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中層年度總結(jié)(優(yōu)選6篇)

發(fā)布時間:2023-08-15 21:44:01 查看人數(shù):55

中層年度總結(jié)

第1篇 辦公室中層干部2023年度工作總結(jié)范文

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辦公室中層干部XX年度工作小結(jié)簡單回顧按照XX年__廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標(biāo)書要求和__廣電站(中心)班子成員分工,我分管辦公室工作。一年來,我了解、吃透并執(zhí)行__及__的大政方針,按照上級要求開展工作,服從分工。主任室一旦對辦公室部署了工作,我總在第一時間督促安排,將工作任務(wù)進(jìn)行分解,落實到具體責(zé)任人。遇到重要的工作事項,自始至終參與其中。修訂《辦公室人員行為規(guī)范》,實行工作督查、失誤備案、逐級考核、工作日志和工作例會等5項制度,制訂《XX年中心站(工程站)百分考核細(xì)則》。完善設(shè)備器材管理,先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步明確部門與中心站設(shè)備器材管理職能的通知》、《關(guān)于規(guī)范設(shè)備器材訂購工作的通知》,明確工作流程和主要崗位職責(zé),強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確計算訂購數(shù)量,認(rèn)真選擇供貨廠商,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)價格,切實控制現(xiàn)金采購,每周三、六集中進(jìn)行單據(jù)輸入,每月對中心及中心站倉庫進(jìn)行盤點,讓設(shè)備器材管理這個涉及各部門、各站的系統(tǒng)工作做到流程化、制度化、規(guī)范化。強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,重點做好“五防”,即防火、防盜、防“___”、防停電、防責(zé)任事故,每月匯總各部門、各站《安全生產(chǎn)自查信息報告表》并報__。每兩月刷新資產(chǎn)管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),及時向__報送有價值的信息,經(jīng)常查看gps監(jiān)控和《車輛行駛?cè)罩尽?,對車輛日常維護(hù)情況隨機(jī)抽查,結(jié)果排名公布,按得分每季度發(fā)放一次考核獎。協(xié)助完成資產(chǎn)評估工作,辦成方巷站房“兩證”。工作創(chuàng)新案例全方位管理工程車。一、總體思路。近年來,中心為各中心站、工程站先后配備了8輛工程車,由于分散在各站使用,而且都是兼職駕駛,因而給管理工作帶來了很大難度。本著既方便工作、又不出大問題的目的,從今年起,我們對工程車進(jìn)行了全方位管理。二、基本做法。1、監(jiān)督使用。為每輛工程車配備gps,實行24小時動態(tài)監(jiān)控,并實行行車日志電子版月報制度,對車輛每天的使用情況逐一登記核查。同時,簽訂使用協(xié)議,明確用車責(zé)任。2、控制維修。對4家汽車維修廠家進(jìn)行比對,確定2個定點維修廠家。嚴(yán)格履行維修申請、登記和審批手續(xù),層層把關(guān)。3、嚴(yán)格考核。專門設(shè)立駕駛員考評獎,每月100元。每季度對工程車的日常維護(hù)等情況進(jìn)行1-2次隨機(jī)抽查,其結(jié)果排名公布,根據(jù)得分發(fā)放考核獎。連續(xù)兩次排名倒數(shù)第一的,收回車輛使用權(quán)。三、實際效果。提高了車輛使用效率,降低了運行成本,減少了事故發(fā)生。體會和設(shè)想一、體會。分管辦公室工作應(yīng)結(jié)合辦公室工作特點,做到“五多”,即多信任、多垂范、多理解、多支持、多關(guān)心。擔(dān)當(dāng)好分管的角色,盡最大力量調(diào)動辦公室人員工作的積極性,充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的職能作用。二、設(shè)想。明年,我將負(fù)責(zé)廣電站的運維工作。我想從三個方面開展工作:1、新的運維體系的建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)融合后,對運行維護(hù)提出了新的和更高的要求,如何對網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)實現(xiàn)更有效的管理,使網(wǎng)絡(luò)更安全、使用更加高效都是我們面對的問題和挑戰(zhàn)。2、要建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制、處理流程和管理制度。這樣做的目的是使網(wǎng)絡(luò)管理更順暢、運行更安全,使運行維護(hù)更加流程化、制度化。3、在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、改造的過程中,充分為將來運行維護(hù)的需要考慮,運維人員直接參與工程建設(shè)管理,為運行維護(hù)打好基礎(chǔ)。

第2篇 2023年度學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)

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人們說,__也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以__部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

2023即將過去,我作為本校__部門人員,一年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,__部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

一、立場鮮明講政治

人們說,__也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以__部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局

學(xué)校__所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕?yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”

四、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績。

本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了八、九月份:1)人才引進(jìn)工作 2)學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查 3)非在編人員用工制度 4)部分合同工的合同簽訂工作 5)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作 6)協(xié)保人員鑒合同 7)農(nóng)民工的用工處理 8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作 9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作 10)2000學(xué)年度考核三類表格填寫工作 11)學(xué)年度考核統(tǒng)計工作 12)學(xué)年度考核一人一表填報工作十月份:1)教師及職工編制的核編工作 2)教工花名冊的編冊工作 3)教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息 4)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作 5)中高級教師比例預(yù)測工作 6)就引進(jìn)人員的簽約工作 7)醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計及計算工作 8)醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作 9)社??ǖ牡怯浱畋砉ぷ?/p>

十一月份:1)獻(xiàn)血工作 2)退休教師的教師資格證書的申辦工作 3)初級職稱申報審批工作 4)初級職稱人員晉升工資工作 5)初級職稱人員職崗調(diào)整工作 6)教職工基本情況匯總表二十五套表格 7)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作

十二月份:1)人才引進(jìn)招聘工作 2)年終報表共三十套表格個統(tǒng)計工作 3)勞動福利統(tǒng)計工作 4)勞動情況104表的統(tǒng)計工作 5)第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作 6)工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號填寫工作 7)退休人員增加養(yǎng)老金工作 8)保險福利構(gòu)成情況統(tǒng)計工作 11)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作 12)年度考核匯總表、個人表審核、蓋章工作 13)社??ǖ陌l(fā)放工作

2023年1月:1)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作 2)第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作 3)年終一次性獎金發(fā)放辦理工作 4)人才引進(jìn)辦理工作 5)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作 6)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作發(fā)7)教師資格證書辦理中補(bǔ)充條件辦理工作 8)人事資料的存檔工作

五、勇于科研求創(chuàng)新

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任.

第3篇 年度學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)

人們說,__也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以__部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

2023即將過去,我作為本校__部門人員,一年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,__部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

一、立場鮮明講政治

人們說,__也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以__部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局

學(xué)校__所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

2、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕?yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”

四、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績。

五、勇于科研求創(chuàng)新

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

第4篇 辦公室中層干部2023年度總結(jié)

按照__年__廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標(biāo)書要求和__廣電站(中心)班子成員分工,我分管辦公室工作。

一年來,我了解、吃透并執(zhí)行__及__的大政方針,按照上級要求開展工作,服從分工。主任室一旦對辦公室部署了工作,我總在第一時間督促安排,將工作任務(wù)進(jìn)行分解,落實到具體責(zé)任人。遇到重要的工作事項,自始至終參與其中。修訂《辦公室人員行為規(guī)范》,實行工作督查、失誤備案、逐級考核、工作日志和工作例會等5項制度,制訂《__年中心站(工程站)百分考核細(xì)則》。完善設(shè)備器材管理,先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步明確部門與中心站設(shè)備器材管理職能的通知》、《關(guān)于規(guī)范設(shè)備器材訂購工作的通知》,明確工作流程和主要崗位職責(zé),強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確計算訂購數(shù)量,認(rèn)真選擇供貨廠商,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)價格,切實控制現(xiàn)金采購,每周三、六集中進(jìn)行單據(jù)輸入,每月對中心及中心站倉庫進(jìn)行盤點,讓設(shè)備器材管理這個涉及各部門、各站的系統(tǒng)工作做到流程化、制度化、規(guī)范化。強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,重點做好“五防”,即防火、防盜、防“___”、防停電、防責(zé)任事故,每月匯總各部門、各站《安全生產(chǎn)自查信息報告表》并報__。每兩月刷新資產(chǎn)管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),及時向__報送有價值的信息,經(jīng)常查看gps監(jiān)控和《車輛行駛?cè)罩尽?,對車輛日常維護(hù)情況隨機(jī)抽查,結(jié)果排名公布,按得分每季度發(fā)放一次考核獎。協(xié)助完成資產(chǎn)評估工作,辦成方巷站房“兩證”。

工作創(chuàng)新案例

全方位管理工程車。

一、總體思路。近年來,中心為各中心站、工程站先后配備了8輛工程車,由于分散在各站使用,而且都是兼職駕駛,因而給管理工作帶來了很大難度。本著既方便工作、又不出大問題的目的,從今年起,我們對工程車進(jìn)行了全方位管理。

二、基本做法。

1、監(jiān)督使用。為每輛工程車配備gps,實行24小時動態(tài)監(jiān)控,并實行行車日志電子版月報制度,對車輛每天的使用情況逐一登記核查。同時,簽訂使用協(xié)議,明確用車責(zé)任。

2、控制維修。對4家汽車維修廠家進(jìn)行比對,確定2個定點維修廠家。嚴(yán)格履行維修申請、登記和審批手續(xù),層層把關(guān)。

3、嚴(yán)格考核。專門設(shè)立駕駛員考評獎,每月100元。每季度對工程車的日常維護(hù)等情況進(jìn)行1-2次隨機(jī)抽查,其結(jié)果排名公布,根據(jù)得分發(fā)放考核獎。連續(xù)兩次排名倒數(shù)第一的,收回車輛使用權(quán)。

三、實際效果。提高了車輛使用效率,降低了運行成本,減少了事故發(fā)生。

體會和設(shè)想

一、體會。

分管辦公室工作應(yīng)結(jié)合辦公室工作特點,做到“五多”,即多信任、多垂范、多理解、多支持、多關(guān)心。擔(dān)當(dāng)好分管的角色,盡力量調(diào)動辦公室人員工作的積極性,充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的職能作用。

二、設(shè)想。

明年,我將負(fù)責(zé)廣電站的運維工作。我想從三個方面開展工作:

1、新的運維體系的建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)融合后,對運行維護(hù)提出了新的和更高的要求,如何對網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)實現(xiàn)更有效的管理,使網(wǎng)絡(luò)更安全、使用更加高效都是我們面對的問題和挑戰(zhàn)。

2、要建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制、處理流程和管理制度。這樣做的目的是使網(wǎng)絡(luò)管理更順暢、運行更安全,使運行維護(hù)更加流程化、制度化。

3、在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、改造的過程中,充分為將來運行維護(hù)的需要考慮,運維人員直接參與工程建設(shè)管理,為運行維護(hù)打好基礎(chǔ)。

第5篇 2023年學(xué)校中層干部年度考核個人總結(jié)

一年來在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,不斷解放思想,勇于創(chuàng)新,積極做好分管工作,盡職盡責(zé)履行好自己的崗位職責(zé),為師生提供了一個安全和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境?,F(xiàn)將本人__年度工作述職

一、思想政治方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的__屆六中全會、十八大精神,在政治、思想與行動上與黨中央保持一致。自覺學(xué)習(xí)宣傳部下達(dá)的政治理論學(xué)習(xí)任務(wù),認(rèn)真參加“干部在線學(xué)習(xí)”達(dá)到規(guī)定學(xué)時,同時積極撰寫心得體會文章。平時關(guān)注國內(nèi)外政治時事,在實際工作中堅持理論聯(lián)系實際,認(rèn)真履行共產(chǎn)黨員義務(wù)和用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己言行,提高自身思想政治素質(zhì),投身學(xué)校改革發(fā)展與管理服務(wù)工作中。

二、業(yè)務(wù)工作方面

__年在做好常規(guī)工作的同時,重點做了以下幾方面工作:一是聯(lián)合市城市管理行政執(zhí)法局直屬一大隊對學(xué)校周邊的流動攤販進(jìn)行專項整治行動,改善并凈化了學(xué)校周邊環(huán)境,有效保障學(xué)生身心健康及安全;二是嚴(yán)格外來車輛登記準(zhǔn)入制度,進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)車輛的秩序管理,對違規(guī)停放車輛實行網(wǎng)上曝光,經(jīng)過專項整治,違規(guī)現(xiàn)象明顯減少,校內(nèi)停車秩序良好;三是校園綠色公共自行車被學(xué)校評為__年度“師生最滿意十件事”之一之后,繼續(xù)切實做好服務(wù)師生工作;四是加強(qiáng)保衛(wèi)專線值班,實行保衛(wèi)干部帶班巡邏制度(早、中、晚班至少各1次),捕捉和發(fā)現(xiàn)校園不安定因素,密切關(guān)注校園安全動態(tài)。五是分別召開“拒絕送餐和帶餐入校(室)”、“關(guān)注學(xué)生公寓消防安全”兩次師生安全主題交流活動,四次走進(jìn)生命學(xué)院(2月)、醫(yī)學(xué)院(4月)、經(jīng)貿(mào)學(xué)院(5月)和物電學(xué)院(6月),與師生進(jìn)行有效溝通,進(jìn)一步提高安全管理與服務(wù)水平。六是聯(lián)合椒江公安分局舉辦“防范超市進(jìn)校園”活動,進(jìn)一步提高防范宣傳的實效;七是為__級新生開設(shè)《大學(xué)生安全問題及其防范》專題講座,舉辦__“動感地帶杯”大學(xué)生安全有獎知識競賽,增強(qiáng)學(xué)生安全意識,提高防范技能;八是加強(qiáng)與市交警支隊等部門的溝通與聯(lián)系,解決落實學(xué)校北大門的交通安全措施;九是認(rèn)真做好十八大期間校園維穩(wěn)工作,關(guān)注釣魚島、臺州大石化等問題引發(fā)的安全動態(tài)。十是配合學(xué)工部做好文明寢室建設(shè),加強(qiáng)公寓安全管理。

三、其他方面

擔(dān)任__電子信息工程和__生物科學(xué)(師范)班主任,認(rèn)真做好班級管理工作,其中__生物科學(xué)(師范)獲院“學(xué)習(xí)型班級”競賽活動一等獎。

第6篇 中層干部年度工作總結(jié)

回顧過往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。下面是小編收集整理的中層干部年度工作總結(jié),歡迎大家閱讀參考,希望有所幫助。

中層干部年度工作總結(jié)

這一年在緊張和忙碌的工作中離去。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心和幫助下,面對今年以來工作任務(wù)量大、任務(wù)急的特點,周密部署、扎實應(yīng)對,不斷加強(qiáng)自身鍛煉,嚴(yán)格履行工作職責(zé),不斷突破工作難點,依靠集體的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,依靠全體同事的鼎力支持,認(rèn)真履行職責(zé),很好的完成了自己的本職工作,取得了一定的成績。下面我將今年的工作總結(jié)如下:

一、理論聯(lián)系實際,提高自身水平

在政治思想方面,堅持思想基本原則,政治立場堅定,擁護(hù)黨的路線、方針政策,擁護(hù)改革開放,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主主導(dǎo)思想,不斷提高自己的政治理論水平。在工作方面,對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度和會議精神,注重理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)自己的工作,用知識不斷地武裝自己,提高自身的思想意識,政治水平,緊密團(tuán)結(jié)在特種黨支部的周圍。

二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)隊伍建設(shè)

作為大隊領(lǐng)導(dǎo)的一把手,要做到統(tǒng)籌全局,做好大隊的掌舵人。我認(rèn)真審視自己的責(zé)任,總結(jié)了自己的缺點和不足,清醒地認(rèn)識到自己肩上的擔(dān)子很重,要嚴(yán)格要求自己。首先從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)做起,從轉(zhuǎn)變自身的工作作風(fēng)入手,率先垂范,圓滿完成公司的各項工作任務(wù),讓公司放心、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。加強(qiáng)隊伍管理,提升隊伍形象,結(jié)合我大隊實際情況,繼續(xù)以分公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌方針為指導(dǎo),不斷探索適合勤務(wù)我大隊自身發(fā)展的改革之路,建立健全的各項規(guī)章制度,強(qiáng)化執(zhí)行力度,使各項工作朝著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展,努力提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

作為公司的一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要堅持服務(wù)理念、熱情工作,公司內(nèi)部要為廣大隊員做好服務(wù)、做好后勤保障工作,對待客戶單位更要搞好工作突出服務(wù),樹立良好的公司品牌,打造過硬的隊伍,發(fā)揮好干部的能動性,熱情的工作,才能更好帶領(lǐng)隊伍完成一個又一個的任務(wù),攻堅克難、無堅不摧。

三、本職工作開展情況

(略)

今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,自身存在很多的不足,雖然有一點點的成績,但也有不盡人意的地方,我一定加倍努力、不斷地自我完善、提高自身的綜合素質(zhì)。

中層年度總結(jié)(優(yōu)選6篇)

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