的工作,都搶在雙休日進行,確保教育活動的進度。在這次“保先”教育中,企業(yè)黨員活動的分散為主,小型為主,業(yè)余為主的做法為今后的黨建工作提供了經(jīng)驗。 3、貼近實際、開展活動。根據(jù)“保先”教育的要求和企業(yè)工作實際,公司黨委在“保先”教育過程中,推出的“先鋒創(chuàng)業(yè)系列活動”、“文明創(chuàng)建系列活動”和“心系群眾系列活動”都是結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、文明施工和群眾工作實際,都是黨員身邊的事,因此,黨支部操作性強,黨員參與性強,活動的實效性也強。尤其是“黨員奉獻日”活動,重在發(fā)動黨員崗位作奉獻,實實在在地促進黨員在本職工作中發(fā)揮先鋒模范作用。 “保先”教育活動,在我公司取得了明顯的成效。但是,一次教育活動不可能一勞永逸地解決黨建工作的所有問題,而且在社會主義市場經(jīng)濟條件下,黨建的許多新問題有待于我們?nèi)ヌ剿鹘鉀Q。因此我們一是要建章立制,把“保先”教育的經(jīng)驗制度化,鞏固和發(fā)展“保先”成果。二是要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),不斷研究解決企業(yè)黨建的新問題,為不斷增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力而努力。

第3篇 公司黨委先進性教育活動全面工作總結(jié)

一、工作概況

自教育活動開展以來,我們主要做了以下工作:

(一)動員準(zhǔn)備階段。

1、健全組織。公司黨委成立了公司保持黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、公司保持黨員先進性教育活動督查指導(dǎo)組。建立公司黨委成員保持黨員先進性教育活動聯(lián)系點制度。

2、調(diào)查摸底。公司黨委和各黨支部采取召開座談會、個別了解等形式,進行調(diào)查摸底,摸清本單位黨員隊伍的實際情況,明確開展教育活動要解決的主要問題和要達到的要求。

3、培訓(xùn)骨干。公司兩級黨組織書記參加建委黨委舉辦的培訓(xùn)。同時黨委又進行一輪專題培訓(xùn),為教育活動奠定組織基矗

4、制定方案。公司保持黨員先進性領(lǐng)導(dǎo)小組及時制定了公司保持黨員先進性教育活動實施意見,各黨支部也相應(yīng)制定了活動計劃。

5、宣傳發(fā)動。公司保持黨員先進性辦通過文件簡報、黑板報、宣傳櫥窗和網(wǎng)絡(luò)等形式,開展宣傳活動,營造了輿論氛圍,調(diào)動黨員和群眾參與教育活動的積極性。

(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段

1、動員大會。公司黨委于4月下旬召開動員大會,對教育活動作出整體部署。黨委書記葉哲華同志親自作動員講話。

2、制定意見。公司保持黨員先進性辦制定了《學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段工作意見》。

3、理論培訓(xùn)。舉辦以“三個代表”重要思想為主題的黨員理論培訓(xùn)班一期,為期二天。

4、組織學(xué)習(xí)。全體黨員以支部為單位進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)工作特點,充分利用“五一”假期和雙休日,安排學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)在30小時以上,個人自學(xué)不少于10小時,保證每個黨員學(xué)習(xí)時間在40小時以上,取得了學(xué)習(xí)成果。

5、組織討論。組織黨員開展建筑企業(yè)黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)大討論,在大討論基礎(chǔ)上,召開2次座談會,形成了公司黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)的意見,參加建委黨委論壇發(fā)言。

6、推動黨員開展三個系列活動,即先鋒創(chuàng)業(yè)系列活動,文明創(chuàng)建系列活動和心系群眾系列活動,在邊學(xué)邊改和為民辦事方面初見成效。

(三)民主評議階段。

1、準(zhǔn)備工作。公司黨委書記和各黨支部書記認(rèn)真參加建委黨委舉辦的骨干培訓(xùn)班,隨后,黨委又對黨支部書記進行了強化培訓(xùn)。公司保持黨員先進性辦制定下發(fā)了《民主評議階段的工作意見》。公司黨委召開全體黨員大會,對開展民主評議,黨性分析階段的工作進行再動員。

2、征求意見。公司黨委和各黨支部認(rèn)真開展征求意見的工作。全公司進行個別訪談32人次,召開黨員座談會8次、54名黨員參加,召開群眾座談會8次、69名群眾參加,收集到對黨支部的意見16(條)次,對黨員的意見102條(次),收集的意見經(jīng)過原汁原味的梳理,全部向黨員本人反潰

3、黨性分析。各黨支部布置每一位黨員進行黨性分析,撰寫黨性分析材料。凡組織關(guān)系在本公司的黨員一個不漏地進行黨性分析。黨員的黨性分析材料,經(jīng)黨支部嚴(yán)格審核把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計,黨支部提出修改補充意見的材料23份,退回重寫的材料3份。做到了黨員黨性分析高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

4、評議定格。各支部先后召開黨員組織生活會,進行自評、互評、群眾評和黨員定格的工作。全公司78名黨員,定格為優(yōu)秀的2人,比較優(yōu)秀的12人,合格的63人,基本合格的1人,沒有不合格的黨員。黨員民主評議和定格的結(jié)果,各支部均向黨員和群眾通報。

5、邊查邊改。在整個“民主評議”階段,公司黨委強調(diào)邊查邊改邊見成效。黨支部十分注重對黨員整改意見的審核,督促黨員邊查邊改。

(四)整改提高階段

1、抓好學(xué)習(xí)。加強學(xué)習(xí)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的新高潮,是整改提高的重要內(nèi)容。公司黨委和各支部認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)胡錦濤同志“七一”講話和《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》。學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,做到學(xué)以致用,在創(chuàng)新發(fā)展的認(rèn)識上達到新高度,在完成本單位、本部門工作目標(biāo)上取得新成效,在公司深化改革加快發(fā)展上有新思路,在加強黨建工作上有新成果。

2、搞好整改。公司黨委和各黨支部將征求到的意見,歸納整理,認(rèn)真分析,制定了整改方案。整改方案經(jīng)上級黨委審核后,向群眾公布。黨員個人在黨性分析、民主評議的基礎(chǔ)上,針對自身存在的突出問題,制定整改措施,明確今后的努力方向。黨員的整改措施由黨支部把關(guān)。黨組織制定整改方案和黨員制定整改措施的工作于7月底完成。

3、表彰先進。公司黨委結(jié)合紀(jì)念“七一”,表彰優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和黨員積極分子,進行了廣泛宣傳,為全體黨員整改提高樹立榜樣。

4、建章立制。公司黨委總結(jié)在保持黨員先進性教育中加強黨建的一系列好經(jīng)驗好做法,正在研究制定公司黨委中心組學(xué)習(xí)黨支部三會一課和黨員管理、黨員聯(lián)系群眾、發(fā)揮黨員先鋒模范作用和培養(yǎng)發(fā)展新黨員等方面的制度,鞏固和發(fā)展保持黨員先進性成果。

二、主要成效

公司黨委在整個保持黨員先進性教育活動中,領(lǐng)導(dǎo)重視,部署周密,貼近實際,使之有聲有色,富有成效,主要是:

(一)學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,黨員素質(zhì)有了提高。

公司黨委在保持黨員先進性教育活動中,堅持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終的原則,在思想動員、理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上,都突出了“三個代表”重要思想,使廣大黨員獲得了一次近10余年來規(guī)模最大,時間最長,深度最強的學(xué)習(xí)機會,切實加深了對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解。許多黨員認(rèn)為,過去總覺得“三個代表”重要思想是口號性、政治性的東西,與我們關(guān)系不大,通過這次學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識到這一重要思想不僅對黨和國家的建設(shè)大局,而且對企業(yè)改革發(fā)展都有著重大的`指導(dǎo)意義,與我們每一位黨員和職工群眾息息相關(guān)。有的黨員從改革開放20余年的發(fā)展事實說明,貫徹“三個代表”重要思想,國家才能富強,社會才能進步,人民生活才能提高,黨的執(zhí)政地位才能鞏固。我們黨員,是黨的細胞,就要做“三個代表”重要思想的堅定信仰者、勤奮學(xué)習(xí)者和模范實踐者。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段,機關(guān)支部的每一位黨員,都撰寫了學(xué)習(xí)體會文章,機關(guān)黨支部出刊了《學(xué)習(xí)園地》壁報,展示了黨員學(xué)習(xí)的成果。

開展黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)的大討論,使廣大黨員重燃革命激情。在大討論中,我們根據(jù)黨章要求,結(jié)合省優(yōu)秀黨員、市勞動模范公司董事長葉哲華等若干優(yōu)秀黨員的事跡,提出了建筑行業(yè)黨員先進性的五條標(biāo)準(zhǔn),重燃了黨員入黨時的激情。每位黨員入黨時,都有一段“激情燃燒的歲月“,但隨著時間的流逝,許多黨員激情消退,不求進取,先進性不明顯。對照先進性標(biāo)準(zhǔn),大家重溫入黨誓言,重憶過去輝煌,紛紛表示,要以先進性標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺,不斷鞭策自己,永葆革命激情,發(fā)揚黨員先進性,為企業(yè)改革發(fā)展和國家進步作出新貢獻。

第4篇 公司黨委保持黨員先進性教育活動全面工作總結(jié)

在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,本公司自1月份開始開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,經(jīng)過動員準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、民主評議和整改提高等階段的工作,基本完成了保持黨員先進性教育的各項任務(wù),取得了教育活動的預(yù)定成效。現(xiàn)對整個教育活動作如下總結(jié):

一、工作概況

自教育活動開展以來,我們主要做了以下工作:

(一)動員準(zhǔn)備階段。

1、健全組織。公司黨委成立了公司保持黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、公司保持黨員先進性教育活動督查指導(dǎo)組。建立公司黨委成員保持黨員先進性教育活動聯(lián)系點制度。

2、調(diào)查摸底。公司黨委和各黨支部采取召開座談會、個別了解等形式,進行調(diào)查摸底,摸清本單位黨員隊伍的實際情況,明確開展教育活動要解決的主要問題和要達到的要求。

3、培訓(xùn)骨干。公司兩級黨組織書記參加建委黨委舉辦的培訓(xùn)。同時黨委又進行一輪專題培訓(xùn),為教育活動奠定組織基礎(chǔ)。

4、制定方案。公司保持黨員先進性領(lǐng)導(dǎo)小組及時制定了公司保持黨員先進性教育活動實施意見,各黨支部也相應(yīng)制定了活動計劃。

5、宣傳發(fā)動。公司保持黨員先進性辦通過文件簡報、黑板報、宣傳櫥窗和網(wǎng)絡(luò)等形式,開展宣傳活動,營造了輿論氛圍,調(diào)動黨員和群眾參與教育活動的積極性。

(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段

1、動員大會。公司黨委于4月下旬召開動員大會,對教育活動作出整體部署。黨委書記葉哲華同志親自作動員講話。

2、制定意見。公司保持黨員先進性辦制定了《學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段工作意見》。

3、理論培訓(xùn)。舉辦以“三個代表”重要思想為主題的黨員理論培訓(xùn)班一期,為期二天。

4、組織學(xué)習(xí)。全體黨員以支部為單位進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)工作特點,充分利用“五一”假期和雙休日,安排學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)在30小時以上,個人自學(xué)不少于10小時,保證每個黨員學(xué)習(xí)時間在40小時以上,取得了學(xué)習(xí)成果。

5、組織討論。組織黨員開展建筑企業(yè)黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)大討論,在大討論基礎(chǔ)上,召開2次座談會,形成了公司黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)的意見,參加建委黨委發(fā)言。

6、推動黨員開展三個系列活動,即先鋒創(chuàng)業(yè)系列活動,文明創(chuàng)建系列活動和心系群眾系列活動,在邊學(xué)邊改和為民辦事方面初見成效。

(三)民主評議階段。

1、準(zhǔn)備工作。公司黨委書記和各黨支部書記認(rèn)真參加建委黨委舉辦的骨干培訓(xùn)班,隨后,黨委又對黨支部書記進行了強化培訓(xùn)。公司保持黨員 先進性辦制定下發(fā)了《民主評議階段的工作意見》。公司黨委召開全體黨員大會,對開展民主評議,黨性分析階段的工作進行再動員。

2、征求意見。公司黨委和各黨支部認(rèn)真開展征求意見的工作。全公司進行個別訪談32人次,召開黨員座談會8次、54名黨員參加,召開群眾座談會8次、69名群眾參加,收集到對黨支部的意見16(條)次,對黨員的意見102條(次),收集的意見經(jīng)過原汁原味的梳理,全部向黨員本人反饋。

3、黨性分析。各黨支部布置每一位黨員進行黨性分析,撰寫黨性分析材料。凡組織關(guān)系在本公司的黨員一個不漏地進行黨性分析。黨員的黨性分析材料,經(jīng)黨支部嚴(yán)格審核把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計,黨支部提出修改補充意見的材料23份,退回重寫的材料3份。做到了黨員黨性分析高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

4、評議定格。各支部先后召開黨員組織生活會,進行自評、互評、群眾評和黨員定格的工作。全公司78名黨員,定格為優(yōu)秀的2人,比較優(yōu)秀的12人,合格的63人,基本合格的1人,沒有不合格的黨員。黨員民主評議和定格的結(jié)果,各支部均向黨員和群眾通報。

5、邊查邊改。在整個“民主評議”階段,公司黨委強調(diào)邊查邊改邊見成效。黨支部十分注重對黨員整改意見的審核,督促黨員邊查邊改。

(四)整改提高階段

1、抓好學(xué)習(xí)。加強學(xué)習(xí)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的新高潮,是整改提高的重要內(nèi)容。公司黨委和各支部認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)胡錦濤同志“七一”講話和《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》。學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,做到學(xué)以致用,在創(chuàng)新發(fā)展的認(rèn)識上達到新高度,在完成本單位、本部門工作目標(biāo)上取得新成效,在公司深化改革加快發(fā)展上有新思路,在加強黨建工作上有新成果。

2、搞好整改。公司黨委和各黨支部將征求到的意見,歸納整理,認(rèn)真分析,制定了整改方案。整改方案經(jīng)上級黨委審核后,向群 眾公布。黨員個人在黨性分析、民主評議的基礎(chǔ)上,針對自身存在的突出問題,制定整改措施,明確今后的努力方向。黨員的整改措施由黨支部把關(guān)。黨組織制定整改方案和黨員制定整改措施的工作于7月底完成。

3、表彰先進。公司黨委結(jié)合紀(jì)念“七一”,表彰優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和黨員積極分子,進行了廣泛宣傳,為全體黨員整改提高樹立榜樣。

4、建章

第5篇 某公司保持黨員先進性教育全面總結(jié)(下)

6、召開專題生活會,開展批評與自我批評。在黨員搞好自我總結(jié)、黨組織做好充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,我們嚴(yán)格按照集團公司黨委要求,及時制定下發(fā)了《××××黨委關(guān)于開好××領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和基層黨支部專題組織生活會的通知》,確保了專題民主生活會和專題組織生活會的順利召開。4月29日,按照集團公司黨委先進性教育活動的安排和有關(guān)要求,××領(lǐng)導(dǎo)班子召開了以“實踐‘三個代表’重要思想,保持共產(chǎn)黨員先進性,促進××××改革發(fā)展”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。會上,對2023年民主生活會整改情況和本次征求到的意見情況進行了匯報,××班子成員深入學(xué)習(xí)了《毛澤東選集》《鄧小平文選》等有關(guān)篇目,每個班子成員也按照“五對照”的要求,結(jié)合群眾和黨員提出的意見和建議,堅持講問題不講成績、講主觀不講客觀、講實話不講空話、講要害不講枝節(jié),全面總結(jié)了近年來自己思想、工作和作風(fēng)等方面的情況,認(rèn)真開展了批評與自我批評。按照“個人講評、黨員互評、群眾參評、組織點評”四個步驟,××黨委結(jié)合班子成員的發(fā)言,對班子成員進行了逐一點評。會后,班子成員認(rèn)真聽取了集團公司督導(dǎo)組和上級黨組織委派人員的意見和建議。另外,班子成員又以普通黨員身份參加了所在黨支部的組織生活會。××各黨支部堅持時間服從質(zhì)量,嚴(yán)格按照“六個不開”的要求,按照程序,不趕時間、不走過場,集中時間,靜下心來,認(rèn)真組織黨員召開了專題組織生活會,對黨員逐一進行民主評議。在民主評議過程中,大家都本著團結(jié)的愿望,本著對同志對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,敞開心扉,追根溯源,積極開展批評與自我批評,既幫助同志改正缺點錯誤,又使自己從中受到教育。民主評議時,支部書記都能帶頭剖析自己,虛心聽取大家的批評意見,為批評和自我批評創(chuàng)造了良好的環(huán)境氣氛;黨員之間能夠敞開思想,暢所欲言;開展批評能夠觸及到被批評者的主要問題,并幫助其分析原因,總結(jié)教訓(xùn),明確努力方向。通過開展批評與自我批評,真正達到了幫助同志、增進團結(jié)、促進工作的目的。

7、實事求是,搞好評議。專題組織生活會之后,××各黨支部利用5月5日—9日,五天時間召開了支委會,根據(jù)黨員個人講評、黨員互評、群眾參評的情況,以及征求到的群眾意見和黨員一貫表現(xiàn),進行綜合分析,實事求是、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)地提出對每個黨員的評議意見。為解決好黨性分析評議“剖析不深刻、批評難”兩個重點問題,我們還專門制定了《關(guān)于認(rèn)真做好分析評議階段“提出評議意見”工作的通知》,對各黨支部書記進行培訓(xùn),提出要立足“準(zhǔn)、透、真”三個字,抓緊抓深抓實黨員評議工作。一是查找問題要“準(zhǔn)”確。對照《黨章》要求、中發(fā)〔2023〕20文件和胡錦濤同志關(guān)于新時期保持共產(chǎn)黨員先進性講話中提出的6條基本要求,以及××黨委和本黨支部制定的保持共產(chǎn)黨員先進性具體要求,結(jié)合黨員個人講評、黨員互評、群眾參評的情況以及征求到的群眾意見和黨員的一貫表現(xiàn),提出評議意見。二是評議意見要“透”徹。提出評議意見必須在廣泛征求意見、深入開展談心活動,審閱黨員的黨性分析材料的基礎(chǔ)上進行,“畫像”要準(zhǔn)確,客觀公正,肯定成績,明確指出不足。三是評議意見要“真”實。評議意見要本著對每一位黨員關(guān)心愛護、高度負(fù)責(zé)的精神,實事求是的態(tài)度提出整改方向和要求。

為確保對黨員提出的評議意見,符合程序,重點突出,我們及時印制了《××××黨委先進性教育活動黨員評議意見表》300份下發(fā)到各黨支部,由各黨支部對黨員提出評議意見,按照管理權(quán)限經(jīng)黨員本人、黨支部委員會、分管領(lǐng)導(dǎo)、××黨委逐級審閱后,正式填寫《××集團公司黨委先進性教育活動黨性分析民主評議手冊》。

8、做好通報,接受監(jiān)督。在召開專題民主(組織)生活會后,我們按照集團公司黨委要求,根據(jù)××黨委召開民主生活會的有關(guān)情況,及時匯總整理,制定了《關(guān)于對××××領(lǐng)導(dǎo)班子2023年度專題民主生活會的情況通報》。通過召開××群眾監(jiān)督評價小組會、座談會等形式通報了專題民主生活會的基本情況、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題和整改的思路、措施?!痢粮鼽h支部也在民主評議后,及時向群眾通報黨支部的評議結(jié)果、黨員對存在問題的認(rèn)識和整改意見,以及今后努力方向等,切實增強了分析評議階段工作的透明度。

9、嚴(yán)格程序,認(rèn)真開展“回頭看”。我們按照集團公司黨委先進性教育活動的總體部署,在教育活動每個階段末制定下發(fā)了交叉督導(dǎo)檢查和“回頭看”相關(guān)文件。根據(jù)集團公司黨委先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)把“十關(guān)”,“六步”走和“八查八看”,嚴(yán)把“五關(guān)”的要求,在××各黨支部全面開展了“回頭看”活動。為確保先進性教育活動和“回頭看”活動的質(zhì)量和效果,我們制定了××××黨委先進性教育活動各階段評分表,對××各黨支部開展先進性教育活動各階段情況進行了檢查評分,并開展了群眾滿意度測評。根據(jù)檢查情況,××各黨支部能夠嚴(yán)格按照集團公司黨委和××黨委

第6篇 某公司保持黨員先進性教育全面總結(jié)(上)

保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,××黨委按照集團公司《實施方案》的總體部署,認(rèn)真貫徹落實中央和省委、集團公司黨委關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的指示精神,把教育活動作為當(dāng)前××黨的建設(shè)的中心任務(wù),作為各項工作的重中之重來抓,加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心籌劃部署,在創(chuàng)新上下功夫,在結(jié)合上做文章,在突破中求發(fā)展,創(chuàng)造性地開展工作,確保了教育實效達到了預(yù)期的目的。

一、先進性教育活動的主要做法

中共××物業(yè)分公司××××委員會下設(shè)14個黨支部,34個黨小組,參加教育活動的黨員共256名。自2月中旬以來,我們按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署,圍繞提高黨員素質(zhì)、服務(wù)職工群眾、促進各項工作三大目標(biāo),歷時5個多月,較好地完成了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的各項工作任務(wù)。

(一)積極響應(yīng),認(rèn)真籌備,爭得了工作主動

今年1月份,集團公司黨委召開保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會后,××黨委先學(xué)一步,立即召開專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了××礦等先進單位典型經(jīng)驗,深刻理解開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要意義和目的,統(tǒng)一了思想認(rèn)識?!痢咙h委成員一致認(rèn)為,保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,是黨的十六大做出的戰(zhàn)略部署,是新時期加強黨的建設(shè)的新的偉大工程,全體黨員必須以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,發(fā)動一切力量切實抓緊抓好抓出成效。在此基礎(chǔ)上,××黨委班子成員還討論確定了《中共××物業(yè)分公司××××委員會關(guān)于深入開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的實施方案》,1月28日,××黨委又召開了黨支部書記專題會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了集團公司黨委書記耿加懷同志在動員大會上的講話,要求各黨支部要正確處理工作與教育活動的關(guān)系,工作盡量早安排、往前趕,為下步集中精力搞好教育活動贏得主動。在××黨委的精心組織謀劃下,我們立足一個“早”字,突出一個“快”字,抓住一個“嚴(yán)”字,明確一個“細”字,堅持一個“實”字,堅持早行動、早籌備,立即展開了各項工作。

1、健全組織,強化領(lǐng)導(dǎo)。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機制。2月8日,我們首先成立了以黨委書記、××主任任組長,黨委副書記任副組長,黨委委員為成員的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照各自分工,深入各支部,積極開展調(diào)查研究和談心交流活動,認(rèn)真聽取黨員群眾的意見和建議,加強對教育活動的工作指導(dǎo)。二是設(shè)立了辦事機構(gòu)。抽調(diào)7名精干人員,騰出4間專用辦公場所成立了準(zhǔn)備活動辦公室,具體負(fù)責(zé)整個教育活動的組織實施、綜合協(xié)調(diào)、材料整理、組織保障和情況總結(jié)等工作,明確分工,責(zé)任到人。黨委書記王榮章同志,多次到活動辦公室同工作人員一起談思路,出題目?!痢林魅乌w東坤同志,加強對工作人員的指導(dǎo),提出要求,明確任務(wù),并表態(tài)對辦公室充分放心、放手,為辦公室開展工作提供一切必需的支持。黨委副書記孫鵬同志,對教育活動辦公室的各項工作進行嚴(yán)格把關(guān),解決工作中的實際困難,極大地調(diào)動了辦公室的積極性。辦公室成員充分發(fā)揮主觀能動性,嚴(yán)格按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署和××黨委的要求,盡職盡責(zé),盡心盡力,開動腦筋,創(chuàng)造性地開展工作,積極地完成了各項工作任務(wù),確保了教育活動的順利進行。三是撥出專項資金,購置計算機等辦公設(shè)備,專門購買《學(xué)習(xí)先進楷模,保持共產(chǎn)黨員本色》畫冊,《共產(chǎn)黨員先進性教育電視專題片》、《任長霞同志先進事跡報告會》等先進性教育活動宣傳資料和××××保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動學(xué)習(xí)記錄本、文具等學(xué)習(xí)用品,在主要街道和辦公場所懸掛了先進性教育活動宣傳條幅,開展了板報展,努力營造教育活動氛圍,為先進性教育活動的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

2、全面排查,制定方案。為增強教育活動的針對性,我們成立了專門的調(diào)查摸底小組,集中10天時間,通過重點調(diào)研與一般性調(diào)研相結(jié)合,系統(tǒng)調(diào)研與專題調(diào)研相結(jié)合,先期調(diào)研與反復(fù)調(diào)研相結(jié)合的方式,采用調(diào)查問卷、召開座談會、個別了解、設(shè)立意見箱和熱線電話等方式,廣泛征求不同層次、不同工種、不同年齡段黨員、群眾的意見和建議。在調(diào)查問卷活動中,我們精心設(shè)計了基本情況、存在問題、知識問答、意見建議等四個方面的問卷內(nèi)容,共發(fā)放問卷800余份。通過扎實細致的工作,了解了××黨員隊伍的基本狀況,基本掌握了××廣大黨員職工群眾在想什么、干什么、需要什么、反對什么,明確了工作方向,制定了既有利于整體推進,又便于各支部自主創(chuàng)新,操作性、指導(dǎo)性較強的《實施方案》,明確了教育活動的指導(dǎo)思想和基本要求,重點要解決的問題,活動的時間安排和方法步驟,增強了教育活動的目的性、針對性和實效性。

3、層層動員,廣泛發(fā)動。在精心組織,充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,報經(jīng)集團公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),我們于2月18日召開了××××黨委保持共產(chǎn)黨員先

第7篇 全面拓展市場、策略轉(zhuǎn)型適應(yīng)市場—__公司__年度工作總結(jié)

全面拓展市場、策略轉(zhuǎn)型適應(yīng)市場—__公司__年度工作總結(jié)

__年對我們__公司來說是不平凡的一年。__萬噸的全線竣工給我們帶來巨大的收益,但也使我們面臨著工程少、工程難的困境,同時也讓我們不得不躋身于激烈的市場競爭。在這種艱難的情況下,全隊員工在__上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),為我們今后開拓、適應(yīng)新市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(一)__年工作回顧

__年,公司緊盯內(nèi)外市場,在激烈的行業(yè)競爭中取得了市場開發(fā)的較大突破。在這一年里,我公司憑借多年來在__公司的品牌效應(yīng),在確保__公司這個內(nèi)部市場的前提下,我公司又打進了__市場和__市場——__項目。

___公司——公司憑借固有的優(yōu)勢和多年經(jīng)營得來的品牌效應(yīng),緊盯項目,積極運作,先后承接了__公司__大修、__大修、__軌道調(diào)整、__天車擴建等工程,為存續(xù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出了自己積極的貢獻。

__市場——隨著公路橋梁的突飛猛進的發(fā)展,__等的制作市場前景較好。公司年初與__機械有限公司簽訂了二臺__制作合同,本著抓質(zhì)量求生存的觀念,優(yōu)質(zhì)完成了這項工程,同時也打開了__制作的市場。先后又與__機械有限公司簽訂了四臺__制作合同,并成為__機械有限公司__制作質(zhì)量信得過單位。這是__公司和私營企業(yè)的第一次成功合作,也是為公司今后在__外部市場的拓展開創(chuàng)了一個新的競爭平臺。

__市場-__項目——__160套制作第一次使公司進入國際市場。公司在該項目中質(zhì)量優(yōu)良、施工快速、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、組織科學(xué)的作風(fēng),獲得了甲方及其監(jiān)理的一致認(rèn)可。參與國際市場競爭是公司發(fā)展的一條新路。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們較好地實現(xiàn)了年度各項經(jīng)濟指標(biāo)計劃,取得了可喜的經(jīng)營成果和工作局面,為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 __年主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況:

1.利潤計劃指標(biāo)_萬元,實現(xiàn)利潤_萬元,較上年增長_%;

2.工業(yè)總產(chǎn)值計劃指標(biāo)_萬元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值_萬元,較上年增長_%;

3.員工年人均收入_萬元,較上年增長_%。

(二) __年的主要工作可以概括為以下七個突出特點

1. 完善崗位職責(zé),強化內(nèi)部管理 從管理入手,加強制度建設(shè),完善規(guī)章制度,規(guī)范相關(guān)人員的工作程序,確保正確的工作流程,是促進管理人員的工作主動性、積極性的必要措施。為此,__年__公司下發(fā)了《__公司管理人員崗位職責(zé)》、《材料工具設(shè)備管理制度》。

①《__公司管理人員崗位職責(zé)》細致劃分個人職責(zé),實行責(zé)任到人的制度,確保了工作的正常進行,加快了工作效率。如:新舊圖紙發(fā)放和回收、財務(wù)報銷制度、等進一步規(guī)范了公司運行程序,保證各項工作有序進行。

②《材料工具設(shè)備管理制度》嚴(yán)格把控材料和設(shè)備,節(jié)約成本。如:材料預(yù)算要準(zhǔn)確無誤,以確保材料采購正確;材料發(fā)放要仔細記錄,以確保材料的可追溯性;設(shè)備要定期保養(yǎng),尤其是新進的數(shù)控鉆床、小蜜蜂數(shù)控切割機、數(shù)控機床等設(shè)備。

2.迎合市場,策略轉(zhuǎn)型 __ 年__公司新承接的__以及__與以往工程所不同,這就需要我們改變以往的生產(chǎn)方式,進行策略轉(zhuǎn)型。

①__體積大、質(zhì)量大、焊接量大、零件多、焊接質(zhì)量要求高,這都比以往所承接的工程難度要大得多,而且用以往的生產(chǎn)設(shè)備,工期是難以保證的。這說明,我們必須改變以往的工作型式,由單件生產(chǎn)轉(zhuǎn)變到批量生產(chǎn),才能適應(yīng)新市場。為此,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我公司通過引進了數(shù)控機床、數(shù)控鉆床、小蜜蜂數(shù)控切割機以及自動焊機等設(shè)備來提高生產(chǎn)效率,大大加快了工程進度,同時也提高了工程質(zhì)量。得到甲方好評與肯定,并陸續(xù)承接了__制作工程,為我們__市場打開了新局面。

②__總共160套,面臨著工期短,任務(wù)重,批量生產(chǎn)是必行的。通過__這個工程,我們___基本上具備批量生產(chǎn)的能力,但我們___的實力與理想條件差之甚遠,但是全隊人員克服一切困難,積極改變以往的生產(chǎn)方式,以順應(yīng)轉(zhuǎn)變的市場。

3.加強生產(chǎn)組織工作,確保生產(chǎn)計劃順利實施 __年,公司在生產(chǎn)組織工作中,面臨生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足的困難局面。面對這道道難關(guān),我們在生產(chǎn)組織中,對內(nèi)打破常規(guī),深挖潛力,通過數(shù)控切割機床、數(shù)控鉆床、埋弧自動焊機等設(shè)備提高生產(chǎn)效率,銜接好裝配作業(yè)進度,強化作業(yè)現(xiàn)場的服務(wù)與指導(dǎo),把住質(zhì)量關(guān)等。

4. 加大技術(shù)改造,提高質(zhì)量意識 在這一年里,我們在工藝、焊接、質(zhì)量各方面均做了大量工作。

①在工藝上,我們改變了以往的工作方法。如在__工程中,有些焊接部位不是平位焊,但通過簡易變位架使焊縫轉(zhuǎn)變?yōu)槠轿缓福奖愫附拥耐瑫r也確保了焊接質(zhì)量;在__中采用了模具來控制組隊尺寸,確保焊接和外觀。

②在焊接上,我們組織試驗,探求最快最好的焊接技術(shù)。如在__中,我們研究了焊接參數(shù)對焊接的影響,由于,__的焊縫是100%探傷,我們?yōu)楸WC焊接質(zhì)量,加快焊接速度,最終采取了焊劑墊焊法,不僅焊接速度提高了,而且焊縫合格率一次性達100%;在__工程中,由于產(chǎn)生大量的飛濺,清理工作需花很長時間進行。為此,我們組織人員研究了co2保護焊飛濺產(chǎn)生原因,減少飛濺。通過對熔滴自由過渡時,選擇合理的焊接電流與焊接電壓參數(shù),避免使用大滴排斥過渡形式,從而避免由于焊接材料的冶金反應(yīng)導(dǎo)致氣體析出或膨脹引起的飛濺。

③提高全公司質(zhì)量意識,使員工真正認(rèn)識到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性,以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻。并通過查問題、找隱患,規(guī)范了工作流程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,從而為我公司質(zhì)量管理體系的運行而努力。

5.抓緊安全生產(chǎn),強化安全意識 一年來,我公司認(rèn)真貫徹對安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢牢把握安全生產(chǎn)工作原則,堅持“安全第

一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實各項安全措施,積極開展安全隱患整改,廣泛開展安全教育工作,使職工的習(xí)慣性違章得到了很好的糾正。

6.完善基礎(chǔ)設(shè)施,確保工作進行 面對__公司計算機老齡化,嚴(yán)重影響技術(shù)管理工作的進行,為此,我公司對技術(shù)管理人員的電腦及時更新,加快了工作速度,并下發(fā)了《__公司計算機管理條例》對計算機進行維護,確保基礎(chǔ)設(shè)施的完好和可持久性利用。另外,我們還對班組、天車內(nèi)的空調(diào)進行維修,給員工提供一個良好的工作環(huán)境。

7.發(fā)揮黨團工會組織作用,增強員工凝聚力 2006年公司不斷加強黨團工會在公

司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,通過一系列活動和措施,增強企業(yè)的凝聚力。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員x名;預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正x名。公司工會繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕,員工婚喪嫁娶,有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動,讓員工感到公司大家庭的溫暖,并參加了了“春蕾計劃”和“送溫暖、獻愛心”,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全廠90%的員工獻出了愛心。

(三)在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時,我們也清醒的看到存在的問題。

1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠;

2.公司的技術(shù)管理人才培訓(xùn)不足,為適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要,應(yīng)充分發(fā)揮新進大學(xué)生的優(yōu)勢;

3.技術(shù)工人的老齡化問題嚴(yán)重,一線后備力量短缺;

4.職工的質(zhì)量意識和工作意識還有待提高。

這些問題有待于在新的一年努力加以改進。

(四)__年年的工作計劃總體思路是,提高贏利水平,強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè),保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。

__年年要重點抓好以下6個方面的工作

1.確保指標(biāo)落實,強化績效考核工作

2.強化計劃管理 ,完善基礎(chǔ)管理工作 為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進一步加強企業(yè)強化基礎(chǔ)管理工作。

①強化績效考核的責(zé)任機制,使公司的各項指標(biāo)分解落實到各崗位,實行目標(biāo)管理、量化考核。

②建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強化公司的基礎(chǔ)管理工作。

③強化計劃管理工作,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施。

④加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍。

⑤建立員工培訓(xùn)的有效機制,采取“走出去,請進來” 的措施,有針對性的開展員工培訓(xùn)工作。

3.強化生產(chǎn)組織工作,確保銷售合同履約率,確保經(jīng)濟指標(biāo)全面實現(xiàn) 生產(chǎn)能力的擴大及公司長遠發(fā)展的需要,促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn),為強化生產(chǎn)管理工作,要求做到:

①提高“市場”和“用戶”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,嚴(yán)密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變能力,確保生產(chǎn)計劃實施。

②力爭添置2~3臺大型機加設(shè)備,滿足產(chǎn)品機械加工的需要,減少機加外協(xié)費用,降低生產(chǎn)成本。

③積極利用社會上的機械制造能力,選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格適中,又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴,來擴大我們的生產(chǎn)規(guī)模。

4.做好財務(wù)管理工作,降低成本和費用,解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的困難。面對市場競爭激烈,訂貨價格偏低的現(xiàn)實,要切實做好成本核算,增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。__年年要力爭節(jié)約成本費用_萬元。

5.切實做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作,夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

①培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才,為企業(yè)發(fā)展增后勁。

②針對實際狀況,做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持作。

③強化iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作,通過三位一體管理體系的認(rèn)證和執(zhí)行,提高公司的綜合管理水平

④加強技術(shù)開發(fā)隊伍的建設(shè),提高產(chǎn)品質(zhì)量,以產(chǎn)品質(zhì)量。

6.做好員工培訓(xùn),深挖內(nèi)部潛力

①進一步挖掘內(nèi)部潛力,培訓(xùn)新入職大學(xué)生,計劃在__年年培養(yǎng)出工藝員()人、 。

②吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產(chǎn)效率。

__年年公司要提升企業(yè)形象,使員工自覺維護企業(yè)信譽,增強凝聚力,使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化。制定員工行為規(guī)范,增強員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感;發(fā)揮黨組織和群團組織的作用,調(diào)動各方力量,作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;關(guān)心員工生活、為員工解決實際困難,免除后顧之憂,提高員工生活質(zhì)量;為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。

新的一年已經(jīng)向我們走來,我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取、策略轉(zhuǎn)型,為實現(xiàn)公司__年年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

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